Đánh giá nhu cầu đào tạo tại Trung tâm Phân tích thí nghiệm, Viện Nghiên cứu Khoa học và Thiết kế, LD Việt Nga Vietsovpetro

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THỊ THU TRANG ĐÁNH GIÁ NHU CẦU ĐÀO TẠO TẠI TRUNG TÂM PHÂN TÍCH THÍ NGHIỆM, VIỆN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC VÀ THIẾT KẾ, LD VIỆT NGA VIETSOVPETRO LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐẶNG VŨ TÙNG Hà Nội – 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THỊ THU TRANG ĐÁNH GIÁ NHU CẦU ĐÀO TẠO TẠI TRUNG TÂM PHÂN TÍCH THÍ NGHIỆM, VIỆN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC VÀ THIẾT KẾ, LD VIỆT NGA VIETSOVPETRO LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – 2016 Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh LỜI CẢM ƠN Luận văn kết nghiên cứu làm việc để áp dụng kiến thức học vào thực tiễn hướng dẫn tận tình TS Đặng Vũ Tùng, giúp đỡ nhiệt tình Thầy giáo Viện Kinh tế Quản lý -Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, hỗ trợ chân tình Ban giám hiệu, anh chị bạn lớp Với tình cảm chân thành, người viết xin gửi lời cảm ơn đến: - TS Đặng Vũ Tùng giảng viên hướng dẫn khoa học tạo điều kiện thuận lợi cho suốt q trình nghiên cứu, hồn thành đề tài cho lời khuyên sâu sắc giúp tơi hồn thành luận văn mà cịn truyền đạt cho kiến thức quý báu nghề nghiệp - Các thầy cô giáo trường Đại học Bách khoa Hà Nội tận tình giảng dạy, hướng dẫn, giúp đỡ suốt hai năm học để tơi có kiến thức ứng dụng công tác sở thực luận văn - Quý thầy cô dành thời gian quý báu để đọc phản biện luận văn này, xin cảm ơn ý kiến nhận xét sâu sắc quý thầy cô - Lãnh đạotrưởng phòng CB & LĐTL đồng nghiệp Viện NCKH & TK, Trung tâm Phân tích Thí nghiệm Lãnh đạo LD Việt Nga Vietsovpetro tạo điều kiện giúp đỡ động viên suốt trình thực Luận văn hồn thành khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế, tơi mong nhận ý kiến góp ý thầy bạn đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Xin chân thành cám ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Học viên Nguyễn Thị Thu Trang i Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nội dung luận văn chưa nộp cho chương trình cấp cao học chương trình đào tạo cấp khác Tôi xin cam đoan thêm luận văn nỗ lực cá nhân Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thu Trang ii Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC HÌNH vii DANH MỤC SƠ ĐỒ viii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ix LỜI MỞ ĐẦU .x CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ NHU CẦU ĐÀO TẠO TRONG DOANH NGHIỆP .1 1.1 Cơ sở lý thuyết quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1.3 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực .2 1.1.4 Các chức quản trị nguồn nhân lực .2 1.1.5 Nội dung chủ yếu công tác quản trị nguồn nhân lực 1.2 Đào tạo nguồn nhân lực 1.2.1 Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực .8 1.2.2 Tầm quan trọng đào tạo nguồn nhân lực 1.2.3 Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực 10 1.2.4 Quy trình đào tạo nguồn nhân lực 13 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực 17 1.3 Đánh giá nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực 19 iii Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 