XÂY DỰNG MÔ HÌNH QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG CHO CÔNG TY CP DỆT MAY HOÀNG THỊ LOAN

CHƯƠNG TRÌNH MỤC TIÊU QUỐC GIA VỀ SỬ DỤNG NĂNG LƯỢNG TIẾT KIỆM VÀ HIỆU QUẢ BÁO CÁO XÂY DỰNG MÔ HÌNH QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG CHO CÔNG TY CP DỆT MAY HOÀ NG THI ̣ LOAN THUỘC DỰ ÁN Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý lượng theo quy định – năm 2015 I- GIỚI THIỆU CHUNG - Tên Công ty: Công ty cổ phần Dệt may Hoàng Thị Loan (Halotexco) - Địa chỉ: số 33 Nguyễn Văn Trỗi, phường Bến Thủy, TP Vinh, Tỉnh Nghệ An - Điện thoại: (+84) 38 3855149 – Fax: (+84) 38 3855422 - Người đa ̣i diện: Phan Xuân Hợi; Chức vụ: Tổng giám đốc - E-mail: halotexco@vnn.vn - Năm hoạt động: 2005 - Số lươ ̣ng nhân viên: - Số ca làm viê ̣c: ca/ngày - Tổng công suất máy biến thế: 11200 kVA - Vốn đầu tư: 303,183 tỷ đồng  Lıñ h vực hoa ̣t đô ̣ng chı́nh: - Sản xuất, mua bán sản phẩm Sợi, Dệt may Công nghiệp, mua bán máy móc thiết bị phụ tùng nguyên, nhiên vật liệu ngành Dệt may - Kinh doanh dịch vụ khách sạn, cho thuê nhà ở, nhà trọ, dịch vụ du lịch, đồ dùng cá nhân gia đình, kinh doanh bất động sản Sản phẩm chı́nh của Công ty: - Sợi nồi cọc (hay còn go ̣i là sơ ̣i đơn), sợi OE, sợi xe loại - Hàng dệt may công nghiệp (áo Poloshirt, áo T-Shirt, áo sơ mi, đồ thể thao, quần áo trẻ em ) - Sản phẩm dịch vụ khác  Năng lực sản xuất hiêṇ nay: 10.000 tấn/năm  Quá trı̀nh hı̀nh thành và phát triể n: Công ty Dệt kim Hoàng Thị Loan đươ ̣c thành lập ngày 19/05/1990, trước trực thuộc Sở Công nghiệp Nghệ An Tháng năm 2000, Công ty Dê ̣t may Hoàng Thi ̣ Loan đươ ̣c gia nhập Tổng Công ty Dệt may Viêt Nam (nay Tập đoàn Dệt may Việt Nam) Ngày 24/9/2004, Tổng Công ty Dệt may Việt Nam (nay Tập đoàn Dệt may Việt Nam) định sát nhập Nhà máy Sợi Vinh thuộc Công ty Dệt may Hà Nội (nay Tổng Công ty CP Dệt may Hà Nội) vào Công ty Dệt Kim Hoàng Thị Loan đổi tên thành Công ty Cổ phần Dệt may Hoàng Thị Loan Tháng 11/2005, Công ty Dệt may Hoàng Thị Loan chuyể n thành Công ty CP Dệt may Hoàng Thị Loan Kể từ ngày 01/01/2006, Công ty CP Dệt may Hoàng Thị Loan thức vào hoạt đông theo mô hình công ty Cổ phần Sau 04 năm chuyển đổi mô hình cấu lại, Công ty CP Dệt may Hoàng Thị Loan ngày lớn mạnh đuợc đánh dấu mốc: - Ngày 22/04/2008 Chủ tịch hội đồng quản trị Công ty có Quyết định số 183/QĐ-TCHC việc thành lập Chi nhánh Công ty CP Dệt may Hoàng Thị Loan TP Hà Nội chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0113024263 ngày 22/05/2008 sửa đổi ngày 23/09/2009 Sở kế hoach Đầu tư TP Hà Nội cấp; - Ngày 20/05/2009 Chủ tịch Hội đồng quản trị có định 219/QĐ-HĐQT việc tách Công ty thành lập Công ty Cổ phầ n may Halotexco hạch toán độc lập duới mô hình hoạt động Công ty Mẹ - Công ty Con Ngoài ra, Công ty khối tự hạch toán tư cách pháp nhân gồm 02 đơn vị Trung tâm dịch vụ Trường Mầm non Hoàng Thị Loan - Các công ty liên kết mà Công ty chiếm vốn không chi phối bao gồm: Công ty CP Dệt Hà Đông, Công ty CP Thời trang Hanosimex Công ty CP Cơ điện Hanosimex Tı̀nh hı̀nh sản xuấ t của Công ty năm 2014 và tháng đầ u năm 2015 theo các bảng dưới Bảng 1.1: Sản lượng