Thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty lâm sản Giáp Bát

Nền kinh tế nước ta được chuyển đổi từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường. Từ đó dẫn đên hàng loạt các vấn đề nảy sinh trong mọi lĩnh vực, đặc biệt là lĩnh vực kinh tế. Một trong những vấn đề này là quản lý và sử dụng lao động sao cho có hiệu quả. Để khuyến khích người lao động phát huy hết khả năng lao động của mình nâng cao hiệu quả kinh doanh, các doanh nghiệp đặc biệt coi trọng việc cải tiến và hoàn thiện công tác tiền lương. Trong công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tiền lương được sử dụng như một công cụ quan trọng, đòn bẩy kinh tế để kích thích và động viên người lao động hăng hái sản xuất tạo ra nhiều sản phẩm cho xã hội cũng như tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Tiền lương là khoản thu nhập chính của người lao động, đồng thời nó cũng là khoản chi phí đối với người sử dụng lao động. Đứng trước tầm quan trọng của nó, những nhà quản lý luôn quan tâm suy nghĩ và đưa ra những phương án hiệu quả để tăng năng suất lao động và tối đa hoá lợi nhuận. Tiền lương mà hợp lý chẳng những đảm bảo thu nhập để tái sản xuất sức lao động, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của người lao động mà còn phát huy đựơc sức mạnh to lớn của đòn bẩy kinh tế. Mặt khác nó cò làm cho người lao động từ lợi ích vật chất trực tiếp của mình mà quan tâm đến thành quả lao động, chăm lo nâng cao trình độ lành nghề, không ngừng tăng năng suất lao động và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tiền lương có khả năng làm cho người lao động phát huy một cách tối đa sức lao động và cả trí óc nếu như thành quả lao động của họ được bù đắp xứng đáng. Do vậy, ý nghĩa của tiền lương càng đặc biệt quan trọng hơn. Một hệ thống tiền lương chỉ phát huy hiệu quả kinh tế khi nó phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp theo nguyên tắc quy định của Nhà nước và khả năng cống hiến của mỗi người góp phần quan trọng vào khả năng phát triển của doanh nghiệp. Vì thế không ngừng hoàn thiện các hình thức tổ chức tiền lương trong giai đoạn hiện nay là hết sức cần thiết. Việc hoàn thiện tổ chức tốt vấn đề tiền lương sẽ là động lực thúc đẩy công nhân viên làm việc hăng say góp phần tăng năng suất lao động thu nhập người lao động với hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Nền kinh tế phát triển không chỉ bó hẹp trong mối quan hệ giữa người lao động và doanh nghiệp mà còn phát sinh giữa người lao động với các tổ chức xã hội khác. Sự quan tâm của xã hội tới người lao động là rất cần thiết thông qua các tổ chức liên quan đến lợi ích của người lao động ta gọi là các khoản trích theo lương. Là một sinh viên, trong những năm học tập và rèn luyện tại trường em đã tích luỹ được vốn kiến thức nhất định, với mong muốn nâng cao trình độ nhận thức, nghiên cứu một cách toàn diện về kế toán tiền lương vận dụng trong thực tế, đồng thời góp phần kiến thức của mình để giải quyết những khó khăn trong công tác quản lý tiền lương, BHXH .Vì vậy em đã tìm hiểu về đề tài: Hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty. Lâm Sản Giáp Bát Mục đích của khoá luận này là vận dụng lý thuyết về kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương vào nghiên cứu thực tế công việc này tại Công ty Lâm Sản Giáp Bát. Trên cơ sở đó phân tích những mặt còn tồn tại, góp phần vào việc hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương. Chuyên đề của em gồm 3 chương: Chương 1 : Những vấn đề chung của kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty Lâm Sản Giáp Bát Chương 2: Thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty lâm sản Giáp Bát Chương 3: Một số nhận xét, ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty Lâm Sản Giáp Bát

LỜI NĨI ĐẦU Nền kinh tế nước ta chuyển đổi từ chế tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường Từ dẫn đên hàng loạt vấn đề nảy sinh lĩnh vực, đặc biệt lĩnh vực kinh tế Một vấn đề quản lý sử dụng lao động cho có hiệu Để khuyến khích người lao động phát huy hết khả lao động nâng cao hiệu kinh doanh, doanh nghiệp đặc biệt coi trọng việc cải tiến hồn thiện cơng tác tiền lương Trong cơng tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiền lương sử dụng cơng cụ quan trọng, đòn bẩy kinh tế để kích thích động viên người lao động hăng hái sản xuất tạo nhiều sản phẩm cho xã hội tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Tiền lương khoản thu nhập người lao động, đồng thời khoản chi phí người sử dụng lao động Đứng trước tầm quan trọng nó, nhà quản lý ln quan tâm suy nghĩ đưa phương án hiệu để tăng suất lao động tối đa hố lợi nhuận Tiền lương mà hợp lý đảm bảo thu nhập để tái sản xuất sức lao động, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần người lao động mà phát huy đựơc sức mạnh to lớn đòn bẩy kinh tế Mặt khác cò làm cho người lao động từ lợi ích vật chất trực tiếp mà quan tâm đến thành lao động, chăm lo nâng cao trình độ lành nghề, khơng ngừng tăng suất lao động nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tiền lương có khả làm cho người lao động phát huy cách tối đa sức lao động trí óc thành lao động họ bù đắp xứng đáng Do vậy, ý nghĩa tiền lương đặc biệt quan trọng Một hệ thống tiền lương phát huy hiệu kinh tế phù hợp với điều kiện thực tế doanh nghiệp theo ngun tắc quy định Nhà nước khả cống hiến người góp phần quan trọng vào khả phát triển doanh nghiệp Vì khơng ngừng hồn thiện hình thức tổ chức tiền lương giai đoạn cần thiết Việc hồn thiện tổ chức tốt vấn đề tiền lương động lực thúc đẩy cơng nhân viên làm việc hăng say góp phần tăng suất lao động thu