Bookmark not defined... Bookmark not defined.. Bookmark not defined.. Nh ng tôn tai, bât câp va nguyên nhân .... Bookmark not defined.. Vê phốa cac doanh nghiêp ban le trong n cError!. D
Trang 1I H C QU C GIA HÀ N I
KHOAăLU T
TRÂNăTHIăTHUY
VÊN §Ò THùC THI C¸C CAM KÕT
Më CöA THÞ TR¦êNG B¸N LÎ CñA VIÖT NAM
TRONG KHU¤N KHæ WTO
Chuyên ngành: LuơtăQuôcătê
Mã s : 60 38 01 08
LU NăV NăTH CăS ăLU TăH C
Ng iăh ngăd năkhoaăh c: TS NGUYÊNăLANăNGUYÊN
HÀăN Iă- 2016
Trang 2L IăCAMă OAN
Tôi xin cam đoan Lu n v n là công trình nghiên c u c a riêng tôi Các k t qu nêu trong Lu n v n ch a đ c công b trong b t k công trình nào khác Các s li u, ví d và trích d n trong Lu n v n đ m
b o tính chính xác, tin c y và trung th c Tôi đã hoàn thành t t c các môn h c và đã thanh toán t t c các ngh a v tài chính theo quy đ nh
Trang 3M C L C
Trang
Trang ph bìa
L i cam đoan
M c l c
Danh m c các t vi t t t
Danh m c các b ng, s đ
M ĐÂU 6
C : NH NG VÂN ĐÊ LY LUÂN VÊ VI C TH C THI CÁC CAM K T M C A TH TR NG
BÁN L C A VI T NAM TRONG KHUÔN KH WTO 12
1.1 T à à à à à à 12
1.1.1 Khái ni m v bán l 12
1.1.2 c đi m c a th tr ng bán l 15
1.1.3 Phân loai thi tr ng ban le 16
1.2 V à à à à à à à à à à à à à à à à à à à à à 17
1.2.1 Vai tro cua dich vu ban le 17
1.2.2 Các y u t nh h ng đ n th tr ng ban le trong điêu kiên hôi nhâp qu c t 19
1.3 N à à à à à à à à à à à à à à à à à à V àN à à à àWTO 23
1.3.1 Nguyên t c th c thi các cam k t m c a th tr ng bán l c a Vi t Nam trong khuôn kh WTO 23
1.3.2 Vai trò c a vi c th c thi các cam k t m c a th tr ng bán l c a Vi t Nam trong khuôn kh WTO 28
C : CÁC CAM K T M C A TH TR NG BÁN L C A VI T NAM TRONG KHUÔN KH
WTO VA S TH C THI CÁC CAM K T Error! Bookmark not defined
2.2.1 Các cam k t m c a th tr ng bán l c a Vi t Nam trong khuôn
Trang 4kh WTO Error! Bookmark not defined
2.2.2 Các cam k t qu c t khác v m c a th tr ng bán l Error! Bookmark not defined
2.2.3 Th c tr ng phát tri n c a th tr ng bán l Vi t Nam và chính sách
khung c a Nhà n c đ i v i phát tri n d ch v phân ph i b n l c a
Vi t Nam trong th i k h i nh p Error! Bookmark not defined
2.2.4 Nh ng tôn tai, bât câp va nguyên nhân Error! Bookmark not defined
C : GI I PHÁP PHÁT TRI N NGÀNH BÁN L VI T NAM TRONG TH I KỲ H I NH P VÀ
KINH NGHI M TH C TI N M T S N C Error! Bookmark not defined
à à Error! Bookmark not defined
3.2.1 Vê phốa cac c quan quan ly nha n c Error! Bookmark not defined
3.2.2 Vê phốa cac doanh nghiêp ban le trong n cError! Bookmark not defined
K T LU N Error! Bookmark not defined
DANH MUC TAI LIÊU THAM KHAO 30
Trang 5DANHăM CăCÁCăT ăVI TăT T
(Economic Needs Test) HTPPBL : H th ng phân ph i bán l
PPBL : Phân phôi ban le
TNDN : Thu nh p doanh nghi p
(Worl Trade Organization) XHCN : Xư h i ch ngh a
Trang 6DANH CÁCăM CăB NG,ăS ă
à à- 2015
Error! Bookmark not defined
Bookmark not defined
Error! Bookmark not defined
Error! Bookmark not defined
Trang 7M ĐÂU
Trong n n kinh t th tr ng hi n đ i và trong đi u ki n h i nh p qu c t , l nh
v c phân ph i là s k t n i s ng còn gi a nhà s n xu t và ng i tiêu dùng Nó đóng vai trò là m t trong nh ng “trung gian” đ xâu chu i các khâu trong toàn b quá trình tái