1.3.1 Khái niệm 19 1.3.2 Vai trò 20 1.3.3 Phương pháp đánh giá nhu cầu đào tạo 21 Tóm tắt chương 25 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM PHÂN TÍCH THÍ NGHIỆM, VIỆN NCKH & TK, LD VIETSOVPETRO .26 2.1 Giới thiệu Viện Nghiên cứu khoa học Thiết kế dầu khí biển 26 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 26 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 28 2.1.3 Cơ cấu tổ chức .30 2.2 Phân tích thực trạng đào tạo nguồn nhân lực Trung tâm PTTN 32 2.2.1 Đặc điểm hoạt động Trung tâm PTTN .32 2.2.2 Đặc điểm nguồn nhân lực Trung tâm PTTN 37 2.2.3 Hoạt động đào tạo Trung tâm Phân tích Thí nghiệm .43 2.2.4 Nhu cầu phát triển nguồn nhân lực Trung tâm 55 2.2.5 Cơ sở đánh giá nhu cầu đào tạo 57 2.3 Đánh giá nhu cầu đào tạo Trung tâm Phân tích Thí nghiệm 63 2.3.1 Phương pháp đánh giá .63 2.3.2 Kết đánh giá nhu cầu đào tạo 63 Tóm tắt chương 71 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC CHO TRUNG TÂM PHÂN TÍCH THÍ NGHIỆM, VIỆN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC VÀ THIẾT KẾ 72 3.1 Tổng hợp nhu cầu đào tạo Trung tâm PTTN 72 iv Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 3.2 Đề xuất chương trình kế hoạch đào tạo cho Trung tâm PTTN 73 3.2.1 Đề xuất kế hoạch đào tạo năm 2016 – 2017 73 3.3.2 Kế hoạch thực đào tạo nội chéo phòng 78 Tóm tắt chương 81 KẾT LUẬN CHUNG 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO .83 v Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Cơ cấu nhân lực theo loại HĐLĐ TTPTTN năm 2016 38 Bảng 2.2 Cơ cấu nhân lực theo trình độ học vấn 39 Bảng 2.3 Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi 40 Bảng 2.4 Cơ cấu nhân lực theo thâm niên công tác 41 Bảng 2.5 Các phương pháp đào tạo phổ biến Trung Tâm PTTN 52 Bảng 2.6 Kết đào tạo TTPTTN năm 2014 – 2016 52 Bảng 2.7 Kinh phí đào tạo phân bổ cho Trung tâm PTTN 53 Bảng 2.8 Mục tiêu & đối tượng đặt cho nội dung đào tạo 62 Bảng 2.9 Tỉ lệ CBCNV mong muốn đào tạo nâng cao nghiệp vụ 64 Bảng 2.10 Tỉ lệ CBCNV đồng ý đào tạo nội chéo phòng 66 Bảng 2.11 Thái độ nhà quản lý việc “dạy người, phòng học lại” 67 Bảng 2.12 Hình thức đào tạo 68 Bảng 2.13 Thời lượng đào tạo 69 Bảng 2.14 Dữ liệu khảo sát nhằm lên kế hoạch đào tạo 70 vi Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Cơ cấu nhân lực theo loại hợp đồng lao động 38 Hình 2.2 Cơ cấu nhân lực theo trình độ học vấn .39 Hình 2.3 Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi 41 Hình 2.4 Cơ cấu nhân lực theo thâm niên công tác 42 Hình 2.5 Cơ cấu nhân lực theo giới tính 42 Hình 2.6 Tỉ lệ CBCNV mong muốn đào tạo nâng cao nghiệp vụ 64 Hình 2.7 Tỉ lệ CBCNV đồng ý đào tạo nội chéo phòng .66 Hình 2.8 Thái độ nhà quản lý việc “dạy người, phịng học lại” 68 Hình 2.9 Hình thức đào tạo 69 Hình 2.10 Thời lượng đào tạo 69 vii Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Quy trình đào tạo nguồn nhân lực 13 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Viện Nghiên cứu Khoa học Thiết kế 31 Sơ đồ 2.2 Cơ cấu tổ chức Trung tâm PTTN 34 Sơ đồ 2.3 Quy trình đào tạo nhân lực 44 Sơ đồ 2.4 Quy trình đào tạo ban đầu Viện NCKH & TK 48 Sơ đồ 2.5 Quy trình đào tạo nâng cao Viện NCKH & TK 49 viii Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh PHỤ LỤC PHỤ LỤC 01: BẢNG