báo cáo thực tập tổng hợp CÔNG TY cổ PHẦN đầu tư PHÁT TRIỂN hạ TẦNG xây DỰNG BÌNH MINH

Công tác quản lý tài chính ở bất kỳ doanh nghiệp nào đều là đảm bảo trạng thái cân bằng tài chính, kinh doanh có lãi và bảo toàn vốn, tái đầu tư sản xuất, bảo đảm cho doanh nghiệp hoạt đ

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG

HÀ NỘI - 2013

MỤC LỤC

DANH MỤC VIẾT TẮT

Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ

LỜI MỞ ĐẦU

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang hội nhập với nền kinh tế Thế giới như hiện nay, việc xây dựng và nâng cao cơ sở vật chất, hạ tầng để phục vụ cho các mục đích phát triển kinh tế là nhu cầu cấp thiết hơn bao giờ hết Hàng loạt các công trình xây dựng được thi công; đó là các tòa nhà văn phòng, các trụ sở, cầu, đường, trường, trạm, Và để thực hiện được các công trình này, không chỉ có sự đầu tư, giám sát từ phía Nhà nước, Chính Phủ; mà chất lượng các công trình phụ thuộc rất nhiều vào phía các đơn vị thi công- không ai khác chính là các Công ty xây dựng Nói như vậy để thấy các Công ty xây dựng đang đóng một vị trí quan trọng trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước

Như đã biết, sản phẩm xây dựng là các công trình đã được xây dựng hoàn chỉnh, là kết tinh của nhiều ngành sản xuất khác Có thể nói xây dựng là một ngành sản xuất có tính chất phức tạp nên đòi hỏi phải được tổ chức sản xuất một cách khoa học, hợp lý Để làm được điều đó cần phải có một chiến lược quản lý tài chính hiệu quả và xây dựng mục tiêu kinh doanh rõ ràng Công tác quản lý tài chính ở bất kỳ doanh nghiệp nào đều là đảm bảo trạng thái cân bằng tài chính, kinh doanh có lãi và bảo toàn vốn, tái đầu tư sản xuất, bảo đảm cho doanh nghiệp hoạt động trong khuôn khổ cho phép của pháp luật

Chính vì vậy, báo cáo thực tập này giúp em có cái nhìn tổng quan hơn về vấn đề quản lý tài chính trong một Công ty xây dựng, và em nhận ra rằng quản lý tài chính trong một Công ty xây dựng không hề kém phần quan trọng so với bất kì một Công ty hay tổ chức tài chính nào

Trong thời gian được thực tập tại Công ty Cổ Phần ĐTPTHT Xây Dựng Bình Minh,

em đã được học nhiều điều bổ ích thực tế, rút ra những bài học cho bản thân Từ những điều được tìm hiểu và tiếp thu trong thời gian thực tập em đã viết bản báo cáo này Bản báo cáo gồm 3 phần:

Phần 1: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ Phần ĐTPTHT Xây Dựng Bình Minh.

Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần ĐTPTHT Xây Dựng Bình Minh.

Phần 3: Nhận xét và kết luận.

Do thời gian thực tập không nhiều, khả năng và trình độ lý luận còn hạn chế nên báo cáo của em còn nhiều khuyết điểm Kính mong các thầy cô và toàn thể mọi người trong Công ty giúp đỡ, bổ sung cho bài viết của em được hoàn chỉnh hơn Em xin chân thành cảm ơn!

PHẦN 1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐTPTHT XÂY DỰNG BÌNH MINH

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ Phần ĐTPTHT Xây Dựng Bình Minh

- Giới thiệu chung về công ty

+ Tên Công ty: Công ty Cổ Phần ĐTPTHT Xây Dựng Bình Minh

+ Địa chỉ giao dịch: 12/216 Nguyễn Trãi – Ba Đình – Thành Phố Thanh Hóa

+ Tên giao dịch: Công ty Cổ Phần Bình Minh

+ Vốn điều lệ: 2.000.000.000 đồng ( Hai tỉ đồng Việt Nam )

- Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

Công ty Cổ phần Bình Minh là một doanh nghiệp tư nhân được thành lập năm

2006 trên cơ sở vốn góp cổ phần của 3 cổ đông có vốn điều lệ là 2 tỉ đồng

Với hơn 9 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng, Ban lãnh đạo công ty đã sang suốt lựa chọn được một nguồn nhân lực chuyên nghiệp, có trình độ, được đào tạo chuyên ngành và tâm huyết với nghề