nhập người lao động với hiệu kinh doanh doanh nghiệp Nền kinh tế phát triển khơng bó hẹp mối quan hệ người lao động doanh nghiệp mà phát sinh người lao động với tổ chức xã hội khác Sự quan tâm xã hội tới người lao động cần thiết thơng qua tổ chức liên quan đến lợi ích người lao động ta gọi khoản trích theo lương Là sinh viên, năm học tập rèn luyện trường em tích luỹ vốn kiến thức định, với mong muốn nâng cao trình độ nhận thức, nghiên cứu cách tồn diện kế tốn tiền lương vận dụng thực tế, đồng thời góp phần kiến thức để giải khó khăn cơng tác quản lý tiền lương, BHXH Vì em tìm hiểu đề tài: "Hồn thiện kế tốn tiền lương khoản trích theo lương" Cơng ty Lâm Sản Giáp Bát Mục đích khố luận vận dụng lý thuyết kế tốn tiền lương khoản trích theo lương vào nghiên cứu thực tế cơng việc Cơng ty Lâm Sản Giáp Bát Trên sở phân tích mặt tồn tại, góp phần vào việc hồn thiện cơng tác hạch tốn tiền lương khoản trích theo lương Chun đề em gồm chương: Chương : Những vấn đề chung kế tốn tiền lương khoản trích theo lương cơng ty Lâm Sản Giáp Bát Chương 2: Thực trạng cơng tác kế tốn tiền lương khoản trích theo lương cơng ty lâm sản Giáp Bát Chương 3: Một số nhận xét, ý kiến đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác tiền lương khoản trích theo lương cơng ty Lâm Sản Giáp Bát Chương Những vấn đề chung kế tốn tiền lương khoản trích theo lương cơng ty Lâm Sản Giáp Bát 1.1.Sự cần thiết kế tốn tiền lương khoản trich thoe lương 1.1.1 Kh¸i niƯm tiỊn l¬ng Qu¸ tr×nh s¶n xt lµ qu¸ tr×nh kÕt hỵp ®ång thêi còng lµ qu¸ tr×nh tiªu c¸c u c¬ b¶n (lao ®éng, ®èi tỵng lao ®éng vµ t liƯu lao ®éng) Trong ®ã, lao ®éng víi t c¸ch lµ ho¹t ®éng ch©n tay vµ trÝ ãc cđa ngêi, sư dơng c¸c t liƯu lao ®éng nh»m t¸c ®éng, biÕn ®ỉi c¸c ®èi tỵng lao ®éng thµnh c¸c vËt phÈm cã Ých phơc vơ cho nhu cÇu sinh ho¹t cđa m×nh §Ĩ ®¶m b¶o tiÕn hµnh liªn tơc qu¸ tr×nh t¸i s¶n xt tríc hÕt cÇn ph¶i b¶o ®¶m t¸i s¶n xt søc lao ®éng nghÜa lµ søc lao ®éng mµ ngêi bá ph¶i ®ỵc båi hoµn díi d¹ng thï lao lao ®éng TiỊn l¬ng (tiỊn c«ng) chÝnh lµ phÇn thï lao lao ®éng biĨu hiƯn b»ng tiỊn mµ doanh nghiƯp tr¶ cho ngêi lao ®éng c¨n cø vµo thêi gian, khèi lỵng vµ chÊt lỵng c«ng viƯc cđa hä ë ViƯt Nam tríc ®©y nỊn kinh tÕ bao cÊp, tiỊn l¬ng ®ỵc hiĨu lµ mét phÇn thu nhËp qc d©n, ®ỵc nhµ níc ph©n phèi mét c¸ch cã kÕ ho¹ch cho ng- êi lao ®éng theo sè lỵng chÊt lỵng lao ®éng Khi chun sang nỊn kinh tÕ thÞ trêng cã nhiỊu thµnh phÇn kinh tÕ tham gia ho¹t ®éng kinh doanh, cã sù qu¶n lý vÜ m« cđa nhµ níc, tiỊn l¬ng ®ỵc hiĨu theo ®óng nghÜa cđa nã nỊn kinh tÕ ®ã Nhµ níc ®Þnh híng c¬ b¶n cho chÝnh s¸ch l¬ng míi b»ng mét hƯ thèng ®ỵc ¸p dơng cho mçi ngêi lao ®éng lµm viƯc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ qc d©n vµ Nhµ níc c«ng nhËn sù ho¹t ®éng cđa thÞ trêng søc lao ®éng Trong c¬ chÕ míi, còng nh toµn bé c¸c lo¹i gi¸ c¶ kh¸c trªn thÞ trêng, tiỊn l¬ng vµ tiỊn c«ng cđa ngêi lao ®éng ë khu vùc s¶n xt kinh doanh thÞ trêng qut ®Þnh Tuy nhiªn sù qu¶n lý vÜ m« cđa nhµ níc vỊ tiỊn l¬ng, ®èi víi c¸c khu vùc s¶n xt kinh doanh bc c¸c doanh nghiƯp ph¶i b¶o ®¶m cho ngêi lao ®éng cã thu nhËp tèi thiĨu nhµ níc ban hµnh ®Ĩ ngêi lao ®éng cã thĨ ¨n ë, sinh ho¹t häc tËp ë møc cÇn thiÕt 1.1.2 ý nghÜa cđa tiỊn l¬ng VÊn ®Ị qu¶n lý tiỊn l¬ng lµ mét néi dung quan träng c«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh cđa doanh nghiƯp Nã lµ mét nh©n tè gióp doanh nghiƯp hoµn thµnh vµ hoµn thµnh vỵt møc kÕ ho¹ch s¶n xt kinh doanh cđa m×nh Tỉ chøc c«ng t¸c qu¶n lý q tiỊn l¬ng vµ h¹ch to¸n tiỊn l¬ng phï hỵp víi ®Ỉc ®iĨm s¶n xt kinh doanh cđa ®¬n vÞ sÏ lµ ®ßn bÈy quan träng ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa ®¬n vÞ sÏ lµ ®ßn bÈy quan ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp §èi víi c¸c doanh nghiƯp ®Ĩ tèi thiĨu ho¸ c¸c chi phÝ ®Çu vµo th× møc l¬ng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng kh«ng ®ỵc lín h¬n doanh thu, cßn ®èi víi ngêi c«ng nh©n, møc l¬ng tho¶ ®¸ng cã t¸c dơng kÝch thÝch n¨ng lỵng s¸ng t¹o, tinh thÇn tr¸ch nhiƯm lao ®éng còng nh th¸i ®é cung øng søc lao ®éng Trong trêng hỵp nµy lỵi Ých kinh tÕ cđa ngêi hëng l¬ng g¾n chỈt víi lỵi Ých cđa doanh nghiƯp, ®ã chÝnh lµ ®éng lùc, nh©n tè lín nhÊt cđa mäi ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp còng nh ho¹t ®éng cđa nỊn kinh tÕ nãi chung xo¸ bá sù ng¨n c¸ch gi÷a chđ doanh nghiƯp víi ngêi cung øng søc lao ®éng, lµm ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh c¸c s¶n phÈm, c¸c dÞch vơ trªn thÞ trêng nh»m mơc ®Ých thu lỵi nhn ®ång thêi kÕt hỵp c¸c mơc tiªu x· héi, thùc hiƯn tèt qu¸ tr×nh tỉ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n lao ®éng vµ tiỊn l¬ng, ngoµi cßn gióp cho doanh nghiƯp qu¶n lý tèt q l¬ng, ®¶m b¶o viƯc tr¶ l¬ng vµ trỵ cÊp b¶o hiĨm x· héi ®óng nguyªn t¾c, chÕ ®é cđa nhµ níc vµ kÝch thÝch ngêi lao ®éng hoµn ®éng hoµn thµnh tèt nhiƯm vơ ®ỵc giao MỈt kh¸c cßn t¹o c¬ së cho viƯc ph©n bỉ chi phÝ nh©n c«ng vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm mét c¸ch chÝnh x¸c, hỵp lý 1.1.3 NhiƯm vơ cđa kÕ to¸n tiỊn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng Trong mét doanh nghiƯp, ®Ĩ c«ng t¸c kÕ to¸n hoµn thµnh tèt nhiƯm vơ cđa m×nh vµ trë thµnh mét c«ng ®¾c lùc phơc vơ c«ng t¸c qu¶n lý kÕ to¸n doanh nghiƯp th× nhiƯm vơ cđa bÊt kú c«ng t¸c kÕ to¸n nµo ®Ịu ph¶i dùa trªn ®Ỉc ®iĨm, vai trß cđa ®èi tỵng ®ỵc kÕ to¸n tiỊn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng còngkh«ng n»m ngoµi quy lt nµy TÝnh ®óng thï lao lao ®éng vµ to¸n ®Çy ®đ tiỊn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cho ngêi lao ®éng mét mỈt kh¸c gãp phÇn tÝnh ®óng, tÝnh ®đ chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm, hay