1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Đề xuất mô hình quản lý dự án theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001 2008 cho ban quản lý dự án nông nghiệp và phát triển nông thôn vĩnh phúc

102 456 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 102
Dung lượng 608,41 KB

Nội dung

L I CAM OAN Tôi xin cam đoan đ tài “ xu t hình qu n d án theo TCVN ISO 9001-2008 cho Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc” công trình nghiên c u c a riêng tôi, t tìm tòi Các s li u u tra, k t qu nghiên c u nêu lu n v n trung th c, có c s rõ ràng Tác gi lu n v n Phùng V n Trung i L IC M N tài “ xu t hình qu n d án theo TCVN ISO 9001-2008 cho Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc” k t qu t trình n l c h c t p rèn luy n c a t i tr quan tâm h ng đ i h c hoàn thành lu n v n nh n đ ng d n, giúp đ c a nhi u cá nhân, t p th tr Nhân d p hoàn thành lu n v n t t nghi p th c s , xin đ n chân thành đ n nh ng ng cs ng c bày t lòng bi t i thân, quý th y cô, đ ng nghi p t t c b n bè giúp đ , t o u ki n cho su t th i gian th c hi n lu n v n Xin trân tr ng c m n th y PGS.TS Nguy n H u Hu t n tình h ng d n, đóng góp ý ki n giúp hoàn thành lu n v n t t nghi p Nhân xin g i l i c m n đ n th y, cô giáo thu c B môn Công ngh Qu n xây d ng - khoa Công trình th y, cô giáo thu c B môn khoa Kinh t Qu n lý, phòng t o ng i h c Sau i h c tr ng i h c Th y L i t t c th y cô, nh ng i t n tình truy n đ t ki n th c cho hai n m h c v a qua Xin chân thành c m n Ban lãnh đ o, đ ng nghi p t i Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc b n bè nh ng ng i thân nhi t tình giúp đ trình thu th p tài li u Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u h n ch nên Lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a quý đ c gi Hà N i, ngày 03 tháng 08 n m 2016 H c viên Phùng V n Trung ii M CL C M C L C III DANH M C B NG BI U VI DANH M C S VII DANH M C CÁC T PH N M CH VI T T T U NG 1: T NG QUAN V QU N D ÁN XÂY D NG CÔNG TRÌNH .13 1.1 Công tác qu n d án đ u t xây d ng công trình 13 1.1.1 Các ch th tham gia qu n d án đ u t xây d ng 13 1.1.2 Ng 1.1.3 Ch đ u t 14 1.1.4 T ch c t v n đ u t xây d ng 15 1.1.5 Doanh nghi p xây d ng 15 1.1.6 C quan qu n nhà n 1.1.7 M i quan h c a ch đ u t đ i v i ch th liên quan 15 1.1.8 N i dung qu n d án đ u t xây d ng 16 i có th m quy n quy t đ nh đ u t 13 c v đ u t xây d ng 15 1.2 Các v n b n pháp lu t liên quan đ n qu n d án xây d ng công trình Nam 21 1.2.1 1.3 Vi t H th ng v n b n pháp quy n v qu n d án đ u t xây d ng công trình qua th i k 21 H th ng qu n ch t l ng .24 1.3.1 Gi i thi u v ch t l 1.3.2 Gi i thi u v công tác qu n ch t l ng 25 1.3.3 Gi i thi u v h th ng qu n ch t l ng 27 1.4 ng 24 H th ng qu n ch t l ng ISO 9001 .31 1.4.1 S đ i c a tiêu chu n qu n ch t l 1.4.2 Ý ngh a, vai trò c a h th ng ISO 9001 33 1.4.3 Yêu c u quy đ nh áp d ng c a h th ng ISO 9001 34 1.5 1.5.1 1.5.2 đ Các hình qu n ch t l M t s hình qu n ch t l ng ISO 9001 31 ng công trình xây d ng ph bi n t i Vi t Nam 38 ng công trình xây d ng Vi t Nam 38 ánh giá nh ng u m h n ch hình qu n ch t l ng công trình xây d ng c áp d ng 38 K T LU N CH NG .42 iii CH NG 2: NGHIÊN C U C S KHOA H C VI C ÁP D NG H TH NG TCVN ISO 9001-2008 TRONG QU N D 2.1 ÁN .43 C s pháp c a h th ng tiêu chu n qu n ch t l ng ISO 9001 43 2.1.1 Các quy t đ nh c a Th t 2.1.2 Tiêu chu n TCVN ISO 9001:2008 44 2.2 ng Chính ph 43 i u ki n áp d ng h th ng qu n ch t l hi u qu c a vi c áp d ng h th ng qu n ch t l ng y u t nh h ng đ n ng theo TCVN ISO 9001-2008 57 i u ki n áp d ng H th ng QLCL theo TCVN ISO 9001:2008 57 2.2.1 Các nhân t 2.2.2 nh h ng đ n hi u qu c a vi c áp d ng h th ng qu n ch t l ng theo TCVN ISO 9001:2008 58 2.3 M t s đ n v qu n áp d ng tiêu chu n TCVN ISO 9001-2008 vào qu n ch t l ng 59 hình qu n ch t l 2.3.1 ng áp d ng tiêu chu n TCVN ISO 9001:2008 đ c áp d ng t i Chi c c đê u Phòng ch ng l t bão Hà N i 59 hình qu n ch t l 2.3.2 u t Phát tri n 2.4 ng áp d ng tiêu chu n TCVN ISO 9001 đ c áp d ng t i Công ty ng cao t c Vi t Nam 63 M t s đ n v s n xu t áp d ng TCVN ISO 9001-2008 vào s n xu t .67 2.4.1 Áp d ng ISO 9001-2008 ngành s n xu t ô tô 67 2.4.2 Áp d ng h th ng qu n ch t l K T LU N CH CH ng ISO 9001:2008 t i Công ty C ph n MIZA 69 NG 72 NG 3: TH C TR NG HÌNH QU N CH T L XU T HÌNH QU N CH T L NG NG THEO TCVN ISO 9001-2008 CHO BAN QLDA NÔNG NGHI P PTNT V NH PHÚC .73 3.1 Nhi m v , ch c n ng, quy n h n c a Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc 73 3.1.1 Gi i thi u v Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc 73 3.1.2 Ch c n ng, nhi m v , quy n h n c a Ban Nông nghi p PTNT V nh Phúc 73 3.1.3 T ch c b máy biên ch c a Ban QLDA 74 3.1.4 N ng l c kinh nghi m c a Ban 75 3.2 Th c tr ng hình qu n ch t l ng Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc 75 3.2.1 3.2.2 3.3 Th c tr ng hình qu n c a Ban QLDA 75 ánh giá hình qu n ch t l xu t hình qu n ch t l ng mà Ban QLDA áp d ng 81 ng t i Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc áp d ng TCVN ISO 9001:2008 82 iv 3.3.1 Hình th c ho t đ ng c a Ban QLDA theo hình qu n đ xu t 82 3.3.2 u m c a Ban QLDA th c hi n theo hình đ xu t 83 3.3.3 Xây d ng áp d ng quy trình h th ng QLCL ISO 9001:2008 vào qu n d án t i Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc 84 3.4 Xây d ng m t s quy trình qu n ch t l ng theo TCVN ISO 9001-2008 cho Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc 87 3.4.1 Quy trình qu n h p đ ng 87 3.4.2 Quy trình giám sát thi công 92 3.4.3 Quy trình nghi m thu xây d ng công trình 95 K T LU N CH NG 97 K T LU N KI N NGH 98 v DANH M C B NG BI U B ng 1: Danh m c tài li u h th ng ch t l ng c a Chi c c đê u PCLB Hà N i: 61 B ng 2: Danh m c quy trình qu n ch t l ng c a VEC 66 B ng 3.1: K ho ch ti n đ tri n khai 84 B ng 3.2: Quy trình qu n h p đ ng ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.7 B ng 3.3: Quy trình giám sát thi công……………………………………………… 92 B ng 3.4: Quy trình nghi m thu công trình xây d ng……………………………… 95 vi DANH M C S S đ 1.1: ch th tham gia qu n d án 13 S đ 1.2 hình ch đ u t tr c ti p qu n d án 39 S đ 1.3 hình ch đ u t thuê t v n qu n d án .39 S đ 2.1: t ch c qu n t i vec 64 S đ 3.1: c c u t ch c ban qlda nông nghi p ptnt v nh phúc hi n t i 76 S đ 2: đ xu t hình qu n ch t l ng 82 vii DANH M C CÁC T VI T T T QLNN Qu n nhà n C T Ch đ u t QLCL Qu n ch t l TCVN Tiêu chu n Vi t Nam QLDA Qu n d án UBND U ban nhân dân KH & T K ho ch & đ u t KT – TK K thu t – thi t k TC – KT Tài – k toán TVGS T v n giám sát STCL S tay ch t l QT Qui trình BM Bi u m u HD H ng d n công vi c TB Tr ng Ban TP Tr ng phòng Ng i UQ KH- T Ng iđ c ng ng: c u quy n K ho ch – đ u th u PH N M U Tính c p thi t c a đ tài Trong công cu c xây d ng phát tri n hi n nay, ng Nhà n c ta r t quan tâm đ n công tác phát tri n c s h t ng, nh ng s quan tâm n u h t ng phát tri n s kích thích n n kinh t phát tri n Tuy nhiên, đ vi c đ u t phát tri n h t ng phù h p v i quy ho ch chung, đ m b o hi u qu b n v ng xuyên su t trình t b c quy ho ch, l p d án, thi t k , giám sát, qu n d án đ n b trình ph i đ c quy t toán công c qu n ch t ch M t nh ng bi n pháp kh c ph c h u qu c a vi c đ u t không hi u qu l nh v c xây d ng qu n ch t ch có h th ng ch t l ng doanh nghi p xây d ng mà đ c bi t vi c xây d ng công trình thu l i đê u ây lo i công trình có m c đ u t l n, nh h ng tr c ti p gây nh h ng đ n tính m ng, đ i s ng n đ nh cho vi c s n xu t c a nông thôn, góp ph n n đ nh phát tri n kinh t B i s n ph m c a m t d án hoàn thành l nh v c xây d ng s n ph m mang tính xã h i ph c v l i ích cho nhi u ngành nhi u l nh v c, s n ph m c a trí tu , không cho phép s n ph m đ ch t l c ch t l ng N u công tác qu n ng qu n không đ m b o d n đ n ch t l l ng, gây nh h h ng đ n hi u qu ch t l ng s n ph m ch t ng đ n uy tín c a đ n v qu n công trình đ c bi t nh ng công trình xây d ng Hi n nay, th c t h u h