Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH MTV cao su quảng trị

Ư TR GVHD: ThS.Ngô Minh Tâm PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU Trong xu toàn cầu hóa nay, đặc biết Việt Nam thức thành ̀N Ơ Lý chọn đề tài G viên Tổ chức thương mại giới (WTO) hoạt động công ty nước đứng trước hôi thách thức lớn Để tận dụng hội Đ hạn chế thách thức lớn Để tận dụng hội hạn chế A thách thức đường hội nhập đòi hỏi cac doanh nghiệp phải nâng ̣I H cao lực cạnh tranh hoạt động có hiệu Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu thu hút nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho đối tác, giúp cho doanh O nghiệp cjanh tranh với công ty khác Vì vậy, doanh nghiệp phải thường doanh nghiệp ̣C xuyên phân tích hiệu hoạt động kinh doanh để thấy hiệu hoạt động K Ngày phân tích hiệu hoạt động kinh doanh việc làm thiếu IN nhà quản trị Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh giúp nhà quản trị thấy hiệu kinh doanh công ty, thấy điểm mạnh, điểm yếu để H đề giải pháp khắc phục Từ đó, nhà quản trị đưa định, sách TÊ thực chiến lược kinh doanh sử dụng nguồn lực : nhân lực, vật lực, tài lực, công nghệ thông tin công ty vào việc kinh doanh để đạt kết cao ́H Hiện nay, Công ty tìm hiểu nghiên cứu khía cạnh tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu lợi nhuận qua năm, tình hình sản xuất Ế U tiêu thụ sản phẩm thị trường Tuy nhiên, trình phân tích công ty dừng lại việc tính toán tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua năm mà chưa đề cập đên nguyên nhân làm tăng giảm chưa làm rõ mức độ ảnh hưởng yếu tố đến lợi nhuận công ty Vì phân tích hoạt động hiệu hoạt động kinh doanh cần thiết quan trọng doanh nghiệp Việt Nam nói chung Công Ty TNHH MTV Cao Su Quảng Trị nói riêng Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo thấy tình hình doanh thu, lợi nhuận mà công ty , đồng thời xác định nhân tố ảnh hưởng từ đề mục tiêu, phương hướng kế hoạch phát triển năm tới Nhận thấy tầm quan trọng vấn đề nên em chọn đề tài “ Phân tích hiệu quảhoạt động sản xuất kinh doanh Công Ty TNHH MTV Cao Su Quảng Trị” SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi Ư TR GVHD: ThS.Ngô Minh Tâm Mục tiêu nghiên cứu Ơ 2.1 Mục tiêu chung ̀N Tìm hiểu thực trạng kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cao su G nói chung Công Ty TNHH MTV Cao Su Quảng Trị nói riêng, tìm hiểu mạnh hạn chế tìm hiểu nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng đến Đ trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cao su Từ đề xuất 2.2 Mục tiêu cụ thể ̣I H Quảng Trị A giải pháp nâng cao hệu sản xuất kinh doanh Công Ty TNHH MTV Cao Su ̣C kinh doanh Doanh nghiệp O - Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn kết quả, hiệu sản xuất - Phân đánh giá kết quả, hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH K MTV Cao Su Quảng Trị giai đoạn 2013-2015 công ty H IN - Phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công Đối tượng nghiên cứu TÊ ty thời gian tới công ty ́H - Đề tài nghiên cứu vấn đề liên quan đế hiệu sản xuất kinh doanh - Về nội dung : Ế U Phạm vi nghiên cứu + Phân tích kết sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp, biến động doanh thu, lợi nhuận Doanh nghiệp nguyên nhân ảnh hưởng đến biến động + Phân tích hiệu sử dụng yếu tố sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp + Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp - Về mặt không gian : nghiên cứu nội dung Công Ty TNHH MTV Cao Su Quảng Trị từ 2013 – 2015 - Về mặt thời gian : từ ngày 22/02/2015 – 15/5/2016 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi Ư TR GVHD: ThS.Ngô Minh Tâm Phương pháp nghiên cứu Ơ 5.1 Phương pháp điều tra thu thập tài liệu ̀N Thu thập số liệu thứ cấp: Thông qua báo cáo kết hoạt động sản xuất G kinh doanh, báo cáo tổng kết, bảng cân đối kế toán, bảng cân đối tài khoản Doanh nghiệp năm 2013- 2015 Đ Đồng thời nghiên cứu sách báo, giáo trình tài liệu tham khảo khác, sau A chắt lọc ý phục vụ cho việc nghiên cứu hệ thống vấn đề lý luận, thực tiễn ̣I H hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp 5.2.Phương pháp xử lý tổng hợp số liệu O Từ số liệu tổng hợp ban đầu tiến hành tập hợp, chắt lọc, hệ thống phần mềm Excel K 5.3.Phương pháp phân tích số liệu ̣C lại thông tin liệu thật cần thiết cho đề tài, toàn số liệu tiến hành IN Phương pháp so sánh, đánh giá: Là phương pháp đánh giá tiêu tượng kinh tế đa lượng hóa có nội dung tính chất tương tự để xác định xu H hướng mức độ biến động tiêu Từ đánh giá ưu nhược TÊ điểm để tìm giải pháp tối ưu trong trường hợp cụ thể Phương pháp hệ thống số: dãy tiêu liên hệ với nhau, hợp thành ́H