Công ty được thành lập với các hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng cơ bản bao gồm: xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, hạ tầng cơ sở, trang trí nội ngoại thất,

Công ty đã thực hiện thi công nhiều công trình xây dựng có quy mô lớn, phức tạp của Nhà nước Công ty luôn chủ động trong việc áp dụng những công nghệ hiện đại, cùng với đội ngũ công nhân lành nghề và máy móc, trang thiết bị tiên tiến

Hiện nay, Công ty đang nỗ lực hoàn thiện công tác tổ chức quản lý và đặc biệt chú trọng trong việc tuyển chọn, đào tạo các công nhân lành nghề, có kĩ thuật và trình độ chuyên môn cao Đồng thời, Công ty luôn đề cao vấn đề an toàn lao động và bảo vệ môi

trường, với mong muốn xây dựng hình ảnh Doanh nghiệp xanh, tạo dựng một vị trí vững chắc trong môi trường cạnh tranh đầy khốc liệt, nhất là khi nền kinh tế ngày càng khó khăn và Nhà nước đang áp dụng chính sắt thắt chặt đối với lĩnh vực xây dựng.

1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Bình Minh

Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Bình Minh

( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính )

Hội đồng quản trị

Ban Giám đốc điều hành

Chủ nhiệm công trình

1.3 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận

1.3.1 Hội đồng quản trị

Là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề có liên quan đến mục đích và hoạt động của công ty

1.3.2 Ban giám đốc điều hành.

Giám đốc là người chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Có nhiệm vụ quyết định các vấn đề lien quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày, ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty

1.3.3 Phòng tài chính kế toán.

Là cơ quan tham mưu cho Giám đốc tổ chức, thực hiện toàn bộ công tác tài chính,

kế toán, thống kê thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế trong Công ty theo đúng quy định của Nhà nước.Kiểm tra giám sát quá trình sử dụng vốn tại các công trường, Đội thi công Kiểm tra quá trình thanh toán chứng từ, ghi sổ sách đồng thời chỉ đạo các bộ phận trên sử dụng đúng mục đích mang lại hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh

1.3.4 Phòng kế hoạch

Có nhiệm vụ tổ chức, điều hành, giám sát tiến độ thi công, lập các thủ tục về hợp đồng, dự toán, thiết kế, quyết toán của các công trình và bảo đảm cho các hoạt động SXKD của Công ty đạt hiệu quả kinh tế cao nhất

1.3.7 Tổ kỹ thuật

Chịu trách nhiệm quản lý, sữa chữa máy móc, thiết bị xây dựng, các định mức kỹ thuật, nghiên cứu đề xuất các phương án SXKD, xem hiệu quả SXKD có đem lại lợi nhuận hay không.

1.3.8 Tổ tài vụ vật tư

Chịu trách nhiệm về mọi mặt tổ chức, đời sống cho công nhân tại công trường, cung ứng kịp thời vật tư, vật liệu và các thiết bị cần thiết theo đúng tiến độ chung Tổ tài

vụ vật tư được đặt dưới sự chỉ huy thường xuyên của Chủ nhiệm công trình và có quan

hệ hữu cơ với tổ kỹ thuật, các đội công trình

1.3.9 Các đội sản xuất

Đứng đầu các đội sản xuất là các tổ trưởng, thực hiện nhiệm vụ dưới sự phân công của Chủ nhiệm công trình, tổ kỹ thuật và tổ tài vụ vật tư Có nhiệm vụ tổ chức thi công theo đúng hồ sơ thiết kế được phê duyệt, tuân thủ ý kiến, yêu cầu của kỹ thuât, bố trí công nhân hợp lý trong dây chuyền sản xuất, nhắc nhở để công nhân tuân thủ an toàn về lao động và vệ sinh công nghiệp

PHẦN 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA

CÔNG TY CỔ PHẦN BÌNH MINH 2.1 Khái quát về ngành nghề kinh doanh của Công ty Cổ phần Bình Minh.

