Tiếp cận tài chính, quản trị vốn luân chuyển và giá trị công ty

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CHƢƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHT  NGUYỄN THỊ KIM DUYÊN THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU ỔN ĐỊNH: HƢỚNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH THANH LONG TIỀN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH SÁCH CÔNG TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CHƢƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHT  NGUYỄN THỊ KIM DUYÊN THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU ỔN ĐỊNH: HƢỚNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỤM NGÀNH THANH LONG TIỀN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH SÁCH CÔNG C u nn n :C n s c c n M s : 60340402 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS MALCOLM MCPHERSON ThS LÊ THỊ QU NH TR M TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2016 -i- LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn hoàn toàn thực Các đoạn trích dẫn số liệu sử dụng luận văn đƣợc dẫn nguồn có độ xác cao phạm vi hiểu biết Luận văn không thiết phản ánh quan điểm Trƣờng Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh hay Chƣơng trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2016 Tác giả Nguyễn Thị Kim Duyên -ii- LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin gửi tri ân sâu sắc đến tất quý Thầy/Cô anh/chị nhân viên Chƣơng trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright tạo lập môi trƣờng học tập động, chuyên nghiệp, cởi mở thân thiện Tôi xin trân trọng cảm ơn thầy Malcolm McPherson cô Lê Thị Quỳnh Trâm đồng hành tận tâm hƣớng dẫn hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn quan quản lý nhà nƣớc, tổ chức nghiên cứu, doanh nghiệp cá nhân nhiệt tình hỗ trợ, cung cấp thông tin, tài liệu hữu ích cho đề tài nghiên cứu Tôi xin chân thành cảm ơn thầy/cô Hội đồng chấm luận văn đóng góp ý kiến sâu sát giúp hoàn thiện luận văn Cảm ơn Ban giám đốc Sở Ngoại vụ tỉnh Tiền Giang gia đình tạo nguồn động viên tinh thần lớn lao giúp an tâm học tập thực luận văn Cuối cùng, cảm ơn bạn học viên MPP7 chia sẻ, vƣợt qua áp lực ghi dấu ký ức đẹp đẽ trình học tập Chƣơng trình Nguyễn Thị Kim Duyên -iii- TÓM TẮT Ở Tiền Giang, cụm ngành long có đóng góp quan trọng xóa đói, giảm nghèo phát triển kinh tế địa phƣơng Thanh long Tiền Giang góp phần đƣa Việt Nam trở thành nƣớc xuất kh u long lớn giới Xuất kh u kênh tiêu thụ sản ph m cụm ngành với Trung Quốc thị trƣờng chủ lực Tuy nhiên, phụ thuộc lớn vào nhà nhập kh u Trung Quốc dẫn dắt cụm ngành co cụm vào phân khúc cấp thấp với giá bấp bênh Để đạt đƣợc lợi ích kinh tế cao lâu dài, cụm ngành cần thúc đ y xuất kh u ổn định đến nhiều thị trƣờng, đ c biệt phân khúc thị trƣờng chất lƣợng cao Để mở rộng thị trƣờng xuất kh u, cụm ngành long Tiền Giang cần nâng cao lực cạnh tranh N CT Cụm ngành đƣợc hình thành phát triển dựa lợi điều kiện tự nhiên, yếu tố sản xuất phổ thông quy mô cầu lớn với thị hiếu thiếu khắt khe thị trƣờng Trung Quốc Những yếu tố không tạo lợi cạnh tranh lâu dài cho long Tiền Giang Để nâng cao N CT, cụm ngành cần sớm tạo lập lợi cạnh tranh vững bền nhƣ: i k thuật trồng trọt công nghệ sản xuất, bảo quản trình độ cao; ii chất lƣợng thƣơng hiệu sản ph m đƣợc quan chuyên trách quản lý ch t chẽ đảm bảo nguồn long an toàn, đáp ứng tốt yêu cầu nhập kh u thị trƣờng khó tính; iii doanh nghiệp có tinh thần kinh doanh mạnh mẽ, cạnh tranh lành mạnh liên kết ch t chẽ với nhau; iv ngành liên quan hỗ trợ có N CT cao, cung cấp sản ph m, dịch vụ chất lƣợng tốt; (v) thể chế hỗ trợ, hợp tác tạo kết nối mạnh mẽ bên huy động nguồn lực hỗ trợ tích cực t bên cụm ngành; (vi) thƣơng hiệu cụm ngành kênh phân phối đƣợc phát triển mạnh mẽ thị trƣờng tiêu thụ Theo đó, để long Tiền Giang vƣơn xa, phát triển vững vàng thị trƣờng quốc tế, sách hỗ trợ cần tập trung vào trọng tâm: (i) ă , Cụm ngành long Tiền Giang nói riêng Bình Thuận, ong n nói chung phận quan trọng ngành long Việt Nam nỗ lực quyền địa phƣơng, Chính phủ cần sớm thực thi sách đ c thù để hỗ trợ cụm ngành phát triển bền vững -iv- MỤC LỤC LỜI C M ĐO N i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT .iii MỤC LỤC iv D NH MỤC C C HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC HÌNH VẼ vii DANH MỤC HỘP viii D NH MỤC PHỤ ỤC ix CHƢƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Bối