XÂY DỰNG MÔ HÌNH QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG CHO CÔNG TY PHỐT PHO VÀNG

CHƯƠNG TRÌNH MỤC TIÊU QUỐC GIA VỀ SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG TIẾT KIỆM VÀ HIỆU QUẢ BÁO CÁO XÂY DỰNG MÔ HÌNH QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG CHO CÔNG TY PHỐT PHO VÀNG THUỘC DỰ ÁN Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý lượng theo quy định – năm 2015 I- GIỚI THIỆU CHUNG - Tên Công ty: Công ty Cổ phần Phốt vàng Lào Cai - Địa chỉ: Khu Công nghiệp Tằng Loỏng, huyện Bảo Thắng, tỉnh Lào Cai - Tel: 0203867251; Fax: 0203867251 - Email: nmphotphovang1@vinaapaco.com - Người đại diện: Ta ̣ Nam Hùng; Chức vụ: Giám đốc - Năm bắt đầu hoạt động: 2008 - Số ca làm việc: ca/ngày - Sản phẩm: Phốt lỏng (P4, hàm lượng 99,9%) - Năng lực sản xuất: 10.000 tấn/năm II- DÂY TRUYỀN CÔNG NGHỆ Dưới là bảng mô tả Công nghê ̣ sản xuấ t phốt của Công ty CP Phốt vàng Lào Cai III HIỆN TRẠNG QUẢN LÝ VÀ TIÊU THỤ NĂNG LƯỢNG CỦ A CÔNG TY CP PHỐT PHO VÀNG 3.1 Hiện tra ̣ng mô hın ̀ h quản lý lươ ̣ng Theo quy định Điều 8, Nghị định 21/2011/NĐ-CP ngày 29/03/2011 Quy định chi tiết biện pháp thi hành Luật Sử dụng lượng Tiết kiệm Hiệu Hiê ̣n tra ̣ng mô hı̀nh quản lý lươ ̣ng của Công ty CP Phốt vàng Lào Cai thể hiê ̣n qua bảng dưới Bảng 3.1 Hiện trạng Mô hình QLNL Công ty yêu cầu theo Luật sử dụng NLTK&HQ Tiêu chí Yêu cầu Mục tiêu, Công bố mục tiêu, sách sử sách dụng lượng tiết kiệm hiệu sở Kế hoạch hàng - Xây dựng kế hoạch hàng năm năm, năm năm năm năm sử dụng lượng tiết kiệm hiệu sở; - Xây dựng thực biện pháp sử dụng lượng tiết kiệm hiệu theo mục tiêu, sách kế hoạch lập; - Quy định chế độ trách nhiệm tập thể, cá nhân liên quan đến việc thực kế hoạch sử dụng lượng tiết kiệm hiệu sở Người QLNL, Ban Có mạng lưới người quản lý QLNL lượng theo tiêu chí quy định khoản Điều 35 Luật Sử dụng lượng tiết kiệm hiệu Giám sát, đo lường Thường xuyên kiểm tra, theo dõi: - Nhu cầu tiêu thụ lượng phương tiện, thiết bị toàn dây chuyền sản xuất - Tình hình lắp đặt mới, cải tạo, sửa chữa thiết bị sử dụng lượng Kiểm toán Thực chế độ kiểm toán lượng lượng năm/lần Đào tạo Định kỳ tổ chức đào tạo, tập huấn cho người lao động sử dụng lượng tiết kiệm hiệu Động lực Có chế độ thưởng, phạt nhằm thúc đẩy hoạt động sử dụng lượng tiết kiệm hiệu sở Cụ thể sau: Hiện trạng - Chưa xây dựng ban hành Chính sách lượng -Chưa xây dựng mục tiêu sử dụng NLTK&HQ - Có kế hoạch hàng năm; kế hoạch năm sử dụng NLTK&HQ -Có xây dựng thực biện pháp sử dụng NLTK&HQ thông qua triển khai kiểm toán lượng, đầu tư cho giải pháp tiết kiệm NL - Chưa quy định rõ chế độ, trách nhiệm tập thể, cá nhân liên quan đến thực Kế hoạch sử dụng NLTK&HQ Chưa có QĐ bổ nhiệm người quản lý Chưa có QĐ thành lập Ban QLNL Đã có chưa đầy đủ Đã thực Chưa có khóa đào tạo cho người lao động biện pháp sử dụng NLTK&HQ Chưa có chế độ Chính sách lượng: điểm - Chưa có sách, kế hoạch hành động dài ̣n lượng - Chưa có cam kế t của lañ h đa ̣o cấ p cao để thưc̣ hiê ̣n chı́nh sách lươ ̣ng dài ̣n Cơ cấu tổ chức: điểm - Công ty chưa có Ban quản lý lươ ̣ng, chưa có người quản lý lượng - Tuy nhiên, có phân công cán Tổ điện để ghi chép, báo cáo tiêu thụ điện theo ca, theo ngày hàng tháng Giám sát - đo đế m: điểm - Tiêu thụ điện điện ghi chép ca (3 ca); báo cáo theo ngày (qua tin nhắn) cho Phòng Công nghệ Môi trường Hàng tháng, tiêu thụ điện báo cáo văn cho phòng Kỹ thuật, phòng Kinh tế, phòng Công nghệ Môi trường - Các thiế t bi ̣đo đếm điện: o Công tơ đo điện toàn Công ty, o Công tơ đo điện cho lò điện cũ (2.000 tấn) Hiện lò không hoạt động, điện tiêu thụ theo công tơ cho văn phòng, tổ khí, nhà bếp, điện sàng quặng, cấp điện cho khu vực động lực cho lò (10.000 tấn) điện đường cấp điện cho dây chuyền - Chưa có đo đếm riêng cho khu vực nhỏ Công ty, phát huy hiệu việc đánh giá tiết kiệm lượng qua công tơ đo - Chưa xây dựng định mức kế hoạch tiêu thu ̣ điê ̣n hàng tháng để theo dõi thực đánh giá Động lực: điểm - Cấp quản lý công ty có liên hệ với khu vực tiêu thụ lượng thông qua giám sát tiêu thụ điện Tổ điện, trưởng phận - Chưa có chế đô ̣ khen thưởng, kỷ luâ ̣t chưa xây dựng thưc̣ hiê ̣n - Công ty có cán (04 cán bộ) tham gia khóa đào ta ̣o về quản lý lươ ̣ng của Bộ Công Thương, năm 2013 - Đội ngũ cán vận hành quản lý công ty chưa đào ta ̣o công ty về sử du ̣ng lươ ̣ng tiế t kiê ̣m và hiê ̣u quả Đầu tư: điểm - Công ty đã có những đầ u tư thay thế thiế t bi nhằ ̣ m tiế t kiê ̣m lươ ̣ng Tháng 3/2014, công ty đầu tư lò điện (công suất 10.000 tấn) để giảm tiêu thụ điện ngừng hoạt động dây chuyền cũ - Tiêu chí xem xét đầu tư Công ty thời gian hoàn vốn Bảng 3.2: Hiện trạng trình độ quản lý lượng Cty Phốt vàng Lào Cai Chính sách lượng Chính sách lượng, hành động kế hoạch đánh giá thường xuyên có cam kết người quản lý cấp cao, phần chiến lược công ty Cơ cấu tổ chức Động lực Thông tin, đo lường Đầu tư Quản lí lượng tích hợp đầy đủ vào Cơ cấu quản lý, quy định trách nhiệm rõ ràng việc tiêu thụ lượng Hệ thống bao quát toàn diện nhằm đạt mục tiêu năng, giám sát tiêu thụ, phát tồn tại, tiết kiệm số lượng đạt mục tiêu chi tiêu Phân loại tốt lợi ích kế hoạch tiết kiệm lượng, với thẩm định chi tiết hội đầu tư cải tạo Chính sách lượng thức, cam kết hoạt động từ người quản lý cấp cao Quản lý lượng chịu trách nhiệm Ban NL, đại diện cho tất hộ tiêu thụ Công ty, chủ trì thành viên Ban QLNL Chính thức không thức kênh giao tiếp thường xuyên khai thác người quản lý lượng đội ngũ nhân viên lượng tất cấp Ban lượng sử dụng kênh trực tiếp để liên hệ với khu vực sử dụng NL lớn Chính sách Năng lượng không cam kết người quản lý lượng quản lý Giám đốc cấp cao Ban Quản lý lượng mang tính báo cáo, để quảng cáo, quyền nghĩa vụ không rõ ràng Liên hệ với khu vực tiêu thụ NL thông qua Ban, chủ trì giám đốc/trưởng phận Xem xét tiêu hoàn vốn tất tiêu khác việc đánh giá hiệu dự án Tuy nhiên, công tác thẩm định sơ sài với hội đầu tư cải tạo Đầu tư sử dụng tiêu hoàn vốn ngắn hạn Một thiết lập bất thành văn Quản lý lượng kiêm nhiệm có thẩm quyền có ảnh hưởng hạn chế Có mối quan hệ không thức kỹ sư khu vực tiêu thụ NL Không có sách rõ ràng Không có người quản lý NL Ban/nhóm có trách nhiệm thức với tiêu thụ lượng Không có liên hệ với khu vực tiêu thụ Các báo cáo giám sát thực mục tiêu đơn vị riêng sở công tơ đo đếm nhỏ tiết kiệm lượng không theo dõi báo cáo cách hiệu đến hộ tiêu thụ Các báo cáo giám sát thực mục tiêu sở liệu công tơ đo Năng lượng bao gồm kế hoạch chi tiêu DN Chi phí báo cáo sở liệu từ hóa đơn Các kỹ sư/kỹ thuật viên thu thập liệu cho sử dụng nội phạm vi đơn vị Không có hệ thống thông tin, không đo đếm tiêu thụ NL Chỉ thực biện pháp có chi phí thấp Không đầu tư cho hoạt động cải thiện hiệu suất lượng Chính sách lượng Đầu tư Cơ cấu tổ chức Thông tin, đo lường Hiện trạng Động lực Hình 3.1: Hiện trạng mô hình QLNL Công ty Phốt vàng Lào Cai 3.2 Hiên tra ̣ng cung cấ p và tiêu thu ̣ lươ ̣ng 3.2.1 Hê ̣thố ng cung cấ p điêṇ Cung cấp điện Công ty CP Phốt pha vàng là từ hệ thống lưới điện 35 kV Công ty Điện lực Lào Cai, theo sơ đồ mô ̣t sơ ̣i Phụ lục Bảng 3.2: Thông số máy biến áp Công ty Phốt vàng Lào cai Thông số MBA Máy (Lò 2000T) Máy (VP) Máy (Tự dùng) Máy (Lò 10.000T) Máy (Phu ̣ trơ ̣ SX + AS) Tổng Công suất (KVA) 5.000 500 500 25.000 800 31800 Cấp điện áp 35/0.4 kV 35/0.4 kV 35/0.4 kV 35/0.4 kV 35/0.4 kV 3.2.2 Hê ̣thố ng tiêu thu ̣ lươ ̣ng Tiêu thu ̣ lươ ̣ng của Công ty CP Phốt vàng Lào Cai bao gồ m da ̣ng : - Tiêu thụ điện chiếm chủ yếu, chiếm 99,5% - Tiêu thụ dầu cho vận chuyển, chiếm 0,5% Tỷ lệ tính từ liệu quy đổi TOE dạng lượng tiêu thụ 10 tháng đầu năm 2015, chi tiết bảng Bảng 3.3: Tiêu thụ dạng lượng toàn Công ty CP Phốt vàng Lào cai từ tháng đến tháng 10 năm 2015 tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng 10 Tổ ng Tỷ lệ (%) TT điện kWh 15.871.310 14.428.393 16.256.919 15.226.015 14.437.584 15.927.457 16.636.403 16.192.421 15.836.149 14.433.265 