Lê Xuân Roanh, ng i... Các nguyên nhân khách quan ..... Nhóm ch tiêu phân tích chi phí và l i ích ..... Mô hình đó chính là ti n đ thi công... Tuy nhiên t ng thêm... Bài toán th i gian v
Trang 1L I CAM OAN
Tên đ tài lu n v n: “ ánh giá hi u qu kinh t d án đ u t xây d ng tuy n đê
bi n Nam ình V khi ti n đ thay đ i”
Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n c a tôi hoàn toàn là do tôi làm Nh ng k t qu nghiên c u không sao chép t b t k ngu n thông tin nào khác N u vi ph m tôi xin hoàn toàn ch u trách nhi m, ch u b t k các hình th c k lu t nào c a Nhà tr ng
Hà N i, ngày tháng n m 2016
H c viên cao h c
Tr n Hi u Lê
Trang 2L I CÁM N
V i s n l c c a b n thân cùng s giúp đ t n tình c a th y cô, đ ng nghi p, b n bè
và gia đình đã giúp tác gi đã hoàn thành lu n v n
Tác gi xin chân thành bày t lòng bi t n sâu s c đ n PGS.TS Lê Xuân Roanh, ng i
Trang 3M C L C
M U 1
1 Tính c p thi t c a đ tài 1
2 M c đích c a đ tài 2
3 i t ng, ph m vi nghiên c u 3
4 Cách ti p c n và ph ng pháp nghiên c u 3
5 N i dung nghiên c u 3
6 K t qu d ki n đ t đ c 3
CH NG 1 T NG QUAN V V N XÂY D NG 4
1.1 Hi u qu kinh t c a công trình [12] 4
1.1.1 Khái ni m v hi u qu kinh t c a công trình 4
1.1.2 Phân lo i hi u qu kinh t 4
1.1.3 H th ng ch tiêu hi u qu c a công trình 5
1.2 Các nhân t nh h ng đ n hi u qu kinh t c a trình th y l i [8] 6
1.2.1 C ch chính sách trong qu n lý khai thác công trình 6
1.2.2 N ng l c đ i ng cán b qu n lý khai thác công trình th y l i 6
1.2.3 S tham gia c a c ng đ ng nh ng ng i h ng l i vào vi c xây d ng, s d ng và b o v công trình 6
1.2.4 Vi c phân c p qu n lý khai thác các công trình th y l i 6
1.2.5 Công tác duy tu, b o d ng, nâng c p h th ng công trình 7
1.2.6 Xây d ng và khai thác công trình th y l i theo h ng ph c v đa m c tiêu 7
1.2.7 Ngu n v n cho ho t đ ng đ u t , qu n lý khai thác h th ng các công trình 7
1.3 Ti n đ thi công trong xây d ng[9] 8
1.3.1 Ti n đ thi công trong xây d ng công trình 8
1.3.2 T m quan tr ng c a ti n đ thi công các công trình xây d ng hi n nay 8
1.4 Th c tr ng v ti n đ thi công các công trình xây d ng hi n nay 10
1.5 Các nguyên nhân nh h ng đ n ti n đ thi công xây d ng công trình Th y l i 10 1.5.1 Các nguyên nhân khách quan 11
1.5.2 Các nguyên nhân ch quan 11
1.5.3 K t qu nghiên c u các y u t gây ch m tr ti n đ thi công 12
1.6 K t lu n ch ng 1 16
CH NG 2 C S KHOA H C ÁNH GIÁ HI U QU D ÁN KHI TI N TH C HI N THAY I 17
Trang 42.1 Nh ng nhân t nh h ng đ n công tác b trí v n trong xây d ng hi n nay 17
2.1.1.K ho ch ti n đ xây d ng 17
2.1.2.Giá tr ti n t theo th i gian 17
2.1.3.B trí kh i l ng công vi c và nhân công theo t ng giai đo n thi công 18
2.1.4.N ng l c tài chính c a ch đ u t 18
2.1.5.Quan h gi a th i gian và chi phí th c hi n d án 18
2.1.6.Bài toán t i u hóa th i gian và chi phí 20
2.1.7.Ch s giá xây d ng và áp d ng tính quan h gi a ti n đ thi công và chi phí đ u t xây d ng công trình 22
2.2 C s lý thuy t trong qu n lý k ho ch ti n đ [9] 25
2.2.1 Các c n c và nguyên t c l p k ho ch ti n đ 25
2.2.2 L p k ho ch ti n đ 25
2.2.3 T ch c th c hi n 27
2.2.4 Theo dõi, ki m soát, qu n lý ti n đ công trình 28
2.2.5 M t s bài toán t i u hóa ti n đ 28
2.2.6 T i u hóa v tài nguyên 29
2.2.7 T i u hóa v th i gian và chi phí 32
2.2.8 C s đ đi u ch nh ti n đ 34
2.3 Các tiêu chí đánh giá hi u qu phân b v n đ u t trong xây d ng [13] 34
2.3.1 Nhóm ch tiêu phân tích chi phí và l i ích 34
2.3.2 Ch tiêu giá tr hi n t i ròng – NPV 35
2.3.3 Ch tiêu t s l i ích và chi phí - B/C 36
2.3.4 Ch tiêu H s n i hoàn – IRR 37
2.4 K T LU N CH NG 2 38
CH NG 3 ÁP D NG K T QU NGHIÊN C U ÁNH GIÁ HI U QU U T D ÁN KÈ NAM ÌNH V KHI THAY I TI N TH C HI N D ÁN 39
3.1 Gi i thi u v công trình tuy n đê bi n Nam ình V – H i Phòng [6] 39
3.1.1 V trí đ a lý 39
3.1.2 Tóm t t n i dung quy t đ nh đ u t 40
3.1.3 Tóm t t n i dung tuy n và ph ng án k t c u ch n trong giai đo n l p d án đ u t đi u ch nh đã đ c duy t 40
3.1.4 c đi m t nhiên 42
3.1.5 c đi m và đi u ki n thi công công trình 44
3.1.6 Tình hình dân sinh kinh t - xã h i 48
Trang 53.2 T ch c qu n lý th c hi n d án 50
3.3 T ng ti n đ và t ch c th c hi n [6] 51
3.3.1 T ng ti n đ đ u t 51
3.3.2 T ch c qu n lý quá trình xây d ng có s tham gia c a các bên 51
3.4 Ph m vi nghiên c u c a lu n v n 52
3.5 L p k ho ch ti n đ thi công cho D án tuy n đê bi n Nam ình V – H i Phòng 53
3.5.1 Các c n c l p t ng ti n đ 53
3.5.2 Trình t thi công 55
3.6 Chi phí và đ u t d án d ki n phân b 57
3.6.1 u t và d ki n phân b v n 57
3.6.2 Xác đ nh l i nhu n t d án 58
3.6.3 Các ch tiêu hi u qu kinh t c a d án 59
3.6.4 K t qu phân tích các ch tiêu kinh t 60
3.6.5 Hi u qu xã h i c a d án 61
3.7 C i ti n rút ng n th i gian thi công công trình nâng cao hi u qu d án 62
3.7.1 Trình t thi công các đo n 62
3.7.2 Chi phí và đ u t d án theo ti n đ m i rút ng n 64
3.7.3 Phân tích đ nh y các ch tiêu kinh t khi gi m th i gian th c hi n d án 64
3.8 ánh giá hi u qu d án khi th i gian th c hi n d án t ng 65
3.9 Nh ng t n t i và đ xu t gi i pháp nghiên c u 66
3.9.1 Nh ng t n t i 66
3.9.2 xu t gi i pháp nghiên c u 67
3.10 K t lu n ch ng 3 68
K T LU N VÀ KI N NGH 69
1 K T LU N 69
2 KI N NGH 69
TÀI LI U THAM KH O 70
Trang 6DANH M C CÁC HÌNH NH
Hình 2 - 1: Quan h th i gian và chi phí tr c ti p 19
Hình 2 - 2: Quan h th i gian và chi phí gián ti p 19
Hình 2 - 3: Quan h th i gian và t ng chi phí 20
Hình 2 - 4: Quan h th i gian và t ng chi phí 21
Hình 2 - 5: Bi u đ quan h gi a ch s giá và th i gian 24
Hình 2 - 6: Các b c l p k ho ch ti n đ 26
Hình 2 - 7: Chu trình qu n lý ti n đ thi công công trình 28
Hình 2 - 8: M i quan h gi a cung và tiêu th tài nguyên 30
