Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH MTV Dược phẩm TW 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG o0o KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN TNHH MTV DƯỢC PHẨM TW I SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN TƯỜNG MINH MÃ SINH VIÊN : A20278 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI - 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG o0o KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN TNHH MTV DƯỢC PHẨM TW I GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN : Th.s NGUYỄN THỊ TUYẾT SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN TƯỜNG MINH MÃ SINH VIÊN : A20278 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI - 2015 Thang Long University Library DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Bảng CĐKT của Công ty giai đoạn 2011-2013 23 Bảng 2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2011- 2013 27 Bảng 2.3 Tình hình nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2011-2013 32 Bảng 2.4. Tỷ suất sinh lời của doanh thu (ROS) trong giai đoạn 2011-2013 36 Bảng 2.5 Tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA) giai đoạn 2011-2013 37 Bảng 2.6 Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE) giai đoạn 2011-2013 40 Bảng 2.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến ROE giai đoạn 2011-2013 40 Bảng 2.8 Các nhân tố ảnh hưởng đến ROE giai đoạn 2012-2013 Error! Bookmark not defined. Bảng 2.9 Hệ số thanh toán ngắn hạn của Công ty giai đoạn 2011-2013 45 Bảng 2.10 Hệ số thanh toán nhanh của Công ty trong giai đoạn 2011-2013 . 46 Bảng 2.11 Hệ số thanh toán tức thời của Công ty giai đoạn 2011-2013 47 Bảng 2.12 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng Tổng tài sản của Công ty giai đoạn 2011-2013 48 Bảng 2.13 Tình hình tài sản ngắn hạn của Công ty giai đoạn 2011-2013 50 Bảng 2.14: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng Tài sản dài hạn của Công ty giai đoạn 2011-2013 54 Bảng 2.15 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn vay của Công ty giai đoạn 2011-2013 58 Bảng 2.16 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí giai đoạn 2011- 2013 59 DANH MỤC VIẾT TẮT BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQKD Báo cáo kết quả kinh doanh CSH Chủ sở hữu DTT Doanh thu thuần HTK Hàng tồn kho MTV Một thành viên TS Tài sản TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn TTS Tổng tài sản TNHH Trách nhiệm hữu hạn TW Trung ương Thang Long University Library CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1 1.1 Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1 1.1.1 Khái quát về doanh nghiệp 1 1.1.1.1. Khái niệm doanh nghiệp 1 1.1.1.2. Các loại hình doanh nghiệp 2 1.1.2 Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 2 1.1.3 Vai trò của hoạt động sản xuất kinh doanh 3 1.2 Khái quát về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 4 1.2.1 Khái niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh 4 1.2.2 Bản chất hiệu quả hoat động kinh doanh 4 1.2.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 5 1.2.4 Phương pháp phân tích 6 1.2.4.1. Phương pháp so sánh 6 1.2.4.2. Phương pháp chi tiết 6 1.2.4.3. Phương pháp thay thế liên hoàn 7 1.2.4.4. Phương pháp phân tích Dupont 7 1.2.5 Nội dung phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 8 1.2.5.1. Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời 8 1.2.5.2. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán 11 1.2.5.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản 12 1.2.5.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn vốn vay 16 1.2.5.5. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí 17 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 18 1.3.1 Nhân tố chủ quan 18 1.3.1.1. Văn hóa doanh nghiệp 18 1.3.1.2. Nguồn nhân lực 18 1.3.1.3. Công nghệ 18 1.3.1.4. Hệ thống thông tin 19 1.3.2 Nhân tố khách quan 19 1.3.2.1. Các yếu tố kinh tế 19 1.3.2.2. Yếu tố chính trị, pháp luật và xã hội. 19 1.3.2.3. Yếu tố tự nhiên. 19 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV DƯỢC PHẨM TW 1 20 2.1 Tổng quan về công ty TNHH MTV Dược phẩm TW 1 20 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 20 2.1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty 20 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận. 21 2.1.3.1. Giám đốc 21 2.1.3.2. Phòng Tổ chức – Hành chính. 21 2.1.3.3. Phòng quản lý chất lượng 21 2.1.3.4. Phòng Tài Chính – kế toán. 21 2.1.3.5. Phòng Xuất – nhập khẩu. 21 2.1.3.6. Phòng kho vận. 22 2.1.3.7. Phòng kinh doanh. 22 2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh chung của Công ty TNHH MTV Dược phẩm TW 1 giai đoạn 2011-2013. 22 2.2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2011-2013 22 2.2.2 Phân tích khái quát tình hình cơ cấu tài sản và nguồn vốn của Công ty 26 2.2.2.1. Khái quát tình hình tài sản 26 2.2.2.2. Tình hình nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2011-2013 31 2.3 Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV Dược phẩm TW 1 giai đoạn 2011-2013. 36 2.3.1 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời. 36 2.3.1.1. Tỷ suất sinh lời của doanh thu – Return on Sales (ROS) 36 2.3.1.2. Tỷ suất sinh lời của tài sản- Return on Assets (ROA) 36 2.3.1.3. Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu – Returns on Equity (ROE) 40 2.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán. 45 2.3.2.1. Hệ số thanh toán hiện hành 45 2.3.2.2. Hệ số thanh toán nhanh 46 2.3.2.3. Hệ số thanh toán tức thời 47 Thang Long University Library 2.3.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản 48 2.3.3.1. Hiệu quả sử dụng tổng tài sản 48 2.3.3.2. Hiệu quả sử dụng Tài sản ngắn hạn 50 2.3.3.3. Hiệu quả sử dụng Tài sản dài hạn 54 2.3.4 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn vay. 57 2.3.5 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí 59 2.4 Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty 61 2.4.1 Kết quả đạt được 61 2.4.2 Hạn chế 62 2.4.3 Nguyên nhân của hạn chế 63 2.4.3.1. Nguyên nhân chủ quan. 63 2.4.3.2. Nguyên nhân khách quan 64 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV DƯỢC PHẨM TW 1 65 3.1 Định hướng phát triển của Công ty 65 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV Dược phẩm TW 1 66 3.2.1 Giải pháp về vốn 66 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng hàng tồn kho 67 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả các khoản phải thu 67 3.