Đang tải... (xem toàn văn)
Trong bối cảnh nền kinh tế nước ta chuyển từ kế hoạch hóa tập trung sang cơ chế thị trường, mở ra cơ hội hợp tác phát triển cho nhiều ngành thì ngành chế biến gỗ lại gặp phải không ít khó khăn và bộc lộ những điểm yếu kém như không có sự phân công sản xuất theo vùng, thiếu quy hoạch…Chính vì vậy, trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư sản xuất và xuất nhập khẩu Sao Mộc với mong muốn sử dụng kiến thức được học tìm hiểu công ty đã làm những gì để đứng vững trong ngành như hiện nay; em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài: “Phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty cổ phần đầu tư sản xuất và xuất nhập khẩu Sao Mộc” làm khóa luận tốt nghiệp. Đề tài gồm ba phần:
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CCDV : Cung cấp dịch vụ DT : Doanh thu DTT : Doanh thu DTBH : Doanh thu bán hàng HĐKD : Hoạt động kinh doanh TSCĐ : Tài sản cố định TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH : Tài sản dài hạn LN : Lợi nhuận LNTT : Lợi nhuận trước thuế LNST : Lợi nhuận sau thuế GTGT : Giá trị gia tăng SXKD : Sản xuất kinh doanh VLĐ : Vốn lưu động VCSH : Vốn chủ sở hữu SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Lợi cạnh tranh điều làm nên thành công kinh doanh doanh nghiệp Nhưng doanh nghiệp hiểu rõ tình hình kinh doanh doanh nghiệp để tìm hướng kinh doanh hiệu Vì vậy, doanh nghiệp cần phải làm tốt công tác phân tích để phát điểm mạnh điểm yếu Đối với điểm mạnh ta phát huy điểm yếu ta tìm cách khắc phục Một nội dung phân tích phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp, hiệu hoạt động thước đo cho chấp nhận thị trường Trong bối cảnh kinh tế nước ta chuyển từ kế hoạch hóa tập trung sang chế thị trường, mở hội hợp tác phát triển cho nhiều ngành ngành chế biến gỗ lại gặp phải không khó khăn bộc lộ điểm yếu phân công sản xuất theo vùng, thiếu quy hoạch…Chính vậy, thời gian thực tập Công ty cổ phần đầu tư sản xuất xuất nhập Sao Mộc với mong muốn sử dụng kiến thức học tìm hiểu công ty làm để đứng vững ngành nay; em SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN mạnh dạn lựa chọn đề tài: “Phân tích hiệu hoạt động Công ty cổ phần đầu tư sản xuất xuất nhập Sao Mộc” làm khóa luận tốt nghiệp Đề tài gồm ba phần: Phần 1: Cơ sở lý luận phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp Phần 2: Phân tích hiệu hoạt động Công ty cổ phần đầu tư sản xuất xuất nhập Sao Mộc Phần 3: Một số biện phấp nhằm tăng cường hiệu hoạt động Công ty cổ phần đầu tư sản xuất xuất nhập Sao Mộc Trong thời gian thực khóa luận tốt nghiệp với nổ lực thân hướng dẫn nhiệt tình thầy Ts.Trần Đình Khôi Nguyên với giúp đỡ cô phòng kế toán công ty tạo điều kiện cho em hoàn thành khóa luận Tuy nhiên khóa luận tránh khỏi thiếu sót thời gian hạn hẹp, trình độ hạn chế thiếu kinh nghiệm Kính mong thầy cô cô phòng kế toán góp ý để khóa luận tốt nghiệp em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP A Khái quát hiệu hoạt động phân tích hiệu hoạt động I Sự cần thiết phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp Khái niệm phân tích hiệu hoạt đông doanh nghiệp 1.1 Khái niệm hiệu hoạt động doanh nghiệp Hiệu doanh nghiệp xem xét cách tổng thể bao gồm nhiều hoạt động Hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động tài có mối quan hệ qua lại phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp cần phải xem xét hiệu hai hoạt động này, lẽ doanh nghiệp có hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh lại hiệu hoạt động tài hiệu hoạt động tài thấp sách tài trợ không phù hợp với tình hình chung doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, hoạt động chắn doanh nghiệp có hướng phát triển riêng giai đoạn hoạt động cụ thể SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN Nhưng tất doanh nghiệp nhằm mục đích cuối tối đa hóa lợi nhuận, bảo đảm giàu có, tăng trưởng tài sản doanh nghiệp Chính vậy, đánh giá hiệu hai yếu tố quan trọng cần phải xem xét doanh thu chi phí Theo quan điểm tiêu phân tích hiệu tính sau: Kết đầu Hiệu hoạt động = Nguồn lực đầu vào Trong đó: + Kết đầu yếu tố liên quan đến sản lượng, doanh thu, lợi nhuận… + Nguồn lực đầu vào yếu tố giá thành sản xuất, giá vốn hàng bán, vốn chủ sở hữu, tài sản Như vậy, hiệu hoạt động nâng cao trường hợp kết đầu tăng, nguồn lực đầu vào giảm trường hợp nguồn lực đầu vào tăng tốc độ tăng kết đầu nhanh tốc độ tăng nguồn lực đầu vào chi để đạt kết 1.2 Khái niệm phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp Phân tích hiệu doanh nghiệp việc đánh giá khả đạt kết quả, khả sinh lãi doanh nghiệp Bởi mục đích cuối người chủ sở hữu, nhà quản trị bảo đảm giàu có, tăng trưởng tài sản; để thực tốt nhiệm vụ này, doanh nghiệp phải sử dụng phát huy triệt để tiềm kinh tế Nếu doanh nghiệp mà không đảm bảo chắn khả sinh lãi, mức