chi phÝ cđa ho¹t ®éng kinh doanh V× vËy kÕ to¸n tiỊn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ph¶i thùc hiƯn nh÷ng nhiƯm vơ c¬ b¶n sau ®©y: - Theo dâi, ghi chÐp, ph¶n ¸nh tỉng hỵp chÝnh x¸c, ®Çy ®đ, kÞp thêi vỊ sè lỵng, chÊt lỵng, thêi h¹n vµ kÕt qu¶ lao ®éng TÝnh to¸n c¸c kho¶n tiỊn l¬ng, tiỊn thëng, c¸c kho¶n trỵ cÊp ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng vµ t×nh h×nh to¸n c¸c kho¶n ®ã cho ngêi lao ®éng KiĨm tra viƯc sư dơng lao ®éng, viƯc chÊp hµnh chÝnh s¸ch chÕ ®é vỊ lao ®éng, tiỊn l¬ng trỵ cÊp, b¶o hiĨm x· héi, b¶o hiĨm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn vµ viƯc sư dơng c¸c q nµy - TÝnh to¸n vµ ph©n bỉ c¸c kho¶n chi phÝ tiỊn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch l¬ng vµo chi phÝ s¶n xt, kinh doanh theo tõng ®èi tỵng Híng dÉn vµ kiĨm tra c¸c bé phËn doanh nghiƯp thùc hiƯn ®óng chÕ ®é nghØ phÐp ban ®Çu vỊ lao ®éng, tiỊn l¬ng, b¶o hiĨm y tÕ, b¶o hiĨm x· héi, kinh phÝ c«ng ®oµn, më sỉ, thỴ kÕ to¸n vµ h¹ch to¸n lao ®éng, tiỊn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng theo ®óng chÕ ®é - LËp b¸o c¸o vỊ lao ®éng, tiỊn l¬ng, b¶o hiĨm y tÕ, b¶o hiĨm x· héi vµ kinh phÝ c«ng ®oµn, ph©n tÝch t×nh h×nh sư dơng lao ®éng q l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng, ®Ị xt biƯn ph¸p khai th¸c cã hiƯu qu¶ tiỊm n¨ng lao ®éng, t¨ng n¨ng st lao ®éng, ng¨n ngõa nh÷ng vi ph¹m kØ lt lao ®éng, vi ph¹m chÝnh s¸ch chÕ ®é ®ã vỊ lao ®éng tiỊn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng TiỊn l¬ng ph¶i ®ỵc coi lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng, tiÕn hµnh tr¶ l¬ng theo c«ng viƯc, kh«ng tr¶ l¬ng theo ngêi Tr¶ l¬ng kh«ng thÊp h¬n møc tèi thiĨu vµ ph¶i phï hỵp víi ®iỊu kiƯn x· héi, t©m lý ngêi, b¶o hiĨm ti giµ vµ nu«i 1.2 C¸c h×nh thøc tr¶ tiỊn l¬ng HiƯn ë níc ta, viƯc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng c¸c doanh nghiƯp ®· ®ỵc tiÕn hµnh theo hai h×nh thøc chđ u: H×nh thøc tiỊn l¬ng theo thêi gian vµ h×nh thøc tiỊn l¬ng theo s¶n phÈm,l¬ng kho¸n 1.2.1.H×nh thøc tiỊn l¬ng theo thêi gian Theo h×nh thøc nµy, tiỊn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng ®ỵc tÝnh theo thêi gian lµm viƯc, cÊp bËc vµ thang l¬ng theo tiªu chn nhµ níc quy ®Þnh H×nh thøc nµy thêng ®ỵc ¸p dơng c¸c ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiƯp, c¸c c¬ quan qu¶n lý hµnh chÝnh hc nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng gi¸n tiÕp t¹i c¸c doanh nghiƯp H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian còng ®ỵc ¸p dơng cho c¸c ®èi tỵng lao ®éng vµ kÕt qu¶ kh«ng thĨ x¸c ®Þnh b»ng s¶n phÈm thĨ §©y lµ h×nh thøc tiỊn l¬ng ®ỵc tÝnh theo thêi gian lao ®éng, cÊp bËc kü tht, chøc vơ vµ th¸ngl ¬ng cđa ngêi lao ®éng: TiỊn l¬ng theo Thêi gian §¬n gi¸ tiỊn l¬ng thêi gian (¸p = x thêi gian lµm viƯc dơng ®èi víi tõng bËc l¬ng) T theo yªu cÇu vµ kh¶ n¨ng qu¶n lý thêi gian lao ®éng cđa doanh nghiƯp, viƯc tÝnh tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thĨ tiÕn hµnh tr¶ l¬ng gi¶n ®¬n vµ tr¶ l¬ng theo thêi gian cã hëng * Tr¶ l¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n bao gåm: + L¬ng th¸ng: Lµ møc l¬ng ®ỵc tr¶ cè ®Þnh h»ng th¸ng trªn c¬ së hỵp ®ång lao ®éng hc tr¶ cho ngêi lao ®éng theo thang bËc l¬ng qui ®Þnh gåm tiỊn l¬ng cÊp bËc vµ c¸c kho¶n phơ cÊp nh phơ cÊp tr¸ch nhiƯm ,phơ cÊp khu vùc TiỊn l¬ng HƯ sè møc l¬ng Phơ cÊp = Møc l¬ng tèi thiĨu x + th¸ng hiƯn hëng (nÕu cã) + L¬ng ngµy: C¨n cø vµo sè ngµy lµm viƯc thùc tÕ th¸ng vµ møc l¬ng cđa mét ngµy ®Ĩ tÝnh tr¶ l¬ng, ¸p dơng tr¶ l¬ng cho nh©n viªn thêi gian häc tËp, héi häp hc lµm nhiƯm vơ kh¸c, ngêi lao ®éng theo lao ®éng ng¾n h¹n Møc l¬ng ngµy b»ng møc l¬ng th¸ng chia cho 26 ngµy hc 23 ngµy - TiỊn l¬ng ngµy: Lµ tiỊn l¬ng tr¶ cho mét ngµy lµm viƯc ®ỵc x¸c ®Þnh dùa trªn tiỊn l¬ng th¸ng Møc l¬ng ngµy = + L¬ng giê: C¨n cø vµo møc l¬ng ngµy chia cho giê vµ sè giê lµm viƯc thùc tÕ ¸p dơng ®Ĩ tÝnh ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm: - TiỊn l¬ng giê: Lµ tiỊn l¬ng tr¶ cho mét giê lµm viƯc vµ ®ỵc x¸c ®Þnh: Møc l¬ng giê = * Tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng: Thùc chÊt cđa h×nh thøc nµy lµ sù kÕt hỵp gi÷a tiỊn l¬ng thêi gian gi¶n ®¬n víi tiỊn l¬ng ®¶m b¶o vµ vỵt c¸c chØ tiªu ®· quy ®Þnh nh: tiÕt kiƯm thêi gian lao ®éng, tiÕt kiƯm nguyªn liƯu, t¨ng n¨ng st lao ®éng hay ®¶m b¶o giê c«ng, ngµy c«ng TiỊn l¬ng theo thêi gian L¬ng tÝnh theo thêi = + TiỊn thëng cã thëng gian * ¦u ®iĨm vµ nhỵc ®iĨm cđa h×nh thøc tiỊn l¬ng theo thêi gian: - ¦u ®iĨm: DƠ lµm, dƠ tÝnh to¸n - Nhỵc ®iĨm: Cha ®¶m b¶o ph©n phèi theo lao ®éng v× h×nh thøc nµy cha tÝnh ®Õn mét c¸ch ®Çy ®đ chÊt lỵng lao ®éng, cha ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng s½n cã cđa ngêi lao ®éng quan t©m ®Õn kÕt qu¶ lao ®éng V× vËy ®Ĩ kh¾c phơc bít nh÷ng h¹n chÕ nµy, ngoµi viƯc tỉ chøc theo dâi ghi chÐp ®Çy ®đ thêi gian lµm viƯc cđa c«ng nh©n viªn, doanh nghiƯp cÇn ph¶i thêng xuyªn kiĨm tra tiÕn ®é lµm viƯc vµ chÊt lỵng c«ng viƯc cđa c«ng nh©n viªn kÕt hỵp víi chÕ ®é khen thëng hỵp lý 1.2.2 H×nh thøc tiỊn l¬ng theo s¶n phÈm §©y lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo khèi lỵng, chÊt lỵng c«ng viƯc, s¶n phÈm mµ ngêi lao ®éng ®· hoµn thµnh, ®¶m b¶o ®Çy ®đ c¸c nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, g¾n chỈt víi sè lỵng vµ chÊt lỵng lao ®éng, ®éng viªn khun khÝch ngêi lao ®éng h¨ng h¸i lµm viƯc, n©ng cao n¨ng st lao ®éng t¹o nhiỊu s¶n phÈm cho x· héi ë níc ta hiƯn h×nh thøc nµy ®ỵc ¸p dơng réng r·i v× tiỊn l¬ng s¶n phÈm cã thĨ ¸p dơng víi ngêi lao ®éng trùc tiÕp s¶n xt s¶n phÈm hc cã thĨ ¸p dơng cho ngêi lao ®éng gi¸n tiÕp phơc