HỎI ĐIỀU TRA NHU CẦU CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỚI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO Ngày …… tháng …….năm 2016 Phiếu điều tra nhằm tìm hiểu mong muốn người lao động với hoạt động đào tạo nguồn nhân lực, mong nhận giúp đỡ anh (chị) Mong anh (chị) điền đầy đủ thông tin vào phiếu điều tra Tuổi: ………………………… Giới Phịng/nhóm………………… Chức tính………………………………… vụ………………………………… Xin anh (chị) vui lòng trả lời câu hỏi cách khoanh tròn vào câu cho câu trả lời anh chị a Anh (chị) Trung tâm PTTN cử đào tạo? a Có b Khơng Khóa đào tạo anh (chị) cử đào tạo gì? a Đào tạo nhập ngành lúc ban đầu b An toàn lao động c ISO (cơ bản/nâng cao) c Ngoại ngữ (Anh/Nga?) e Tin học g Vận hành thiết bị h Nâng cao chun mơn (Địa chất/ Hóa học) i Kỹ quản lý (Giao tiếp/Phân công công việc/Xử lý xung đột) k Kỹ nghiên cứu (PP NC khoa học/Trình bày khoa học/Luận sáng tạo/Thuyết trình) l Khác (xin ghi rõ)………………………………………………………………………… Anh (chị) có mong muốn đào tạo nâng cao nghiệp vụ (đối với quản lý – kỹ lãnh đạo; CBCNV – chuyên môn sau đại học)? a Có b Khơng Nếu cử đào tạo năm năm sau, anh (chị) muốn đào tạo? a Cơ chuyên môn (Địa chất/ Hóa học/Khác…………… ) b An tồn lao động (PCCC/AT hóa chất/AT biển BOSIET) 84 Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh c ISO (cơ bản/nâng cao) c Ngoại ngữ (Anh/Nga?) e Tin học (cơ bản/nâng cao) g Vận hành thiết bị h Nâng cao chun mơn (Địa chất/ Hóa học) i Kỹ quản lý (Giao tiếp/Phân công công việc/Xử lý xung đột) k Kỹ nghiên cứu (PP NC khoa học/Trình bày khoa học/Luận sáng tạo/Thuyết trình) l Vận hành trang thiết bị m Khác (xin ghi rõ)………………………………………………………………… Anh (chị) ưa thích hoạt động đào tạo sau đây? a Kèm cặp nội phòng làm việc b Lớp học có trang thiết bị thực hành c Qua Internet (e-learning/ dạy học online) d Đào tạo tập trung trường đại học e Đào tạo dạng hội thảo Theo anh (chị) thời lượng đào tạo thích hợp có đủ hiệu đào tạo? a – ngày b – ngày c – ngày d tháng e dài ngày Anh (chị) chọn ý phù hợp khóa đào tạo sau đây:(xin lưu ý chi phí đào tạo xin đánh dấu vào tự chi trả tự chi trả muốn theo học; không cần đánh dấu không muốn tự chi trả chút nào) a Cơ chuyên mơn (Địa chất/ Hóa học/Khác…………… ) - Thời lượng: – ngày tháng - Thời gian học: cuối tuần - Chi trả đào tạo: dài ngày tài trợ 50% tự chi trả - Giảng viên nên là: chuyên viên VSP (nếu có buổi đêm hành th ngồi gợi ý xin rõ)………………………………………………………………… - Địa điểm đào tạo: trường KTNV Vũng Tàu 85 nơi khác ghi Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh b An toàn lao động (PCCC/AT hóa chất/AT biển BOSIET) - Thời lượng: – ngày – ngày - Thời gian học: cuối tuần - Chi trả đào tạo: – ngày tài trợ 50% có buổi đêm hành tự chi trả - Giảng viên nên là: chuyên viên VSP (nếu tháng thuê gợi ý xin ghi rõ)………………………………………………………………… - Địa điểm đào tạo: trường KTNV Vũng Tàu nơi khác c Ngoại ngữ - Thời lượng: – ngày – ngày - Thời gian học: cuối tuần - Chi trả đào tạo: – ngày tài trợ 50% có buổi đêm hành tự chi trả - Giảng viên nên là: chuyên viên VSP (nếu tháng thuê gợi ý xin ghi rõ)………………………………………………………………… - Địa điểm đào tạo: trường KTNV Vũng Tàu nơi khác d Tin học - Thời lượng: – ngày – ngày - Thời gian học: cuối tuần - Chi trả đào tạo: – ngày tài trợ 