lợi nhuận tương lai đơn vị giá trị doanh nghiệp bị giảm sút tình hình kéo dài có nguy bị vốn Ý nghĩa phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp Phân tích hiệu hoạt động chiếm vị trí quan trọng trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đó công cụ quản lý có hiệu mà doanh nghiệp sử dụng từ trước đến Phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp nhằm cung cấp cho nhà lãnh đạo, nhà quản trị tiêu giúp họ nghiên cứu, xem xét đưa phương án tối ưu SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN nhằm mang lại hiệu cao thông qua kết đạt họ biết kết hoạt động sản xuất mang lại kết sách tài mang lại Phân tích hiệu hoạt động biện pháp quan trọng phòng ngừa rủi ro kinh doanh Để hoạt động kinh doanh đạt hiệu mong muốn doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hiệu hoạt động, dựa tài liệu có được, thông qua phân tích doanh nghiệp dự đoán điều kiện kinh doanh thời gian đến Ngoài việc phân tích điều kiện bên doanh nghiệp tài chính, lao động, vật tư…doanh nghiệp quan tâm phân tích điều kiện tác động bên khách hàng, thị trường, đối thủ cạnh tranh…vì phân tích hiệu hoạt động giúp cho họ có thông tin để có định xác hơn, kịp thời Phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp có vai trò quan trọng nhà lãnh đạo doanh nghiệp mà có ý nghĩa quan trọng người bên quan tâm đến doanh nghiệp II Các phương pháp phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp Phương pháp phân tích định lượng 1.1 Phương pháp chi tiết Đây phương pháp sử dụng để chia nhỏ trình kết thành phận khác phục vụ cho mục tiêu nhận thức trình kết khía cạnh khác phù hợp với mục tiêu quan tâm đối tượng thời kỳ Người ta thường chi tiết trình phát sinh kết đạt theo tiêu thức: • Chi tiết theo yếu tố cấu thành tiêu nghiên cứu: việc chia nhỏ tiêu nghiên cứu thành phận cấu thành nên thân tiêu Việc phân chia theo yếu tố cấu thành giúp nhận thức nội dung, chất, xu hướng tính chất phát triển tiêu Với ý nghĩa đó, phương pháp chi tiết theo yếu tố cấu thành tiêu sử dụng rộng rãi phân tích mặt kết kinh doanh doanh nghiệp • Chi tiết theo thời gian phát sinh trình kết kinh tế: việc chia nhỏ trình kết theo trình tự thời gian phát sinh phát triển Phân chia theo thời gian giúp nhận thức xu hướng, tốc độ phát triển, tính phổ biến tiêu SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN ngiên cứu Tùy đặc tính trình kinh doanh, tùy nội dung kinh tế tiêu phân tích tùy mục đích phân tích…khác lựa chọn khoảng thời gian cần chi tiết khác tiêu khác tiết • Chi tiết theo không gian phát sinh tượng kết kinh tế: việc chia nhỏ trình kết theo địa điểm phát sinh phát triển tiêu nghiên cứu Phân chia đối tượng nghiên cứu theo không gian tạo điều kiện đánh giá vị trí, vai trò phận trình phát triển doanh nghiệp 1.2 Phương pháp so sánh Phương pháp so sánh phương pháp xem xét tiêu phân tích cách dựa việc so sánh với tiêu kỳ gốc 1.2.1 Lựa chọn gốc so sánh Việc lựa chọn số gốc để so sánh phải vào mục tiêu yêu cầu phân tích Có thể lựa chọn loại số gốc sau: Số gốc số kế hoạch, việc lựa chọn số gốc nhằm đánh giá tình hình thực kế hoạch hay mục tiêu đề Số gốc số năm trước kỳ trước, việc lựa chọn số gốc nhằm đánh giá biến động tiêu cần phân tích qua thời gian Số gốc số doanh nghiệp khác số trung bình ngành, việc lựa chọn số gốc nhằm vị trí doanh nghiệp đề giải pháp quản lý phù hợp 1.2.2 Điều kiện so sánh • Phải tồn đại lượng (2 tiêu) • Các tiêu phải phản ánh nội dung kinh tế, tiêu phải phản ánh nội dung kinh tế cụ thể • Các tiêu phải có phương pháp tính toán • Các tiêu phải có thước đo sử dụng 1.2.3 Kỹ thuật so sánh So sánh số tuyệt đối: Là số hiệu tiêu kỳ phân tích tiêu kỳ gốc Việc so sánh cho thấy biến động quy mô, khối lượng tiêu phân tích ∆ = Chỉ tiêu kỳ phân tích – Chỉ tiêu kỳ gốc SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN So sánh số tương đối: Là tỷ lệ phần trăm tiêu phân tích so với tiêu gốc để thể mức độ hoàn thành tỷ lệ số chênh lệch tuyệt đối so với tiêu gốc để nói lên tốc độ tăng trưởng Chỉ tiêu kỳ phân tích t% = *100% Chỉ tiêu kỳ gốc Chỉ tiêu kỳ phân tích – Chỉ tiêu kỳ gốc Hoặc T% = *100% Chỉ tiêu kỳ gốc 1.3 Phương pháp loại trừ Là phương pháp dùng đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến biến động tiêu kinh tế phân tích Nguyên tắc phương pháp loại trừ đánh giá ảnh hưởng nhân tố đến tiêu kinh tế cần phân tích phải loại trừ ảnh hưởng nhân tố lại 1.3.1 Phương pháp thay liên hoàn Là phương pháp dùng để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích giả định nhân tố lại không thay đổi cách thay nhân tố từ kỳ gốc sang kỳ phân tích Trên sở đó, tổng hợp lại mức độ ảnh hưởng nhân tố đối tượng nghiên cứu Khi sử dụng phương pháp cần phải xác định phương trình kinh tế biểu thị mối quan hệ nhân tố ảnh hưởng đến tiêu cần phân tích Trình tự thay nhân tố theo nguyên