155.245.916 Dầ u DO lít 9.312 7.702 10.730 7.874 7.479 6.969 7.314 7.940 8.741 8.959 83.020 Quy đổi TOE TT điện toàn CT Dầ u DO 1.365 1.241 1.398 1.309 1.241 1.369 1.430 1.392 1.362 1.241 13.348 71 99,5 0,5 Tổ ng TTNL 1.373 1.247 1.407 1.316 1.248 1.375 1.437 1.399 1.369 1.249 13.419 100,0 Đối với phần điện tiêu thụ, từ tháng 8/2015 trở trước, tiêu thụ điện ghi chép 03 điểm đo: - 01 tủ đo tổng tiêu thụ điện toàn Công ty 01 tủ đo tiêu thụ điện theo công tơ lò 2000T, bao gồm tiêu thụ điện cho lò điện 2000 tấn, gia công nguyên liệu cho lò 2000 tấn, văn phòng, tổ điện cơ, nhà ăn Tuy nhiên, - từ tháng 3/2014, Công ty ngừng sản xuất lò 2.000 đưa vào vận hành lò 10.000 01 tủ đo tổng tiêu thụ điện theo Công tơ lò 10.000T, bao gồm tiêu thụ chủ yếu cho lò điện (công suất định mức 25MW thường vận hành với tải từ 20-24MW) Còn phần lại tiêu thụ cho hệ thống động lực khu vực Nhà lò, từ khâu gia công nguyên liệu, phối liệu, tinh chế, bơm nước,… với tổng công suất tải phần động lực vào khoảng 0,4MW Trong đó, với phần đo đếm tổng tiêu thụ điện cho Lò 10.000T (như trên), có 02 tủ đo đếm tiêu thụ điện riêng cho: o Tiêu thụ điện riêng cho Lò điện 10.000T o Tiêu thụ điện cho phần động lực, phục vụ lò 10.000T Tuy nhiên, công tác ghi số điện cho riêng 02 phần (Lò điện 10.000T Động lực) thực tháng 9/2015 Bảng 3.4: Tiêu thu ̣ điêṇ giá Công ty năm 2014 (kWh) Tiêu thụ điện (Lò 2.000T) Bình thường Cao điểm Tiêu thụ điện (Lò 10.000T) Thấp điểm Bình thường Cao điểm Tổng tiêu thụ điện toàn công ty Thấp điểm Bình thường Thấp điểm Cao điểm Tháng 1.748.404 530.824 781.816 91.525 30.065 43.015 1.839.929 560.889 Tháng 1.629.852 525.168 759.052 16.835 5.320 8.050 1.646.687 530.488 Tháng 571.116 140.672 246.400 3.698.037 1.162.966 1.683.052 4.269.153 1.303.638 1.929.452 Tháng 7.336 2.688 2.240 8.721.755 2.781.485 3.863.650 8.729.091 2.784.173 3.865.890 Tháng 8.344 3.220 2.632 8.990.765 2.978.535 3.780.945 8.999.109 2.981.755 3.783.577 Tháng 7.812 2.856 2.268 6.364.155 1.955.975 3.200.400 6.371.967 1.958.831 3.202.668 Tháng 9.548 3.640 3.276 4.020.345 1.224.790 1.851.220 4.029.893 1.228.430 1.854.496 Tháng 7.812 2.940 2.548 4.607.190 1.426.005 2.037.315 4.615.002 1.428.945 2.039.863 824.831 767.102 Tháng 8.288 3.248 2.800 8.071.630 2.487.800 3.808.805 8.079.918 2.491.048 3.811.605 Tháng 10 6.888 2.912 1.960 8.354.220 2.646.945 3.912.650 8.361.108 2.649.857 3.914.610 Tháng 11 1.736 924 252 9.079.210 2.566.515 3.947.195 9.080.946 2.567.439 3.947.447 Tháng 12 Tổng 1.260 840 84 8.156.190 2.599.835 3.646.440 8.157.450 2.600.675 3.646.524 4.008.396 1.219.932 1.805.328 70.171.857 21.866.236 31.782.737 74.180.253 23.086.168 33.588.065 Bảng 3.5: Tiêu thu ̣ điêṇ giá theo đồng hồ cho lò 2000 lò 10.000 năm 2015 Tiêu thụ điện Lò 2.000T (kWh) Tiêu thụ điện Lò 10.000T (kWh) Tổ ng tiêu thụ điện toàn Công ty(kWh) 2014 BT CĐ TĐ BT CĐ TĐ BT CĐ TĐ Tháng 2.212 1.680 728 9.051.945 2.778.335 4.036.410 9.054.157 2.780.015 4.037.138 Tháng 3.080 1.400 868 8.235.150 2.443.525 3.744.370 8.238.230 2.444.925 3.745.238 Tháng 3.584 1.736 1.204 9.415.525 2.844.905 3.989.965 9.419.109 2.846.641 3.991.169 Tháng 2.688 1.428 784 8.702.785 2.595.355 3.922.975 8.705.473 2.596.783 3.923.759 Tháng 2.044 1.176 364 8.219.505 2.491.160 3.723.335 8.221.549 2.492.336 3.723.699 Tháng 2.324 1.596 252 9.195.235 2.691.325 4.036.725 9.197.559 2.692.921 4.036.977 Tháng 2.884 1.484 140 9.528.120 2.899.855 4.203.255 9.528.120 2.899.855 4.203.255 Tháng 2.772 1.372 252 9.367.155 2.711.590 4.109.280 9.369.927 2.712.962 4.109.532 Bảng 3.6: Tổng hợp thống kê tiêu thụ điện theo công tơ đo điện Công ty năm 2014, 2015 (kWh) Năm 2014 Lò 2000T Lò 10.000T Năm 2015 Toàn Công ty Lò 2000T Lò 10.000T Toàn Công ty Tháng 3.061.044 164.605 3.225.649 4.620 15.866.690 15.871.310 Tháng 2.914.072 30.205 2.944.277 5.348 14.423.045 14.428.393 Tháng 958.188 6.544.055 7.502.243 6.524 16.250.395 16.256.919 Tháng 12.264 15.366.890 15.379.154 4.900 