Đề tài: Liên hệ công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu tại công ty cổ phần KyVy

Đề tài: Liên hệ công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu tại công ty cổ phần KyVy.Tổng quan và hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP)Thực trạng công tác hoạch định nguyên vật liệu tại công ty cp KyVyHoàn thiện công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu tại công ty cp KyVyKhái niệm: MRP là hệ thống hoạch định và xây dựng lịch trình về nhu cầu nguyên vật liệu, chi tiết sản phẩm và linh kiện cho sản xuất trong tùng giai đoạn.Vai trò:Tăng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp .Năng cao khả năng sử dụng một cách tối ưu các nguồn lực.Đảm bảo cho hoạt động sản xuất các sản phẩm dịch vụ được tiến hành thường xuyên, liên tục, không bị gián đoạn.Tạo điều kiện để doanh nghiệp phát huy đầy đủ, đồng bộ.

Đề tài: Liên hệ công tác hoạch định nhu cầu yên vật liệu công ty cổ phần KyVy Nhóm 06 Nội dung nghiên cứu Tổng quan hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) Thực trạng công tác hoạch định nguyên vật liệu công ty cp KyVy Hoàn thiện công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu công ty cp KyVy CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VÀ HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYÊN VẬT LIỆU (MRP) 1.1 Khái niệm, vai trò úng dụng MRP Khái niệm: MRP hệ thống hoạch định xây dựng lịch trình nhu cầu nguyên vật liệu, chi tiết sản phẩm linh kiện cho sản xuất tùng giai đoạn Vai trò: • • • Tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Năng cao khả sử dụng cách tối ưu nguồn lực Đảm bảo cho hoạt động sản xuất sản phẩm dịch vụ tiến hành thường xuyên, liên tục, không bị gián đoạn • Tạo điều kiện để doanh nghiệp phát huy đầy đủ, đồng 1.2 Mô hình họa động nhu cầu nguyên vật liệu Mô hình MRP tổng quát Các bước trình hoạch định nguyên vật liệu     Bước 1: phân tích kết cấu sản phẩm Bước 2: Tính tổng nhu cầu Bước 3: Tính nhu cầu thực Bước 4: Xác định thời gian phát đơn đặt hàng lệnh sản xuất 1.3 Xác định kích cỡ lô hàng nguyên vật liệu MRP 1.3.1 Mua theo nhu cầu 1.3.2 Phương pháp đặt hàng cố định theo số giai đoạn 1.3.3 Phương pháp mua hàng kinh tế CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CP KYVY 2.1 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần KyVy Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN KY VY Địa chỉ: Lô II-7 Đường số 8, Nhóm CN 2, KCN Tân Bình, Q.Tân Phú, Tp.HCM, VN Điện thoại: (84-8) 3815 5041 Tầm nhìn - Sứ mệnh Tầm nhìn: "Trở thành công ty đầu Việt Nam khu vực Đông Nam Á lĩnh vực sản xuất kinh doanh dòng sản phẩm Inco Product" Các dòng sản phẩm Công ty CP KyVy  Sản phẩm tã giấy dành cho trẻ em ( BINBIN)  Sản phẩm tã người lớn KYHOPE lót HAPPY  Khăn ướt dạng gói dạng lon 2.2 Công tác hoạch định nguyên vật liệu công ty CP KyVy Đặc điểm nguyên vật liệu dùng cho sản xuất tã giấy BINBIN  Công ty chưa tận dụng nguồn nguyên liệu sẵn có nước, khó khăn cạnh tranh giá thành sản phẩm Do công ty phải đầu tư vốn lớn cho dự trữ NVL Gía NVL không biến động theo giá thị trường mà chịu ảnh hưởng thay đổi tỉ giá ngoại tệ  Sản phẩm phải có chất lượng cao, phải đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh, an toàn tuyệt đối Bước 2: Thu thập bảng dự báo nhu cầu sản phẩm tã giấy BINBIN 2014 năm 