Phân tích kết quả kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn dược phẩm hải đăng tỉnh nghệ an năm 2015

BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI LÊ CÔNG HOÀN PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM HẢI ĐĂNG – TỈNH NGHỆ AN NĂM 2015 LUẬN VĂN DƯỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I HÀ NỘI 2016 BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI LÊ CÔNG HOÀN PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM HẢI ĐĂNG – TỈNH NGHỆ AN NĂM 2015 LUẬN VĂN DƯỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I CHUYÊN NGÀNH: TỔ CHỨC QUẢN LÝ DƯỢC MÃ SỐ: CK 60 72 04 12 Người hướng dẫn khoa học: TS Hà Văn Thúy Thời gian thực hiện: 18/7/2016 – 18/11/2016 HÀ NỘI 2016 LỜI CẢM ƠN Với lòng kính trọng biết ơn sâu sắc, xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới TS Hà Văn Thúy, người tận tình bảo, trực tiếp hướng dẫn hoàn thành luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo Ban Giám hiệu, Phòng sau Đại học, Bộ môn Quản lý Kinh tế Dược phòng ban khác Trường Đại học Dược Hà Nội tạo điều kiện cho suốt trình thực hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Hải Đăng tạo điều kiện giúp đỡ, hợp tác với trình nghiên cứu hoàn thành luận văn Cuối xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới gia đình bạn bè, người động viên, quan tâm chia sẻ sống nghiệp Hà Nội, ngày tháng Học viên Lê Công Hoàn năm 2016 MỤC LỤC ĐẶT VẤN ĐỀ Chương TỔNG QUAN 1.1 Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Một số tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp dược năm gần 1.2.1 Một vài nét ngành dược Việt Nam 1.2.2 Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp dược 1.3 Công ty Trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Hải Đăng vài nét hoạt động kinh doanh công ty 12 1.3.1 Lịch sử hình thành phát triển 12 1.3.2 Mục tiêu, cấu tổ chức nhân công ty 12 1.3.3 Một vài nét hoạt động kinh doanh công ty 15 Chương ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 17 2.1 Đối tượng nghiên cứu 17 2.1.1 Đối tượng nghiên cứu 17 2.1.2 Địa điểm nghiên cứu 17 2.1.3 Thời gian nghiên cứu 17 2.2 Phương pháp nghiên cứu 17 2.2.1 Thiết kế nghiên cứu 17 2.2.2 Nội dung nghiên cứu 17 2.2.3 Biến số nghiên cứu 19 2.2.4 Phương pháp thu thập số liệu 25 2.2.5 Phương pháp phân tích, xử lý, trình bày số liệu 26 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 28 3.1 Phân tích kết doanh thu, lợi nhuận Công ty trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Hải Đăng năm 2015 3.1.1 Doanh số bán theo nhóm hàng tỷ lệ bán kênh khách hàng 3.1.2 Lợi nhuận 3.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn Công ty trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Hải Đăng năm 2015 28 28 31 35 3.2.1 Tổng vốn kết cấu nguồn vốn 35 3.2.2 Hiệu sử dụng vốn cố định 36 3.2.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động 37 3.2.4 Hiệu sử dụng vốn tổng hợp 39 Chương BÀN LUẬN 42 4.1 Bàn luận kết doanh thu, lợi nhuận Công ty trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Hải Đăng năm 2015 42 4.1.1 Về doanh thu 42 4.1.2 Về lợi nhuận 43 4.2 Bàn luận hiệu sử dụng vốn Công ty trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Hải Đăng năm 2015 44 4.2.1 Về kết cấu nguồn vốn 44 4.2.2 Về hiệu sử dụng vốn cố định 44 4.2.3 Về hiệu sử dụng vốn lưu động 44 4.2.4 Về hiệu sử dụng vốn