Phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Đông Nam Á

1.Tính cấp thiết của đề tàiSự phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ, đặc biệt là ngành công nghệ thông tin, đã tác động mạnh mẽ tới mọi mặc hoạt động của đời sống kinh tế xã hội, làm thay đổi nhận thức và phương pháp sản xuất kinh doanh trong nhiều lĩnh vực, nhiều ngành kinh tế khác nhau, trong đó có lĩnh vực hoạt động ngân hàng.Phát triển dịch vụ Ngân hàng điện tử (NHĐT) là xu hướng tất yếu, mang tính khách quan trong nền kinh tế hiện đại, trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế. Lợi ích đem lại của NHĐT là rất lớn cho khách hàng, ngân hàng và cho nền kinh tế, nhờ tính tiện ích, tiện lợi, nhanh chóng, chính xác và bảo mật. Trong đó Internet Banking là dịch vụ NHĐT “hoàn hảo” nhất, khách hàng quan hệ, giao dịch và thanh toán với ngân hàng qua mạng – là dịch vụ tiện ích cao nhất nhưng đòi hỏi tính an toàn, bảo mật trong thanh toán cao nhất, bởi lẽ rủi ro trong hoạt động này là không hề nhỏ.Tháng 1 năm 2014, We are social công bố dữ liệu thống kê người dùng trực tuyến tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương, trong đó có Việt Nam.Tổng dân số 92.477.857, trong đó có: 31% Thành thị69% Nông thônMức tăng trưởng internet 39%20 triệu người dùng mạng xã hội FacebookThuê bao di động 134.066.000Chỉ số Internet Việt NamThời lượng truy cập trung bình hàng ngày thông qua máy tính 4giờ 37 phútTỷ lệ người dùng Internet trên thiết bị di động so với tổng dân số 34%Thời lượng trung bình hàng ngày truy cập bằng di động 1giờ 43 phútChỉ số người dùng mạng xã hộiMức tăng trưởng của người dùng so với tổng dân số chiếm 38%Thời lượng trung bình truy cập mạng xã hội hàng ngày 2giờ 23 phútTỷ lệ người dùng sử dụng ứng dụng trên điện thoại 58%Tỷ lệ người dùng sử dụng dịch vụ định vị trên điện thoại 25%Loại mạng xã hội được sử dụngTổng số tài khoản mạng xã hội chiếm 97% người dùng InternetTrong đó có 81% tài khoản hoạt động.Facebook: Tỷ lệ 95%Tài khoản hoạt động 67%Google+: Tỷ lệ 76%Tài khoản hoạt động 67%Twitter: Tỷ lệ 45%Tài khoản hoạt động 16%Linkedin: Tỷ lệ 22%Tài khoản hoạt động 8%Twitter: Tỷ lệ 18%Tài khoản hoạt động 5%Sự tăng trưởng một cách nhanh chóng và phổ biến của Internet đã đem đến cơ hội cho các công ty trong nhiều ngành, nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Nắm bắt được cơ hội này các ngân hàng đã giới thiệu ra thị trường dịch vụ Internet Banking (IB) trong những năm gần đây. Sản phẩm Internet Banking ra đời đã khẳng định khả năng của các ngân hàng trong việc nắm bắt cơ hội mà Internet mang lại. Trong xu hướng phát triển chung của các NHTM trên toàn thế giới, hiện nay, các NHTM tại Việt Nam đang chuyển dần định hướng sang mô hình Ngân hàng bán lẻ, trong đó, đối tượng chủ yếu là khách hàng cá nhân. Mục tiêu chủ yếu của mô hình mới này là giúp những người lao động nhỏ lẻ tiếp cận được với các sản phẩm dịch vụ ngân hàng, tạo ra một thị trường tiềm năng, đa dạng. Các dịch vụ NHĐT là một kênh phân phối quan trọng, không thể thiếu cùng với sự phát triển của mô hình ngân hàng bán lẻ.Kể từ khi mới bắt đầu xuất hiện tại Việt Nam đến nay đã được tròn 10 năm, dịch vụ ngân hàng trực tuyến đang ngày càng phổ biến, thu hút ngày càng nhiều người sử dụng. Theo ước tính của hiệp hội ngân hàng Việt Nam, chỉ trong 3 năm, đến cuối năm 2013, số người sử dụng dịch vụ Internet Banking (IB) đã tăng 45% so với trước đó.Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam cũng cho biết đến nay có khoảng 40 ngân hàng công bố đã triển khai hệ thống Internet Banking ở các mức độ khác nhau. Mạnh mẽ nhất là Internet Banking của một số ngân hàng lớn như Vietcombank trong khối quốc doanh hay Techcombank đứng đầu khối NHCP. Lợi ích lớn nhất của Internet Banking là sự tiện lợi và giảm đến mức tối thiểu chi phí cũng như thời gian thực hiện giao dịch ngân hàng. Với ngân hàng trực tuyến, chưa bao giờ người thực hiện giao dịch ngân hàng có được sự thuận tiện và dễ dàng đến thế: chuyển tiền, thanh toán hóa đơn, truy vấn thông tin tài khoản, mua hàng trực tuyến… chỉ trong vòng vài phút từ máy tính hay thiết bị cầm tay có nối mạng, không