50% có buổi đêm hành tự chi trả - Giảng viên nên là: chuyên viên VSP (nếu tháng thuê gợi ý xin rõ)………………………………………………………………… - Địa điểm đào tạo: trường KTNV Vũng Tàu g Vận hành thiết bị 86 nơi khác ghi Nguyễn Thị Thu Trang - Thời lượng: – ngày Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh – ngày - Thời gian học: cuối tuần - Chi trả đào tạo: – ngày tài trợ 50% có buổi đêm hành tự chi trả - Giảng viên nên là: chuyên viên VSP (nếu tháng thuê gợi ý xin ghi rõ)………………………………………………………………… - Địa điểm đào tạo: trường KTNV Vũng Tàu nơi khác h Nâng cao chuyên môn (Địa chất/ Hóa học) - Thời lượng: – ngày – ngày - Thời gian học: cuối tuần - Chi trả đào tạo: – ngày tài trợ 50% có buổi đêm hành tự chi trả - Giảng viên nên là: chuyên viên VSP (nếu tháng thuê gợi ý xin ghi rõ)………………………………………………………………… - Địa điểm đào tạo: trường KTNV Vũng Tàu nơi khác i Kỹ quản lý (Giao tiếp/Phân công công việc/Xử lý xung đột) - Thời lượng: – ngày – ngày - Thời gian học: cuối tuần - Chi trả đào tạo: – ngày tài trợ 50% có buổi đêm hành tự chi trả - Giảng viên nên là: chuyên viên VSP (nếu tháng thuê gợi ý xin ghi rõ)………………………………………………………………… - Địa điểm đào tạo: trường KTNV Vũng Tàu nơi khác k Kỹ nghiên cứu (PP NC khoa học/Trình bày khoa học/Luận sáng tạo/Thuyết trình) 87 Nguyễn Thị Thu Trang - Thời lượng: – ngày Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh – ngày - Thời gian học: cuối tuần - Chi trả đào tạo: – ngày tài trợ 50% có buổi đêm hành tự chi trả - Giảng viên nên là: chuyên viên VSP (nếu tháng thuê gợi ý xin ghi rõ)………………………………………………………………… - Địa điểm đào tạo: trường KTNV Vũng Tàu nơi khác Anh (chị) có chia sẻ, đóng góp thêm ý kiến hay mong muốn để cải tiến hoạt động đào tạo công ty nay? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Cảm ơn anh (chị) tham gia trả lời phiếu điều tra! 88 Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh Phụ lục 02: Quy chế chức danh phòng NC chất lưu ĐK chuẩn [trích đoạn] Quy chế chức danh trưởng phòng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn 6.1 Quy định chung 6.1.1 Trưởng phòng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn bổ nhiệm bãi nhiệm theo định Tổng giám đốc Vietsovpetro Viện trưởng Viện NCKH & TK đề nghị; 6.1.2 Trưởng phòng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn phải có trình độ đại học chun ngành hóa thủy địa chất, có thâm niên kinh nghiệm cơng tác lĩnh vực hóa ngành dầu khí Có kỹ quản lý, tổng hợp phân tích mẫu; 6.1.3 Trưởng phòng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn phải có khả tổ chức trực tiếp đào tạo chuyên ngành; 6.1.4 Trưởng phòng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn phải có trình độ ngoại ngữ đủ đáp ứng nhu cầu công việc; 6.1.5 Trong cơng việc trưởng phịng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn chịu lãnh đạo trực tiếp Viện trưởng, lãnh đạo TTPTTN phù hợp với khối lượng công việc giao, định, quy chế Vietsovpetro, luật pháp nước CHXHCN Việt Nam quy chế 6.2 Chức nhiệm vụ: Trưởng phòng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn chịu trách nhiệm trước lãnh đạo Trung tâm PTTN lãnh đạo Viện NCKH & TK hoạt động nhiệm vụ sau: 6.2.1 Chịu trách nhiệm kế hoạch chương trình làm việc phịng; 6.2.2 Chịu trách nhiệm cơng tác