vơ s¶n xt, nªn t theo yªu cÇu kÝch thÝch ngêi lao ®éng mµ ngêi ta cã thĨ ¸p dơng c¸c d¹ng tiỊn l¬ng s¶n phÈm sau: * TiỊn l¬ng theo s¶n phÈm c¸ nh©n trùc tiÕp: Theo h×nh thøc nµy tiỊn l¬ng cđa c«ng nh©n ®ỵc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc sau ®©y: Lt = Q x §g Trong ®ã: - Lt : TiỊn l¬ng theo s¶n phÈm c¸ nh©n trùc tiÕp - Q : Sè lỵng s¶n phÈm hỵp quy c¸ch - §g : §¬n gi¸ tiỊn l¬ng mét s¶n phÈm §¬n gi¸ tiỊn l¬ng mét s¶n phÈm lµ tiỊn l¬ng tr¶ cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm hoµn thµnh vµ ®ỵc c¨n cø vµo møc l¬ng cÊp bËc c«ng viƯc, møc thêi gian vµ ®Þnh møc s¶n lỵng cho c«ng viƯc ®ã Ngoµi ®¬n gi¸ cßn ®ỵc tÝnh thªm tØ lƯ khun khÝch tr¶ l¬ng s¶n phÈm hc phơ cÊp c«ng viƯc (nÕu cã) H×nh thøc tiỊn l¬ng nµy ®¬n gi¶n, dƠ hiĨu ®èi víi mçi c«ng nh©n, nã ®ỵc ¸p dơng réng r·i c¸c xÝ nghiƯp c«ng nghiƯp, ®èi víi nh÷ng c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xt mµ c«ng viƯc cã thĨ ®Þnh møc vµ h¹ch to¸n kÕt qu¶ riªng cho tõng ngêi Tuy nhiªn, h×nh thøc nµy cã nhỵc ®iĨm lµ ngêi lao ®éng chØ quan t©m ®Õn sè lỵng lao ®éng chø kh«ng quan t©m ®Õn viƯc sư dơng tèt m¸y mãc, tiÕt kiƯm vËt t * TiỊn l¬ng theo s¶n phÈm tËp thĨ: TiỊn l¬ng c¨n cø vµo sè lỵng s¶n phÈm cđa c¶ tỉ vµ ®¬n gi¸ chung ®Ĩ tÝnh l¬ng cho c¶ tỉ, sau ®ã l¹i ph©n phèi l¹i cho tõng ngêi tỉ H×nh thøc nµy còng nh ®èi víi chÕ ®é tiỊn l¬ng theo s¶n phÈm c¸ nh©n trùc tiÕp ViƯc ph©n phèi tiỊn l¬ng cđa tỉ cho tõng ngêi cã thĨ tiÕn hµnh theo nhiỊu ph¬ng ph¸p, song tÊt c¶ c¸c ph¬ng ph¸p ®Ịu dùa vµo hai u tè c¬ b¶n lµ: Thêi gian lµm viƯc thùc tÕ vµ cÊp bËc c«ng viƯc mµ c«ng nh©n ®¶m nhiƯm Trong thùc tÕ thêng ¸p dơng ph¬ng ph¸p sau ®©y: + Ph¬ng ph¸p ph©n chia theo giê hƯ sè: Thùc chÊt cđa ph¬ng ph¸p nµy lµ quy ®ỉi thêi gian lµm viƯc cđa tõng ngêi ë c¸c cÊp bËc kh¸c thµnh thêi gian cđa c«ng nh©n bËc b»ng c¸ch nh©n víi hƯ sè cÊp bËc tiỊn l¬ng, sau ®ã tÝnh tiỊn l¬ng cđa mét hƯ sè b»ng c¸ch: LÊy l¬ng cđa c¶ tỉ chia cho tỉng sè giê hƯ sè cđa c¶ tỉ Ci cïng tÝnh phÇn tiỊnl ¬ng cđa mçi ngêi c¨n cø vµo giê hƯ sè cđa hä vµ tiỊn l¬ng cđa mét giê hƯ sè C¸ch nµy ®ỵc thĨ hiƯn b»ng c«ng thøc sau: Li = x tiki Trong ®ã: - Li : TiỊn l¬ng cđa c¸ nh©n thø i - ti : Thêi gian lµm viƯc thùc tÕ cđa c«ng nh©n thø i - Ls : TiỊn l¬ng sp cđa c¶ tỉ C¨n cø vµo giê lµm viƯc thùc tÕ vµ mùc l¬ng cÊp bËc cđa tõng c«ng nh©n ®Ĩ Li = x tiMi tÝnh tiỊn l¬ng cđa mçi ngêi vµ cđa c¶ tỉ, sau ®ã dïng hƯ sè ®iỊu chØnh ®Ĩ tÝnh to¸n l¹i tiỊn l¬ng cđa mçi ngêi ®ỵc hëng HƯ sè ®iỊu chØnh lµ tû sè gi÷a tiỊn l¬ng s¶n phÈm cđa c¶ tỉ vµ tỉng sè l¬ng cÊp bËc cđa c¶ tỉ - §iỊu kiƯn ¸p dơng: ¸p dơng ®èi víi nh÷ng c«ng viƯc mét tỉ s¶n xt hay mét nhãm c«ng nh©n cïng tiÕn hµnh vµ khã thèng kª kÕt qu¶ c«ng viƯc cđa tõng c¸ nh©n Ch¼ng h¹n viƯc l¾p r¸p thiÕt bÞ, s¶n xt ë c¸c bé phËn lµm theo d©y trun - ¦u ®iĨm: Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm tËp thĨ cã t¸c dơng khun khÝch c«ng nh©n quan t©m ®Õn kÕt qu¶ s¶n xt chung cđa c¶ tỉ, ph¸t triĨn viƯc kiªm nghiƯm nghỊ nghiƯp vµ n©ng cao tr×nh ®é cđa c«ng nh©n - Nhỵc ®iĨm: Cha tÝnh ®Õn th¸i ®é lao ®éng, t×nh tr¹ng søc kh, sù nhanh nhĐn th¸o v¸t hc kÕt qu¶ c«ng t¸c cđa tõng c«ng nh©n, sè lỵngcr mçi ngêi kh«ng trùc tiÕp qut ®Þnh tiỊn l¬ng cđa hä Do ®ã kÝch thÝch ngêi lao ®éng n©ng cao n¨ng st lao ®éng c¸ nh©n * TiỊn l¬ng theo s¶n phÈm c¸ nh©n gi¸n tiếp TiỊn l¬ng theo s¶n phÈm vµ c¸ nh©n gi¸n tiÕp ®ỵc ¸p dơng ®èi víi nh÷ng ngêi c«ng nh©n phơ, phơc vơ vµ hç trỵ s¶n xt chÝnh nh: C«ng nh©n ®iỊu chØnh m¸y, sưa ch÷a thiÕt bÞ… mµ kÕt qu¶ c«ng t¸c cđa hä cã ¶nh hëng trùc tiÕp tíi kÕt qu¶ c«ng t¸c cđa nh÷ng ngêi c«ng nh©n s¶n xt nh»m khun khÝch hä n©ng cao chÊt lỵng phơc vơ TiỊn l¬ng cđa c«ng nh©n phơc vơ ®ỵc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch : S¶n lỵng s¶n phÈm thùc tÕ cđa c«ng nh©n chÝnh mµ ngêi ®ã phơc vơ nh©n víi ®¬n gi¸ l¬ng cÊp bËc cđa hä víi tØ lƯ hoµn thµnh ®Þnh møc s¶n lỵng b×nh qu©n cđa nh÷ng c«ng nh©n chÝnh C«ng thøc ¸p dơng: Lp = Sc x §sg hc Lp = Mp x Tc Trong ®ã: Lp : TiỊn l¬ng c«ng nh©n phơ Sc : S¶n lỵng s¶n phÈm cđa c«ng nh©n chÝnh §sg : §¬n gi¸ s¶n phÈm s¶n lỵng s¶n phÈm gi¸n tiÕp Mp : Møc l¬ng cÊp bËc cđa c«ng nh©n phơ Tc : TØ lƯ hoµn thµnh ®Þnh møc s¶n lỵng BQ cđa CN chÝnh §¬n gi¸ s¶n lỵng gi¸n tiÕp tÝnh b»ng c¸ch §sg = Trong ®ã : §MC : §Þnh møc s¶n lỵng cđa c«ng nh©n chÝnh H×nh thøc tiỊn l¬ng nµy kh«ng ph¶n ¸nh chÝnh x¸c kÕt qu¶ lao ®éng cđa c«ng nh©n phơ nhng nã l¹i cho mäi ngêi cïng mét bé phËn c«ng t¸c quan t©m ®Õn kÕt qu¶ chung ViƯc khun khÝch vËt chÊt ®èi víi c«ng nh©n phơ sÏ cã t¸c dơng n©ng cao n¨ng st lao ®éng cđa c«ng nh©n chÝnh * H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm l tiÕn: H×nh thøc tiỊn l¬ng nµy lµ dïng nhiỊu ®¬n gi¸ kh¸c t theo møc ®é hoµn thµnh vỵt møc khëi ®iĨm l tiÕn, lµ møc s¶n lỵng quy ®Þnh mµ nÕu sè s¶n phÈm s¶n xt vỵt ®ã sÏ ®ỵc tr¶ theo ®¬n gi¸ cao h¬n (l tiÕn) Møc nµy cã thĨ quy ®Þnh b»ng hc cao h¬n ®Þnh møc s¶n lỵng Nh÷ng s¶n phÈm díi møc khëi ®iĨm l tiÕn ®ỵc tÝnh theo ®¬n gi¸ chung cè ®Þnh, cßn nh÷ng s¶n phÈm vỵt møc sÏ ®ỵc tr¶ theo ®¬n gi¸ l tiÕn (t¨ng dÇn): C«ng thøc ¸p dơng ΣL = §g x Q1 + K (Q1 - Q0) Trong ®ã: ∑L : Tỉng l¬ng tr¶ theo h×nh thøc s¶n phÈm l tiÕn Q1 : S¶n lỵng thùc tÕ Q0 : S¶n lỵng møc khëi ®iĨm §g : §¬n gi¸ cè ®Þnh tÝnh theo s¶n phÈm K : Tû lƯ ®¬n gi¸ s¶n phÈm ®ỵc n©ng cao ¸p dơng h×nh thøc tiỊn l¬ng nµy thêng dÉn tíi tèc ®é t¨ng tiỊn l¬ng cao h¬n tèc ®é t¨ng NSL§ V× vËy chØ sư dơng biƯn ph¸p t¹m thêi ®iỊu kiƯn cÇn khun khÝch m¹nh mÏ t¨ng NSL§ vµ t¨ng s¶n lỵng ë c¸c kh©u u hc nh÷ng kh©u quan träng cđa s¶n xt nh»m t¹o ®iỊu kiƯn ph¸t triĨn s¶n lỵng cho c¸c bé phËn kh¸c vµ cđa toµn ®¬n vÞ * H×nh thøc