bị gián đoạn bởi thời gian (247) và giới hạn bởi không gian. Hơn nữa, khách hàng còn nhận được những lợi ích gia tăng như chiết khấu lớn hơn khi mua hàng trực tuyến, đặt dịch vụ khách sạn, du lịch online v.v.Người sử dụng vô cùng phấn khích với xu hướng phát triển IB ở Việt Nam. Trên thế giới, IB được coi là một xu hướng tất yếu để phát triển ngân hàng bán lẻ, mở rộng và đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ, duy trì và mở rộng khách hàng. IB tạo ra kênh giao dịch thay thế, giảm chi phí cho ngân hàng cũng như khách hàng, nâng cao hiệu quả quay vòng vốn. IB được khuyến khích bởi góp phần đáng kể tạo nên nền kinh tế không dùng tiền mặt. Với khoảng 40% dân số sử dụng Internet, Việt Nam là thị trường tiềm năng để ứng dụng các công cụ thanh toán điện tử tích hợp các ứng dụng công nghệ thông tin vào hệ thống ngân hàng. Đáp ứng nhu cầu và đòi hỏi ngày càng cao của người dùng về Internet Banking, dịch vụ này đang là mục tiêu hướng tới của các ngân hàng Việt Nam. Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank) là một trong các ngân hàng đầu tư mạnh tay cho hệ thống công nghệ thông tin, tích cực tiếp thu học hỏi các công nghệ mới tiên tiến của thế giới, bước đầu SeABank cũng có những thành quả đáng kể. Hiện nay SeABank đang đầu tư lớn để phát triển dịch vụ này và hi vọng đến 2016 dịch vụ này sẽ phát triển hơn nữa. Tuy nhiên, có thể nhận thấy rằng, cũng giống như các NHTM khác, dịch vụ Internet Banking tại SeAbank mới chỉ được phát triển chưa mang tính tổng thể và chưa phục vụ khách hàng một cách trọn gói các nhu cầu giao dịch ngân hàng của họ, thiếu một kế hoạch dài hạn cho sự phát triển kênh dịch vụ còn nhiều tiềm năng này. Nhận thức được tầm quan trọng của dịch vụ IB trong quá trình phát triển của ngân hàng, SeABank đã luôn quan tâm phát triển dịch vụ này và luôn tìm cách tăng số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ đặc biệt là khách hàng cá nhân. Bên cạnh, trong khối ngân hàng thương mại cổ phần ngoài quốc doanh có ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) được nhiều khách hàng đánh giá tốt về dịch vụ Internet Banking như đã nói ở trên. Vậy làm thế nào để SeABank tăng được số lượng khách hàng cá nhân sử dụng dịch vụ IB để tiến tới mục tiêu là ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam, và làm thế nào để được khách hàng đánh giá SeABank cao hơn các ngân hàng khác về dịch vụ Internet banking, làm thế nào để dịch vụ IB của SeABank trong tương lai có thể thay thế được vị trí dịch vụ IB của Techcombank đang được đánh giá cao ở hiện tại. Vì vậy, người viết đã lựa chọn đề tài: “Phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á” với mong muốn đóng góp thêm một số giải pháp giúp SeABank phát triển hơn nữa dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng. 2.Mục tiêu nghiên cứua.Mục tiêu tổng thểTrên cơ sở phân tích hiện trạng phát triển dịch vụ Internet Banking tại SeABank, đề xuất giải pháp cụ thể để phát triển dịch vụ.b.Câu hỏi nghiên cứuĐi tìm câu trả lời cho các mục tiêu nghiên cứu cụ thể:Thế nào là dịch vụ Internet Banking (IB) , khách hàng cá nhân có những nhu cầu gì với dịch vụ IBCác nhân tố ảnh hưởng tới sự phát triển của dịch vụ IB.Thực trạng phát triển dịch vụ IB tại Việt Nam nói chung và tại SeABank nói riêng.Trên cơ sở phân tích thực trạng phát triển, tham khảo kinh nghiệm tại các nước phát triển, đề xuất giải pháp cụ thể cho việc phát triển dịch vụ IB tại SeABank.3.Đối tượng, phạm vi nghiên cứua.Đối tượng nghiên cứuPhát triển dịch vụ IB với khách hàng cá nhân.b.Phạm vi nghiên cứuKhách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á 4.Phương pháp nghiên cứua.Cơ sở lý thuyếtTrên cơ sở tìm hiểu quan điểm chiến lược và mục tiêu hoạt động của dịch vụ IB dành cho khách hàng cá nhân, người viết nghiên cứu các vấn đề:Định hướng phát triển dịch IB đối với khách hàng cá nhân, các nguyên tắc phát triển.Các dự án, chương trình phát triển cụ thể đã và đang được thực hiện.