cảnh nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu nguồn thông tin 1.5.1 P ứu 1.5.2 Nguồn thu thập thông tin 1.6 Cấu trúc luận văn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT, BÀI HỌC KINH NGHIỆM, TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƢỚC V Đ NG G P CỦ ĐỀ T I 2.1 Lý thuyết lực cạnh tranh cụm ngành 2.2 Bài học kinh nghiệm phát triển cụm ngành 2.2.1 C m ngành r u vang California 2.2.2 C m ngành c ồng sông Cửu Long 10 2.3 Tổng quan nghiên cứu trƣớc đóng góp đề tài 11 CHƢƠNG N NG ỰC C NH TR NH CỦ CỤM NG NH V R O CẢN MỞ RỘNG TH TRƢỜNG XUẤT H U TH NH ONG TIỀN GIANG 12 3.1 Tình hình phát triển long Việt Nam Tiền Giang 12 3.1.1 long N 12 3.1.2 T ng quan c m ngành long Tiền Giang 14 3.2 ợi cạnh tranh cụm ngành long Tiền Giang 15 3.2.1 Đ ều ki n y u t u vào 15 -v- 3.2.2 Đ ều ki n c u 20 3.2.3 B i c nh cho chi c c nh tranh doanh nghi p 24 3.2.4 Các ngành công nghi p liên quan h tr 27 3.2.5 Vai trò Chính phủ, quyề 3.3 28 Đánh giá lực cạnh tranh cụm ngành rào cản xuất kh u 28 ă 3.3.1 3.3.2 ậ ủ ề ă ủ 28 31 CHƢƠNG ẾT LUẬN, KHUYẾN NGH CH NH S CH, H N CHẾ ĐỀ T I 32 4.1 Kết luận 32 4.2 Khuyến nghị sách 33 4.2.1 Nâng c p s n ph 4.2.2 Thúc 4.2.3 4.3 liên k t ng ch , khuy ng cao ă 33 nh tranh lành m nh 34 36 Hạn chế đề tài 37 TÀI LIỆU THAM KHẢO 38 PHỤ LỤC 43 -vi- DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT T v t tắt T n đầ đủ ti ng Anh T n đầ đủ ti n Việt CCED Cluster-based City Economic Phát triển kinh tế thành phố dựa vào Development cụm ngành C Q Cây ăn CNHN Công nghiệp hàng năm CNLN Công nghiệp lâu năm ĐBSC Đồng b ng sông Cửu ong FAO Food and Agriculture Organization of The United Tổ chức ƣơng thực Nông nghiệp iên hiệp quốc Nations GAP Good Agriculture Practices Thực hành nông nghiệp tốt GlobalGAP Global Good Agriculture Thực hành nông nghiệp tốt toàn cầu Practices NAFIQAD National Agro-Forestry- Cục Quản lý Chất lƣợng Nông âm Fisheries Quality Assurance sản Thu sản Department NLCT Năng lực cạnh tranh NN&PTNT Nông nghiệp phát triển nông thôn SOFRI Southern Horticultural Viện Cây ăn miền Nam Research Institute TP Thành phố TX Thị xã TPHCM Thành phố Hồ Chí Minh VASEP Vietnam Association of Hiệp hội Chế biến Xuất kh u Thu Seafood Exporters and sản Việt Nam Producers VietGAP Good Agriculture Practices Thực hành nông nghiệp tốt Việt Nam -vii- DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1-1 Giá trị sản xuất bình quân nhóm trồng (giai đoạn 2005-2014) Hình 1-2 Cơ cấu tiêu thụ long Tiền Giang Hình 2-1 Mô hình im cƣơng Porter Hình 2-2 Thang đo lƣờng lực cạnh tranh cụm ngành Hình 3-1 Một số loại long giới 12 Hình 3-2 Xu hƣớng phát triển long Tiền Giang, Long An, Bình Thuận giai đoạn 2010-2014) 13 Hình 3-3 Kim ngạch xuất kh u long Việt Nam 2009-2013 14 Hình 3-4 Xu hƣớng phát triển long Tiền Giang giai đoạn 2005 – 2014) 15 Hình 3-5 Chuỗi giá trị long Tiền Giang 20 Hình 3-6 Diễn biến giá long (loại 1) vƣờn (2014-2015) 22 Hình 3-7 Sơ đồ cụm ngành long Tiền Giang 29 Hình 3-8 Mô hình kim cƣơng cụm ngành long Tiền Giang 30 Hình 3-9 NLCT cụm ngành long Tiền Giang, Long An, Bình Thuận 31 -viii- DANH MỤC HỘP Hộp 3.1 Quy định kiểm soát nhập kh u trái tƣơi số quốc gia 21 Hộp 3.2 Phụ thuộc hoàn toàn kênh phân phối nhà nhập kh u, long Tiền Giang xuất kh u thiếu ổn định 23 Hộp 3.3 Thanh long đẹp phải sử dụng thuốc gấp lần thời gian cách ly ngày 24 Hộp 3.4 Sản xuất long theo quy trình G P: lợi ích không cao, không chắn 25 Hộp 3.5 Cạnh tranh thiếu lành mạnh làm giảm sức hấp dẫn thị trƣờng khó tính, tăng phụ thuộc thị trƣờng Trung Quốc 26 -49- Phụ lục 1.8 Danh sách vựa long nội dung vấn Tên vựa Địa b n T ị trƣờn Vựa trái xuất kh u Thuận Phát Xã Đăng Hƣng Phƣớc, H.Chợ Gạo Vựa long xuất kh u Hoài Thƣơng Cơ sở thu mua long Thanh Phát Cơ sở thu mua long xuất kh u Phƣơng Vân Cơ sở thu mua long Mai Xanh Vựa long xuất kh u Nam Phƣơng Vựa long xuất kh u Phƣớc Hậu Cơ sở thu mua, đóng gói gia công long xuất kh u Thành Mến Cơ sở thu mua long xuất kh u Hoàng Nhân Vựa long xuất kh u Hƣng Thịnh Phát Xã Đăng Hƣng Phƣớc, H.Chợ Gạo Xã Đăng Hƣng Phƣớc, H.Chợ Gạo Xã Đăng Hƣng Phƣớc, H.Chợ Gạo Hoa ỳ (30-40%), Trung Quốc (60-70%) Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Xã Đăng Hƣng Phƣớc, H.Chợ Gạo Xã Qƣơn ong, H.Chợ Gạo Xã Qƣơn ong, H.Chợ Gạo Xã Qƣơn ong, H.Chợ Gạo Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Xã Qƣơn ong, H.Chợ Gạo