Hình 2 - 9: M i quan h gi a chi phí và th i gian thi công 33
Hình 2 - 10: Bi u đ l y tích v n và th i gian 34
Hình 3 - 1: nh v tính khu v c d án 39
Hình 3 - 2: S đ t ch c qu n lý d án 50
Hình 3 - 3: Thi công giai đo n 1 62
Hình 3 - 4: Thi công giai đo n 2 62
Hình 3 - 5: Thi công giai đo n 3 63
Trang 7D ANH M C B NG BI U
B ng 1 - 1: T l các bên liên quan trong d án ph n h i 12
B ng 1 - 2: Các y u t nh h ng l n đ n v t chi phí và ch m ti n đ 12
B ng 1 - 3: Các y u t nh h ng l n đ n v t chi phí và ch m ti n đ 14
B ng 1 - 4: Các y u t nh h ng l n đ n v t chi phí và ch m ti n đ 15
B ng 2 - 1: Ch s giá xây d ng công trình khu v c H i phòng (n m 2000=100%) 23
B ng 2 - 2: Tính ch s giá xây d ng liên hoàn[1] 24
B ng 3 – 1 a: Thông s k thu t các c ng d i đê 42
B ng 3 – 1 b: Hi n tr ng s d ng đ t 48
B ng 3 - 2: T ng m c đ u t xây d ng tuy n đê bi n Nam ình V 57
B ng 3 - 3: Phân b v n (Ph ng án ban đ u) 58
B ng 3 - 4: K t qu các ch tiêu hi u qu kinh t 61
B ng 3 - 5: T ng m c đ u t xây d ng tuy n đê bi n Nam ình V theo ti n đ rút ng n 64
B ng 3 - 6: Phân b v n (Ph ng án rút ng n) 64
B ng 3 - 7: K t qu tính đ nh y các ch tiêu hi u qu kinh t d án khi rút ng n th i gian th c hi n d án (6 n m xu ng còn 4 n m) 65
Trang 8TCXD Tiêu chu n xây d ng
Trung tâm Trung tâm công trình ng b ng ven bi n và ê đi u
Ban QLDA Ban Qu n lý D án
Trang 9M U
1 Tính c p thi t c a đ tài
- V lý lu n
Xây d ng có vai trò quan tr ng trong n n kinh t qu c dân có th th y t s đóng góp
c a l nh v c này trong quá trình tái s n xu t tài s n c đ nh qua hình th c xây d ng
m i c i t o ho c s a ch a M t d án đ u t xây d ng công trình ph i b o đ m các yêu
c u ch y u sau đây: Phù h p v i quy ho ch phát tri n kinh t - xã h i, quy ho ch phát tri n ngành và quy ho ch xây d ng; Có ph ng án thi t k và ph ng án công ngh thi công phù h p; An toàn trong xây d ng, v n hành, khai thác, s d ng công trình, an toàn phòng, ch ng cháy, n và b o v môi tr ng; B o đ m hi u qu kinh t - xã h i
ho t đ ng Vì v y vi c đ a ti n v n vào công trình theo theo th i gian là m t ch tiêu
quan tr ng c a ti n đ
i v i d án đ u t thì v n là đi u ki n quy t đ nh không th thi u đ i v i b t k m t
d án nào trong n n kinh t th tr ng hi n nay M i ho t đ ng đ u t di n ra đ u c n
ph i có v n, n u đ a v n đ u t v s m, ho c ch m tr đ u nh h ng đ n ti n đ tri n khai và thi công c a các d án và ch t l ng công trình, d n đ n vi c đ u t m t
s công trình kéo dài nhi u n m, hi u qu s d ng ngu n v n không cao Do đó, vi c
đ m t cách h p lý đ đ m b o hi u qu nh t v m t phân b v n đ u t trong xây
d ng v n ch a đ c xét đ n Chính vì v y, b t k m t công trình nào khi xây d ng
Trang 10ti n đ th c hi n c n ph i xét đ n y u t phân b v n đ u t và b trí công vi c h p lý theo ti n đ thi công sao cho đ t hi u qu cao nh t
H i Phòng n m t a đ 20°51 59 B 106°40 57 Phía B c và ông B c giáp v i
t nh Qu ng Ninh, phía Tây giáp v i t nh H i D ng; phía Nam giáp t nh Thái Bình và phía ông giáp v i v nh B c B H i Phòng, còn đ c g i là Thành ph Hoa ph ng
đ , là m t thành ph c ng l n nh t phía B c (C ng H i Phòng) và công nghi p mi n
B c Vi t Nam và là trung tâm kinh t , v n hoá, giáo d c, khoa h c và công ngh Vùng duyên h i B c B H i Phòng là 1 trong 5 thành ph tr c thu c trung ng, đô th lo i
1 trung tâm c p qu c gia và là thành ph l n th 3 c a Vi t Nam sau Thành ph H Chí Minh, Hà N i Tính đ n tháng 12/2011, dân s H i Phòng là 1.907.705 ng i, trong đó dân c thành th chi m 46,1% và dân c nông thôn chi m 53,9%, là thành
ph đông dân th 3 Vi t Nam Trong đó khu v c nghiên c u là tuy n đê bi n Nam ình V có chi u dài kho ng 15km thu c đ a ph n ph ng ông H i 2 & ph ng Tràng Cát, qu n H i An, thành ph H i Phòng Toàn tuy n đê d ki n bao quanh các khu v c sau:
+ Khu phi thu quan và khu công nghi p Nam ình V (khu 1) t i phía Nam bán bán
đ o ình V có quy mô s d ng qu đ t là 1.336,2ha
+ Khu công nghi p Nam ình V (khu 2) di n tích 644ha
Có th nói khu kinh t ình V – Cát H i v i trái tim là c ng c a ngõ qu c t H i Phòng đ c xác đ nh là đ u m i thu hút đ u t ti p nh n k thu t, công ngh tiên ti n
t o đ ng l c m i cho H i Phòng và vùng duyên h i B c B phát tri n Chính vì th mà tuy n đê bi n Nam ình V đã đ c quy ho ch đ khai thác t i đa l i th v đi u ki n
t nhiên, v trí đ a lý, ti m n ng kinh t - xã h i
nâng cao hi u qu xây d ng c ng nh tránh nh ng phát sinh v th i gian thi công, chi phí xây d ng gây nh h ng không t t đ n m c tiêu xây d ng công trình thì khi
l p ti n đ th c hi n c n ph i xét đ n y u t cung ng v n theo th i gian xây d ng
đ m b o sao cho vi c b trí v n cho công trình h p lý và hi u qu nh t Xu t phát t
đó, tác gi ch n đ tài: “ ánh giá hi u qu kinh t d án đ u t xây d ng tuy n đê
bi n Nam ình V khi ti n đ thay đ i” Làm lu n v n t t nghi p cho mình
2 M c đích c a đ tài
Nghiên c u đánh giá hi u qu kinh t d án khi đ u t xây d ng tuy n đê bi n Nam ình V – H i Phòng l a ch n đ c ph ng án b trí v n h p lý phù h p v i ti n đ trong quá trình thi công xây d ng
Trang 11đ t đ c m c tiêu nghiên c u, tác gi lu n v n đã d a trên cách ti p t th c ti n và
ti p c n c s lý lu n C s lý lu n trong l p và đi u khi n k ho ch ti n đ xây
Ph ng pháp chuyên gia
5 N i dung nghiên c u
V i đ tài đã l a ch n, n i dung lu n v n s đi vào nghiên c u các v n đ sau:
− T ng quan các v n đ v hi u qu kinh t ;
− Nghiên c u lý thuy t v l p và qu n lý đi u khi n k ho ch th c hi n d án;
− Nghiên c u đánh giá phân tích kinh t , tài chính đ đ a ra ti n đ phù h p giúp d
án đ u t có hi u qu h p lý v n đ u t trong xây d ng
6 K t qu d ki n đ t đ c
Có đ c c s , ph ng pháp lu n trong vi c l p và đi u khi n k ho ch ti n đ th c
hi n d án Và đánh giá đi u hi u qu s d ng v n c a d án khi th i gian th c hi n thay đ i so v i phê duy t ban đ u
Trang 12CH NG 1 T NG QUAN V V N XÂY D NG
1.1 H i u qu kinh t c a công trình [12]
Hi u qu kinh t c a công trình là toàn b m c tiêu kinh t đã đ c đ ra c a công trình, đ c đ c tr ng b ng hai lo i ch tiêu là các ch tiêu đ nh tính (th hi n các lo i
hi u qu đ t đ c c a công trình ) và b ng các ch tiêu đ nh l ng (th hi n quan h
gi a chi phí đã b ra c a công trình và các k t qu đ t đ c theo m c tiêu c a công trình) Ngoài các l i ích khó l ng hóa thành ti n nh : l i ích v môi tr ng; l i ích
v m t xã h i,… M c tiêu kinh t c a m t d án h ch a đa m c tiêu là Hi u qu t
c p n c cho s n xu t nông nghi p; Hi u qu t c p n c cho sinh ho t, ch n nuôi;
Hi u qu t c p n c cho công nghi p; Hi u qu t c p n c cho phát tri n th y s n;
Hi u qu t d ch v du l ch; Hi u qu t giao thông th y;…
1.1.2.1 Hi u qu v m t đ nh tính
Hi u qu v m t đ nh tính c a công trình là nh ng hi u qu không th l ng hóa đ c
Tu theo t ng l nh v c ho t đ ng, các quan đi m đánh giá hay m c đ phát sinh mà
Trang 131.1.2.2 Hi u qu v m t đ nh l ng
Hi u qu v m t đ nh l ng c a công trình ch rõ đ l n c a m i ch tiêu hi u qu
đ nh tính, đ c chia thành các lo i sau:
- Theo cách tính toán, hi u qu v m t đ nh l ng đ c chia thành 2 lo i là hi u qu
đ c tính theo s tuy t đ i (k t qu c a đ u t ) và hi u qu đ c tính theo s t ng
đ i
- Theo th i gian tính toán, hi u qu v m t đ nh l ng đ c chia thành hi u qu tính
cho m t th i đo n niên l ch (th ng là 1 n m) và hi u qu tính cho c đ i công trình (kéo dài nhi u n m)
- Theo m c đ t yêu c u, hi u qu v m t đ nh l ng đ c chia thành các lo i:
+ Hi u qu ch a đ t m c yêu c u, khi tr s hi u qu c a công trình đ c tính ra nh
h n tr s hi u qu đ nh m c (ng ng hi u qu ) Khi đó công trình đ c g i là không
đ t hi u qu , hay là không đáng giá
+ Hi u qu đ t m c yêu c u, khi tr s hi u qu c a công trình đ c tính ra l n h n tr
s hi u qu đ nh m c Khi đó công trình đ c g i là đ t hi u qu , hay đáng giá
t đóng vai trò ch tiêu hi u qu t ng h p Các ch tiêu này ph n ánh đ c t ng đ i
t ng h p và toàn di n hi u c a c a công trình, c v m t k thu t và xã h i Các ch tiêu tài chính, kinh t , xã h i c a công trình đ c phân chia thành các nhóm sau:
- Nhóm ch tiêu hi u qu tài chính c a công trình: ph n ánh l i ích tr c ti p c a công
trình mang l i, bao g m các ch tiêu t nh (tính toán cho 1 n m) và các ch tiêu đ ng (tính toán cho c đ i công trình có k đ n y u t th i gian trong các ch tiêu kinh t )
- Nhóm ch tiêu hi u qu kinh t - xã h i c a công trình: ph n ánh l i ích thu đ c c a Nhà n c và c ng đ ng Các ch tiêu này có th x y ra tr c ti p ho c gián ti p do công trình mang l i
Trang 141.2 Các nhân t nh h ng đ n hi u qu kinh t c a trình th y l i [8]
Các v n b n quy ph m pháp lu t liên quan đ n qu n lý khai thác các công trình th y
l i v n ch a hoàn thi n và rõ ràng đ h ng m c đích s d ng các công trình th y l i
ph i có ch qu n lý th c s , ti n t i t nhân hóa, đa d ng hóa trong công tác qu n lý
Vi c tuyên truy n, ph bi n pháp lu t v b o v h th ng các công trình th y l i, k thu t th y l i, nông nghi p đ n t n bà con nông dân, đ c bi t là k thu t t i tiêu ch a sâu r ng và ch a phù h p v i yêu c u s d ng n c theo t ng giai đo n sinh tr ng
c a cây tr ng, đ c bi t đ i v i cây lúa
Các đ a ph ng ch a có chính sách c th đ i v i cán b , nhân viên qu n lý và đi u hành công trình: chính sách thu nh p, biên ch và quy đ nh ch c n ng nhi m v c th rõ ràng theo đúng ch ch ng Pháp l nh khai thác và b o v các công trình th y l i c a Chính ph đã đ ra c bi t đ cao và khen th ng cho nh ng cá nhân c ng nh t ch c Chính vì v y đã làm nh h ng đ n vi c s d ng hi u qu kinh t c a các công trình th y
l i c a đ a ph ng đó
Trên th c t cho th y đ i ng cán b có trình đ t duy, n ng l c qu n lý các công trình th y l i còn h n ch , trong khi đó công tác đào t o, b i d ng y u kém, ch p vá
và n ng v lý thuy t, y u v th c t đi u hành c ng là nguyên nhân chính d n đ n vi c
s d ng và nâng cao hi u qu kinh t c a các công trình th y l i
d ng và b o v công trình
Ban t qu n công trình th y l i c a đ a ph ng đóng vai trò quan tr ng giúp c ng
đ ng tham gia qu n lý và s d ng có hi u qu các công trình th y l i, thông qua đ
th c hi n c ch “dân bi t, dân bàn, dân đóng góp, dân làm, dân ki m tra, dân qu n lý
và dân s d ng” Nh đó mà c n thi t ph i xây d ng đ c các ban t qu n t i các n i
có các công trình th y l i đ c đ u t
Vi c phân c p qu n lý khai thác công trình th y l i đ c g n li n v i công tác thu
th y l i phí, mi n th y l i phí và c p bù th y l i phí, các n i dung c n đ c quy đ nh chi ti t và ch a có nh ng bi n pháp m nh đ vi c đóng góp th y l i phí c a ng i dân
Trang 15dùng n c t các công trình th y l i th c hi n m t cách phù h p và nghiêm túc s góp
ph n nâng cao hi u qu và tính b n v ng c a h th ng công trình th y l i
Trong h th ng các công trình th y l i c a n c ta nói chung và m t s đ a ph ng nói riêng thì vi c kiên c hóa kênh m ng ch a đ c th c hi n m t cách sâu r ng
c ng m t ph n là do kinh phí, m t ph n c ng do các đ a ph ng ch a đ c bi t quan tâm nên c ng nh h ng r t nhi u đ n hi u qu kinh t c a các công trình th y l i mang l i cho các đ a ph ng
Công tác quy ho ch, gi i pháp công ngh k thu t, thi t k công trình th y l i, ngu n
v n, k ho ch và thi công công trình ch a phù h p, ch a k t h p ch t ch v i quy
ho ch giao thông nông thôn c ng nh h ng r t nhi u đ n hi u qu kinh t c a các công trình th y l i mang l i
Quy ho ch phát tri n kinh t - xã h i chung c a c n c, trong đó có quy ho ch th y