tắc sau: • Nhân tố số lượng thay trước, nhân tố chất lượng thay sau • Nếu có ảnh hưởng nhân tố kết cấu nhân tố số lượng thay trước tiên, tiếp đến nhân tố kết cấu sau nhân tố chất lượng SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN • Nếu có ảnh hưởng nhiều nhân tố số lượng chất lượng nhân tố chủ yếu thay trước nhân tố thứ yếu thay sau 1.3.2 Phương pháp số chênh lệch Đây trường hợp đặc biệt phương pháp thay liên hoàn áp dụng nhân tố có mối quan hệ tích số Theo phương pháp này, mức độ ảnh hưởng nhân tố đến đối tượng phân tích số chênh lệch kỳ phân tích kỳ gốc nhân tố nhân với yếu tố khác cố định Phương pháp phân tích định tính Việc sử dụng số liệu báo cáo tài để so sánh, đánh giá nhận xét, sở đưa định chưa đầy đủ Vì nhiều số báo cáo tài số thời điểm nên chưa có sở để đánh giá xác đầy đủ tình hình hoạt động kinh doanh thời gian dài xu hướng phát triển doanh nghiệp mà cần thiết phải dựa vào nhân tố khác định lượng ảnh hưởng như: tình hình pháp luật, môi trường kinh doanh, khách hàng tình hình thực tế hoạt động sản xuất đơn vị như: đặc điểm sản phẩm, đặc điểm ngành hàng kinh doanh, sách phân phối sản phẩm… III Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động doanh nghiệp Các nhân tố bên 1.1 Công tác tổ chức quản lý Công tác tổ chức quản lý việc xếp, phân chia quyền hạn trách nhiệm cụ thể, riêng lẻ cho người cho tập thể tổ chức Công tác tổ chức quản lý hợp lý giúp cho nhân viên làm việc cách có hiệu tổ chức phân rõ nguồn lực cho công việc cụ thể, nhân viên hiểu rõ qui tắc quy trình làm việc để xử lí thông tin giải công việc có hiệu 1.2 Chính sách bán hàng Để tăng doanh thu doanh nghiệp phải có sách bán hàng phù hợp với doanh nghiệp Các sách thường áp dụng như: • Phục vụ dịch vụ kèm theo bán hàng: vận chuyển hàng hóa, dịch vụ bảo trì bảo hành… SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN • Chương trình khuyến vào ngày lễ • Giảm giá hàng bán mặt hàng lỗi thời lạc hậu Một doanh nghiệp có số lượng hàng bán tăng lên đem lại hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp họ có sách bán hàng tốt Ngược lại, doanh nghiệp sách bán hàng số lượng bán hàng ít, làm cho hàng hóa ứ đọng nhiều lại tốn chi phí bảo quản hàng hóa dẫn đến việc kinh doanh không đạt hiệu mong muốn Tuy nhiên, sách cần phải có khoản chi phí định Vì vậy, doanh nghiệp cần phải cân nhắc chi phí bỏ lợi ích đạt Từ đó, tìm biện pháp hữu hiệu nhằm làm giảm chi phí đến mức mà tăng lượng hàng tiêu thụ, điều ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.3 Nguồn tài Đây nhân tố gắn liền với nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh có ý nghĩa sống tồn hay phát triển doanh nghiệp Bởi điều kiện tiền đề để doanh nghiệp tổ chức sản xuất kinh doanh cần có số vốn định Nói tóm lại, nguồn tài doanh nghiệp mà vững mạnh thúc đẩy doanh nghiệp phát triển nhanh chóng đem lại giá trị cho doanh nghiệp Các nhân tố bên 2.1 Luật pháp Để tăng cường hiệu quản lý tạo hành lang pháp lý cho doanh nghiệp tăng trưởng phát triển, Nhà nước thực ban hành loạt hệ thống văn quy phạm pháp luật nhằm điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các công ty hoạt động mô hình công ty cổ phần, hoạt động công ty điều chỉnh hệ thống văn quy phạm pháp luật bao gồm: Luật doanh nghiệp; Luật chứng khoán, văn pháp luật thông tư hướng dẫn liên quan 2.2 Kinh tế SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN Trong thời kỳ kinh tế giới gặp nhiều bất ổn kinh tế nước ta không tránh khỏi khó khăn thiệt hại Như nhiều ngành công nghiệp khác công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam phát triển mạnh mẽ 10 năm trở lại gặp không khó khăn Do ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng ảnh hưởng không nhỏ đến ngành chế biến gỗ: nguồn cung cấp nguyên liệu bị cạn nghiệt, giá không ổn định… 2.3 Nhà cung cấp Để trình sản xuất kinh doanh liên tục có hiệu cần phải có mối quan hệ mật thiết với nhà cung cấp Vì họ người cung ứng yếu tố đầu vào trình sản xuất, doanh nghiệp phải lựa chọn nhà cung cấp có uy tín, giá để cung ứng kịp thời cho trình sản xuất, giúp doanh nghiệp có nguồn lực đặn, rẻ nhất, hiệu nhằm nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Những nhà cung cấp nhỏ phải chấp nhận điều khoản doanh nghiệp đưa ra, nhờ doanh nghiệp giảm chi phí tăng lợi nhuận sản xuất, ngược lại nhà cung cấp lớn gây sức ép hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 2.4 Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh tổ chức, cá nhân có khả thỏa mãn nhu cầu khách hàng mặt hàng giống với mặt hàng doanh nghiệp mặt hàng thay lẫn Vì vậy, để dành ưu thị phần, để cạnh tranh tốt doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá bán, khuyến mãi…Điều tạo khả nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 2.5 Khách hàng nhu cầu khách hàng Nhân tố khách hàng nhu cầu khách