s n xu t m r ng các ngành s n ph m nông - công nghi p, t cung ng đ u vào đ n tiêu th đ u ra trên th tr ng, góp ph n phát tri n các chu i giá tr c a các ngành s n
ph m trong n c, k t n i v i các chu i giá tr toàn c u Ho t đ ng phân ph i mang b n
ch t c a ho t đ ng d ch v Theo phân lo i c a T ch c th ng m i th gi i (WTO),
d ch v phân ph i (DVPP) là m t trong s 11 ngành d ch v chính, g m 4 phân ngành:
d ch v bán buôn, d ch v bán l (DVBL), d ch v đ i lý hoa h ng và nh ng quy n
kinh doanh Trong đó, d ch v chính do nhà bán buôn và nhà bán l th c hi n
Bán l nói chung và bán l hàng hóa nói riêng là m t trong nh ng ngành có t c
đ t ng tr ng liên t c và n t ng trong nhi u n m qua Vi t Nam Trong m t các nhà đ u t n c ngoài, th tr ng bán l Vi t Nam c ng n m trong nhóm nh ng th
tr ng m i n i h p d n nh t i u này cho th y đây th c s là m t ngành d ch v nhi u
ti m n ng phát tri n, mang l i l i ích đáng k cho n n kinh t Trên th c t , đóng góp
c a ngành bán l trong n n kinh t không ch d ng l i l i nhu n và s l ng công n
vi c làm mà ngành này t o ra V i vai trò là khâu k t n i không th thi u gi a s n xu t
v i tiêu dùng, s v n hành c a ho t đ ng bán l có Ủ ngh a quan tr ng đ i v i các ngành s n xu t hàng hóa ph c v tiêu dùng c góc đ s n ph m đ u ra, các y u t đ u vào và t su t l i nhu n Nói cách khác, s phát tri n c a ngành bán l không ch có Ủ ngh a v i riêng ngành này mà còn kéo theo s phát tri n c a h u h t các ngành s n xu t trong n n kinh t Trong b i c nh h i nh p sâu r ng, đ c bi t v i vi c Vi t Nam là thành viên c a T ch c Th ng m i th gi i WTO, Vi t Nam v i t cách là m t n c thành viên c a kh i ASEAN, đư tham gia các hi p đinh th ng m i t do (FTA) v i các
nh t là Chile, tham gia Hi p đ nh i tác Xuyên Thái Bình D ng (TPP) và Hi p đ nh
Trang 8th ng m i t do v i EU (EVFTA) – hai Hi p đ nh có cam k t m nh trong m c a th
tr ng bán l c ng nh xóa b hàng rào thu quan và phi thu quan đ i v i hàng hóa,
S có m t và liên t c m r ng quy mô c a các nhà bán l l n trên th gi i đang khi n
c nh tranh trong l nh v c này c a các nhà bán l Vi t Nam ngày càng khó kh n C nh
tranh c ng khi n các nhà bán l Vi t Nam b c l nh ng đi m y u v lao đ ng, tính chuyên nghi p, n ng l c qu n lỦ, công ngh ki m soát quy trình…Nh ng h qu đ u tiên đư đ c nh n di n, v i m t s l ng đáng k các doanh nghi p bán l r i kh i th
tr ng c ng nh nh ng khó kh n c a các nhà s n xu t n i trong vi c đ a hàng hóa vào các h th ng bán l n c ngoài v t qua tình tr ng này, m t m t, các nhà bán l
Vi t Nam c n có hành đ ng c th đ c i thi n c b n n ng l c c nh tranh c a mình,
m t khác c n có các chính sách h tr h p lỦ t phía Nhà n c nh m giúp ngành này
kh c ph c nh ng t n t i mang tính h th ng mà t ng doanh nghi p không th gi i quy t
đ c ho c khó có th gi i quy t hi u qu Nghiên c u “V n đ th c thi các cam k t m
c a th tr ng bán l c a Vi t Nam trong khuôn kh WTO” đ c th c hi n nh m đánh giá hi n tr ng các v n đ t n t i, c n tr s phát tri n c a ngành bán l Vi t Nam, t đó