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển thương hiệu 68 3.3 Kiến nghị 70 LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, với tình cảm chân thành em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô giáo Th.S Nguyễn Thị Tuyết đã tận tình hướng dẫn em trong suốt quá trình viết khóa luận tốt nghiệp vừa qua. Em xin chân thành cảm ơn quý Thầy, Cô trong khoa Quản lý, trường Đại học Thăng Long đã tận tình truyền đạt kiến thức cho em trong suốt các năm học tập tại trường. Vớ i vốn kiến thúc được tiếp thu trong quá trình học không chỉ là nền tảng cho quá trình nghiên cứu khóa luận mà còn là hành trang để em bước vào môi trường làm việc một cách vững chắc hơn. Em xin chân thành cảm ơn các bác, các cô, chú, các anh các chị nhân viên của Công ty TNHH MTV Dược phẩm TW I đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình thực tập tại công ty và tận tình giúp đỡ em hoàn thành đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Dược phẩm TW I ”. Trong quá trình thực t ập cũng như trong quá trình làm khóa luận, do trình độ lý luận cũng như kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế, khó tránh khỏi sai sót, rất mong các Thầy, Cô bỏ qua. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các Thầy, Cô để em học thêm được nhiều kinh nghiệm cũng như kiến thức em trong lĩnh vực này được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 30 tháng 3 năm 2015 Sinh viên Nguyễn Tường Minh Thang Long University Library C sử d doa n 1.1 1.1. 1 1.1. 1 doa n hướ n p há p ngh ĩ về t o chịu rằn g yếu côn g để n phẩ m cộn g có n ngừ n đượ c Kho khá c ngh ĩ p há p các h tối đ hữu , C HƯƠN G Chương n d ụng nhằm n h. Khái qu á Khái q u 1 Khái n 1 .1. Hiện na y n h nghiệp Đ n g khác n h Theo qu a p , là một t ổ ĩ a vụ dân s o àn bộ h o sự quản l ý Theo qu a g : “ D oanh tố sản xu ấ g ty thực h i n hân được m ấy”. Theo qu a g đồng ng ư n hững thà n n g sản xu ấ c ”(trích t ừ a Học Xã H Như vậy , c nhau về d ĩ a doanh n p nhân, qu y h oạt động s đ a hóa lợi , đồng thời C Ơ G 1 XUẤ T n ày sẽ tậ p phân tích á t về hoạt u át về doa n n iệm doan h y , trên phư ơ Đ iều đó c ũ h au. a n điểm t h ổ chức kin h s ự hoạt đ ộ o ạt động k i ý của nhà n a n điểm t h nghiệ p là ấ t (có sự q i ện nhằm b khoản tiề n a n điểm t h ư ời sản xu ấ n h công, c ó ấ t, đôi kh ừ sách “ K i H ội 1992) , với mỗi m d oanh ng h n ghiệp mộ t y tụ các p h s ản xuất, t h ích của n g kết hợ p c á Ơ SỞ LÍ T KINH D trung đưa đưa ra gi ả động sản n h nghiệp h n g hiệp ơ ng diện l ũ ng là dễ h h ứ nhât, đ ị h tế có tư c ộ ng kinh tế i nh tế tro n n ước bằng h ứ hai, the o một đơn v uan tâm g b án ra trê n n chênh l ệ h ứ b a, the o ấ t ra nhữn g ó lúc vượt i tiêu von g i nh tế doa n m ột hướn g h iệp. Tựu t t cách tổn g h ương tiệ n h ương mạ i g ười tiêu d ù á c mục tiê u LUẬN V D OANH ra các cơ s ả i p háp nâ n xuất kinh í thuyết, c h iểu bởi v ì ị nh ngh ĩ a d ách pháp n theo chế đ n g phạm v i các loại l u o phương v ị tổ chức g iá cả các y n thị trườn ệ ch giữa g i o phương g của cải. N qua nhữn g g do gặ p n h nghiệ p g tiếp cận, t rung tất c ả g quát: D o n tài chính , i , cung ứn g ù ng, thôn