hàng định quy mô cấu nhu cầu thị trường doanh nghiệp, yếu tố quan trọng hàng đầu xác định chiến lược kinh doanh Do đó, doanh nghiệp cần tập trung vào khách hàng, phục vụ khách hàng với mục tiêu cung cấp cho họ dịch vụ hàng đầu như: giá phải chăng, lựa chọn hàng hóa tùy muốn, thuận tiện, phục vụ tận tình…Đây nhân tố quan trọng áp lực doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu hoạt động Nhân tố khác SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 10 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN giảm thấp hệ số nợ để hạn chế rủi ro gặp phải phải có biện pháp cân nhắc lựa chọn nguồn tài trợ, đồng thời không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh phát huy hiệu ứng đòn bẩy tài chính, nâng cao khả sinh lời vốn chủ PHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU SAO MỘC I Nhận xét hiệu hoạt động công ty Tổng hợp hiệu hoạt động công ty Xem xét xu hướng biến động qua thời gian biện pháp quan trọng để đánh giá tỷ số trở nên xấu hay phát triển theo chiều hướng tốt đẹp Kết so sánh cho thấy phát triển kinh doanh tài công ty, SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 49 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN thông tin cần thiết nhà quản trị lẫn nhà đầu tư Dưới bảng tổng hợp tiêu phân tích hiệu hoạt động Công ty cổ phần đầu tư sản xuất xuất nhập Sao Mộc: Chỉ tiêu Hiệu suất sử dụng tài sản Hiệu suất sử dụng TSCĐ Số vòng quay VLĐ Số ngày vòng quay VLĐ Số vòng quay HTK Số ngày vòng quay HTK Số vòng quay PTKH Kỳ thu tiền bình quân Tỷ suất lợi nhuân DDT 10 Tỷ suất lợi nhuân DTT HĐKD 11 Tỷ suất lợi nhuân DTT HĐKD loại trừ CPLV 12 ROA 13 RE 14 ROE Năm 2009 1,46 Năm 2010 1,44 Năm 2011 1,47 lần vòng ngày vòng ngày vòng ngày % % 2,53 2,84 127 3,21 112 2,91 124 8,18 5,02 2,62 2,61 138 3,19 113 2,78 129 8,13 4,46 2,45 2,89 124 4,05 89 3,37 107 6,71 3,38 % 5,33 5,21 5,61 % % % 11,97 12,40 14,17 11,73 12,77 13,19 9,84 12,98 13,84 ĐVT lần Đánh giá hiệu hoạt động công ty Công ty thành lập nên việc phải tìm cho đường riêng để thích ứng linh hoạt với thay đổi đầy biến động phức tạp kinh tế thị trường cần thiết Trong trình hoạt động công ty tìm giải pháp để cạnh tranh với đối thủ nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Mặc dù, công ty có nhiều nổ lực cố gắng để thúc đẩy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh bên cạnh điểm mạnh hạn chế, điểm yếu chưa thể khắc phục 2.1 Thuận lợi công ty Công ty ban đầu với tảng chi nhánh công ty TNHH SX & TM Mỹ Sơn, sau công ty Mỹ Sơn giải thể trở thành công ty độc lập nên mạnh SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 50 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN công ty thừa hưởng khách hàng, thị trường từ công ty Mỹ Sơn mối quan hệ tốt với nhà cung cấp sẵn có Do công ty thành lập nằm khu công nghiệp nên nhận nhiều sách ưu đãi vay vốn sản xuất đánh thuế thu nhập mặt hàng mây tre đan Doanh thu có xu hướng tăng lên: quy mô hoạt động kinh doanh công ty ngày mở rộng có thêm cửa hàng ba thành phố lớn mang lại điều kiện thuận lợi cho việc tìm hiểu sản phẩm mua hàng khách hàng Vì vậy, doanh thu từ hoạt động bán lẻ tăng mang lại nguồn thu nhập ổn định cho công ty Chính sách thu tiền bán hàng thực tốt: kỳ thu tiền bình quân công ty xem tương đối tốt Với kinh tế thị trường quay nhanh đồng vốn cần thiết, công ty sử dụng đồng vốn để đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh khác công ty mua máy móc thiết bị phục vụ cho hoạt động xấy gỗ, cán ép gỗ,…Chính sách bán hàng công ty xem hiệu nhờ sách chiết khấu hợp lý đặc biệt kế toán công nợ đảm nhiệm phần hành làm việc nhiệt tình tận tâm với công việc giao, thường xuyên nhắc nhở khách hàng đến hạn toán trường hợp bán sỉ cho nợ thời gian định theo thỏa thuận hai bên Có thể nói tình hình kinh doanh Công ty ngày phát triển, hiệu kinh doanh tăng lên năm 2011 Trong tình hình khủng hoảng kinh tế mà công ty kinh doanh không bị thua lỗ mà có lời dù không lớn phần chứng tổ lực công ty 2.2 Khó khăn công ty Bên cạnh thuận lợi kèm mặt hạn chế khó khăn ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh công ty, qua trình phân tích em thấy sau: Nguyên vật liệu sản phẩm sản xuất công ty gỗ nên việc bảo quản để không bị ẩm ướt, co mục điều quan trọng Nhưng nhà kho phương tiện cần chưa đầu tư nhiều nên việc bảo quản gặp không khó SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 51 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN khăn, đặc biệt vào mùa mưa lũ Mặt khác, nguồn cung gỗ không ổn định Hiện công ty, dây chuyền công nghệ lạc hậu trình độ đội ngũ công nhân thiếu kỹ điều làm cho sản phẩm làm không đa dạng mẫu mã dẫn đến khó cạnh tranh với sản phẩm thị trường Mặt khác, tay nghề chưa cao nên tỷ lệ sản phẩm lỗi phải sửa chữa lại tỷ lệ không nhỏ tốn thêm khoản chi phí công ty Kiểm soát chi