đ xu t các chính sách c th nh m h tr , thúc đ y ngành bán l phát tri n b n v ng, qua đó đóng góp vào s phát tri n c a các ngành s n xu t c ng nh gia t ng l i ích cho
ng i tiêu dùng Chính vì v y, nghiên c u vê th c thi cam kêt m c a thi tr ng ban le
ây cung la ly do tac gia quyêt đinh chon vân đê nay lam đê tai nghiên c u thac số cua mình
Nghiên c u vê thi tr ng ban le noi chung va cac cam kêt cua Viêt Nam vê m
c a thi tr ng ban le noi riêng đa va đang co nhiêu nha khoa hoc tâp trung nghiên c u
n nay, trên th gi i đư có khá nhi u công trình nghiên c u liên quan đ n d ch v bán l nh ng có r t ít công trình nghiên c u liên quan đ n chính sách phát tri n d ch v phân ph i bán l M t s công trình tiêu bi u là:
- Francis Kwong (2002) A retail – Led distribution Model (Mô hình bán l hàng
Trang 9đ u), China Resourcer Enterprise Ltd
- AT Kearney, “Nh ng cánh c a hy v ng cho bán l toàn c u – ch s phát tri n bán l toàn c u 2009” AT Kearney 2009
Pacific Business Review, quy n 15, s 1 n m 2009
các thành ph ông Nam Á”, Nghiên c u đô th , s 44 k 2 n m 2007
n i đ a trong xu th h i nh p Vi t Nam”, T p chí Khoa h c và ào t o Ngân hang,
(84), Hà N i
phát tri n d ch v bán buôn, bán l c a Vi t Nam”, đ tài c p B , Vi n nghiên c u
Th ng m i ch trì, Hà N i
doanh, th c thi cam k t h i nh p kinh t qu c t c a Vi t Nam”, đ tài c p B do Vi n
nghiên c u th ng m i ch trì, Hà N i
qu n lý nhà n c đ i v i siêu th Vi t Nam”do V chính sách th tr ng trong n c
(B Th ng m i) ch trì th c hi n n m 2001 Trong đó, ch t p trung nghiên c u sâu v
lo i hình kinh doanh bán l v n minh, hi n đ i và đ ra đ nh h ng qu n lỦ nhà n c lo i hình này, ch a đ c p đ n quàn lỦ nhà n c toàn b l nh v c d ch v phân ph i bán l
h i nh p kinh t qu c t ” do Vi n Nghiên c u th ng m i ch trì n m 2002 (PGS.TS Lê
Tr nh Minh Châu làm ch nhi m) Trong đó, đư nghiên c u k c s lỦ lu n, đánh giá th c
tr ng và đ xu t ph ng h ng phát tri n h th ng phân ph i hàng hóa n c ta nh ng
ch a đi sâu nghiên c u c ch qu n lỦ và đ xu t chính sách c th và đ ng b cho s phát tri n đó
hi n nay” do Vi n nghiên c u th ng m i ch trì n m 2005, TS Nguy n Th Nhi u làm
Trang 10ch nhi m đ tài Trong đó, ch nghiên c u sâu v h th ng siêu th và đ ra gi i pháp phát tri n cho lo i hình này, ch a nghiên c u toàn di n v d ch v bán l và qu n lỦ nhà
Nam đ n n m 2010” do Tr ng cán b Th ng m i Trung ng ch trì th c hi n n m
2005 Trong đó ch đi sâu nghiên c u v c a hàng ti n l i và đ xu t gi i pháp phát tri n,
ch a nghiên c u v l nh v c d ch v phân ph i bán l và đ xu t hoàn thi n chính sách phát tri n DVPPBL
Có th nói, nh ng công trình nghiên c u trên đây đ u liên quan đ n đ tài nghiên
c u c a lu n án Tuy nhiên, đi m m i và khác bi t là ch a có công trình nào t p trung nghiên c u m t cách h th ng, chuyên sâu v hoàn thi n chính sách phát tri n d ch v phân ph i bán l hàng hóa Vi t Nam trong th i k h i nh p qu c t
ê tài có m c đích nghiên c u v nh ng v n đ lỦ lu n và th c ti n v th c thi
đanh gia nh ng u điêm, h n ch c a vi c th c thi các cam k t trên va cac giai phap nâng cao hiêu qua th c thi cac cam kêt m c a thi tr ng ban le trong khuôn khô WTO