t đ n v qu n ch t l nói chung đ n v qu n ch t l t p trung, tr ng vào s l ng công trình l nh v c thu l i nói riêng ng công trình, song xu h n n kinh t th gi i ngày nay, đ m t đ n v qu n ch t l tín có m t ch đ ng c a đ i v i nhà n m t đ n v qu n ch t l ng công trình xây d ng ng công trình t o đ c uy c xã h i đáp ng v i yêu c u ng công trình đ t tiêu chu n vi c xây d ng m t t ch c qu n theo tiêu chu n ISO 9001-2008 l nh v c qu n ch t l xây d ng nh m trì c i ti n h th ng ch t l c a Nhà n ng toàn c u hoá c Ch đ u t v ch t l ng công trình ng, đ ng th i tho mãn yêu c u ng công trình xây d ng c ng nh yêu c u lu t đ nh Vi c xây d ng h th ng qu n ch t l ng ISO 9001:2008, thi t l p qui trình đ đ m b o đ n v qu n ch t l đáp ng nh ng yêu c u c a Nhà n ng công trình áp d ng luôn c Ch đ u t cam k t l nh v c đ u t xây d ng m t v n đ c n thi t giai đo n hi n nay, giai đo n h i nh p kinh t th gi i ISO 9001:2008 tiêu chu n v h th ng qu n ch t l ng m i nh t đ cs ađ il n th c a t ch c ISO ây s đúc k t kinh nghi m t t nh t v h th ng qu n ch t l ng th gi i ISO 9001 c ng tiêu chu n đ c th a nh n áp d ng r ng rãi nh t th gi i Trên th gi i tính đ n h t n m 2007 có nh t 951.486 ch ng ch ISO 9001:2000 t i 175 qu c gia n n kinh t , t i Vi t Nam có h n 4000 t ch c đ c c p ch ng ch S h i t c a c s lu n khoa h c tính c p thi t yêu c u th c ti n đ t tác gi l a ch n đ tài: " xu t hình qu n d án theo TCVN ISO 9001-2008 cho Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc” M c đích nghiên c u c a đ tài Nghiên c u áp d ng hình qu n ch t l ng theo TCVN ISO 9001-2008 cho Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc it ng ph m vi nghiên c u a it ng nghiên c u: it ng nghiên c u c a đ tài hình qu n ch t l ng Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc b Ph m vi nghiên c u: hình qu n ch t l ng theo tiêu chu n TCVN ISO 9001:2008 áp d ng t i Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc C s khoa h c ph ng pháp nghiên c u a C s khoa h c: 10 t quy trình: - D th o h p đ ng: Sau có k t qu phê t trúng th u, phòng HC-TH ph i h p v i phòng KH- T d th o h p đ ng Sau 3(ba) ngày làm vi c trình Tr ng Ban d th o h p đ ng kèm ph l c h p đ ng + i v i h p đ ng mà Nhà th u đ c l a ch n theo qui trình ch đ nh th u rút g n: C n c vào m c tiêu, ph m vi công vi c giá gói th u đ c t k ho ch đ u th u (ho c d toán) HC-TH ph i h p v i phòng KH- T d th o n i dung h p đ ng bao g m yêu c u v ph m vi, n i dung công vi c c n th c hi n, th i gian th c hi n, ch t l ng công vi c c n đ t đ Ban thông qua g i cho m t Nhà th u đ c giá tr t ng ng trình Tr ng c Ch đ u t xác đ nh có đ n ng l c kinh nghi m đáp ng yêu c u c a gói th u + i v i h p đ ng mà Nhà th u đ c l a ch n thông qua hình th c đ u th u ho c ch đ nh th u, c n c vào Quy t đ nh phê t k t qu l a ch n Nhà th u; tài li u đ u th u; Thông t s 08/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016 c a B Xây d ng v vi c h ng d n m t s n i dung v h p đ ng t v n xây d ng; Thông t s 09/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016 c a B Xây d ng v vi c h công xây d ng công trình Ng ng d n m t s n i dung v h p đ ng thi i ch trì so n th o d th o h p đ ng - Góp ý d th o h p đ ng: Phòng ch trì g i d th o h p đ ng đ n Phó Ban ph trách d án, Phòng k ho ch k thu t kèm phi u góp ý ki n theo bi u m u (BM.09.01) Vi c phân b tài li u đ c th c hi n tuân th theo quy đ nh v giao nh n tài li u Phó Ban ph trách d án, Phòng k ho ch k thu t có trách nhi m xem xét có ý ki n v d th o h p đ ng Nh ng ý ki n góp ý ph i đ h p đ ng phi u góp ý có ý ki n đ - S a đ i d th o H p đ ng:Tu tr c th hi n phi u góp ý D th o c g i l i cho Ng i ch trì so n th o ng h p c th , có th + Các phi u góp ý ki n đ ng ý v i n i dung d th o h p đ ng, Ng Tr i ch trì trình ng Ban d th o h p đ ng kèm phi u góp ý c a Phó Ban ph trách d án, Phòng k ho ch đ u th u 88 + Phi u góp ý ki n đ ngh s a đ i, b sung n i dung d th o h p đ ng, Ng i ch trì xem xét