phương trình cân bằng, vận dụng để phân tích mối liên hệ tiêu trình biến động, cấu thành hệ thống số thường bao gồm số Ế U toàn số phân tích Phương pháp thay liên hoàn: phương pháp thay liên tiếp nhân tố xác định mức độ ảnh hưởng chúng đến tiêu cần phân tích, lần thay phải cố định nhân tố lại Phương pháp phân tích kinh tế: phương pháp dựa số liệu xử lý tiến hành phân tích điểm mạnh, điểm yếu trình hoạt động, từ tìm nguyên nhân giải pháp khắc phục, đồng thời phát huy mặt mạnh đạt Tất phương pháp dựa phương pháp luận biện chứng: nghiên cứu vấn đề theo quan điểm toàn diện phát triển SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi Ư TR GVHD: ThS.Ngô Minh Tâm Cấu trúc đề tài : Ơ  Phần mở đầu ̀N  Phần nội dung G Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công Ty TNHH MTV Đ Cao Su Quảng Trị A Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh  Kết luận ̣C O ̣I H doanh Công Ty TNHH MTV Cao Su Quảng Trị H IN K ́H TÊ Ế U SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi Ư TR GVHD: ThS.Ngô Minh Tâm Phần II Ơ NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ̀N Chương G CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Đ 1.1 Lý luận phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh A Doanh nghiệp ̣I H 1.1.1 Hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Đất nước ngày đổi mới, công nghệ sản xuất ngày đại, tiến O kéo theo nhu cầu người ngày cao Để đáp ứng nhu cầu ̣C khách hàng, hàng loạt doanh nghiệp đời, sản xuất sản phẩm mang tính chất đến sản phẩm đại Tuy nhiên, khách hàng luôn K thượng đế, họ có quyền lựa chọn sản phẩm Doanh nghiệp mà không chọn sản IN phẩm Doanh nghiệp khác Do đó, tất Doanh nghiệp hướng đến kinh doanh gì? H mục tiêu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Vậy hoạt động sản xuất TÊ Các hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp nhằm thỏa mãn nhu cầu đối tượng tiêu dùng không tự làm không đủ điều kiện tự tay làm ́H sản phẩm vật chất dịch vụ, hoạt động tạo sản doanh Ế U phẩm vật chất, dịch vụ để bán cho người tiêu dùng nhằm thu lợi nhuận kinh Mục đích động hoạt động sản xuất kinh doanh làm sản phẩm để phục vụ nhu cầu xã hội thu lợi nhuận Vì qua trình sản xuất kinh doanh phải xác định cho chi phí sản xuất, giá tri kết sản xuất hạch toán lãi lỗ hoạt động kinh doanh Sản phẩm hoạt động kinh doah hàng hóa để trao đổi thị trường, người sản xuất chịu trách nhiệm sản phẩm trước người tiêu dùng SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 1.1.2 Hiệu hoạt động SXKD Doanh nghiệp Ư TR GVHD: ThS.Ngô Minh Tâm Ơ Hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp phạm trù kinh tế phản ̀N ánh trình độ sử dụng nguồn lực sẵn có Doanh nghiệp để đạt hiệu cao G kinh doanh với chi phí thấp Hiệu thước đo cuối trình sản xuất kinh doanh, yếu tố định sống Doanh Đ nghiệp,nó ý nghĩa chiến lược với xu phá triển xã hội Phát triển A phải đạt lợi nhuận cao,mở rộng sản xuất kinh doanh theo chiều rộng chiều sâu, đủ ̣I H sức cạnh tranh thị trường Việc nắm vững thị trường, quan tâm đến sách chiến lược sử dụng nguồn lực Doanh nghiệp, cách thức tổ chức sản xuất O kinh doanh, lực người, hiểu biết đối thủ cạnh tranh giúp Doanh nghiệp ̣C việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cách thức quan trọng để Doanh nghiệp tồn phát triển K Để đánh giá hiệu hiệu trước hết phải xác định rõ mục tiêu kinh doanh Mọi IN hoạt động SXKD phải tuân theo quy luật khách quan bị chi phối mục tiêu Một mục tiêu hoàn thành điều chỉnh sản xuất nhằm H hướng mục tiêu cao đạt Việc nhận thức đánh giá đắn, đầy TÊ đủ vai trò hiệu sản xuất kinh doanh cần thiết Doanh nghiệp, từ tìm hướng khắc phục nhân tố tiêu cực phát huy nhân tố tích cực,tạo ́H điều kiện để hoạt động SXKD Doanh nghiệp đạt hiệu cao 1.1.2.1 Các quan đỉêm vê hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Ế U •Quan điểm thứ nhất: Hiệu kinh doanh xác định quan hệ tỷ lệ phần tăng thêm kết với phần gia tăng chi phí Theo quan điểm này, hiệu kinh doanh xét tói phần kết tăng thêm phần chi phí tăng thêm mà không xem xét tới vận động tổng thể gồm yếu tố sẵn có yếu tố tăng thêm Xét theo quan điểm biện chứng vật tượng có mối quan hệ tác động qua lậi lẫn tác động cách riêng lẽ Hoạt động sản xuất kinh doanh trình yếu tố tăng thêm có mối quan hệ mật thiết với yếu tố sẵn có, chúng có tác động gián tiếp trực tiếp tới thay đổi kết kinh doanh • Quan điểm thử hai: “Hiệu sản xuất kinh doanh hiệu số kết chi phí bỏ để kết đó” So với quan điểm trước quan điểm toàn diện SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi Ư TR GVHD: ThS.Ngô Minh Tâm chỗ xem xét đến hiệu kinh tế vận động tổng thể yếu tố Ơ sản xuất gắn kết hiệu