sợi của Công ty CP Dê ̣t may Hoàng Thi ̣ Loan, năm 2014 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Tổ ng Sợi đơn (tấn Ne) Sợi OE (tấn Ne) Sợi xe (tấn Ne) 21.866 19.646 27.886 25.056 25.814 26.608 29.061 29.098 25.599 29.163 28.702 30.112 318.611 3.906 3.794 4.626 3.936 2.951 3.108 4.891 4.096 3.044 3.879 4.162 4.792 47.186 1.581 1.248 2.075 2.099 2.497 2.329 2.285 2.321 1.977 2.221 2.228 2.247 25.108 Bảng 1.2: Sản lượng sợi của Công ty CP Dê ̣t may Hoàng Thi ̣ Loan, năm 2015 Sản lươ ̣ng Sơ ̣i đơn (TNe) 24.515 17.279 28.128 29.121 27.662 30.046 31.026 30.678 218.454 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tổng Sản lượng Sợi OE (TNe) 4.441 3.506 5.138 4.817 4.256 5.047 4.740 4.675 36.620 Sản lượng Sợi xe (TNe) 2.013 1.536 2.157 2.160 1.964 2.171 2.131 2.158 16.290 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Sợi đơn (Tne) Sợi OE (TNe) Sợi xe (TNe) Hı̀nh 1.1: Sản lươ ̣ng các sản phẩ m sơ ̣i của Công ty năm 2015 II- DÂY TRUYỀN CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SỢI Dưới là bảng mô tả Công nghê ̣ sản xuấ t sơ ̣i của Nhà máy Năng lươ ̣ng sử du ̣ng Quy trı̀nh công nghê ̣ Đầ u vào Đầ u Chức ĐẬU XE Máy đậu Máy xe Sợi Xe Sợi đơn, Sợi đậu sợi OE Chập 2,3,4 sợi đơn sợi OE thành sợi ghép song song Sợi đậu Chập xoắn 2,3 sợi đậu thành sợi xe nồi cọc, sợi xe OE Sợi xe III HIỆN TRẠNG QUẢN LÝ VÀ TIÊU THỤ NĂNG LƯỢNG CỦ A CÔNG TY CP DỆT MAY HOÀ NG THI ̣LOAN 3.1 Hiên tra ̣ng mô hın ̀ h quản lý lươ ̣ng Mô hı̀nh quản lý lươ ̣ng của Công ty CP Dê ̣t may Hoàng Thi Loan theo Ma trâ ̣n ̣ quản lý lươ ̣ng đươ ̣c đánh giá cụ thể sau: Chính sách lượng: điểm - Chưa có sách lượng - Chưa có cam kế t của lañ h đa ̣o cấ p cao để thưc̣ hiê ̣n chı́nh sách lươ ̣ng dài ̣n - Chưa có những dẫn tiết kiệm hiệu lươ ̣ng văn - Kế hoạch cải thiện hiệu suất sử dụng lượng có lồng ghép kế hoa ̣ch năm về sản xuấ t, kinh doanh (kế hoa ̣ch đầ u tư cho ̣ thố ng máy móc thiế t bi ̣để giảm tiêu thu ̣ lươ ̣ng) Cơ cấu tổ chức ban quản lý lượng: điểm - Công ty CP Dê ̣t may Hoàng Thi ̣ Loan đã có Ban quản lý lươ ̣ng chı́nh thức, bao gồ m 11 thành viên Thành viên Ban quản lý lươ ̣ng có Trưởng/phó các đơn vi ̣ Công ty Lãnh đạo cao nhấ t là Tổ ng giám đố c của Công ty là Trưởng ban - Có chức năng, nhiê ̣m vu ̣ cho Ban quản lý, chưa quy đinh ̣ rõ ràng chức năng, nhiê ̣m vu ̣ của từng thành viên của Ban quản lý lươ ̣ng - Chưa có người quản lý lượng Động lực: điể m - Ban quản lý lươ ̣ng có mố i liên ̣ trưc̣ tiế p với các khu vưc̣ tiêu thu ̣ lươ ̣ng - Các Quản đố c phân xưởng, trưởng các bô ̣ phâ ̣n thường xuyên có theo dõi, nhắ c nhở viê ̣c sử du ̣ng lươ ̣ng ta ̣i khu vực - Phòng điện nhà máy có tổ chức tuần tra, kiểm tra việc sử dụng lượng hàng tháng để phát xử lý trường hợp sử dụng không theo tiêu chuẩn - Khen thưởng, kỷ luâ ̣t: Qua báo cáo hàng tháng Công ty có đánh giá về viê ̣c thực hiê ̣n kế hoa ̣ch đinh ̣ mức tiêu thu ̣ điê ̣n Tuy nhiên, chế đô ̣ khen thưởng, kỷ luâ ̣t chưa đươ ̣c thư ̣c hiê ̣n Đo lường, giám sát: điể m - Có định mức tiêu thụ điện để kiểm soát cho loại sản phẩm theo tháng (sợi đơn, sợi OE, sợi xe) - Đã có các công tơ đo điện theo: nhà máy 1, nhà máy 2, Hành chı́nh, PX điê ̣n cơ, Trường mầ m non, Công ty may; - Có đồng hồ cân sản lươ ̣ng nguyên liê ̣u đầ u vào/sản phẩ m đầ u nhà máy Nhưng cân theo công đoạn sản xuất - Hệ thống đo lường tiêu thụ điện nhiều hạn chế việc giám sát theo công đoạn, nhiều tủ cấp điện dùng chung cho nhiều máy móc khác (không chủng loại, công đoạn), nên khó khăn cho việc đo đếm, giám sát tiêu thụ điện theo công đoạn nhà máy, đo đếm thiết bị Truyền thông, marketing: điể m - Cán bô ̣ QLNL của Công ty có tham gia các khóa đào ta ̣o về Sử du ̣ng lươ ̣ng tiế t kiê ̣m và hiê ̣u quả của Sở Công thương Nghê ̣ An những năm gầ n đây, 1-2 khóa/năm - 01 cán bô ̣ đươ ̣c đào ta ̣o về Quản lý lươ ̣ng (Anh Nguyễn Khắc Dinh, cán Phòng Quản lý sản xuất) - Có câ ̣p nhâ ̣t thông tin về sử du ̣ng hiê ̣u quả lươ ̣ng, chủ yế u từ Sở Công thương Nghê ̣ An,… - Chưa tổ chức các khóa đào ta ̣o nô ̣i bô ̣ công ty nhằm nâng cao nhận thức về sử du ̣ng lươ ̣ng tiế t kiê ̣m và hiê ̣u quả cho người lao động Đầu tư: điể m - Các kỹ sư đã đề xuấ t các biê ̣n pháp TKNL, nhiên Công ty đã có những đầ u tư thay thế thiế t bi ̣nhằ m tiế t kiê ̣m lươ ̣ng - Công ty đã có kế hoa ̣ch đầ u tư thiế t bi ̣nhằ m giảm tiêu thu ̣ điê ̣n, kế hoa ̣ch này đươ ̣c đưa Kế hoa ̣ch sản xuấ t kinh doanh năm của Công ty - Hàng năm, nguồ n kinh phı́ để đầ u tư các thiế t bi ̣cho sản xuấ t của Công ty ở mức vài chu ̣c tỷ đồ ng đế n 100 tỷ đồ ng, và đã giúp Công ty giảm đáng kể tiêu thu ̣ điê ̣n - Chưa có kế hoạch cụ thể chi tiết cho đầu tư cải thiện thiết bị sử dụng Như vâ ̣y, hiê ̣n tra ̣ng mô hı̀nh quản lý lươ ̣ng của Công ty CP Dê ̣t may Hoàng Thi ̣Loan thể hiê ̣n qua biể u đồ dưới Chính sách lượng Đầu tư Cơ cấu tổ chức Truyền thông Động lực Đo lường, giám sát Hı̀nh 3.1: Hiê ̣n trạng mô hı̀nh QLNL của Công ty 3.2 Hiện tra ̣ng cung cấ p và tiêu thu ̣ lươ ̣ng 3.2.1 Hê ̣ thố ng cung cấ p điê ̣n Cung cấp điện Công ty CP Dê ̣t may Hoàng Thi ̣ Loan là từ hệ thống lưới điện 35 kV Công ty Điện lực Nghê ̣ An, theo sơ đồ mô ̣t sơ ̣i dưới thấp máy OE cũ (có bỏ máy OE vào thời điểm không ??), làm tăng suất dây chuyền OE Sau xây dựng lại đường sở với 11 điểm (từ tháng đến tháng 11 năm 2014), ta có đường sở đây: 900,000 y = 238.56x - 342,487.55 R² = 0.90 800,000 700,000 600,000 500,000 Series1 400,000 Linear (Series1) 300,000 200,000 100,000 - 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 Hı̀nh 4.14: Đường sở tiêu thụ điê ̣n của Xưởng sợi OE năm 2014 (bỏ liệu tháng 12/2014) Đường sở có dạng: Y = 238.56*X - 342,487.55; R² = 0.90 Nhận xét: - Hệ số R2 cho thấy mức độ giải thích tốt (90%) phụ thuộc tiêu thụ điện cho OE sản lượng OE - Do đó, nên lấy đường sở để đánh giá mức tiêu thụ điện cho khu vực OE Bảng 4.13: Chênh lệch tiêu thụ điện thực tế đường sở OE năm 2014 tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng 10 tháng 11 tháng 12* Tổng TT điện thư ̣c tế (kWh) 667.400 612.400 813.900 630.400 345.000 368.200 737.700 610.800 356.800 582.000 621.500 626.500 6.972.600 TT điện DB(kWh) Chênh lệch (kWh) 589.402 562.609 761.053 596.489 361.601 399.036 824.252 634.750 383.770 582.834 