tổng hợp 45 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT BC Báo cáo BCKQHĐKD Báo cáo kết hoạt động kinh doanh ETC (Ethical drugs = prescription drugs) Thuốc bán theo đơn GDP (Good Distribution Practices) Thực hành tốt phân phối thuốc GPP (Good Pharmacy Practices) Thực hành tốt nhà thuốc HTK Hàng tồn kho IMS (Intercontinental Medical Statistics) Các số liệu thống kê tổ chức nghiên cứu dược sức khỏe toàn giới MTV Một thành viên OTC (Over the Counter drug) Thuốc bán không cần đơn QLDN Quản lý doanh nghiệp ROA (Return on Assets) Tỷ suất lợi nhuận tài sản ROE (Return on Equity) Lợi nhuận vốn chủ sở hữu hay lợi nhuận vốn ROS (Return on sales) Tỷ suất lợi nhuận doanh thu TS Tài sản TSCĐ Tài sản cố định Tp.HCM Thành phố Hồ Chí Minh TSLN Tỷ suất lợi nhuận TNHH Trách nhiệm hữu hạn USD (United States dollar) Đô la Mỹ VNĐ Đồng Việt Nam VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động VCSH Vốn chủ sở hữu DANH MỤC CÁC BẢNG Tên bảng Bảng 1.1 – Cơ cấu nhân công ty Dược phẩm Hải Đăng năm Trang 13 2015 Bảng 1.2 Cơ cấu nhân lực công ty năm 2015 14 Bảng 1.3- Số lượng khách hàng công ty Dược phẩm Hải Đăng 15 năm 2015 theo khu vực Bảng 2.4 – Các biến số nghiên cứu cho mục tiêu 19 Bảng 2.5 – Các biến số nghiên cứu cho mục tiêu 21 Bảng 3.6 - Tổng hợp doanh số bán theo loại hàng năm 2015 28 Bảng 3.7 - Tổng hợp doanh số bán nhóm hàng theo tác dụng 29 dược lý năm 2015 Bảng 3.8 - Tổng hợp doanh số bán theo nhóm khách hàng năm 2015 30 Bảng 3.9 - Phân tích tổng lợi nhuận công ty năm 2015 31 Bảng 3.10 – Lợi nhuận theo loại hàng năm 2015 32 Bảng 3.11 – Tỷ lệ lợi nhuận theo nhóm hàng theo tác dụng dược lý 33 năm 2015 Bảng 3.12 - Chỉ số tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2015 34 Bảng 3.13 - Chỉ số tỷ suất lợi nhuận ròng doanh thu (ROS) 35 công ty năm 2015 Bảng 3.14 – Các nguồn vốn công ty năm 2015 35 Bảng 3.15 - Chỉ tiêu luân chuyển tài sản cố định công ty năm 36 2015 Bảng 3.16 -Chỉ số tỷ suất lợi nhuận vốn cố định công ty năm 37 2015 Bảng 3.17 - Tổng hợp phân tích số luân chuyển hàng tồn kho 37 công ty năm 2015 Bảng 3.18 - Tổng hợp số luân chuyển vốn lưu động công ty 38 năm 2015 Bảng 3.19 - Chỉ số luân chuyển nợ phải thu công ty năm 2015 38 Bảng 3.20 - Chỉ số tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động công ty năm 39 2015 Bảng 3.21 - Chỉ số tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản công ty năm 39 2015 Bảng 3.22 - Chỉ số tỷ suất lợi nhuận ròng tổng tài sản (ROA) 40 công ty năm 2015 Bảng 3.23 - Chỉ số tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu (ROE) 40 công ty năm 2015 Bảng 3.24 - Tổng hợp số luân chuyển tổng tài sản công ty năm 2015 41 DANH MỤC CÁC HÌNH Tên hình Trang Hình 1.1 Con đường thuốc sản xuất Việt Nam đến tay bệnh nhân Hình 1.2 Con đường thuốc nhập ngạch đến tay 10 bệnh nhân Hình 1.3 - Sơ đồ tổ chức máy công ty TNHH Dược 14 phẩm Hải Đăng Hình 2.4 Tóm tắt nội dung nghiên cứu 18 Hình 3.5 - Tỷ lệ doanh số bán theo loại hàng năm 2015 28 Hình 3.6 – Tỷ lệ doanh số bán nhóm thuốc theo tác dụng 30 dược lý năm 2015 Hình 3.7 – Tỷ lệ lợi nhuận theo loại hàng năm 2015 32 Hình 3.8 – Tỷ lệ lợi nhuận nhóm thuốc theo tác dụng dược lý 34 năm 2015 ĐẶT VẤN ĐỀ Dược phẩm ngành có ý nghĩa vô quan trọng kinh tế xã hội Không giống ngành kinh doanh thông thường khác, Dược phẩm có liên quan trực tiếp tới sức khỏe, tính mạng tài sản quý