Ứng Dụng Thương Mại Điện Tử Vào Ngành Nông Nghiệp

LỜI MỞ ĐẦUTrong thời đại công nghiệp hóa hiện đại hóa hiện nay, tại Việt Nam việc ứng dụng thương mại điện tử vào các ngành nghề vẫn còn đang hạn chế.. Trong đó, một số nước phát triển t

DANH SÁCH NHÓM VIOLETJOO8290

1 Hồ Nguyên Bảo 08190391

2 Trương Thị Tố La 08190991

3 Đặng Thị Thùy Liên 08177601

4 Lê Thanh Thảo Phương 08170351

5 Phạm Thị Tuyết Minh 08168481

6 Huỳnh Nguyễn Hạ Vân 08177381

7.Trần Lê Mỹ Tiên 08147301

8 Trần Mỹ Anh 9 Bùi Kim Ngọc 10 Huỳnh Thị Hồng Thắm 08160271

11 Nguyễn Hoàng Ngọc Thanh 08181061

12 Nguyễn Anh Tuấn 08177231

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thời đại công nghiệp hóa hiện đại hóa hiện nay, tại Việt Nam việc ứng dụng thương mại điện tử vào các ngành nghề vẫn còn đang hạn chế Chỉ có một số ngành là có sự đổi mới còn lại vẫn còn rất lạc hậu Trong đó, một số nước phát triển trên thế giới đã biết áp dụng lợi ích của thương mại điện tử vào mọi lĩnh vực của đời sống, đáp ứng được nhu cầu cần thiết, đồng thời tiết kiệm được thời gian, chi phí, công sức…

Thế thì tại sao Việt Nam chúng ta lại không áp dụng những thành tựu tiên tiến của thương mại điện tử vào các ngành nghề còn hạn chế vào thời điểm hiện tại Nông nghiệp chính là một trong những ngành đang rất cần quan tâm như vậy Là một ngành xuất khẩu đứng vị trí thứ 2 trên thế giới thế mà việc thu mua lúa gạo lại rất gian nan, người muốn mua phải nhọc công trực tiếp đến các đại lý mới có được chúng, người bán lại chỉ biết thụ động đợi khách hàng đến mua

Và biện pháp nào để giải quyết tình hình trên? Đó là lý do mà nhóm chúng tôi quyết định chọn đề tài này: “ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI DIỆN TỬ VÀO

NGÀNH NÔNG NGHIỆP” Việc thiết lập trang wed về lúa gạo đang gây sự hứng thú với nhóm chúng tôi và hứa hẹn sẽ là bước tiến mới cho ngành nông nghiệp ở Việt Nam

LỜI CẢM ƠN

Lời đầu tiên chúng em xin gửi lời cám ơn đến ban giám hiệu trường ĐH Công nghiệp TPHCM đã tạo điều kiện cho chúng em có thể học tốt tại trường Và chúng

em cũng xin cảm ơn các thầy cô trong Khoa Quản trị kinh doanh đã giúp đỡ chúng

em hoàn thành bài tiểu luận này, đặc biệt là thầy Đoàn Ngọc Duy Linh người đã trực tiếp giảng dạy và hướng dẫn tận tình chúng em Bài tiểu luận này tuy còn nhiều thiếu sót không thể tránh khỏi, nhưng đây là kết quả của quá trình làm việc một cách nghiêm túc của cả nhóm VIOLETJOO lớp NCKD2A nên chúng em kính mong thầy bỏ qua những sai sót và chỉ dạy thêm để các bài tiểu luận sau của chúng em được hoàn thành tốt hơn Một lần nữa chúng em xin gửi lời cám ơn hcân thành đến thầy Đoàn Ngọc Duy Linh và mong sẽ giúp đỡ chúng em nhiều hơn nữa trong việc học sau này

CHƯƠNG I.TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

1.1 Khái niệm thương mại điện tử

1.1.1 Khái niệm TMDT theo nghĩa hẹp

Theo định nghĩa tại diễn đàng đối thoại xuyên Tây đại Dương(1997), TMĐT là các giao dịch thương mại về hàng hóa và dịch vụ được thực hiện thông qua các phương tiện điện tử