l i đ làm c n c cho vi c đ u t xây d ng đ ng b h th ng công trình th y l i c a các đ a ph ng ch a rõ ràng c ng là m t nhân t nh h ng đ n hi u qu kinh t c a các công trình th y l i
Các đ a ph ng l i ch a rà soát k càng l i quy ho ch, ch a đánh giá l i tài li u các s
li u th c đo v khí t ng, th y v n nên ch a phát huy đ c hi u qu theo đúng n ng
l c thi t k , phá v quy ho ch ban đ u, nh v y nh h ng r t nhi u đ n quy ho ch phát tri n kinh t - xã h i nói chung t hi u qu kinh t c a các công trình th y l i
Ngu n v n cho xây d ng phát tri n và qu n lý các h th ng công trình thu l i các
đ a ph ng r t h n ch nên vi c đ u t b ng v n c p bù th y l i phí t ngu n ngân sách c a Nhà n c và khá nhi u ngu n khác nh v n trái phi u Chính ph , v n xây
d ng t p trung, v n đ nh canh - đ nh c , và v n c a m t s t ch c phi Chính ph , tuy nhiên nhu c u v n cho đ u t xây d ng h th ng công trình th y l i các đ a
Trang 16ph ng c ng còn nhi u h n h p vì v y, trên th c t các ngu n có h n này b chia s và
ch u s ki m soát, phân b qua nh ng khâu và th t c ph c t p C ch chính sách v
đ u t , qu n lý khai thác, b o v các công trình th y l i còn ch ng chéo, thi u đ ng
b , th t c đ u t , h tr b ng ngu n v n ngân sách ph c t p, s ph i h p gi a các c quan không đ ng b và thi u ch t ch là nguyên nhân gây nên s m t cân bàng và làm
nh h ng đ n hi u qu kinh t c a h th ng các công trình th y l i các đ a ph ng
1.3 Ti n đ thi công trong xây d ng [9]
Vì trong h có r t nhi u thành ph n và m i quan h gi a chúng r t ph c t p S ph c
t p c v s l ng các thành ph n và tr ng thái c a nó là bi n đ ng và ng u nhiên Vì
v y trong quá trình xây d ng công trình không th đi u khi n chính xác mà có tính xác
su t xây d ng m t công trình ph i có m t mô hình khoa h c đi u khi n các quá trình – t ch c và ch đ o vi c xây d ng Mô hình đó chính là ti n đ thi công
Th c t hi n nay các công trình xây d ng th ng xuyên b ch m ti n đ Có r t nhi u
nguyên nhân lý gi i cho th c tr ng đáng bu n này nh : V n không đ u, thiên tai, l
l t… Nh ng vi c không ti n hành l p ti n đ thi công hay l p m t cách s sài không chi ti t c ng là m t nguyên nhân l n
Khi xây d ng công trình ph i th c hi n r t nhi u các quá trình xây l p liên quan ch t
ch v i nhau trong m t không gian và th i gian xác đ nh v i tài nguyên có gi i h n
Nh v y m c đích c a l p ti n đ thi công là thành l p m t mô hình s n xu t, trong đó
s p x p các công vi c sao cho b o đ m xây d ng công trình trong th i gian ng n, giá thành h , ch t l ng cao
M c đích này có th c th nh sau:
Trang 17K t thúc và đ a các h ng m c công trình t ng ph n c ng nh t ng th vào ho t đ ng đúng th i h n đ nh tr c
S d ng h p lý máy móc thi t b
Gi m thi u thoài gian đ ng tài nguyên ch a s d ng
L p k ho ch s d ng t i u v c s v t ch t k thu t ph c v xây d ng
Cung c p k p th i các gi i pháp có hi u qu đ ti n hành thi công công trình
Ti n đ luôn đ c bi u hi n d i d ng bi u đ Tùy theo tính ch t các công trình và yêu c u c a công ngh , hình th c th hi n bi u đ có th bi u di n d i d ng ngang, xiên hay m ng
Tóm l i, ti n đ là k ho ch s n xu t th hi n b ng bi u đ n i dung bao g m: công ngh , th i gian, đ a đi m, v trí và kh i l ng các công vi c xây l p cùng v i đi u ki n
th c hi n chúng
Ti n đ là b ph n không th tách r i c a thi t k t ch c xây d ng và thi t k t ch c thi công
Ti n đ trong thi t k v t ch c xây d ng g i t t là ti n đ xây d ng (T TCXD) do
c quan t v n thi t k l p bao g m k ho ch th c hi n các công vi c: thi t k , chu n
b , thi công, h p đ ng cung ng máy móc, thi t b , cung c p h s tài li u ph c v thi công và đ a công trình vào ho t đ ng Bi u đ ti n đ n u là công trình nh th hi n
b ng đ ng ngang, n u là l n ph c t p th hi n b ng m ng Trong ti n đ các công
vi c th hi n d i d ng t ng quát, nhi u công vi c c a công trình đ n v đ c nhóm
l i th hi n b ng m t công vi c t ng h p Trong t ng ti n đ ph i ch ra đ c nh ng
th i đi m ch ch t nh giai đo n xây d ng, ngày hoàn thành c a các h ng m c xây
d ng, th i đi m cung c p máy móc, thi t b cho công trình và ngày hoàn thành toàn
b
Ti n đ trong thi t k t ch c thi công xây d ng g i t t là ti n đ thi công (T TC) do
đ n v nh n th u (B) l p v i s tham gia c a các nhà th u ph (B’) Trong đó th hi n các công vi c chu n b , xây d ng t m, xây d ng chính và th i gian đ a t ng h ng m c công trình vào ho t đ ng Ti n đ thi công có th hi n b ng ph ng pháp đ ng th ng (GANT) ho c s đ m ng l i (PERT) T ng ti n đ l p cho toàn b các công trình
đ n v , công trình ph tr , công trình t m… trong h th ng Các công trình đ n v khi liên k t v i nhau d a trên s k t h p công ngh và s d ng tài nguyên Trong ti n đ
đ n v các công vi c xây l p đ c xác đ nh chi ti t t ng ch ng lo i, kh i l ng theo
Trang 18tính toán c a thi t k thi công Th i h n hoàn thành các h ng m c công trình và toàn
b công tr ng ph i đúng v i ti n đ t ch c xây d ng
Ti n đ dùng đ ch đ o thi công xây d ng, đ đánh giá s sai l ch gi a th c t s n
xu t và k ho ch đã l p giúp ng i cán b ch huy công tr ng có nh ng quy t đ nh
đ đi u ch nh thi công N u s sai l ch gi a s n xu t và k ho ch (ti n đ ) quá l n đ n
ch ng m c nào đó ph i l p l i ti n đ L p ti n đ m i d a trên th c tr ng t i th i
đi m đó sao cho gi đ c m c tiêu ban đ u, n u sai l ch càng ít càng t t, nh t là th i
h n xây d ng
1.4 Th c tr ng v ti n đ thi công các công trình xây d ng hi n nay
Trong nh ng n m g n đây, ti n đ thi công xây d ng công trình tr thành v n đ r t
đ c quan tâm trong xây d ng Ti n đ thi công xây d ng công trình quy t đ nh tr c
ti p đ n th i gian hoàn thành công trình và đ a công trình vào khai thác, s d ng
