Đánh giá hiệu quả kinh tế tài chính dự án nhà máy gạch tuynel 15 triệu viênnăm

Mai Thị Sen Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO TRờng đại học bách khoa hà nội o0o MAI TH SEN Quản Trị Kinh Doanh NH GI HIU QU KINH T TI CHNH D N NH MYGCH TUYNEL 15 TRIU VIấN/NM 2009-2011 luận văn thạc sỹ Chuyên Ngành quản trị kinh doanh Hà nội - 2011 H NI- 2011 Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO TRờng đại học bách khoa hà nội o0o MAI TH SEN NH GI HIU QU KINH T TI CHNH D N NH MY GCH TUYNEL 15TRIU VIấN/NM luận văn thạc sỹ Chuyên Ngành quản trị kinh doanh GIO VIấN HNG DN: PGS.TS NGUYN MINH DU H NI- 2011 Trờng Đại học Bách khoa Hà Nội Khoa Kinh tế & Quản lý MC LC LI M U CHNG : C S Lí THUYT V NH GI HIU QU KINH T TI CHNH D N U T 1.1 Khỏi nim c bn v u t 1.1.1 Khỏi nim u t 1.1.2 Khỏi nim v d ỏn u t 1.1.3 Khỏi nim ch u t Phõn loi u t 1.2.1 Phõn loi theo tớnh cht v quy mụ ca d ỏn u t 1.2.2 Phõn loi theo tớnh cht v mc ớch doanh nghip 1.2.3 Phõn loi theo ch u t 1.2.4 Phõn loi theo qun lý v s dng Chu trỡnh d ỏn u t 1.3.1 Giai on chun b u t 1.3.2 Giai on thc hin u t 1.3.3 Giai on kt thỳc xõy dng, a d ỏn vo khai thỏc s dng Cỏc loi nghiờn cu d ỏn u t 1.4.1 Nghiờn cu tin kh thi 1.4.2 Nghiờn cu kh thi 10 1.5 Phõn tớch kinh t ti chớnh d ỏn u t 10 1.6 Phõn tớch kinh t xó hi d ỏn u t 21 1.7 Phõn tớch nhy ca d ỏn 23 Túm tt chng 26 1.2 1.3 1.4 CHNG : TNG QUAN V D N U T NH MY GCH TUYNEL 15 TRIU VIấN/ NM Luận văn cao học QTKD Mai Thị Sen 26 Trờng Đại học Bách khoa Hà Nội Khoa Kinh tế & Quản lý 2.1 S cn thit phi u t d ỏn 26 2.2 C s phỏp lý ca d ỏn 29 2.3 a im xõy dng 30 2.4 Quy mụ d ỏn 31 2.5 Nhu cu vt t v nng lc sn xut 32 Nhu cu vt t 32 2.5.2 Cõn i nng lc sn xut v cỏc gii phỏp m bo thc thi 33 2.5.3 Cỏc gii phỏp m bo kt cu h tng 35 S cụng ngh 37 2.6.1 S dõy truyn cụng ngh 37 2.6.2 u im ca cụng ngh 39 2.7 S t chc qun lý sn xut 39 2.8 Nhu cu nhõn lc v tuyn dng o to 41 Túm tt chng 43 2.5.1 2.6 CHNG 3: TNH TON V PHN TCH HIU QU KINH T TI CHNH D N NH MY GCH TUYNEL 15 TRIU 44 VIấN/NM 3.1 Cỏc iu kin v c s phõn tớch cho d ỏn 44 3.2 Tớnh toỏn v phõn tớch ti chớnh 47 3.2.1 Tng mc u t 47 3.2.2 Ngun 48 3.2.3 Tin huy ng 48 3.3 Xỏc nh doanh thu ca d ỏn 48 3.4 Xỏc nh chi phớ hng nm ca d ỏn 49 3.5 Xỏc nh dũng tin phõn tớch ti chớnh d ỏn 51 3.6 Tớnh toỏn v phõn tớch hiu qu ti chớnh d ỏn 54 3.7 Phõn tớch nhy ca d ỏn 55 Luận văn cao học QTKD Mai Thị Sen Trờng Đại học Bách khoa Hà Nội Khoa Kinh tế & Quản lý Phõn tớch v ỏnh giỏ hiu qu kinh t xó hi ca d ỏn 59 3.8.1 i vi n v 59 3.8.2 i vi nh nc 60 3.8.3 Thu hỳt lao ng v lm vic 60 Túm tt chng 61 Kt lun 62 TểM TT LUN VN 64 SUMMARY 65 TI LIU THAM KHO 67 PH LC 68 3.8 Luận văn cao học QTKD Mai