Theo EITO(1997), TMĐT là việc thực hiện các gaio dịch kinh doanh có dẫn đàn chuyển giao giá trị, thông qua các mạng viễn thông

Theo cục thống kê Hoa Kỳ (2000), TMĐT là việc hoàn thành bất kỳ một giao dịch nào, thông qua 1 mạng máy tính làm trung gian, có bao gồm việc chuyển giao quyền sở hữu hay quyền sử dụng hàng hóa

Như vậy, TMĐT theo nghĩa hẹp được hiểu là hoạt động thương mại đối với hàng hóa và dịch vụ thông qua các phương tiện điện tử và mạng Internet

1.1.2 Khái niện TMĐT theo nghĩa rộng

Tổ chức thương mại Thế giới(WTO), TMĐT bao gồm việc sản xuất, quảng cáo bán hàng, phân phối và thanh toán trên mạng Internet, được giao nhận trực tiếp hay giao nhận qua Internet dưới dạng số hóa

Liên minh châu Âu(EU) cho rằng TMĐT là toàn bộ các giao dịch thương mại thông qua mạng viễn thông và các phương tiện điện tử, bao gồm TMĐT trực tiếp( trao đổi hàng hóa hữu hình) và TMĐT gián tiếp (trao đổi hàng hóa vô hình)Theo tổ chức OECD, TMĐT gồm các giao dịch thương mại liên quan đến các tổ chức và cá nhân dựa trên việc xử lý và truyền đi các dữ kiện được số hóa, thông qua các mạng mở(internet) hoặc các mạng đóng thông với mạng mở (AOL)

Theo tổ chức Liên hiệp quốc, TMĐT phản ánh theo chiều ngang là việc thực hiện toàn bộ các hoạt động kinh doanh bao gồm Maketing, bán hàng, phân phối và thanh toán htông qua các phương tiện điện tử, phản ánh theo chiều dọc bao gồm

cơ sở hạ tầng cho sự phát triển TMĐT, các thông điệp, các quy tắc cơ bản và đặc thù, các ứng dụng

Tóm lại, TMĐT theo nghĩa rộng là toàn bộ quy trình và các hoạt động kinh doanh

sử dụng các phương tiện điện tử và công nghệ xử lý thông tin số háo, liên quan đến các tổ chức hay cá nhân

1.2 Thực trạng phát triển TMĐt tại Việt Nam trong những năm gần đây

Theo thống kê của Vụ Thương mại điện tử thuộc Bộ Thương mại, nếu cuối năm

2003 số người truy cập Internet ở Việt Nam là khoảng 3,2 triệu người, thì đến nay con số này đã tăng lên gấp năm tức khoảng 15 triệu người, chiếm tỷ lệ 16% dân số

cả nước Những thống kê này cho thấy một tín hiệu lạc quan về sự phát triển thương mại điện tử (TMĐT) ở Việt Nam trong giai đoạn 2006 – 2010

Những mặt hàng được bán phổ biến trên mạng tại Việt Nam hiện nay gồm: hàng điện tử, kỹ thuật số, sản phẩm thông tin (sách điện tử, CD, VCD, nhạc ), thiệp, hoa, quà tặng, hàng thủ công mỹ nghệ

Các dịch vụ ứng dụng TMĐT nhiều như: du lịch, tư vấn, CNTT, dịch vụ thông tin (thông tin tổng hợp, thông tin chuyên ngành ), giáo dục và đào tạo Các doanh

nghiệp cũng đã quan tâm nhiều hơn về việc lập website để giới thiệu thông tin, hỗ trợ marketing, bán hàng qua mạng

Kết quả khảo sát cho thấy, phần lớn doanh nghiệp có website mới chỉ xem website

là kênh tiếp thị bổ sung để quảng bá hình ảnh công ty và giới thiệu sản phẩm, dịch

vụ, do đó doanh nghiệp chưa đầu tư khai thác hết những lợi ích thương mại điện tử

có thể mang lại cho doanh nghiệp

Thậm chí việc đầu tư marketing website để đối tượng khách hàng biết đến cũng chưa được doanh nghiệp quan tâm thực hiện hiệu quả, bằng chứng là có nhiều website có số lượng người truy cập rất khiêm tốn sau khi khai trương nhiều năm,

và đa số các website giới thiệu thông tin, sản phẩm này của doanh nghiệp được Alexa xếp hạng rất “lớn” (trên 500.000)

Nhìn chung, việc phát triển TMĐT ở Việt Nam hiện còn mang tính tự phát, chưa được định hướng bởi chính phủ và các cơ quan chuyên môn nhà nước

Do đó, sự đầu tư cho TMĐT ở mỗi doanh nghiệp phụ thuộc vào tầm nhìn, quan điểm của lãnh đạo doanh nghiệp Cũng có nhiều cá nhân, doanh nghiệp thành lập những website thương mại điện tử (sàn giao dịch, website phục vụ việc cung cấp thông tin, website rao vặt, siêu thị điện tử ) để giành vị thế tiên phong, tuy nhiên, tình hình chung là các website này chưa thực sự được marketing tốt và phát triển tốt để mang lại lợi nhuận kinh tế đáng kể

Theo các chuyên gia, điều quan trọng nhất trong việc phát triển TMĐT ở Việt Nam hiện nay xuất phát từ các doanh nghiệp Đây là lực lượng nòng cốt ứng dụng

và phát triển TMĐT

Để nắm bắt được thị trường rộng lớn và không biên giới qua mạng Internet, các doanh nghiệp phải có những chiến lược đầu tư hợp lý hơn

Việc đào tạo nguồn nhân lực để đáp ứng được những yêu cầu của TMĐT phải được tiến hành nhanh chóng, việc đầu tư cho công nghệ thông tin cũng phải được dành nhiều ngân sách và có một tỷ lệ đầu tư hợp lý hơn…

Để TMĐT phát triển, cần nhiều yếu tố thúc đẩy, làm nền tảng như: cơ sở hạ tầng công nghệ, số người truy cập Internet, chi phí truy cập Internet, nhân lực chuyên môn, kiến thức TMĐT về phương diện kinh doanh, chiến lược, nhận thức của nhà đầu tư, nhận thức của cộng đồng và đặc biệt là phải có vai trò quản lý, định hướng của nhà nước…

1.3 Các loại hình chủ yếu của TMĐT.

Các bên tham gia TMĐT bao gồm chính quyền ( Government-G), một thực thể kinh doanh như nhà máy, (consumer-C) Quan hệ đối tác giữa các bên này được biểu hiện trong bảng sau:

Căn cứ vào tính chất của thị trường và khách hàng, người ta tách TMĐT thành 2 loại

B2B (Business to Business): Các giao dịch thương mại trên Internet, trong đó đối tượng khách hàng là các doanh nghiệp mua hàng Các quan hệ thương mại giữa

nhà máy sản xuất và công ty phân phối, giữa công ty sản xuất và công ty cung ứng nguyên vật liệu, giữa hai công ty thương mại… thuộc loại hình B2B.

B2C (Business to Consumer): Các giao dịch thương mại trên Internet giữa doanh nghiệp và khách hàng là cá nhân và hộ gia đình Loại hình này áp dụngcho bất cứ doanh nghiệp hay tổ chức nào bán các sản phẩm, dịch vụ của họ cho khách hàng qua Internet, phục vụ nhu cầu sử dụng cá nhân Chẳng hạn, khi mua hàng trên mạng Amazon.com, sách của bạn sẽ được chuyển đến hạn sau khi bạn đặt tên hàng trên Internet

Các điểm khác biệt giữa hai loại này:

Khác biệt về khách hàng: Khách hàng của các giao dịch B2B là công ty, tổ chức, còn khách hàng của B2C là cá nhân Từ đặc điểm này về khách hàng, các giao dịch B2B phức tạp hơn và đòi hỏi nền tảng kỹ thuật cho các giao dịch cao hơng B2C

Khác biệt về đàm phán, giao dịch: Việc bán hàng cho các doanh nghiệp (B2B) phải bao gồm ác yếu tố như đàm phán về quy cách, đặc tính sản phẩm, giá cả, việc giao nhận hàng và thanh toán Bán hàng cho người tiêu dùng(B2C) không nhất thiết bao gồm tất cả các yếu tố đó Khác biệt này giúp các nhà bán lẽ dễ dàng hơn trong việc đưa lên mạng catalog sản phẩm, dịch vụ của họ để mở một siêu thị trực tuyến đó chính là lý do tại sao những ứng dụng TMĐT B2B đầu tiên chỉ phát triển cho những hàng hoá, sản phẩm hoàn chỉnh, đơn giản trong khâu mô tả tính chất và định giá

Khác biệt về vấn đề tích hợp: Các công ty TMĐT B2C không phải tích hợp hệ thống của họ với hệ thống của khách hàng Trái lại, các công ty trong giao dịch B2B phải đảm bảo các hệ thống của họ có thể giao tiếp được với nhau, dẫn đến nhu cầu tích hợp hệ thống của doanh nghiệp bán hàng và doanh nghiệp mua hàng

1.4 Lợi ích và hạn chế của TMĐT

1.4.1 Lợi ích của TMĐT

1.4.1.1Lợi ích đối với tổ chức doanh nghiệp

Giảm chi phí: chi phí giấy tờ chi phí chia sẽ thông tin , chi phí in ấn….đặc biệt có thể tiết kiệm rất lớn chi phí quản lý hành chính, không phải tốn kém nhiều cho việc thuê cửa hàng, mặt bằng, kho, nhân viên…các doanh nghiệp có hể ngồi ở nhà

và tìm kiếm khách hàng qua mạng, không cần phải tốn kém nhiều cho nhiều chuyển xuất ngoại

Mô hình kinh doanh mới: các mô hình kinh doanh mới với những lợi thế và giá trị mới cho khách hàng Doanh nghiệp có thể lọi kéo khách hàngthông qua khả năng đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng Doanh nghiệp còn cải thiện đáng kể hệ thống phân phối nhờ giãm lượng hàng lưu kho và độ trễ trong phân phối hàng

Mở rộng thị trường: với các chi phí đầu tư nhọ hơn nhiều so với thương mại

truyền thống, các công ty có thể mở rộng thị trường, tìm kiếm, tiếp cận nhà cung ứng, khách hàng và đối tác trên thế giới việc mở rộng nhà cung ứng và khách hàng cũng cho phép các doanh nghiệp có thể mua với giá thấp hơn Mặc khác , thông qua việc giao tiếpthuận tiện qua mạng và các biện hóa sản phẩm, dịch vụ, mối quan hệ với khách hàng được cũng cố thường xuyên

Việc kinh doanh trên mạng còn là 1 sân chơi cho sự sang tạo, nơi doanh nghiệp

áp dụng cho những ý tưởng hay nhất, mới nhất về dịch vụ hổ trợ, chiến lược tiếp thị… phần thắng sẽ nghiêng về những doanh nghiệp nào sang tạo nhất trong việc thu hút và giữ chân khách hàng, mở rông thị trường

Cập nhật thông tin với nguồn thông tin khổng lổ trên internet và nhiều cách tiếp nhận thông tin phong phú, các doanh nghiệp có cơ hội rất thuận lợi để nắm bắt và cập nhật thông tin, nhất là những thông tin có liên quan đến sản phẩm, dịch vụ, giá

cả, các đối thủ cạnh tranh…

Các lợi ích khác: nâng cao uy tính công ty, hình ảnh doanh nghiệp, cải thiện dịch

vụ khách hàng, đơn giản hóa và chuẩn hóa các quy trình giao dịch,tăng sự linh hoạt trong giao dịch và hoạt động kinh doanh…những lợi ích đó tất yếu sẽ dẫn đến

hệ quả tăng nhanh doanh thu và kinh doanh của doanh nghiệp

1.4.1.2Lợi ích đối với người tiêu dùng

Thông tin phong phú,thuận tiện và chất lượng cao

Đáp ứng mọi nhu cầu

Vượt giới hạn về không gian và thời gian

Giá thấp hơn

Giao hàng nhanh hơn với các sản phẩm số hóa

Đấu giá

Cộng đồng mạng

1.4.1.3Lợi ích đối với xã hội

Hoạt động trực tuyến: TMĐT là động lực kích thích phát triển ngành công gnhệ thông tin và các ngành công nghiệp liên quan.TMĐT còn tạo môi trường làm việc mua sắm, giao dịch…từ xa nên góp phần làm giảm việc đi lại, ô nhiễm, tai nạn…Nâng cao mức sống: nhiều hàng hóa, nhiều nhà cung cấp tạo áp lực giảm giá, dẫn đến khả năng mua sắm của khách hàng cao hơn, góp phần nâng cao mức sống cho mọi người