Trung Quốc (80%), Malaysia, Thái Lan Trung Quốc (80%), Malaysia, Thái Lan, Singapore Xã Qƣơn ong, H.Chợ Gạo Nội dung vấn: Khách hàng vựa (t lệ)? Hình thức toán điều kiện giao dịch nhƣ Thuận lợi khó khăn vựa giao dịch với khách hàng, đ c biệt với khách hàng Trung Quốc? Xuất kh u long theo đƣờng tiểu ngạch sang Trung Quốc có thuận lợi khó khăn gì? Sản ph m nhƣ có giá cao tiêu thụ thị trƣờng nào? Tiêu chu n quy định So với long Bình Thuận ong n, long Tiền Giang có ƣu khuyết điểm trội? Ông/bà thƣờng tìm hiểu thông tin giá cả, thị trƣờng long qua kênh Giữa thƣơng lái tỉnh nhƣ nƣớc có cạnh tranh chất lƣợng hay giá mua giá chào bán cho đối tác không Sơ chế long vựa gồm công đoạn Số lƣợng lao động thƣờng nhật vựa khoảng bao nhiêu? ao động cần phải đáp ứng k gì? 10 Thanh long ngày đƣợc trồng nhiều nƣớc, có Trung Quốc Điều có tạo thêm khó khăn cho ông/bà 11 Ông/bà có dự kiến phát triển vựa lên thành doanh nghiệp hay tự phát triển thị trƣờng xuất kh u? Vì sao? 12 Ông/bà có vay vốn ngân hàng không? Vì sao? 13 Để hoạt động kinh doanh đạt hiệu cao hơn, ông/bà cần thêm điều kiện hay hỗ trợ t quyền? -50- Phụ lục 1.9 Danh sách tổ chức liên k t nội dung vấn T n tổ c ức Hợp tác xã long M Tịnh n Tổ hợp tác sản xuất long VietGAP Tổ hợp tác sản xuất long Hƣng Ngãi Tổ hợp tác sản xuất long Thanh Bình Tổ hợp tác long ƣơng Phú Tổ sản xuất long ƣơng Phú Đ tƣợn p ỏn vấn Phó giám đốc Văn Tấn Phƣơng Tổ trƣởng Huỳnh Văn Quan Tổ trƣởng Phạm Văn Dựa Tổ phó (Bí thƣ ấp Bình Phú -Ông Thanh) Tổ trƣởng Võ Ngọc Diệp Tổ trƣởng Nguyễn Thành Y Địa bàn D ện t c ( a) Hộ dân 34 T ạn c ứn n ận 2015-2016 Xã M Tịnh n, H.Chợ Gạo Xã Qƣơn ong, H.Chợ Gạo Xã Đăng Hƣng Phƣớc, H.Chợ Gạo Xã Thanh Bình, H.Chợ Gạo 200 chứng nhận GlobalGAP 34 ha) 19,74 VietGAP 21 2012 – 2014 21,85 VietGAP 38 2014 – 2016 100 thí điểm 30 GlobalGAP) 40 Dự kiến 2017 Xã ƣơng Hoà ạc, H.Chợ Gạo Xã ƣơng Hoà ạc, H.Chợ Gạo 40 chứng nhận VietGAP 9,1 ha) 20,85 VietGAP 31 2014-2016 31 2014-2016 Nội dung vấn hợp tác xã (HTX): HTX có quy định xã viên? Công tác quản lý kiểm soát quy trình sản xuất, chất lƣợng trái long xã viên đƣợc thực nhƣ nào? Hình thức mua bán toán? Khách hàng thị trƣờng tiêu thụ long HTX (t lệ bao nhiêu)? Những thuận lợi khó khăn HTX việc quản lý xã viên tiêu thụ sản ph m? Sản ph m nhƣ bán đƣợc giá cao? Tiêu chu n quy định? So với long Bình Thuận Long An, long Tiền Giang có ƣu hạn chế gì? Sơ chế long sở gồm công đoạn ao động cần phải đáp ứng điều kiện gì? Số lƣợng lao động thƣờng nhật khoảng bao nhiêu? Giữa HTX với thƣơng lái hay doanh nghiệp tỉnh có cạnh tranh giá chào bán sản ph m cho khách hàng nƣớc ngoài? HTX thƣờng tìm hiểu thông tin giá cả, thị trƣờng tiêu thụ long qua kênh nào? HTX có tham gia hay nhận đƣợc hỗ trợ t hiệp hội nghề nghiệp không? 10 Giữa HTX viện nghiên cứu, trƣờng đại học có hình thức hợp tác không HTX có đƣợc họ chia công trình nghiên cứu, HTX có hỗ trợ kinh phí cho dự án nghiên cứu 11 HTX có vay vốn ngân hàng không? Vì sao? 12 Thanh long ngày đƣợc trồng nhiều nƣớc, có Trung Quốc Điều có tạo thêm khó khăn cho HTX 13 HTX có dự định phát triển thêm sản ph m chế biến t long không? Vì sao? 14 HTX có dự kiến mở rộng quy mô sản xuất Để hoạt động hiệu hơn, HTX cần thêm điều kiện hay hỗ trợ t quyền? Nội dung vấn tổ hợp tác sản xuất (THT): THT đƣợc thành lập nào, có thành viên, diện tích canh tác, loại long gì? THT nhận đƣợc hỗ trợ gì? T ai? (về k thuật, phân thuốc, giống, vốn, tiêu thụ sản ph m, )? Điều kiện quyền lợi tổ viên tham gia vào THT? Công tác quản lý quy trình sản xuất chất lƣợng sản ph m tổ viên đƣợc thực nhƣ nào? Khách hàng thị trƣờng tiêu thụ long THT (t lệ bao nhiêu)? Những thuận lợi khó khăn THT tổ viên gì? Chi phí chứng nhận tái chứng nhận VietGAP, LobalGAP Đơn vị cấp chứng nhận? THT có dự định tiếp tục trì mở rộng quy mô? Nếu có cần thêm điều kiện hỗ trợ t quyền? -51- Phụ lục 1.10 Danh sách hộ nông dân nội dung vấn Họ t n Địa b n Loạ t an lon Huỳnh Minh Đàng Huỳnh Văn Đồng Nguyễn Ngọc Trạng Huỳnh Văn Đức Nguyễn Văn Ba Đoàn Thanh Hoài Nguyễn Văn Bạc Đoàn Thanh Hoài Nguyễn Phục Chinh 10 Văn Bá Hoa 11 ê Văn Thu 12 Huỳnh Văn H ng 13 ê Văn Hùng 14 Trƣơng Công Chiến 15 Trƣơng Công ết 16 Võ Văn Hải 17 ê Ngọc Rai 18 Phan Thanh Sang 19 Trần Thị Nữ 20 ê Văn Quen Xã Đăng Hƣng Phƣớc, H.Chợ Gạo Xã Đăng Hƣng Phƣớc, H.Chợ Gạo Xã Đăng Hƣng Phƣớc, H.Chợ Gạo Xã Đăng Hƣng Phƣớc, H.Chợ Gạo Xã Đăng Hƣng Phƣớc, H.Chợ Gạo Xã ƣơng Hòa ạc, H.Chợ Gạo Xã ƣơng Hòa ạc, H.Chợ Gạo Xã ƣơng Hòa ạc, H.Chợ Gạo Xã ƣơng Hòa ạc, H.Chợ Gạo Xã ƣơng Hòa ạc, H.Chợ Gạo Xã M Tịnh n, H.Chợ Gạo Xã Quơn ong, H.Chợ Gạo Xã Quơn ong, H.Chợ Gạo Xã Quơn ong, H.Chợ Gạo Xã Quơn ong, H.Chợ Gạo Xã Quơn ong, H.Chợ Gạo Xã Đồng Sơn, H.Gò Công Tây Xã Đồng Sơn, H.Gò Công Tây Xã Đồng Sơn, H.Gò Công Tây Xã Đồng Sơn, H.Gò Công Tây Ruột đỏ, ruột trắng Ruột đỏ, ruột trắng Ruột đỏ, ruột trắng Ruột đỏ, ruột trắng Ruột đỏ, ruột trắng Ruột đỏ, ruột trắng Ruột đỏ, ruột trắng Ruột đỏ, ruột trắng Ruột đỏ, ruột trắng Ruột đỏ, ruột trắng Ruột trắng Ruột trắng Ruột trắng Ruột trắng Ruột trắng Ruột trắng Ruột đỏ Ruột đỏ Ruột đỏ Ruột đỏ D ện tích 0,3 0,5 0,3 0,5 0,6 0,2 1,0 0,2 0,8 1,3 0,8 0,7 0,75 0,9 0,8 4,2 0,7 0,3 0,2 0,9 Quy trình Truyền thống VietGAP VietGAP VietGAP Truyền thống VietGAP VietGAP VietGAP Truyền thống Truyền thống GlobalGAP VietGAP VietGAP VietGAP Truyền thống Truyền thống Truyền thống Truyền thống Truyền thống Truyền thống Nội dung vấn: Vì Ông/bà chọn không chọn sản xuất long theo quy trình VietGAP (GlobalGAP)? Thuận lợi, khó khăn ông/bà việc trồng tiêu thụ long Đâu khó khăn lớn nhất? T trƣớc đến nay, ông/bà bán long cho công ty hay thƣơng lái họ ngƣời địa phƣơng hay nơi khác đến Hình thức mua bán nhƣ Giá mua long công ty/thƣơng lái có chênh lệch nhiều không? Trái long nhƣ bán đƣợc giá cao Các tiêu chu n quy định Ông/bà tìm hiểu giá long thông tin phân thuốc, cách phòng trị bệnh cho cây, giống long t đâu Thông thƣờng năm, ông/bà đƣợc mời tham gia lớp tập huấn k thuật trồng trọt hay vấn đề liên quan đến tiêu thụ long lần Do tổ chức hi vƣờn mắc bệnh hay không bán đƣợc trái, ông/bà tự tìm cách xử lý hay đƣợc tổ chức hỗ trợ Thuận lợi khó khăn ông/bà xử lý cho long trái nghịch vụ? 10 Phân bón, thuốc bảo vệ thực vật cho long đƣợc mua đâu Hình thức toán nhƣ 11 Ông/bà có vay vốn sản xuất ngân hàng không Vì 12 Ông/bà có dự định (ho c tiếp tục) sản xuất long hay long hữu không Vì 13 Để sản xuất long theo hƣớng an toàn (không lạm dụng thuốc hoá học), ông/bà cần thêm điều kiện hỗ trợ t quyền? -52- Phụ lục 1.11 Dan s c quan quản lý n T n tổ c ức Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn Tiền Giang Sở Công Thƣơng Tiền Giang Công an xã Quơn ong, huyện Chợ Gạo nƣớc nội dung vấn N ƣờ đạ d ện Trƣơng Văn Cho C ức vụ Phó giám đốc Chi cục Bảo vệ thực vật Đ ng Văn Tuấn Trƣởng phòng quản lý thƣơng mại ê Thanh Phƣơng Phó Trƣởng công an Nội dung vấn đại diện Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn: Cơ cấu giống long đƣợc trồng tỉnh nhƣ Những phát minh hay k thuật tiên tiến đƣợc ứng dụng long Tiền Giang? Cơ quan chịu trách nhiệm kiểm soát chứng nhận quy trình sản xuất long đạt chu n VietG P hay GlobalG P nói riêng long xuất khỏi lãnh thổ Việt Nam nói chung Đƣợc biết dƣ lƣợng thuốc bảo vệ thực vật trái long cao lý long khó vào đƣợc thị trƣờng khó tính, lại có tình trạng Các quan chức có giải pháp khắc phục gì? Tỉnh có cán khuyến nông chuyên trách long không Mỗi năm có đợt tập huấn cho nông dân tập trung nội dung T lệ nông dân tham gia tập huấn khoảng hó khăn tồn công tác khuyến nông long gì? Các hộ nông dân vùng chuyên canh long đƣợc hƣởng quyền lợi có trách nhiệm gì? Thanh long chủ yếu đƣợc trồng cách tự phát Các quan chức có giải pháp cho vấn đề Dự án phát triển hệ thống “thực hành nông nghiệp tốt” G P cho long đƣợc thực năm inh phí thực bao nhiêu, t nguồn Đã đạt thành tựu khó khăn Vì long trồng theo quy trình VietGAP hay GlobalGAP không bán đƣợc giá cao? Chính quyền địa phƣơng có hƣớng giải toán nhƣ 10 Nếu k thuật xông đèn để long cho trái nghịch vụ đƣợc ứng dụng nƣớc khác quan chuyên trách nghiên cứu có hƣớng thay đổi k thuật nhƣ 11 Trung ƣơng quyền địa phƣơng có hỗ trợ nông dân doanh nghiệp ngành long để phát triển chuỗi liên kết thúc đ y xuất kh u 12 Số lƣợng trƣờng vào chất lƣợng đào tạo nguồn nhân lực cho ngành long nhƣ Nội dung vấn Sở C n T ƣơn : Theo Báo cáo Sở năm 2014, có 2% long đƣợc bán trực tiếp t nông dân đến doanh nghiệp? Tại t lệ thấp? Về m t pháp luật quản lý nhà nƣớc, xuất kh u theo đƣờng tiểu ngạch đƣợc quy định nhƣ nào? “Thanh long Chợ Gạo” đƣợc đăng ký nhãn hiệu tập thể nhƣng không xuất thị trƣờng Nhu cầu tiêu thụ long giới đƣợc đánh giá nhƣ thời gian tới Để đa dạng hóa thị trƣờng xuất kh u, hƣớng tới thị trƣờng khó tính, long Tiền Giang phải đáp ứng điều kiện gì? Chính phủ quyền địa