nghiên cứu thí nghiệm đề tài khoa học có liên quan tới phịng; 6.2.3 Chịu trách nhiệm điều hành trực tiếp cơng tác thí nghiệm nhóm nước mơi trường 6.2.4 Đề phương hướng nhiệm vụ áp dụng biện pháp hỗ trowjk để nhân viên phịng thực hồn thành công việc giao; 6.2.5 Tổ chức việc đào tạo lực lượng kế cận 89 Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 6.3 Quyền hạn: 6.3.1 Được đảm bảo điều kiện cần thiết để làm việc nâng cao trình độ chuyên môn theo chức năng, nhiệm vụ quy định quy chế này; 6.3.2 Được cung cấp báo cáo, tài liệu, thông tin cần thiết từ lãnh đạo Viện, lãnh đạo TTPTTN phòng, ban khác vấn đề có liên quan tới cơng việc phịng; 6.3.3 Thay đổi, bố trí thiết bị vị trí làm việc phạm vi hoạt động phòng; 6.3.4 Đề xuất lên lãnh đạo Viện việc cử cán công tác, tập huấn, tham giá họp, hội thảo vấn đề liên quan tới hoạt động phòng; 6.3.5 Đề xuất lên lãnh đạo TTPTTN lãnh đạo Viện việc thay đổi cấu biên chế, thuyên chuyển, khen thưởng, lịch nghỉ phép năm phòng 6.4 Trách nhiệm 6.4.1 Chịu trách nhiệm trước lãnh đạo Viện NCKH & TK Trung tâm PTTN mặt hoạt động phòng; 6.4.2 Tạo điều kiện thuận lợi để nang cao trình độ cho CBCNV phòng, hỗ trợ thành viên phịng hồn thành cơng việc giao 6.4.3 Đảm bảo cho thành viên phòng thực tốt quy chế kỷ luật lao đông LD “Vietsovpetro”, kỹ thuật an tồn phịng chống cháy nổ 6.4.4 Đảm bảo an toàn sở vật chất, thiết bị văn phịng thiết bị thí nghiệm theo quy định hành 6.4.5 Giữ mối liên hệ công việc thưởng xuyên với lãnh đạo Trung tâm PTTN phịng Trung tâm PTTN giải cơng việc phịng, định hướng cơng việc phịng với phòng ban khác Viện NCKH & TK để thực đề tài giao cách đồng nhịp nhàng 6.4.6 Thông báo với lãnh đạo Trung tâm PTTN thời gian vắng mặt trường hợp lãnh đạo LD “Vietsovpetro” Viện NCKH & TK cử công tác nghỉ phép Quy chế chức danh phó phịng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn 7.1 Quy định chung: 90 Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 7.1.1 Phó phịng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn bổ nhiệm bãi nhiệm theo định Tổng giám đốc Vietsovpetro Viện trưởng Viện NCKH & TK đề nghị; 7.1.2 Phó phịng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn phải có trình độ đại học chun ngành hóa, có thâm niên kinh nghiệm cơng tác lĩnh vực hóa ngành dầu khí, có kỹ quản lý, tổng hợp xử lý số liệu phân tích, có trình độ ngoại ngữ đủ đáp ứng nhu cầu cơng việc; 7.1.3 Trong cơng việc, phó phòng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn chịu lãnh đạo trực tiếp trưởng phòng trưởng phòng lãnh đạo hoạt động phòng phù hợp với khối lượng công việc giao, định, quy chế Vietsovpetro, luật pháp nước CHXHCN Việt Nam quy chế 7.1.4 Khi trưởng phòng vắng mặt thay quyền trưởng phòng 7.2 Chức nhiệm vụ: Phó phịng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn chịu trách nhiệm trước lãnh đạo hoạt động nhiệm vụ sau: 7.2.1 Hỗ trợ trưởng phịng việc điều hành mặt hoạt động phòng Đảm bảo việc tn thủ quy trình ISO phịng 7.2.2 Trực tiếp điều hành mặt hoạt động nhóm nghiên cứu dầu sản phẩm dầu, bao gồm: cơng tác phân tích thí nghiệm, vật tư – thiết bị, đề tài nghiên cứu, an toàn lao động kỷ luật lao động; 7.2.3 Tổ chức công việc trưởng phịng phân cơng, phân cơng nhiệm vụ cho nhân viên quyền xuất