Thị Sen CC T VIT TT TRONG LUN VN Ting vit STT T vit tt T vit y CFBT Dũng tin trc thu CFAT Dũng tin sau thu CPVH Chi phớ hnh CS Cụng sut KH Khu hao QTC Quy tiờu chun lv Qt Nhit nng TCVN Tiờu chun Vit Nam T Thu 10 TI Thu nhp chu thu 11 Tr. Triu ng 12 VLXD Vt liu xõy dng Ting anh T vit y ting anh T vit y ting vit STT T vit tt B/C Benefit/Cost Ratio T s li ớch v chi phớ IRR Internal Rate of Return H s hon ni ti NPV Net Present Value Gớa tr hin ti thun T hv Discounted pay of Time Thi gian hon ni ti LI CM N Để hoàn thành luận văn này, Tôi xin c by t lòng bit n sâu sc tới PGS.TS Nguyễn Minh Duệ, trng i hc Bách Khoa H Ni ã tn tình hng dn v có nhiu ý kin giúp suốt trình làm lun Tôi cng xin c bày tỏ lòng biết ơn ti thy cô giáo Viện đào tạo sau i hc, khoa Kinh tế qun lý trng i Hc Bách Khoa H Ni truyền đạt kiến thức giúp đỡ hoàn thành chơng trình cao học chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Cảm ơn đồng chí lãnh đạo Công ty cổ phần vận tải xây dựng Vinaha tạo điều kiện giúp đỡ trình làm luận văn Xin trân trng cm n./ H Ni, ngy tháng nm 2011 Hc viên Mai Thị Sen Luận văn cao học QTKD Mai Thị Sen LI CAM OAN Tôixin cam đoan số liệu tài liệu tham khảo đợc nêu luận văn trung thực, với tài liệu gốc đợc công bố theo luật định Kết nghiên cứu tác giả không trùng hợp với luận văn đợc công bố Học viên Mai Thị Sen Luận văn cao học QTKD Mai Thị Sen DANH MC CC BNG Tờn bng Trang Bng 2.1 Bng tng hp mc huy ng cụng sut qua cỏc nm 32 Bng 2.2 Bng tng hp nhu cu vt t 32 Bng 2.3 Bng kờ trang thit b phc v cho sn xut 35 Bng 2.4 Bng tng hp nhu cu nhõn lc 41 Bng 3.1 Bng tng hp chi phớ sn xut 45 Bng 3.2 Bng tng hp tng mc u t d ỏn 47 Bng 3.3 Bng tng hp doanh thu bỏn hng 49 Bng 3.4 Bng tng hp chi phớ sn xut chung 50 Bng 3.5 Bng tng hp ch tiờu phõn tớch ti chớnh d ỏn 53 Bng 3.6 Bng s thay i NPV theo tng mc u t 55 Bng 3.7 Bng s thay i NPV theo giỏ bỏn sn phm 57 DANH MC S , HèNH V Tờn s , hỡnh v Trang S 1.1 S dõy truyn cụng ngh 38 S 1.2 S t chc qun lý sn xut 40 S 3.1 S s thay i NPV theo t l tng mc u t 56 S 3.2 S s thay i NPV theo t l giỏ bỏn sn phm 58 Luận văn cao học QTKD Mai Thị Sen i hc Bỏch Khoa H Ni Khoa Kinh t qun lý LI M U S cn thit ca ti t nc ta ang thi k phỏt trin mnh ngnh xõy dng nht l s hỡnh thnh cỏc khu cụng nghip, chung c, ụ th mi cho nờn nhu cu v vt liu xõy dng ngy cng tng, th trng ngy cng rng Trong cỏc cụng trỡnh xõy dng, VLXD cú v trớ c bit quan trng Thụng thng, chi phớ VLXD chim mt t l cao tng giỏ thnh cụng trỡnh, khong 75% i vi cụng trỡnh dõn dng, 70% i vi cụng trỡnh giao thụng, 50% i vi cụng trỡnh thy li Cht lng ca vt liu cú nh hng ln n tui th v cht lng ca cụng trỡnh Sn phm gch ngúi t sột nung l loi VLXD cú nhiu u im