Slide môn kế toán quản trị chương 5 ĐÁNH GIÁ TRÁCH NHIỆM QUẢN lý

Chương ĐÁNH GIÁ TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ 5-2 Mục tiêu ª ª ª Biết cách sử dụng kế toán trách nhiệm công cụ để đánh giá thành quản lý nhà quản lý trung tâm trách nhiệm khác Biết cách sử dụng ROI RI công cụ để đánh giá thành quản lý nhà quản lý trung tâm đầu tư Biết cách đònh giá sản phẩm chuyển giao có lợi tổ chức phân quyền ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-3 Nội dung ª ª Kế toán trách nhiệm Các công cụ kế toán khác để đánh giá thành quản lý nhà quản lý trung tâm đầu tư: ­ Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) ­ Lợi tức lại (RI) ª Đònh giá sản phẩm chuyển giao ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-4 Kế toán trách nhiệm Kế toán trách nhiệm ? ? Ra đònh Hoạt động Thu thập ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ? Đối tượng sử dụng Xử lý Truyền đạt ©Lê Đình Trực 2015 5-5 Kế toán trách nhiệm Kế toán trách nhiệm hệ thống thu thập, xử lý truyền đạt thông tin cho nhà quản trò để đánh giá trách nhiệm quản lý nhà quản lý cấp ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-6 Kế toán trách nhiệm Có thể kiểm soát ch nhiệm hệ thống ? Kếthutoáthận trá p, xử lý truyền đạt thông tin cho nhà quản trò để đánh giá trách nhiệm quản lý nhà quản lý cấp Cụ thể? ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-7 Trung tâm trách nhiệm Trung tâm trách nhiệm phận tổ chức mà nhà quản lý chòu trách nhiệm kết tài hoạt động phận Có bốn loại trung tâm trách nhiệm: – Trung tâm chi phí – Trung tâm doanh thu – Trung tâm lợi nhuận – Trung tâm đầu tư ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-8 Trung tâm chi phí Trung tâm chi phí phận mà nhà quản lý có trách nhiệm chi phí phát sinh đơn vò ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-9 Trung tâm doanh thu Trung tâm doanh thu phận mà nhà quản lý có trách nhiệm doanh thu đạt đơn vò ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-10 Trung tâm lợi nhuận Trung tâm lợi nhuận phận mà nhà quản lý có trách nhiệm lợi nhuận đạt đơn vò Do lợi nhuận doanh thu trừ chi phí, nên nhà quản lý trung tâm lợi nhuận có trách nhiệm doanh thu chi phí phát sinh đơn vò ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-36 Giá chuyển giao tối thiểu? Giá chuyển giao tối thiểu giá chuyển giao mà bên chuyển giao lợi không bò thiệt hại so với không chuyển giao ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-37 Nguyên tắc xác đònh giá chuyển giao tối thiểu Giá chuyển giao tối thiểu Giá chuyển giao tối thiểu = = ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán  Chi phí sản xuất     chuyển giao đơn vò    sả n phẩ m hoặ c dòch vụ   Biến phí đơn vò + + Chi phí hội     đơn vò    tổng thể doanh nghiệp    Số dư đảm phí bò tính cho sản phẩm chuyển giao ©Lê Đình Trực 2015 5-38 Ví dụ Giá cung cấp từ bên ngoài: 4ngđ/sp Công ty Nhà máy Giá bán: ngđ/sp 10 Biến phí đơn vò: Số dư đảm phí đv ngđ/sp ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán Nhà máy Nên hay không nên Sản phẩm A chuyển giao? Cần xác đònh giá chuyển giao tối thiểu! Rồi o sánh với giá cung cấp từ bên ngòai! ©Lê Đình Trực 2015 5-39 Xác đònh giá chuyển giao tối thiểu Biến phí đơn vò sản phẩm chuyển giao ngđ/sp Cộng Số dư đảm phí bò đi/sp chuyển giao (10ngđ/sp - ngđ/sp) Giá chuyển giao tối thiểu ngđ/sp 10 Giá chuyển giao tối thiểu giá bán? ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-40 Ví dụ Giá cung cấp từ bên ngoài: 6ngđ/sp Công ty Không bán sp A Nhà máy Sản phẩm A 10 Sản phẩm B Giá bán: ngđ/sp 10 Biến phí đơn vò: Số dư đảm phí đv Biến phí đơn vò: ngđ/spB ngđ/sp ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán Nhà máy Giá chuyển giao tối thiểu? Nên hay không nên chuyển giao? ©Lê Đình Trực 2015 5-41 Xác đònh giá chuyển giao tối thiểu Biến phí đơn vò sản phẩm chuyển giao(spB) ngđ/sp Cộng Số dư đảm phí bò đi/sp chuyển giao: 2,0 Tổng số dư đảm phí bò đi: (5 spA × (10 ngđ/spA - ngđ/spA) 35 ngđ Chia Số lượng sản phẩm chuyển giao 10 spB 3,5 Giá chuyển giao tối thiểu ngđ/sp ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán 5,5 ©Lê Đình Trực 2015 5-42 Kiểm tra lại Chuyển giao Doanh thu Trừ Biến phí Số dư đảm phí ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán Không chuyển giao 50 55 ngđ 15 35 35 ngđ ngđ 20 ngđ ©Lê Đình Trực 2015 5-43 Một số lưu ý đònh giá sản phẩm chuyển giao theo giá thò trường Có Giá chuyển giao tối thiểu biến phí đơnvò? Giá chuyển giao giá chuyển giao tối thiểu có khác nhau? ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-44 Một số lưu ý đònh giá sản phẩm chuyển giao theo giá thò trường Giá chuyển giao tối thiểu sản phẩm chuyển giao sản xuất từ lực sản xuất nhàn rỗi Phân biệt giá chuyển giao tối thiểu giá chuyển giao ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 Giá chuyển giao tối thiểu sản phẩm chuyển giao sản xuất từ lực sản xuất nhàn rỗi 5-45 Bộ phận chuyển giao không hội bán Chi phí hội phương án chuyển giao không Giá chuyển Biến phí đơn vò sản = giao tối thiểu phẩm chuyển giao ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-46 Phân biệt giá chuyển giao tối thiểu giá chuyển giao Giá chuyển giao phải lớn giá chuyển giao tối thiểu Giá chuyển giao phải nhỏ giá cung cấp từ bên 5,5 ngđ/spB < Giá chuyển giao < ngđ/spB ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-47 Đònh giá sản phẩm chuyển giao theo thương lượng Khi Giá chuyển giao xác đònh sở thương lượng? ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-48 Ví dụ Giá cung cấp từ bên ngoài: 10ngđ/sp Công ty Nhà máy Nhà máy Sản phẩm A Giá bán: ngđ/sp ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán 10 Giá chuyển giao ? ©Lê Đình Trực 2015 Đònh giá sản phẩm chuyển giao theo thương lượng 5-49 Giá chuyển giao nhỏ giá thò trường, cắt giảm số khỏan chi phí: – Quảng cáo – Vận chuyển – Bao bì… Giá chuyển giao thương lượng giá cung cấp từ bên ngòai lớn giá chuyển giao tối thiểu ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 5-50 Hết chương 5! ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 2015 [...]... KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán P.Chủ tòch sản xuất GĐ sản xuất Khu vực B GĐ sản xuất Bộ phận 1 GĐ sản xuất Bộ phận 2 GĐ sản xuất Bộ phận 3 ©Lê Đình Trực 20 15 5-13 Bảng 5. 1 Báo cáo trong hệ thống kế toán trách nhiệm ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 20 15 5-14 Bảng 5. 1 Báo cáo trong hệ thống kế toán trách nhiệm Bộ phận 1: Giám đốc sản xuất Báo cáo hàng... soát Thực tế Chênh lệch toán 22 .50 0 Vật liệu trực tiếp 23.900 1.400 14.900 Nhân công trực tiếp 15. 200 300 2.600 Công cụ 1.400 (1.200) 5. 100 Lương bảo trì 6.000 900 1.000 Chi phí hành chính 1.200 200 50 0 Các chi phí khác 750 250 46.600 Tổng cộng 48. 450 1. 850 ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 20 15 5- 15 Bảng 5. 1 Báo cáo trong hệ thống kế toán trách nhiệm ĐẠI HỌC KINH TẾ... 6.400 339 .50 0 Khu vực A 348.900 9.400 426.200 Khu vực B 399.400 (26.800) 1.246 .50 0 Tổng cộng 1.2 65. 