phƣơng hỗ trợ cho nông dân doanh nghiệp ngành long? Chính quyền Tỉnh có chiến lƣợc để thúc đ y xuất kh u nhƣ phát triển long bền vững? Nội dung vấn Công an xã: Hiện nay, tình hình hoạt động thƣơng lái Trung Quốc địa phƣơng nhƣ nào? Có vựa long địa phƣơng có thƣơng lái Trung Quốc đứng phía sau? Có hay không tình trạng thƣơng lái Trung Quốc có liên kết, thỏa thuận với giá thu mua long nông dân không? B ng hình thức nào? Chính quyền địa phƣơng có can thiệp cho vấn đề trên? -53- Phụ lục 1.12 Danh sách tổ chức nghiên cứu nội dung vấn T n tổ c ức Viện Cây ăn miền Nam N ƣờ đạ d ện TS ƣơng Ngọc Trung ập C ức vụ Trƣởng môn Nghiên cứu thị trƣờng Trung tâm Nghiên cứu phát triển long Bình Thuận Trần Phú Đức Trƣởng phòng Chính sách – Thông tin – Thị trƣờng Nội dung p ỏn vấn V ện Câ ăn m ền Nam: Giữa Viện nông dân, doanh nghiệp ngành long Tiền Giang có hình thức hợp tác, liên kết Doanh nghiệp nông dân có đƣợc chia sẻ kết nghiên cứu long Nếu k thuật xông đèn để long cho trái nghịch vụ đƣợc ứng dụng nƣớc khác ngành long Tiền Giang bị cạnh tranh mạnh không Viện có định hƣớng việc nghiên cứu k thuật canh tác long Vì long Tiền Giang g p nhiều khó khăn vào thị trƣờng khó tính phụ thuộc vào thị trƣờng Trung Quốc Rủi ro phụ thuộc Thanh long đƣợc trồng ngày nhiều nhiều nƣớc khác, có Trung Quốc iệu điều có làm giảm xuất kh u long Tiền Giang nói riêng Việt Nam nói chung Ông đánh giá nhƣ nhu cầu tiêu thụ long thị trƣờng châu , u, M Để đa dạng hóa thị trƣờng xuất kh u, hƣớng tới thị trƣờng khó tính, long Tiền Giang phải đáp ứng điều kiện gì? Đƣợc biết Thái an mua long Việt Nam xuất sang nƣớc khác nhƣ M , Châu u Vì long ta mà họ xuất đƣợc ta không Diễn biến giá long năm gần nhƣ Theo đánh giá ông/bà, số lƣợng trƣờng vào chất lƣợng đào tạo nguồn nhân lực cho ngành long tỉnh Tiền Giang nhƣ 10 TPP có đƣợc xem hội để long Tiền Giang mở rộng thị trƣờng xuất kh u -54- Phụ lục 2.1 Hệ th ng tiêu chí đ n Tiêu chí ện n ân t sản xuất năn lực cạnh tranh cụm ngành Vị t ện tạ Vị t ỳ vọn K oản c c I C c đ ều ao đ ng Sự s n có lao động có k năng quản lý Hiệu suất lao động Cơ sở giáo dục đào tạo s hạ tầng Chất lƣợng dịch vụ hạ tầng (logistics) Chất lƣợng dịch vụ hạ tầng (điện, nƣớc) Chất lƣợng dịch vụ viễn thông Chi phí dịch vụ guồn lực Gần với nguồn nguyên liệu thô 10 Chi phí nguyên liệu thô nội địa so với nhập kh u 11 Chất lƣợng nguyên liệu thô Môi trư ng ã h i 12 Chất lƣợng môi trƣờng sống lao động 13 Điều kiện làm việc II C c đ ều ện cầu hị trư ng 14 Mở rộng thị trƣờng địa phƣơng nƣớc 15 Mở rộng thị trƣờng xuất kh u Sản phẩ ới 16 phát triển sản ph m đáp ứng nhu cầu 17 Phản ứng sáng tạo trƣớc thay đổi Môi trư ng inh oanh 18 Chất lƣợng độ tin cậy sản ph m – dịch vụ 19 Hiểu hỗ trợ bền vững sản ph m 20 Tinh thần kinh doanh mạnh mẽ 21 S n sàng đối m t với rủi ro III C n lƣợc, cấu trúc v đ t ủ cạn tran ấu trúc 22 Mức độ diện doanh nghiệp nƣớc liên doanh 23 Sự linh hoạt hệ thống sản xuất Hợp tác 24 Hợp tác mạnh mẽ doanh nghiệp ngành 25 Phát triển vốn kiến thức chung ngành 26 Mạng lƣới doanh nghiệp vốn xã hội mạnh mẽ 27 ãnh đạo tầm quốc gia hay quốc tế 28 Sự tham gia xã hội dân cộng đồng Định hướng công ngh 29 Mức độ cao áp dụng công nghệ doanh nghiệp IV C c n n c n n ệp trợ, l n quan huỗi cung ứng 30 Năng lực dịch vụ hỗ trợ kinh doanh địa phƣơng 31 đáp ứng dịch vụ hỗ trợ địa phƣơng 32 Chất lƣợng dịch vụ hỗ trợ địa phƣơng ia tăng giá trị 33 gia tăng giá trị cho chuỗi cung ứng 34 Hiểu biết doanh nghiệp khả gia tăng giá trị V Va trò c n p ủ 35 Hỗ trợ phủ phát triển cụm ngành 36 Hệ thống đăng ký kinh doanh tin gọn 37 Hỗ trợ phát triển bền vững ngành 38 Thực thi quy định doanh nghiệp 39 Hỗ trợ nghiên cứu phát triển R&D Đ ểm trun b n Nguồn: Choe, Roberts cộng s 2011 , 2011 , ũ Anh (2012) -55- Phụ lục 2.2 Bản đ n năn lực cạn tran tƣơn đ i cụm ngành long Tiền Giang, Long An, Bình Thuận Tiêu chí I C c đ ều ện n ân t sản xuất ao đ ng Sự s n có lao động cụm ngành quản lý Hiệu suất lao động Số lƣợng sở giáo dục đào tạo lao động chuyên biệt cho ngành long địa phƣơng s hạ tầng Chất lƣợng dịch vụ hạ tầng giao thông, logistics Chất lƣợng dịch vụ hạ tầng điện, nƣớc Chất lƣợng dịch vụ viễn thông Chi phí sử dụng dịch vụ guồn lực Doanh nghiệp gần vùng chuyên canh long 10 Chất lƣợng trái long tƣơi vƣờn Môi trư ng ã h i 11 Chất lƣợng môi trƣờng sống tiện ích xã hội phục vụ đời sống vật chất tinh thần lao động 12 Điều kiện làm