nh: bn, tui th cao, d thi cụng, d thớch ng vi cụng ngh xõy dng mi, giỏ thnh thp Do vy loi sn phm ny ó v ang c s dng rng rói cỏc cụng trỡnh xõy dng dõn dng v cụng nghip m cha cú loi vt liu no cú th thay th c T dõy chuyn sn xut gch Tuynel u tiờn i vo hot ng n nay, ngnh sn xut VLXD gch ngúi t sột nung ó cú nhiu tin b, i mi c lnh vc cụng ngh ln th trng tiờu th Nng lc sn xut gch Tuynel trờn ton quc t khong t viờn QTC/nm Vi nhng u im v cht lng v kh nng a dng húa sn phm, tiờu hao nguyờn, nhiờn liu thp v c bit l ci thin mụi trng, h lũ Tuynel ngy cng c nhiu c s u t xõy dng, thay th dn cỏc loi lũ ng, lũ vũng Xut phỏt t nhng lý trờn tụi ó chn ti:" ỏnh giỏ hiu qu kinh t ti chớnh D ỏn Nh mỏy gch Tuynel 15 triu viờn/ nm Mc tiờu nghiờn cu Da vo kt qu phõn tớch nhm mc ớch ỏnh giỏ hiu qu kinh t ti chớnh d ỏn, ti trung vo cỏc : Lun cao hc QTKD Mai Th Sen i hc Bỏch Khoa H Ni Khoa Kinh t qun lý Nh vy d ỏn nh mỏy gch Tuynel 15 triu viờn/nm cú thi gian hon l 7,33 nm (tng ng nm thỏng) i d ỏn l 10 nm nhng thi gian hon ch hn 07 nm iu ny l hon ton hp lý, ch u t s hon v tip tc tỏi u t 3.7 Phõn tớch nhy ca d ỏn Phõn tớch nhy ca ch tiờu hiu qu ti chớnh i vi tng yu t cú liờn quan T ú ỏnh giỏ s thay i ca ch tiờu NPV v IRR vi s thay i ca cỏc tham s ca nú Gi s tng mc u t ca d ỏn thay i theo cỏc t l thỡ NPV thay i nh sau: BNG 3.6: S THAY I CA NPV THEO TNG MC U T T l thay i Tng mc u t(nghỡn ng) NPV (nghỡn ng) IRR(%) -5% +5% +7% 10% 24.730.190 26.031.779 2.545.296 1.400.978 256.661 -201.065 -887.656 21,9% 19% 16,5% 15,6% 14,5% 27.333.368 27.854.004 28.634.957 T bng trờn ta thy Gi s tng mc u t gim i 5% tc l tng mc u t gim t 26.031.779(nghỡn ng) xung thnh 24.730.190(nghỡn ng) thỡ NPV1 = 2.545.296(nghỡn ng), IRR1 tng ng l 21,9% Gi s tng mc u t ca d ỏn cng tng lờn theo t l 5% tc l tng mc u t tng lờn 27.333.368(nghỡn ng) thỡ NPV2 s bng 256.661(nghỡn ng), IRR2 tng ng l 16,5% Lun cao hc QTKD 55 Mai Th Sen i hc Bỏch Khoa H Ni Khoa Kinh t qun lý Gi s tip tc thay i giỏ tr tng mc u t lờn 7%, 10% thỡ NPV3 = - 201.065(nghỡn ng), NPV4.= -887.656 (nghỡn ng), ú IRR3 =15,6%, IRR4 =14,5% S thay i NPV theo t l ca tng mc u t c th hin nh s 3.1 NPV 2.545.296 1.400.987 1.000.000 256.661 -5% 7% 5% -201.065 10% T l thay i ca tng mc u t -887.656 S 3.1 S s thay i NPV theo t l ca tng mc u t Lun cao hc QTKD 56 Mai Th Sen i hc Bỏch Khoa H Ni Khoa Kinh t qun lý Phõn tớch nhy ca d ỏn vi yu t giỏ bỏn sn phm gch Tng hp s liu ta cú bng 3.7 BNG 3.7: S THAY I CA NPV THEO GI BN SN PHM GCH T l thay i -10% -7% -5% +5% 675 698 713 750 788 (3,094,989) (1,746,199) 9% 12% Giỏ bỏn ( ng/viờn) NPV (nghỡn ng) IRR(%) (847,005) 1,400,978 14% 19% 3,648,962 24% Gi s gớa bỏn sn phm gch ca d ỏn