15.221.115 15.226.015 Tháng 14.196 15.750.245 15.764.441 3.584 14.434.000 14.437.584 Tháng 12.936 11.520.530 11.533.466 4.172 15.923.285 15.927.457 Tháng 16.464 7.096.355 7.112.819 4.508 16.631.895 16.636.403 Tháng 13.300 8.070.510 8.083.810 4.396 16.188.025 16.192.421 784 15.835.365 15.836.149 38.836 140.773.815 140.812.651 Tháng 14.336 14.368.235 14.382.571 Tháng 10 11.760 14.913.815 14.925.575 Tháng 11 2.912 15.592.920 15.595.832 Tháng 12 2.184 14.402.465 14.404.649 7.033.656 123.820.830 130.854.486 Tổng Tỷ lệ (%) 5,4 94,6 100,0 0,03 99,97 100,0 Công ty CP Phốt vàng Lào Cai là mô ̣t sở sản xuấ t công nghiê ̣p sử du ̣ng lươ ̣ng tro ̣ng điể m, theo Nghi ̣đinh ̣ 21/2011/NĐ-CP ngày 29/03/2011, với mức tiêu thu ̣ lươ ̣ng quy đổ i là 11.250 TOE năm 2014 (chỉ tính cho phần điện tiêu thụ, tiêu thụ dầu không đáng kể) Hệ thống thiế t bi ̣tiêu thụ lượng của Công ty đươ ̣c thể hiê ̣n Danh sách thiết bị (PL-12-00-01) Tổ ng công suấ t lắ p đă ̣t thiế t bi ̣là 25.374 KW Xác định tháng tiêu thụ lượng “Thấp nhất” “Trung bình” hiệu lượng “Tốt nhất” từ số liệu thống kê hiển thị đồ thị Đây trình lựa chọn số lượng mẫu để xây dựng đường sở lượng cho doanh nghiệp Nếu năm có nhiều tháng đột biến, xảy tình khẩn cấp, bất thường, số mẫu lấy từ 6-9 mẫu Tuy nhiên, để tăng độ tin cậy trình, Công ty lấy tháng liền kề năm trước đó, để có 10 mẫu trình xây dựng đường sở lượng Xác định Đường sở lượng: Thông thường, mối quan hệ điện tiêu thụ sản phẩm có quan hệ đồng biến với nhau, tức sản lượng tăng làm tiêu thụ lượng tăng lên Nên sử dụng phương pháp hồi quy để xây dựng dạng hàm tuyến tính mô tả mối quan hệ hai biến Dạng tuyến tính : Y = β0 + β1*X + ui Trong : Y: Điện tiêu thụ khu vực (kWh) X: sản lượng tương ứng khu vực (Tấn) β0 : hệ số chặn mô hình β1: hệ số góc biến ui : sai số ngẫu nhiên Sử dụng phần mềm Eviews, SPSS, Excel 2007 để giải Trên đây, báo cáo sử dụng Excel 2007 công cụ thông dụng, dễ sử dụng để xây dựng đường sở lượng Dưới đây, chúng đề xuấ t xây dựng đường sở lượng EnB số hiệu lượng EnPI cho SEU cho Công ty Từ đó, giúp Công ty kiểm soát chặt chẽ thay đổi tiêu thụ lượng của từng Trung tâm tiêu thu ̣ lươ ̣ng của Công ty Các số hiệu lượng Công ty CP Phốt Vàng sẽ xác định dựa việc tính hiệu tiêu thụ lượng trung bình năm trước, làm đố i chuẩn cho tiêu thụ điê ̣n của năm sau Tiêu thụ điện Lò điện phụ thuộc vào yếu tố: - Sản lươ ̣ng sản phẩm phốt - Sản lượng nguyên liệu đầu vào - Độ ẩm nguyên liệu; - Công suất vận hành - Thay đổi điều kiện vận hành: cố, vào mẻ, thời gian thay điện cực - Điều kiện nhiệt độ, độ ẩm môi trường Dữ liệu xây dựng đường sở lượng cho SEU thu thập từ tháng 10/2014 (thời điểm Lò điện 10.000T vào hoạt động ổn định) đến tháng 10/2015 đây: Bảng 4.4: Tiêu thụ điện theo khu vực lò 2.000T, lò 10.000T sản lượng phốt Tháng TTĐ Lò 2000T TTĐ Lò 10000T TTĐ toàn Cty (kWh) Sản phẩm P4 (tấn) Tháng 10/14 11.760 14.913.815 14.925.575 1.131 Tháng 11/14 2.912 15.592.780 15.595.692 1.155 Tháng 12/14 2.184 14.402.465 14.404.649 1.045 Tháng 1/15 4.620 15.866.690 15.871.310 1.155 Tháng 2/15 5.348 14.423.045 14.428.393 1.100 Tháng 3/15 6.524 16.250.395 16.256.919 1.210 Tháng 4/15 4.900 15.221.115 15.226.015 1.130 Tháng 5/15 3.584 14.434.000 14.437.584 1.034 Tháng 6/15 4.172 15.923.285 15.927.457 1.150 Tháng 7/15 4.508 16.631.895 16.636.403 1.188 Tháng 8/15 4.396 16.188.025 16.192.421 1.166 Tháng 9/15 784 15.835.365 15.836.149 1.130 14.433.265 1.040 Tháng 10/15 Theo tính toán dựa công suất thời gian làm việc thiết bị khu vực Nhà lò 10.000T, tiêu thụ điện cho Lò điện chiếm 97% tổng tiêu thụ điện toàn lò động lực Nhà lò 10.000T Do đó, tạm tính tiêu thụ điện riêng cho Lò điện 10.000T từ tháng 10/2014 đến tháng 9/2015 bảng Bảng 4.5: Tiêu thụ điện nhà lò 10.000T (kWh) Tiêu thụ điện cho Nhà lò 10000T Tháng Tiêu thụ điện riêng Lò 10.000T Tiêu thụ điện cho động lực Tháng 10/14 14.913.815 14.466.401 447.414 Tháng 11/14 15.592.780 15.124.997 467.783 Tháng 12/14 