tiỊn l¬ng theo s¶n phÈm cã thëng: 10 ®Ĩ tỉng hỵp kÕt qu¶ chung toµn doanh nghiƯp Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 65 Chun đề cuối khóa B¶ng chÊm c«ng Th¸ng n¨m 2009 Bé phËn: V¨n phßng T T Hä vµ tªn 9 10 Bïi V¨n hiỊn Ph¹m §øc Tuyªn Mai CÈm Vi TrÇn V¨n Kiªn Ph¹m V¨n Hn Lý M¹nh Cêng Bïi §øc Dòng Bïi Thu H¬ng Ngun Tn H¶i Cao ThÞ Len x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x P x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 1 1 1 2 2 2 2 11 15 16 26 9 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x P x x x x x x x x x P x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Ngµy 30 th¸ng n¨m 2009 Ngêi chÊm c«ng x x x x x x x x x x x x x x x x x P x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x NghØ theo Ngµy chÕ lƠ ®é Ngêi dut Bïi ThÞ H¬ng Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 x x x x x x x x x x Sè c«ng hëng l¬ng thêi gian 26 26 25 26 26 24 26 25 26 26 Mai CÈm Vi 66 Chun đề cuối khóa Tỉng ngµy c«ng hëng l¬ng 26 26 25 26 26 24 26 25 26 26 B¶ng chÊm c«ng Th¸ng n¨m 2009 Bé phËn: Ph©n xëng l¾p r¸p TT Hä vµ tªn §ç M¹nh ThÐp Lª Quang TiÕn Ph¹m V¨n §¹t Ngun ChÝ Kiªn Phan Minh Bïi V¨n Phong Bïi §øc Dòng Ph¹m Duy Trung S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P P S S P P S S P P S S P P S S P P S P S P S P S P S P S P S P S P P S S P P S S P P S S P P S S P P S S P P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P Ngµy 30 th¸ng n¨m 2009 Ngêi chÊm c«ng 1 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 23 25 26 27 28 29 S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S ¤ P S S P P S S P P S P P S S P P S S P P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P K L S P S P S P S P P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P S P NghØ theo Ngµy chÕ lƠ ®é 26 §ç M¹nh ThÐp 67 Chun đề cuối khóa Tỉng ngµy c«ng hëng l¬ng 26 Ngêi dut Ph¹m Duy Trung Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 S P S P S P S P S P S P S P S P Sè c«ng hëng 30 l¬ng thêi gian S 26 P S 26 P S 24 P S 25 P S 26 P S 25 P S 26 P S 25 P 25 25 26 25 26 25 2.5 Nội dung quỹ tiền lương hình thức trả lương cơng ty lâm sản giáp bát 2.5.1 LËp q l¬ng kÕ ho¹ch Bíc ®Çu tiªn ho¹t ®éng qu¶n lý tiỊn l¬ng lµ t¹o mét ngn tiỊn mỈt cho phï hỵp tõ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa ngêi lao ®éng §ã chÝnh lµ viƯc x©y dùng q l¬ng kÕ ho¹ch vµo ®Çu n¨m tµi chÝnh Q tiỊn l¬ng n¨m kÕ ho¹ch ®Ĩ x©y dùng ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng ®ỵc tÝnh theo c«ng thøc sau: VKH =[L®b x TLmindn x (Hcb + Hcp) + Vcp] x 12th¸ng Trong ®ã : VKH : Q tiỊn l¬ng kÕ ho¹ch ®Ĩ tÝnh ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng L®b : Lao ®éng ®Þnh biªn TLmindn : Møc l¬ng tèi thiĨu mµ doanh nghiƯp ¸p dơng khung quy ®Þnh Hcb: HƯ sè l¬ng cÊp bËc b×nh qu©n Hcp: HƯ sè c¸c kho¶n phơ cÊp b×nh qu©n ®ỵc tÝnh ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng Vcp:Q tiỊn l¬ng cđa bé phËn gi¸n tiÕp mµ sè lao ®éng nµy cha tÝnh sè lao ®éng tỉng hỵp Lao ®éng ®Þnh biªn: lµ sè lao ®éng ®ỵc tÝnh trªn c¬ së ®Þnh møc lao ®éng tỉng hỵp Møc l¬ng tèi thiĨu: Theo quy ®Þnh t¹i nghÞ ®Þnh sè 06/CP ngµy 21/7/97 tõ ngµy 01/01/98 – 31/12/2000 møc l¬ng tèi thiĨu nhµ níc quy ®Þnh lµ 180.000®/th¸ng Tõ ngµy 01/01/2001 lµ 210.000®/th¸ng Tõ 01/2003 lµ 290.000®/ th¸ng Ngoµi ra, c¸c Doanh nghiƯp cßn ®ỵc sư dơng hƯ sè ®iỊu chØnh t¨ng thªm víi møc l¬ng tèi thiĨu C¸ch x¸c ®inh hƯ sè ®iỊu chØnh: K®c = K1 + K2 Trong ®ã: K®c: HƯ sè ®iỊu chØnh t¨ng thªm K1: HƯ sè ®iỊu chØnh theo vïng K2 : HƯ sè ®iỊu chØnh theo nghµnh HƯ sè ®iỊu chØnh theo vïng ®ỵc c¨n cø vµo quan hƯ cung cÇu, gi¸ thuª nh©n c«ng lao ®éng, gi¸ c¶ sinh ho¹t kh¸c gi÷a c¸c vïng Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 67 Chun đề cuối khóa HƯ sè ®iỊu chØnh theo vïng 0,3 0,2 0,1 §Þa bµn Hµ néi , Hå ChÝ Minh H¶i Phßng , Vinh , H, §µ n½ng, Biªn hoµ, CÇn th¬, Nha trang, Vòng tµu, C¸c khu c«ng nghiƯp tËp trung C¸c tØnh cßn l¹i HƯ sè ®iỊu chØnh theo ngµnh ®ỵc x©y dùng c¨n cø vµo vai trß, ý nghÜa cđa nghµnh viƯc thu hót lao ®éng HƯ sè nµy gåm møc : 1,2; 1,0; 0,8 HƯ sè ®iỊu chØnh 1,2 1,0 0,8 theo ngµnh Luyªn kim, Du lÞch, Trång rõng, khai th¸c rõng, dÇu khÝ, vËn b¶o Ngµnh n«ng nghiƯp, thủ lỵi, hµng t¶i biĨn, xi hiĨm, thkh«ng, ng©n hµng, dƯt m¨ng ¬ng m¹i HƯ sè ®iỊu chØnh t¨ng thªm (K + K2) kh«ng ®ỵc vỵt qu¸ 1,5 lÇn so víi møc l¬ng tèi thiĨu §ång thêi chØ nh÷ng doanh nghiƯp ®¶m b¶o ho¹t ®éng cã l·i, kh«ng lµm gi¶m c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch nhµ níc hay lµm gi¶m lỵi nhn thùc hiƯn so víi n¨m tríc míi ®ỵc phÐp ¸p dơng hƯ sè ®iỊu chØnh nµy C«ng thøc x¸c ®Þnh: Lmin®c = Lmin x (1 + K®c) Trong ®ã : Lmin®c : TiỊn l¬ng tèi thiĨu ®· ®iỊu chØnh tèi ®a mµ doanh nghiƯp ®ỵc ¸p dơng Lmin : Møc l¬ng tèi thiỊu nhµ níc ¸p dơng K®c : HƯ sè ®iỊu chØnh t¨ng thªm cđa doanh nghiƯp * Tỉng q l¬ng chung n¨m kÕ ho¹ch: Vckh Tỉng q l¬ng n¨m kÕ ho¹ch lµ tỉng sè tiỊn theo kÕ ho¹ch mµ doanh nghiƯp ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng Vckh = Vkh + Vpc + Vbs + Vtg Trong ®ã: Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 68 Chun đề cuối khóa • Vckh: Tỉng q l¬ng chung n¨m kÕ ho¹ch • Vkh: Tỉng q l¬ng n¨m kÕ ho¹ch ®Ĩ x©y dùng ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng • Vpc: Q c¸c kho¶n phơ cÊp kh«ng n»m ®¬n gi¸ (tÝnh theo sè lao ®éng kÕ ho¹ch ®ỵc hëng) • Vbs: Q l¬ng bỉ sung theo kÕ ho¹ch, dïng ®Ĩ chi tr¶ cho thêi gian kÕ ho¹ch kh«ng tham gia s¶n xt ®¬ch hëng theo chÕ ®é quy ®Þnh cđa c«ng nh©n viªn (tÝnh theo sè lao ®éng kÕ ho¹ch) kh«ng ®ỵc tÝnh ®Õn ®Þnh møc lao ®éng nh: NghØ phÐp n¨m, nghØ viƯc riªng, nghØ lƠ, tÕt, chÕ ®é lao ®éng n÷ • Vtg: Q