g u quản lý x 1 V Ề HIỆU CỦA D O s ở lí thuyế t n g cao hi ệ doanh củ ó r ất nhiề u ì mỗi địn h d oanh ng h n hân, có c o đ ộ hạch to á i vốn đầu t u ật và chí n diện chức sản xuất m y ếu tố) kh g những s ả i á bán sả n diện phát N ó sinh r a g thời kỳ n phải nhữ n ” của D.L m ột quan ả các địn h o anh nghiệ p , vật chất c g và tiêu t h g qua đó t ố x ã hội của d QUẢ H O O ANH N G t chung v à ệ u quả hoạ t a doanh n u các định h nghĩa đư ợ h iệ p xét th o n dấu, có á n độc lậ p, t ư do doa n n h sách th ự năng, M. F m à tại đó n ác nhau d ả n phẩm h n phẩm v ớ triển, “ D a , phát triể n n guy kịch n g khó k h arua.A C a điểm thì s h nghĩa trê n p là đơn v c ủa con n g h ụ sản phẩ m ố i đa hóa l d oanh ngh i O ẠT ĐỘ N G HIỆP à cơ sở lí t h t động sả n ng hiệp ngh ĩ a kh á ợ c tiếp cậ n e o phươn g tài sản, c ó , tự chịu t r n h nghiệ p q ự c thi. F rancois P n gười ta k ế d o các nhâ n h àng hóa h ớ i giá thà n D oanh ngh i n , có nhữ n và ngược h ăn không a lliat – Nh à s ẽ có một đ n lại, thì c v ị kinh tế c g ười nhằ m m , d ịch vụ, l ợi nhuận c i ệp. N G SẢN h uyết đượ c n xuất kin h á c nhau v ề n theo mộ t g diện luậ t ó quyền v à r ách nhiệ m q uản lý v à P eroux ch o ế t hợ p cá c n viên củ a ay dịch v ụ n h của sả n i ệp là mộ t n g thất bại, lại có lú c vược qu a à xuất bả n đ ịnh ngh ĩa ó thể địn h c ó tư các h m thực hiệ n trên cơ s ở c ủa chủ s ở c h ề t t à m à o c a ụ n t c a n a h h n ở ở 1.1. 1 hữu phẩ n Doa n thàn thàn ngh i chủ ngh i phầ n tài s đôn g cổ đ ô hợ p viên trác h góp góp nhiệ hoạt nướ c chủ y 1.1. 2 tục m thụ s kho ả Các l o 1 .2. Ở Việt N hạn nhiề u n , công ty n h nghiệ p , Công ty n h viên có t n h viên chị u i ệ p trong p h Công ty t sở hữu ch ị i ệ p trong p h Công ty c n bằng nha u ản khác c ủ g có quyề n ông nắm c Công ty h danh, ngo n hợ p danh h nhiệm b ằ vốn chỉ c h vào công t D oanh n g m bằng to à D oanh n g động bằn g Mỗi loại c phát triể n y ếu. Khái q u 2 Hoạt độ n m ột, một s ố s ản phẩm ả n 2 Điều 4 o ại hình d o N am hiện n u thành vi ê hợ p danh, các loại h ì trách nhi ệ t hể là tổ c h u trách nh i h ạm vi số v t rách nhiệ m ị u trách n h h ạm vi số v c ổ phần là u gọi là c ổ ủ a doanh n n tự do chu y ổ phần ưu h ợ p danh ài hai thà n phải là cá ằ ng toàn b ộ h ịu trách n t y. g hiệp tư n h à n bộ tài s ả g hiệ p nhà n g vốn của N hình doan h n cũng nh ư u át về hoạ t n g kinh do a ố hoặc tất hoặc cun g 4 Luật Do a o anh n g hi ệ n ay, các lo ê n, công t y doanh ng h ì nh doanh ệ m hữu h ạ h ức, cá nh â i ệm về cá c v ốn đã ca m m hữu hạn h iệm về cá c v ốn điều l ệ doanh ng h ổ phần. (2) n ghiệ p tro n y ển nhượ n đãi và cổ đ là doanh n n h viên hợ p nhân, có t r ộ tài sản c ủ n hiệm về c h ân là doa n ả n của mì n n ước là do N gân sách h nghiệp đ ề ư ở Việt N t động sản a nh, dưới cả các cô g ứng dịch a nh Nghiệ p ệ p ại hình d o y trách nh i h iệ p tư nh nghiệp đư ợ ạ n nhiều t h â n và số l ư c khoản n ợ m k ết góp v một thành c khoản n ợ ệ của doan h h iệ p trong đ cổ đông c h n g phạm v i n g cổ phần đ ông sáng n ghiệp tro n p danh có r ình độ ch u ủ a mình v ề c ác khoản n n h nghiệ p n h về mọi h anh nghiệ p Nhà nước . ề u có ưu đ N am, mô h xuất kinh góc độ ph ng đoạn c ủ vụ trên t h p 2005). 