phí chưa hiệu quả: nói công ty đạt thành công định lĩnh vực hoạt động Tuy nhiên không tránh khỏi số hạn chế tác động yếu tố đầu vào Trong năm gần tác động khủng hoảng kinh tế nên giá yếu tố đầu vào gia tăng, đặc biệt là loại gỗ tự nhiên vòng tròn tuổi nhiều dẫn đến giá thành sản phẩm tăng làm cho khả cạnh tranh công ty giảm hẳn Do đó, thời gian tới, công ty cần có biện pháp tích cực liên kết xây dựng vùng nguyên liệu thay nguyên liệu gỗ nhân tạo để hạn chế ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Bên cạnh đó, công tác quản lý chi phí công ty chưa hiệu quả, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Vì tham gia vào ngành chế biến gỗ nên để người biết đến tạo thương hiệu công ty phải bỏ khoản chi phí cho Marketing hay quan hệ tương đối nhiều Chính sách tự tài trợ không ổn định: hoạt động đầu tư dự án phần vốn công ty vay nên phải chịu lãi suất vay tình hình khủng hoảng kinh tế lãi suất vay mà công ty gánh chịu có cao Do vậy, công ty nên hạn chế vay mà thay vào huy động vốn cách khác phát hành cổ phiếu trái phiếu… Do vậy, công ty cần có biện pháp hữu hiệu để tạo đột phá công tác kinh doanh nhằm tăng số lượng hàng bán ra, đẩy mạnh kinh doanh đa dạng mặt hàng Quản lý chặt chẽ khâu bán hàng cửa hàng mở rộng mạng lưới kinh doanh sang tỉnh lân cận, cố gắng giữ vững ổn định kinh doanh giai đoạn suy thoái kinh tế ảnh hưởng sâu rộng SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 52 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN II Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động Công ty cổ phần đầu tư sản xuất xuất nhập Sao Mộc Muốn nâng cao hiệu kinh doanh, thân doanh nghiệp phải chủ động sáng tạo, hạn chế khó khăn, phát triển thuận lợi để tạo môi trường hoạt động có lợi cho Bản thân doanh nghiệp có vai trò định tồn tại, phát triển hay suy vong hoạt động kinh doanh Hiệu kinh doanh doanh nghiệp chịu tác động tổng hợp nhiều khâu, nhiều nhân tố Cho nên muốn nâng cao hiệu kinh doanh phải giải tổng hợp, đồng bộ, nhiều vấn đề, nhiều biện pháp có hiệu lực Từ việc phân tích tìm nguyên nhân làm cho hiệu hoạt động công ty giảm sút, em đưa số biện pháp giúp nâng cao hiệu hoạt động công ty sau: Biện pháp nhằm gia tăng doanh thu tiêu thụ Trong thị trường cạnh tranh khốc kiệt doanh nghiệp có chiến lược riêng để nhằm tăng doanh thu doanh nghiệp Sự gia tăng doanh thu tất yếu làm cho hiệu hoạt động doanh nghiệp nâng cao Đặc biệt công ty sức tăng tất tiêu nguyên nhân chủ yếu tăng mạnh doanh thu Chính xem lợi lớn công ty công ty cần cố gắng phát huy Một số biện pháp góp phần làm tăng doanh thu công ty: - Cung cấp thông tin cho khách hàng sản phẩm: chương trình hội chợ hàng việt – thương hiệu Việt nhận quan tâm nên công ty cần tham gia tích cực tận dụng phương tiện thông tin đại chúng tivi, internet, tạp chí…để quảng bá rộng rãi sản phẩm đến người tiêu dùng Việc đưa thông tin lên trang web công ty giúp khách hàng không cần đến cửa hàng xem mua hàng thuận tiện thời buổi công nghệ công ty lại không quan tâm đến việc này, trang web công ty đơn giản thông tin không cập nhật thường xuyên - Hoạt động tiếp thị lựa chọn nhà phân phối sản phẩm: công ty thành lập nên ý sử dụng đơn vị Marketing chuyên nghiệp để phục vụ cho việc SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 53 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN quảng cáo thương hiệu đến với người Bên cạnh đó, công ty nên lựa chọn nhà phân phối tiềm năng, có kinh nghiệm, có uy tín, có kiến thức chuyên môn tốt, thực tốt chương trình khuyến mãi, xúc tiến bán hàng công ty đề nhằm tạo dựng lòng tin từ phía khách hàng Công ty nên đào tạo đội ngũ nhân viên có trách nhiệm nhiệt tình với công việc nhằm hỗ trợ cho nhà phân phối chào hàng, công ty có mẫu mã - Chính sách sản phẩm: bên cạnh sản xuất bảo đảm chất lượng mặt hàng ưa chuộng, công ty nên tập trung vào nghiên cứu loại sản phẩm đa dạng hoá mặt hàng công ty Ngoài ra, công ty nên kiểm tra xem xét mặt hàng không đem lại lợi nhuận để có kế hoạch ngừng sản xuất sản xuất lại thay vào loại sản phẩm thu lợi ích lớn Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty tiết kiệm vốn trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Để làm giảm nhu cầu vốn, tăng vòng quay vốn, công ty cần: - Định kỳ phải kiểm kê đánh giá lại toàn vật tư, hàng hóa, vốn tiền, khoản phải thu để xác định vốn lưu động có Trên sở đối chiếu với sổ sách để có hướng điều chỉnh hợp lý - Không nên dự trữ tiền mặt nhiều làm giảm khả sinh lợi, không không đảm bảo khả chi tiêu giải nhu cầu cần thiết - Hạn chế việc toán tiền mặt, tăng cường khả toán chuyển khoản để giảm bớt chi phí vận chuyển, bảo quản thất thoát mà không tốn thời gian - Có biện pháp thu hồi khoản phải thu khách hàng đến thời gian quy định, tránh tình trạng bị khách hàng chiếm dụng vốn lâu làm cho vốn lưu động