Đưa ra chiến lược phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân tại SeABank với các nghiên cứu:Các vấn đề bất ổn, chưa hợp lý, các vấn đề cản trở trong quá trình thực hiện kế hoạch tại SeABank.Xây dựng kế hoạch dài hạn, trung hạn, ngắn hạn cần thực hiện nhằm giải quyết các bất ổn trên.b.Các dữ liệu thu thậpTài liệu bên ngoài:oNội dung lý luận cơ bản về việc phát triển dịch vụ, các nhân tố ảnh hưởng tới sự phát triển dịch vụ, các nguyên tắc an toàn, bảo mật trong dịch vụ điện tử.oCác quy định về phát triển dịch vụ ngân hàng, đặc biệt là dịch vụ Internet Banking do NHNN quy định.oCác tài liệu tham khảo về kinh nghiệm phát triển dịch vụ Internet Banking của các nước thành công.Tài liệu bên trong:oTài liệu giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đông Nam Á, giới thiệu dịch vụ Internet Banking tại SeABank.oThông tin về mục tiêu phát triển, kế hoạch trong tương lai nhằm phát triển dịch vụ Internet Banking của ban lãnh đạo SeABank.oThông tin về các chương trình, dự án phát triển dịch vụ Internet Banking đã và đang diễn ra tại SeABank.oCác số liệu cụ thể: Số lượng khách hàng cá nhân sử dụng, doanh thu, chi phí, tần suất giao dịch tài chính của khách hàng trong 1 quý, 1 năm cụ thể để đánh giá hiệu quả hoạt động các dịch vụ.c.Phương pháp thu thập dữ liệuDữ liệu thứ cấp: thu thập các tài liệu bên ngoài như các bài phát biểu, giáo trình, văn bản của NHNN đã được ban hành rộng rãi, có thể tìm kiếm trong thư viện, sách báo bên ngoài hoặc Internet.Dữ liệu sơ cấp:oSố liệu về số lượng khách hàng cá nhân sử dụng, doanh thu, chi phí, tần suất giao dịch tài chính của khách hàng trong 1 quý, 1 năm cụ thể được cung cấp bởi các báo cáo nội bộ của SeABank.d.Sử dụng kết quả nghiên cứu từ việc sử dụng bảng hỏi nhằm thu thập dữ liệu: Đánh giá chất lượng dịch vụ Internet Banking tại SeABank. Đối tượng và phạm vi khảo sát: Các khách hàng cá nhân đã sử dụng ít nhất một dịch vụ Internet Banking của SeABank.e.Phương pháp xử lý số liệuCác dữ liệu sơ cấp sẽ được kiểm tra, làm sạch, chuyển sang phần mềm Excel để thống kê, phân tích nhằm đánh giá hiện trạng hoạt động các dịch vụ Internet Banking tại SeABank.5.Dự kiến đóng góp của luận vănLuận văn mong muốn đóng góp cho ban lãnh đạo Ngân hàng TMCP Đông Nam Á có thêm cái nhìn khách quan, mang tính khoa học, có số liệu, dẫn chứng rõ ràng nhằm tư vấn cho ban lãnh đạo ngân hàng đưa ra được quyết định chính xác nhất, đưa ra các giải pháp một cách đồng bộ, khoa học nhất để phát triển dịch vụ Internet Banking tại SeABank.6.Giới hạn của luận vănĐề tài được thực hiện trên cơ sở các nghiên cứu của người viết trong một thời gian ngắn, với một đối tượng chuyên biệt là khách hàng cá nhân nên chưa có cái nhìn tổng thể cho toàn bộ giải pháp nhằm phát triển dịch vụ Internet Banking tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á.7.Kết cấu luận vănNgoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, phụ lục, danh mục các chữ viết tắt, danh mục các bảng, biểu đồ, tài liệu tham khảo, luận văn được chia thành 3 chương:Chương 1: Dịch vụ Internet Banking và phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân của ngân hàng thương mại.Chương 2: Thực trạng phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á.Chương 3: Giải pháp phát triển dịch Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á.

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG - NGUYỄN THANH BÌNH PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ INTERNET BANKING DÀNH CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG NAM Á Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS: TẠ QUANG TIẾN Hà Nội - Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn thạc sỹ ‘‘Phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Đông Nam Á’’ kết trình học tập nghiên cứu riêng Các số liệu sử dụng luận văn hoàn toàn thu thập từ thực tế, xác, đáng tin cậy, có nguồn gốc rõ ràng, xử lý trung thực khách quan Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Học viên Nguyễn Thanh Bình MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .1 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .5 Dự kiến đóng góp luận văn Giới hạn luận văn 7 Kết cấu luận văn CHƯƠNG DỊCH VỤ INTERNET BANKING VÀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ INTERNET BANKING DÀNH CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân 1.2 Phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân .18 1.3 Tình hình phát triển dịch vụ Internet Banking nước khu vực giới Việt Nam 21 CHƯƠNG 27 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ INTERNET BANKING DÀNH CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN 27 TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG NAM Á 27 2.1 Khái quát chung dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân ngân hàng TMCP Đông Nam Á 27 2.2 Thực trạng phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân ngân hàng TMCP Đông Nam Á 37 Các gói dịch vụ SeANet .38 Bảng 2.2: Thống kê số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ SeANet SeAMobile 41 2.3 Đánh giá phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân ngân hàng TMCP Đông Nam Á .56 Kết luận chương 62 CHƯƠNG 63 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ INTERNET BANKING 63 DÀNH CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG 63 TMCP ĐÔNG NAM Á 63 3.1 Tiềm lực bên nội lực bên Ngân hàng TMCP Đông Nam Á phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân 63 3.2 Giải pháp phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân ngân hàng TMCP Đông Nam Á 73 3.3 Kiến nghị .84 Kết luận chương 89 KẾT LUẬN .90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ATM Agribank BIDV CNTT E-Banking, EB EBC NHNN NHTM IB TSC TMCP TMĐT : Automatic Teller Machine – máy rút tiền tự động : Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam : Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam : Công nghệ thông tin : Electronic Banking : Phòng dịch vụ NHĐT ngân hàng TMCP Đông Nam Á : Ngân hàng Nhà nước : Ngân hàng thương mại : Internet Banking : Trụ sở : Thương mại cổ phần : Thương mại điện tử DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ BẢNG LỜI CAM ĐOAN .1 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .5 Dự kiến đóng góp luận văn Giới hạn luận văn 7 Kết cấu luận văn CHƯƠNG DỊCH VỤ INTERNET BANKING VÀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ INTERNET BANKING DÀNH CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân 1.2 Phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân .18 1.3 Tình hình phát triển dịch vụ Internet Banking nước khu vực giới Việt Nam 21 CHƯƠNG 27 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ INTERNET BANKING DÀNH CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN 27 TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG NAM Á 27 2.1 Khái quát chung dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân ngân hàng TMCP Đông Nam Á 27 2.2 Thực trạng phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân ngân hàng TMCP Đông Nam Á 37 Các gói dịch vụ SeANet .38 Bảng 2.2: Thống kê số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ SeANet SeAMobile 41 2.3 Đánh giá phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân ngân hàng TMCP Đông Nam Á .56 Kết luận chương 62 CHƯƠNG 63 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ INTERNET BANKING 63 DÀNH CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG 63 TMCP ĐÔNG NAM Á 63 3.1 Tiềm lực bên nội lực bên Ngân hàng TMCP Đông Nam Á phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân 63 3.2 Giải pháp phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân ngân hàng TMCP Đông Nam Á 73 3.3 Kiến nghị .84 Kết luận chương 89 KẾT LUẬN .90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Sự phát triển vũ bão khoa học công nghệ, đặc biệt ngành công nghệ thông tin, tác động mạnh mẽ tới mặc hoạt động đời sống kinh tế - xã hội, làm thay đổi nhận thức phương pháp sản xuất kinh doanh nhiều lĩnh vực, nhiều ngành kinh tế khác nhau, có lĩnh vực hoạt động ngân hàng Phát triển dịch vụ Ngân hàng điện tử (NHĐT) xu hướng tất yếu, mang tính khách quan kinh tế đại, thời đại hội nhập kinh tế quốc tế Lợi ích đem lại NHĐT lớn cho khách hàng, ngân hàng cho kinh tế, nhờ tính tiện ích, tiện lợi, nhanh chóng, xác bảo mật Trong Internet Banking dịch vụ NHĐT “hoàn hảo” nhất, khách hàng quan hệ, giao dịch toán với ngân hàng qua mạng – dịch vụ tiện ích cao đòi hỏi tính an