650.473 77.998 49.791 52.847 33.911 (16.601) (30.836) (86.552) (23.950) (26.970) (834) (28.973) Chênh lệch (%) 11,7 8,1 6,5 5,4 (4,8) (8,4) (11,7) (3,9) (7,6) (0,1) (4,7) 7.146.944 (174.344) (2,5) Ghi chú: Tháng 12 bị bỏ khỏi chuỗi liệu xây dựng đường sở Chı̉ số hiê ̣u quả lượng của sợi OE, năm 2014 EnPI (2014) = Tổng điện tiêu thụ xưởng sơ ̣i OE/tổng sản lươ ̣ng sơ ̣i OE = 6.972.600/47.186 = 147,8 (kWh/TNe) Bảng 4.14: So sánh chı̉ số hiê ̣u quả lượng EnPI và suấ t tiêu hao hàng tháng, năm 2014 tháng tháng Suất TH điê ̣n (kWh/Tne) Chỉ số hiệu NL (kWh/Tne) Chênh lệch (kWh/Tne) Chênh lệch (%) tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng 10 tháng tháng 11 12 170,9 161,4 175,9 160,2 116,9 118,5 150,8 149,1 117,2 150,0 149,3 130,7 147,8 147,8 147,8 147,8 147,8 147,8 147,8 147,8 147,8 147,8 147,8 147,8 23,1 13,6 28,2 12,4 -30,9 -29,3 3,1 1,3 -30,6 2,3 1,5 -17,0 15,6 9,2 19,1 8,4 -20,9 -19,8 2,1 0,9 -20,7 1,5 1,0 -11,5 200.0 180.0 160.0 140.0 120.0 100.0 80.0 60.0 40.0 20.0 0.0 tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng 10 11 12 Suất tiêu hao điện (kWh/Tne) Chỉ số hiệu NL (kWh/Tne) Hı̀nh 4.15: So sánh suấ t tiêu hao điê ̣n và chı̉ số hiê ̣u quả lượng của sợi OE năm 2014 Nhâ ̣n xét: - So sánh số hiệu lượng với suất tiêu hao lượng tháng Trong đó: + Tháng tiêu thu ̣ điê ̣n thấ p EnPI : tháng 5,6,9,12 + Các tháng tiêu thu ̣ điê ̣n cao EnPI: tháng 1,2,3,4,7,8,10,11 Đường sở số hiệu lượng năm 2015 Dữ liệu tiêu thụ điện sản lượng OE tháng đầu năm 2015 sau: Bảng 4.15: Tiêu thụ điện sản lượng sợi OE Công ty tháng đầu năm 2015 TT Điện OE (kWh) SL sợi OE (TNe) Ne bình quân (Ne) tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng 575000 459700 702100 669200 547800 694100 619400 632800 4.900.100 4441,41 3506,17 5137,68 4817,29 4255,66 5047,12 4739,82 20,55 19,5 20,72 20,41 19,11 17,62 18,89 800000 Tổng 4675,2 36.620 17,65 154 6000 700000 5000 600000 4000 500000 400000 3000 300000 2000 200000 1000 100000 0 tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng TT Điện OE (kWh) Sản lượng Sợi OE (TNe) HÌnh 4.16: Tiêu thụ điện sản lượng OE tháng đầu năm 2015 Từ đồ thị cho thấy tiêu thụ điện thay đổi theo sản lượng Do đó, xây dựng hàm tương quan tiêu thụ điện sản lượng OE có kết 800000 y = 155.38x - 98,725.05 R² = 0.97 700000 600000 500000 400000 Series1 300000 Linear (Series1) 200000 100000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 Hình 4.17: Đường sở lượng SEU2 năm 2015 Đường sở lượng có dạng: Y = 155.38*X - 98,725.05; R² = 0.97 Với R² = 0.97 thể tương quan đến 97% biến tiêu thụ điện cho OE sản lượng OE Do đó, hàm hồi quy tốt nên sử dụng Bảng 4.16: Chênh lệch tiêu thụ điện thực tế theo đường sở năm 2015 OE Sản lươ ̣ng OE (Tne) Tiêu thu ̣ điê ̣n thực tế (kWh) Dự báo tiêu thụ điện (kWh) Chênh lệch (kWh) Chênh lệch (%) tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng Tổng 4.441 3.506 5.138 4.817 4.256 5.047 4.740 4.675 36.620 575.000 459.700 702.100 669.200 547.800 694.100 619.400 632.800 4.900.100 591.381 446.064 699.568 649.785 562.519 685.496 637.748 627.708 4.900.270 (16.381) 13.636 2.532 19.415 (14.719) 8.604 (18.348) 5.092 (2,8) 3,0 0,4 2,9 (2,7) 1,2 (3,0) 0,8 Chỉ số hiệu lượng OE năm 2015 EnPI(2015) = Tổng tiêu thụ lượng cho OE/Tổng sản lượng cho OE = 4.900.100/36.620=133,8 (kWh/Tne) Bảng 4.17: Chỉ số hiệu lượng sợi OE năm 2015 Suất TH điê ̣n OE (kWh/Tne) tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng 129,5 131,1 136,7 138,9 128,7 137,5 130,7 135,4 Chỉ số hiệu NL OE (kWh/Tne) 133,8 133,8 133,8 133,8 133,8 133,8 133,8 133,8 Chênh lệch (kWh/Tne) Chênh lệch (%) -4,3 -2,7 2,8 5,1 -5,1 3,7 -3,1 1,5 -3,2 -2,0 2,1 3,8 -3,8 2,8 -2,3 1,2 (170) 140.0 135.0 130.0 125.0 120.0 tháng tháng tháng tháng Suất TH điện OE (kWh/Tne) tháng tháng tháng tháng Chỉ số hiệu NL OE (kWh/Tne) Hình 4.18: Suất TH điện Chỉ số hiệu lượng OE năm 2015 So sánh đường sở năm 2014, 2015 900000 800000 700000 y = 155.38x - 98,725.05 R² = 0.97 600000 y = 238.56x - 342488 R² = 0.904 2015 500000 2014 400000 Linear (2015) 300000 Linear (2014) 200000 100000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 Hình 4.19: Đường sở lượng sợi OE năm 2014, 2015 4.4.3 Đường sở lươ ̣ng cho SEU3: Xưởng sơ ̣i xe Đường sở Chỉ số hiệu lượng sợi xe, năm 2014 Đường sở lượng 2014 Tiêu thu ̣ điê ̣n và sản lươ ̣ng sơ ̣i xe của Nhà máy II đươ ̣c thu thâ ̣p theo tháng bảng sau Bảng 4.18: Tiêu thụ điê ̣n và sản lượng sợi xe năm 2014 tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng TTĐ sợi Xe SL sợi xe (Tne) 203.460 178.980 255.780 234.340 256.940 258.140 248.420 1.581,1 1.248,2 2.074,8 2.099,4 2.496,9 2.328,6 2.284,8 Ne bình quân (Ne) 15,5 19,3 18 17,1 16,4 15,4 17,5 Săn Bình quân 658,811 725,684 611,964 533,345 463,807 484,185 512,132 tháng tháng tháng 10 tháng 11 tháng 12 Tổng 257.400 252.380 286.340 254.351 256.455 2.942.986 2.321,4 1.976,8 2.221,1 2.228,1 2.247,2 25.108,4 13,9 13,9 13,7 15,6 18,1 463,1 588,5 558,6 510,8 546,3 554,769 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 - 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 - TTĐ sợi Xe SL sợi xe (Tne) Hı̀nh 4.20: Tiêu thụ điê ̣n và sản lượng sợi xe, năm 2014 Nhâ ̣n xét: - Tiêu thụ điê ̣n có biế n đô ̣ng theo sản lươ ̣ng sản xuấ t - Ngoài ra, tiêu thu ̣ điê ̣n cho sơ ̣i xe còn phu ̣ thuô ̣c vào các yế u tố khác: + Số lươ ̣ng sơ ̣i châ ̣p (sơ ̣i 2, sơ ̣i 3, sơ ̣i 4, ) + Đô ̣ xoắ n của sơ ̣i (số vòng xoắ n/mét) + Số lầ n lên, xuố ng máy để thay sản phẩ m (thay đổ i công nghê ̣) Kế t quả hồ i quy xây dựng quan ̣ giữa tiêu thu ̣ điê ̣n và sản lươ ̣ng sơ ̣i xe có kế t quả dưới 350,000 y = 70.56x + 97,617.31 R² = 0.77 300,000 250,000 200,000 Series1 150,000 Linear (Series1) 100,000 50,000 - 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 Hı̀nh 4.21: Tương quan hồ i quy giữa tiêu thụ điện và sản lượng sợi xe năm 2014 Đường sở tiêu thu ̣ điê ̣n của sơ ̣i xe có dạng: Y = 70.56x + 97,617.31; (1) R² = 0.77 Tuy nhiên, tiếp tục thực hồi quy tiêu thụ điện cho sợi xe với biến {sản lượng sợi xe; săn bình quân} ta có: Intercept SL sợi xe (Tne) Săn Bình quân Coefficients -229489,400 140,631 325,338 Regression Statistics Multiple R 0,927142657 R Square 0,859593507 Nghĩa đường sở có dạng: Y= -229489,400+140,631*X1+325,338*X2; (2) R2=0,86 Trong đó: Y tiêu thụ điện (kWh/tháng) X1 sản lượng sợi xe (TNe); X2 độ săn bình quân Vậy mức độ giải thích tiêu thụ điện cho sợi xe theo hàm (2) tốt hàm (1) Do đó, chọn hàm (2) làm đường sở tiêu thụ điện sợi xe Bảng 4.19: Chênh lệch tiêu thụ điện thực tế theo đường sở lượng sợi xe Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Tổng TT điện thực tế (kWh) 203.460 178.980 255.780 234.340 256.940 258.140 248.420 257.400 252.380 286.340 254.351 256.455 2.942.986 TT điện DB (kWh) 207.198 182.138 261.386 239.268 272.545 255.507 258.439 247.635 239.971 264.599 250.032 264.268 2.942.986 Chênh lệch (kWh) (3.738) (3.158) (5.606) (4.928) (15.605) 2.633 (10.019) 9.765 12.409 21.741 4.319 (7.813) Ghi chú: Tiêu thụ điện dự báo theo đường sở (2): Chênh lệch (%) (1,8) (1,8) (2,2) (2,1) (6,1) 1,0 (4,0) 3,8 4,9 7,6 1,7 (3,0) 0,0 Y= -229489,400+140,631*X1+325,338*X2 Chỉ số hiệu lượng sợi xe, 2014 EnPI (2014) = Tổng điện tiêu thụ xưởng sơ ̣i xe/Tổng sản lươ ̣ng sơ ̣i xe/Săn bq = 2.942.986/25.108/555 = 0,211 (kWh/Tne/săn bq) Bảng 4.20: Suất tiêu hao điện số hiệu lượng Sợi xe, 2014 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Suất TH điê ̣n (kWh/Tne) 0,195 0,198 0,201 0,209 0,222 0,229 0,212 0,239 0,217 0,231 0,223 0,209 Chỉ số hiệu NL (kWh/Tne) 0,211 0,211 0,211 0,211 0,211 0,211 0,211 0,211 0,211 0,211 0,211 0,211 Chênh lệch (kWh/Tne) -0,016 -0,014 -0,010 -0,002 0,011 0,018 0,001 0,028 0,006 0,020 0,012 -0,002 Chênh lệch (%) -7,6 -6,5 -4,7 -0,9 5,0 8,4 0,5 13,3 2,7 9,2 5,8 -1,1 Đường sở Chỉ số hiệu lượng sợi xe, năm 2015 Đường sở lượng sợi xe năm 2015 Bảng 4.21: Tiêu thụ điện sản lượng sợi xe tháng đầu năm 2015 Tháng TT Điện sợi xe (kWh) Sản lượng sợi xe (TNe) Ne bình quân (Ne) Săn Bình quân Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tổng 224.271 167.800 250.031 258.387 240.180 255.560 254.140 254.556 1.904.925 2.013 1.536 2.157 2.160 1.964 2.171 2.131 2.158 16.290 17,4 16,8 17,2 16,7 16,6 16,8 17,5 16,2 135 528 515 544 557 577 554 579 572 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 - 2500 2000 1500 1000 500 tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng TT Điện sợi xe (kWh) Sản lượng sợi xe (TNe) Hình 4.22: Tiêu thụ điện sản lượng sợi xe tháng đầu năm 2015 Đường sở tiêu thụ điện sợi xe năm 2015 300,000 y = 137.71x - 42,292.77 R² = 0.95 250,000 200,000 Series1 150,000 Linear (Series1) 100,000 50,000 500 1000 1500 2000 2500 Hình 4.23: Đường sở tiêu thụ điện sợi xe năm 2015 Đường sở mô tả mức tiêu thụ điện cho sợi xe phụ thuộc vào sản lượng theo quan hệ hàm số: y = 137,71x – 42.292,77; R² = 0.95 Hệ số R2=0,95 hay 95% cho thấy mức độ phụ thuộc giải thích đến 95%, hàm số tốt để đánh giá mức tiêu thụ điện theo sản lượng sợi xe Tuy nhiên, tiếp tục xây dựng tương quan đa biến {Tiêu thụ điện cho sợi xe} {Sản lượng sợi xe; độ săn bình quân}, ta có kết hồi quy sau: Intercept Sản lượng sợi xe (TNe) Săn Bình quân Coefficients -176504,6197 115,7940033 323,2470936 P-value 0,004069311 3,62204E-05 0,009222518 Regression Statistics Multiple R 0,994668538 R Square 0,989365501 Nghĩa hàm tương