công ty giảm phải có biện pháp, cách thức riêng tùy vào đối tượng khách hàng để đảm bảo mối quan hệ tốt với khách hàng SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 54 - Khóa luận tốt nghiệp - GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN Luôn có phải dự toán trước phải tương đối xác nhu cầu vốn lưu động cho năm kế hoạch có kế hoạch sử dụng số vốn - Công ty cần có kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm khả thi để xin vay vốn ngắn hạn tạm trữ vật tư hàng hóa Công ty phải thiết lập trình bày dự án có tính khả thi cao nhằm tìm kiếm nguồn vay dài hạn với lãi suất ưu đãi phục vụ cho đầu tư chiều sâu phát triển lâu dài - Trong kế hoạch hàng năm, công ty cần ý tới việc xác định nhu cầu vốn lưu động để có kế hoạch huy động tìm nguồn tài trợ, đảm bảo trình kinh doanh công ty tiến hành thường xuyên liên tục, tránh lãng phí giúp công ty chủ động việc huy động vốn lưu động nhằm tăng số lần luân chuyển vốn lưu động thời kỳ Việc xác định nhu cầu vốn lưu động thực tế gặp nhiều khó khăn biến động giá thị trường, nhu cầu thị hiếu hay nhân tố khách quan từ thiên nhiên…do vậy, công ty cần dựa vào phân tích cụ thể tình hình vốn lưu động năm trước, kết hợp với dự đoán tình hình thị trường kế hoạch kinh doanh năm để thấy nhu cầu cụ thể vốn lưu động công ty kỳ kinh doanh, tăng hiệu sử dụng vốn lưu động - Thu hút vốn nhàn rỗi nội cách phát hành trái phiếu công ty cho công nhân viên, điều vừa giúp tăng vốn vừa kích thích trách nhiệm, tinh thần làm việc công nhân viên Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty giai đoạn đầu tư máy móc thiết bị mới, dây chuyền công nghệ đại, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định, công ty cần phát huy hết công suất hoạt động để giảm hao phí, tiết kiệm nguyên vật liệu giảm nhân viên Công ty cần ý mua sắm máy móc thiết bị cần hiểu rõ công dụng, tránh sử dụng không cách, lãng phí Đặc biệt, có thiết bị hay dây chuyền cần cử nhân viên kỹ thuật nghe hướng dẫn chạy thử máy để truyền đạt lại cho công nhân khác nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí đào tạo nhiều SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 55 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN Quản lý tốt việc bố trí công nhân viên khâu, giai đoạn phù hợp để tránh tình trạng thiếu tinh thần trách nhiệm làm việc dẫn đến sản xuất bị đình trệ Kiểm kê, giám sát chặt chẽ việc trích lập khấu hao tài sản cố định nhà máy, phòng ban Ngoài ra, công ty cần phải đảm bảo cho tài sản cố định tình trạng hoạt động tốt Tài sản cố định sử dụng phận cần phải bảo vệ tốt Quản đốc phân xưởng cần quy định trách nhiệm cụ thể cho công nhân vận hành bảo vệ phận Mọi hư hỏng, mát phải có lý giải trình bồi thường theo mức độ hư hỏng thuộc phạm vi trách nhiệm họ Công ty cần lập kế hoạch định kỳ bảo trì, tu sửa tài sản cố định báo cáo tổng hợp tình hình hư hỏng tài sản cố định để có kế hoạch sữa chữa kịp thời, đảm bảo kế hoạch sản xuất hạn chế tổn thất Biện pháp nhằm tiết kiệm chi phí Như phân tích trên, doanh thu tăng thể việc kinh doanh công ty có tiến triển tốt Nhưng bên cạnh đó, chi phí tăng ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Vì vậy, công ty cần rà soát lại chi phí tăng tăng nguyên nhân gì? Những chi phí cắt giảm tiết kiệm Sau biện pháp tiết kiệm phần chi phí: - Giảm chi phí mua hàng: Lựa chọn nhà cung ứng có uy tín kinh doanh, hàng hoá có chất lượng, giá hợp lý, có thời hạn tín dụng dài để giảm giá vốn hàng bán Việc phần lớn dựa vào khả ngoại giao, uy tín, kinh nghiệm người ký hợp đồng công ty Bên cạnh đó, công ty cần có sách quản lý tốt khoản chi phí có liên quan theo tình hình tốc độ tăng khoản chi phí có xu hướng tăng - Giảm chi phí vận chuyển, bốc dỡ hàng hoá: cách rút ngắn quãng đường vận tải bình quân, lựa chọn đắn phương tiện vận tải hàng hoá Tổ chức tốt công tác bốc dỡ hàng hoá hai đầu tuyến vận chuyển hợp tác chặt chẽ với quan vận chuyển SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 56 - Khóa luận tốt nghiệp - GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN Giảm chi phí bảo quản, tiêu thụ: tổ chức máy kinh doanh mạng lưới kinh doanh có quy mô phù hợp với khối lượng hàng hoá luân chuyển, thực kỹ luật tài tín dụng Có sách tiền lương, tiền thưởng hợp lí để nâng cao suất lao động, giảm chi phí bán hàng - Giảm chi phí quản lý hành chính: Tiết kiệm điện: Trước tình hình giá điện tăng nay, công ty nên yêu cầu nhân viên tắt điện, máy tính, quạt khỏi văn phòng làm việc Nên tắt hình máy tính bận việc khác không sử dụng đến máy tính ưu tiên sử dụng thiết bị tiết kiệm điện Tiết kiệm chi phí điện thoại đồ dùng văn phòng: Cắt giảm chi phí điện thoại cách đưa định mức chi phí cho phòng ban cách cụ thể, dựa mức độ tiêu dùng, mối quan hệ với công việc nào, đồng thời hạn chế gọi không mục đích công việc Bên cạnh