toàn, bảo mật toán cao nhất, lẽ rủi ro hoạt động không nhỏ Tháng năm 2014, We are social công bố liệu thống kê người dùng trực tuyến khu vực Châu Á Thái Bình Dương, có Việt Nam Tổng dân số 92.477.857, có:  31% Thành thị  69% Nông thôn  Mức tăng trưởng internet 39%  20 triệu người dùng mạng xã hội Facebook  Thuê bao di động 134.066.000 Chỉ số Internet Việt Nam  Thời lượng truy cập trung bình hàng ngày thông qua máy tính 4giờ 37 phút  Tỷ lệ người dùng Internet thiết bị di động so với tổng dân số 34%  Thời lượng trung bình hàng ngày truy cập di động 1giờ 43 phút Chỉ số người dùng mạng xã hội  Mức tăng trưởng người dùng so với tổng dân số chiếm 38%  Thời lượng trung bình truy cập mạng xã hội hàng ngày 2giờ 23 phút  Tỷ lệ người dùng sử dụng ứng dụng điện thoại 58%  Tỷ lệ người dùng sử dụng dịch vụ định vị điện thoại 25% Loại mạng xã hội sử dụng  Tổng số tài khoản mạng xã hội chiếm 97% người dùng Internet  Trong có 81% tài khoản hoạt động  Facebook: Tỷ lệ 95%  Tài khoản hoạt động 67%  Google+: Tỷ lệ 76%  Tài khoản hoạt động 67%  Twitter: Tỷ lệ 45%  Tài khoản hoạt động 16%  Linkedin: Tỷ lệ 22%  Tài khoản hoạt động 8%  Twitter: Tỷ lệ 18%  Tài khoản hoạt động 5% Sự tăng trưởng cách nhanh chóng phổ biến Internet đem đến hội cho công ty nhiều ngành, nhiều lĩnh vực kinh doanh khác Nắm bắt hội ngân hàng giới thiệu thị trường dịch vụ Internet Banking (IB) năm gần Sản phẩm Internet Banking đời khẳng định khả ngân hàng việc nắm bắt hội mà Internet mang lại Trong xu hướng phát triển chung NHTM toàn giới, nay, NHTM Việt Nam chuyển dần định hướng sang mô hình Ngân hàng bán lẻ, đó, đối tượng chủ yếu khách hàng cá nhân Mục tiêu chủ yếu mô hình giúp người lao động nhỏ lẻ tiếp cận với sản phẩm dịch vụ ngân hàng, tạo thị trường tiềm năng, đa dạng Các dịch vụ NHĐT kênh phân phối quan trọng, thiếu với phát triển mô hình ngân hàng bán lẻ  Kể từ bắt đầu xuất Việt Nam đến tròn 10 năm, dịch vụ ngân hàng trực tuyến ngày phổ biến, thu hút ngày nhiều người sử dụng Theo ước tính hiệp hội ngân hàng Việt Nam, năm, đến cuối năm 2013, số người sử dụng dịch vụ Internet Banking (IB) tăng 45% so với trước  Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam cho biết đến có khoảng 40 ngân hàng công bố triển khai hệ thống Internet Banking mức độ khác Mạnh mẽ Internet Banking số ngân hàng lớn Vietcombank khối quốc doanh hay Techcombank đứng đầu khối NHCP  Lợi ích lớn Internet Banking tiện lợi giảm đến mức tối thiểu chi phí thời gian thực giao dịch ngân hàng Với ngân hàng trực tuyến, chưa người thực giao dịch ngân hàng có thuận tiện dễ dàng đến thế: chuyển tiền, toán hóa đơn, truy vấn thông tin tài khoản, mua hàng trực tuyến… vòng vài phút từ máy tính hay thiết bị cầm tay có nối mạng, không bị gián đoạn thời gian (24/7) giới hạn không gian Hơn nữa, khách hàng nhận lợi ích gia tăng chiết khấu lớn mua hàng trực tuyến, đặt dịch vụ khách sạn, du lịch online v.v  Người sử dụng vô phấn khích với xu hướng phát triển IB Việt Nam Trên giới, IB coi xu hướng tất yếu để phát triển ngân hàng bán lẻ, mở rộng đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, trì mở rộng khách hàng IB tạo kênh giao dịch thay thế, giảm chi phí cho ngân hàng khách hàng, nâng cao hiệu quay vòng vốn IB khuyến khích góp phần đáng kể tạo nên kinh tế không dùng tiền mặt Với khoảng 40% dân số sử dụng Internet, Việt Nam thị trường tiềm để ứng dụng công cụ toán điện tử tích hợp ứng dụng công nghệ thông tin vào hệ thống ngân hàng Đáp ứng nhu cầu đòi hỏi ngày cao người dùng Internet Banking, dịch vụ mục tiêu hướng tới ngân hàng Việt Nam Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank) ngân hàng đầu tư mạnh tay cho hệ thống công nghệ thông tin, tích cực tiếp thu học hỏi công nghệ tiên tiến giới, bước đầu SeABank có thành đáng 79 khách hàng trì mối quan hệ, hợp tác với ngân hàng lâu dài Thành lập nhóm chăm sóc khách hàng nhằm phục vụ khách hàng chu đáo, nhanh chóng, quan tâm, theo dõi để sớm nhận biết khách hàng chuyển sang sử dụng dịch vụ ngân hàng khác để tìm hiểu nguyên nhân tư vấn khuyến khích khách hàng giữ mối quan hệ với ngân hàng Thứ ba, xây dựng kênh giải khiếu nại, thắc mắc khách