quan có là: Y= -176504,6197+115,7940033*X1+323,2470936*X2; R2=0,989 Trong đó: X1 sản lượng sợi xe; X2 độ săn xe bình quân Vậy hàm hồi quy theo biến X1, X2 có mức độ giải thích cao hàm ban đầu (hồi quy biến theo sản lượng) Do đó, lựa chọn hàm Y= -176504,6197+115,7940033*X1+323,2470936*X2; (R2=0,989) để dự báo mức tiêu thụ điện cho sợi xe cho tháng cuối năm 2015 Bảng 4.22: Chênh lệch tiêu thụ điện thực tế đường sở lượng năm 2015 TT điê ̣n thực tế (kWh) 224.271 167.800 250.031 258.387 240.180 255.560 254.140 254.556 1.904.925 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tổng Chênh lệch (kWh) (3.059) (16) 859 4.878 2.939 1.433 (3.340) (3.695) (0,0) TT điện DB (kWh) 227.330 167.816 249.172 253.509 237.241 254.127 257.480 258.251 1.904.925 Chênh lệch (%) (1,4) (0,0) 0,3 1,9 1,2 0,6 (1,3) (1,5) Chỉ số hiệu lượng sợi xe năm 2015 EnPI (2015) = Tổng điện tiêu thụ xưởng sơ ̣i xe/Tổng sản lươ ̣ng sơ ̣i xe/Săn bq = 1.904.925/16.290/553 = 0,211 (kWh/Tne/săn bq) Bảng 4.23: Chỉ số hiệu lượng sợi xe năm 2015 Suất TH (kWh/Tne) 0,211 0,212 0,213 0,215 0,212 0,212 0,206 0,206 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Chỉ số hiệu NL (kWh/Tne) 0,211 0,211 0,211 0,211 0,211 0,211 0,211 0,211 Chênh lệch (kWh/Tne) 0,000 0,001 0,002 0,004 0,001 0,001 -0,005 -0,005 Chênh lệch (%) -0,2 0,4 0,8 1,7 0,4 0,4 -2,6 -2,4 0.220 0.215 0.210 0.205 0.200 tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng tháng Suất TH (kWh/Tne) Chỉ số hiệu NL (kWh/Tne) Hình: Suất Tiêu hao điện Chỉ số hiệu lượng Sợi xe năm 2015 Từ đồ thị cho thấy: - Các tháng sử dụng hiệu lượng tháng 1,7,8 - Các tháng sử dụng chưa hiệu lượng tháng 2,3,4,5,6 4.4.4 Tổ ng hơ ̣p kế t quả đường sở lươ ̣ng và chı̉ số hiêụ quả Tổ ng hơ ̣p kế t quả xây dựng đường sở lươ ̣ng và chı̉ số hiê ̣u quả lươ ̣ng năm 2014, 2015 bảng dưới Bảng 4.24: Tổng hợp đường sở lượng và chı̉ số hiê ̣u quả lượng của các SEU năm 2014 Tên SEU Sản phẩ m Đường sở lươ ̣ng EnB Chı̉ số hiê ̣u quả lươ ̣ng EnPI (kWh/Tne) SEU1 Sơ ̣i đơn Y = 87,20X + 175.860,71; R² = 0,97 93,83 SEU2 Sơ ̣i OE Y = 238,56*X – 342.487,55; R² = 0.90 147,8 SEU3 Sơ ̣i xe Y= -229.489,400+140,631*X1+325,338*X2 R2=0,86 0,211 Bảng 4.25: Đường sở lượng và chı̉ số hiê ̣u quả lượng của các xưởng năm 2015 Tên SEU Sản phẩ m Đường sở lươ ̣ng EnB SEU1 Sơ ̣i đơn Y = 83,79*X + 176.336,23 R² = 0.99 SEU2 Sơ ̣i OE Y = 155,38*X – 98.725,05; R² = 0.97 SEU3 Sơ ̣i xe Y=-229.489,400+140,631*X1+325,338*X2; R2=0,86 Ghi chú: Dữ liê ̣u tháng đầ u năm 2015 Chı̉ số hiê ̣u quả lươ ̣ng EnPI 90,25 133,8 0,211 4.5 Đề xuấ t cải tiế n tiêu thu ̣ lươ ̣ng Dưới là bảng tổ ng hơ ̣p đề xuấ t cải tiế n tiêu thu ̣ lươ ̣ng của Công ty CP Dê ̣t may Hoàng Thi ̣ Loan, theo kế t quả Kiể m toán lươ ̣ng thực hiê ̣n vào tháng 11 năm 2014 của Công ty Bảng 4.26: Tổng hợp tính toán hiệu giải pháp TKNL đề xuất Hệ thống Thiết bị Giải pháp tiết kiệm lượng Khu vực Hành Hệ thống chiếu sáng Đèn chiếu sáng Máy xe Sợi C37B Hệ thống máy xe sợi Máy xe sợi C40 Máy OE Động Biến tần Thay bóng T10 T8 Lắp thiết bị tiết kiệm lượng Powerboss cho máy xe Sợi C37B Lắp thiết bị tiết kiệm lượng Powerboss cho