chi phí, coi hiệu kinh tế thước đo phản ánh trình ̀N độ quản lý sử dụng chi phí doanh nghiệp, nhiên quan điểm G túy so sánh kết chi phí mà chưa phản ánh mối tương quan mặt lượng với mặt chất kết đạt chi phí bỏ để đạt kết Đ (Nguồn: Huỳnh Đức Lộng (1997), Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất A thống kê, Hà Nội) ̣I H Quan điểm thứ ba: “Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân lực, vật lực doanh nghiệp, nhằm đạt kết O mục tiêu kinh doanh” Quan điểm chưa phản ánh tổng quát chất ̣C hiệu kinh doanh (Nguồn: Bùi Xuân Phong(2001) , Quản trị kinh doanh bưu viễn thông, nhà xuất Bưu điện, Hà Nội) K 1.1.2.2 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp IN Theo quan niệm đại hiểu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (vốn, lao động, H máy móc, thiết bị, nguyên nhiên vật liệu) nhằm đạt mục tiêu kinh doanh mà Công thức xác định: H=K/C : Hiệu tương đối Trong :  K : kết thu từ hoạt động SXKD Ế U  H : hiệu hoạt động SXKD ́H H= K – C : Hiệu tuyệt đối TÊ doanh nghiệp xác định  C : chi phí bỏ để đạt kết Như vậy, hiệu SXKD doanh nghiệp phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng nguồn lực doanh nghiệp vật tư, lao động, tiền vốn để đạt kết cao với chi phí thấp Thước đo hiệu tiết kiệm hao phí lao động xã hội tiêu chuẩn đánh giá tối đa hóa kết đạt tối thiểu hóa chi phí dựa nguồn lực sẵn có (Nguồn: TS Nguyễn Trọng CơPGS.TS Ngô Thế Chi (2002), kế toán phân tích tài doanh nghiệp vừa nhỏ, nhà xuất Thống kê, Hà Nội) SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi Ư TR GVHD: ThS.Ngô Minh Tâm 1.1.2.3 Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kỉnh doanh Ơ Hiệu hoạt động SXKD vấn đề cốt lõi lý luận lẫn thực tiễn, mục ̀N tiêu trước mắt, lâu dài bao trùm doanh nghiệp Hiệu hoạt động SXKD G phạm trù kinh tế phản ánh quan hệ so sánh kết trực tiếp gián tiếp mà chủ thể kinh tế thu so với chi phí trực tiếp gián tiếp mà chủ thể kinh tế Đ phải bỏ để đạt kết A Kết hoạt động SXKD mà doanh nghiệp đạt sau trình ̣I H định, đại lượng cân đong đếm như: số lượng sản phẩm sản xuất ra, số lượng sản phẩm tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận, chi phí đại lượng O phản ánh mặt chất lượng (đinh tính) như: uy tín, thương hiệu doanh nghiệp, chất lượng ̣C sản phẩm Như vậy, kết mục tiêu doanh nghiệp Xét hình thức, hiệu hoạt động SXKD phạm trù so sánh, thể K mối tương quan bỏ với thu được, kết kinh doanh yếu IN tố phương tiện để tính toán phân tích hiệu Để đáp ứng nhu cầu ngày tăng xã hội đối phó với tình trang nguồn H lực tài nguyên ngày khan đòi hỏi doanh nghiệp phải khai thác sử TÊ dụng nguồn tài nguyên cách hiệu Xét đến chất hiệu hoạt động SXKD nâng cao suất lao động xã hội, đóng góp vào phát triển ́H doanh nghiệp xã hội Về mặt chất: Hiệu hoạt động SXKD phản ánh trình độ sử dụng nguồn Ế U lực doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh mối quan hệ mật thiết kết thực mục tiêu kinh tế với yêu cầu mục tiêu trị, xã hội Về mặt lượng: Hiệu hoạt động SXKD biểu mối tương quan kết đạt với chi phí bỏ Doanh nghiệp thu kết kết lớn chi phí Hiệu hoạt động SXKD đo lường hệ thống tiêu định 1.1.2.4 Phân biệt loại hiệu Hiệu phạm trù sử dụng rộng rãi lĩnh vực kinh tế, trị, kỹ thuật Ngoài hiệu hoạt động SXKD có loại hiệu quả:  Hiệu xã hội: Phản ánh trình độ dụng nguồn lực nhằm đạt đến mục tiêu xã hội định: Giải công ăn việc làm, xây dựng sở hạ tàng, SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi Ư TR GVHD: ThS.Ngô Minh Tâm sở y tế, giáo dục phúc lợi công cộng., Hiệu xã hội thường đánh giá Ơ giải phạm vi vĩ mô ̀N  Hiệu kinh tế: Phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt mục G tiêu kinh tế cụ thể thời kỳ định Hiệu kinh tế thường đánh giá góc độ vĩ mô Đ  Hiệu kinh tế xã hội phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt góc độ vĩ mô ̣I H A mục tiêu kinh tế xã hội cụ thể thời kỳ định thường xem xét  Hiệu hoạt động SXKD tổng hợp phản ánh khái quát toàn hoạt động O SXKD doanh nghiệp thời kỳ định ̣C  Ngoài có hiệu hoạt động SXKD ngắn hạn hiệu SXKD dài hạn phản ánh hiệu SXKD khoảng thời gian khác trình tồn K phát triển doanh nghiệp IN 1.1.3 Kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Kết sản xuất kinh doanh đạt đo tiêu Nó có H thể kết giai đoạn riêng biệt kết mua hàng, kết sản xuất, kết TÊ bán hàng kết tổng hợp trình kinh doanh, kết tài Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biệu tập trung ́H phát triển theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình độ chi phí nguồn lực trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh Ế U Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, hiệu coi thước đo