giá người Thị trường dược phẩm Việt Nam có mức tăng trưởng cao Đông Nam Á, khoảng 16% hàng năm Năm 2013 tổng giá trị tiêu thụ thuốc 3,3 tỷ USD, dự báo tăng lên khoảng 10 tỷ USD vào năm 2020 Tốc độ tăng trưởng dân số ổn định, mối quan tâm tới sức khỏe quốc gia 90 triệu dân ngày tăng, khả tiếp cận thuốc ngày cải thiện Tuy vậy, mức chi trả cho sử dụng thuốc người dân Việt Nam mức thấp so với nước khu vực Đó yếu tố giúp ngành dược Việt Nam giữ vững tốc độ tăng trưởng cao thời gian tới Có thể nói Việt Nam số thị trường hấp dẫn khu vực cho công ty dược Tiềm lớn cạnh tranh ngày cao Trong điều kiện nay, kinh tế bắt đầu hội nhập ngày sâu rộng, Việt Nam thực sách mở cửa thị trường dược phẩm, số lượng lớn tập đoàn dược phẩm lớn giới xâm nhập vào thị trường Việt Nam tạo nên nhiều hội không khó khăn thách thức Các doanh nghiệp dược Việt Nam hoạt động sản xuất kinh doanh chế thị trường, môi trường cạnh tranh gay gắt, không cạnh tranh với doanh nghiệp nước mà cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngoài.Trong bối cảnh công ty dược mọc lên nấm, để tồn tại, phát triển, chiếm lĩnh thị trường việc nâng cao khả cạnh tranh, nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề cấp thiết doanh nghiệp Để làm điều đó, trước hết doanh nghiệp cần tiến hành phân tích kết kinh doanh định kỳ, kiểm tra nội lực công ty, kịp thời chấn chỉnh yếu kém, phát huy đa dạng hóa danh mục hàng hóa số lượng khách hàng công ty Trong thời gian tới tăng doanh thu với việc phát triển kinh doanh mặt hàng 4.1.2 Về lợi nhuận Lợi nhuận công ty sụt giảm so với năm 2014 khoảng 20%, phần lớn cạnh tranh cao, công ty phải tăng cường đa dạng hóa mặt hàng, giá vốn bán hàng chi phí bán hàng tăng theo Do công ty đạt doanh thu khả quan lợi nhuận lại sụt giảm Cùng với việc đóng góp lớn vào doanh thu nhóm hàng thực phẩm chức đóng góp tới 62% lợi nhuận cho doanh nghiệp Trong nhóm thuốc bổ với sản phẩm điều trị hỗ trợ có đóng góp lớn nhóm thuốc với tỷ lệ 29% Tỷ suất lợi nhuận doanh thu công ty năm 2015 đạt 3.0 thấp so với năm 2014 0.7, nhìn chung số công ty thấp so với doanh nghiệp quy mô Lợi nhuận công ty năm 2015 thấp năm 2014 doanh thu công ty lại tốt Vấn đề có phần yếu tố giá vốn hàng bán tăng xấp xỉ 7% [4] Công ty cần đàm phán lại với đối tác giá Đồng thời tìm kiếm mặt hàng mới, phong phú danh mục hàng hóa để tăng lợi nhuận Hiện công ty áp dụng chiến lược đa dạng hóa mặt hàng kênh bán hàng chủ lực kênh OTC Công ty có mối quan hệ lâu bền, tốt đẹp với khách hàng tăng trưởng doanh thu hàng năm Công ty đáp ứng tốt với thay đổi nhu cầu mặt hàng có nguồn hàng chất lượng ổn định Tuy nhiên, lợi nhuận công ty có dấu hiệu sụt giảm bối cảnh cạnh tranh ngày khốc liệt Công ty cần có đổi táo bạo chiến lược kinh doanh cải thiện rõ rệt doanh thu lợi nhuận công ty, là: tìm kiếm nhà cung cấp để làm đại diện phân 43 phối độc quyền cho số sản phẩm chiến lược, đầu tư phát triển sản phẩm thiết kế gia công nước, đầu tư xây dựng đội ngũ marketing, gia tăng hoạt động quảng cáo, gia tăng quy mô phân phối không phạm vi tỉnh Nghệ An mà phạm vi mở rộng khu vực tỉnh lân cận, lâu dài phạm vi nước 4.2 Bàn luận hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Dược phẩm Hải Đăng năm 2015 4.2.1 Về kết cấu nguồn vốn Nguồn vốn công ty năm 2015 tăng 18.5% so với năm 2014, chủ yếu từ nguồn vốn chủ sở hữu từ mức 580 triệu năm 2014 lên 938 triệu