2015 Bước 3: Thu thập danh sách nguyên vật liệu nhà cung cấp Nguyên vật liệu Nhà cung cấp Pulp Hua Bao , Kimberly-Clark, Cell Mark SAP ZhenJiang, Degussa, Itochu Bảng : Nguyên vật liệu nhà cung cấp sản phẩm tã giấy “ BINBIN 2014” (Nguồn: Phòng sản xuất) Bước 4: Lập bảng định mức nguyên vật liệu mức tồn trữ tháng 12 năm 2014 Bảng định mức nguyên vật liệu mức tồn trữ Nguyên vật liệu Định mức Lượng Tồn trữ Đơn vị Lượng Đơn vị Pulp 5,525 g 1.456 kg SAP 9,055 g 1.664 kg Xác định nguyên vật liệu mua • Nguyên liệu Pulp: Xác định nguyên vật liệu mua • Nguyên liệu SAP: Xác định kích thước lô hàng: Nhu cầu nhiên vật liệu = định mức*sản lượng dự báo Mặt hàng pulp: nhu cầu = 99 024* 5,525 = 547 114 kg (bảng 4) Mặt hàng SAP: nhu cấu = 99 024* 9,055 = 896 658 kg (bảng 5) 2.3 Các mô hình đặt hàng đề xuất Mô hình cấp hàng theo lô (lot for lot) Chi phí tồn trữ năm chi phí đạt hàng cho loại nguyên vật liệu cụ thể thể bảng sau: Nguyên vật liệu Chi phí tồn trữ đơn vị Chi phí lần đặt hàng (đồng) (đồng) Pulp 260 575.000 SAP 210 850.000 Theo bảng số liệu trên, số lần đặt hàng năm: 12 lần Dựa vào chi phí cho lần đặt hàng chi phí tồn trữ đơn vị Bảng số tồn trữ năm Bảng 8, có kết sau: Chi phí đặt hàng = số lần đặt hàng năm x chi phí lần đặt hàng SAP =12 x 850.000 = 10.200.000 VND Chi phí tồn trữ = số lượng tồn trữ năm (bảng 8) x chi phí tồn trữ đơn vị SAP = 5.180 x 210 = 1.072.260 VND Tổng chi phí = 10.200.000 + 1.072.260 = 11.272.680 VND CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CP KYVY 3.1 Ưu điểm công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu công ty CP KyVy  Tiết kiệm khoản đáng kể cho công ty so với mô hình trước giảm thiểu chi phí tồn trữ đảm bảo tổng chi phí NVL giảm xuống…  Tiền vốn sử dụng hiệu hơn, khả quay vòng vốn nhanh lượng vốn ứ đọng hàng tồn kho giảm  Việc hoạch định hiệu so với lên kế hoạch trước hai tháng , đảm bảo kế hoạch sản xuất thực tốt 3.2 Một số nhược điểm công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu công ty CP KyVy Nhập NVL từ nước Quá trình vận chuyển tàu biển chịu nhiều rủi ro dẫn đến hàng bị giao trễ so với kế hoạch  Chi phí đặt hàng năm tốn so với trước lần/năm Chịu ảnh hưởng biến động giá thị trường hàng tháng Việc mua hàng lần cho tháng giúp công ty khó đạt tiêu đề 3.3 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu  Việc hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu xác mang lại lợi ích kinh tế lớn  Bên cạnh phận cung ứng công ty phải thường xuyên liên lạc tìm kiếm nguồn cung cấp  Hiện tại, việc tính toán, quản lý lượng hàng tồn kho công ty thực cách thủ công, hỗ trợ phần mềm Excel Xin cảm ơn thầy bạn lắng nghe! ... Tổng quan hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) Thực trạng công tác hoạch định nguyên vật liệu công ty cp KyVy Hoàn thiện công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu công ty cp KyVy CHƯƠNG... 3: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CP KYVY 3.1 Ưu điểm công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu công ty CP KyVy  Tiết kiệm khoản đáng kể cho công ty so với... hoàn thiện công tác hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu  Việc hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu xác mang lại lợi ích kinh tế lớn  Bên cạnh phận cung ứng công ty phải thường xuyên liên lạc tìm