Công ty Cổ phần Bình Minh là một đơn vị tiêu biểu về xây dựng cho các công trình của Nhà nước với lĩnh vực hoạt động chính là xây dựng các công trình dân dụng

Bên cạnh đó Công ty còn hoạt động trên một số lĩnh vực sau:

- Xây dựng nhà các loại

- Xây dựng công trình đường bộ

- Xây dựng công trình kênh, mương

- Xây dựng công trình đê, kè, đập, tràn

- Trang trí nội thất, lắp đặt điện nước, lắp đặt thiết bị cho các công trình

- Duy tu, bảo dưỡng cơ sở hạ tầng

- Chuẩn bị mặt bằng xây dựng

- Vận tải hàng hóa bằng xe ô tô tải

2.2 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh chung của Công ty Cổ phần Bình Minh

2.2.1 Mô tả đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh chung của Công ty

Các công trình xây dựng của Công ty có thể là các hạng mục nhất định trong một

dự án đầu tư hoặc có thể là những dự án độc lập Đặc điểm chung của các công trình mà Công ty nhận thầu là mang tính đơn chiếc, có chi phí lớn, thời gian thi công dài ngày Tuy

có những điểm khác nhau cơ bản trên nhưng hầu hết các công trình đều tuân thủ một quy trình như sau:

Sơ đồ 2.1 Quy trình sản xuất kinh doanh chung

(Nguồn: Phòng kế hoạch)

- Bước 1: Tìm kiếm Khách hàng thông qua đấu thầu.

Khi có thông tin mời thầu từ các chủ đầu tư, Công ty sẽ tiến hành kiểm tra, đánh giá

và căn cứ vào năng lực của Công ty về tình hình tài chính, kỹ thuật cũng như kinh nghiệm

để quyết định xem có tham gia đầu thầu hay không và có đáp ứng được các yêu cầu mà chủ đầu tư đưa ra hay không Nếu quyết định tham gia đầu thầu, Công ty cần phải chuẩn

bị kỹ lưỡng các bước cụ thể sau:

+ Tiếp nhận yêu cầu từ chủ đầu tư

+ Nghiên cứu, đánh giá hồ sơ mời thầu

+ Thu thập, nghiên cứu và kiểm tra các hồ sơ bản vẽ kĩ thuật

+ Đánh giá công việc chuẩn bị Chuẩn bị hồ sơ chào thầu

án

Bên khảo sát, thiết kế lập kế hoạch thi công

Đội thi công trực tiếp thi công

Công trình hoàn thành bàn giao cho chủ đầu tư

Bảo hành cho công trình

+ Xem xét thực địa công trường, đề xuất phương án thi công tổng thể và chi tiết các biện pháp xây lắp và các quy trình thi công.

+ Lên danh mục thiết bị chuẩn bị cho công việc thi công sắp tới

+ Lên phương án cung cấp và điều tiết tiến độ vật tư cho công trường

+ Tổng hợp hồ sơ chào thầu (bao gồm cả hồ sơ giới thiệu năng lực nhà thầu)

+ Tham gia đấu thầu

- Bước 2: Ký hợp đồng kinh tế đối với chủ đầu tư công trình

Nếu trúng thầu Công ty sẽ tiến hành thương thảo và ký kết hợp đồng với chủ đầu tư công trình

- Bước 3: Lập kế hoạch thi công

Trên cơ sở hồ sơ trúng thầu hoặc dự toán, bản vẽ thi công các công trình xây dựng,

lượng, vật liệu, nhân công, máy móc, thời gian thi công cần thiết để hoàn thành công trình Lập lên một kế hoạch thi công từng giai đoạn cụ thể cho từng công trình

- Bước 4: Thực hiện thi công

Sau khi Phòng kế hoạch bóc tách đưa ra kế hoạch thi công sẽ chuyển kế hoạch thi công đó xuống cho bộ phận Chủ nhiệm công trình, sau đó Chủ nhiệm công trình sẽ giao việc cho các đội thi công; đồng thời chuyển cho Phòng tài chính để Phòng tài chính làm công tác chuẩn bị vốn thi công cho Công trình, Bộ phận chịu trách nhiệm thi công tiến hành xin ứng vốn thi công, nhập vật tư, chuẩn bị nhân lực và tiến hành thi công theo kế hoạch Khối lượng hoàn thành đến đâu thì báo cáo với Phòng kế hoạch Công ty, Phòng kế hoạch sẽ báo cáo với Ban giám đốc Công ty