Vi c các công trình tr ng đi m nh đ ng cao t c trên cao Hà ông – Hà N i, th y
đi n H i Xuân (Thanh Hóa), đ ng cao t c H i Phòng – Hà N i, tr m b m Ngo i
II (Hà N i), h th ng th y l i Tân M (Ninh Thu n), h N c Trong (Qu ng Ngãi),
h T Tr ch (Th a Thiên Hu )… đang b ch m ti n đ là m t trong nh ng ví d đi n hình D u cho đó là nh ng công trình đ c u tiên, ngu n v n luôn đ c cung ng k p
th i Nh ng bên c nh đó có nh ng công trình v n hoàn thi n ti n b m t cách k p th i
nh đ ng qu n lý biên gi i (B qu c phòng), tr m b m Nh t Trai (B c Ninh), h
Ti n đ thi công liên quan tr c ti p đ n chi phí thi công xây d ng công trình Chính vì
v y, c n ph i có m t k ho ch ti n đ thi công t i u đ gi m thi u t i đa đ c chi phí thi công xây d ng công trình
1.5 Các nguyê n nhân nh h ng đ n ti n đ thi công xây d ng công trình Th y
l i
Trong thi công xây d ng công trình xây d ng nói chung và công trình Th y l i nói riêng, có muôn ngàn nguyên nhân nh h ng đ n ti n đ thi công xây d ng Trong n i
Trang 19dung c a lu n v n này, tác gi ti n hành chia làm 2 nhóm nguyên nhân chính: nguyên nhân khách quan và nguyên nhân ch quan
1.5.1 Các nguyên nhân khách quan
nh h ng đi u ki n th i ti t: Ph n l n các công trình xây d ng thi công ngoài tr i nên nh h ng c a đi u ki n t nhiên, th i ti t đ n ti n đ thi công r t rõ nét Khi đi u
ki n th i ti t không thu n l i (tr i có m a ho c m a kéo dài), ph n l n các công
tr ng đ u ph i d ng thi công Khi l p k ho ch ti n đ thi công, ng i l p ph i n m
b t đ c tình hình th i ti t khu v c thi công, ch đ ng xác đ nh th i gian d tr h p lý cho các công vi c trong th i gian mùa m a ng th i, c n ph i có các gi i pháp thoát
n c, ch ng úng, b trí v trí các kho bãi h p lý đ đ m b o k ho ch ti n đ thi công
đ c th c hi n t t
M t b ng và đ n bù gi i t a: công trình thi công đúng ti n đ thì c n có m t b ng
s ch, ngh a là công tác gi i phóng m t b ng đã hoàn thi n, ch đ u t bàn giao m t
b ng cho nhà th u thi công đúng ti n đ ây là m t trong nh ng nguyên nhân l n nh
h ng đ n ti n đ thi công c bi t đ i v i nh ng công trình vùng đ ng b ng, dân c sinh s ng luôn đòi h i giá gi i phóng m t b ng r t cao Gây khó kh n l n cho ch đ u
t c ng nh đ n v thi công
X lý k thu t, phát sinh b sung các bi n pháp thi công
i u ch nh thi t k : Nh ng công trình đã đ c phê duy t qua các c p có th m quy n,
nh ng đ n khi th c t thi công hi n tr ng l i b thay đ i cho các y u t th i ti t, dân
c … d n đ n ph i thay đ i l i h s thi t k
i u ch nh quy ho ch: nh h ng quy ho ch th ng đ c xây d ng cho 5-10 n m
Nh ng có nh ng công trình th i gian đ b c vào thi công l i lâu h n v y H u qu
d n t i nh ng công trình đó ph i thay đ i v trí, quy mô, h s thi t k
Ngu n v n công trình b c t gi m so v i k ho ch: Trong th i bu i kinh t khó kh n,
vi c v n công trình b c t gi m là đi u khó tránh kh i Vi c này gây ra h l y có
nh ng gói th u b thay đ i giá tr c ng nh ph ng án thi công
Ngh l t t theo quy đ nh: Y u t này th ng x y ra v i nh ng nhà th u xa di chuy n
m t đo n đ ng dài đ n đ a đi m thi công c bi t đ i v i nh ng công trình vùng núi, Tây Nguyên Th i gian ngh t t càng kéo dài gây ra nh ng h qu x u v i ti n đ công trình
N ng l c qu n lý đi u hành c a ch đ u t h n ch
Trang 20T v n thi t k không đáp ng đ c yêu c u ti n đ
Nhà th u không đáp ng đ c n ng l c: Kinh nghi m, n ng l c c a nhà th u có nh
h ng l n đ n k ho ch ti n đ thi công Nh ng nhà th u thi công đã thi công nhi u công trình, cán b l p k ho ch ti n đ có nh ng kinh nghi m nh t đ nh, s nh n bi t
đ c nh ng khó kh n, thách th c trong thi công, t đó l p ra b n k ho ch ti n đ thi công sát th c t N ng l c c a nhà th u th hi n nhi u khía c nh: n ng l c tài chính,
n ng l c t ch c qu n lý thi công, n ng l c cán b k thu t thi công, n ng l c v công ngh , k thu t… Nhà th u có n ng l c t t, kh n ng tài chính đ m b o cung ng v t
t , máy móc, trình đ k thu t, các t đ i, công nhân đúng k ho ch s là nhân t quan
tr ng đ m b o thi công đúng ti n đ
Kéo dài th i gian thi công đ đ c b sung chênh l ch phí
M t nghiên c u d a trên s li u th ng kê k t qu t các ph n h i c a nh ng ng i có nhi u n m kinh nghi m làm công tác xây d ng b ng cách g i b ng câu h i đã đ c thi t k s n K t qu c a nghiên c u nh sau [16]
B ng 1 - 1: T l các bên liên quan trong d án ph n h i
T l thành
L n (%)
Trung bình (%)
Không
nh
h ng (%)
1
Kh n ng tài chính c a Ch đ u
t không đáp ng đ c yêu c u
Trang 21L n (%)
Trung bình (%)
Không
nh
h ng (%)
12 Ch m tr , thi u trao đ i thông tin
Trang 22L n (%)
Trung bình (%)
Không
nh
h ng (%)
16 Ch m tr , thi u trao đ i thông tin
Trang 23L n (%)
Trung bình (%)
Không
nh
h ng (%)
Trang 24Qua các b ng t ng k t x p h ng các y u t có nh h ng l n nh t theo quan đi m c a các bên liên quan đ n m t d án đ u t xây d ng (các y u t có m c đ “ nh h ng
l n” ≥ 20%), chúng ta có th th y đ c các y u t đang gây ch m ti n đ và v t chi phí hi n nay các d án đ u t xây d ng t i Vi t Nam trong giai đo n thi công
T k t qu và phân tích trên, các y u t gây ch m ti n đ và v t chi phí các d án
đ u t xây d ng trong giai đo n thi công h u h t các v n đ đ u n m con ng i hay công tác qu n lý nhanh chóng h n ch nh h ng c a các y u t trên c n đ y
m nh công tác đào t o, hu n luy n nhân l c, hoàn thi n và phát tri n theo h ng chuyên nghi p hoá công tác qu n lý trong ho t đ ng xây d ng
1.6 K t lu n ch ng 1
N c ta là m t n c mà n n kinh t nông nghi p đóng m t vai trò r t quan tr ng trong
s phát tri n theo đ nh h ng Xã h i ch ngh a, trong đó các công trình th y l i có
m t vai trò vô cùng to l n Trong quá trình d ng n c và gi n c các công trình th y
