TỔNG QUAN về CÔNG TY cổ PHẦN xây DỰNG và THƯƠNG mại hà TRUNG KIM LONG – HD

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HÀ TRUNG KIM LONG – HD Quá trình hình thành phát triển Công ty Chức và nhiệm vụ của công ty Cơ cấu tổ chức máy quản lý, nhiệm vụ chức phận 2.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 2.2 Nhiệm vụ chức phận Quy trình công nghệ công ty CHƯƠNG II CÁC NGUỒN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 10 Nguồn vốn 10 Nguồn nhân lực 11 CHƯƠNG III KẾT QUẢ SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP .16 1.Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty 16 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 17 Nhận xét chung 19 KẾT LUẬN 21 LỜI NÓI ĐẦU Trong thời đại ngày nay, không doanh nghiệp bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn kinh doanh với thị trường Do đó, để nâng cao hiệu kinh doanh, tăng cường khả cạnh tranh trình hội nhập vào hệ thống kinh doanh quốc tế khu vực, doanh nghiệp phải tìm cách quản lý để quảng bá mẫu mã sản phẩm tới tay người tiêu dùng hay nói cách khác nhà kinh doanh phải làm để đưa sản phẩm tiếp cận với thị trường cách nhanh nhất, hiệu Để trả lời cho câu hỏi không giải pháp tốt doanh nghiệp áp dụng hình thức quản lý mặt từ máy hoạt động đến dây chuyền sản xuất khâu quảng bá sản phẩm đến tay người tiêu dùng đến hoạt động doanh nghiệp Sau khoảng thời gian học tập nghiên cứu môn chuyên ngành, sinh viên năm cuối có khoảng thời gian tìm hiểu thực tập sở Khoảng thời gian tạo hội để sinh viên củng cố hệ thống lại kiến thức học ghế nhà trường, bổ sung kiến thức thiếu, so sánh đối chiếu lý thuyết học với thực tế sở Từ rút học kinh nghiệm cho thân phục vụ cho công việc sống sau rời ghế nhà trường Được trí nhà trường cho phép CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HÀ TRUNG KIM LONG – HD , em thực tập công ty Sau thời gian thực tập công ty em thu nhiều kết giúp ích nhiều cho em sau trường Báo cáo em gồm chương: CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HÀ TRUNG KIM LONG – HD CHƯƠNG II: CÁC NGUỒN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG III: KẾT QUẢ SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP Được hướng dẫn nhiệt tình cô giáo THS Nguyễn Thanh Vân giúp đỡ cán công nhân viên Công ty cổ phần xây dựng thương mại Hà Trung Kim Long – HD giúp em có nhìn đầy đủ toàn diện vai trò tầm qua trọng quản trị doanh nghiệp đồng thời vận dụng cách cụ thể kiến thức học vào điều kiện thực tế Qúa trình trình thực tập giúp em hiểu trình sản xuất thực tế lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Vì nội dung nghiên cứu tìm hiểu đề cương thực tập tương đối rộng nên khoảng thời gian ngắn báo cáo thực tập không thêt tránh khỏi nhiều thiếu sót, mong nhận bảo đóng góp thầy cô, cô chú, anh chị Công ty cổ phần xây dựng thương mại Hà Trung Kim Long – HD Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Nguyễn Thị Quỳnh Anh CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HÀ TRUNG KIM LONG – HD Quá trình hình thành phát triển Công ty CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HÀ TRUNG KIM LONG – HD thành lập sở vốn góp cổ đông Công Ty thức vào hoạt động sản xuất kinh doanh từ ngày 25/6/2011 Hiện Công Ty đặt số 872 Nguyễn Khoái, Phường Thanh Trì, Quận Hoàng Mai, Thành Phố Hà Nội Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HÀ TRUNG KIM LONG – HD Tên giao dịch đối ngoại: HA TRUNG KIM LONG – HD TRADING AND BUIDING JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: KLHD.,.jsc SĐT: 046433415 – 0912561670 Email: kimlongHD@gmail.com.vn Theo giấy phép đăng ký kinh doanh tổng số vốn điều lệ Công Ty đăng ký 3.500.000.000 triệu đồng( ba tỷ năm trăm triệu đồng ) Tổng số cổ phần : 350.000 cổ phần Mệnh giá cổ phần : 10.000 VNĐ/ cổ phần Nhưng vốn cổ phần thực Công Ty vào thời điểm thành lập 2.000.000.000 triệu đồng ( hai tỷ đồng ) Hiện tại, tính đến ngày 31/3/2012 vốn cổ phần thực góp Công Ty 2.800.000.000 triệu đồng ( hai tỷ tám trăm triệu đồng ) Chức và nhiệm vụ của công ty Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và giấy phép kinh doanh Công ty được phép kinh doanh các ngành nghề sau - Sản xuất kết cấu kim loại - Gia công khí - Trang trí nội thất cửa sổ, cửa vào Công ty với chức chủ yếu là sản xuất các mặt hàng trang trí nội thất các loại cửa với mẫu mã đa dạng và các chi tiết khí kỹ thuật cao cung cấp và phục vụ thị trường, các công trình xây dựng Với phương châm kinh doanh của Công Ty là giá cả hợp lý, chất lượng đảm bảo đó uy tín của công tyngafy càng đuýojc nâng cao Công ty còn đề một số nhiệm vụ cần đạt được như: - Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh sở chức nhiệm vụ được giao, lực hiện có và nhu cầu thị trường - Tổ chức tiếp thị, ký kết và thực hiện hợp đồng kinh tế - Thực hiện nghiêm chỉnh các quy trình, quy phạm kỹ thuật chuyên ngành, đảm bảo chất luwojng sản phẩm và an toàn lao động, vệ sinh môi trường - Thực hiện nghiêm chỉnh các chế độ, chính sách của nhà nước sản xuất kinh doanh - Thực hiên đầy đủ nghĩa vụ chính sách đối với người lao động, chăm lo bồi dưỡng nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên, đảm bảo điều kiện làm việc cho người lao động Nên là một công ty mới thành lập với sở vật chất và trang thiết bị chưa đầy đủ Nhưng từ thành lập cho đến với đội ngũ công nhân viên lành nghề, có trách nhiệm, động Công Ty CPXD Và TM Hà Trung Kim Long - HD đã đạt được những kết quả đáng khích lệ hoạt động quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty từng bước phát triển Cơ cấu tổ chức máy quản lý, nhiệm vụ chức phận 2.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty CPXD TM Hà Trung Kim Long – HD doanh nghiệp tư nhân thành lập đặc điểm nghành, sản phẩm có nhiều loại khác nên việc tổ chức sản xuất quản lý có nhiều điểm đặc thù hoàn thiện Với mô hình quản lý trực tuyến chức năng, chức công ty chuyên môn hóa cao Mỗi phòng ban có nhiệm vụ riêng không rời rạc mà liên kết thành hệ thống tách rời Những định phòng ban có hiệu lực thông qua Giám Đốc Giám Đốc ủy quyền Để phù hợp với kinh tế thị trường Công Ty thực công tác sàng lọc lao động, giảm thiểu lao động gián tiếp, xây dựng máy quản lý gọn nhẹ, linh hoạt… nhiên công ty cần phải quan tâm tới công tác đào tạo cán quản lý cán quản lý công ty có trình độ đại học, đại học cao đẳng hạn chế Như Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Và Thương Mại Hà Trung Kim Long – HD có mô hình cấu tổ chức máy quản lý sau * Sơ đồ 1.1: Bộ máy quản lý công ty 2.2 Nhiệm vụ chức phận Giám đốc Phòng kỹ thuật sản xuất Bộ phận sản xuất Bộ phận kỹ thuật Phòng kiểm tra chất lượng tiếp thị Phòng hành Bộ phận kế toán Bộ phận kinh doanh Trong chế thị trường doanh