400 18.900 ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 20 15 Các công cụ kế toán khác để đánh giá thành quả quản lý của các nhà quản lý ở các trung tâm đầu tư ª ª 5- 19 Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) Lợi tức còn lại (RI) ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình... MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 20 15 5-34 Đònh giá sản phẩm chuyển giao theo giá thò trường Nguyên tắc xác đònh giá chuyển giao tối thiểu Một số lưu ý khi đònh giá sản phẩm chuyển giao theo giá thò trường ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 20 15 5- 35 Nguyên tắc xác đònh giá chuyển giao tối thiểu Giá chuyển giao tối thiểu? Nguyên tắc xác đònh giá chuyển... Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 20 15 5-16 Bảng 5. 1 Báo cáo trong hệ thống kế toán trách nhiệm Bộ phận 1: Giám đốc sản xuất Báo cáo hàng tháng: Tháng 11 Dự Chi phí có thể kiểm soát Thực tế Chênh lệch toán 22 .50 0 Vật liệu trực tiếp 23.900 1.400 14.900 Nhân công trực tiếp 15. 200 300 2.600 Công cụ 1.400 (1.200) 5. 100 Lương bảo trì 6.000 900 1.000 Chi phí hành chính 1.200 200 50 0 Các chi phí khác 750 ... TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 20 15 5-32 Đònh giá sản phẩm chuyển giao theo chi phí Giá thành đầy đủ Giá thành toàn bộ Biến phí đơn vò ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 20 15 5-33 Đònh giá sản phẩm chuyển giao theo chi phí Ưu điểm: – Đơn giản Nhược điểm: – Chỉ có bộ phận nhận chuyển giao cuối cùng mới có thể xác đònh được kết quả kinh doanh... Bộ phận G Có sử dụng được RI để đánh giá thành quả quản lý ở các bộ phận có vốn đầu tư khác nhau? ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 20 15 5-29 Đònh giá sản phẩm chuyển giao Sản phẩm chuyển giao? Đònh giá sản phẩm chuyển giao ảnh hưởng thế nào đến thành quả quản lý? Các phương pháp đònh giá sản phẩm chuyển giao: – Theo chi phí – Theo giá thò trường – Theo thương lượng... 13.200 19.800 Chi phí hoạt động 26.200 6.400 339 .50 0 Khu vực A 348.900 9.400 426.200 Khu vực B 399.400 (26.800) 1.246 .50 0 Tổng cộng 1.2 65. 400 18.900 ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 20 15 5-18 Bảng 5. 1 Báo cáo trong hệ thống kế toán trách nhiệm Sản xuất: Phó chủ tòch Báo cáo hàng tháng: Tháng 11 Chi phí có thể kiểm Dự toán Thực tế Chênh lệch soát Chi phí điều hành... CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 20 15 5-30 Sản phẩm chuyển giao? Giá cung cấp từ bên ngoài: 4ngđ/sp Công ty Nhà máy 1 Giá bán: ngđ/sp 10 Biến phí đơn vò: 3 Số dư đảm phí đv ngđ/sp 7 ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán Nhà máy 2 Nên hay không nên Sản phẩm A chuyển giao? ©Lê Đình Trực 20 15 5-31 Các phương pháp đònh giá sản phẩm chuyển giao Theo chi phí Theo giá thò trường... Lương bảo trì 6.000 900 1.000 Chi phí hành chính 1.200 200 50 0 Các chi phí khác 750 250 46.600 Tổng cộng 48. 450 1. 850 ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 20 15 5-17 Bảng 5. 1 Báo cáo trong hệ thống kế toán trách nhiệm Sản xuất: Phó chủ tòch Báo cáo hàng tháng: Tháng 11 Chi phí có thể kiểm Dự toán Thực tế Chênh lệch soát Chi phí điều hành sản 281.400 xuất trung tâm 298.100 ... dụng Xử lý Truyền đạt ©Lê Đình Trực 20 15 5 -5 Kế toán trách nhiệm Kế toán trách nhiệm hệ thống thu thập, xử lý truyền đạt thông tin cho nhà quản trò để đánh giá trách nhiệm quản lý nhà quản lý cấp... Khoa Kế toán - Kiểm toán ©Lê Đình Trực 20 15 5-6 Kế toán trách nhiệm Có thể kiểm soát ch nhiệm hệ thống ? Kếthutoáthận trá p, xử lý truyền đạt thông tin cho nhà quản trò để đánh giá trách nhiệm quản. . .5- 2 Mục tiêu ª ª ª Biết cách sử dụng kế toán trách nhiệm công cụ để đánh giá thành quản lý nhà quản lý trung tâm trách nhiệm khác Biết cách sử dụng ROI RI công cụ để đánh giá thành quản lý