việc an toàn ngƣời lao động II C c đ ều ện cầu hị trư ng 13 Mức độ mở rộng thị trƣờng địa phƣơng thị trƣờng nƣớc doanh nghiệp 14 Mức độ mở rộng thị trƣờng xuất kh u doanh nghiệp Sản phẩ ới 15 phát triển sản ph m chế biến đáp ứng nhu cầu khách hàng 16 Phản ứng sáng tạo trƣớc thay đổi Môi trư ng inh oanh 17 Chất lƣợng độ tin cậy long sau sơ chế 18 Doanh nghiệp hiểu hỗ trợ phát triển bền vững long 19 Tinh thần kinh doanh mạnh mẽ cụm ngành 20 Mức độ s n sàng đối m t với rủi ro doanh nghiệp III C n lƣợc, cấu trúc v đ t ủ cạn tran ấu trúc 21 Mức độ diện doanh nghiệp nƣớc liên doanh 22 Sự linh hoạt hệ thống sản xuất Hợp tác 23 Hợp tác mạnh mẽ doanh nghiệp cụm ngành 24 Phát triển vốn kiến thức chung ngành doanh nghiệp chia kinh nghiệm, kiến thức chung điều kiện thị trƣờng, công nghệ mới, 25 Mạng lƣới doanh nghiệp vốn xã hội mạnh mẽ 26 ãnh đạo doanh nghiệp cụm ngành tầm quốc gia hay quốc tế 27 quản lý lãnh đạo doanh nghiệp 28 Sự tham gia xã hội dân cộng đồng Định hướng công ngh 29 Mức độ cao áp dụng công nghệ doanh nghiệp Cụm n n long T ền G an NLCT NLCT ỳ Cụm n n long Long An NLCT Cụm n n long B n T uận NLCT -56- Cụm n n long T ền G an NLCT NLCT ỳ Tiêu chí Cụm n n long Long An NLCT Cụm n n long B n T uận NLCT IV C c n n c n n ệp trợ, l n quan huỗi cung ứng 30 Năng lực Strength dịch vụ hỗ trợ kinh doanh địa phƣơng 31 đáp ứng Responsiveness dịch vụ hỗ trợ địa phƣơng 32 Chất lƣợng Quality dịch vụ hỗ trợ địa phƣơng ia tăng giá trị 33 gia tăng giá trị cho chuỗi cung ứng cụm ngành 34 Hiểu biết doanh nghiệp khả gia tăng giá trị V Va trò c n p ủ, c n qu ền địa p ƣơn 35 Hỗ trợ phủ, quyền địa phƣơng phát triển cụm ngành 36 Hệ thống đăng ký kinh doanh tin gọn 37 Thực thi quy định doanh nghiệp 38 Hỗ trợ nghiên cứu phát triển R&D Nguồn: Choe, Roberts cộng s chuyên gia 2011 , 2011 , ũ Anh (2012) ý Phụ lục 2.3 Danh sách chuyên gia Họ t n Trƣơng Văn Cho Đơn vị c n t c Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn Tiền Giang Sở Công Thƣơng Tiền Giang Trần Hữu Danh C ức vụ Phó giám đốc Chi cục Bảo vệ thực vật Trƣởng phòng quản lý thƣơng mại Trƣởng môn Nghiên cứu thị trƣờng Trƣởng phòng Chính sáchThông tin-Thị trƣờng Giám đốc Phan Quốc Nam Giám đốc kinh doanh Công ty TNHH Long Uyên Đ ng Văn Tuấn TS ƣơng Ngọc Trung ập Trần Phú Đức Viện Cây ăn miền Nam Trung tâm nghiên cứu phát triến long Bình Thuận Công ty TNHH ong Việt -57- Phụ lục 3.1 Xu ƣớng phát triển long Tiền Giang, Long An, Bình Thuận ( a đoạn 2010– 2014) 2010 2011 2012 2013 2014 Trung bình 1.885 2.158 2.449 3.139 4.052 2.737 14,5% 13,5% 28,2% 29,1% 21,3% 918 1.247 1.718 2.838 5.916 2.527 37,8% 65,2% 108,5% 61,8% 13.404 35,8% 18.616 19.419 20.551 24.064 19.211 38,9% 4,3% 5,8% 17,1% 16,5% 1.969 8,8% 2.132 8,3% 2.364 10,9% 3.006 27,2% 2.256 13,8% 809 972 1.387 1.685 2.519 1.474 20,1% 42,7% 21,5% 49,5% 33,4% 10.826 15.287 15.807 18.184 20.087 16.038 41,2% 3,4% 15,0% 10,5% 17,5% 32.798 35.302 7,6% 43.108 22,1% 56.823 31,8% 75.109 32,2% 48.628 25.380 30.154 42.303 61.622 78.400 47.572 18,8% 40,3% 45,7% 27,2% 33,0% 397.584 392.373 400.800 449.297 387.871 32,8% -1,3% 2,1% 12,1% 11,4% i n tích trồng (ha) Tiền Giang ộ ă Long An ộ ă Bình Thuận ộ ă i n tích thu hoạch (ha) Tiền Giang 1.810 ộ ă Long An ộ ă Bình Thuận ộ ă Sản lượng (tấn) Tiền Giang ộ ă Long An ộ ă Bình Thuận 299.302 ộ ă ăng suất thu hoạch (tấn/ha) Tiền Giang 18,1 ộ ă Long An 31,4 ộ ă Bình Thuận 27,6 ộ ă 23,4% 17,9 20,2 24,0 25,0 21,1 -1,1% 12,8% 18,9% 4,0% 8,6% 31,0 30,5 36,6 31,1 32,1 -1,1% -1,7% 19,9% -14,9% 0,6% 26,0 24,8 22,0 22,4 24,6 -5,9% -4,6% -11,2% 1,5% -5,1% Nguồn: Cục thống kê tỉnh Tiền Giang, tỉnh Long An, tỉnh Bình Thuận (2014, 2015) -58- Phụ lục 3.2 Cơ cấu xuất tr 2012 100% 50,3% 15,8% 4,1% 2,4% 3,7% 1,4% 2,1% 1,7% 0,9% 1,0% 0,6% 16,1% oại trái c y Thanh long D a Vải thiều Dứa khóm Nhãn Măng cụt Mít Xoài Chôm chôm Bƣởi Chuối Khác câ tƣơ V ệt Nam năm 2012, 2013 2013 100% 44,5% 16,0% 4,3% 4,0% 2,8% 2,0% 1,8% 1,7% 1,6% 1,3% 0,6% 19,4% Nguồn: Bộ Công Thƣơng (2013), trích ƣơng Ngọc Trung ập (2013); Bộ Công Thƣơng 2014 , trích ƣơng Ngọc Trung ập Nguyễn Minh Châu (2015) Phụ lục 3.3 Kim ngạch thị trƣờng xuất long Việt Nam 2009-2013 Năm Ki ngạch uất hẩu theo thị trư ng (tri u US ) Trung Quốc Châu sean, Đài oan, Hong ong, Nhật, Hàn Quốc Hoa ỳ Châu Âu Khác ốc đ tăng trư ng i ngạch cấu thị trư ng uất hẩu Trung Quốc Châu sean, Đài oan, Hong ong, Nhật, Hàn Quốc Hoa ỳ Châu Âu Khác 2009 2010 2011 2012 2013 39 18,22 59,9 28,33 105 67,31 181 188,5 141,38 14,55 0,69 4,12 1,42 20,61 2,52 5,4 3,04 53,8% 24,55 3,58 7,76 1,8 75,0% 100% 47,3% 34,4% Nhật+Hàn Quốc 2,6% 4,2% 9,0% 5,1% 100% 64,1% 23,4% Nhật+Hàn Quốc 2,3% 3,4% 7,4% 1,7% 100% 46,7% 37,3% Nhật + Hàn Quốc 2,2%) 1,8% 10,6% 3,6% 72,4% 34,68 5,47 5,66 1,32 4,1% 100% 75,0% 18,4% Nguồn: Bộ Công Thƣơng (2014), trích Sở Công Thƣơng Tiền Giang (2014) 2,9% 3,0% 0,7% -59- Phụ lục 3.4.Vùng trồng long Tiền Giang Năm 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 sơ i n tích trồng (ha) 1.653 1.426 1.599 1.747 1.850 1.885 2.158 2.449 3.139 4.052 TP M Tho 44 16 16 14 16 15 19 27 31 29 TX Gò Công 2 2 2 5 TX Cai ậy - - - - - - - - - H Tân Phƣớc 2 4 10 24 54 80 H Cái Bè 1 1 1 14 23 23 85 50 50 50 50 50 50 4 2 22 24 24 25 24 24 30 1.475 1.311 1.479 1.618 1.710 1.745 1.936 2.171 2.815 3.688 22 22 22 24 25 25 89 170 172 181 20 20 20 13 18 19 19 11 11 12 1.466 1.369 1.485 1.488 1.706 1.810 1.969 2.132 2.364 3.006 TP M Tho 10 10 10 11 14 14 15 21 21 20 TX Gò Công 2 2 2 TX Cai ậy - - - - - - - - - - H Tân Phƣớc 1 3 13 31 51 H Cai ậy H Châu Thành H C ợ Gạo H Gò Công Tây H Gò Công Đông i n tích thu hoạch (ha) H Cái Bè 1 1 1 9 50 50 50 50 50 50 50 2 15 18 18 23 23 23 23 1.374 1.276 1.388 1.380 1.584 1.685 1.790 1.913 2.101 2.731 12 12 12 14 15 18 62 138 160 153 15 15 18 12 19 19 19 11 10 13 22.655 21.214 23.518 21.845 26.938 32.798 35.302 43.108 56.823 75.109 TP M Tho 123 160 152 161 217 210 242 156 155 242 TX Gò Công 32 33 33 33 33 33 31 18 32 88 - - - - - - - - - 13 17 24 41 42 48 65 57 154 714 9 42 81 98 98 650 650 647 553 620 750 650 20 33 17 12 20 20 195 243 288 360 276 281 345 21.437 19.969 22.235 20.505 25.346 30.890 32.578 40.376 53.579 71.005 182 164 164 192 189 272 1.056 2.002 2.364 2.448 198 195 234 156 244 301 278 122 127 150 H Cai ậy H Châu Thành H C ợ Gạo H Gò Công Tây H Gò Công Đông Sản lượng (tấn) TX Cai ậy H Tân Phƣớc H Cái Bè H Cai ậy H Châu Thành H C ợ Gạo H Gò Công Tây H Gò Công Đông Nguồn: Cục thống kê tỉnh Tiền Giang (2014, 2015) -60- Phụ lục 3.5 Xu ƣớng phát triển long Tiền Giang ( a đoạn 2005 – 2014) 2005 Diện tích trồng (ha) Diện tích thu hoạch (ha) Sản lƣợng thu hoạch Năng suất thu hoạch / Tốc độ tăng diện tích trồng Tốc độ tăng diện tích thu hoạch Tốc độ tăng sản lƣợng thu hoạch Tốc độ tăng suất 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (sơ bộ) 1.653 1.426 1.599 1.747 1.850 1.885 2.158 2.449 3.139 4.052 1.466 1.369 1.485 1.488 1.706 1.810 1.969 2.132 2.364 3.006 22.655 21.214 23.518 21.845 26.938 32.798 35.302 43.108 56.823 75.109 15,45 15,50 15,84 14,68 15,79 18,12 17,93 20,22 24,04 24,99 -13,7% 12,1% 9,3% 5,9% 1,9% 14,5% 13,5% 28,2% 29,1% -6,6% 8,5% 0,2% 14,7% 6,1% 8,8% 8,3% 10,9% 27,2% -6,4% 10,9% -7,1% 23,3% 21,8% 7,6% 22,1% 31,8% 32,2% 0,3% 2,2% -7,3% 7,6% 14,8% -1,1% 12,8% 18,9% 4,0% Nguồn: Cục thống kê tỉnh Tiền Giang (2014, 2015) Phụ lục 3.6 Vùng chuyên canh long Tiền Giang, Long An Vùng chuyên canh long Châu Thành (Long An) H.Chợ Gạo H.Gò Công Tây Vùng chuyên canh long Chợ Gạo (Tiền Giang) Nguồn: Ảnh chụp t Google (2016) -61- Phụ lục 3.7 Giá xuất long phân theo thị trƣờng năm 2011 T ị trƣờn H n t ức ao n Địa đ ểm G (USD/tấn) Nga CIF Tân Sân Nhất, HCM 4.500 Nhật CIF Cát Lái, HCM 3.630 Hoa Kỳ CIF Cát Lái, HCM 2.760 Canada CIF Cát Lái, HCM 2.160 Anh CIF Phƣớc Long, HCM 2.100 Hà Lan CIF Phƣớc Long, HCM 1.726 Inđônêsia FOB VICT, HCM 565 Thái Lan DAF Chao Lo, Quảng Bình 489 Hồng Kông FOB VICT, HCM 486 Trung Quốc Phụ lục 3.8 N DAF Tân Thanh, Lạng Sơn Nguồn: Công ty T&C 2012 , trích Sở Công Thƣơng 2014 n ó 396 ăn c n n n dân trồn t an lon K ó ăn Giá bấp bênh Chi phí đầu vào tăng Thời tiết xấu Thiếu điện cho xông đèn, tƣới Đƣờng vào vƣờn/ giao thông xã hạn chế buôn bán Sâu bệnh Vốn thuật canh tác X p ạn lớn Nguồn: Sở Công Thƣơng Tiền Giang 2012, 2014 Phụ lục 3.9 Giá bán trung bình tạ vƣờn long (loạ 1) năm 2014, 2015 Tháng G a trun b n năm 2014 (n n đồn ) Ruột trắng 23,5 26,5 20,4 15,3 Ruột đỏ 30,8 48,6 30,5 17,2 G a trun b n năm 2015 (n n đồn ) Ruột trắng 11,3 14,2 15,9 12,4 Ruột đỏ 28,1 38,7 42,5 24,4 10 11 12 Trung bình 10,8 15,7 6,5 7,8 7 8,5 13,5 16 16,6 22,5 24 30 26 32 16,34 22,22 10,3 20,4 10 16,3 15,9 6,2 7,8 7,3 11,5 8,6 15,1 9,68 19,81 Nguồn: Viện Cây ăn miền Nam (2015) -62- Phụ lục 3.10 Bản đo lƣờn năn lực cạnh tranh cụm ngành long Tiền Giang, Long