2 o anh nghiệ p i ệm hữu h ạ ân và doa n ợ c định n g h ành viên ư ợng thành ợ và các n g v ào doanh viên là do ợ và các n g h nghiệp. đ ó: (1) vố n h ỉ chịu trá c i số vốn đ ã của mình c lậ p trong b n g đó: (1) thể có cá c u yên môn v ề các ngh ĩa n ợ của cô n do một c á h oạt động c p do Nhà n . đ iểm và nh ư h ình công t doanh củ h áp lý đượ c ủ a quá trì n h ị trường n p gồm có ạ n một th à n h nghiệ p g hĩa như s a là doanh n viên khô n g hĩa vụ tà i nghiệp. anh nghiệ p g hĩa vụ tà i n điều lệ đ ư c h nhiệm v ã góp vào d c ho người b a năm đầ u phải có í t c thành viê n v à uy tín n a vụ của c ô n g ty tron g á nhân làm c ủa doanh n n ước làm c h ư ợc điểm r t y cổ phầ n a doanh n g c hiểu là: n h đầu tư, n hằm mục công ty tr á à nh viên, c nhà nước. a u: n ghiệ p tro n n g quá nă m sản khác p do m ột t ổ i sản khác ư ợc chia t h v ề nợ và c á d oanh ng h khác, t r ừ t u . t nhất hai t n góp vốn ghề nghiệ p ô ng ty, (3) t g phạm vi chủ và tự n ghiệp. h ủ được t h r iêng. Hiệ n n đang đư ợ g hiệp. “Việc thự c từ sản xu ấ đích sinh l á nh nhiệ m c ông ty c ổ Theo luậ t n g đó: (1 ) m mươi, (2 ) của doan h ổ chức là m của doan h h ành nhiề u á c nghĩa v ụ h iệp, (3) c ổ t rường hợ p t hành viê n , (2) thàn h p phải chị u t hành viê n số vốn đ ã chịu trác h h ành lậ p v à n nay ở cá c ợ c sử dụn g c hiện liê n ấ t đến tiê u l ời” (The o m ổ t ) ) h m h u ụ ổ p n h u n ã h à c g n u o Thang Long University Library [...]... tiêu 2 011 TỔNG TÀI SẢN CL 2 011 -2 012 2 012 2 013 CL 2 012 -2 013 Tương đối(%) Tuyệt đối Tuyệt đối Tương đối(%) 1. 070.328,69 1. 055.422,33 1. 230.737,04 (14 .906,36) (1, 4) 17 5. 314 , 71 16, 61 997. 412 ,63 975.270,43 1. 107.0 61, 8 (22 .14 2,2) (2,22) 13 1.7 91, 37 13 , 51 65. 616 ,56 77.393,77 53.582,36 11 .777, 21 17,95 (23. 811 , 41) (30,77) 1. 168,70 0 10 .000 (1. 168,7) (10 0) 10 ,000 - 503. 413 , 41 510 .3 61, 88 602.564,93 6.948,47 1, 38... hình hoạt động kinh doanh củ Công ty h ét h ủa y trong chương 2 Từ đó tạ tiền đề c những giải pháp, đề xuất nâ cao hiệ quả hoạt g 2 ạo cho âng ệu t động kinh doan của Côn ty TNHH MTV Dược phẩm TW1 g nh ng H 19 1 CH HƯƠNG 2 TH HỰC TRẠ ẠNG HIỆ QUẢ H ỆU HOẠT ĐỘ ỘNG SẢN XUẤT N KINH DOANH TẠI CÔ H H ÔNG TY T TNHH M MTV DƯỢ PHẨM TW 1 ỢC M 2 .1 Tổng qua về công ty TNHH MTV Dư phẩm TW 1 an g H ược 2 .1. 1 Quá... Tình hìn hoạt độ sản xu kinh d nh ộng uất doanh chun của Cô ty TNHH MTV ng ông V Dược ph hẩm TW 1 giai đoạn 2 011 -2 013 3 1 ả g t nh ng đoạn 2 011 -2 013 2.2 .1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doan của Côn ty giai đ 22 2 Thang Long University Library Bảng 2 .1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2 011 -2 013 Đơn vị tính: triệu đồng Năm Chỉ tiêu CL 2 011 -2 012 CL 2 012 -2 013 Doanh thu thuần 2.649.432,56... o hoạt động sản x kinh d xuất doanh quyế định ết 3 1. 2 Khái quá về hiệu quả hoạt đ át động sản x xuất kinh doanh của doanh ng a ghiệp 1. 2 .1 Khái ni về hiệu quả hoạt động kinh doanh 1 iệm u t h Trong thờ buổi kin tế thị trư ời nh ường, các doanh ngh hiệp muốn tồn tại và phát triển à n thì p phải kinh doanh có h d hiệu quả Việc kinh d V doanh hiệu quả sẽ giú doanh n u úp nghiệp mở ở rộng quy mô h g hoạt. .. đối (%) 11 .364,82 0,43 282 .12 8,68 Tương đối (%) 10 ,6 Giá vốn hàng bán 2.366 .10 0,23 2.427.909,33 2.629.200,47 61. 