phát từ chức chuyên môn nhân viên khối lượng công việc, thực việc kiểm tra đôn đốc hoạt động nhân viên quyền 7.3 Quyền hạn: 7.3.1 Giao nhiệm vụ cho nhân viên quyền đôn đốc việc thực chúng thời hạn 7.3.2 Chủ động điều hành hoạt động nhóm nghiên cứu dầu sản phẩm dầu sở thỏa thuận với trưởng phòng 91 Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 7.3.3 Đề xuất với trưởng phòng việc khen thưởng, kỷ luật, nâng lương đào tạo nhân viên phòng 7.4 Trách nhiệm: 7.4.1 Chịu trách nhiệm trước lãnh đạo TTPTTN trưởng phòng chất lượng thực chức nhiệm vụ giao; 7.4.2 Tạo điều kiện thuận lợi để nâng cao trình độ cho CBCNV phòng, hỗ trợ thành viên phịng hồn thành cơng việc giao; 7.4.3 Đảm bảo cho nhân viên phụ trách thực tốt quy chế kỷ luật lao động LD “Vietsovpetro”, kỹ thuật an tồn phịng chống cháy nổ; 7.4.4 Báo cáo với lãnh đạo TTPTTN trưởng phòng thời gian vắng mặt Quy chế chức danh chuyên viên phòng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn 8.1 Quy định chung: 8.1.1 Chuyên viên phòng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn tiếp nhận, thuyên chuyển cho việc theo định Tổng giám đốc LD “Vietsovpetro” Viện trưởng Viện NCKH & TK đề nghị; 8.1.2 Chuyên viên phòng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn phụ trách công việc phân tích, xử lý tổng hợp thơng số lý hóa mẫu dầu thơ, sản phẩm dầu, mẫu nước hóa chất chuyên dụng phải có trình độ đại học ngành hóa khoa học tự nhiên Có kinh nghiệm làm việc liên quan đến lĩnh vực phân tích dầu, sản phẩm dầu, hóa phân tích nước, mơi trường năm Có kỹ phân tích, tổng hợp đánh giá số liệu; 8.1.3 Trong cơng việc, chun viên phịng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn thực nhiệm vụ phù hợp với khối lượng cơng việc giao, định, quy chế LD “Vietsovpetro” luật pháp nước CHXHCN Việt Nam Trong đó: _ Chuyên viên phụ trách công việc liên quan đến nước môi trường chịu lãnh đạo trực tiếp trưởng phịng; _ Chun viên phụ trách cơng việc liên quan đến dầu sản phẩm dầu chịu lãnh đạo trực tiếp phó phịng; 92 Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 8.1.4 Trình độ tiếng Nga tương đương B trở lên, tiếng Anh đáp ứng yêu cầu công việc; 8.1.5 Có trình độ tin học đáp ứng u cầu để tổng hợp quản lý số liệu; 8.1.6 Có khả tổ chức, thực độc lập lĩnh vực cơng việc; 8.1.7 Có khả trực tiếp đào tạo chuyên ngành Phòng 8.2 Chức nhiệm vụ: 8.2.1 Tham gia nghiên cứu nhiệm vụ sản xuất, số liệu ban đầu, tài liệu hướng dẫn tài liệu khác phục vụ việc hoàn thành nhiệm vụ giao; 8.2.2 Phân tích, tổng hợp đánh giá số liệu; 8.2.3 Tham gia vào việc lập báo cáo cho đề tài; 8.2.4 Đào tạo, hướng dẫn cho nhân viên phòng; 8.3 Quyền hạn: 8.3.1 Độc lập nghiên cứu, làm việc 8.3.2 Có quyền đề xuất trao đổi trực tiếp với lãnh đạo phòng giải pháp kỹ thuật áp dụng vào trình thực nghiên cứu, phân tích mẫu, nâng cao suất lao động; 8.3.3 Phân công nhiệm vụ cho kỹ sư lãnh đạo phòng ủy quyền 8.4 Trách nhiệm: 8.4.1 Thực công việc giao theo tiêu chuẩn hành, điều kiện kỹ thuật, quy trình, quy phạm q trình phân tích mẫu đầu sản phẩm dầu, mẫu nước hóa chất chuyên dụng, tổng hợp tài liệu theo quy phạm phê duyệt; 8.4.2 Phải báo cáo kết nghiên cứu cho lãnh đạo phụ trách biết chịu trách nhiệm kết nghiên cứu; 8.4.3 Thường xuyên tự hoàn