lực, trình độ khả phát triển, uy tín doanh nghiệp Nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đường quan trọng để doanh nghiệp tồn phát triển Vì đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh không dừng lại việc đánh giá kết : mà phải đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh tạo kết 1.1.4 Vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh Vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh nâng cao suất lao động xã hội tiết kiệm nguồn lự lao động xã hôi Đây hai mặt có mối quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh tế Chính iệc khan nguồn lực viêc sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày tăng xã hội, đặt yêu cầu phả khai thác, tận dụng triệt để tiết kiệm xác nguồn lực Để đạt mục tiêu kinh SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi Ư TR GVHD: ThS.Ngô Minh Tâm doanh, doanh nghiệp buộc phải trọng cac điều kiện nọi tại, phát huy lực, Ơ hiệu yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí ̀N Để hiểu rõ vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh, ta cần phân G biệt hai khái niệm hiệu kết hoạt động kinh doanh Kết hoạt động kinh doanh mà doanh nghiệp đạt sau trình kinh doanh Đ định, kết cần đạt mục tiêu cần thiết doanh nghiệp A Trong khái niệm hiệu kinh doanh, người ta sử dụng hai tiêu ̣I H kết chi phí để đánh giá hiệu kinh doanh Vì vậy, yêu cầu việc nâng cao hiệu kinh doanh phải đạt kết tối đa O với chi phí tối thiểu, hay xác đạt kết tối đa với chi phí định ̣C ngược lại đạt kết định với chi phí tối thiểu Chi phí hiểu theo nghĩa rộng chi phí để tạo nguồn lực chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải K bao gồm chi phí hội Chi phí hội giá trị việc lựa chọn tốt bị bỏ IN qua giá trị hy sinh công việc kinh doanh khác để thực hoạt động kinh doanh Chi phí hội phải bổ sung vào chi phí kế toán loại khỏi H lợi nhuận kế toán để thấy rõ lợi ích kinh tế thật Cách tính khuyến khích hiệu cao ́H 1.1.5 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh TÊ nhà kinh doanh lựa chọn phương án kinh doanh tốt nhất, mặt hàng sản xuất có Hiệu kinh doanh công cụ hữu hiệu để nhà quản trị thực Ế U chức Việc xem xét tính toán hiệu kinh doanh cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cho phép nhà quản trị phân tích, tìm nhân tố để đưa biện pháp thích hợp hai phương diện tăng kết giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu Với tư cách công cụ đánh giá phân tích kinh tế, phạm trù hiệu không sử dụng giác độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng tổng hợp đầu vào phạm vi toàn doanh nghiệp mà sử dụng để đánh giá trình độ sử dụng yếu tố đầu vào phạm vi toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phận cấu thành doanh nghiệp Ngoài ra, việc nâng cao hiệu kinh doanh biểu việc lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp phải tự lựa chọn phương án sản SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 10 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm - Tập trung nguồn vốn, nhân lực cho việc mở rộng quy mô hoạt động nhằm giúp Ơ công ty phát triển mạnh ̀N - Tập trung đầu tư vào nông trường mạnh nhằ tăng sản lượng Ngoài G cần có đạo ban quản lý giúp nông trường hoạt động chưa hiệu cao phát triển tốt Đ 3.2 Về đầu tư sở vật chất - trang thiết bị : A - Trong thời kì khoa học ký thuật đại, máy móc, thiết bị kỹ thuật yếu tố ̣I H ảnh hưởng mạnh mẽ trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Năng suất lao động có hiệu hay không nhờ phần lớn vào phương O tiện ký thuật Để nâng cao lực sản xuất công ty cần trích đầu tư để đại ̣C hóa máy móc, thiết bị để công ty dễ dàng hoạt động - Cần xếp ôn định phương tiện vận chuyển công ty công K trường cao su nằm rải rác địa bàn Tỉnh Ngoài cần nghiên cứu đầu tư thêm IN để đại hóa máy móc thiết bị xây dựng nhà xưởng để thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh Từ việc đầu tư trang thiết bị công ty Cao Su Quảng Trị cần hổ H trợ Tổng công ty sau : TÊ + Tổng công ty cần đầu tư, trang bị thêm cho công ty sở vật chất, thiết bị chuyên dùng đại thông qua nguồn vốn ngân sách Nhằm giúp công ty hoạt ́H động sản xuất kinh doanh tốt + Trong thời gian tới để phục vụ nhu cầu phát triển công ty ngành cao Ế U su giai đoạn 2016 -2020 Tổng công ty cần quan tâm giúp đỡ công ty nhiều ( đặc biệt vấn đề huy động vốn ) 3.3 Về nâng cao trình độ chuyên môn cho cán công nhân viên : Để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty bên cạnh việc đổi trang thiết bị, máy móc việc nâng cao trình độ chuyên môn cho cán ông nhân viên toàn công ty lao động trực tiếp tham gia vào trình sản xuất kinh doanh lao động tuyển dụng Bên cạnh nâng