Lợi ích cho các nước nghèo: các nước nghèo có thể tiếp cận tốt hơn các sản phẩm, dịch vụ…

Dịch vụ công được cung cấp thuận tiện hơn: khi TMĐT phát triển tất yếu các dịch

vụ công như y tế, giáo dục cũng phát triển theo

1.4.2 Hạn chế của TMĐT

1.4.2.1Hạn chế về kỹ thuật

Chưa có tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng, an toàn và độ tin cậy

Tốc độ đường truyền internet vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu của người tiêu dùng, nhất là trong TMĐT

Các công cụ xây dựng phần mềm vẫn trong giai đoạn phát triển

Khó khăn khi kết hợp các phần mềm TMĐT với các phần mềm ứng dụng và các

cơ sở dữ liệu truyền thống

Cần có máy chủ về TMĐT đặc biệt, đòi hỏi them chi phí đầu tư

Chi phí truy cập internet vẫn còn cao

Thực hiện các đơn đặt hàng trong giao dịch B2B đòi hỏi hệ thống kho hàng tự động lớn

1.4.2.2Hạn chế về thương mại

An ninh và riêng tư là hai cản trở về tâm lý đối với người tham gia TMĐT

Thiếu lòng tin giữa người bán và người mua trong TMĐT do không được gặp trực tiếp, cần có thời gian để tạo sự tin cây đối với môi trường kinh doanh không giấy

tờ, không tiếp xúc trực tiếp

Nhiều vấn đề về luật, chính sách, thuếu chưa được làm rõ Một số chính sách chưa thực sự hỗ trợ, tạo điều kiện để TMĐT phát trriển

Các phươg pháp đánh giá hiệu quả của TMĐT còn chưa đầy đủ hoàn thiện

Cần thời gian để chuyển đổi thói quen tiêu dùng và mua sắm của khách hàng thực qua ảo

Số lượng người tham gai chưa đủ lớn để đạt lợi thế về quy mô( hòa vốn và có lãi)

Số lượng gian lận ngày càng tăng do đặc thù của TMĐT Thu hút vốn đầu tư mạo hiểm khó khăn hơn sau sự sụp đỗ hàng loạt của công ty dot.com

CHƯƠNG II.THỰC TRẠNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TRONG NÔNG

Kim ngạch xuất khẩu gạo có đạt 3 đến 3,2 tỷ USD?

Theo Hiệp hội Lương thực

Việt Nam (VFA), mục tiêu

XK gạo năm nay của ta vẫn

duy trì mức 6 triệu tấn, nhưng

kim ngạch sẽ phấn đấu đạt từ

3 đến 3,2 tỷ USD Để đến

được đích đó, giá gạo XK sẽ

phải dao động ở khoảng

500-533 USD/tấn, tăng 94,58 đến

127,58 USD/tấn so với năm trước Nếu "cán đích" ở con số đó, thị trường XK gạo Việt Nam sẽ một lần nữa duy trì kỷ lục về khối lượng XK mặt hàng nông sản chiến lược này và giá lúa nông dân bán cho các DN cũng theo đó tăng lên Thế nhưng, hiện giá gạo XK giảm mạnh, thị trường XK gạo thế giới bấp bênh giữa nguồn cung và cầu đã ảnh hưởng không nhỏ đến thị trường XK lúa, gạo trong nước Thị trường gạo cấp thấp của Việt Nam sẽ phải cạnh tranh với gạo giá rẻ của Ápganixtan, Mianma và phải đối mặt với sự thiếu hụt những hợp đồng XK Ông Phạm Văn Bảy, Phó Chủ tịch VFA cho biết, trước kia chỉ cần Ấn Độ, châu Phi, Inđônêxia, Irắc mua gạo thì thị trường XK gạo hàng hóa Việt Nam có thể vững tâm Nhưng hiện nay thị trường này đang rất "im ắng", không có tín hiệu nhập khẩu Điều đáng buồn hơn là nhiều hợp đồng XK gạo đã ký cũng chưa thực hiện được bởi các đối tác nước ngoài đang gặp khó khăn về tài chính Hiện gạo tồn kho của các DN trong nước là 1,158 triệu tấn Mặc dù Inđônêxia gặp phải thời tiết xấu ảnh hưởng đến sản xuất lúa, gạo nhưng vẫn không thấy họ có động thái nhập khẩu

