TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài:“Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc” Tác giả luận văn:CAO THÙY LINH Lớp: BK01 Khóa: 2014A Người hướng dẫn:TS PHAN DIỆU HƯƠNG Từ khóa:Quản trị nhân lực, Thí nghiệm điện Miền Bắc Nội dung tóm tắt: Lý chọn đề tài Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc (ETC1) công ty chuyên thí nghiệm với trang thiết bị đại, đội ngũ nhân viên người có trình độ kỹ thuật cao, lại thường xuyên phải làm việc điều kiện xa nhà nên công tác quản trị nhân đóng vai trò quan trọng phát triển công ty Tuy nhiên thực tế công ty, công tác quản trị nhân lực chưa nhà quản lý quan tâm mức, tồn nhiều hạn chế Người lao động Công ty chưa hài lòng nhiều vấn đề thuộc công tác quản trị nhân lực Công ty nên không tích cực công việc, chưa phát huy hết lực thân trình làm việc Bên cạnh đó, chưa có công trình nghiên cứu giải pháp để hoàn thiện quản trị nhân lực công ty.Chính thế, tác giả chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc”làm đề tài Luận văn thạc sĩ để nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu luận văn Mục tiêu nghiên cứu đề tài hiểu rõ lý thuyết quản trị nhân lực doanh nghiệp vận dụng lý thuyết nghiên cứu để phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc Từ đánh giá công tác quản trị nhân lực ETC1, đề giải pháp thực tế hiệu nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực cho ETC1 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu công tác quản trị nhân lực Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc Phạm vi nghiên cứu đơn vị cụ thể Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc, thời gian nghiên cứu khoảng thời gian 2013 – 2015 Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp sử dụng nghiên cứu luận văn gồm: - Phương pháp tổng hợp phân tích thống kê - Phân tích kết nghiên cứu, lấy ý kiến chuyên gia Các kết điều tra khảo sát sử dụng luận văn lấy từ liệu Phòng tổ chức nhân thuộc Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc Kết cấu Luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn kết cấu bao gồm ba chương, cụ thể sau: ChươngI : Cơ sở lý thuyết quản trị nhân lực doanh nghiệp Chương II: Phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc Chương III : Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trịnhân lực Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc Kết luận Dựa sở lý luận, luận văn phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc đề xuất số giải pháp cụ thể, thiết thực nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực giai đoạn tương lai Với tinh thần học hỏi thân, giúp đỡ thầy, cô giáo Viện kinh tế Quản lý, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, đặc biệt hướng dẫn tận tình TS.Phan Diệu Hương, tác giả hoàn thành mục tiêu đề ra./ XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN TS Phan Diệu Hương