nghiệp việt nam nói chung Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Và Thương Mại Hà Trung Kim Long – HD nói riêng phải tự chủ sản xuất kinh doanh, tự chủ tài chính, hạch toán độc lập Do máy tổ chức Công Ty thu gọn không cồng kềnh Bộ máy quản lý Công Ty tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, kiểu tổ chức phù hợp với Công Ty tình hình nay, gắn kết cán công nhân viên công ty với chức nhiệm vụ họ có trách nhiệm công ty Đồng thời mệnh lệnh, nhiệm vụ thông báo tổng hợp chuyển từ lãnh đạo Công Ty đến cấp cuối Tuy nhiên đòi hỏi phối hợp chặt chẽ phòng ban Công Ty • Giám Đốc : Là người điều hành định tất vấn đề liên quan đến hoạt động Công Ty Tổ chức thực nghị quyết, xây dựng phát triển kế hoạch dài hạn, trung hạn, kế hoạch sản xuất hàng năm công ty Và người chịu trách nhiệm trước pháp luật • Phòng Hành Chính : Bao gồm phận kế toán phận kinh doanh Trong phận kinh doanh có chức tổ chức kinh doanh, chào hàng, quảng cáo sản phẩm, tìm kiếm hợp đồng Bộ phận kế toán có chức quản lý tài tổ chức theo dõi tình hình sử dụng vốn quỹ công ty Định kỳ lập báo cáo kết tài công ty • Phòng Kỹ Thuật Sản Xuất : Bao gồm phận sản xuất phận kỹ thuật Quản lý công tác kỹ thuật sản xuất, tổ chức sản xuất, nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật, đổi máy móc thiết bị theo yêu cầu sản xuất • Phòng Kiểm Tra Chất Lượng Tiếp Thị : Quản lý kiểm tra chất lượng sản phẩm đưa thị trường bà giao cho khách hàng Đề phương án tiếp thị sản phẩm công ty thị trường Quy trình công nghệ công ty Quy trình công nghệ công ty CPXD Và TM Hà Trung Kim Long – HD gồm nhiều công đoạn trình sản xuất Như yêu cầu đặt phận phải phối hợp cách nhịp nhàng, ăn khớp, đồng sách để đạt tiến độ nhanh chóng đáp ứng cầu giao hàng cho khách hàng đạt sản phẩm đưa thị trường.Đối với Công Ty CPXD TM Hà Trung Kim Long – HD dây chuyền sản xuất có sử dụng nhiều loại khác nhau, nhìn chung khái quát quy trình công nghệ sản xuất công ty sau * Sơ đồ Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Yêu cầu khách hàng Nguyên vật liệu Bản vẽ,phác thảo Cắt, khoan,mài Hàn , gia công Thành phẩm tiêu thụ Trên quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm nói chung Công Ty CPXD TM Hà Trung Kim Long – HD Quá trình kiểm tra chất lượng, kỹ thuật tiến hành tất công đoạn sản phẩm Biểu 1: Cơ cấu vốn Công ty qua năm 2010 - 2012 Đơn vị : 1000 đồng Năm 2010 Tiêu chí Tổng vốn Chia theo sở hữu -Vốn chủ sở hữu -Vốn vay Chia theo tính chất -Vốn cố định -Vốn lưu động Năm 2011 Tỷ Số lượng Tỷ trọng Năm 2012 Tỷ trọng So sánh tăng, giảm 2011/2010 2012/2011 Số lượng trọng 7.543.215 (%) 100 9.757.976 100 9.402.356 100 2.214.761 29,36 -355.620 -1,81 3.023.281 4.529.934 40.07 59.92 3.696.887 6.064.089 37,85 62,14 3.865.718 41,03 5.554.838 62,14 673.606 1.534.155 22,28 33,86 168.831 -509.251 3,43 -8,39 3.023.281 4.519.934 40.07 59.93 2.693.887 7.064.089 27,61 72,39 2.865.187 30,48 6.537.369 69,52 -329.394 2.544.155 -10,89 56,28 171.300 -526.720 6,35 -7.45 (%) Số lượng So sánh tăng giảm (%) Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % Nguồn: Phòng kế toán thống kê tài CHƯƠNG II CÁC NGUỒN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP Nguồn vốn Nhận xét : Cơ cấu vốn Công ty qua năm 2010 - 2012 ta thấy: tổng vốn công ty năm 2011 tăng so với năm 2010 cụ thể tăng từ 7.543.215.000 lên 9.757.976.000 