An, Bình Thuận Tiêu chí C c đ ều I ện n ân t sản xuất ao đ ng NLCT cụm n n t an lon TIỀN GIANG Kỳ H ện Khoảng vọn tạ cách 4,35 2,68 1,67 NLCT ện tạ cụm n n long LONG BÌNH AN THUẬN 2,70 3,06 4,05 2,13 1,93 2,25 2,50 4,40 3,17 1,23 3,25 3,25 Sự s n có lao động cụm ngành quản lý 3,80 2,17 1,63 2,50 3,00 Hiệu suất lao động 4,00 2,33 1,67 2,50 2,75 Số lƣợng sở giáo dục đào tạo lao động chuyên biệt cho ngành long địa phƣơng 4,00 0,83 3,17 0,75 1,00 s hạ tầng 4,55 3,17 1,38 3,31 3,50 Chất lƣợng dịch vụ hạ tầng giao thông, logistics 4,40 2,17 2,23 2,50 4,00 Chất lƣợng dịch vụ hạ tầng điện, nƣớc 4,40 3,83 0,57 4,00 3,25 Chất lƣợng dịch vụ viễn thông 5,00 3,50 1,50 3,50 3,50 Chi phí sử dụng dịch vụ 4,40 3,17 1,23 3,25 3,25 4,60 3,08 1,52 3,25 3,63 Doanh nghiệp gần vùng chuyên canh long 4,80 3,33 1,47 3,25 4,00 Chất lƣợng trái long tƣơi vƣờn 4,40 2,83 1,57 3,25 3,25 4,20 2,33 1,87 2,00 2,63 4,20 2,50 1,70 2,25 2,75 4,20 2,17 2,03 1,75 2,50 3,85 1,51 2,34 1,65 2,10 hị trư ng Mức độ mở rộng thị trƣờng địa phƣơng thị trƣờng 13 nƣớc doanh nghiệp Mức độ mở rộng thị trƣờng xuất kh u doanh 14 nghiệp 4,30 1,83 2,47 2,00 2,88 4,00 1,67 2,33 1,75 2,75 4,60 2,00 2,60 2,25 3,00 Sản phẩ ới phát triển sản ph m chế biến đáp ứng nhu cầu 15 khách hàng 3,10 1,00 2,10 1,13 1,38 3,20 1,00 2,20 1,25 1,75 3,00 1,00 2,00 1,00 1,00 4,15 1,71 2,44 1,81 2,06 Chất lƣợng độ tin cậy long sau sơ chế Doanh nhân hiểu hỗ trợ phát triển bền vững long 3,60 2,00 1,60 2,00 2,50 4,60 2,00 2,60 2,00 2,00 Tinh thần kinh doanh mạnh mẽ cụm ngành Mức độ s n sàng đối m t với rủi ro doanh nghiệp 4,60 1,67 2,93 2,00 2,25 3,80 1,17 2,63 1,25 1,50 guồn lực 10 Môi trư ng ã h i Chất lƣợng môi trƣờng sống tiện ích xã hội phục 11 vụ đời sống vật chất tinh thần ngƣời lao động 12 Điều kiện làm việc an toàn ngƣời lao động II C c đ ều 16 ện cầu Phản ứng sáng tạo trƣớc thay đổi Môi trư ng inh oanh 17 18 19 20 III C n lƣợc, cấu trúc v đ t ủ cạn tran ấu trúc Mức độ diện doanh nghiệp nƣớc 21 liên doanh 22 Sự linh hoạt hệ thống sản xuất Hợp tác Hợp tác mạnh mẽ doanh nghiệp cụm 23 ngành 3,98 1,40 2,58 1,64 2,51 3,70 1,25 2,45 1,38 2,13 3,60 1,17 2,43 1,25 2,25 3,80 1,33 2,47 1,50 2,00 4,03 1,61 2,42 1,79 2,42 3,80 1,00 2,80 1,00 1,50 -63- NLCT cụm n n t an lon TIỀN GIANG Kỳ H ện Khoảng vọn tạ cách Tiêu chí 24 25 26 Phát triển vốn kiến thức chung ngành doanh nghiệp chia kinh nghiệm, kiến thức chung điều kiện thị trƣờng, công nghệ mới, Mạng lƣới doanh nghiệp vốn xã hội mạnh mẽ ãnh đạo doanh nghiệp cụm ngành tầm quốc gia hay quốc tế NLCT ện tạ cụm n n long LONG BÌNH AN THUẬN 4,00 1,50 2,50 1,50 2,25 4,20 1,50 2,70 1,75 2,75 4,00 1,67 2,33 1,75 2,50 27 quản lý lãnh đạo doanh nghiệp 4,20 2,00 2,20 2,50 2,75 28 Sự tham gia xã hội dân cộng đồng 4,00 2,00 2,00 2,25 2,75 4,20 1,33 2,87 1,75 3,00 4,20 1,33 2,87 1,75 3,00 4,05 1,61 2,44 2,23 2,92 huỗi cung ứng Năng lực Strength dịch vụ hỗ trợ kinh doanh 30 địa phƣơng đáp ứng Responsiveness dịch vụ 31 hỗ trợ địa phƣơng Chất lƣợng Quality dịch vụ hỗ trợ địa 32 phƣơng 4,20 1,72 2,48 2,33 3,08 4,60 1,83 2,77 2,25 3,25 4,00 1,50 2,50 2,25 3,00 4,00 1,83 2,17 2,50 3,00 ia tăng giá trị gia tăng giá trị cho chuỗi cung ứng 33 cụm ngành 3,90 1,50 2,40 2,13 2,75 4,00 1,17 2,83 1,75 2,50 Định hướng công ngh 29 Mức độ cao áp dụng công nghệ doanh nghiệp IV C c n 34 n c n n ệp trợ, l n quan Hiểu biết doanh nghiệp khả gia tăng giá trị V Va trò c n p ủ/c n qu ền địa p ƣơn Hỗ trợ phủ/chính quyền địa phƣơng 35 phát triển cụm ngành 3,80 1,83 1,97 2,50 3,00 4,35 2,67 1,68 3,06 3,44 4,20 2,50 1,70 3,00 3,50 36 Hệ thống đăng ký kinh doanh tin gọn 4,20 3,00 1,20 3,50 3,50 37 Thực thi quy định doanh nghiệp 4,80 2,67 2,13 2,75 3,25 38 Hỗ trợ nghiên cứu phát triển R&D 4,20 2,50 1,70 3,00 3,50 4,12 1,97 2,14 2,26 2,81 Đ ểm trun b n ... mua, sơ chế trị t an lon T ền G an Cấp đông Kiểm dịch Phân phối Bán sỉ, bán lẻ Đại lý bán lẻ Thƣơng lái Nông dân 2% Nguồn: S Công ty địa phƣơng Công ty chiếu xạ (thị trƣờng Hoa Kỳ) Công ty xuất kh... phụ thuộc vào thị trƣờng đem lại bấp bênh lớn giá cả, dẫn dắt cụm ngành co cụm vào phân khúc cấp thấp, thiếu động lực cải tiến k thuật, công nghệ sản xuất nâng cao chất lƣợng, giá trị gia tăng... long Cổ Cò, khóm Tân Lập, sơ ri Gò Công, long Chợ Gạo C Q đóng góp ngày cao vào giá trị sản xuất ngành trồng trọt địa phƣơng Trong giai đoạn 2005-2014, giá trị sản xuất bình quân hàng năm nhóm