hàng Thông qua e-mail, điện thoại khách hàng giải đáp thắc mắc, khiếu nại cách nhanh chóng, đầy đủ.Từ đó, ngân hàng thống kê vấn đề tồn tại, biết góp ý hiểu mong muốn khách hàng để có điều chỉnh phù hợp, kịp thời Tiếp nhận giải ý kiến, thắc mắc, khiếu nại khách hàng.Làm tốt công tác này, khiến khách hàng có cảm nhận quan tâm cảm thấy hài lòng chất lượng dịch vụ Trên thực tế, qua việc vấn trực tiếp nhân viên, thấy có nhiều khách hàng tới ngân hàng để thắc mắc việc họ sử dụng sản phẩm Internet Banking gặp khó khăn, chuyển tiền sai số tài khoản, nạp tiền điện thoại bị trừ tiền chưa thấy tài khoản điện thoại tiền… Những khách hàng này, có người tận tình giải đáp hỗ trợ có khách hàng nhận lời hứa hẹn lúc đông khách nhân viên chọn cách giải sau lại quên Điều ảnh hưởng nghiêm trọng tới cảm nhận khách hàng chất lượng dịch vụ IB ngân hàng.Bộ phận chăm sóc khách hàng phụ trách giải đáp thắc mắc hỗ trợ tất sản phẩm không riêng sản phẩm Internet Banking Theo dõi sớm nhận biết tình nghiêm trọng xảy như: khách hàng chuyển sang ngân hàng khác, khách hàng phàn nàn dịch vụ ngân hàng với người khác, đặc biệt giới công luận đăng tải diễn đàn, báo chí Khách hàng có khiếu nại ngân hàng…Việc khách hàng phàn nàn dịch vụ với người khác khiến SeABank hội tiếp xúc với nhiều khách hàng tiềm Tốc độ phát triển Internet giúp ngân hàng tiếp cận khách hàng dễ khiến khách hàng tiềm tránh xa ngân hàng 80 có thông tin phản ánh không tốt dịch vụ ngân hàng nói chung Internet banking nói riêng diễn đàn, báo 3.2.6 Phát triển sở hạ tầng công nghệ Đối với dịch vụ NHĐT, sở hạ tầng công nghệ quan trọng máu thể.Sở dĩ xuất phát từ khái niệm dịch vụ Internet Banking kết hợp số hoạt động dịch vụ ngân hàng truyền thống với CNTT điện tử viễn thông.Khách hàng ngân hàng không làm việc với giao dịch viên mà trực tiếp thực giao dịch phần mềm, thiết bị cung cấp ngân hàng Do đó, để phát triển dịch vụ Internet Banking việc phát triển sở hạ tầng công nghệ xem giải pháp thiết yếu vô quan trọng Xây dựng phát triển Internet Banking đòi hỏi nguồn vốn lớn để phát triển sở vật chất, hạ tầng kỹ thuật, trang bị máy móc thiết bị làm việc, xây dựng, phát triển phần mềm, đào tạo nguồn nhân lực Đây khó khăn vướng mắc SeABank trình đại hoá hoạt động ngân hàng, trình phát triển dịch vụ NHĐT.Bên cạnh việc lựa chọn công nghệ, phần mềm ứng dụng có tính định đến hiệu hoạt động Internet Banking Cũng cần phải đẩy mạnh việc liên kết ngân hàng với liên kết với nhà sản xuất công nghệ SeABank cần tham gia hội thảo thường xuyên với ngân hàng để chia sẻ kinh nghiệm lẫn việc ứng dụng thành tựu công nghệ vào hoạt động kinh doanh mình, việc bắt tay với xây dựng hạ tầng công nghệ chung thay đầu tư riêng lẻ, tiến đến xây dựng dịch vụ Internet Banking hiệu chuyên nghiệp Cần tăng cường hợp tác lĩnh vực công nghệ với hãng sản xuất công nghệ, tổ chức tài chính-ngân hàng khu vực giới Đồng thời tranh thủ hỗ trợ nhiều mặt: tài chính, kỹ thuật, kinh nghiệm…của nước tổ chức quốc tế để bước đưa trình độ công nghệ ứng dụng CNTT SeABank đến trình độ cao 3.2.7 Phát triển nguồn nhân lực 81 Con người yếu tố quan trọng, định đến tồn phát triển ngân hàng, đầu tư vào người có ý nghĩa sống thành công ngân hàng Chất lượng dịch vụ ngân hàng nói chung dịch vụ Internet Banking nói riêng phụ thuộc nhiều vào trình độ cán Do đó, công tác bồi dưỡng cán bộ, đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ nghiệp vụ cần thực thường xuyên - Đối với đội ngũ cán phòng Dịch vụ NHĐT, cán Trung tâm Thẻ: Ban lãnh đạo phải tiến hành rà soát xếp lại đội ngũ cán bộ, xây dựng tiêu chuẩn cán dịch vụ Internet Banking, lên kế hoạch đào tạo đào tạo lại cán có đủ lực, trình độ để có đủ khả nắm bắt kiến thức chuyên môn, thị trường, khách hàng Nghiệp vụ đòi hỏi nhân viên phải cập nhật kiến thức thường xuyên Việc kinh doanh dịch vụ NHĐT gặp nhiều rủi ro, đòi hỏi phải có đội ngũ cán có khả nghiên cứu, phân tích, dự báo, quản lý phòng ngừa rủi ro để đảm bảo hoạt động kinh doanh phát triển cách thuận lợi Phát triển trung tâm dịch vụ khách hàng 24/7: Không tăng cường trình độ, chất lượng nhân viên trực tiếp phục vụ khách hàng sản phẩm IB, tăng