gia tăng lợi nhuận đóng góp thêm [4] Việc quản lý nguồn vốn công ty đơn giản Tỷ suất lợi nhuận nguồn vốn không giảm so với năm 2014, công ty chủ động việc quản lý sử dụng vốn Tuy nhiên đà lợi nhuận sụt giảm khiến cho công ty thiếu hụt nguồn vốn vào năm tới, công ty dự phòng tài để tiếp tục mở rộng phát triển Công ty cần tìm kiếm nguồn vốn khác, cấu nguồn vốn đa dạng công ty cần tăng cường trình độ quản lý sử dụng vốn 4.2.2 Về hiệu sử dụng vốn cố định Năm 2015, số ngày cho vòng quay tài sản cố định 19,7 ngày Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định đạt 55,5 chứng tỏ khả thu hồi tài sản cố định doanh nghiệp nhanh 4.2.3 Về hiệu sử dụng vốn lưu động Số ngày tồn kho năm 2015 công ty mức 16.8, số tốt doanh nghiệp mà khách hàng chủ yếu nhà thuốc bán lẻ Số vòng quay vốn lưu động 4.4 số tương đối thấp, nguyên nhân khoản phải thu ngắn hạn lớn (công nợ khách hàng) Cần cải thiện khả thu hồi công nợ để tăng hiệu sử dụng vốn lưu động 44 Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động năm 2015 đạt 14.8, cho thấy 100 đồng vốn lưu động tạo 14.8 đồng lợi nhuận trước, kết chưa tốt lắm, công ty cần có phương án để sử dụng vốn lưu động hiệu 4.2.4 Về hiệu sử dụng vốn tổng hợp Tỷ suất lợi nhuận lợi nhuận ròng tổng tài sản công ty đạt mức 6,9 5,7 mức chấp nhận doanh nghiệp Dược non trẻ công ty TNHH DP Hải Đăng bối canh ngành Dược cạnh tranh ngày khốc liệt Chính công ty cần phải trì năm tới Lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu đạt mức 12,2 số đáng hoan nghênh cho nỗ lực công ty để đảm bảo mức lại nhuận Hiện nay, nguồn vốn chủ yếu công ty vốn chủ sở hữu Dựa vào nguồn vốn kinh doanh điều tốt, điều chứng tỏ công ty tự chủ nguồn vốn kinh doanh, nhiên việc công ty dựa vào nguồn vốn chủ sở hữu xảy nhiều rủi ro Kết kinh doanh năm 2015 môt ví dụ, lợi nhuận công ty sụt giảm chắn ảnh hưởng lớn tới nguồn vốn công ty vào năm tới Công ty cần mạnh dạn đẩy mạnh đầu tư giải pháp gia tăng nguồn vốn như: vay vốn ngân hàng, thực cổ phần hóa, thu hút vốn đầu tư Việc tìm kiếm nguồn vốn bên thích hợp thời điểm kinh doanh thúc đẩy nguồn lực kinh doanh doanh nghiệp Hiện công ty thực cắt giảm nguồn chi phí tối đa, thực tốt tiết kiệm, chống lãng phí công ty Tuy nhiên, công ty cần có biện pháp nhằm sử dụng hợp lý chi phí bán hàng như: Đề định mức chi phí dựa phân loại khách hàng: khách hàng lâu năm, khách hàng có doanh số lớn, khách hàng tiềm để kịp thời củng cố mối quan hệ với khách hàng vốn doanh thu chủ lực công ty kênh OTC Các biện 45 pháp giúp đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm cho công ty Hiện tại, giá vốn hàng bán chiếm hầu hết chi phí kinh doanh công ty, ảnh hưởng đến lợi nhuận.Công ty cần rà soát lại nhà cung cấp, tìm kiếm nhà cung ứng thích hợp lựa chọn mặt hàng mang tính chiến lược lâu dài để ký kết hợp đồng dài hạn nhằm đạt ưu đãi giá Công ty cần dự báo biến động giá nguồn hàng để có kế hoạch dự trữ thu mua kịp thời nhằm hạn chế tăng giá nguồn hàng không đáng có Bên cạnh đó, công ty nên xem xét số mặt hàng thực gia công nhà gia công uy tín nước để cung cấp nguồn hàng OTC chất lượng với giá ổn định, chủ động nguồn hàng giảm giá vốn hàng bán cho công ty 46 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Về doanh thu lợi nhuận công ty năm 2015 Những kết khả quan Trong năm 2015, kết hoạt động kinh doanh công ty khả quan với doanh thu đạt 