thiện, nâng cao lực chuyên môn sử dụng nguồn tài liệu khác để phục vụ cơng tác nghiên cứu mình; 8.4.4 Theo dõi, cập nhật tiêu chuẩn phân tích hành để áp dụng phân tích tiêu phịng; 8.4.5 Kiểm tra thường xun tình trạng làm việc thiết bị, vật tư, hóa chất, giữ gìn thiết bị điều kiện làm việc tốt, đề xuất nâng cấp mua thiết bị cần thiết; 93 Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 8.4.6 Có trách nhiệm chuyển giao kết cho đơn vị lãnh đạo phòng ủy quyền; 8.4.7 Thực hiên nghiêm kỷ luật lao động, quy chế nhân viên, nghuyên tắc phịng chống cháy nổ, đảm bảo an tồn lao động; 8.4.8 Hoàn thành nhiệm vụ sản xuất thời hạn Lãnh đạo phụ trách đề Quy chế chức danh kỹ sư bậc đến bậc Phòng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn 9.1 Quy định chung: 9.1.1 Được tiếp nhận, thuyên chuyển cho việc theo định Tổng giám đốc LD Vietsovpetro Viện trưởng Viện NCKH & TK đề nghị; 9.1.2 Có trình độ đại học ngành hóa ngành khoa học tự nhiên có liên quan Có kiến thức sâu lĩnh vực phân tích dầu sản phẩm dầu, phân tích nước, mơi trường Có kỹ phân tích mẫu, tổng hợp đánh giá kết Thâm niên công tác nghề năm; 9.1.3 Trình độ tiếng Nga tương đương A trở lên, tiếng Anh đáp ứng yêu cầu công việc Sử dụng thành thạo phần mềm ứng dụng thuộc lĩnh vực đảm nhận 9.1.4 Có khả đào tạo, kèm cặp kỹ sư trường; 9.1.5 Có khả hồn thiện quy trình thực cơng việc; 9.1.6 Trong công việc kỹ sư từ bậc đến bậc thực nhiệm vụ phù hợp với khối lượng công việc giao, với định, quy chế LD Vietsovpetro luật pháp nước CHXHCN Việt Nam, đó: _ Kỹ sư từ bậc đến bậc phụ trách công việc liên quan đến nước môi trường chịu lãnh đạo trực tiếp trưởng phòng; _ Kỹ sư từ bậc đến bậc phụ trách công việc liên quan đến dầu sản phẩm dầu chịu lãnh đạo trực tiếp phó phịng; _ Trong số trường hợp, kỹ sư từ bậc đến bậc nhận nhiệm vụ từ chuyên viên lãnh đạo phòng ủy quyền 9.2 Chức nhiệm vụ 94 Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 9.2.1 Tham gia nghiên cứu nhiệm vụ sản xuất, số liệu ban đầu, tài liệu hướng dẫn tài liệu khác phục vụ việc hoàn thành nhiệm vụ giao; 9.2.2 Phân tích, tổng hợp số liệu tiêu phân công; 9.2.3 Tham gia vào việc lập báo cáo cho đề tài phòng; 9.2.4 Đào tạo, hướng dẫn cho kỹ sư phòng 9.3 Quyền hạn: 9.3.1 Hoạt động độc lập; 9.3.2 Có quyền đề xuất giải pháp nâng cao suất lao động phương pháp nghiên cứu mới; 9.3.3 Phân công nhiệm vụ cho kỹ sư (bậc – 5) lãnh đạo phòng ủy quyền 9.4 Trách nhiệm 9.4.1 Cùng với chuyên viên phịng rà sốt lại phương pháp phân tích xem xét tính hợp lý khả ứng dụng phương pháp sử dụng; 9.4.2 Có trách nhiệm ghi chép chuyển giao kết phân tích cho chuyên viên phụ trách đơn vị đặt hàng lãnh đạo phòng ủy quyền; 9.4.3 Tự tổ chức cơng việc, thường xun tự hồn thiện nâng cao lực chun mơn sử dụng nguồn tài liệu khác phục vụ công tác nghiên cứu mình; 9.4.4 Phải thực nghiêm kỷ luật lao động, quy chế nhân viên, nguyên tắc phịng chống cháy nổ, đảm bảo an tồn lao động; 9.4.5 Hồn thành kỳ hạn có chất lượng báo cáo, nghiên cứu nhiệm vụ sản xuất trưởng phòng chuyên viên đề ra; 10 Quy chế chức danh kỹ sư từ bậc đến bậc phòng nghiên cứu chất lưu điều kiện chuẩn 10.1 Quy định chung 10.1.1 Được tiếp nhận, thuyên chuyển cho việc theo định Tổng giám đốc LD Vietsovpetro Viện trưởng