gim i 5% tc l giỏ bỏn g1 = 713(ng/viờn) thỡ ch tiờu NPVgim mnh bng -847.005(nghỡn ng) tng ng gim 40% IRR1 = 14% Nu c tip tc gim giỏ bỏn ca sn phm gch xung 7% hay 10% thỡ NPV< d ỏn khụng th chp nhn c Gi s giỏ bỏn tng lờn 5% tc l g2 = 788(ng/viờn) tng ng tng 38 (ng/viờn) ú NPV2 tng mnh t 1.400.987(nghỡn ng) lờn thnh 3.648.962(nghỡn ng) tng ng tng 1,6%, IRR2 = 24% S thay i NPV theo t l ca giỏ bỏn sn phm gch c th hin nh s 3.2 Lun cao hc QTKD 57 Mai Th Sen i hc Bỏch Khoa H Ni Khoa Kinh t qun lý NPV 3.648.962 1.400.978 -7% -10% -5% 5% T l thay i giỏ bỏn -847.005 -1.746.199 -3.094.989 S 3.2 S s thay i NPV theo t l ca giỏ bỏn sn phm gch Qua hai s trờn ta thy NPV nhy cm vi yu t tng mc u t v giỏ bỏn sn phm gch Trong hai ch tiờu tng mc u t v giỏ bỏn sn phm gch thỡ s nh hng ca tng mc u t nh hng n NPV nh hn s nh hng Lun cao hc QTKD 58 Mai Th Sen i hc Bỏch Khoa H Ni Khoa Kinh t qun lý ca giỏ bỏn gch n NPV Trong quỏ trỡnh thc hin d ỏn cn quan tõm n cỏc bin phỏp nghiờn cu th trng, d bỏo nhu cu, tớch cc tỡm kim th trng m bo d kin mc giỏ bỏn hp lý 3.8 Phõn tớch v ỏnh giỏ hiu qu kinh t xó hi ca d ỏn Phõn tớch v ỏnh giỏ hiu qu kinh t xó hi ca d ỏn l tin hnh phõn tớch v mt nh tớnh v nh lng cỏc hiu qu kinh t ca d ỏn i vi nn kinh t quc dõn: nh gia tng tng sn phm quc ni cho nn kinh t, gii quyt cụng n vic lm cho ngi lao ng v ng lc thỳc y s phỏt trin ca cỏc ngnh kinh t khỏcnhm chn hỡnh thc u t vo d ỏn cú hiu qu nht ng trờn quan im ca nn kinh t quc dõn Song, iu kin kinh t nc ta hin cng nh c im ca d ỏn, m vic phõn tớch, tớnh toỏn chi tit s thiu nhng c s v thụng tin cn thit Nờn i vi d ỏn ny ch tin hnh phõn tớch mt cỏch nh tớnh mt s li ớch m cụng trỡnh mang li cho nn kinh t quc dõn 3.8.1 i vi n v: - D ỏn ó giỳp cho doanh nghip m rng sn xut, nõng cao mc tng trng cho n v To li nhun sau thu trung bỡnh hng nm 2.205 triu ng - Uy tớn ca cụng ty ngy cng c nõng cao trờn th trng - Cỏn b cụng nhõn ca cụng ty c nõng cao trỡnh chuyờn mụn tay ngh thụng qua viờc lp v thc hin d ỏn Tỏc ng dõy chuyn S i ca d ỏn khụng nhng to li ớch kinh t cho chớnh bn thõn d ỏn m cũn cú tỏc ng liờn i ti li ớch ca cỏ th khỏc xó hi S xut hin ny lm tng kh nng kinh doanh cho cỏc ngnh cung cp nguyờn vt liu xõy dng, to tr s ca hng cho mt s i tng kinh Lun cao hc QTKD 59 Mai Th Sen i hc Bỏch Khoa H Ni Khoa Kinh t qun lý doanh khỏc Ngi dõn xung quanh khu vc c s dng h thng giao thụng sch p, h thng dch v kốm theo cụng trỡnh, gim bt ụ nhim sau d ỏn hon thnh 3.8.2 i vi nh nc Theo d tớnh ca cụng ty, Nh nc s thu c mt khon thu tng i ln t tng u t vo d ỏn l: 1.483 triu ng/nm Nh vy nu d ỏn c thc hin thỡ Nh nc cú thờm mt khon thu t ú lm tng thờm ngõn sỏch cho t nc, gii quyt mt phn thõm ht