l i đã th c s mang l i hi u qu to l n trong quá trình phát tri n kinh t xã h i c a đ t
n c và góp ph n quan tr ng trong phòng ch ng thiên tai, đ m b o đ i s ng an sinh
xã h i, góp ph n gi gìn, c i t o môi tr ng và thúc đ y các ngành kinh t m i nh n phát tri n u t xây d ng các công trình th y l i là m t đòi h i t t y u c a đ t n c,
c a c ng đ ng, tuy nhiên tr c khi đ u t , trong đ u t và sau đ u t các d án này,
nh t thi t ph i có nh ng nghiên c u phân tích đánh giá hi u qu kinh t mà chúng mang l i Nh ng nghiên c u này s giúp chúng ta có nh ng quy t sách và gi i pháp đúng đ n trong vi c s d ng có hi u qu các ngu n l c Qu c gia và phát huy ngày càng hi u qu h n các ngu n l c này ph c v s nghi p phát tri n đ t n c
Trang 25CH NG 2 C S KHOA H C ÁNH GIÁ HI U QU D ÁN KHI
Bên c nh đó, vi c phân b v n đ u t cho t ng giai đo n thi công ng v i ti n đ đòi
h i ng i l p k ho ch ti n đ ph i có kinh nghi m và hi u bi t sâu r ng v chuyên môn Vì v y vi c l p k ho ch ti n đ làm sao cho h p lý đ thi công công trình v i
th i gian ng n nh t, ngu n tài nguyên s d ng là ít nh t, chi phí đ u t xây d ng là ít
nh t và phân b h p lý nh t ó là bài toán đ c đ t ra cho ng i l p ti n đ thi công Khi làm đ c đi u này thì ti n đ thi công đã l p đ t hi u qu trên ph ng di n phân
b v n đ u t xây d ng
2.1.2 Giá tr ti n t theo th i gian
Trong n n kinh t th tr ng đ ng v n b ra ph i đ c s d ng d i m i hình th c đ sinh l i và không đ đ ng v n n m ch t N u đ ng v n không đ c s d ng s gây nên m t kho n thi t h i do đ ng v n
Có th l y ví d m t công trình đã xem nh y u t nh h ng c a giá tr ti n t theo
th i gian khi l p k ho ch b trí v n xây d ng ó là d án Golden Silk là m t trong
nh ng d án l n c a Vinaconex 2, v i t ng m c đ u t trên 300 t đ ng D án này
kh i công xây d ng vào tháng 5 n m 2011 và có k ho ch hoàn thành vào n m 2015,
nh m xây d ng h t ng đ ng b , đ m b o đô th hóa và kh p n i v i h t ng k thu t các khu v c lân c n, t o b m t m i cho đô th c a ngõ phía Tây Nam thành ph Hà
N i
Trang 26Tuy nhiên, tháng 7 n m 2011 th tr ng b t đ ng s n b c vào giai đo n suy thoái,
g p nhiêu khó kh n trong th i gian dài đã nh h ng không nh đ n k t qu kinh doanh xây d ng i u này đã tác đ ng đ n dòng ti n và tình hình tài chính c a công trình Golden Silk
Nh v y, ta th y r ng giá tr ti n t theo th i gian có nh h ng không nh đ n vi c
l p k ho ch phân b v n đ u t trong các d án xây d ng N u không xét đ n y u t
nh h ng c a giá tr ti n t theo th i gian vi c cung ng v n cho d án trong quá trình xây d ng s g p nhi u bi n đ ng khôn l ng, khó gi i quy t
Khi l p k ho ch b trí v n trong xây d ng đ c bi t là các công trình l n, ph c t p, có nhi u h ng m c, công trình liên quan đ n nhau qua ch c n ng, công ngh , đi u ki n thi công c n ph i nghiên c u các nhân t v b trí k t c u công trình, kh i l ng và các d ng công vi c khác nhau, c ng nh các đi u ki n v t nhiên đ có th l ng
tr c nh ng nh h ng b t l i trong quá trình thi công
Nh ng công vi c thi công tu n t ph i theo dây chuy n s n xu t, nó s đóng vai trò là
c s đ phân chia kh i l ng công vi c cho t ng giai đo n thi công, t đó lên k
ho ch cung ng v n sao cho h p lý, tránh vi c dàn tr i công vi c, kéo dài th i gian thi công d n đ n đ ng v n đ u t l n, nh h ng đ n hi u qu đ u t c a công trình
2.1.4 N ng l c tài chính c a ch đ u t
l p đ c k ho ch b trí v n xây d ng m t cách h p lý, thì n ng l c tài chính c a
ch đ u t là m t y u t nh h ng không nh N u nhà th u ph i ng v n c a mình
ra đ xây d ng công trình thì chi phí v n do nhà th u ch u, còn ch đ u t b ti n v n
ra thì ch đ u t ch u thi t h i v đ ng v n Do đó, đ ng trên l i ích toàn xã h i thì
t ng m c đ ng v n c n ph i gi m t i đa C n ph i d a trên n ng l c tài chính c a
ch đ u t đ có k ho ch phân b v n đ u t cho h p lý
Nguyên nhân là do n ng l c tài chính c a các ch đ u t y u kém, không tri n khai
gi i t a b i th ng M t s công trình do đ u t dàn tr i làm phân tán ngu n v n d n
đ n nh h ng đ n ti n đ thi công, làm t ng đ ng v n trong giai đo n thi công xây
d ng
2.1.5 Quan h gi a th i gian và chi phí th c hi n d án
i v i t ch c và qu n lý d án xây d ng, mu n rút ng n th i gian xây d ng c n ph i quan tâm t i toàn b các v n đ kinh t - k thu t c a công trình, trong đó hai y u t
Trang 27quan tr ng và g n bó v i nhau đó là th i gian và chi phí c n đ c chú ý, đ c bi t trong quá trình l p ti n đ và ch đ o xây d ng Trong công vi c l p ti n đ và ch đ o thi công, hai y u t th i gian và chi phí có m i quan h g n bó ch t ch v i nhau Chi phí
là m t ch tiêu t ng h p ph n nh trình đ t ch c, k ho ch hóa qu n lý k thu t và
n ng su t lao đông Chính t nh ng lý do trên, ngay t khi l p k ho ch ti n đ chúng
ta c n gi i quy t t t m i quan h gi a th i gian và chi phí
T ng chi phí c a d án bao g m chi phí tr c ti p, chi phí gián ti p và nh ng kho n
ti n ph t vi ph m h p đ ng
Chi phí tr c ti p bao g m chi phí nhân công, máy thi công, chi phí nguyên v t li u và
nh ng kho n chi phí khác tr c ti p liên quan đ n công vi c d án
Hình 2-1: Quan h th i gian và chi phí tr c ti p
Chi phí gián ti p g m chi phí qu n lý, kh u hao thi t b v n phòng, nh ng kho n chi phí c đ nh và bi n đ i khác
Hình 2-2: Quan h th i gian và chi phí gián ti p
Gi a các kho n chi phí tr c ti p, chi phí gián ti p và th i gian th c hi n công vi c có liên quan m t thi t đ n nhau Th c ti n cho th y, luôn có s đánh đ i th i gian và chi phí N u t ng c ng làm thêm gi , t ng thêm s l ng lao đ ng và máy móc thi t b thì ti n đ th c hi n các công vi c c a d án đ c đ y nhanh Tuy nhiên t ng thêm
Trang 28ngu n l c làm t ng thêm chi phí tr c ti p, ng c l i đ y nhanh ti n đ d án làm gi m