7,214,051,851 tăng gần 4% so với năm trước Trong doanh thu chủ yếu nhóm hàng thực phẩm chức với 60% tổng doanh thu đóng góp tới 62% lợi nhuận cho công ty Các nhóm thuốc giảm đau, xương khớp, kháng sinh, thuốc bổ nhóm thuốc đóng góp doanh thu lợi nhuận nhiều tổng danh mục thuốc công ty với mức doanh thu 18,2% 16,3% 12,3% Những kết chưa tốt Hiện khách hàng chủ yếu công ty nhóm khách hàng sở bán lẻ chiếm 86,9% nhóm khách hàng lớn công ty Còn với bệnh viện doanh nghiệp ngành khác số lượng khách hàng, doanh thu công ty thấp Mức tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2015 đạt 3,0 Mức thấp so với doanh nghiệp ngành Về hiệu sử dụng vốn năm 2015 Những kết khả quan Tổng nguồn vốn công ty năm 2015 có tới 33% vốn chủ sở hữu, mức tăng rõ rệt so với năm 2014 Số ngày cho vòng quay vốn lưu động 83 ngày chứng tỏ công ty bị ứ đọng vốn kính doanh Những kết chưa tốt Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định đạt mức 55,5 Năm 2015 số ngày tồn kho đạt 16,8 nhiên số cho vòng quay vốn lưu động cho vòng quay nợ phải thu lại 83 36,5 47 Đồng thời tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động đạt 14,8 Đối với vốn tổng hợp công ty đạt mức 5,7 với tỷ suất lợi nhuận ròng tổng tài sản số ngày cho vòng quay tổng tài sản lên tới 159 ngày 48 KIẾN NGHỊ Từ kết nghiên cứu, yêu cầu thực tế đặt cho công ty nhằm hoạt động ngày có hiệu Đạt tới mục tiêu kinh doanh công ty Kiến nghi Công ty trách nhiệm hữu hạn dược phẩm Hải Đăng - Tăng cường mở rộng số khu vực số lượng khách hàng, cụ thể năm tới tăng thêm số lượng khách hàng 15 huyện, thị xã thành phố có khách hàng công ty Thêm vào 06 huyện lại tỉnh Nghệ An chưa có khách hàng công ty huyện, thị tỉnh Hà Tĩnh như: Nghi Xuân, Đức Thọ, TP Hà Tĩnh - Tiến hành liên danh, liên kết với công ty có tiềm lực để tham gia đấu thầu nhằm phân phối thuốc vào khách hàng bệnh viện, nhằm mở rộng đối tượng khách hàng tăng doanh thu công ty - Tìm kiếm thêm đối tác tiềm để cao doanh thu công ty Đầu tư phát triển chiến lược kinh doanh mới: phân phối độc quyền, phát triển sản phẩm mới, phát triển thêm nhóm hàng vật tư, trang thiết bị y tế - Đa dạng hóa nhóm thuốc để cân đóng góp doanh thu chuẩn bị sẵn sàng cho tham gia đấu thầu năm tới nhằm chia sẻ nhóm khách hàng bệnh viện với doanh nghiệp khác - Công ty cần đẩy mạnh khoản phải thu, tránh tình trạng khách hàng chiếm dụng vốn lâu Tăng cường đa dạng hóa nguồn vốn như: vay ngân hàng, thực cổ phần hóa, thu hút vốn đầu tư 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT Nguyễn Tấn Bình (2005), Phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nhà xuất Thống Kê, Hà Nội Bộ môn Quản lý & kinh tế dược (2010), Quản lý kinh tế dược, Nhà xuất y học, Hà Nội Bộ Y Tế (2014), Chiến lược quốc gia phát triển ngành Dược Việt Nam giai đoạn đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 (kèm theo Quyết định số 68/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ ngày 10 tháng 01 năm 2014) Bộ Y Tế (2014), Tài liệu hội nghị triển khai chiến lược quốc gia phát triển ngành Dược Việt Nam đến năm 2020 tầm nhìn đến 2030 Công ty chứng khoán Sài Gòn Thương Tín – Sacombank (2015), “Báo cáo cập nhật ngành” Công ty TNHH Dược phẩm Hải Đăng (2015), “Báo cáo kết hoạt động kinh doanh” Công ty TNHH Dược phẩm Hải Đăng (2015), “Báo cáo hàng tồn kho” Công ty TNHH Dược phẩm Hải Đăng (2015), “Báo cáo lưu chuyển