14.402.465 13.970.391 432.074 Tháng 1/15 15.866.690 15.390.689 476.001 Tháng 2/15 14.423.045 13.990.354 432.691 Tháng 3/15 16.250.395 15.762.883 487.512 Tháng 4/15 15.221.115 14.764.482 456.633 Tháng 5/15 14.434.000 14.000.980 433.020 Tháng 6/15 15.923.285 15.445.586 477.699 Tháng 7/15 16.631.895 16.132.938 498.957 Tháng 8/15 16.188.025 15.702.384 485.641 Tháng 9/15 15.835.365 15.360.304 475.061 Bảng 4.6: Khối lượng nguyên liệu đầu vào tháng năm 2015 Quặng Quặng Đá quắc zít Than cốc Tháng 7.037,0 3.077,0 2.180,9 1.927,8 Tháng 5.640,6 3.729,0 2.130,1 1.734,2 Tháng 6.231,0 4.155,3 2.611,8 1.675,1 Tháng 5.774,0 3.860,7 2.781,3 1.586,3 Tháng 5.414,7 3.905,8 2.615,1 1.468,5 Tháng 5.163,7 5.162,5 2.918,7 1.750,8 Tháng 5.365,5 5.370,8 3.237,4 1.690,5 Tháng 5.694,3 4.618,3 2.964,4 1.809,8 Tháng 6.142,2 4.093,9 2.775,3 1.897,3 Tháng 10 5.561,7 3.495,8 2.467,8 1.584,9 17,000,000 16,500,000 16,000,000 15,500,000 15,000,000 14,500,000 14,000,000 13,500,000 13,000,000 1,250 1,200 1,150 1,100 1,050 1,000 950 900 TTĐ toàn Cty (kWh) Sản phẩm P4 (tấn) Hı̀nh 4.4: Tiêu thụ điê ̣n toàn công ty và sản lượng 17,000,000 10,000.0 8,000.0 16,000,000 6,000.0 15,000,000 4,000.0 14,000,000 2,000.0 13,000,000 - Tiêu thụ điện (kWh) Quặng Quặng Hình 4.5: Tiêu thụ điện cho Nhà lò 10.000T sản lượng nguyên liệu đầu vào Đường sở lươ ̣ng cho SEU (Lò 10.000T) 1.1 Đường sở tiêu thu ̣ điêṇ SEU (theo sản lượng) Đường sở tiêu thu ̣ điê ̣n của Lò điện 10.000T đươ ̣c vẽ quan ̣ giữa tiêu thu ̣ điê ̣n (kWh) cho Lò điện 10.000T và sản lươ ̣ng phốt theo hı̀nh dưới 16,500,000 16,000,000 15,500,000 15,000,000 14,500,000 14,000,000 13,500,000 13,000,000 12,500,000 1,250 1,200 1,150 1,100 1,050 1,000 950 900 TTĐ riêng Lò 10.000T Sản phẩm P4 (tấn) Hình 4.6: Tiêu thụ điện cho Lò điện 10.000T sản lượng phốt tháng 18,000,000 16,000,000 14,000,000 y = 12.912x + 382.365 R² = 0.796 12,000,000 10,000,000 Series1 Linear (Series1) 8,000,000 6,000,000 4,000,000 2,000,000 1,000 1,050 1,100 1,150 1,200 1,250 Hı̀nh 4.7: Đường sở tiêu thụ điê ̣n Lò điện 10.000T theo sản lượng phốt Đường sở tiêu thu ̣ điê ̣n của Lò điện có dạng: y = 12.912x + 382.365 R² = 0,796 Trong đó: Y lượng tiêu thụ điện (kWh/tháng); X sản lượng sản xuất (tấn/tháng) Đường sở có mức độ tin cậy R² = 0,796=79,6%, tức hàm hồi quy giải thích 79,6% mối quan hệ biến tiêu thụ điê ̣n cho Lò điện sản lượng phốt Với >0,6 hàm hồi quy chấp nhận Đường sở tiêu thu ̣ điê ̣n xây dựng cho biết: sản lượng tăng lên tiêu thụ điê ̣n tăng 12.912 kWh Bảng 4.7: Độ lê ̣ch giữa tiêu thụ điê ̣n thực tế theo hàm dự báo Lò điện 10.000T Observation Thực tế (kWh) Dự báo (kWh) Chênh lệch (kWh) Chênh lệch (%) Tháng 10/14 14.466.401 14.983.326 (516.926) -3,6 Tháng 11/14 15.124.997 15.295.798 (170.802) -1,1 Tháng 12/14 13.970.391 13.875.471 94.920 0,7 Tháng 1/15 15.390.689 15.295.798 94.891 0,6 Tháng 2/15 13.990.354 14.585.635 (595.281) -4,3 Tháng 3/15 15.762.883 16.005.962 (243.079) -1,5 Tháng 4/15 14.764.482 14.972.997 (208.515) -1,4 Tháng 5/15 14.000.980 13.733.439 267.541 1,9 Tháng 6/15 15.445.586 15.231.238 214.348 1,4 Tháng 7/15 16.132.938 15.721.896 411.042 2,5 Tháng 8/15 15.702.384 15.437.831 264.553 1,7 Tháng 9/15 15.360.304 14.972.997 387.307 2,5 16,500,000 16,000,000 15,500,000 15,000,000 14,500,000 14,000,000 13,500,000 13,000,000 12,500,000 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 10/14 11/14 12/14 1/15 2/15 3/15 4/15 5/15 6/15 7/15 8/15 9/15 TTĐ thực tế Lò 10.000T TTĐ dự báo Lò 10.000T Hı̀nh 4.8: So sánh tiêu thụ điê ̣n Thực tế và Dự báo theo đường sở Lò điện 10.000T 1.2 Đường sở tiêu thụ điện SEU (theo khối lươ ̣ng quặng Apatit 1, Apatit 2): Xây dựng hàm hồi quy tiêu thụ điện cho Lò điện 10.000T sản lượng quặng 1, quặng từ tháng 1/2015 đến tháng 9/2015, ta có kết tóm tắt sau: Regression Statistics Multiple R 0,987607166 R Square 0,975367913 Adjusted R Square 0,967157218 Standard Error 138101,1751 Observations Coefficients Standard