nh ng kho n chi phí gián ti p (chi phí qu n lý, kh u hao …) và đôi khi c nh ng kho n ti n ph t n u không th c hi n đúng ti n đ c a h p đ ng
Chi phí gián ti p t ng theo th i gian xây d ng N u chi phí gián ti p ch dùng cho công vi c hành chính nh lãnh đ o, qu n lý, ki m tra… thì nó đ c bi u di n b ng
m t đ ng th ng N u c ng thêm chi phí m t mát, h h ng tài nguyên, s a ch a nhà
c a thì nó là m t đ ng cong
Khác v i chi phí gián ti p, chi phí tr c ti p t ng khi th i gian gi m và khi th i gian
v t quá gi i h n c a th i gian bình th ng thì chi phí tr c ti p c ng t ng khi th i gian t ng
Hình 2-3: Quan h th i gian và t ng chi phí
2.1.6 Bài toán t i u hóa th i gian và chi phí
Chi phí trong xây d ng g m có 2 lo i: Tr c ti p và gián ti p M i quan h gi a chi phí
tr c ti p v i th i gian thi công c a công vi c đ c bi n di n nh hình v
- N u công vi c th c hi n trong đi u ki n bình th ng ( i m B) thì giá thành là nh
Trang 29Hình 2 - 4: Quan h th i gian và t ng chi phí
i m A: ng v i th i gian thi công tijmin = tijA ng v i th i gian thi công kh n tr ng
nh t Khi đó chi phí gián ti p s nh nh t, chi phí tr c ti p s l n
i m B: công vi c thi công v i th i gian bình th ng, chi phí là nh nh t CijB v t qua đi m B chi phí l i t ng lên
Cách gi i bài toán t i u s đ m ng (S M) theo th i gian chi phi là:
+ L p đ ng cong chi phí tr c ti p-th i gian thi công C1;
+ L p đ ng cong chi phí gián ti p-th i gian thi công C2;
+ L p đ ng cong chi phí t ng c ng – th i gian thi công C(t).
Và bài toán đ c gi i theo trình t nh sau:
L p S M v i th i gian thi công bình th ng đ có chi phí là t i thi u
Rút ng n d n th i giant hi công v t i thi v i đi u ki n chi phí t ng lên ít nh t nh
v y, s có t ng chi phí b t ng lên ít nh t, có ngh a là xu t phát t tB đi d n đ n đi m cho ttw
Mu n cho chi phí t ng lên ít nh t thì c n rút ng n l n l t t ng công vi c ho c nhóm công vi c có ph phí t ng lên ít nh t (chi phí bù ít nh t)
G i chi phí bù công vi c ij là eij , bi u th chi phí mà ta ph i tr đ rút ng n th i gian
th c hi n công vi c Ta có:
Trang 30ij ij ij
Giá tr c a chi phí này có t m quan tr ng trong vi c l a ch n công vi c nào đ c rút
ng n th i gian mà chi phí giá thành là r nh t
C rút ng n Lg ng c a S M v i t t c các công vi c thi công bình th ng v i đi u ki n chi phí bù t ng lên ít nh t cho đ n khi m i công vi c có tijmin ngh a là rút ng n đ n khi
có th
2.1.7 Ch s giá xây d ng và áp d ng tính quan h gi a ti n đ thi công và chi phí
đ u t xây d ng công trình
2.1.7.1 M t s khái ni m ch s giá xây d ng
Ch s giá xây d ng công trình là ch tiêu ph n ánh m c đ bi n đ ng c a giá xây
d ng công trình theo th i gian
Ch s giá xây d ng công trình đ c bi u th b ng t s gi a giá xây d ng công trình
t i th i đi m so sánh v i giá xây d ng công trình tr i th i đi m đ c l a ch n làm
g c
Ch s giá xây d ng đ c xác đ nh theo lo i công trình, theo khu v c và công b theo
t ng tháng, quý ho c n m
Công trình đ i di n đ c l a ch n đ xác đ nh ch s giá xây d ng là các công trình
đ c xây m i, có công n ng s d ng phù h p v i phân lo i công trình, đ c xây d ng theo quy trình công ngh thi công ph bi n và s d ng các lo i v t li u xây d ng thông d ng
Lo i công trình xây d ng đ c công b ch s giá là t p h p các công trình xây d ng
đ c phân lo i thoe quy đ nh hi n hành
Trang 31+ i v i các t ch c t v n: Ch s giá xây d ng giúp đ n v t v n xác đ nh đúng
đ n T ng m c đ u t ; d toán, giúp Ch đ u t qu n lý chi phí đ u t xây d ng công trình
+ i v i c quan qu n lý nhà n c, các t ch c tài chính: Ch s giá xây d ng là c
s đ qu n lý, b trí v n; là c s đ xem xét, đi u ch nh chi phí đ u t xây d ng công trình
2.1.7.3 Các lo i ch s giá xây d ng
- Ch s giá v t li u xây d ng công trình: là ch tiêu ph n ánh m c đ bi n đ ng c a
ph n chi phí v t li u xây d ng trong d toán xây d ng công trình theo th i gian
- Ch s giá nhân công xây d ng công trình: là ch tiêu ph n ánh m c đ bi n đ ng c a
ph n chi phí nhân công trong d toán xây d ng công trình theo th i gian
- Ch s giá máy thi công xây d ng công trình: là ch tiêu ph n ánh m c đ bi n đ ng
c a ph n chi phí máy thi công xây d ng trong d toán xây d ng công trình theo th i gian
- Ch s giá theo lo i v t li u xây d ng: là ch tiêu ph n ánh m c đ ng bi n đ ng gía
c a t ng lo i v t li u xây d ng theo th i gian
- Ch s giá theo lo i nhân công xây d ng: là ch tiêu ph n ánh m c đ bi n đ ng giá
c a t ng lo i nhân công xây d ng theo th i gian
- Ch s giá theo nhóm máy thi công xây d ng: là ch tiêu ph n ánh m c đ bi n đ ng giá ca máy theo th i gian c a các lo i máy có trong nhóm máy thi công xây d ng
2.1.7.4 nh h ng c a ch s giá xây d ng đ n chi phí đ u t xây d ng công trình
- Quan h ch s giá xây d ng theo th i gian: theo công v n s 2615/BXD-VP ngày 30/11/2009 c a B Xây d ng thì nhìn chung ch s giá xây d ng công trình t ng theo
Trang 32
Hình 2 - 5: Bi u đ quan h gi a ch s giá và th i gian
Quan h gi a ch s giá xây d ng và chi phí: là ch s giá xây d ng đ c tình b ng cách l y ch s giá xây d ng c a th i k sau chia cho ch s giá xây d ng th i k
tr c Ch s giá liên hoàn th hi n m c đ bi n đ ng t ng ho c gi m c a chi phí xây
T b ng tính ta th y r ng: v i ch s liên hoàn t ng >1 thì chi phí đ u t xây d ng th i
k sau c ng t ng, nh v y ch s giá xây d ng và chi phí đ u t xây d ng công trình
có m i quan h t l thu n
Trang 33Các lo i h s v quy ho ch, thi t k và d toán
Ph ng pháp k thu t thi công và bi n pháp d n dòng
Các tài li u v cung ng v t t thi t b nhân l c
Các yêu c u l i d ng t ng h p ngu n n c trong quá trình thi công
2.2.1.2 Nguyên t c l p k ho ch ti n đ
Công trình hoàn thành trong ph m vi th i gian thi công do Nhà n c quy đ nh