Viêt Nam trong khuôn khô WTO
Nam
Trang 11- Nghiên c u th c trang phat triên thi tr ng ban le cua Viêt Nam hiên nay
bán l và phát tri n d ch v bán l Vi t Nam hi n nay
quan
Trên c s ph ng phap luân trên , đ tài s d ng các ph ng phap nghiên c u
nh thông kê, phân tốch, bình lu n, tông h p
- V lý lu n: h th ng hóa, b sung và phát tri n m t s lỦ lu n v th c thi cam kêt
m c a thi tr ng ban l Vi t Nam trong th i k h i nh p qu c t , T o l p khung lỦ thuy t v hoàn thi n chính sách pháp lu t cho th tr ng bán l trong b i c nh h i nh p
qu c t
- V th c ti n:
+ T ng k t th c tr ng chính sách th c thi cam kêt quôc tê c a Vi t Nam vê thi
tr ng ban le, đánh giá nh ng k t qu đ t đ c, nh ng h n ch , b t c p và nguyên nhân
c a nh ng thành công và h n ch , b t c p trong vi c xây d ng và th c thi các cam kêt vê
th tr ng bán l c a Vi t Nam
+ xu t h th ng quan đi m, ph ng h ng hoàn thi n pháp lu t v th tr ng bán l Vi t Nam hiên nay, ki n ngh hoàn thi n chính sách h i nh p qu c t m c a th
tr ng DVPPBL, chính sách phát tri n m t hàng và th tr ng DVPPBL, chính sách phát tri n th ng nhân, phát tri n k t c u h t ng, phát tri n ngu n nhân l c phân ph i bán
Trang 12bán l c a Viêt Nam trong khuôn kh WTO
Ch ng 2: Các cam k t m c a th tr ng bán l c a Vi t Nam trong khuôn kh
WTO va s th c thi cac cam kêt
Ch ng 3: Gi i pháp phát tri n ngành bán l c a Vi t Nam trong th i k h i nh p
và kinh nghi m th c ti n m t s n c
Trang 13Ch ng
NH NG VÂN ĐE LY LUÂN VE VI C TH C THI CÁC CÂM K T M C A TH
TR NG BÁN L C A VI T NAM TRONG KHUÔN KH WTO
Ho t đ ng phân ph i có th đ c xem xét d i nhi u góc đ khác nhau i v i
ng i s n xu t, phân ph i là cách th c và t ch c giúp h ti p c n t i các khách hàng
cu i cùng i v i ng i tiêu dùng, ho t đ ng phân ph i đ c th hi n ch y u t i các
c a hàng bán l - m t xích cu i cùng c a quá trình bi n đ i, v n chuy n, d tr và đ a hàng hóa, d ch v đ n tay ng i tiêu dùng Còn đ i v i b n thân các nhà phân ph i, ho t
đ ng phân ph i là l nh v c kinh t riêng bi t, có ch c n ng làm c u n i gi a ng i s n
xu t và ng i tiêu dùng Tuy nhiên, có th đ nh ngh a ho t đ ng phân ph i nh sau:
Phân ph i là quá trình l u thông hàng hóa t nhà s n xu t hay nh p kh u t i ng i tiêu dùng m t cách tr c ti p ho c gián ti p thông qua các trung gian phân ph i [2, tr.4]
Các trung gian phân ph i bao g m các th nhân và pháp nhân kinh t h p th c
đ ng gi a nhà s n xu t và ng i tiêu dùng, th c hi n ch c n ng phân ph i hàng hóa đ tìm ki m l i nhu n Theo ch c n ng, các trung gian phân ph i đ c chia thành hai lo i là trung gian bán buôn và trung gian bán l Trong th c t , có trung gian th ng m i v a bán buôn v a bán l ; vi c xác đ nh trung gian bán buôn hay trung gian bán l là tùy thu c vào t tr ng c a bán buôn và bán l
H th ng phân ph i s n ph m hay d ch v t nhà s n xu t t i ng i tiêu dùng có
th th c hi n qua các kênh phân ph i dài hay ng n nh sau:
S đ 1.1 Các kênh phân ph i s n ph m t nhà s n xu t t i ng i tiêu
dùng cu i cùng
Trang 14Kênh tr c ti p (còn g i là kênh c c ng n): Trong kênh này, nhà s n xu t tr c