ngõn sỏch, cõn i ngõn sỏch T ú Nh nc cú thờm ngun chi cho cỏc hot ng khỏc xó hi 3.8.3.Thu hỳt lao ng vo lm vic Nh chỳng ta ó bit, vi mt d ỏn nh mỏy sn xut gch i s gii quyt trc mt s lao ng khỏ ln, ngi lao ng s tham gia trc tip vo quỏ trỡnh xõy dng thi cụng cụng trỡnh Nu khụng cú d ỏn thỡ nhng ngi ny cú th cha cú vic lm Bi cụng ty hot ng vi hỡnh thc khoỏn v cụng vic xõy dng cú th thuờ c nhng cụng nhõn cú tay ngh v cụng nhõn lm vic ph nờn ngi dõn cú th tham gia vo cụng vic rt d dng D ỏn i to cụng n, vic lm, thu nhp cho cụng nhõn, gii quyt c mt phn nh tỡnh trng tht nghip tnh khong nm C th, d ỏn i s: - Tng thờm sn phm cú cht lng tt, giỏ c n nh, cung cp cho nhu cu xõy dng trờn a bn huyn To iu kin thun li cho phỏt trin kinh t khu vc - To c hi vic lm cho trờn 140 ngi lao ng ti khu vc - Khc phc tỡnh trng ụ nhim mụi trng sn xut gch th cụng to T ú to mụi trng sch khu vc Lun cao hc QTKD 60 Mai Th Sen Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế quản lý Túm tt chng III Chng III ó tin hnh tớnh toỏn v phõn tớch v hiu qu kinh t ti chớnh d ỏn Nh mỏy gch Tuynel 15 triu viờn/nm Da trờn c s cỏc thụng s u vo, lun ó tin hnh tớnh toỏn cỏc khon chi phớ, doanh thu ca d ỏn T ú lun ó tớnh c hiu qu kinh t v hiu qu v ti chớnh ca d ỏn Cỏc kt qu chi tit c trỡnh by thờm phn ph lc Cú nhiu ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu d ỏn, õy lun s dng cỏc ch tiờu c bn, ú l :Giỏ tr hin ti thun NPV, h s hon ni ti IRR, t s li ớch v chi phớ B/C, thi gian hon ni ti Thv , sau tớnh toỏn ng vi h s chit khu i = 16% ta thu c kt qu sau : NPV = 1.400.978(nghỡn ng) IRR =19% nm B/C =1,19 Thv = 7,33 nm Cỏc ch tiờu trờn u chp nhn c, ta cú th kt lun rng : D ỏn Nh mỏy gch Tuynel 15 triu viờn/nm hon ton kh thi v mt kinh t ti chớnh Luận văn cao học QTKD 61 Mai Thị Sen Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế quản lý KT LUN u t l hot ng sng cũn ca mi doanh nghip, nú c c th hoỏ qua cỏc d ỏn u t núi chung v d ỏn u t xõy dng núi riờng Khụng phi d ỏn no cng thc hin c, cỏc d ỏn phi thụng qua vic thm nh xem xột tỏc ng cng nh hiu qu ca nú ti õu v mt phn vic rt quan trng thm nh d ỏn u t ú l phõn tớch ỏnh giỏ hiu qu kinh t ti chớnh d ỏn Qua quỏ trỡnh phõn tớch hiu qu kinh t ti chớnh D ỏn Nh mỏy gch Tuynel 15 triu viờn/nm thuc Cụng ty C phn Vn ti Xõy dng Vinaha tụi nm bt c mt cỏch tng quan nht v quy trỡnh vic phõn tớch ti chớnh ca mt d ỏn t vic su tm s liu phõn tớch v tng hp s liu a kt lun v hiu qu ti chớnh d ỏn õy l mt phn vic rt quan trng m mi Doanh nghip u quan tõm quyt nh u t ca mỡnh D ỏn Nh mỏy gch Tuynel 15 triu viờn/nm ti cụng ty C phn ti xõy dng Vinaha ó cho thy mt s ch tiờu kinh t hp lý õy l mt d ỏn mang tớnh kh thi nhng d ỏn