l¬ng lµm thªm giê ®ỵc tÝnh theo kÕ ho¹ch, kh«ng vỵt qu¸ sè giê lµm thªm lơ©t lao ®éng quy ®Þnh 2.5.2 Q l¬ng thùc hiƯn Tỉng q l¬ng thùc hiƯn lµ tỉng sè tiỊn thùc tÕ c«ng ty ph¶i chi tr¶ vỊ l¬ng cho ngêi lao ®éng mét n¨m C¨n cø vµo ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng vµ kÕt qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa C«ng ty Q l¬ng thùc hiƯn ®ỵc x¸c ®Þnh nh sau: Vth = (V®g * Csxkd) + Vpc + Vbx + Vtg • Vth: Q l¬ng thùc hiƯn • V®g: §¬n gi¸ tiỊn l¬ng • Csxkd: ChØ tiªu s¶n xt kinh doanh • Vpc: Q c¸c kho¶n phơ cÊp kh«ng ®ỵc tÝnh ®¬n gi¸ ,tÝnh theo sè lao ®éng thùc tÕ ®ỵc hëng øng víi tõng chÕ ®é • Vbs: Q l¬ng bỉ sung thùc tÕ • Vtg: Q l¬ng lµm thªm giê 2.5.3 ChÕ ®é vµ h×nh thøc tr¶ l¬ng a ChÕ ®é tr¶ l¬ng §Ĩ qu¶n lý tiỊn l¬ng, nhµ níc quy ®Þnh chÕ ®é tiỊn l¬ng gåm lo¹i lµ chÕ ®é tiỊn l¬ng cÊp bËc vµ chÕ ®é tiỊn l¬ng chøc vơ * ChÕ ®é tiỊn l¬ng cÊp bËc ChÕ ®é tiỊn l¬ng cÊp bËc th¬ng ¸p dơng ®Ĩ tÝnh l¬ng cho c«ng nh©n ®ỵc x©y dùng trªn c¬ së sè lỵng vµ chÊt lỵng lao ®éng Mçi lo¹i lao ®éng cã yªu cÇu, ®iỊu kiƯn lao ®éng kh¸c TiỊn l¬ng cÊp bËc thĨ hiƯn sù kh¸c biƯt cđa c¸c c«ng viƯc Nh vËy tiỊn l¬ng cÊp bËc gióp ®iỊu chØnh tiỊn l¬ng gi÷a c¸c ngµnh nghỊ mét c¸ch hỵp lý, lµm gi¶m ®i sù b×nh qu©n lao ®éng Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 69 Chun đề cuối khóa ChÕ ®é tiỊn l¬ng cÊp bËc gåm u tè sau: + Thang l¬ng lµ b¶ng x¸c ®Þnh quan hƯ tû lƯ vµ tiỊn l¬ng gi÷a c¸c c«ng nh©n cïng nghỊ, hc nhãm nghỊ gièng theo tr×nh ®é cÊp bËc cđa hä Mçi thang l¬ng cã c¸c bËc l¬ng vµ hƯ sè l¬ng t¬ng øng HƯ sè nµy nhµ níc quy ®Þnh + Møc l¬ng: Lµ sè lỵng tiỊn tƯ tr¶ cho c«ng nh©n lao ®éng mét ®¬n vÞ thêi gian phï hỵp víi c¸c bËc thang l¬ng Trong ®ã, møc l¬ng thÊp nhÊt tr¶ cho ngêi lao ®éng ph¶i lín h¬n hc b»ng møc l¬ng tèi thiĨu nhµ níc quy ®Þnh + Tiªu chn cÊp bËc kü tht: lµ v¨n b¶n quy ®Þnh vỊ møc ®é phøc t¹p cđa c«ng viƯc, tay nghỊ cđa c«ng nh©n ë møc ®é nµo ®ã Tiªu chn nµy x¸c ®Þnh møc ®é lµnh nghỊ cđa c«ng nh©n vµ lµm c¨n cø ®Ĩ x¸c ®Þnh møc l¬ng Tuy nhiªn, chÕ ®é tiỊn l¬ng cÊp bËc chØ phï hỵp víi c«ng nh©n lao ®éng trùc tiÕp • ChÕ ®é tiỊn l¬ng chøc vơ – chøc danh ChÕ ®é tiỊn l¬ng nµy lµ toµn bé nh÷ng v¨n b¶n, nh÷ng quy ®Þnh cđa nhµ níc thùc hiƯn tr¶ l¬ng cho c¸c lo¹i c¸n bé vµ viªn chøc ®¶m nhËn c¸c chøc danh, c¸c chøc vơ c¸c Doanh nghiƯp, c¸c c¬ quan hµnh chÝnh sù nghiƯp vµ c¸c ®¬n vÞ lùc lỵng vò trang ChÕ ®é tiỊn l¬ng chøc vơ, chøc danh gåm u tè: + Tiªu chn nghiƯp vơ viªn chøc c¸c doanh nghiƯp ph¶i x©y dùng dùa theo c¸c quy ®Þnh cđa nhµ níc vµ tiªu chn xÕp h¹ng doanh nghiƯp nhµ níc ban hµnh + C¸c thang vµ c¸c b¶ng l¬ng cho c¸c chøc vơ, chøc danh B¶ng l¬ng x¸c ®Þnh quan hƯ tû lƯ tiỊn l¬ng gi÷a c¸c chøc danh cïng chuyªn m«n hay c¸c chuyªn m«n kh¸c, theo nh÷ng tr×nh ®é cđa hä Mçi b¶ng l¬ng gåm cã mét sè chøc danh ë c¸c tr×nh ®é kh¸c víi c¸c hƯ sè l¬ng vµ c¸c møc l¬ng t¬ng øng + Møc l¬ng c¬ b¶n th¸ng cđa mçi c¸n bé vµ nh©n viªn lµ sè tiỊn tƯ tr¶ c«ng lao ®éng hµng th¸ng ®úc tÝnh b»ng c¸ch lÊy møc l¬ng tèi thiĨu nh©n víi hƯ sè l¬ng cđa hä b H×nh thøc tr¶ l¬ng "Ngêi sư dơng lao ®éng cã qun chän c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian (giê, ngµy, th¸ng) theo s¶n phÈm, theo kho¸n nhng ph¶i tr× h×nh thøc tr¶ l¬ng ®· chän mét thêi gian nhÊt ®Þnh vµ ph¶i th«ng b¸o cho ngêi lao Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 70 Chun đề cuối khóa ®éng biÕt" Lùa chän h×nh thøc tr¶ l¬ng hỵp lý cã t¸c dơng kÝch thÝch t¨ng n¨ng st lao ®éng, sư dơng thêi gian lao ®éng hỵp lý n©ng cao chÊt lỵng s¶n phÈm, víi mơc ®Ých ph¸t huy tÝnh chđ ®éng s¸ng t¹o cđa doanh nghiƯp lÜnh vùc tiỊn l¬ng mµ Nhµ níc quy ®Þnh vỊ nguyªn t¾c vµ h×nh thøc tr¶ l¬ng ®Ịu quy vỊ hai h×nh thøc chđ u: tr¶ l¬ng theo thêi gian vµ tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm * H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian: tr¶ l¬ng theo thêi gian lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo c¨n cø vµo møc l¬ng cÊp bËc hc chøc vơ vµ thêi gian lµm viƯc thùc tÕ cđa c«ng nh©n viªn chøc C«ng thøc x¸c ®Þnh tiỊn l¬ng theo thêi gian: LTG = LCB ( CV ) × TTT Trong ®ã: LTG: TiỊn l¬ng thêi gian LCB(CV): L¬ng cÊp bËc hc chøc vơ TTT: Thêi gian lµm viƯc thùc tÕ H×nh thøc nµy thêng ®ỵc ¸p dơng ®èi víi ngêi lµm c«ng t¸c qu¶n lý §èi víi c«ng nh©n s¶n xt th× h×nh thøc tr¶ l¬ng nµy chØ ¸p dơng ë nh÷ng bé phËn kh«ng thĨ tiÕn hµnh ®Þnh møc mét c¸ch chỈt chÏ vµ chÝnh x¸c Nhỵc ®iĨm cđa h×nh thøc nµy lµ cha g¾n thu nhËp víi kÕt qu¶ lao ®éng mµ hä ®· ®¹t ®ỵc thêi gian lµm vÞªc, chØ cã u ®iĨm lµ ®¬n gi¶n, dƠ tÝnh dùa vµo hƯ thèng thang b¶ng l¬ng ®ỵc quy ®Þnh cđa nhµ níc H×nh thøc nµy gåm hai lo¹i h×nh thøc, ®ã lµ: * H×nh thøc tr¶ l¬ng thêi gian ®¬n gi¶n - H×nh thøc nµy chØ ¸p dơng ë nh÷ng n¬i khã x¸c ®Þnh møc lao ®éng chÝnh x¸c, khã ®¸nh gi¸ c«ng viƯc chÝnh x¸c §©y lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng mµ tiỊn l¬ng nhËn ®ỵc cđa mçi ngêi c«ng nh©n møc l¬ng cÊp bËc cao hay thÊp vµ thêi gian thùc tÕ lµm viƯc nhiỊu hay Ýt qut ®Þnh C«ng thøc tÝnh : Ltt = LCB × T Trong ®ã: - LTT : Lµ tiỊn l¬ng thùc tÕ ngêi lao ®éng nhËn ®ỵc - LCB : Lµ tiỊn l¬ng cÊp bËc tÝnh theo thêi gian, gåm cã l¬ng ngµy, l¬ng giê, l¬ng th¸ng - ¦u ®iĨm: C¸ch tÝnh l¬ng nµy ®¬n gi¶n vµ ¸p dơng h×nh thøc nµy Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 71 Chun đề cuối khóa sÏ kÝch thÝch ngêi lao ®éng ®i lµm ®đ thêi gian quy ®Þnh - Nhỵc ®iĨm: Mang tÝnh b×nh qu©n, kh«ng khun khÝch sư dơng hỵp lý thêi gian lµm viƯc, ngêi lao ®éng chØ cÇn lµm viƯc tèi thiĨu ®· ®ỵc nhËn l¬ng vËy h¹n chÕ n¨ng st lao ®éng, ngêi lao ®éng kh«ng h¨ng say lµm viƯc * H×nh thøc tr¶ l¬ng thêi gian cã thëng H×nh thøc