Error P-value Intercept (717.441) 1082190,956 0,531988484 Quặng 1.631 125,9838309 1,30636E-05 Quặng 1.512 99,60957444 5,15009E-06 Từ kết ta có, hàm dự báo tiêu thụ điện cho Lò điện 10.000T với sản lượng loại quặng biểu diễn bằng: Y = -717.441 + 1.631*X1 + 1.512*X2 R2 = 0,975 = 97,5% Trong đó: Y tiêu thụ điện (kWh/tháng); X1 khối lượng quặng (tấn); X2 khối lượng quặng (tấn) Bảng 4.8 Chênh lệch dự báo thực tế theo bảng dưới: Dự báoTiêu thụ điện (kWh) Chênh lệch (kWh) Chênh lệch (%) Tháng 15414911,13 -24221,82937 -0,2 Tháng 14123128,5 -132774,8462 -0,9 Tháng 15730899,74 31983,40927 0,2 Tháng 14539990,68 224490,8713 1,5 Tháng 14022097,94 -21117,93743 -0,2 Tháng 15513188,26 -67601,80938 -0,4 Tháng 16157484,78 -24546,63384 -0,2 Tháng 15555698,79 146685,4578 0,9 Tháng 15493200,73 -132896,6822 -0,9 Qua kết R =97,5% chênh lệch tiêu thụ điện (%) dự báo thực tế nhỏ trê, cho thấy hàm hồi quy lấy làm đường sở tốt để dự báo mức tiêu thụ điện SEU (Lò điện 10.000T) Chı̉ số hiêụ quả lươ ̣ng EnPI = Tổng điện tiêu thụ / Tổng sản lươ ̣ng phốt = 136.550.601 / 10.263 = 13.305 (kWh/tấn) Trong đó: Tổng tiêu thụ điện Sản lượng tính từ tháng 1/2015 đến tháng 9/2015 Bảng 4.9: So sánh Chı̉ số hiê ̣u quả lượng EnPI và suấ t tiêu hao của Lò điê ̣n 10.000T từ tháng 10/2014 đến tháng 8/2015 Suất tiêu hao (kWh/tấn) EnPI (kWh/tấn) Chênh (kWh/tấn) Chênh (%) Tháng 1/15 13.325 13.305 20 0,2 Tháng 2/15 12.719 13.305 (587) -4,4 Tháng 3/15 13.027 13.305 (278) -2,1 Tháng 4/15 13.066 13.305 (239) -1,8 Tháng 5/15 13.541 13.305 235 1,8 Tháng 6/15 13.431 13.305 126 0,9 Tháng 7/15 13.580 13.305 275 2,1 Tháng 8/15 13.467 13.305 162 1,2 Tháng 9/15 13.593 13.305 288 2,2 13,800 13,600 13,400 13,200 13,000 Suất TH 12,800 EnPI 12,600 12,400 12,200 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 1/15 2/15 3/15 4/15 5/15 6/15 7/15 8/15 9/15 Hı̀nh 4.9: So sánh suấ t tiêu hao điê ̣n và chı̉ số hiê ̣u quả lượng của Lò điê ̣n 10.000T Nhâ ̣n xét: + Các tháng sử dụng hiệu lượng (khi suất tiêu hao thấp EnPI), tháng 2,3,4 năm 2015 + Các tháng sử dụng điện chưa hiệu (khi suất tiêu hao cao EnPI): tháng 5,6,7,8,9 năm 2015 Đường sở tiêu thụ điện Chỉ số hiệu lượng toàn công ty Đường sở tiêu thụ điện toàn công ty xây dựng sở: - Tiêu thụ điện toàn công ty: tháng 1/2015 đến 9/2015 - Sản lượng phốt pho: tháng 1/2015 đến 9/2015 - Khối lượng quặng 1, quặng 2: tháng 1/2015 đến 9/2015 18,000,000 16,000,000 14,000,000 12,000,000 y = 13644x + 87063 R² = 0.8007 10,000,000 Series1 Linear (Series1) 8,000,000 6,000,000 4,000,000 2,000,000 1,000 1,050 1,100 1,150 1,200 1,250 Hình 4.10: Đường sở tiêu thụ điện toàn công ty với sản lượng phốt Hàm biểu diễn tiêu thụ điện toàn công ty theo sản lượng sản phẩm : y = 13.644*X + 87.063 R² = 0.80 Trong đó: Y tiêu thụ điện (kWh) X sản lượng phốt (tấn) Hàm số giải thích 80% mối quan hệ biến Do đó, hàm số dùng để dự báo nhu cầu điện toàn công ty Chênh lệch tiêu thụ điện thực tế hàm dự báo sau: Bảng 4.10: Chênh lệch tiêu thụ điện toàn công ty thực tế dự báo đường sở Tiêu thụ điện dự báo (kWh) Chênh lệch (kWh) Chênh lệch (%) Tháng 1/15 15.845.963 25.347 0,2 Tháng 2/15 15.095.539 (667.146) -4,6 Tháng 3/15 16.596.387 (339.468) -2,1 Tháng 4/15 15.504.861 (278.846) -1,8 Tháng 5/15 14.195.031 242.553 1,7 Tháng 6/15 15.777.743 149.714 0,9 Tháng 7/15 16.296.217 340.186 2,0 Tháng 8/15 15.996.048 196.373 1,2 Tháng 9/15 15.504.861 331.288 2,1 Mặt khác, sử dụng công cụ Data Analysis Excel để xây dựng đường sở tiêu thụ điện toàn công ty với khối lượng quặng quặng ta có kết quả: Regression Statistics Multiple R 0,98748859 R Square 0,975133715 Adjusted R Square 0,966844953 Standard Error 143056,6153 Observations Coefficients Intercept Standard Error P-value -734.764 1121022,867 0,536490268 Quặng 16.812 130,5044683 1,34339E-05 Quặng 1.559 103,1838329 5,29917E-06 Vậy có hàm dự báo mức tiêu thụ điện cho toàn công ty theo khối lượng nguyên liệu loại quặng theo hàm: y = -734.764 + 