tức tăng thêm 29,36% đến năm 2012 tổng vốn có giảm giảm không đáng kể cụ thể giảm -1,81% phần phản ánh tình hình công ty thời gian bị ảnh hưởng bơi suy thoái kinh tế nói chung Trong năm 2010 nguồn vốn chủ sở hữu 3.023.281.000 đồng Nhưng tới năm 2011 nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên cụ thể 3.696.887.000 đồng tăng 22,28 % với so với năm 2010 Tới năm 2012 nguồn vốn có tăng song không đáng kể 3,43% Sự thay đổi này có thể tính ổn định của doanh nghiệp đã vào quỹ đạo hoạt động kinh doanh tương đối ổn định đó không cần tăng thêm vốn chủ sở hữu nhiều - Về mặt vốn cố định : Xét tỉ trọng vốn năm 2010 vốn cố định chiếm 40,07% tổng nguồn vốn công ty có tượng giảm dần xuống 27,61% vào năm 2011 vào năm 2012 tăng lên chiếm 30,48% tổng nguồn vốn công ty Xét số % tăng theo hàng năm vốn cố định năm 2011 tăng 1,95% so với năm 2010 tới 2012 tăng thêm 0,87% so với năm 2011 Điều cho thấy rõ vốn cố định tăng dần qua năm điều chứng tỏ việc đầu tư đổi công nghệ công ty ý - Về mặt vốn lưu động : Ta thấy số vốn lưu động tăng lên , chiếm tỷ trọng cao tổng vốn Năm 2010 số vốn lưu động chiếm 59,93% tới năm 2011 tăng lên chiếm 72,39% năm 2012 chiếm 69,52% tổng nguồn vốn công ty Điều cho thấy công ty tiến hành đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Mặc dù lượng vốn cố định chiếm tỷ trọng giảm dần nguồn vốn qua năm tăng ta so sánh lượng vốn qua năm Về mặt % vốn lưu động có bước tăng đột phá ta xét thấy vào năm 2011 tăng 216,3% so với năm 2010 Nhưng tới năm 2012 lại giảm 21,8% so với năm 2011 Nguồn nhân lực Trong năm từ 2010 - 2012 tình hình lao động của doanh nghiệp tương đối ổn định, ít biến động và ít thay đổi theo thời gian, doanh nghiệp đã có định hướng phát triển lâu dài cả về hoạt động kinh doanh cũng cấu lao động doanh nghiệp Do đó công tác tuyển dụng nhân viên của doanh nghiệp có sự chuẩn bị chu đáo từ khâu tuyển dụng để có đuwojc chất lượng lao động có trình độ phù hợp với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Doanh nghiệp đã tuyển dụng những nhân viên có trình độ chất lượng có kinh nghiệm làm việc, điều này được thể hiện qua bảng tình hình lao động sau: Bảng 2: Nguồn nhân lực qua năm 2010 -2012 Chỉ tiêu Năm 2010 Số lượng Tổng số lao động 84 Phân theo tính chất lao động - Lao động trực tiếp 54 - Lao động gián tiếp 30 Chia theo giới tính -Nam 60 -Nữ 24 Phân theo trình độ -Đại học đại học -Cao đẳng trung cấp 22 -PTTH hoặcTHCS 60 Phân theo độ tuổi -Trên 45 -Từ 35 tuổi đến 45 tuổi 13 -Từ 25 tuổi đến 35 tuổi 42 -Dưới 25 tuổi 25 Năm 2011 So sánh tăng giảm So sánh tăng, giảm 2011/2010 2012/2011 Năm 2012 (%) Số lượng (%) Số lượng (%) Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % 100 92 100 98 100 9,52 6,5 64,3 35,7 55 37 59,8 40,2 58 40 59,1 40,9 1,85 23,3 3 5,45 8,1 71,4 28,6 63 29 68,5 31,5 68 30 69,4 30,6 5 20,8 7,93 3,44 2,4 26,1 71,5 23 66 3,3 25 71,8 26 67 5,1 26,5 68,4 1 50 4,54 10 66,6 13,04 1,51 4,8 15,5 50 29,7 16 47 24 5,4 17,4 51,1 26,1 19 50 22 7,1 19,4 51 22,5 -1 25 23,07 11,9 -4 3 -2 40 18,75 6,38 -8,3 Nguồn: Phòng tổ chức lao động Nhận xét : Theo số liệu biểu ta thấy tổng số lao động công ty tăng dần qua năm từ 84 người vào năm 2010 tăng lên 98 người vào năm 2012 Khi phân chia theo tính chất lao động lao động trực tiếp thường chiếm tỉ trọng cao 70% tổng số lao động có công ty Phân chia theo giới tính lao