đó, cán công nhân viên cần phải tự nâng cao ý thức sử dụng tiết kiệm vật dụng văn phòng Định kỳ, công ty phải tiến hành rà soát lại chi phí có giá trị lớn để hạn chế việc khai khống làm tăng chi phí đột biến gây ảnh hưởng đến lợi nhuận Biện pháp quản lý hàng tồn kho Vì hoạt động chủ yếu công ty kinh doanh thương mại nên hàng tồn kho công ty chiếm tỷ trọng lớn tài sản ngắn hạn Theo báo cáo thuyết minh hàng tồn kho công ty bao gồm nguyên liệu vật liệu, thành phẩm Số lượng gỗ nhập xuất thường xuyên công ty áp dụng hình thức quản lý hàng tồn kho kê khai thường xuyên năm kiểm kê có lần Do đó, việc quản lý khó khăn thường không báo cáo kịp thời cho phận kinh doanh mặt hàng bán chạy mặt hàng bị hư hỏng, ẩm mục Sau số giải pháp quản lý hàng tồn kho có hiệu hơn: - Lập kế hoạch quản lý hàng tồn kho khâu thu mua: Để việc thu mua thuận lợi dễ dàng công ty nên có quan hệ tốt với nhiều nhà cung cấp Vì hoạt động kinh doanh công ty theo mùa vụ mà quanh năm gỗ phổ biến nên việc tìm nhà cung cấp cần phải thỏa SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 57 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN mãn điều kiện: chất lượng, giá cả, chủng loại gỗ phù hợp; phương thức toán với chi phí rẻ nhất; xác định thời điểm thu mua hợp lý; lựa chọn phương tiện vận chuyển thích hợp - Lập kế hoạch quản lý hàng tồn kho khâu tiêu thụ: tiêu thụ khâu quan trọng hoạt động kinh doanh Vì vậy, phải thúc đẩy hàng hóa tiêu thụ nhanh Muốn ta phải xem xét yếu tố: Trước tiên, công ty cần xác định định hướng cho phục vụ đối tượng khách hàng thời buổi kinh tế suy thoái nay: khách hàng thu nhập cao, trung bình… Nghiên cứu thị hiếu, nhu cầu khách hàng nào? Họ ưa thích dùng loại sản phẩm có xu hướng cổ điển hay đại, mang phong cách châu Á hay châu Âu sản phẩm đánh dầu bóng vecni hay mài nhẵn màu gỗ tự nhiên… Trên sở việc nghiên cứu thị trường nhu cầu đối tượng khách hàng dựa vào số liệu năm trước để có sách dự trữ hàng hóa tiêu thụ cho hợp lý Đặt mục tiêu cho mặt hàng để làm thước đánh giá mức độ thành công qua năm Bên cạnh việc chủ động dự trữ hàng tồn kho, công ty cần phải trọng đến việc bảo quản để tránh gỗ bị ẩm ướt hay co mục Công ty cần trang bị thêm máy thông gió lớn nhà kho thiết bị sấy khô cần có kế hoạch định kỳ kiểm tra bảo quản hàng tồn kho Chính sách tín dụng Trong điều kiện cạnh tranh ngành ngày nay, việc xây dựng phương thức bán hàng góp phần nâng cao hiệu hoạt động việc làm vô cần thiết SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 58 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN Chính sách tín dụng định mạnh mẽ đến doanh thu bán hàng Vì vậy, xây dựng sách tín dụng khoa học hiệu nhiệm vụ khó khăn nhà quản lý Bởi sách tín dụng không hiệu tác động ngược lại, ảnh hưởng đến doanh thu cụ thể lợi nhuận công ty Nhưng nhìn chung, công ty muốn thu tiền mặt bán hàng tín dụng Tuy nhiên, áp lực cạnh tranh Công ty nên đưa sách tín dụng, nhờ tiêu thụ hàng hóa nhiều hơn, giảm tồn kho vậy, khoản phải thu hình thành Nhưng khoản phải thu có ưu điểm quan trọng làm gia tăng lượng bán hàng sĩ tăng cường mối quan hệ với khách hàng Bên cạnh đó, sách tín dụng gặp rủi ro rủi ro khách hàng không trả nợ đến hạn toán, tăng khoản chi phí thu hồi nợ,…Vì vậy, đưa sách bán hàng tín dụng công ty nên cân nhắc lợi ích tăng thêm bất lợi ích tăng thêm đơn vị doanh số tăng thêm nhờ bán hàng tín dụng Cụ thể sách bán hàng tín dụng công ty áp dụng sau: - Bán hàng trả góp: công ty nên cho khách hàng toán tháng, không toán lần - Thời hạn bán hàng tác động lớn đến doanh số Nếu nhu cầu loại sản phẩm phụ thuôc vào thời kỳ bán hàng, công ty thúc đẩy tăng doanh số cách kéo dài thời hạn tín dụng Chẳng hạn, vào thời điểm tết vào mùa cưới công ty nên có chương trình khuyến giúp tăng doanh thu đáng kể Tuy nhiên, để định công ty phải nghiên cứu đối thủ cạnh tranh gần Nếu đối thủ kéo dài thời hạn tín dụng không tăng doanh số đó, họ phải đầu tư nhiều cho khoản phải thu dẫn đến sụt giảm lợi nhuận Khi mở rộng thời hạn bán hàng, nhà quản trị tài phải xem xét đánh đổi hay bù trừ lợi nhuận tăng thêm khoản chi phí tăng thêm Cụ thể hơn, họ phải phân tích nhân tố ảnh hưởng kéo dài thời kì tín dụng cách so sánh khả sinh lợi doanh số kỳ vọng tăng thêm với tỷ suất sinh lợi cần thiết khoản đầu tư vào khoản phải thu tồn kho Ngoài ra, họ SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 59 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN phải tính đến mát tăng thêm Nếu công ty tiếp tục chấp nhận khách hàng với chất lượng thay đổi đáng kể tỷ lệ mát Chính sách tài trợ Qua số liệu phân tích biết công ty sử dụng lượng vay vốn không nhỏ để đầu tư phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Trong bối cảnh kinh tế bất ổn, lạm phát tăng mạnh lãi suất ngân hàng tăng giảm thất thường việc công ty sử dụng vốn vay nhiều dễ gặp