máy xe Sợi C40 Lắp thiết bị tiết kiệm lượng Powerboss cho máy OE Giảm tổn hao điện cách lắp biến tần điều khiển động Quạt hút Giảm tổn hao điện cách lắp biến tần điều khiển động quạt làm mát Lượng tiết kiệm ước tính Số lượng Đơn vị Đánh giá 4854 kWh Nhà máy sợi 477800 kWh Nhà máy sợi 65693 kWh Xưởng đầu se xưởng khí 22011 kWh Xưởng Sợi 15.544,8 kWh Khả thi Xưởng Sợi 6.487 kWh Khả thi Xưởng OE 30.967 kWh Khả thi Qua ̣t hút 55 kW 76.769 kWh Khả thi Qua ̣t làm mát 22 kW 27.907 kWh Khả thi Khả thi Nguồ n: Báo cáo kiể m toán lươ ̣ng năm 2014 của Công ty CP Dê ̣t may Hoàng Thi ̣Loan Các giải pháp tiế t kiê ̣m lươ ̣ng đề xuấ t, tiế t kiê ̣m đươ ̣c: 723.178 kWh/năm So với tiêu thu ̣ điê ̣n của toàn Công ty năm 2014 là: 41.980.775 kWh Lươ ̣ng tiế t kiê ̣m tương đương với tỷ lê ̣ là: = (723.178 / 41.980.775)*100 = 1,72% Như vây, tổ ng hơ ̣p các hô ̣i cải tiế n sử du ̣ng lươ ̣ng của các SEU ta có sau Bảng 4.27: Các hội tiế t kiê ̣m lượng tại các Trung tâm tiêu thụ lượng của Công ty Dê ̣t may Hoàng Thi ̣ Loan SEU1 SEU2 SEU3 Tỷ tro ̣ng ( Tiế t kiê ̣m (kWh) Tỷ tro ̣ng (%) Tiế t kiê ̣m (kWh) Tiế t kiê ̣m (kWh) Tỷ tro ̣ng (%) 22.011 0,052 22.011 0,052 %) Thay bóng T10 T8 477.800 1,14 65.693 0,156 Lắp Powerboss 22.031 0,052 30.967 0,074 Lắ p biế n tầ n cho Qua ̣t hút và qua ̣t làm mát 104.676 0,25 Tổ ng (kWh) 604.507 1,44 0, 96.660 23 Ghi chú: Tỷ tro ̣ng là so sánh với tổ ng tiêu thu ̣ điê ̣n của toàn Công ty 4.6 Mục tiêu, tiêu kế hoa ̣ch hành động Năm Mục tiêu-chỉ tiêu Kế hoạch hành động Toàn công ty SEU1 SEU2 SEU3 2015 Xây dựng hệ thống QLNL Hoàn thiện phê duyệt mô hình QLNL cho công ty 2016 Giảm tối thiểu Vận hành Hệ Cải thiện hệ Vận hành Hệ Vận hành Hệ 1% tiêu thụ thống QLNL thống chiếu thống QLNL thống QLNL điện toàn sáng SEU1 Công ty (nhà máy 1) việc thay bóng T10>T8 Vận hành Hệ thống QLNL 2017 Giảm tối thiểu Cải tiến 1% tiêu thụ vận hành hệ điện toàn thống QLNL Công ty Lắp Powerboss -Cải thiện hệ -Cải thiện hệ cho máy chải thống chiếu thống chiếu sáng thô C40 sáng -Vận hành Hệ -Vận hành Hệ -Lắp thống QLNL thống QLNL Powerboss cho máy OE -Vận hành Hệ thống QLNL Sau năm 2017 Giảm tối thiểu Cải tiến Cải tiến vận Cải tiến vận Cải tiến vận 1% tiêu thụ vận hành hệ hành hệ thống hành hệ thống hành hệ thống điện toàn thống QLNL QLNL QLNL QLNL Công ty 4.7 Tổ ng hơ ̣p kế t quả mô hın ̀ h QLNL của Công ty sau cải tiế n Chính sách lượng Đầu tư Cơ cấu tổ chức Truyền thông Động lực Đo lường, giám sát Hı̀nh HTL.29: Mô hı̀nh QLNL trước và sau cải tiế n của Công ty CPDM Hoàng Thi ̣ Loan ... ty Dệt Kim Hoàng Thị Loan đổi tên thành Công ty Cổ phần Dệt may Hoàng Thị Loan Tháng 11/2005, Công ty Dệt may Hoàng Thị Loan chuyể n thành Công ty CP Dệt may Hoàng Thị Loan Kể từ ngày 01/01/2006,... LƯỢNG CỦ A CÔNG TY CP DỆT MAY HOÀ NG THI LOAN 3.1 Hiên tra ̣ng mô hın ̀ h quản lý lươ ̣ng Mô hı̀nh quản lý lươ ̣ng của Công ty CP Dê ̣t may Hoàng Thi Loan theo Ma trâ ̣n ̣ quản lý lươ... kế hoạch cụ thể chi tiết cho đầu tư cải thi n thi t bị sử dụng Như vâ ̣y, hiê ̣n tra ̣ng mô hı̀nh quản lý lươ ̣ng của Công ty CP Dê ̣t may Hoàng Thi Loan thể hiê ̣n qua biể u đồ dưới Chính