- Bước 5: Hoàn thành quá trình thi công

Hàng tháng Đội thi công thanh toán chứng từ hóa đơn đồng thời xin tạm ứng vốn thi công với Phòng tài chính Công ty Khi công trình hoàn thành bộ phận kế hoạch làm các thủ tục thanh toán, quyết toán với chủ đầu tư và đồng thời chủ đồng tư cũng sẽ tiến hành kiểm tra, thẩm định lại chất lượng công trình trước khi kí nhận bàn giao từ phía Công ty

và đưa công trình vào sử dụng

- Bước 6: Bảo hành công trình

Tuy công trình đã đi vào sử dụng, nhưng Công ty vẫn phải tiến hành các thủ tục bảo lãnh cho công trình và để lại 10% giá trị công trình để kí cam kết bảo lãnh Thời gian bảo lãnh có thể từ 1 đến 2 năm, tùy vào mức độ quy mô, tính chất của công trình xây dựng đó Hết thời gian bảo hành nếu không có vấn đề gì, Công ty có thể lấy lại số tiền cam kết bảo lãnh trên.

2.2.2 Mô tả quy trình công việc tại bộ phận kế toán

Sơ đồ 2.2: Quy trình công việc tại bộ phận kế toán

Quản lý hợp đồng của Công ty đã ban hành, lưu tại phòng kế toán trong Công ty đồng thời phân loại và

cung cấp thông tin quản lý

Đào tạo nhân sự kế toán về kỹ năng chuyên mônLập báo cáo trình Ban Giám đốc Công ty

Kiểm tra hồ sơ khai thuế và báo cáo tài chính năm, sau đó tóm tắt tình hình thực hiện năm trước (những vẫn đề đã thực hiện và còn tồn tại) Chuẩn bị và phổ biến kế hoạch thực hiện trong năm Kế toán kiểm tra, ký tên bảng kê số dư tài khoản tiền gửi và ghi nhận trên sổ nhật ký.

Tập hợp các khoản chi, kiểm tra các khoản chi, đối chiếu tổng cộng số dư tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, cân đối và giải quyết các khoản chi Kiểm tra các khoản công nợ phải thu, dự thu, phân công liên hệ khách hàng để đối chiếu công nợ phải thu hoặc đòi nợ ghi nhận các thông tin, số liệu phục vụ cho việc kiểm tra, kiểm soát trên sổ nhật ký hoạt động hàng ngày

Bước 2: Lập báo cáo trình Ban Giám đốc Công ty.

Căn cứ vào các tài liệu liên quan như ở trên, kế toán lập báo cáo hàng tuần và dự họp giao ban sáng thứ bảy hàng tuần Tuần cuối của hàng tháng lưu ý kế toán thuế kiểm tra lại chứng từ khai thuế VAT cho tháng đang hoạt động để chuẩn bị lập hồ sơ kê khai thuế tháng Và cũng vào cuối tuần của hàng tháng, lưu ý kế toán Tổng hợp kiểm tra lại phần hành kế toán của các Kế Toán Viên để chuẩn bị lập báo cáo tài chính tháng

Căn cứ các thông tin, số liệu phục vụ cho việc kiểm tra, kiểm soát trên sổ nhật ký hoạt động hàng ngày để cập nhật trên sổ tay theo dõi giải quyết và phân tích các nội dung lưu ý trình Ban Giám đốc có ý kiến chỉ đạo giải quyết

Bước 3: Quản lý hợp đồng của Công ty đã ban hành, lưu tại phòng kế toán trong Công ty đồng thời phân loại và cung cấp thông tin quản lý.

Kiểm tra phần hành của Kế Toán Viên nhằm mục đích cập nhật kịp thời, phân loại phù hợp, tổng hợp thường xuyên các nghiệp vụ kinh tế phát sinh

Lưu trữ các tài liệu là cơ sở để lập báo cáo tài chính và quản lý hệ thống sổ sách kế toán bao gồm các sổ sách kế toán tổng hợp và kế toán chi tiết

Bước 4: Đào tạo nhân sự kế toán và kỹ năng chuyên môn.

Hướng dẫn kỹ năng, nghiệp vụ kế toán, kỹ năng tổ chức quản ký công việc cho người thừa hành Bên cạnh đó, thường xuyên kiểm tra phần hành kế toán để kịp thời hoàn thiện cho phù hợp với từng giai đoạn hát triển của Công ty ( mẫu biểu áp dụng, cách thức kiểm soát, quy định hiện hành của Nhà nước…)

2.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh của Công ty CP tư vấn và xây dựng môi trường xanh Việt Nam

Tình trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty được thể hiện rõ nhất trên các báo cáo tài chính

Dưới đây là tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Việt Thành trong 2 năm 2010 - 2011