cũn nhiu hn ch D ỏn cha cú s dng cỏc phng phỏp hin i tớnh toỏn v ỏnh giỏ hiu qu ca d ỏn u t, vic phõn tớch hot ng sn xut kinh doanh cũn s si Mun khc phc c nhng hn ch ny khụng phi ch mt sm mt chiu m rt cn cú s can thip ca nh nc cng nh s nhỡn nhn ỳng mc tm quan trng ca cụng tỏc phõn tớch ti chớnh d ỏn ti cỏc doanh nghip Do vy vic nghiờn cu, ỏnh giỏ phõn tớch cỏc ch tiờu ti chớnh v cỏc ch tiờu xó hi liờn quan n d ỏn l mt yờu cu cp thit Mc dự ó cú rt nhiu c gng hon thnh lun nhng cũn hn ch v mt kin thc nờn chc chn khụng trỏnh nhng thiu sút Vỡ vy tụi rt mong nhn c nhng nhn xột, ỏnh giỏ v úng gúp ý kin ca cỏc thy cụ giỏo khoa Kinh t Qun lý lun c hon thin hn Luận văn cao học QTKD 62 Mai Thị Sen Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế quản lý TI LIU THAM KHO Phỳ Trn Tỡnh(2009), Giỏo trỡnh lp v thm nh d ỏn u t, Nh xut bn giao thụng ti inh Th Hin(2008), Lp v thm nhhiu qu ti chớnh d ỏn u t, Nh xut bn thng kờ PGS.TS Nguyn Minh Du (2010), Bi ging Qun lý d ỏn, Trng i hc Bỏch khoa H ni Phm Thu H(2010), Bi ging Qun lý d ỏn, Trng i hc Bỏch khoa H ni TS Nghiờm S Thng(2011), Giỏo trỡnh C s qun lý ti chớnh, Nh xut bn giỏo dc Vit Nam TS Nguyn Xuõn Thy v th tỏc gi(2009), Qun tr d ỏn u t, Nh xut bn thng kờ Th.s Phan Th Thanh Mai(2009) Phõn tớch v qun lý d ỏn u t, Trng i hc kinh t v qun tr kinh doanh Ti liu v d ỏn u t Nh mỏy gch Tuynel 15 triu viờn/nm ca Cụng ty c phn ti xõy dng Vinaha V Cụng Tun(2007), Phõn tớch kinh t d ỏn u t, Nh xut bn ti chớnh Luận văn cao học QTKD 67 Mai Thị Sen Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế quản lý PHN PH LC V CC BNG TNH Luận văn cao học QTKD 68 Mai Thị Sen Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế quản lý Bng 1: Bảng KHI TON VN U T XY LP (VT1.000 ng) STT I III III IV HNG MC Nh cụng nghip Nh bao che lũ Nh cha t Nh to hỡnh Kho than Xng c khớ Nh phi gch mc Cỏc hng mc lũ nung Lũ nung Tuynel Hm sy H thng ray Kt cu FTC, lp t thit Khi xõy xe gũong in h lũ H to hỡnh Múng mỏy Lan can ,Sn thao tỏc Lp t thit b in ng lc H thng cp nc to hỡnh Xõy dng khỏc Nh iu hnh Nh n ca + kho vt t Nh bo v Nh xe Nh v sinh Nh bỏn hng+ bc xp Trm x lý nc in ngoi nh H thng cp nc H thng thoỏt nc Cng, tng ro Sõn ng ni b Cng I-IV Thu VAT(10%) Tng cng Luận văn cao học QTKD VT S lng n giỏ m2 m2 m2 m m m 1.836 432 648 360 144 6.912 1.000 1.000 1.000 1.200 1.000 500 C C H H C H 1 1 70 2.400.000 355.000 430.000 400.000 7.000 120.000 H H H H H 1 1 120.000 45.000 50.000 140.000 20.000 m m m m m m H H H H M m 150 189 16 120 108 54 1 1 300 1.000 2.000 2000 1.500 650 1.500 1.500 50.000 120.000 100.000 150.000 300 200 69 Thnh tin 6.948.000 1.836.000 432.000 648.000 432.000 144.000 3.456.000 4.195.000 