cao trình độ chuyên môn cho cán công nhân viên công ty cần trọng việc đào tạo khoa học kỹ thuật cho công nhân để họ sử dụng bảo quản tốt phương tiện thiết bị mà bảo đảm an toàn lao động SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 55 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm Tiếp tục tìm biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh : Ơ tiến hành rả soát, định mức lao động công ty, tính toán lại đơn giá tiền lương cho ̀N phù hwjp với tình hình tổ chức, sản xuất kinh doanh thực tế công ty cho hợp lý để G nâng cao suất lao động thu nhập cho người lao động Duy trì, thực tốt kỷ luật lao động, nội quy quy định công ty, xây dựng Đ nề nếp làm việc, tinh thần trách nhiệm cách thức làm việc chuyên viên kỹ A thuật, tiếp tục cố tổ chức nhân phòng ban đơn vị ̣I H Tiếp tục sử dụng hỉnh thức khoán sản phẩm cho nông trường, đội nhằm giải công ăn việc làm cho người lao động Nhưng cần có quản lý, giám sát O chạt chẽ đôn đốc họ công việc ̣C 3.4 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định ( TSCĐ ) Như phân tích chương 2, tiêu hiệu sử dụng tài sản cố định công K ty chưa tốt có giảm sút qua năm Vì vậy, để tình trạng nảy kéo IN dài dẫn đến việc sản xuất kinh doanh hiệu Do trình đầu tư trang thiết bị tài sản cố định công ty cần quan tâm vấn đề sau : H Các máy móc thiết bị phải trang bị cách đồng bộ, phải đảm bảo chất TÊ lượng tốt Tuyệt đối không nhập thiết bị cũ, loại thiết bị giá thấp, rẽ trình lắp đặt không đồng bộ, mau hư hỏng, dẫn đến tốn chi chí sửa vốn ́H chữa trình hoạt động, tốn chi phí sắm lại máy móc mới, từ gây lãng phí Ế U Không nóng vội mà cải tiến máy móc cách ạt, gây bão hòa vốn cố đinh, lãng phí vốn Phải xác định rõ công ty cần máy móc thiết bị máy móc thiết bị cần phải đổi Khai thác tối đa công suất chức máy móc đồng thời có kế hoạch sữa chữa bảo trì 3.5 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lợi nhuận : Công ty Cao Su Quản Trị với nhiệm vụ khai hoang, trồng mới, chăm sóc, khai thác chế biến cáo su Mục đích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nâng cao sản lượng ản xuất, diện tích trồng tiêu thụ sản phẩm để đem lại doanh thu cao, mục tiêu cuối công ty lợi nhuận cao so với lượng vốn đầu tư vào sản xuất Năm 2015 so vơi năm 2014 lợi nhuận tăng tăng không đáng kể Điều tác động đến hiệu sử dụng vốn lợi nhuận công ty SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 56 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm Nguyên nhân tồn chi phí sản xuất ngày tăng cao Ơ chi phí để tiêu thụ sản phầm tăng lên Vì công ty cần phải có biện ̀N pháp hữu hiệu nhằm nâng cao lợi nhuận công ty cụ thể : G - Khi kế hoạch tài công ty cần thận trọng trước việc đầu tư vào vốn cố định đặc biệt việc mua sắm đầu tư loại tài sản, trang thiết bị, máy móc tránh Đ trường hợp lãng phí vốn A - Quản lý chặt chẽ khâu thu mua chi tiền mặt, xử ly thời chế độ quản vốn công ty ̣I H lý tiền mặt, quản lý kể toán ngăn ngừa trường hợp lạm dụng gây tổn thất nguồn O - Tiếp tục đẩy mạnh việc thu hồi nợ, nợ khó đòi, tránh trường hợp tồn động nợ ̣C khắc phục tình trang chiếm dụng vốn công ty - Tiết kiệm sử dụng hữu hệu khoản chi phí quản lý công ty : chi K phí sử dụng nguyên vật liệu, nhiên liệu, điện nước, chi phí tiếp khách IN Như vậy, để tỷ suất lợi nhuận tăng cao đồng thời hiệu sử dụng vốn tăng, rút ngắn thời gian quay vòng vốn, biện pháp hữu hiệu công ty phải có kế H hoạch quản lý chặt chẽ loại chi phí nhằm từ đưa hiệu hoạt động sản xuất 3.6 Việc huy động vốn TÊ kinh danh công ty lên ́H Ngoài biện pháp việc huy động vốn từ đơn vị, cá nhân vào tổng nguồn vốn công ty góp phần vào hoạt động sản xuất kinh doanh công ty có Ế U hiệu Cụ thể : - Tiếp tục tranh thủ ủng hộ Tổng Công Ty Cao Su Việt Nam giúp đỡ đơn vị trực thuộc Bằng cách tạo mối quan hệ hữu nghị, ngoại giao với đơn vị - Tận dụng tối đa nguồn vốn từ khoản ứng trước cách dựa vào uy tín hoạt động mạnh tổng công ty đơn vị khác - Vay từ nguồn vốn xây dựng Tổng Công Ty huy động nguồn vốn từ giúp đỡ ngân hàng - Huy động nguồn vốn từ cán công nhân viên công ty ( đội trực tiếp quản lý sản xuất kinh doanh ) - Duy trì phương án, dự án nằm kế hoạch dể hạn chế tối đa việc “ giữ” vốn SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 57 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm Như vậy, để huy động vốn nhằm tăng nguồn vốn công ty Công ty cần phải tạo Ơ uy tín, mối quan hệ công ty với Tổng công ty, đơn vị trực thuộc, Ngân hàng ̀N tất khách hàng đối tác Thì việc huy động vốn cho công ty có hiệu G cao Bên cạnh có quan tâm Nhà Nước để hổ trợ nguồn vốn cho Công Ty sau: Đ - Nhà nước cần giảm thuế vốn để tạ điều kiện cho