Phân rõ công trình ch y u và công trình th y u
Ti n đ phát tri n xây d ng công trình theo th i gian và không gian đ c ràng bu c và phù h p v i các đi u ki n t nhiên, khí h u th y v n
T c đ và trình t thi công ph i phù h p v i đi u ki n thi công và ph ng pháp thi công đã ch n
Ph ng án b trí thi công trong k ho ch ti n đ đ m b o gi m chi phí công trình t m, tránh đ ng v n
K ho ch ti n đ đ m b o cân đ i v cung ng nhân l c, v t t , thi t b xe máy
K ho ch ti n đ đ m b o thi công an toàn
2.2.2.1 Các b c l p k ho ch ti n đ
Kê khai các h ng m c công trình, s p x p th t các công vi c
Tính toán kh i l ng công trình
L p tu n t thi công các h ng m c công vi c (s b )
Xác đ nh ph ng pháp và thi t b thi công
L p k ho ch v cung ng v t t thi t b nhân l c
Ch nh s a k ho ch t ng ti n đ s b
Trang 352.2.3 T ch c th c hi n
2.2.3.1 Kê khai h ng m c công trình ti n hành s p x p thích đáng
u tiên kê khai các công trình đ n v trong toàn b h th ng công trình, các h ng
m c b ph n c a công trình đ n v , các h ng m c đ i v i công tác chu n b , ph tr và
k t thúc …
Sau đó d a theo trình t thi công tr c sau và m c đ liên quan gi a chúng v i nhau
mà ti n hành s p x p t ng h p m t cách h p lý và thích đáng
2.2.3.2 Tính toán kh i l ng công trình
C n c vào t ng h ng m c công trình đã kê khai mà tính toán kh i l ng công trình
ch y u và th y u, công trình chu n b , công trình ph
Tùy theo t ng giai đo n thi t k mà yêu c u đ chi ti t khi tính toán kh i l ng khác nhau K t qu tính toán đ c th hi n thành b ng
2.2.3.3 S b v ch tu n t thi công các công trình đ n v
u tiên nên v ch ti n đ đ i v i các h ng m c công trình ch y u, sau đó đ n các
K ho ch cung ng ph i phù h p v i k ho ch phân ph i, cung ng, c p phát c a nhà
n c và các h p đ ng giao nh n hàng hóa, thi t b , bán thành ph m c a các xí nghi p gia công
Trang 362.2.4 Theo dõi, ki m soát, qu n lý ti n đ công trình
Có m t k ho ch ti n đ khoa h c, chi ti t, rõ ràng m i ch là b c kh i đ u/đi u ki n
c n đ đ m b o d án đ c tri n khai theo k ho ch đ ra Bên c nh k ho ch c th thì c n ph i có ho t đ ng ki m tra, giám sát đôn đ c liên t c c a lãnh đ o, ch huy
tr ng công tr ng đ có th có nh ng đi u ch nh, x lý k p th i trong nh ng tình
hu ng phát sinh n m ngoài k ho ch nh m đ m b o công trình đ c bàn giao đúng
ti n đ trong ph m vi ngân sách và ngu n l c cho phép
Hình 2 - 7: Chu trình qu n lý ti n đ thi công công trình
Sau khi l p đ c ti n đ b ng s đ m ng phù h p v i công ngh thi công ng i ta có
th tính toán các ch tiêu c a nó nh th i gian hoàn thành toàn b , h s s d ng đi u hoà ngu n l c… và so sánh các ch tiêu đó v i các ch tiêu đã đ t ra Trong tr ng h p
c n thi t ng i ta có th đi u ch nh ho c làm cho ti n đ đ t đ c nh ng ch s t t
h n n a Quá trình làm cho ti n đ đã l p đ t đ c các ch tiêu t t h n, mang l i hi u
qu cao h n cho t ch c và qu n lý s n xu t đ c g i là t i u hoá s đ m ng ây
có th coi là m t trong nh ng đ c tính u vi t mà các ph ng pháp khác khó mà đ t
đ c
Khi th c hi n t i u hóa s đ m ng ng i ta th ng đ a ra nh ng m c đích c th Các m c đích này th ng đ c bi u hi n b ng nh ng đi u ki n h n ch M t trong
nh ng đi u ki n th ng g p trong l p k ho ch ti n đ là s d ng tài nguyên liên t c,
Trang 37đi u hòa và đ a công trình vào s d ng đúng k ho ch đ t ch t l ng xây l p cao, giá thành th p
Nh v y, t i u hoá s đ m ng liên quan đ n hai v n đ là th i gian và ngu n l c
N u hi u theo ngh a r ng thì th i gian c ng là m t d ng ngu n l c (vô hình) do đó t t
c các d ng bài toán t i u hoá s đ m ng đ u quy t v v n đ s d ng hi u qu các ngu n l c
V n đ t i u hóa ti n đ là bài toán có mi n xác đ nh r ng và ph c t p Khó có bài toán nào có th gi i quy t nhi u m c tiêu cùng m t lúc Trong ch ng m c c th
ng i ta đ a ra các bài toán v i nh ng ch tiêu h n ch Nh ng bài toán t i u ti n đ
s đ m ng th ng g p là:
Bài toán đi u ch nh th i h n thi công theo k ho ch đ nh tr c
Bài toán phân ph i tài nguyên thu h i theo th i gian đã đ nh
Bài toán th i gian và giá thành công trình
Bài toán phân ph i tài nguyên sao cho th i gian thi công là ng n nh t
Bài toán xác đ nh th i h n xây d ng công trình t i u
Sau đây ta xem xét c th m t s nh ng bài toán nêu trên
Tài nguyên thu h i có đ c đi m là không bi n đ i s l ng trong quá trình s d ng
và c ng không đ c phép d tr Vì v y, đ i v i m i công trình ng i ta huy đ ng
v i s l ng v a đ đ thi công Huy đ ng càng ít thì hi u qu c a k ho ch s n xu t càng cao Mu n v y khi l p k ho ch s n xu t ph i đ ra ch tiêu là ph i b trí các công vi c s d ng cùng m t lo i tài nguyên sao cho đi u hòa Ngh a là ta ph i t i
u phân ph i tài nguyên trong quá trình s n xu t
T i u phân ph i tài nguyên khi th i h n xây d ng công trình xác đ nh đ c hi u là
s d ch chuy n các công vi c theo th i gian nh ng v n gi quan h công ngh và t
ch c sao cho sai ph ng c a biên đ s d ng tài nguyên so v i trung bình s d ng
là nh nh t đ n gi n bài toán th ng ch gi i v i m t lo i tài nguyên
Trên bi u đ ti n đ trong kho ng th i gian tij c a m i công vi c nó s s d ng tài nguyên v i c ng đ rj V y toàn b th i gian xây d ng công trình s tài nguyên
ta s d ng là:
R = ∑ rijtij (2-3)
Trang 38Hình 2 - 8: M i quan h gi a cung và tiêu th tài nguyên
C ng đ s d ng trung bình tài nguyên đó là:
Trang 39N u ta g i hàm R(t) bi u th s d ng tài nguyên th i đi m t thì đ sai ph ng trung bình E c a s d ng tài nguyên là:
1
( )
a T
m m m
q – s kho ng th i gian có r không đ i
Khi đó bài toán tr thành bài quy ho ch tuy n tính v i:
đ n gi n trong m t s tr ng h p bài toán s d ng tài nguyên t i u l y tiêu chí
gi m t i thi u s sai l ch gi a chi phí s d ng trung bình hàng ngày