16.812*X1 + 1.559*X2 R² = 0,975 Trong đó: Y tiêu thụ điện (kWh/tháng); X1 khối lượng quặng (tấn); X2 khối lượng quặng (tấn) Chỉ số hiệu lượng toàn Công ty: EnPI = Tổng điện tiêu thụ / sản lươ ̣ng = 140.812.651 / 10.263 = 13.720 (kWh/tấn) Trong đó: Tổng tiêu thụ điện toàn Công ty Sản lượng tính từ tháng 1/2015 đến tháng 9/2015 Bảng 4.11: Chênh lệch suất tiêu hao điện Chỉ số hiệu lượng (tính toàn công ty) tháng năm 2015 TTĐ toàn Sản phẩm TTĐ toàn Cty (kWh) P4 (tấn) Cty/sản phẩm Tháng 1/15 15.871.310 1.155 13.741 Tháng 2/15 14.428.393 1.100 Tháng 3/15 16.256.919 Tháng 4/15 EnPI (toàn Cty) Chênh Chênh (kWh/tấn) (%) 13.720 21 0,2 13.117 13.720 (604) (4,4) 1.210 13.435 13.720 (285) (2,1) 15.226.015 1.130 13.474 13.720 (246) (1,8) Tháng 5/15 14.437.584 1.034 13.963 13.720 242 1,8 Tháng 6/15 15.927.457 1.150 13.850 13.720 130 0,9 Tháng 7/15 16.636.403 1.188 14.004 13.720 283 2,1 Tháng 8/15 16.192.421 1.166 13.887 13.720 167 1,2 Tháng 9/15 15.836.149 1.130 14.014 13.720 294 2,1 Tổng 140.812.651 10.263 Tháng Từ việc so sánh suất tiêu hao tháng Chỉ số hiệu lượng toàn Công ty, đánh giá việc sử dụng lượng: - Hiệu tháng: 2,3,4 năm 2015 - Chưa hiệu tháng lại (tháng 1,5,6,7,8,9 năm 2015) Tổ ng hơ ̣p kế t quả Tổng hợp kết xây dựng đường sở lươ ̣ng và chı̉ số hiê ̣u quả lươ ̣ng cho Công ty CP Phốt vàng Lào Cai bảng dưới Bảng 4.12: Đường sở lượng, Chı̉ số hiê ̣u quả lượng của SEU toàn Công ty Tên SEU Sản phẩ m SEU (Lò điện Phốt 10.000T) Đường sở lươ ̣ng EnB Chı̉ số hiê ̣u quả lươ ̣ng EnPI Y = 12.912*X + 382.365 R² = 0,796 13.305 Y = -717.441 + 1.631*X1 + 1.512*X2 R2 = 0,975 = 97,5% Toàn Công ty Phốt y = 13.644*X + 87.063 R² = 0.80 13.720 y = -734.764 + 16.812*X1 + 1.559*X2 R² = 0,975 Trong đó: Y tiêu thụ điện (kWh/tháng); X sản lượng phốt (tấn); X1, X2 khối lượng quặng quặng (tấn) 4.5 Mục tiêu, tiêu kế hoạch hành động 4.5.1 Mục tiêu, tiêu kế hoạch hành động cấp Công ty năm 2016  Mục tiêu, tiêu lượng toàn công ty, năm 2016: Mục tiêu lượng Vận hành mô hình QLNL Chỉ tiêu lượng năm 2016 Đường sở tiêu thụ điện theo khối lượng quặng 1,2: Y = -734.764 + 16.812*X1 + 1.559*X2 Tiết giảm 1% tiêu thụ điện so với năm 2015 thông qua Trong đó: Y tiêu thụ điện (kWh/tháng); X: Sản lượng việc giám sát tiêu thụ điện phốt (tấn); X1, X2: Khối lượng quặng 1,2 tương ứng toàn Công ty theo đường sở (tấn) số hiệu lượng Hoặc Đường sở tiêu thụ điện theo sản lượng phốt pho: Y = 13.644*X + 87.063 Xây dựng thêm trung tâm Chỉ số hiệu lượng: 13.720 kWh/tấn hạch toán lượng (SEU) khu vực Gia công Phối liệu dây chuyền  Kế hoạch thời gian nội dung công việc cấp Công ty Stt Nô ̣i dung công viêc̣ Tháng _/2015 9-12 Hoàn thiện MHQLNL Áp dụng MHQLNL Tháng /2016 10 11 Trong đó: - Năm 2015: Hoàn thiê ̣n Hệ thống quản lý lượng; - Năm 2016 đế n các năm tiế p theo: Áp dụng hệ thống QLNL, liên tục cải tiến hệ thống nhằm theo dõi kiểm soát mức tiêu thụ điện theo yếu tố ảnh hưởng đến tiêu thụ điện Chi tiết theo bảng TT Nội dung công việc năm 2016 Quyết định ban hành Hệ thống QLNL: Thời gian Trách nhiệm Tháng 1/2016 Giám đốc -Chính sách lượng, Sổ tay lượng, mục tiêu, Giám đốc tiêu kế hoạch hành động QLNL - Bổ nhiệm Người QLNL, thành lập Ban QLNL Giám đốc - Ban hành quy trình, quy định Mô hình QLNL Ban QLNL Tổ chức vận hành Mô hình QLNL Hàng tháng Ban QLNL Theo dõi đánh giá thực đường sở Chỉ số Hàng tháng Ban QLNL hiệu lượng SEU toàn Công ty Lắp thêm điểm đo đếm tiêu thụ điện cho k/v Gia công Tháng 1/2016 phối liệu Đánh giá thực Mô hình QLNL đề xuất cải tiến Tổ điện, Phòng KT-AT Tháng 12/2016, đột xuất cần thiết Ban QLNL 12 4.5.2 Mục tiêu, tiêu kế hoạch hành động cấp SEU năm 2016  Mục tiêu, tiêu lượng SEU (Lò điện 10.000T), năm 2016: Mục tiêu lượng Chỉ tiêu lượng Thực theo dõi, giám sát tăng cường quản lý vận hành lò điện theo đường sở số hiệu lượng, nhằm tiết giảm 1% tiêu thụ điện năm 2016 cho Lò điện 10.000T so với năm 2015 Đường sở tiêu thụ điện theo khối lượng quặng 1,2: Y = -717.441 + 1.631*X1 + 