công ty gia tăng nguồn vốn A kinh doanh ̣I H - Như phân tích phần chi phí, mức thuế doanh thu áp dụng công ty cao Do vậy, nhà nước cần xem xét lại mức thuế giảm mức thuế O xuống cho phù hợp không thiết phải giảm thời gian Đây ̣C cách thúc đẩy công ty hoạt động có hiệu - Đề nghị Nhà nước tăng cường công tác quản lý, giám sát việc hoạt động phát K triển công ty nhằm tạo sản phẩm có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu sử dụng IN nước xuất khấu - Cải thiện thủ tục liên quan đến việc vay vốn, có biện pháp hổ trợ, ưu đãi đối H với công ty doanh nghiệp vừa nhỏ việc vay vốn sản xuất kinh doanh TÊ nhằm giúp họ phát triển đứng vững thương lượng Tóm lại : Để nâng cao lực hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh ́H nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ công ty tương lai Công ty cần bổ sung số biện pháp quản trị doanh nghiệp bao gồm sản xuất lẫn kinh Ế U doanh trình bày Và để hổ trợ biện pháp đạt hiệu cao hơn, đề tài em xin đề xuất số ý kiến cho công ty sau : SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 58 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm Phần III : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Ơ ̀N Kết luận G Trong gần ba tháng thưc tập Công Ty TNHH MTV Cao Su Quảng Trị thật đem lại cho em nhiều kiến thức thực tiễn từ hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu Đ kinh doanh Công Ty A Kỳ thực tập cuối khóa lần hội để em cọ xát với hoạt ̣I H động kinh doanh doanh nghiệp để từ so sánh đối chiếu lại kiến thức học, thực tế có nhiều khác biệt Ở khác biệt đến từ cách O tiến hành công việc, công việc thực tế sở lý thuyết tùy vào ̣C Công Ty mà mức độ ứng dụng xử lý có phần khác Tại Công Ty TNHH MTV Cao Su Quảng Trị sau 30 năm xây dựng phát triển công ty có K bước phát triển đáng kể hiệu kinh doanh chất lượng sản phẩm nhờ có đội IN ngũ lao động có thâm niệm, trình độ chuyên môn cao Dưới quản lý sáng suốt, đạo tận tình khâu hoạt động công ty, mục tiêu thời gian tới H công ty không ngừng nâng cao chất lượng mũ cao su, hoàn thành nhiệm vụ sản xuất TÊ kinh doanh Bên cạnh đó, góp phần giải công ăn việc làm cho người lao động Trong thời gian thực tập Công Ty TNHH MTV Cao Su Quảng Trị dựa ́H sở lý luận quản trị kinh doanh phân tích đánh giá tình hình, thực trạng hoạt động kinh doanh công ty, năm qua với mong muốn bước đầu, vận Ế U dụng kiến thức học, em mạnh dạn đề xuất phương hướng biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty Đứng gốc độ nhỏ, em hi vọng biện pháp đem lại lợi ích, ý tưởng góp phần đưa công ty vững bước phát triển tương lai Trong trình hoàn thành khóa luận này, em nhận giúp đỡ từ anh chị công ty TNHH MTV Cao Su Quảng Trị, hướng dẫn tận tình Ths Ngô Minh Tâm, trình độ hiểu biết thực tế hạn chế nên khóa luận không tránh sai sót Do em mong nhận bảo, góp ý chân thành từ phía Quý Thầy Cô anh chị đồng nghiệp để hoàn thành tốt SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 59 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm Kiến nghị Ơ Qua trình thực tập làm đề tài phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh ̀N công ty có vài kiến nghị sau để góp phần nâng cao hiệu sản G xuất kinh doanh đồng thời nâng cao lợi nhuận công ty: - Công ty cần liên doanh liên kết sản xuất với doanh nghiệp Đ ngành để tạo sản phẩm có yêu cầu kỹ thuật cao, hợp đồng mà phải có A liên kết vốn, kỹ thuật có khả làm ̣I H - Công ty cần đầu tư vào sở vật chất kỹ thuật, công nghệ chế biến…để nâng cao chất lượng, chủng loại, tăng cường khả cạnh tranh O - Đầu tư dây truyền công nghệ sản xuất sản phẩm đại, đa dạng hóa chủng loại ̣C sản phẩm, nâng cao chất lượng đáp ứng nhu cầu nước quốc tế - Công ty cần có biện pháp tích cực phòng chống trị bệnh cho cây, áp K dụng biện pháp che chắn để khai thác mùa mưa, đảm bảo nguồn IN nguyên liệu tiến độ sản xuất sản phẩm - Công ty cần tăng cường tạo mối quan hệ vững với bạn hàng truyền thống, H trọng, chủ động tìm kiếm thị trường có triển vọng TÊ - Tăng cường đào tạo trình độ chuyên môn nghiệp vụ, nâng cao tay nghề cho cán công nhân viên khai thác, chế biến, cán công nhân viên phòng kinh ́H doanh phục vụ cho công tác tiêu thụ - Phát động phong trào thi đua lao động sản xuất, đưa sách khen Ế U thưởng khích lệ thành viên ưu tú nhằm khuyến khích lòng nhiệt tình cá nhân, tạo động lực mạnh mẽ phát triển công ty Tóm lại để đạt hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh, mang lại nhiều lợi nhuận, ban lãnh đạo công ty cần có chiến lược, kế hoạch cụ thể cho thời kỳ, giai đoạn, xây dựng hệ thống nội công ty đoàn kết vững mạnh SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 60 