động nam chiếm tới 60% tổng lượng lao động Vì công ty chuyên khai thác chế biến than nên số lượng lao động nam có phần chiếm ưu nhiều so với lao động nữ Trình độ lao động phân theo cấp bậc từ cao xuống thấp đố trình độ đại học đại học chiếm 9% , trình độ cao đẳng trung cấp chiếm khoảng 8% số tổng lao động toàn công ty lại lao động phổ thông Lao động phổ thông chiếm đa số điều đòi hỏi công ty cần quan tâm xem xét nâng cao trình độ tay nghề lao động để làm cho kết sản xuất kinh doanh tốt hơn, đáp ứng kịp nhu cầu công nghệ ngày đại Xét mặt lao động phân chia theo độ tuổi : Ta nhận thấy độ tuổi lao động từ 25 đến 35 tuổi chiếm phần lớn tổng số lao động công ty đạt 45% Độ tuổi từ 35 đến 45 tuổi chiếm vào khoảng 20% tổng số lao động Còn lại độ tuổi 45 tuổi chiếm tỉ trọng thấp Trong nguồn nhân lực mà công ty có được, người nguồn nhân lực quan trọng Trong hệ thống quản trị đại, quan điểm quản trị nguồn nhân lực khác so với mô hình quản trị kiểu thuận tiện truyền thống Một đội ngũ nhân lực mạnh lợi khác biệt chối cãi công ty Bằng chứng công ty không ngừng chấp nhận bỏ qua khoản lương bổng cao để “ bắt” người giỏi Hệ thống nhân lực xếp hợp lý tạo thuận lợi kinh doanh tốt trình hoạt động sản xuất Vì công ty Than Núi Hồng – VVMI công tác quản lý nguồn lao động cố gắng đào tạo , nâng cao tay nghề , trình độ quản lý cho công nhân viên công ty Và có sách lao động như: - Công ty có sách quan tâm, đãi ngộ thỏa đáng nhằm khuyến khích động viên người lao động như: + Hàng năm, người lao động nghỉ phép theo tiêu chuẩn cộng thêm ngày nghỉ thâm niên theo quy định Bộ Luật lao động Công ty tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho người lao động Lao động hưởng tất chế độ ưu đãi nhà nước + Việc trích nộp Bảo hiểm y tế, bảo hiểm thân thể Bảo hiểm xã hội … cho người lao động Công ty thực tốt theo quy định + Công ty thực chế độ làm việc 40h/tuần Thực việc bồi dưỡng độc hại, chế độ ăn ca cho người lao động theo quy định CHƯƠNG III KẾT QUẢ SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP 1.Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Trong chế thị trường có quản lý nhà nước Công Ty phải hoàn toàn tự chủ sản xuất kinh doanh, tự định tự chịu trách nhiệm kết hoạt động kinh doanh Mặt khác Công Ty phân hệ kinh tế mở kinh tế quốc dân bước hội nhập với kinh tế khu vực giới Điều đòi hỏi doanh nghiệp không trọng đến thực trạng xu biến động môi trường kinh doanh nước mà tính đến tác động tích cực tiêu cực môi trường kinh doanh khu vực quốc tế Môi trường kinh doanh mở rộng, tính chất cạnh tranh biến động môi trường ngày mạnh mẽ nên trình sản xuất kinh doanh có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến trình sản xuất Tác động môi trường kinh tế : có vai trò quan trọng hàng đầu ảnh hưởng có tính định đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Ảnh hưởng nhân tố luật pháp quản lý nhà nước kinh tế sách đầu tư, sách phát triển kinh tế, sách cấu… tạo ưu tiên hay kìm hãm phát triển công ty Ảnh hưởng nhân tố kỹ thuật công nghệ Trong phạm vi môi trường kinh tế quốc dân nhân tố kỹ thuật công nghệ đóng vai trò ngày quan trọng Mang tính chất định khả cạnh tranh, hiệu sản xuất kinh doanh công ty - Ảnh hưởng nhân tố phân hóa xã hội - Ảnh hưởng nhân tố tự nhiên Tác động môi trường cạnh tranh : yếu tố quan trọng thứ hai có tác động ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - nhân tố khách hàng - Các đối thủ cạnh tranh nghành - Sức ép từ phía nhà cung cấp - Sức ép sản phẩn thay thế: sản phẩm thay nhân tố quan trọng tác động đến trình tiêu thụ sản phẩm công ty Tác động môi trường nội công ty - Hoạt động maketing - Tác động khả sản xuất, nghiên cứu phát triển - Ảnh hưởng nguồn nhân lực : nguồn nhân lực nhân tố quan trọng tác động đến trình sản xuất sản phẩm công ty - Cơ cấu tổ chức công ty - Tình hình tài công ty : nhân tố tác động trực tiếp đến kết hiệu sản xuất kinh doanh giai đoạn phát triển công ty Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Nhìn vào ta thấy doanh thu tiêu thụ năm 2011 tăng lên 40,3% so với năm 2010 đạt tới 1.329.294.000 đồng và tiếp tục tăng thêm không đáng kể đến năm 2012 tăng 0,1% so với năm 2011 đạt 13.298.000.000 đồng Lợi nhuận năm 2011 đạt đc số cao năm 499.320.000 đồng tăng tới 64% so với năm 2010 Nhưng tới năm 2012 lợi nhuận lại giảm xuống -2,4% so với năm 2011 Lợi nhuận giảm lương bình quân nhân viên lại tăng lên qua năm đến năm 2011 lương bình quân công nhân 5.548.000 đồng Điều chứng tỏ ban lãnh đạo công ty trọng đến nhân viên Công ty trọng đến việc thực nghĩa vụ với nhà nước thông qua việc nộp ngân sách hàng năm đầy đủ Năm 2010 công ty nộp ngân sách nhà nước 182.367.000 đồng tới năm 2011 nộp ngân sách nhà nước 254.873.000 đồng tăng 43,1 % so với năm 2010 Tới năm 2012 việc làm ăn không năm 2011 công ty nộp đầy đủ ngân sách nhà nước 238.905.000 đồng Bảng biểu cho ta thấy rõ hiệu sản xuất kinh doanh năm 2011 lớn hai năm 2010 2012 quy mô kinh doanh công ty lại lớn dần qua năm Mặc dù trình kinh doanh có để lại nhiều vấn đề cần giải nhìn chung công ty có thay đổi lớn phát huy tầm nhìn đường mà chọn Biểu 3: Kết sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 2009 – 2011 STT Các tiêu chủ yếu Đơn vị tính 1000 đồng 1000 đồng Người So sánh tăng, giảm 2009/2008 Số tuyệt % đối 984.531 40,37 So sánh tăng, giảm 2010/1009 Số tuyệt % đối 395.346 1,98 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 2.246.754 3.125.785 3.512.156 947.367 84 1.329.294 92 1.329.800 98 38.927 40,3 506 0,1 9,52 6,5 9.757.976 2.693.887 7.064.089 9.402.356 2.865.187 6.537.369 2.214.761 -329.394 2.544.155 29,36 -10,89 56,28 -355.620 171.300 -526.720 -1,81 6,35 -7.45 Giá trị tổng sản lượng theo giá cố định Doanh thu tiêu thụ theo giá hành Tổng số lao động Tổng vốn kinh doanh bình quân 4a Vốn cố định bình quân 4b Vốn lưu động bình quân 1000 đồng 7.543.215 3.023.281 4.519.934 Lợi nhuận 1000 đồng 304.360 499.320 487.230 194.960 64 -12.090 -2,4 10 11 12 Nộp ngân sách Thu nhập BQ lao động (V) Năng suất lao động BQ (W = 1/3) Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu tiêu thụ (5/2) Tỷ suất lợi nhuận/vốn KD (5/4) Số vòng quay vốn lưu động (2/4b) Mối quan hệ tốc độ tăng W tăng V 1000 đồng 1000đ/tháng 1000 đồng Chỉ số Chỉ số Vòng Chỉ số 182.367 4.127 254.873 5.548 238.905 5.072 72.506 1.421 43,1 34,43 -15.968 -476 -12,1 -8,6 26.747 35.424 36.443 9.678 22,35 1.567 3,56 0,13 10,638 2,096 1,882 29,404 1,882 0,302 14,928 2,034 0,337 18,766 -0,214 64,5 176,4 89,8 -0,165 -14,476 0,152 -56,45 -48,6 8,07 4,04 7,35 7,87 3,31 83,7 0,52 2,46 Nguồn: Phòng kế toán thống kê tài Nhận xét chung Công Ty CPXD TM Hà Trung Kim Long – HD Công Ty thành lập vào hoạt động nên thuận lợi khó khăn công ty