ti p đ a s n ph m c a mình đ n ng i tiêu dùng, không qua trung gian Bán hàng t i các c a hàng gi i thi u s n ph m c a doanh nghi p hay bán hàng qua đi n tho i, qua catalogue… chính là các kênh phân ph i tr c ti p
Kênh ng n: Là kênh phân ph i mà đó nhà s n xu t đ a hàng hóa đ n các nhà
bán l và t đó, ng i bán l đ a hàng hóa đ n v i ng i tiêu dùng Trong kênh này, nhà bán l có vai trò trung gian gi a nhà s n xu t và ng i tiêu dùng
Kênh trung bình: Là kênh mà hàng hóa ph i qua hai c p đ trung gian là ng i
bán buôn, ng i bán l m i đ n đ c ng i tiêu dùng
Kênh dài: Là kênh phân ph i khi n cho hàng hóa đi t nhà s n xu t đ n các đ i lỦ
ho c môi gi i r i m i đ n ng i bán buôn và ng i bán l đ đ n đ c ng i tiêu dùng
Trang 15c p cho th tr ng nh ng s n ph m và d ch v nh ng h thi u c kinh nghi m l n quy
mô hi u qu đ th c hi n t t c các công vi c phân ph i c n thi t cho s n ph m c a h
b i vì các kinh nghi m trong s n xu t đư không t đ ng chuy n thành kinh nghi m trong phân ph i Do v y, các doanh nghi p s n xu t th ng chia s nh ng công vi c phân ph i cho nh ng ng i trung gian
Ng i trung gian bao g m các doanh nghi p và các cá nhân kinh doanh th ng
m i đ c l p tr giúp ng i s n xu t, ng i tiêu dùng cu i cùng th c hi n các công vi c phân ph i cùng th c hi n các công vi c phân ph i s n ph m và d ch v H đ c chia thành hai lo i bán buôn và bán l :
Các trung gian bán buôn: Bao g m các doanh nghi p và cá nhân mua hàng hoá đ
bán l i cho các doanh nghi p ho c t ch c khác (các nhà bán l , các nhà bán buôn khác, các doanh nghi p s n xu t, các t ch c xư h i và c quan nhà n c) Theo c quan th ng
kê c a Liên H p qu c (UNSTATS) bán buôn là vi c các nhà phân ph i bán l i hàng hóa không qua ch bi n cho các nhà bán l , các nhà công nghi p, th ng m i, các đ i t ng
s d ng chuyên nghi p, hay các t ch c, hay các nhà buôn khác nh các đ i lỦ và môi
gi i mua Bán buôn th ng th c hi n v i s l ng l n và giá c th p h n giá bán
l Ng i bán buôn không ph i là ng i tr c ti p s n xu t ra s n ph m hàng hóa, d ch
v Ng i bán buôn ch đóng vai trò trung gian trong vi c chuy n hàng hoá t ng i s n
xu t đ n ng i bán l
Các trung gian bán l : Bao g m các doanh nghi p và cá nhân bán hàng hoá tr c
ti p cho ng i tiêu dùng cá nhân ho c h gia đình Vai trò c a ng i bán l trong kênh marketing là phát hi n nhu c u c a khách hàng, tìm ki m và bán nh ng hàng hoá mà các khách hàng, này mong mu n, th i gian đ a đi m và theo cách th c nh t đ nh
Theo h th ng phân lo i công nghi p B c M , l nh v c th ng m i bán l (NAICS
44-45) bao g m nh ng c s kinh doanh bán l hàng hoá (th ng là không có ch bi n)
và cung c p các d ch v h tr cho bán hàng Quá trình bán l là b c cu i cùng trong phân ph i hàng hoá, theo đó, các nhà bán l t ch c vi c bán hàng theo kh i l ng nh cho ng i tiêu dùng L nh v c bán l g m hai lo i nhà bán l chính là các nhà bán l qua
c a hàng và các nhà bán l không qua c a hàng (Store and non-store Retailers)
Trang 16Danh m c phân lo i ngành d ch v c a tài li u s TN.GNS/W/120 (W/120) c a vòng đám phán Uruguay c a T ch c Th ng m i th gi i (WTO) và danh m c s n ph m trung tâm