nµy lµ sù kÕt hỵp gi÷a h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n víi tiỊn thëng ®¹t ®ỵc chØ tiªu vỊ sè lỵng hc chÊt lỵng ®· quy ®Þnh H×nh thøc nµy ¸p dơng ®èi víi nh÷ng c«ng nh©n chÝnh lµm viƯc ë nh÷ng kh©u s¶n xt cã tr×nh ®é c¬ khÝ ho¸ cao, tù ®éng ho¸ hc nh÷ng c«ng viƯc tut ®èi b¶o ®¶m chÊt lỵng C«ng thøc tÝnh : LTT = LCB × T + Tth - ¦u ®iĨm: Ph¶n ¸nh ®ỵc tr×nh ®é thµnh th¹o vµ thêi gian lµm viƯc thùc tÕ, g¾n chỈt víi thµnh tÝch c«ng t¸c cđa tõng ngêi, nã khun khÝch ngêi lao ®éng quan t©m ®Õn tr¸ch nhiƯm ®èi víi c«ng viƯc vµ kÕt qu¶ c«ng t¸c cđa m×nh, qua ®ã t¹o ®éng lùc lao ®éng - Nhỵc ®iĨm: DƠ lµm cho ngêi lao ®éng ch¹y theo sè lỵng mµ kh«ng ®¶m b¶o chÊt lỵng nh quy ®Þnh * H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm: - ý nghÜa tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm: H×nh thøc thøc nµy ¸p dơng tr¶ cho lao ®éng dùa trùc tiÕp vµo sè lỵng vµ chÊt lỵng s¶n phÈm (hay dÞch vơ) mµ hä hoµn thµnh - ¦u ®iĨm cđa h×nh thøc nµy + Qu¸n triƯt tèt nguyªn t¾c tr¶ l¬ng theo lao ®éng Nh vËy sÏ kÝch thÝch lµm t¨ng n¨ng st lao ®éng cđa ngêi lao ®éng + Trùc tiÕp khun khÝch ngêi lao ®éng søc häc tËp ®Ĩ n©ng cao tr×nh ®é lµnh nghỊ, tÝch l kinh nghiƯm, ph¸t huy s¸ng t¹o ®Ĩ n©ng cao kh¶ n¨ng lµm viƯc vµ t¨ng n¨ng st + Lµm n©ng cao hiƯu qu¶ cđa c«ng t¸c qu¶n lý thóc ®Èy ngêi lao ®éng tù chđ, chđ ®éng viƯc cđa m×nh §Ĩ ph¸t huy ®ỵc nh÷ng u ®iĨm nµy c¸c doanh nghiƯp cÇn ®¶m b¶o: - X©y dùng ®Þnh møc lao ®éng phï hỵp - Tỉ chøc vµ phơc vơ tèt n¬i lµm viƯc - Gi¸o dơc ý thøc vµ tr¸ch nhiƯm cđa ngêi lao ®éng - Lµm tèt c«ng t¸c kiĨm tra vµ gi¸m s¸t c«ng viƯc cđa ngêi lao ®éng Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 72 Chun đề cuối khóa * C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm: - Theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n: ¸p dơng ®èi víi ngêi trùc tiÕp s¶n xt ®iỊu kiƯn lµm viƯc t¬ng ®èi ®éc lËp, cã thĨ ®Þnh møc lao ®éng §¬n gi¸ tiỊn l¬ng DG = L0 hc DG = L0 × T Q +¦u ®iĨm: Khun khÝch c«ng nh©n tÝch cùc lµm viƯc ®Ĩ n©ng cao n¨ng st lao ®éng t¨ng tiỊn l¬ng thùc trùc tiÕp, ®ã lµ ®éng lùc lao ®éng cđa hä +Nhỵc ®iĨm: Ngêi lao ®éng chØ quan t©m ®Õn sè lỵng mµ kh«ng chó ý ®Õn chÊt lỵng s¶n phÈm hä lµm ra, ®ã sÏ t¹o kÝch thÝch theo chiỊu híng tiªu cùc - Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm tËp thĨ: ¸p dơng cho mét nhãm ngêi lao ®éng hä hoµn thµnh mét khèi lỵng s¶n phÈm nhÊt ®Þnh vµ c«ng viƯc nµy ®ßi hái nhiỊu ngêi cïng tham gia thùc hiƯn + Nhỵc ®iĨm: H¹n chÕ khun khÝch t¨ng n¨ng st lao ®éng c¸ nh©n v× tiỊn l¬ng phơ thc vµo kÕt qu¶ lao ®éng cđa c¶ tỉ - H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp: Sư dơng cho nh÷ng c«ng nh©n phơ, tiỊn l¬ng lµ t thc vµo kÕt qu¶ s¶n xt cđa c«ng nh©n chÝnh - H×nh thøc tr¶ l¬ng kho¸n: sư dơng tÝnh l¬ng cho khèi lỵng c«ng viƯc ®ỵc giao toµn bé cho c«ng nh©n hoµn thµnh mét thêi gian nhÊt ®Þnh H×nh thøc tiỊn l¬ng nµy ®· khun khÝch c«ng nh©n hoµn thµnh c«ng viƯc C«ng thøc tÝnh: LSP = SLTT × DGTL LSP: L¬ng theo s¶n phÈm SLTT: S¶n lỵng thùc tÕ §GTL: §¬n gi¸ tiỊn l¬ng Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 73 Chun đề cuối khóa CHƯƠNG MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ SUẤT NHẰM HỒN THIỆNCƠNG TÁC KẾ TỐN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THOE LƯƠNG TẠI CƠNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT 3.1 Đánh giá thực trạng cơng tác hạch tốn lao động tiền lương khoản trích thoe lương 3.1.1.ưu điểm + C«ng ty ®ang ¸p dơng h×nh thøc chøng tõ ghi sỉ, h×nh thøc nµy phï hỵp víi m« h×nh cđa C«ng ty + C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng : BHXH, BHYT, KPC§ ®ỵc C«ng ty thùc hiƯn ®óng chÕ ®é cđa Nhµ níc, ®¶m b¶o qun lỵi cho ngêi lao ®éng + Ph¬ng ph¸p qu¶n lÝ vµ x©y dùng ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng kho¸n cđa c¸c phßng ban s¸t víi thùc tÕ, trªn c¬ së x¸c ®Þnh møc bËc tay nghỊ vµ ®Þnh møc thêi gian cđa qui tr×nh chÕ biÕn s¶n phÈm + C«ng ty vËn dơng h×nh thøc tr¶ l¬ng phï hỵp víi qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh cđa m×nh ChÝnh v× vËy ®· gãp phÇn ®éng viªn c¸n bé c«ng nh©n viªn lao ®éng nhiƯt t×nh cã hiƯu qu¶ 3.1.2 Nhỵc ®iĨm: + MỈc dï C«ng ty ®· x©y dùng ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng kho¸n cho c¸c phßng ban t¬ng ®èi hỵp lÝ song ®Þnh møc thêi gian ®èi víi bé phËn trùc tiÕp s¶n xt th× cha x¸c ®Þnh ®óng møc v× n¨ng st lao ®éng cđa ngêi c«ng nh©n ngµy mét t¨ng lªn, gi¸ b¸n s¶n phÈm l¹i cã xu híng t¨ng nhanh h¬n n¨ng st lao ®éng nhng C«ng ty kh«ng ®iỊu chØnh kÞp thêi dÉn ®Õn bÊt hỵp lÝ viƯc tÝnh l¬ng cho ngêi lao ®éng Tõ ®ã thu nhËp cđa ngêi lao ®éng t¨ng kh«ng ®¸ng kĨ so víi t¨ng n¨ng st lao ®éng + C«ng ty cha cã b¶ng chÊm c«ng lµm thªm giê, nh vËy lµ kh«ng ®óng víi chÕ ®é cđa nhµ níc mỈc dï C«ng ty cã tỉ chøc lµm thªm giê C«ng ty còng cha cã h×nh thøc thëng cho ngêi lao ®éng theo th¸ng, nh vËy sÏ kh«ng kÝch thÝch ®ỵc ngêi lao ®éng t¨ng n¨ng st lao ®éng 3.2 Một số ý kiến đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tiền lương khoản trích thoe lương cơng ty lâm sản giáp bát Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 74 Chun đề cuối khóa - Nh ®· nªu ë trªn, n¨ng st lao ®éng cđa ngêi c«ng nh©n t¨ng cao ®ã tiỊn l¬ng t¨ng kh«ng t¬ng øng dÉn ®Õn thu nhËp cđa ngêi lao ®éng thÊp C«ng ty nªn ¸p dơng h×nh thøc tr¶ thªm thu nhËp cho ngêi lao ®éng b»ng c¸ch tr¶ b»ng tiỊn thëng hµng th¸ng TiỊn thëng nµy sÏ thëng cho c«ng nh©n theo tØ lƯ n¨ng st ®¹t ®ỵc th¸ng BiƯn ph¸p nµy sÏ lµ ®ßn bÈy ®Ĩ thóc ®Èy ngêi lao ®éng t¨ng n¨ng st lao ®éng, t¨ng thu nhËp - C«ng ty nªn ¸p dơng viƯc chÊm c«ng lµm thªm giê vµ tr¶ l¬ng lµm thªm giê cho ngêi