ho c đ ng ý s a đ i d th o, ho c ghi ý ki n đ xu t gi i quy t c a phi u góp ý trình Tr - Xem xét c a Tr ng Ban ng Ban v d th o h p đ ng: Trên c s phi u góp ý ki n c a Phó Ban ph trách d án, Phòng k ho ch k thu t ý ki n đ xu t gi i quy t c a Ng i ch trì; d th o h p đ ng s a đ i, Tr ng Ban xem xét quy t đ nh ho c cho phép l p h p đ ng đ ký k t (ho c làm c s đ đàm phán), ho c phòng ch trì ph i hi u ch nh d th o theo ch đ o c a Tr - Th ng th o, hoàn thi n h p đ ng: + Tr c ký k t h p đ ng, Tr đ ng Thành ph n tham gia th ng Ban t i phi u góp ý ng Ban có th t ch c th ng th o, hoàn thi n h p ng th o g m bên m i th u (có th chuyên gia v k thu t, tài chính, kinh t t chuyên gia giúp vi c đ u th u có th đ tham gia th c ch đ nh ng th o) bên nh n th u th u (N u bên nh n th u liên danh t t c các thành viên liên danh) i v i h p đ ng thu c gói th u mua s m hàng hoá ho c xây l p có giá tr d + (hai) t đ ng ho c h p đ ng mua s m tr c ti p th Ban có th u quy n cho Ng tr ng xuyên c a Ban, Tr ng i ch trì làm vi c v i đ i tác đ hoàn thi n h p đ ng c ký k t + Th ng th o h p đ ng đ c th c hi n d i hình th c: g p g tr c ti p ho c thông qua tài li u giao d ch gi a bên h p đ ng Sau th thành biên b n ghi rõ n i dung th - Các c n c th + i i v i h p đ ng đ ng th o ph i l p ng th o đ ti n hành ký h p đ ng th c ng th o h p đ ng: c hình thành thông qua đ u th u, c n c đ th ng th o h p đ ng tài li u đ u th u, báo cáo k t qu đánh giá h s d th u, quy t đ nh phê t k t qu đ u th u qui đ nh hi n hành không thông qua đ u th u, c n c đ th đ c giao, quy t đ nh phê t đ c i v i h p đ ng hình thành ng th o l p h p đ ng k ho ch ng d toán, v n b n liên quan 89 - N i dung th ng th o h p đ ng: + K t qu th ng th o ph i l p biên b n th ng th o bao g m v n đ c nđ c làm rõ, ý ki n ch a th ng nh t, n i dung c n c th h n c a bên tài li u đ u th u Sau bên tham gia vào trình th + Biên b n th + Tr ng th o ký vào biên b n ng th o m t b ph n c a h p th c ng h p bên không tr c ti p g p g th ng th o H p đ ng, vi c th th c hi n qua v n b n nh ng tài li u coi biên b n th ng th o ng th o - Ký k t h p đ ng: + Sau hai bên đ t đ h p đ ng s a đ i s đ + Ng c s nh t trí chung s đ ng ý c a Tr ng Ban d th o c g i h p đ ng i ch trì so n th o h p đ ng chu n b h p đ ng đ trang h p đ ng, Lãnh đ o ho c ng iđ c ch nh s a ký t t t ng c u quy n theo quy đ nh c a pháp lu t (vi c y quy n th c hi n b ng v n b n) c a Bên Nh n th u ký, đóng d u Ng trách nhi m ki m tra h p đ ng tr + H p đ ng sau đ c trình Tr i ch trì có ng Ban ký tên đóng d u c ký k t: Giao Bên Nh n th u 04 b , Ban gi 06 b g i b ph n, đ n v có liên quan đ theo dõi th c hi n - Qu n th c hi n h p đ ng: Quá trình qu n th c hi n h p đ ng s đ công cho cán b k thu t phòng K thu t Trong tr phát sinh kh i l tr ng cán b ph trách đ c phân ng h p có u ch nh, b sung, c phân công ph i l p biên b n hi n ng sau ph i h p v i phong KH- T làm th t c phát sinh theo quy đ nh c a pháp lu t Các h p đ ng ph i đ c theo dõi th c hi n nghiêm túc t ngày có hi u l c c a h p đ ng theo u kho n ký tinh th n h p tác tôn tr ng l i ích c a bên, n i dung qu n th c hi n h p đ ng bao g m: + Qu n ti n đ th c hi n h p đ ng Phòng K thu t th c hi n + Qu n v ch t l ng Phòng K thu t th c hi n 90 + Qu n kh i l ng giá h p đ ng Phòng K thu t HC- TH ph i h p th c hi n + Qu n v an toàn lao đ ng, b o v môi tr ng phòng ch ng cháy n Phòng K thu t th c hi n + Qu n u ch nh h p đ ng n i dung khác c a h p đ ng Phòng KH- T HC-TH ph i h p th c hi n + Trong trình th c hi n h p đ ng, phòng ph i báo cáo phó Tr ng Ban ph trách th y u kho n b vi ph m l p thông báo b ng v n b n (khi Tr ng Ban yêu c u) g i phía đ i tác đ ng th i tìm m i bi n pháp kh c ph c + S a đ i, b sung h p đ ng trình th c hi n: Trong trình th c hi n h p đ ng, có n i dung c n thi t ph i s a đ i b sung, u ch nh m t s u kho n c a h p đ ng bên ký k t ph l c b sung h p đ ng g i phòng, b ph n liên quan th c hi n + Các phòng c n c ch c