tiền tệ” Cục Quản lý Dược Việt Nam (2013), “Báo cáo tổng kết năm 2012 định hướng, trọng tâm công tác năm 2013” 10.Phạm Văn Được, Đặng Thị Kim Cương (2007), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Lao Động – xã hội 11.Nguyễn Văn Hùng (2015), “Phân tích kết kinh doanh Công ty TNHH Dược phẩm Hùng Hiếu năm 2014”, Luận văn dược sĩ chuyên khoa cấp I 12 Nguyễn Đình Kiệm (2008), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 13 Bùi Xuân Phong (2007), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thông tin truyền thông 14 Trịnh Văn Sơn (2005), Phân tích hoạt động kinh doanh, Đại học Kinh tế Huế 15 Hoàng Hiếu Tri (2014), “Báo cáo ngành dược phẩm”, Công ty chứng khoán FPT 16 Trần Tuyết Trinh (2015), “Phân tích kết qủa hoạt động kinh doanh Công ty CP Dược VTYT Thanh Hóa năm 2014”, Luận văn dược sĩ chuyên khoa cấp I 17 Lã Văn Trọng (2015), “Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Chi nhánh dược phẩm huyện Ngọc Lặc – Công ty CP Dược VTYT Thanh Hóa năm 2014”, Luận văn dược sĩ chuyên khoa cấp I 18 Trường đại học kinh tế quốc dân – Khoa kế toán (2008), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 19 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân (2005), Kế toán tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống Kê TÀI LIỆU TIẾNG ANH 20.IMS Health Market Prognosis (2011), Total unaudited and audited Global Pharmaceutical Market 2003-2011 21 IMS Health Market Prognosis (2011), Total unaudited and audited Global Pharmaceutical Market by region PHỤ LỤC Đơn vị báo cáo: Công ty TNHHDP Hải Đăng Phamaceutical Mã số thuế: 2901645631 Mẫu số B 01b – DN (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20/03/2006 Bộ trưởng BTC) Địa trụ sở: Điện thoại: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Năm 2015 Đơn vị tính: TÀI SẢN Mã số A – TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) I Tiền khoản tương đương tiền 100 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư tài ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư tài ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn 120 121 129 130 Phải thu khách hàng 131 Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi IV Hàng tồn kho 132 138 139 140 Hàng tồn kho 141 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác 149 150 Thuế giá trị gia tăng khấu trừ 151 Thuế khoản khác phải thu nhà nước 152 Tài sản ngắn hạn khác B - TÀI SẢN DÀI HẠN (200 = 210 + 220 + 240 + 230 ) I Tài sản cố định 158 200 Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế Chi phí xây dựng dở dang II Bất động sản đầu tư Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế 211 212 213 220 221 222 Thuy ết minh Số năm Số năm trước 2,764,031,342 2,273,201,047 610,801,000 473,000,000 1,774,589,645 1,543,890,000 1,774,589,645 1,543,890,000 367,286,560 249,000,000 367,286,560 249,000,000 11,354,137 7,311,047 3,575,996 1,930,782 7,778,141 5,380,265 110 400,000,000 378,000,000 400,000,000 378,000,000 210 III Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư tài dài hạn Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn IV Tài sản dài hạn khác Phải thu dài hạn Tài sản dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi 230 231 239 240 241 248 249 TỔNG CỘNG TÀI SẢN (250 = 100 + 200) 250 NGUỒN VỐN A – NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 330) 300 I Nợ ngắn hạn 