lao ®éng Nh vËy sÏ t¹o sù c«ng b»ng thu nhËp cho ngêi lao ®éng vµ ®¶m b¶o ®óng lt lao ®éng Nhµ níc ban hµnh - ViƯc sư dơng sỉ s¸ch kÕ to¸n ë c«ng ty cßn qu¸ th« s¬, chđ u ghi chÐp b»ng tay, võa thđ c«ng võa kh«ng ®¹t hiƯu qu¶ C«ng ty nªn trang bÞ m¸y vi tÝnh vµ hƯ thèng phÇn mỊm cho bé phËn kÕ to¸n mét phÇn tiÕp thu c«ng nghƯ th«ng tin hiƯn ®¹i ®¸p øng yªu cÇu chÕ ®é kÕ to¸n hiƯn hµnh cđa nhµ níc võa gióp cho qu¶n lÝ doanh nghiƯp ph©n tÝch ®ỵc th«ng tin kÞp thêi tõ ®ã ®a qut s¸ch ®óng ®¾n ®Ĩ qu¶n lÝ tµi chÝnh cđa ®¬n vÞ hiƯu qu¶ Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 75 Chun đề cuối khóa KẾT LUẬN Cïng víi sù ph¸t triĨn nỊn kinh tÕ ®Êt níc, cc sèng cđa ngêi d©n còng ngµy ®ỵc n©ng cao, nhu cÇu tiªu dïng ngµy cµng trë nªn ®a d¹ng phong phó Song møc ®é tho¶ m·n nhu cÇu ®ã ®ỵc ®¸p øng bëi chÝnh møc thu nhËp cđa ngêi d©n §èi víi ngêi lao ®éng, tiỊn l¬ng lµ kho¶n thu nhËp chÝnh, ®Ĩ tr¸nh sù chªnh lƯch qu¸ lín vỊ thu nhËp cđa ngêi lao ®éng, ®¶m b¶o sù hµi hoµ vỊ lỵi Ých gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sư dơng lao ®éng Nhµ níc lu«n tiÕn hµnh ®ỉi míi tiỊn l¬ng TiỊn l¬ng ®èi víi ngêi lao ®éng lµ lỵi Ých mµ hä nhËn ®ỵc sau qu¸ tr×nh lµm viƯc, cßn ®èi víi doanh nghiƯp ®ã lµ mét kho¶n chi phÝ, viƯc gi¶m chi phÝ ®Ĩ t¨ng lỵi nhn lu«n lµ vÊn ®Ị ®Ĩ c¸c doanh nghiƯp quan t©m nªn cïng víi c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý kh¸c, qu¶n lý tiỊn l¬ng c¸c doanh nghiƯp nãi chung vµ C«ng ty L©m s¶n Gi¸p B¸t nãi riªng kh«ng ngõng ®ỵc ®ỉi míi vỊ quan ®iĨm t tëng ®Ĩ x©y dùng nªn mét chÝnh s¸ch tiỊn l¬ng hỵp lý, møc tiỊn l¬ng võa ®¶m b¶o ®êi sèng cho ngêi lao ®éng võa ®em l¹i lỵi nhn cho C«ng ty C«ng ty L©m s¶n Gi¸p B¸t lµ mét Doanh nghiƯp h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp, tù chđ viƯc qu¶n lý lao ®éng, tiỊn l¬ng, tiỊn thëng §Ĩ viƯc tr¶ l¬ng C«ng ty L©m s¶n Gi¸p B¸t thùc sù lµ ®ßn bÈy kinh tÕ ®èi víi Doanh nghiƯp, em m¹nh d¹n ®Ị xt mét sè gi¶i ph¸p gãp phÇn hoang thiƯn h×nh thøc tr¶ l¬ng cđa C«ng ty cho phï hỵp víi ®iỊu kiƯn hiƯn nay,nh»m mơc ®Ých lµm cho qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh cđa C«ng ty ph¸t triĨn vỊ mäi mỈt Ngêi lao ®éng ®ỵc tr¶ møc l¬ng hỵp lý, xøng ®¸ng víi søc lùc mµ hä bá ra, ®¶m b¶o sù c«ng b»ng kh©u tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng Do thêi gian thùc tËp cã h¹n cïng víi tr×nh ®é cßn h¹n chÕ , ®å ¸n tèt nghiƯp nµy kh«ng th¸nh khái nh÷ng khiÕm khut vµ thiÕu sãt Nhng ®©y thùc sù lµ mét cè g¾ng nç lùc cđa em V× v©y, kÝnh mong thÇy c« vµ c¸c b¹n ®äc bỉ sung, ®ãng gãp ý kiÕn ®Ĩ ®å ¸n cã tÝnh thùc tÕ h¬n Gi¸o viªn híng dÉn, cïng c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty L©m s¶n Gi¸p B¸t ®· tËn t×nh híng dÉn gióp ®ì em viƯc hoµn thµnh chun đề nµy Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 76 Chun đề cuối khóa Tµi liƯu tham kh¶o Kinh tÕ vµ qu¶n lý doanh nghiƯp_PTS Ng« TrÇn ¸nh_ NXB Thèng kª Gi¸o tr×nh Kinh tÕ lao ®éng– §¹i häc KTQD- NXB Gi¸o dơc 1995 C¸c v¨n b¶n quy ®Þnh ChÕ ®é tiỊn l¬ng míi tËp IV, V, VI Tõ ®iĨn kinh tÕ_NXB Sù thËt 1979 5.Tµi liƯu lÊy tõ C«ng ty TNHH C¬ khÝ T©n Hoµ Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 77 Chun đề cuối khóa MỤC LỤC 2.1.1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh C«ng ty L©m S¶n Gi¸p B¸t 29 2.1.2 §Ỉc ®iĨm c¬ cÊu tỉ chøc bé m¸y qu¶n lý cđa C«ng ty L©m S¶n Gi¸p B¸t 29 2.1.2.1 Tỉ chøc bé m¸y qu¶n lý cđa c«ng ty C«ng ty L©m S¶n Gi¸p B¸t 29 - Ph©n xëng hoµn thiƯn vµ l¾p r¸p: c¸c tỉ trëng vµ c«ng nh©n gåm cã 12 ngêi 31 2.1.2.2 Chøc n¨ng vµ nhiƯm vơ cđa C«ng ty L©m S¶n Gi¸p B¸t 31 a LÜnh vùc kinh doanh .32 b C¸c lo¹i hµng ho¸ , dÞch vơ chđ u cđa c«ng ty 32 2.1.3.Tỉ chøc s¶n xt, quy tr×nh s¶n xt, kinh doanh chÝnh cđa C«ng ty L©m S¶n Gi¸p B¸t .32 a §Ỉc ®iĨm c¬ së vËt chÊt kü tht .32 B¶ng 1: T×nh h×nh c¬ së vËt chÊt kü tht cđa C«ng ty 32 Qua b¶ng ta thÊy, phÇn lín C«ng ty ®· ph¸t huy hÕt c«ng st cđa m¸y mãc hiƯn cã Nhng vÉn cßn mét sè m¸y mãc thêi gian sư dơng kh¸ l©u nªn chÊt lỵng bÞ gi¶m sót ®· ¶nh hëng tíi c«ng st nªn C«ng ty còng cÇn ph¶i xem xÐt ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ĩ mang l¹i hiƯu qu¶ kinh tÕ cao 34 Trong ®iỊu kiƯn hiƯn nay, C«ng ty L©m S¶n Gi¸p B¸t cã s¶n phÈm chÝnh lµ v¸n ghÐp vµ gia c«ng s¬n §©y lµ hai loai s¶n phÈm mang tÝnh chiÕn lỵc vµ ngµy cµng cã uy tÝn trªn thÞ trêng níc ChÝnh v× vËy, C«ng ty ®Ỉc biƯt chó träng ®Õn quy tr×nh c«ng nghƯ cđa hai lo¹i s¶n phÈm nµy 34 b Quy tr×nh s¶n xt s¶n phÈm cđa doanh nghiƯp 34 §©y lµ quy tr×nh chÕ biÕn theo kiĨu liªn tơc, bao gåm nhiỊu giai ®o¹n c«ng nghƯ kh¸c nhau, víi nhiỊu lo¹i s¶n phÈm quy tr×nh c«ng nghƯ nµy kh«ng nh÷ng t¹o nh÷ng s¶n phÈm chÊt lỵng mµ cßn tiÕt kiƯm ®ỵc chi phÝ, t¨ng lỵi nhn .34 c H×nh thøc tỉ chøc s¶n xt 34 * Chøc n¨ng, nhiƯm vơ vµ c¬ cÊu cđa phßng kÕ to¸n 35 2.2 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn cuả c«ng ty L©m S¶n giap bat Tỉ chøc bé m¸y kÕ to¸n cđa c«ng ty 36 * Chøc n¨ng, nhiƯm vơ vµ c¬ cÊu cđa phßng kÕ to¸n 36 2.3 C¸c phÇn hµnh kÕ to¸n t¹i C«ng ty l©m s¶n gi¸p b¸t 39 2.3.1 Hình thức trả lương cơng ty l©m s¶n gi¸p b¸t 39 b Thđ tơc lËp vµ tr×nh tù lu©n chun chøng tõ tiỊn mỈt, tiỊn gưi ng©n hµng 48 Ngµy……th¸ng… n¨m 56 Ngn : Phßng kÕ to¸n tỉng hỵp 62 2.4 Mét sè ®Þnh møc lao ®éng thĨ ë doanh nghiƯp 63 - C¸ch x©y dùng ®Þnh møc .63 2.5 Nội dung quỹ tiền lương hình thức trả lương cơng ty lâm sản giáp bát 67 2.5.1 LËp q l¬ng kÕ ho¹ch 67 K®c : HƯ sè ®iỊu chØnh t¨ng thªm cđa doanh nghiƯp 68 2.5.2 Q l¬ng thùc hiƯn 69 2.5.3 ChÕ ®é vµ h×nh thøc tr¶ l¬ng 69 a ChÕ ®é tr¶ l¬ng .69 b H×nh thøc tr¶ l¬ng 70 Tµi liƯu tham kh¶o 77 Trương Thị Hiền Lớp: LTTCCĐKT19 - K7 Chun đề cuối khóa