1.512*X2 Hoặc Đường sở tiêu thụ điện theo sản lượng phốt pho: Y = 12.912*X + 382.365 Trong đó: Y tiêu thụ điện (kWh/tháng); X: Sản lượng phốt (tấn); X1, X2: Khối lượng quặng 1,2 tương ứng (tấn) Chỉ số hiệu lượng: 13.305 kWh/tấn  Kế hoạch thời gian nội dung công việc SEU T Nô ̣i dung Tháng_ T công viê ̣c /2015 9-12 Hoàn thiện MHQLNL Vận Tháng /2016 10 11 12 hành MHQLNL Chi tiết nội dung công việc cần thực năm 2016 sau: TT Nội dung công việc Thời gian Trách nhiệm Giám sát vận hành theo Quy trình vận hành Lò điện theo ca, ngày Khố i sản xuấ t Quản lý, giám sát tiêu thụ điện cho Lò điện theo Đường theo ca, ngày Khố i sản xuấ t Theo ca, ngày, Tổ điện tháng Khối sản xuất sở Chỉ số hiệu lượng SEU - Ghi chép tiêu thụ điện Lò điện 10.000T - Ghi chép tổng hợp thông số ảnh hưởng đến tiêu thụ điện Lò điện: + Khối lượng độ ẩm loại nguyên liệu đầu vào + Công suất điện vận hành; + Thời gian vận hành tương ứng với mức công suất điện; + Thời gian ngừng lò cố TT Nội dung công việc Thời gian Trách nhiệm Hàng tháng Tổ điện + + Thời gian ngừng lò để thay điện cực + Điều kiện nhiệt độ/độ ẩm môi trường Theo dõi đề xuất nhân tố ảnh hưởng đến tiêu thụ điện Khối sản xuất 4.7 Tổ ng hơ ̣p kế t quả mô hın ̀ h QLNL của Công ty sau cải tiế n Tiêu chí Yêu cầu Hiện trạng sau cải tiến Mục tiêu, Công bố mục tiêu, sách sử - Có Chính sách lượng cập sách dụng lượng tiết kiệm hiệu nhật, cải tiến (khi cần thiết) sở - Hàng năm ban hành Mục tiêu Chỉ tiêu sử dụng NLTK&HQ Kế hoạch hàng năm, - Xây dựng kế hoạch hàng năm - Có kế hoạch hàng năm; kế hoạch năm năm năm năm sử dụng lượng tiết năm sử dụng NLTK&HQ kiệm hiệu sở; -Có xây dựng thực biện - Xây dựng thực biện pháp sử dụng lượng tiết kiệm hiệu theo mục tiêu, sách kế hoạch lập; - Quy định chế độ trách nhiệm tập thể, cá nhân liên quan đến việc thực kế hoạch sử dụng pháp sử dụng NLTK&HQ thông qua triển khai kiểm toán lượng, đầu tư cho giải pháp tiết kiệm NL - Quy định rõ chế độ, trách nhiệm tập thể, cá nhân liên quan đến thực Kế hoạch sử dụng NLTK&HQ (Công ty tự xây dựng) lượng tiết kiệm hiệu sở Người QLNL, Ban Có mạng lưới người quản lý Có Người quản lý QLNL lượng theo tiêu chí quy định Có Ban QLNL khoản Điều 35 Luật Sử dụng lượng tiết kiệm hiệu Giám sát, đo lường Thường xuyên kiểm tra, theo dõi: - Ghi chép đầy đủ theo định kỳ tiêu - Nhu cầu tiêu thụ lượng thụ NL SEU, khu vực khác phương tiện, thiết bị toàn dây toàn Công ty; chuyền sản xuất - Ghi chép yếu tố ảnh hưởng đến - Tình hình lắp đặt mới, cải tạo, sửa nhu cầu điện; chữa thiết bị sử dụng lượng - Định kỳ (hoặc đột xuất) tổ chức tính toán cập nhật Đường sở lượng, Chỉ số hiệu lượng cho SEU toàn Công ty Tiêu chí Yêu cầu Hiện trạng sau cải tiến Kiểm toán Thực chế độ kiểm toán Định kỳ tiếp tục thực lượng lượng năm/lần Đào tạo Định kỳ tổ chức đào tạo, tập huấn Tổ chức khóa đào tạo cho người lao cho người lao động sử dụng động biện pháp sử dụng lượng tiết kiệm hiệu NLTK&HQ (Công ty tự xây dựng thực định kỳ) Động lực Có chế độ thưởng, phạt nhằm thúc Công ty tự xây dựng áp dụng đẩy hoạt động sử dụng lượng tiết kiệm hiệu sở Ngoài ra, sau áp dụng mô hình quản lý lượng đề xuất, trình độ quản lý lượng Công ty CP Phốt vàng Lào cai cải tiến theo mức điểm số đồ thị Chính sách lượng Đầu tư Cơ cấu tổ chức Sau cải tiến Thông tin, đo lường Động lực Hiện trạng Hình: Mô hình QLNL Công ty Phốt vàng Lào cai trước sau cải tiến ... nghiệp Tằng Loỏng, huyện Bảo Thắng, tỉnh Lào Cai - Tel: 0203867251; Fax: 0203867251 - Email: nmphotphovang1@vinaapaco.com - Người đại diện: Ta ̣ Nam Hùng; Chức vụ: Giám đốc - Năm bắt đầu hoạt động:... toàn Tổ điện, Pho ng nhà máy Tầ n suấ t ghi chép: theo ca, theo ngày, theo tháng Kỹ thuâ ̣t-An toàn - Báo cáo tiêu thu ̣ điê ̣n cho Pho ng Công nghê ̣ - Môi trường và Pho ng Kỹ thuâ... ̣ng dưới góc đô ̣ quy trı̀nh công nghê ̣ Đại diện phòng Kinh tế - tổng hợp Thành viên Pho pho ng, Pho ng - Tổ ng hơ ̣p số liê ̣u về chi phı́ nguyên liê ̣u, chi phı́ lươ ̣ng của công ty,