n ng nhi m v đ c giao theo dõi th c hi n, qu n h p đ ng m t cách toàn di n T h p đ ng có hi u l c cho đ n quy t toán xong h p đ ng - Thanh toán kh i l ng hoàn thành: Trong trình nhà th u thi công xây d ng công trình có quy n đ xu t nghi m thu toán kh i l quý Các b ng hoàn thành theo tu n, tháng, c nghi m thu có th rút g n xu ng nh ch c n l p biên b n nghi m thu, ki m tra hi n tr ng đ tính toán kh i l ng th c t hoàn thành đ làm c n c ký k t nghi m thu chuy n ti n Rút ng n khâu nghi m thu toán kh i l thành nh m t o u ki n cho nhà th u thi công đ m b o t ng c ng hoàn ng ngu n tài đ đ m b o hoàn thành theo ti n đ hay có th rút ng n th i gian H s nghi m thu toán kh i l ng hoàn thành đ - Thanh h p đ ng: H p đ ng đ c th c hi n [13] c tr ng h p: Khi bên hoàn thành ngh a v theo h p đ ng ký ho c h p đ ng b ch m d t (h y b ) theo qui đ nh c a Pháp lu t Ng i ch trì l p biên b n h p đ ng g i đ n Tr th t c h p đ ng 91 ng Ban làm 3.4.2 Quy trình giám sát thi công 3.4.2.1M c đích ph m vi áp d ng - M c đích ph m vi áp d ng: Quy trình quy đ nh trình t b c, phân công rõ trách nhi m, trình ti n hành giám sát thi công công trình xây d ng Ban Qu n d án S Nông nghi p Phát tri n nông thôn V nh Phúc qu n nh m nâng cao ch t l ng qu n d án Quy trình đ c áp d ng ho t đ ng giám sát thi công công trình xây d ng Ban Qu n d án Nông nghi p Phát tri n nông thôn V nh Phúc qu n Phòng k thu t ch u trách nhi m t ch c th c hi n quy trình 3.4.2.2 N i dung quy trình Trách nhi m B ng 3.3: Quy trình giám sát thi công Công vi c t / Bi u m u Tr ng ban Giao nhi m v theo 5.2.1 dõi d án Cán b đ c phân công Ti p nh n h s tài li u 5.2.2 Cán b đ c phân công Th c hi n theo dõi, 5.2.3 giám sát Cán b đ c phân công Báo cáo theo dõi, giám 5.2.4 sát Phó tr ng Ban ph trách d án; Phòng K thu t Xem xét, đánh giá, rút kinh nghi m 5.2.5 - Giao nhi m v : C n c vào yêu c u c a d án, n ng l c cán b , Phòng K thu t tham m u Lãnh đ o Ban v n b n giao nhi m v theo dõi d án 92 - Ti p nh n h s , tài li u liên quan đ n d án: Cán b đ c phân công có trách nhi m ti p nh n h s , tài li u công trình t Phòng KH- T, l p biên b n giao nh n h s , tài li u theobi u m u BM.10.01 H s đ giám sát công trình bao g m: + H s thi t k ; + H s l a ch n nhà th u; + H p đ ng kinh t v i nhà th u xây l p; + Các lo i tài li u liên quan khác - Giám sát thi công: Cán b đ c phân công có trách nhi m th c hi n công vi c sau đây: + K t h p đ n v t v n thi t k , nhà th u thi công đ n v có liên quan t ch c bàn giao m t b ng, tim n, m c thi công + Ki m tra u ki n kh i công công trình xây d ng: Có m t b ng xây d ng đ bàn giao toàn b ho c t ng ph n theo ti n đ xây d ng ch đ u t xây d ng công trình nhà th u thi công xây d ng tho thu n; Có gi y phép xây d ng đ i v i nh ng công trình theo quy đ nh ph i có gi y phép xây d ng, tr tr ngày làm vi c, k t ngày nh n đ h s h p l ; đ i v i nhà m ng h p hai m i riêng l th i h n nêu i l m ngày mà c quan c p gi y phép ý ki n tr l i b ng v n b n đ u ki n quy đ nh; Có thi t k b n v thi công c a h ng m c, công trình đ c phê t; Có h p đ ng xây d ng; Có đ ngu n v n đ b o đ m ti n đ xây d ng công trình theo ti n đ đ c phê t d án đ u t xây d ng công trình; Có bi n pháp đ b o đ m an toàn, v sinh môi tr ng trình thi công xây d ng; + Ki m tra s phù h p n ng l c c a nhà th u thi công xây d ng công trình v i h s d th u h p đ ng xây d ng, bao g m: Ki m tra v nhân l c, thi t b thi công c a nhà th u thi công xây d ng công trình đ a vào công tr ch t l ng; Ki m tra h th ng qu n ng c a nhà th u thi công xây d ng công trình; Ki m tra gi y phép s d ng máy móc, thi t b , v t t có yêu c u an toàn ph c v thi công xây d ng công trình; 93 Ki m tra phòng thí nghi m c s s n xu t v t li u, c u ki n, s n ph m xây d ng ph c v thi công xây d ng c a nhà th u thi công xây d ng công trình + Ki m tra giám sát ch t l ng v t t , v t li u thi t b l p đ t vào công trình nhà th u thi công xây d ng công trình cung c p theo yêu