phải rủi ro tài Chính vậy, công ty nên tận dụng huy động vốn cách khác huy động từ cán công nhân viên họ có tinh thần trách nhiệm công việc, hay phát hành cổ phiếu trái phiếu… Nguồn cung nguyên vật liệu Trong thời gian đầu gia nhập ngành chế biến gỗ, công ty chọn hướng kinh doanh chủ yếu cung cấp gỗ thô chưa qua xử lý để giúp thương hiệu công ty đến gần với người tiêu dùng Nhưng mục tiêu hoạt động công ty lại cung cấp sản phẩm làm từ gỗ thị trường Theo phân tích phần ta thấy, phải chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố chủ quan: dự báo chưa tốt để dự trữ, vốn hạn chế…và nhân tố khách quan: nắng nóng cháy rừng, mưa lũ, kinh tế suy thoái, lạm phát…đã làm cho nguồn cung nguyên liệu gỗ không ổn định Công ty mua gỗ phải chịu giá cao dự trữ gỗ kho phải bỏ khoản chi phí không nhỏ cho bảo quản nên việc đưa sản phẩm có giá bán thấp để cạnh tranh với doanh nghiệp có uy tín ngành không đơn giản Qua tìm hiểu biết diện tích rừng sản xuất vùng duyên hải miền Trung nhỏ đa phần trồng keo, bạch đàn có độ tuổi từ – 10 năm nên đường kính nhỏ, chất lượng chưa đáp ứng yêu cầu sản xuất sản phẩm gỗ Nhưng nhập trực tiếp trung gian chi phí bỏ cao, giải pháp tạo sản phẩm đặc trưng cho công ty sử dụng gỗ ván nhân tạo Ưu điểm gỗ nhân tạo có kiểu dáng màu sắc phong phú Thời gian đầu sản xuất nước, gỗ nhân tạo nhiều nhược điểm chưa khắc phục chứa chất độc hại, dễ biến dạng gặp nước, dễ bắt lửa, hay bị mối mọt, nứt tách SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 60 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN Nhưng việc cải tiến công nghệ sản xuất đem lại hiệu cao chế tạo thành công máy sản xuất ván ép từ vỏ cà phê, thông khô, vỏ trấu chế tạo sản phẩm gỗ nhân tạo với giá thành thấp sau chùm công nghệ chế tạo ván gỗ, kèm theo loại sơn lót chống cháy hoàn toàn không gây độc hại Do đó, sản phẩm làm từ gỗ nhân tạo lượng chi phí thấp dẫn đến giá bán thấp công ty lại mua nguyên liệu nước tự chế biến nguyên vật liệu gỗ ván nhân tạo Hiện nay, sản phẩm có giá thấp chất lượng tốt chắn thu hút khách hàng, hướng thay gỗ tự nhiên gỗ nhân tạo có hiệu kinh doanh công ty KẾT LUẬN Công ty cổ phần đầu tư sản xuất xuất nhập Sao Mộc gia nhập ngành sản xuất chế biến gỗ có bước phát triển chỗ đứng thị trường tỉnh Quảng Nam, Thành phố Đà Nẵng tỉnh lân cận SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 61 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN Trước tình hình biến động kinh tế nay, công ty gặp phải không khó khăn Mặc dù, công ty có nhiều cố gắng nổ lực để tăng doanh thu mức tăng chưa cao Trong thời gian đến với tiềm nguồn vốn lớn, ổn định đà phát triển nay; công ty cần thăm nhu cầu thị trường, đẩy mạnh tiêu thụ để tăng doanh số bán hàng Bên cạnh đó, việc cần phải nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản cần thiết công ty đầu tư nhà xưởng, mua sắm máy móc dự trữ hàng tồn kho tốn nhiều chi phí Nhưng tin với thành đạt với dự án, kế hoạch hợp lý công ty phát triển không ngừng lớn mạnh Trong thời gian thực tập với hướng dẫn nhiệt tình thầy Ts Trần Đình Khôi Nguyên cô phòng kế toán công ty giúp em hoàn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Tuy nhiên với hạn chế thời gian trình độ học vấn nên khóa luận tốt nghiệp không tránh khỏi sai sót Có thể phân tích khóa luận phản ánh phần thực trạng hoạt động so với hoạt động thực tế công ty em hy vọng đáp ứng phần nhiệm vụ đặt Vì vậy, em mong thông cảm nhận góp ý thầy hướng dẫn, thầy cô cô phòng kế toán để khóa luận tốt nghiệp em hoàn thiện Lần nữa, em xin trân trọng cảm ơn thầy hướng dẫn cô phòng kế toán công ty giúp đỡ em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO • Giáo trình Phân tích hiệu kinh doanh (Phần II) – PGS.TS Trương Bá Thanh, Ts Trần Đình Khôi Nguyên – Đại học kinh tế Đà Nẵng • Giáo trình Phân tích báo cáo tài – Ths Nguyễn Thu Phương – Đại học Duy Tân SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 62 - Khóa luận tốt nghiệp • GVHD: TS TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN Giáo trình Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh – Ths Nguyễn Thị Hoài Thương – Đại Học Duy Tân • www.webketoan.vn • www.tapchiketoan.com • www.agroviet.gov.vn SVTH: BÙI THANH HUYỀN - Trang 63 - ... Phân tích hiệu hoạt động Công ty cổ phần đầu tư sản xuất xuất nhập Sao Mộc Phần 3: Một số biện phấp nhằm tăng cường hiệu hoạt động Công ty cổ phần đầu tư sản xuất xuất nhập Sao Mộc Trong thời... ĐÌNH KHÔI NGUYÊN PHẦN 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU SAO MỘC A Khái quát chung công ty I Quá trình hình thành phát triển công ty Quá trình hình... tích hiệu hoạt động Công ty cổ phần đầu tư sản xuất xuất nhập Sao Mộc làm khóa luận tốt nghiệp Đề tài gồm ba phần: Phần 1: Cơ sở lý luận phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp Phần 2: Phân tích hiệu