vì lượng gạo tồn kho của họ khá cao, lên đến 1,2 triệu tấn Đặc biệt, thị trường rộng lớn Ấn Độ cũng dự báo những tín hiệu không khả quan Được biết, sản lượng gạo của thị trường nước này tăng thêm 1,5 triệu tấn và đây cũng là yếu tố có ý nghĩa quyết định để cơ quan này đưa ra dự báo về dự trữ gạo cuối kỳ của thế giới

sẽ tăng thêm 1,2 triệu tấn, còn của Ấn Độ sẽ tăng thêm 1,5 triệu tấn, thậm chí là 2,2 triệu tấn vì sản lượng gạo vụ mùa quan trọng nhất trong năm hiện đang thu hoạch Vì thế, việc Ấn Độ sẽ nhập khẩu 2-3 triệu tấn hoặc 5 triệu tấn gạo theo dự báo đưa ra khó thành hiện thực Tình hình lúa gạo trên thế giới nguồn cung vẫn còn thấp khá nhiều so với nhu cầu, như vậy giá lúa, gạo chắc chắn sẽ khả quan hơn Song, do các công ty đa quốc gia đang tạo sức ép lên giá gạo Việt Nam, vì họ biết Việt Nam còn tồn kho gạo, cộng với áp lực thu hoạch vụ đông xuân 2009-

2010 đang đến gần rất lớn Một số nước khác đang chờ giá gạo Việt Nam xuống mới tiến hành đàm phán Nếu vượt qua được sức ép lúc này thì có khả năng bước sang quý II, giá gạo sẽ bật trở lại Với biến động đó, XK lúa, gạo liệu có đạt kim ngạch 3 đến 3,2 tỷ USD

2 Thị trường phân phân phối lúa gạo trên thế giới

Xuất khẩu gạo tập trung vào các khu vực:

còn lại là thị trường châu Úc

CHƯƠNG III ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VÀO NÔNG

NGHIỆP.

1.Các loại lúa giống

1.1 Giống lúa việt lai 20

* Nguồn gốc xuất xứ:

Giống lúa Việt Lai 20 là giống lúa lai

hai dòng (tổ hợp lai: 103 S / R20)

Được công nhận giống theo Quyết định số 2182 QĐ/BNN-KHCN, ngày 29 tháng

7 năm 2004

* Đặc tính nông sinh học:

Việt lai 20 là giống lúa có thể gieo cấy được ở cả 2 vụ Thời gian sinh trưởng ở trà

vụ vụ Xuân là 110 - 115 ngày, ở trà vụ Mùa là 85 - 90 ngày

Chiều cao cây: 90 - 95 cm Bông dài 25 – 27 cm, có từ 150 – 160 hạt chắc/bông Hạt thuôn dài, màu vàng sẫm

Chiều dài hạt trung bình: 7,0 – 7,2 mm

Tỷ lệ chiều dài/ chiều rộng hạt là: 2,94

Trọng lượng 1000 hạt: 29 – 30 gram

Gạo trong, ít bạc bụng

Hàm lượng amylose (%): 20,7

Năng suất trung bình: 70 - 75 tạ/ha Năng suất cao có thể đạt: 80 - 85 tạ/ha

Khả năng chống đổ khá Chịu rét và chịu nóng khá

Chịu chua, mặn và chịu hạn khá

Là giống kháng vừa với bệnh Đạo ôn và bệnh Bạc lá Nhiễm nhẹ với bệnh Khô vằn và Rầy nâu

* Thời vụ gieo trồng và yêu cầu kỹ thuật