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm Tài liệu tham khảo Ơ Giáo trình “ Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh” – Đào Nguyên Phi Trịnh ̀N Văn Sơn G Giáo trình “Thống kê doanh nghiệp” đại học kinh tế Huế - PGS.TS Hoàng Hữu Hòa-2008 Đ Quản trị sản xuất tác nghiệp, Nhà xuất Đại Học Huế - T.s Nguyễn Khắc A Hoàn 2007 ̣I H Quản trị doanh nghiệp, Nhà xuât Đại HọcHuế - T.s Nguyễn Khắc Hoàn 2009 Khóa luận luận văn công ty trường Kinh Tế Huế http://www.tailieu.vn 11 http://vnexpress.net/ 14 http://kholuuanvan.net ́H TÊ 13 http://www.hue.vnn H 12 http://dantri.com.vn/ IN 10 http://cafebiz.vn/ K http://luanvan.net.vn/ ̣C www.caosuqtri.com.vn O Một số Website : Ế U SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 61 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm Lời Cảm Ơn ̀N Ơ Đầu tiên, em muốn gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban giám hiệu nhà G trường toàn thể Thầy Cô giáo Trường Đại học Kinh tế- Đại học Huế, Đ đặc biệt Thầy Cô giáo khoa Quản Trị Kinh Doanh dạy dỗ trang bị A cho em kiến thức suốt thời gian học vừa qua Để hoàn thành tốt khóa luận thực tập, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến ̣I H Thạc sỹ Ngô Minh Tâm - Giảng viên hướng dẫn tận tình hướng dẫn, góp ý, giải đáp thắc mắc truyền đạt kinh nghiệm quý báu, quan tâm, nhắc O nhở, động viên em suốt trình hoàn thành khoá luận tốt nghiệp ̣C Em xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc cô chú, anh chị phòng Kinh K doanh Công Ty TNHH MTV Cao Su Quảng Trị quan tâm hướng dẫn, điều kiện thuận IN lợi cho em nghiên cứu, tiếp cận với thực tế, vận dụng kiến thức học mà phát huy khả sáng tạo mình, đồng thời biết nhược điểm mà khắc H phục, sửa đổi để hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp Qua trình thực tập, nghiên cứu đơn vị, cố gắng việc TÊ hoàn thiện đề tài gặp số hạn chế thời gian vốn kiến thức hạn hẹp nên không tránh khỏi thiếu sót định Rất mong đóng góp ́H ý kiến, nhận xét Thầy Cô để đề tài em hoàn thiện Sinh viên Ế U Huế, Ngày 13 tháng 05 năm 2016 Nguyễn Thị Tuyết Thi SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 62 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT G ̀N Ơ TSCĐ : Tài sản cô định LST : Lơi nhuận sau thuế Đ DT : Doanh thu A SXKD : Sản xuất kinh doanh ̣I H QLKD : Quản lý doanh nghiệp DTT : Doanh thu ̣C CP : Chi phí O VLĐ : Vốn lưu động VCSH: Vôn chủ sở hữu K WTO: Tố chức thương mại giới H IN ́H TÊ Ế U SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 63 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm MỤC LỤC Ơ PHẦN I : PHẦN MỞ ĐẦU ̀N Lý chọn đề tài G Mục tiêu nghiên cứu 2.1.Mục tiêu chung Đ 2.2.Mục tiêu cụ thể A Đối tượng nghiên cứu ̣I H Phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu .3 O 5.1 Phương pháp điều tra thu thập tài liệu .3 ̣C 5.2.Phương pháp xử lý tổng hợp số liệu 5.3.Phương pháp phân tích số liệu K Cấu trúc đề tài : IN Phần II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .5 Chương 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH H DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TÊ 1.1.Lý luận phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp .5 ́H 1.1.1.Hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp 1.1.2 Hiệu hoạt động SXKD Doanh nghiệp .6 Ế U 1.1.2.1 Các quan điểm vê hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp .6 1.1.2.2 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2.3Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kỉnh doanh 1.1.2.4 Phân biệt loại hiệu 1.1.3.Kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh .9 1.1.4Vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh 1.1.5 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh .10 1.1.6.Các yêu cầu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh .12 1.1.6.1 Bảo đảm tính toàn diện hệ thống 12 1.1.6.2 Đảm bảo mối quan hệ hài hòa lợi ích đổi tượng 12 1.1.6.3 Hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp phải gắn với hiệu xã hội 13 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 64 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm 1.1.7 Phân tích hiệu hoại động kinh doanh 13 Ơ 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu SXKD doanh nghiệp .15 ̀N 1.2.1.Môi trường bên .15 G 1.2.1.1Các yếu tố kinh tế 15 1.2.1.2 Yếu tố trị xã hội luật pháp .16 Đ 1.2.1.3 Sự tiến khoa học – công nghệ 16 A 1.3.1.4 Mức giá thị trường 16 ̣I H 1.3.1.5Khách hàng 16 1.3.1.6Yếu tố tự nhiên .17 O 1.2.