809 ,10 2, 61 2 01. 2 91, 14 8,29 283.332,33 232.888,04 313 .725,58 (50.444,29) (17 ,8) 80.837,54 34, 71 Doanh thu từ hoạt động tài chính 27 .13 7,32 27.707,22 3.879 ,17 569,90 2 ,1 (23.828,05) (86) Chi phí từ hoạt động tài chính 99 .12 9,09 58. 018 ,09 67.930,44 (4 .11 1) ( 41, 47) 9. 912 ,35 17 ,08 47.5 61, 25 36.644,80... 4,44 4.359,66 15 ,14 Chi phí thuế TNDN 7.045,42 7 .18 0,3 8.778,44 13 4,89 1, 91 1.598 ,13 22,26 Lợi nhuận sau thuế 20. 517 ,76 21. 607,88 24.369,40 1. 090 ,12 5, 31 2.7 61, 53 12 ,78 2 011 Lợi nhuận gộp - Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng 2 012 2 013 Tuyệt đối Tuyệt đối (Nguồn: Trích BCĐKT và Tính toán của tác giả) 23 Bảng trên cho ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2 011 -2 013 Có thể nhận... càng cao Công thứ (2) cho b ức biết, để tạo ra một đồ kết quả đầu ra th sẽ cần sử dụng bao o ồng ả hì ử o nhiêu đồng chi phí đâu và Chỉ số này càng t i ào thấp thì hiệ quả kinh doanh càn cao ệu h ng 1. 2.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả s xuất ki doanh 3 sản inh Hiệu quả sản xuất k ả kinh doanh là một cô cụ hữu hiệu để nh quản trị thực hiện h ông u hà ị n chức năng của mình Hiệ quả sản xuất kinh doanh. .. tiêu củ doanh n mục ủa nghiệp Để ể đánh giá hiệu q hoạt đ h quả động kinh d doanh, chú ta cần hiểu rõ hiệ quả sản xuất kinh úng ệu n h doan thực chấ là việc s sánh giữ kết quả đầu ra và chi phí đầ vào thôn qua hai nh ất so ữa ầu ng i công thức g 4 Thang Long University Library ức Công thứ 1: Công thứ 2: ức Ở công th (1) , kế quả tính được càn cao thì h hức ết h ng hiệu quả k kinh doanh cao, công g thức... 2 012 2 013 2 012 /2 011 2 013 /2 012 10 0 10 0 10 0 0 0 93 ,19 92, 41 89,95 (0,78) (2,46) Tiền và các khoản tương đương tiền 6,58 7,94 4,84 (1, 36) (3 ,1) Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 0 ,12 0 0,9 (0 ,12 ) 0,9 Các khoản phải thu ngắn hạn 50,47 52,33 54,43 1, 86 2 ,1 Hàng tồn kho 41, 63 39 38,97 (2,63) (0,03) TSNH khác 1, 21 0,74 0,86 (0,47) 0 ,12 TSDH 6, 81 7,59 10 ,05 0,78 2,46 Tài sản cố định 54,76 69 ,18 74,96 14 ,42... các t khoản t nhất 11 1 1.2.5 Các ch tiêu đán giá hiệu quả sử dụ tài sản 5.3 hỉ nh u ụng n Tài sản của doanh n nghiệp gồm tài sản n m ngắn hạn và tài sản dà hạn Việ sử dụng à ài ệc g hiệu quả tài sản là một tro các nh tố góp p u n ong hân phần nâng cao hiệu quả kinh do q oanh a) Phân tích hiệu quả sử dụ tài sản chung ụng n Số vòng q quay của t tổng tài sản n Trong ho động k oạt kinh doanh các doan nghiệp . GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV DƯỢC PHẨM TW 1 65 3 .1 Định hướng phát triển của Công ty 65 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất. LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1 1. 1 Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1 1. 1 .1 Khái quát về doanh nghiệp 1 1. 1 .1. 1. Khái niệm doanh. 2 .1. 3.7. Phòng kinh doanh. 22 2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh chung của Công ty TNHH MTV Dược phẩm TW 1 giai đoạn 2 011 -2 013 . 22 2.2 .1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công