chưa có nhiều điểm bật * Thuận lợi • Công ty đặt vị trí giao thông thuận lợi cho việc lại phát • Đội ngũ công nhân có tay nghề • Thị trường tiêu thụ sản phẩm ngày mở rộng triển * Khó khăn • Nổi bật nguyên vật liệu tăng giá khiến cho giá thành sản phẩm tăng theo • Sản phẩm bị thách thức cạnh tranh sản phẩm loại công ty • Kho bãi chật trội, hàng dự trữ có hạn Hiện toàn hệ thống máy móc thiết bị công ty hoạt động hết 100% công suất có Công Ty đề định hướng phát triển năm 2012 tiếp tục đầu tư thêm máy móc nhằm tăng giá trị sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm Công Ty cố gắng tận dụng phát huy tối đa máy móc thiết bị, mặt có, nâng cao điều kiện việc nhằm tăng cường lực sản xuất, kinh doanh Công Ty Kế hoạch sản lượng, doanh thu, lợi nhuận cổ tức công ty năm 2012 xây dựng số điều kiện sau • Công ty hoàn tất việc huy động vốn điều lệ • Sản lượng đạt mức cao • Tỉ lệ chia cổ tức tăng Để đạt kết công ty áp dụng số biện pháp sau - Đảm bảo chất lượng ổn định giá cạnh tranh - Tổ chức sản xuất hợp lý, giảm thiểu hao hụt sản xuất - Đẩy mạnh tiếp thị - Đáp ứng tiến độ giao hàng cách kịp thời - Duy trì khách hàng có - Tìm kiếm nguồn khách hàng - Phát triển nhân KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập, với kiến thức tiếp thu nhà trường kinh nghiệm thực tiễn trình thực tập công ty cổ phần xây dựng thương mại Hà Trung Kim Long - HD em trình bày số ý kiến đề xuất công tác kế toán công ty Tuy nhiên với kiến thức hạn chế thời gian có hạn nên báo cáo em đề cập đến vấn đề đưa ý kiến bước đầu không tránh khỏi thiếu sót Em mong đóng góp ý kiến cô giáo hướng dẫn Th.S Nguyễn Thanh Vân, thầy cô giáo cô, công ty cổ phần xây dựng thương mại Hà Trung Kim Long – HD để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy,cô giáo khoa kinh tế Trường đại học kinh doanh công nghệ Hà Nội truyền đạt kiến thức năm học Vốn kiến thức học trường giúp em có hành trang vững trắc trình thực tập Em xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn Th.S Nguyễn Thanh Vân giúp đỡ hướng dẫn em tận tình trình thực tập viết báo cáo Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới giám đốc tập thể nhân viên phòng kế toán Công ty cổ phần xây dựng thương mại Hà Trung Kim Long – HD giúp đỡ tạo điều kiện cho em trình tìm hiểu thu thập số liệu phòng kế toán công ty để em hoàn thiện báo cáo Cuối em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa kinh tế chuyên nghành kế toán trường Đại học Kinh Doanh Công Nghệ Hà Nội cô giáo giáo hướng dẫn Th.s Nguyễ Thanh Vân ông Đinh Văn Dũng giám đốc công ty CPXD TM Hà Trung Kim Long – HD cô, chú, anh, chị thuộc công ty giúp em hoàn thành báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Nguyễn Thị Quỳnh Anh ... chị Công ty cổ phần xây dựng thương mại Hà Trung Kim Long – HD Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Nguyễn Thị Quỳnh Anh CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HÀ TRUNG. .. THƯƠNG MẠI HÀ TRUNG KIM LONG – HD Quá trình hình thành phát triển Công ty CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HÀ TRUNG KIM LONG – HD thành lập sở vốn góp cổ đông Công Ty thức vào hoạt động sản... Hiện Công Ty đặt số 872 Nguyễn Khoái, Phường Thanh Trì, Quận Hoàng Mai, Thành Phố Hà Nội Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HÀ TRUNG KIM LONG – HD Tên giao dịch đối ngoại: HA TRUNG