310 vay ngắn hạn Phải trả cho người bán 311 312 Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp nhà nước 313 314 Phải trả người lao động Chi phí phải trả khoản phải trả ngắn hạn khác Dự phòng phải trả ngắn hạn II Nợ dài hạn Vay nợ dài hạn Quý dự phòng trợ cấp việc làm phải trả, phải nộp dài hạn khác Dự phòng phải trả dài hạn B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410 + 430) 315 316 318 319 320 321 322 328 329 400 I Vốn chủ sở hữu 410 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 Thặng dư vốn chủ sở hữu Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ chênh lêch tỷ giá hối đoái Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 412 413 414 415 416 lợi nhuận sau thuế chưa phân phối II Quỹ khen thưởng, phúc lợi TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 = 300 + 400) CÁC CHỈ TIÊU NGOÀI BẢNG Tài sản thuê Vật tư, hàng hóa nhận giữ hộ, nhận gia công Hàng hóa nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cược Nợ khó đòi xử lý Ngoại tệ loại 417 430 440 3,164,031,342 3,142,031,342 1,125,222,627 991,698,690 1,125,222,627 991,698,690 1,119,037,177 987,000,456 6,185,450 4,698,234 1,638,808,715 1,281,502,357 938,282,805 580,976,447 400,000,000 400,000,000 300,525,910 300,525,910 2,764,031,342 2,273,201,047 Lập ngày Người lập biểu trưởng (Ký, họ tên) họ tên) Kế toán (Ký, Giám đốc (Ký, họ tên, đóng dấu) tháng năm PHỤ LỤC Đơn vị báo cáo: Công ty TNHH DP Hải Đăng Phamaceutical Điện thoại: MẪU SỐ B02-DN (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20/03/2006 Bộ trưởng BTC) BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2015 Đơn vị tính: MÃ SỐ THUYẾT MINH Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ VI.08 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 02) 10 Giá vốn hàng bán 11 HẠNG MỤC Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay 20 Số năm trước 7,214,051,851 6,898,565,420 7,214,051,851 6,898,565,420 6,690,794,338 6,258,382,766 523,257,513 640,182,654 21 22 23 Chi phí bán hàng 24 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)} 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán Số năm 30,119,982 307,340,146 96,771,069 30 215,917,367 31 32 40 50 256,248,000 IV.09 257,043,603 trước thuế (50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 – 51 - 52) 18 Lãi cổ phiếu (*) 52 60 215,917,367 257,043,603 37,785,540 36,787,887 178,131,827 220,255,716 70 Lập, ngày tháng năm Người lập biểu (Ký, họ tên) Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Ghi chú: (*) Chỉ tiêu áp dụng công ty cổ phần Giám đốc (Ký, họ tên, đóng dấu) PHỤ LỤC DOANH THU, LỢI NHUẬN CỦA CÁC MẶT HÀNG STT … Tên thương Nhóm dược mại lý Doanh thu Lợi nhuận Ghi ... Phân tích kết kinh doanh công ty trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Hải Đăng năm 2015 Đề tài thực với mục tiêu sau: Phân tích kết doanh thu, lợi nhuận công ty trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Hải Đăng. .. ngang 2.2.2 Nội dung nghiên cứu 17 Phân tích kết kinh doanh Công ty trách nhiệm hữu hạn Dược phẩm Hải Đăng năm 2015 Phân tích kết doanh thu, lợi nhuận Công ty trách nhiệm hữu hạn dược phẩm Hải. .. HỌC DƯỢC HÀ NỘI LÊ CÔNG HOÀN PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DƯỢC PHẨM HẢI ĐĂNG – TỈNH NGHỆ AN NĂM 2015 LUẬN VĂN DƯỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I CHUYÊN NGÀNH: TỔ CHỨC QUẢN