2.400.000 355.000 430.000 400.000 490.000 120.000 375.000 120.000 45.000 50.000 140.000 20.000 1.733.000 300.000 378.000 24.000 78.000 162.000 81.000 50.000 120.000 100.000 150.000 90.000 200.000 13.251.000 1.325 100 14.576.100 Mai Thị Sen Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế quản lý Bng 2: BNG KHI TON VN U T THIT B VT :1000 ng STT I II III IV V Tờn thit b VT Thit b to hỡnh Cp liu thựng CLT Mỏy nho trn trc Mỏy cỏn trc thụ CT Nho lc si NLS ựn ộp chõn khụng Mỏy ct gch t ng Bng ti Mỏy xay than Xe cụng c Mỏy nộn khớ Bm chõn khụng Vn chuyn thit b Thit b lũ Qut hỳt khớ thi lũ Qut hỳt khớ thi lũ Qut hỳt hi nhit Qut tun hon C71 Qut lm ngui Ti kộo ca(cm Xe ph Kớch thy lc lũ Kớch thy lc lũ sy Xe gũong(phn kim Ti kộo gũong Ti nõng than(cm Thit b o nhit Vn chuyn thit b Thit b khỏc Mỏy phỏt in ng dõy, trm Mỏy i 110CV Cng Thu VAT(10%) Tng cng Luận văn cao học QTKD S ln n giỏ Cỏi Cỏi Cỏi Cỏi Cỏi Cỏi M Cỏi Cỏi Cỏi Cỏi H 1 1 1 51 60 1 135.000 155.000 270.000 270.000 630.000 55.000 3.200 45.000 2000 21.000 40.000 30.000 Cỏi Cỏi Cỏi Cỏi Cỏi B Cỏi Cỏi Cỏi Cỏi Cỏi B B H 1 2 2 1 70 1 45.000 40.000 40.000 18.500 5.000 16.000 45.000 70.000 70.000 17.000 16.000 18.000 50.000 30.000 Cỏi Cỏi Cỏi 1 70 300.000 500.000 300.000 Thnh tin 1.934.200 135.000 155.000 270.000 270.000 630.000 55.000 163.200 45.000 120.000 21.000 40.000 30.000 1.754.000 45.000 40.000 40.000 37.000 10.000 32.000 90.000 70.000 70.000 1.190.000 32.000 18.000 50.000 30.000 1.100.000 300.000 500.000 300.000 4.788.200 478.820 5.267.020 Mai Thị Sen Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế quản lý Bng 3: BNG TNG HP CHI PH KHC VT: 1.000ng TT Giỏ trc Ni dung chi phớ Chi phớ lp d ỏn Chi phớ thm nh d ỏn u t Chi phớ qun lý d ỏn Chi phớ kho sỏt a cht Chi phớ lp thit k, tng d toỏn VAT thu 152.828 Giỏ sau thu 15.283 3.760 168.111 3.760 377.560 37.756 415.317 30.000 3.000 33.000 306.668 30.667 337.335 Chi phớ thm tra thit k 24.885 2.489 27.374 Chi phớ thm tra d toỏn, tng d toỏn 24.223 2.422 26.645 Chi phớ lp h s mi thu xõy dng 47.969 4.797 52.765 Chi phớ lp h s mi thu thit b 19.584 1.958 21.542 10 Chi phớ giỏm sỏt thi cụng xõy dng 312.220 31.222 343.442 11 Chi phớ thm tra phờ duyt quyt toỏn 40.460 4.046 44.506 12 Chi phớ kim toỏn 64.900 6.490 71.390 13 Chi phớ chuyn giao cụng ngh 100.000 10.000 110.000 14 Sn xut th, sy lũ 30.000 3.000 33.000 15 Cng chi phớ khỏc 1.535.057 153.130 1.688.187 16 San lp mt bng 2.000.000 2000.000 17 n bự gii phúng mt bng 1.000.000 1.000.000 Cng Luận văn cao học QTKD 4.535.057 71 153.130 4.688.187 Mai Thị Sen Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế quản lý Bng 4: BNG TNG HP TèNH HèNH VAY V TR N VT: 1.000ng T Khon