c u c a thi t k , bao g m: Ki m tra gi y ch ng nh n ch t l ng c a nhà s n xu t, k t qu thí nghi m c a phòng thí nghi m h p chu n k t qu ki m đ nh ch t l đ c c quan nhà n ng thi t b c a t ch c c có th m quy n công nh n đ i v i v t li u, c u ki n, s n ph m xây d ng, thi t b l p đ t vào công trình tr Khi nghi ng k t qu ki m tra ch t l c đ a vào xây d ng công trình; ng v t li u, thi t b l p đ t vào công trình nhà th u thi công xây d ng cung c p ch đ u t th c hi n ki m tra tr c ti p v t t , v t li u thi t b l p đ t vào công trình xây d ng Tham gia, giám sát xây d ng c p ph i v t li u, trình l y m u ký biên b n Các n i dung ki m tra ph i l p thành biên b n theo BM-10.02 cho l n ki m tra đ u tiên kh i công công trình Trong trình thi công n i dung ki m tra không c n l p biên b n nh ng ph i c p nh t vào nh t ký giám sát + Ki m tra giám sát trình thi công xây d ng công trình, bao g m: Ki m tra bi n pháp thi công c a nhà th u thi công xây d ng công trình; Ki m tra giám sát th ng xuyên có h th ng trình nhà th u thi công xây d ng công trình tri n khai công vi c t i hi n tr đ ut ng K t qu ki m tra đ u ph i ghi nh t ký giám sát c a ch ho c biên b n ki m tra theo quy đ nh; Xác nh n b n v hoàn công; T ch c nghi m thu công trình xây d ng theo quy trình nghi m thu công trình QT-11 T p h p, ki m tra tài li u ph c v nghi m thu công vi c xây d ng, b ph n công trình, giai đo n thi công xây d ng, nghi m thu thi t b , nghi m thu hoàn thành t ng h ng m c công trình xây d ng hoàn thành công trình xây d ng; Phát hi n sai sót, b t h p v thi t k đ u ch nh ho c yêu c u nhà th u thi t k u ch nh; T ch c ki m đ nh l i ch t l ng b ph n công trình, h ng m c công trình công trình xây d ng có nghi ng v ch t l ng; Ch trì, ph i h p v i bên liên quan gi i quy t nh ng v m c, phát sinh thi công xây d ng công trình 94 ng + Khi có v n đ phát sinh trình th c hi n ho t đ ng giám sát ph i th c hi n hành đ ng x thích h p theo th m quy n kh n ng th c t , sau ph i báo cáo b ng v n b n lên Phó tr + Báo cáo: Cán b đ hình ch t l Phó tr ng ban ph trách c phân công có trách nhi m l p báo cáo v ti n đ , tình ng, giá tr kh i l ng theo tháng, theo quí, sáu tháng, n m chuy n cho ng Ban ph trách Phòng K thu t đ t ng h p, báo cáo c quan c p liên quan 3.4.3 Quy trình nghi m thu xây d ng công trình - M c đích ph m vi nghiên c u: Quy trình quy đ nh trình t b c, phân công rõ trách nhi m, trình ti n hành nghi m thu công trình xây d ng Ban Qu n d án S Nông nghi p Phát tri n nông thôn V nh Phúc qu n nh m nâng cao ch t l ng qu n d án Nghi m thu công vi c xây d ng; Nghi m thu b ph n công trình xây d ng, giai đo n thi công xây d ng; Nghi m thu hoàn thành h ng m c công trình xây d ng, công trình xây d ng đ đ a vào s d ng B ng 3.4: Quy trình nghi m thu xây d ng công trình Trách nhi m Cán b giám sát công trình Cán b giám sát công trình Cán b giám sát công trình Cán b giám sát công trình Cán b giám sát công trình Công vi c Ti p nh n yêu c u nghiêm thu t / Bi u m u 5.2.1 Xem xét h s , tài li u liên quan 5.2.2 Ki m tra hi n tr ng 5.2.3 ánh giá s phù h p 5.2.3 L p biên b n nghi m thu 5.2.4 95 Ti p nh n yêu c u nghiêm thu: Cán b đ yêu c u c a c phân công gíam sát công trình, ti p nh n n v thi công v nghi m thu công trình xây d ng có trách nhi m b trí th i gian ti n hành nghi m thu Xem xét h s , tài li u liên quan đ n công trình: Cán b đ c phân công giám sát công trình có trách nhi m xem xét h s , tài li u làm c n c cho vi c nghi m thu công trình H s tài li u làm c n c nghi m thu bao g m: - H s thi t k b n v thi công đ c ch đ u t phê t nh ng thay đ i thi t k đ c ch p thu n; - Quy chu n, tiêu chu n xây d ng đ - Tài li u ch d n k thu t, kh i l c áp d ng; ng kèm theo h p đ ng xây d ng; - Các k t qu ki m tra, thí nghi m ch t l ng v t li u, thi t b đ c th c hi n trình xây d ng; - Nh t ký thi công c a Nhà th u, nh t ký giám sát c a ch đ u t v n b n khác có liên quan đ n đ i t ng nghi m thu - B n v hoàn