t m th i c a Liên h p qu c (CPC) đ nh ngh a “Bán l là ho t đ ng bán các hàng hóa cho ng i
tiêu dùng ho c các h tiêu dùng t m t đ a đi m c đ nh (c a hàng, ki t) hay m t đ a đi m khác (bán tr c ti p) cùng các d ch v ph liên quan” [39, tr.64]
Philip Kotler cho r ng, “Bán l bao g m t t c nh ng ho t đ ng liên quan đ n
vi c bán hàng hóa hay d ch v tr c ti p cho ng i tiêu dùng cu i cùng đ h s d ng vào
m c đích cá nhân, không kinh doanh” [1, tr.628] M i t ch c làm công vi c bán hàng
này, cho dù là ng i s n xu t, ng i bán s hay ng i bán l , đ u là làm công vi c bán l ,
b t k là hàng hóa hay d ch v đó đ c bán nh th nào (tr c ti p, qua b u đi n, qua đi n tho i hay máy t đ ng bán hàng) hay chúng đ c bán đâu (t i c a hàng, ngoài ph
ho c t i nhà ng i tiêu dùng)
Tuy đư có nhi u đ nh ngh a bán l theo nhi u cách khác nhau nh ng t t c đ u th
hi n m t đ c đi m chung c a bán l đó là ho t đ ng d ch v đ a hàng hoá đ n tay ng i tiêu dùng cu i cùng (Tiêu dùng trong s n xu t và tiêu dùng c a cá nhân hay gia đình) Theo đó, phân ph i bán l hàng hóa là khâu cu i cùng c a quá trình l u thông hàng hóa
t s n xu t đ n tiêu dùng, là s cung c p d ch v cho ng i tiêu dùng b ng cách mua, thu gom, c t gi hàng hóa và v n chuy n đ n m t đ a đi m thu n ti n nào đó, đ ng th i, th c
hi n m t lo t các d ch v b sung đ làm cho ng i tiêu dùng d dàng mua đ c hàng hóa
đó và s d ng ti n l i hàng hóa đó Ho t đ ng phân ph i bán l không t o ra s n ph m m i
nh ng có vai trò đ c bi t quan tr ng trong vi c làm t ng thêm giá tr s n ph m đư đ c s n
xu t và quy t đ nh đ n vi c th c hi n giá tr s n ph m c a các doanh nghi p s n xu t L nh
v c th ng m i bán l , bao g m nh ng c s kinh doanh bán l hàng hoá và cung c p các d ch v h tr cho bán hàng; g m hai lo i nhà bán l chính là các nhà bán l qua ch ,
c a hàng, và các nhà bán l không qua c a hàng
Phân ph i bán l bao g m nh ng ho t đ ng liên quan đ n vi c bán s n ph m hay
d ch v tr c ti p cho ng i tiêu dùng cu i cùng, phân ph i bán l có nh ng đ c đi m c
b n sau đây:
Trang 17M t là, nh ng ng i bán l là các cá nhân hay t ch c th c hi n d ch v bán l
hàng hóa; có th đ c phân chia thành nhi u lo i theo nhi u tiêu th c khác nhau
Hai là, hàng hoá, d ch v c a các nhà phân ph i bán l th ng là kh i l ng nh ,
ch y u ph c v tr c ti p cho ng i tiêu dùng cu i cùng Chính vì đ c đi m này mà ho t
đ ng bán l không quy đ nh s l ng hàng hoá, d ch v mua t i thi u đ i v i khách hàng;
Ba là, phân ph i bán l đ c th c hi n theo qui mô, ph ng th c kinh doanh và
Tùy theo góc đ và m c đích nghiên c u, có th phân lo i d ch v phân ph i bán
l theo các tiêu chí sau:
- Phân lo i d ch v phân ph i bán l theo ph ng th c ph c v /ph ng th c bán
+ D ch v phân ph i bán l hi n đ i: Là ph ng th c phân ph i bán l trong đó có
s d ng các ph ng ti n khoa h c k thu t hi n đ i vào vi c qu n lỦ và t ch c ho t
đ ng kinh doanh Ng i mua hàng th ng t mình th c hi n toàn b công đo n l a ch n
và mua hàng mà không c n có s giúp đ , h tr t phía ng i bán hàng Các lo i hình bán l hi n đ i bao g m các siêu th , trung tâm th ng m i, chu i c a hàng, trung tâm mua s m [39, tr.52]