vay Nm 10 Mc cụng sut 90% 100% 110% 120% 120% 120% 120% 120% 120% 120% Sn lng (QTCtr viờn) 13,5 15,00 16,5 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 I Vn u t c nh D u k 11.842.864 9.869.053 7.895.242 5.921.432 3.947.621 1.973.811 0 0 1.973.811 1.973.811 1.973.811 1.973.811 1.973.811 1.973.811 0 0 1.598.787 1.314.558 1.030.329 746.100 461.872 177.643 0 0 668.675 742.973 817.270 891.567 891.567 891.567 891.567 891.567 891.567 891.567 96.289 106.988 117.678 128.386 128.386 128.386 128.386 128.386 128.386 128.386 2.642.486 2.716.783 2.791.080 891.567 891.567 891.567 891.567 Cng tr lói 1.695.076 1.421.546 1.148.016 128.386 128.386 128.386 128.386 Cng tr gc, lói 4.337.562 4.138.329 3.939.096 Tr gc thỏng /ln Tr lói 1,2%/thỏng II Vn lu ng Tr lói 1,2% thỏng A Cng tr gc B Luận văn cao học QTKD 2.865.378 2.865.378 2.865.378 874.486 590.257 306.029 3.739.864 3.455.635 3.171.406 1.019.953 1.019.953 1.019.953 1.019.953 72 Mai Thị Sen Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế quản lý BNG 5: BNG TNH KHU HAO TI SN C NH VT: 1.000ng TT Nhúm ti sn Nguyờn giỏ Nm KH Nm I Xõy lp Nh cụng nghip H lũ nung sy H to hỡnh 375.000 Xõy dng khỏc 1.733.000 II Thit b To hỡnh Thit b lũ Thit b khỏc 1.934.200 1.754.000 1.100.000 III Chi khỏc, d phũng, lói vay thi gian xõy dng Cng 6.948.000 4.195.000 6.506.634 10 10 10 10 10 10 10 10 694.800 694.800 694.800 694.800 419.500 419.500 419.500 37.500 37.500 173.300 193.420 175.400 110.000 650.663 Gi ỏ tr cũ n li 10 694.800 694.800 694.800 694.800 694.800 694.800 419.500 419.500 419.500 419.500 419.500 419.500 419.500 37.500 37.500 37.500 37.500 37.500 37.500 37.500 37.500 173.300 173.300 173.300 173.300 173.300 173.300 173.300 173.300 173.300 193.420 175.400 110.000 193.420 175.400 110.000 193.420 175.400 110.000 193.420 175.400 110.000 193.420 175.400 110.000 193.420 175.400 110.000 193.420 175.400 110.000 193.420 175.400 110.000 193.420 175.400 110.000 0 650.663 650.663 650.663 650.663 650.663 650.663 650.663 650.663 650.663 24.545.834 Luận văn cao học QTKD 73 Mai Thị Sen ... ch tiờu kinh t ti chớnh, xó hi ca d ỏn Nh mỏy gch Tuynel 15 triu viờn/nm ti huyn M Lc Tnh Nam nh - Phõn tớch ỏnh giỏ hiu qu kinh t ti chớnh, hiu qu kinh t xó hi ca d ỏn nh mỏy gch Tuynel 15 triu...Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO TRờng đại học bách khoa hà nội o0o MAI TH SEN NH GI HIU QU KINH T TI CHNH D N NH MY GCH TUYNEL 15TRIU VIấN/NM luận văn thạc sỹ Chuyên Ngành quản trị kinh doanh... thit ca d ỏn u t - Tớnh toỏn cỏc ch tiờu kinh t ti chớnh, ch tiờu kinh t xó hi ca d ỏn u t - Phõn tớch, ỏnh giỏ hiu qu kinh t ti chớnh d ỏn Nh mỏy gch Tuynel 15 triu viờn/ nm, t ú kt lun tớnh kh