2.3.1 Tình hình doanh thu – chi phí – lợi nhuận năm 2010 và 2011 của Công ty Cổ phần Bình Minh

Bảng 2.1 Báo cáo kết quả kinh doanh

Đơn vị tính: Đồng

Tuyệt đối Tương đối

( Nguồn: Phòng Tài chính Kế toán)

Qua báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty qua năm 2011 và 2012 ta thấy :

- Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ: tăng so với năm 2011 Doanh thu bán

hàng tăng 200,17% so với năm 2011 tương đương với 4.288.209.716 đồng Sự gia tăng này cho thấy công ty đã có sự mở rộng thị trường, mở rộng kinh doanh cũng như có chiến lược kinh doanh phù hợp, rút ngắn thời gian thực hiện các công viêc và

đa dạng hóa hệ thống sản phẩm, dịch vụ Đây cũng là dấu hiệu cho thấy sự tăng lên

về nhu cầu hàng hóa, dịch vụ trong bối cảnh kinh tế còn nhiều khó khăn, người dân phải cắt giảm chi tiêu trong những năm tới và cũng là cơ hội để Công ty phát triển kinh doanh trong những năm tới

- Các khoản giảm trừ doanh thu: trong 2 năm 2011 và 2012 công ty đều không phát

sinh các khoản giảm trừ doanh thu Điều này chứng tỏ việc quản lý hàng hóa của Công ty tốt qua các năm, chất lượng các công trình đi vào sử dụng được sự chấp nhận của phía chủ đầu tư, đảm bảo đúng yêu cầu do chủ đầu tư đưa ra

- Doanh thu thuần: năm 2012 tăng 4.288.209.716 đồng tương đương 200,17% so với

năm 2011 Do trong cả 2 năm 2011 và 2012 công ty không phát sinh các khoản giảm trừ doanh thu nên tốc độ tăng của doanh thu thuần bằng với tốc độ tang của doanh thu về bán hàng và cung cấp dịch vụ

- Giá vốn hàng bán: năm 2012 là 5.848.562.225 đồng, trong năm 2011 là

1.761.711.076 đồng Năm 2012 giá vốn hàng bán tăng 4.086.851.149 tương ứng tăng 231,98% so với năm 2011 Như đã thấy, giá vốn hàng bán tuy có tăng so với năm

2011 nhưng tốc độ tăng của giá vốn hàng bán nhiều hơn tốc độ tăng của doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Từ đó chứng tỏ, Công ty chưa quản lý tốt giá vốn Và nguyên nhân khiến giá vốn tăng là do năm 2012, tình hình kinh tế khó khăn, giá các nguyên vật liệu đầu vào tăng cao, dẫn đến sự gia tăng của giá vốn.

- Lợi nhuận gộp về hàng bán và cung cấp dịch vụ: Năm 2012 lợi nhuận gộp tăng

201.358.567 đồng , tương ứng tăng 0,53% so với năm 2011 Lợi nhuận gộp tuy có tăng nhưng tăng tương đối ít và mức tăng của lợi nhuận gộp(52,92%) ít hơn mức tăng của giá vốn(231,98%), điều này chứng tỏ công ty cần phải có biện pháp để giảm giá vốn và tăng lợi nhuận

- Doanh thu từ các hoạt động tài chính: cả 2 năm 2011 và năm 2012 công ty đều

không có bất kỳ doanh thu từ các hoạt động tài chính nào Điều này được giải thích bới nguyên nhân do 2 năm trên tình hình kinh tế trong nước gặp nhiều khó khăn ( ví

dụ có thể thấy như bất động sản và chứng khoán đều đóng bang và đang cần đến sự

hỗ trợ của chính phủ) Do đó, để tránh bị thua lỗ công ty đã không thực hiện bất kỳ một hình thức đầu tư tài chính nào

- Chi phí tài chính: năm 2012 chi phí tài chính là 22.918.554 đồng giảm 46.406.862

đồng tương ứng giảm 66,94% so với năm 2011 Nguyên nhân dẫn đến sự giảm chi phí tài chính này là do nền kinh tế khó khăn chung đặc biệt là ngành xây dựng với sự đóng băng của bất động sản đã làm giảm đi rất nhiều các hợp đồng xây dựng làm cho nhu cầu về vốn không cao