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 17 ̣C 1.2.2.1Lập kế hoạch .17 1.2.2.2 Tổ chức hoạt động .17 K 1.2.2.3Nguồn vốn kinh doanh 18 IN 1.2.2.4 Nguồn nhân lực 18 1.2.2.5 Tài sản cố định 18 H 1.2.2.6 Nguyên vật liệu 19 TÊ 1.3 Các tiêu để phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 19 1.3.1 Doanh thu tiêu thụ 20 ́H 1.3.2 Lợi nhuận 20 1.3.3 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 21 Ế U 1.3.4 Tỷ suất lợi nhuận vốn: 21 1.3.5 Hiệu sử dụng tài sản cố định ( hiệu suất sử dụng tài sản ) 21 1.3.6 Sức sinh lợi tài sản cố định 22 1.3.7 Sức sinh lợi vốn lưu động 22 1.3.8 Số vòng quay vốn lưu động 23 1.3.9 Năng suất lao động (Hiệu sử dụng lao động) 23 1.3.10 Tỷ suất lợi nhuận lao động ( Doanh lợi sức lao động) 23 1.3.11 Hiệu sử dụng chi phí ( Hiệu suất sử dụng chi phí) 23 1.3.12 Doanh lợi chi phí 24 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 65 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm Chương 2:THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY Ơ TNHH MTV CAO SU QUẢNG TRỊ 25 ̀N 2.1 Đặc điểm chung Công Ty TNHH MTV Cao su Quảng Trị .25 G 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 25 2.1.2 Đặc điểm sản phẩm thị trường Công ty .26 Đ 2.1.2.1 Đặc điểm sản phẩm : 26 A 2.1.2.2 Thị trường tiêu thụ : 27 ̣I H 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty : 27 2.1.3.1 Mô hình quản lý : 27 O 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 28 ̣C 2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ công ty 29 2.1.5 Quy trình sản xuất kinh doanh 30 2.1.6 Tình hình lao động cấu lao động 33 K IN 2.1.6.1 Tình hình lao động 33 2.1.6.2 Cơ cấu lao động theo độ tuổi 35 H 2.1.7 Tình hình diện tích, suất, sản lượng cao su công ty năm 2013 – TÊ 2015 36 2.2 Phân tích kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 37 ́H 2.2.1 Doanh thu 37 2.2.2 Chi phí : 39 Ế U 2.2.2.1 Hiệu suất sử dụng chi phí (HCP) 42 2.2.2.2 Tỷ trọng loại chi phí tổng chi phí : 42 2.2.3 Lợi nhuận 44 2.2.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận 45 2.2.3.2 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 46 2.2.4 Hiệu sử dung tài sản : 47 2.2.4.1 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 47 2.2.4.2Phân tích hiệu suất sử dụng TSCĐ Công ty 48 2.2.4.3 Hiệu suất sử dụng vốn lưu động 49 2.2.5Phân tích hiệu sử dụng lao động : 50 2.2.5.1 Năng suất lao động : 50 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 66 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm 2.2.5.2 Doanh thu sức lao động ( Tỷ suất lãi sau thuế lao động) 51 Ơ 2.3 Những vấn đề tồn công ty : 51 ̀N 2.3.1 Thuận lợi : 51 G 2.3.2 Những khó khăn : 52 Chương MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN Đ XUÂT KINH DOANH Ở CÔNG TY TNHH MTV QUẢNG TRỊ 54 A 3.1 Phương hướng hoạt động : 54 ̣I H 3.2 Về đầu tư sở vật chất - trang thiết bị : 55 3.3 Về nâng cao trình độ chuyên môn cho cán công nhân viên : .55 O 3.4 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định ( TSCĐ ) .56 ̣C 3.5 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lợi nhuận : 56 3.6 Việc huy động vốn 57 K Phần III : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .59 IN Kết luận 59 Kiến nghị .60 H Tài liệu tham khảo 61 ́H TÊ Ế U SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 67 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm DANH MỤC BẢNG Ơ ̀N Bảng : Phân tích tình hình lao động công ty qua năm 2013 – 2015 33 G Bảng 2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi 35 Bảng : Tình hình diện tích, suất, sản lượng cao su công ty năm 2013- Đ 2015 36 A Bảng : Bảng doanh thu hoạt động Công Ty 38 ̣I H Bảng : Tình hình biến động chi phí Công ty qua năm 2013-2015 40 Bảng : Hiệu suất sử dụng chi phí công ty qua năm 2013 -2015 42 O Bảng : Tỷ trọng thuế nộp quản lý ngành tổng chi phí công ty năm 2013 - ̣C 2015 43 Bảng : Bảng chi phí trực tiếp – chi phí gián tiếp công ty qua năm 2013-2015 44 K Bảng : Tình hình lợi nhuận năm 2013-2015 45 IN Bảng 10 : Bảng kế hoạch – thực số tiêu năm 2015 45 H Bảng 11 : Lãi suất lãi sau thuế doanh thu năm 2013 – 2015 46 Bảng 12: Hiệu suất sử dụng tài sản Công ty qua năm 2013-2015 .47 TÊ Bảng 13: Hiệu suất sử dụng TSCĐ Công ty qua năm 2013-2015 .48 Bảng 14: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động năm 2013-2015 .49 ́H Bảng 15: Năng suất lao động cán công nhân viên công ty năm 2013-2015 50 Ế U Bảng 16 : Doanh lợi sức lao động công ty năm 2013-2015 51 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 68 Ư TR GVHD:ThS Ngô Minh Tâm DANH MỤC SƠ ĐỒ ̀N Ơ Sơ đồ 1: Mô hình quản lý công ty 27 G Sơ đồ 2: Quy trình khai thác mủ cao su 30 Sơ đồ 3: Quy trình công nghệ chế biến mủ cao su 31 Đ Sơ đồ 4: Quy trình tiêu thụ mủ cao su 32 ̣C O ̣I H A H IN K ́H TÊ Ế U SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Thi 69