công b ph n, công vi c xây d ng - Biên b n nghi m thu n i b công vi c xây d ng c a nhà th u thi công xây d ng Ki m tra hi n tr ng c phân công gíam sát công trình ti n hành ki m tra đ i t Cán b đ t i hi n tr ng xem xét đánh giá s phù h p c a đ i t ng nghi m thu ng nghi m thu v i so v i thi t k , tiêu chu n xây d ng tài li u ch d n k thu t … L p biên b n nghi m thu: Cán b đ c phân công giám sát có trách nhi m l p biên b n nghi m thu Vi c nghi m thu công vi c xây d ng ph i đ c l p biên b n theo qui đ nh [3] N i dung biên b n nghi m thu bao g m n i dung sau: - it ng nghi m thu (ghi rõ tên công vi c đ - Thành ph n tr c ti p nghi m thu; 96 c nghi m thu); - Th i gian đ a m nghi m thu; - C n c nghi m thu; - ánh giá v ch t l ng c a công vi c xây d ng th c hi n; - K t lu n nghi m thu (ch p nh n hay không ch p nh n nghi m thu, đ ng ý cho tri n khai công vi c xây d ng ti p theo; yêu c u s a ch a, hoàn thi n công vi c th c hi n yêu c u khác n u có)." K T LU N CH NG Vi c xây d ng, th c hi n hoàn thi n h th ng qu n ch t l ISO 9001:2008 có th xem ph công tác qu n ch t l ng theo tiêu chu n ng pháp hi n đ i mang l i hi u qu cao đ i v i ng d án đ u t Theo h ng Ban QLDA c n ti p t c hoàn thi n m t s v n đ sau: - Tuy n truy n ph bi n sâu r ng toàn b cán b toàn Ban v vai trò n i dung c a h th ng qu n ch t l ng ISO 9001:2008 Trên c s xác đ nh trách nhi m c a m i cá nhân ban qu n d án v i đ m b o nâng cao công tác qu n ch t l ng xây d ng theo tiêu chu n ISO 9001:2008 - M r ng toàn di n vi c áp d ng h th ng qu n ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9001:2008 cho toàn Ban - Coi tr ng công tác hoàn thi n c i ti n quy trình tri n khai th c hi n Quan tâm đ c bi t đ n công tác l p h s , phân lo i l u tr h s công trình xây d ng - Ti p t c b i d ng đ ng, nâng cao trách nhi m n ng l c c a cán b Ban đ đáp c yêu c u c a công vi c c ng nh hoàn thi n quy trình xây d ng 97 K T LU N KI N NGH K t lu n Qu n ch t l ng công trình xây d ng m t nhi m v quan tr ng công tác qu n hi n đ i ngày nhi u k n ng đa d ng l c bi t đ i v i nh ng d án l n, ph c t p đòi h i có th hoàn thành th i h n, đáp ng yêu c u ch t ng k thu t phù h p v i ngân sách đ ra, d án c n ph i đ v i ph c qu n hi u qu ng pháp, k n ng phù h p i v i Vi t Nam h i nh p vào n n kinh t th gi i xu h ng toàn c u hóa, đòi h i ph i phát tri n l nh v c kinh t đ c bi t l nh v c đ u t xây d ng Th c t , thành công c a d án đ u t xây d ng mà doanh nghi p Vi t Nam th c hi n v n ch a cao M t m t công trình ngày đòi h i yêu c u ch t l ng, k thu t hi n đ i, ph c t p v i quy đ u t l n, nh ng m t khác công tác qu n d án c a b n thân doanh nghi p xây d ng ch a th c s hi u qu , mang tính chuyên nghi p cao V i m c tiêu hoàn thi n công tác qu n d án đ u t doanh nghi p xây d ng, chuyên đ “ xu t hình qu n d án theo TCVN ISO 9001-2008 cho Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc” t p trung nghiên c u gi i quy t v n đ sau : - Trình bày m t s v n đ liên quan đ n hình, c c u t ch c qu n d ánBan áp d ng, đ c p đ n v n đ nh t ch c nhi m v c a thành ph n, đ c m t ch c trình qu n ây c s quan tr ng đ Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc xây d ng quy trình QLCL theo tiêu chu n ISO 9001:2008 th c hi n công tác qu n ch t l ng đ i v i d án đ u t c a - Nghiên c u phân tích c th th c tr ng hình qu n ch t l ng công trình Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc t đ a nhìn t ng quan v v n đ t n t i c n gi i quy t công tác qu n ch t l ng công trình xây d ng c a Ban hi n - a gi i pháp c th đ hoàn thi n nâng cao hi u qu công tác qu n ch t l ng công trình xây d ng t i Ban 98 ng th i ki n ngh v i c quan qu n Nhà n c bi n pháp đ phát tri n, m r ng chuyên môn, k n ng qu n ch t l ng công trình xây d ng t i doanh nghi p, mang l i hi u qu kinh t - xã h i t t nh t cho d án đ u t phát tri n Tóm l i, qua trình nghiên c u, ta th y rõ vai trò c n thi t c a vi c đ a quy trình qu n ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9001:2008 vào công tác qu n ch t l ng công trình xây d ng, đ m b o m c tiêu đ ra, mang l i tính kh thi cao thành công cho d ánBan ti n hành đ u t Quy trình c ng nh n i dung ch t l ng công trình xây d ng đ c Ban áp d ng rõ ràng, đ y đ b h ng d n c th Tuy nhiên, ch t l c v i chi ti t ng th c hi n c ng nh tính linh ho t vi c th c thi gi i pháp v n v n đ mà Ban c n ph i quan tâm hoàn thi n h n n a Tuy chuyên đ ph n đ t đ “ c nh ng m c tiêu đ ra, song vi c nghiên c u xu t hình qu n d án theo TCVN ISO 9001-2008 cho Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc” v n ch d ng l i ki n ngh c quan Nhà n m t Ban c th , v i nh ng gi i pháp c g i m cho vi c nâng cao công tác ch t l công trình xây d ng cho công ty thu c l nh v c đ u t xây d ng ch t l ng công tác qu n ng công trình xây d ng d án đ t hi u qu h n n a trình phát tri n, h i nh p c a n n kinh t Vi t Nam s c n ph i có nghiên c u sâu h n, t ng quát h n v tình hình qu n ch t l d ng n ng công trình xây d ng c a doanh nghi p xây c, gi i pháp thi t th c mà Nhà n t t nh t cho d án đ u t , ph c c n th c hi n đ t o hi u qu ng pháp qu n ch t l ng công trình xây d ng tiên ti n th gi i M t s ki n ngh - ngh UBND t nh s m ki n toàn b máy c a Ban chuyên ngành Ban khu v c đ s m chuyên nghi p hóa công tác qu n d án đ a bàn t nh - ngh lãnh đ o Ban t ng c ng công tác c c u t ch c công tr công tác qu n d án, đ m b o ch t l ng đ nâng cao ng, đôn đ c nhà th u thi công ti n đ cam k t hoàn thành d án th i h n - ngh lãnh đ o Ban th ng xuyên nâng cao trình đ chuyên môn cho cán b c a Ban, đào t o liên t c c p nh t v n b n nh Lu t, nghi đ nh c a nhà n 99 c đ nâng cao hoàn thi n quy trình xây d ng Ti p t c áp d ng nâng cao hi u qu vi c áp d ng TCVN ISO 9001-2008 vào công tác qu n d án t i Ban 100 TÀI LI U THAM KH O [1] Chính ph Vi t Nam (2015), Ngh đ nh s 32/2015/N -CP, Hà N i, Ngày 25/03/2015 [2] B xây d ng (2010), Thông t 04/2010/TT-BXD, Hà N i, ngày 26/05/2010 [3] Chính ph Vi t Nam (2015), Ngh đ nh 46/2015/N -CP, Hà N i, 12/05/2015 [4] WIKIPEDIA, "http://vi.wikipedia.org," [Online] [5] Chính ph Vi t Nam (2015), Ngh đ nh s 59/2015/N -CP, Hà N i, ngày 18/06/2015 [6] Chi c c đê u PCLB Hà N i (2015), B tiêu chu n ISO 9001-2008 [7] Công ty CT T đ ng cao t c Vi t Nam 2015, B tiêu chu n qu n ch t l ng [8] Qu c h i khóa XIII (2014), Lu t xây d ng s 50/2014/QH13, Hà N i, ngày 18/06/2014 [9] Công ty CP t v n đ u t INOVATION, "www.iso.com.vn," [Online] [10] Hi u qu s d ng ISO 9001-2008 (2015), "http://www.tcvn.gov.vn/," Công ty C ph n Miza, 17 09 2015 [Online] Available: http://www.tcvn.gov.vn [11] Chính ph Vi t Nam 2014, Ngh đ nh 63/2014/N -CP, Hà N i, ngày 26/06/2014 [12] UBND t nh V nh Phúc 2002, Quy t đ nh s 1569/Q -UBND, V nh Phúc, ngày 23/4/2002 [13] B tài (2016), Thông t s 09/2016/TT-BTC, Hà N i, ngày 18/01/2016 [14] B xây d ng (2016), Thông t s 08/2016/TT-BXD, Hà N i, ngày 10/03/2016 101 [15] B xây d ng (2016), Thông t s 09/2016/TT-BXD, Hà N i, ngày 10/03/2016 [16] PGS.TS inh Tu n H i 2013, Bài gi ng phân tích hình qu n lý, Hà N i, 2013 [17] Tiêu chu n ISO 9001-2008, H th ng qu n ch t l ng TCVN ISO 9001-2008, Hà N i, 2008 [18] Qu c h i khóa XI 2013, Lu t đ u th u s 26/11/2013 102 43/2013/QH11, Hà N i, ngày ... t mô hình qu n lý d án theo TCVN ISO 9001- 2008 cho Ban QLDA Nông nghi p PTNT V nh Phúc M c đích nghiên c u c a đ tài Nghiên c u áp d ng mô hình qu n lý ch t l ng theo TCVN ISO 9001- 2008 cho Ban. .. TR NG MÔ HÌNH QU N LÝ CH T L XU T MÔ HÌNH QU N LÝ CH T L NG VÀ NG THEO TCVN ISO 9001- 2008 CHO BAN QLDA NÔNG NGHI P VÀ PTNT V NH PHÚC .73 3.1 Nhi m v , ch c n ng, quy n h n c a Ban QLDA Nông. .. qu n lý ch t l ng theo TCVN ISO 9001: 2008 58 2.3 M t s đ n v qu n lý áp d ng tiêu chu n TCVN ISO 9001- 2008 vào qu n lý ch t l ng 59 Mô hình qu n lý ch t l 2.3.1 ng áp d ng tiêu chu

Ngày đăng: 24/03/2017, 14:43

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w