- Chi phí quản lý Doanh nghiệp: năm 2012 tăng 96,91% tương ứng với 268.156.247

đồng so với năm 2011 Nguyên nhân là do, khi Công ty đi vào hoạt động đã được 9 năm nên đã có một đội ngũ nhân viên lâu năm và công ty ngày càng chuyên nghiệp, thì rất cần có một tổ chức vững vàng, đào tạo chuyên môn cho cán bộ công nhân viên, để giúp Công ty luôn luôn phát triển và nâng cao khả năng cạnh tranh của Công

ty trên thị trường, vì vậy Công ty đã thuê cố vấn của các Công ty chuyên nghiệp trong lĩnh vực này ở Nhật bản để đào tạo được chuyên nghiệp hơn Và một nguyên nhân quan trọng là do trong năm 2012, lạm phát tăng cao cũng như làm tăng các loại chi phí khác Vì vậy, chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2012 tăng đã làm ảnh hưởng không nhỏ tới lợi nhuận

- Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: năm 2012 lợi nhuận thuần là 14.082.068

đồng và giảm 20.390.818 đồng tương ứng giảm 59,15% so với năm 2011 Sự suy giảm này là do công ty đang trong bước đầu phục hồi và cải thiện dần sau khủng hoảng kinh tế mặc dù khoản chi phí tài chính giảm nhưng do nhà nước vẫn chưa có nheiefu chính sách làm vực dậy thị trường bất động sản nói chung cũng như ngành xây dựng nói riêng Bên cạnh đó, doanh từ từ các hoạt động đầu tư tài chính của công ty hoàn toàn không có

- Thu nhập khác: từ việc công ty không hề thu được bất kỳ thu nhập nào từ các hoạt

động tài chính trong khi nền kinh tế vẫn đang vô cùng khó khăn Chính vì vậy, công

ty đã có những chiến lược sáng tạo mới cũng như mở rộng hoạt động như tư vấn xây dựng, giải quyết các vấn đề lien quan đến xây dựng, điều đó lí giải vì sao công ty có khoản thu nhập này

- Lợi nhuận sau thuế: là chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh

doanh của doanh nghiệp Qua bảng, ta thấy lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp trong năm 2011 là 28.946.218 đồng, năm 2012 là 12.146.249 đồng, giảm 16.799.969 đồng tương ứng giảm 58,83% Điều này cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh của công ty tiến triển theo chiều hướng không tốt, phản ánh đứng thức trạng của ngành trong thời kì khủng hoảng Tỷ lệ lạm phát tăng cao, giá cả các mặt hàng biến động không ngừng, nhà nước thắt chặt chi tiêu Tuy nhiên để hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn, mang lại lợi nhuận cao hơn thì Công ty phải ngày càng hoàn thiện hơn về mọi mặt, đề ra các chiến lược kinh doanh, tăng cường các biện pháp quản lý tài chính doanh nghiệp Tuy vậy, công ty vẫn nên hy vọng vào các chính sách sắp tới mà nhà nước đnag dự tính để giải cứu ngành xây dựng

2.3.2 Tình hình tài sản – nguồn vốn năm 2011 và năm 2012 của Công ty Cổ phần Bình Minh

Bảng cân đối kế toán là một báo cáo tài chính tổng hợp, phản ánh tổng quát toàn bộ tài sản hiện có và nguồn hình thành tài sản đó của Công ty tại một thời điểm nhất định Bảng cân đối kế toán có ý nghĩa quan trọng trong công tác quản lý Công ty Số liệu trên bảng cân đối kế toán cho biết toàn bộ giá trị tài sản hiện có của Công ty theo cơ cấu tài sản, nguồn vốn và cơ cấu nguồn hình thành của các tài sản đó Thông qua bảng cân đối

kế toán có thể nhận xét, nghiên cứu và đánh giá khái quát tình hình tài chính của Công ty Trên cơ sở đó, có thể phân tích tình hình sử dụng vốn, khả năng huy động nguồn vốn vào quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty Dưới đây là tình hình tài sản, nguồn vốn của Công ty trong 2 năm 2012-2011.

Bảng 2.2 Bảng cân đối kế toán

Đơn vị tính: Đồng

Tuyệt đối Tương

đối (%)

(2) TÀI SẢN

A TS ngắn hạn 2.860.493.479 1.961.408.534 899.084.945 45,83

I Tiền và các khoản

II Các khoản phải thu

A.NỢ PHẢI TRẢ 1.459.438.929 572.500.233 886.938.696 154,92

I Nợ ngắn hạn 1.459.438.929 572.500.233 886.938.696 154,92