cường công nghệ, SeABank nên đầu tư phát triển trung tâm dịch vụ khách hàng 24/7 số lượng chất lượng nhân viên Khách hàng giao dịch qua Internet Banking thực thời điểm nào, hành chính, nên để đảm bảo cho thắc mắc khách hàng sử dụng dịch vụ hỗ trợ số lượng nhân viên trung tâm phải đủ lớn nắm vững nghiệp vụ để đáp ứng Cải tiến chế độ tiền lương phương thức tính lương giúp thúc đẩy bán chăm sóc khách hàng.Hiện SeABank, giao dịch viên người tiếp xúc giải khiếu nại, vướng mắc nhiều nhóm khách hàng sử dụng dịch vụ Internet Banking.Tuy nhiên, họ người nhận lương cố định, tiêu chưa có thàng đo hiệu làm việc Để thúc đẩy bán sản phẩm Internet Banking chăm sóc khách hàng sử dụng dịch vụ này, SeABank trả hoa hồng bán sản phẩm có hình thức đo hiệu làm việc nhân viên SeABank dựa số lượng giao dịch ngày nhân viên, số lượng giải 82 khiếu nại, thắc mắc ngày cách ghi gọi qua điện thoại, mail liên quan Trong trình đào tạo, SeABank tiến hành đưa cán có lực khảo sát thực tế nước tiên tiến triển khai dịch vụ NHĐT để học hỏi kinh nghiệm kỹ thuật chuyên môn; cần hỗ trợ, tạo điều kiện, đầu tư cho nhân viên tham gia khóa học dài hạn nước khóa học nhằm nâng cao trình độ lên thạc sĩ, tiến sĩ, tham gia khóa học chuyên ngành… - Đối với cán Trung tâm CNTT: Phát triển quy mô nâng cao chất lượng nguồn nhân lực CNTT, trọng phát triển lực lượng cán chuyên sâu, đặc biệt đội ngũ chuyên gia phần mềm bảo mật SeABank phải có sách thu hút lao động giỏi, chuyên môn cao; đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán để cập nhật công nghệ mới, nắm bắt làm chủ hệ thống công nghệ dịch vụ - Đối với cán chi nhánh: Cần xây dựng đội ngũ nhân viên có tác phong làm việc chuyên nghiệp, thái độ tận tình với khách hàng Thường xuyên tổ chức khoá đào tạo nghiệp vụ để bổ sung kiến thức dịch vụ NHĐT, phổ biến dịch vụ áp dụng nước giới, đồng thời tập huấn đội ngũ cán quy trình nghiệp vụ Ngoài kiến thức nghiệp vụ cần thiết để giải đáp, tư vấn cho khách hàng cách thông suốt, nhân viên cần đào tạo kỹ cần thiết khác, kỹ giao tiếp khách hàng, kỹ xử lý tình huống, kỹ đàm phán… để chất lượng phục vụ khách hàng tốt hơn, chuyên nghiệp Những nhân viên có kiến thức chuyên môn có kỹ tốt giúp Ngân hàng giữ chân khách hàng truyền thống phát triển thêm nhiều khách hàng Bên cạnh đó, xây dựng quy trình tuyển dụng cán đảm bảo yêu cầu chất lượng, mạnh dạn đề bạt cán trẻ có lực, xếp công việc theo trình độ lao động Đào tạo đào tạo lại đội ngũ cán làm nghiệp vụ NHĐT, cập nhật sản phẩm dịch vụ đại, đồng thời, khuyến khích tinh thần tự học cán Thường xuyên tổ chức lớp đào tạo ngoại ngữ, tin học, chuyên môn nghiệp vụ 83 Định kỳ hàng năm, SeABank tổ chức đợt thi tay nghề, nghiệp vụ, kiểm tra trình độ cán từ có kế hoạch phân loại đào tạo luân chuyển sang vị trí khác phù hợp Tổ chức lớp tập huấn nghiệp vụ ngắn , qua tạo điều kiện cho các nghiệp vụ gặp gỡ, trao đổi kinh nghiệm, đưa tình khó khăn công việc để giải quyết, rút kinh nghiệm 3.2.8 Hoàn thiện giải pháp phòng ngừa rủi ro Khi ứng dụng NHĐT vấn đề an toàn bảo mật thông tin, bảo mật nguồn liệu vấn đề quan trọng, mang ý nghĩa định đến tồn phát triển ngân hàng Chú trọng tới vấn đề bảo mật an ninh mạng tác hại hacker, virus máy tính không đơn thiệt hại vật chất mà uy tín, chất lượng ngân hàng Rủi ro lớn hoạt động Internet Banking hệ thống bị xâm phạm, bị giả mạo, lừa đảo toán, chi trả.Vấn đề phụ thuộc lớn vào giải pháp công nghệ, giải pháp kỹ thuật, chương trình phần mềm mã khoá, chữ ký điện tử, hệ thống pháp lý hoạt động Internet Banking SeABank cần nhận thức đầy đủ rủi ro hoạt động Internet Banking tiền điện tử trình chuyển đổi đôi với rủi ro: Sự nhanh nhậy công nghệ đại kèm với rủi ro lớn người không kiểm soát nó; Quá trình chuyển đổi sang tập quán giao dịch giao dịch điện tử (trong có Internet Banking tiền điện tử) điều kiện kinh tế chuyển đổi đôi với nhiều rủi ro Về mặt kỹ thuật, số ngân hàng sử dụng hệ thống an toàn Secure Sockets Layer (SSL) hay Secure Electronic Transaction (SET) Các ngân hàng thực kết nối, giao dịch NHĐT trước hết phải chuẩn bị thật kĩ lưỡng, có biện pháp, sách rõ ràng chiến lược đảm bảo an toàn, bí mật thông tin