Viện NCKH & TK đề nghị; 95 Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 10.1.2 Phải có trình độ đại học ngành hóa, mơi trường, thủy địa hóa địa hóa Có kỹ phân tích dầu, sản phẩm dầu, nước, mơi trường, địa hóa hóa chất chun dụng; 10.1.3 Có trình độ tiếng Nga tiếng Anh tương đương A trở lên; 10.1.4 Có trình độ tin học: biết sử dụng phần mềm tin học văn phịng; 10.1.5 Trong cơng việc kỹ sư từ bậc đến bậc thực nhiệm vụ phù hợp với khối lượng cơng việc giao, với đinh, quy chế LD Vietsovpetro luật pháp nước CHXHCN Việt Nam, đó: _ Kỹ sư từ bậc đến bậc phụ trách công việc liên quan đến nước môi trường chịu lãnh đạo trực tiếp trưởng phòng; _ Kỹ sư từ bậc đến bậc phụ trách công việc liên quan đến dầu sản phẩm dầu chịu lãnh đạo trực tiếp phó phịng; _ Trong số trường hợp, kỹ sư từ bậc đến bậc nhận nhiệm vụ từ chuyên viên, kỹ sư (bậc đến bậc 9) lãnh đạo phòng ủy quyền 10.2 Chức nhiệm vụ 10.2.1 Tham gia nghiên cứu nhiệm vụ sản xuất, số liệu ban đầu, tài liệu hướng dẫn tài liệu khác phục vụ việc hoàn thành nhiệm vụ giao; 10.2.2 Phân tích tiêu phân công; 10.2.3 Tham gia vào việc lập báo cáo cho đề tài phòng; 10.3 Quyền hạn: 10.3.1 Có quyền làm việc cách độc lập; 10.3.2 Có quyền đề xuất giải pháp kỹ thuật, phương pháp phân tích trao đổi trực tiếp với lãnh đạo phòng, chuyên viên/ kỹ sư phụ trách (trường hợp lãnh đạo phòng ủy quyền) 10.4 Trách nhiệm: 10.4.1 Hồn thành kỳ hạn có chất lượng công việc giao; 10.4.2 Tự tổ chức công việc, thường xun tự hồn thiện nâng cao lực chuyên môn sử dụng nguồn tài liệu khác phục vụ cơng tác phân tích – nghiên cứu mình; 96 Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 10.4.3 Phải thực nghiêm kỷ luật lao động, quy chế nhân viên, nguyên tắc phịng chống cháy nổ, đảm bảo an tồn lao động 97 Nguyễn Thị Thu Trang Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh Phụ lục 03: Bản cam kết bồi hoàn đào tạo Liên doanh Việt Nga Vietsovpetro CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc BẢN CAM KẾT Tôi tên là: … … ………………… , sinh ngày… tháng… năm 19.… … …… Hiện làm việc tại:… (Ghi rõ nơi làm việc phịng/ban/xưởng, xí nghiệp.) Với chức danh:……………………………, danh số: …………………………… Được Vietsovpetro cử đào tạo về:…………………………………… …………………………………………………………………………………… … theo Quyết định số:……………… .… ngày… .tháng ….… năm … Phù hợp với Bộ luật Lao động Việt Nam, điểm d điều Quy chế nhân viên Chương V - Quyền lợi trách nhiệm CBCNV Quy chế công tác đào tạo hành Vietsovpetro, xin cam kết: 1.Tuân thủ nghiêm nội quy, quy định nơi đào tạo, phong tục, tập quán địa phương, nước sở Tích cực nghiên cứu, học tập để đạt thành tích cao Khơng làm điều gây phương hại đến quyền lợi, uy tín Vietsovpetro, Tập đồn Dầu khí Nhà nước Việt Nam Chấp hành nghiêm chỉnh phân công công việc Vietsovpetro tiếp tục làm việc với thời hạn quy định Điều ….của Quy chế công tác đào tạo hành Vietsovpetro sau đào tạo Cụ thể, chi phí đào tạo cho khóa học USD/người (dự tính) tơi tiếp tục làm việc cho Vietsovpetro năm Vietsovpetro có nhu cầu Chấp nhận bồi thường chi phí đào tạo thiệt hại vật chất khác gây cho Vietsovpetro vi phạm không thực cam kết nêu ……., ngày……tháng….năm…… VSP-000-CB-015/T-011 Phiên bản: 00 Người viết cam kết (ký ghi rõ họ tên) Ngày hiệu lực: 01/06/2013 98 Trang