Ngoài SeABank cần thiết lập sách quản lý rủi ro nội Cần phải chuẩn hoá giao dịch ngân hàng nhằm hạn chế rủi ro Hoạt động Internet Banking, tiền điện tử giao dịch diễn chủ yếu chế độ trực tuyến Do việc quy chuẩn hoạt động ngân hàng theo cách thức 84 dạng định sẵn hay quy định rõ quy trình nghiệp vụ tránh tình trạng làm việc tuỳ tiện khâu nghiệp vụ sai sót, qua hạn chế rủi ro ngân hàng kinh tế Tư vấn khách hàng biện pháp để phòng ngừa rủi ro Thực tế, sơ xuất khách hàng thiếu hiểu biết dẫn đến rủi ro đáng tiếc.Khách hàng dường phó mặc cho ngân hàng không nghĩ phải có trách nhiệm tự bảo vệ Do vậy, cần có thông báo trước cho khách hàng để đảm bảo rằng: là, khách hàng hiểu rõ rủi ro phát sinh thực biện pháp bảo mật thích hợp, khách hàng phối hợp với ngân hàng đảm bảo sách an toàn thông tin mạng Hai là, chấp thuận, cho phép kết nối, giao dịch, chuyển giao thông tin qua mạng Internet, bảo đảm an toàn cho thông tin cá nhân khách hàng Vấn đề quản trị phòng ngừa rủi ro, phải gắn liền với trình phát triển hoạt động Internet Banking, trình đổi phương pháp quản lý, quản trị ngân hàng, hệ thống máy tổ chức cấu hoạt động, hệ thống quản trị rủi ro, kiểm soát biện pháp phòng ngừa SeABank cần phân tích, xem xét mô hình Internet Banking phát triển số nước giới, để học tập tham khảo xây dựng hệ thống quản trị Internet Banking phù hợp với thông lệ quốc tế pháp luật Việt Nam, đảm bảo hoạt động lành mạnh phát triển bền vững, an toàn hiệu 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với ngân hàng Nhà nước Ngân hàng Nhà nước quan chịu trách nhiệm trực tiếp hoạt động ngành ngân hàng, vậy, đạo NHNN đóng vai trò quan trọng việc phát triển dịch vụ Internet Banking Việt Nam Trong thời gian tới, để Internet Banking thực phát triển mạnh mẽ Việt Nam, trước tiên, NHNN cần phải có định hướng chiến lược phát triển Internet Banking chung cho tất ngân hàng thương mại Việt Nam Bên cạnh nghị định Chính phủ, NHNN cần phải có thông tư đạo trực tiếp việc áp dụng văn pháp lý 85 thực tiễn hoạt động NHNN cần cụ thể hoá văn pháp luật Chính phủ quy định cụ thể phương thức phương pháp định danh khách hàng, quy định toán trực tuyến… để ngân hàng Việt Nam tung thị trường sản phẩm dịch vụ đại, cung cấp tiện ích cho khách hàng Điều có nghĩa NHNN không trực tiếp phát triển cung cấp sản phẩm dịch vụ cần phải quan tâm đến việc để sản phẩm NHTM sớm có khả thực hoá Mặt khác, quan trực tiếp đạo hoạt động ngành ngân hàng nên hiểu rõ yêu cầu ngành trình triển khai dịch vụ Internet Banking, NHNN phải có kiến nghị với Nhà nước để ban hành văn pháp lý phù hợp với thực tiễn phát triển dịch vụ Phải có đạo sát lãnh đạo NHNN với tầm nhìn mình, NHNN tổ chức hệ thống ngân hàng triển khai dịch vụ Internet Banking thành khối thống nhất, tăng cường sức mạnh hệ thống, làm cho hiệu dịch vụ NHĐT Việt Nam đạt cao NHNN cần thường xuyên tổ chức buổi hội thảo, chuyên đề hay khoá đào tạo ngân hàng việc triển khai dịch vụ Internet Banking, đồng thời hội để ngân hàng nước trao đổi kinh nghiệm với nhau, rút học kinh nghiệm cho để cho tránh lỗi mà ngân hàng khác gặp phải NHNN phải tạo điều kiện cho ngân hàng nước hợp tác với ngân hàng nước để học tập kinh nghiệm họ Ngoài ra, tạo điều kiện cho cán ngân hàng nước ngoài, học tập kinh nghiệm nước có thành công công tác triển khai dịch vụ Cuối cùng, NHNN phải giám sát, kiểm tra trực tiếp vi phạm ngân hàng trình triển khai Internet Banking Chỉ có vậy, NHNN sửa chữa kịp thời sai sót mà NHTM nước phạm phải, tránh cho ngân hàng khác khỏi phải vết xe đổ họ Bên cạnh đó, động viên, khích lệ ngân hàng vượt qua khó khăn, tiến hành thành công loại hình 86 dịch vụ tương đối mẻ 3.3.2 Kiến nghị với Chính Phủ Chính phủ đóng vai trò đặc biệt quan trọng để thực NHĐT thông qua việc đưa định hướng, xây dựng sở hạ tầng pháp lý, triển khai sở hạ tầng kỹ thuật ban hành sách phát triển cách hợp lý Chính phủ cần thể rõ người dẫn đầu chơi việc đem lại lợi ích quốc gia, cụ thể là: Thứ nhất, Chính phủ cần xây dựng, hoàn thiện cải thiện hành lang pháp lý quy định khung cho NHĐT Như biết, môi trường pháp lý hoạt động CNTT, hoạt động mạng hoạt động mang tính thương mại đặt nhiều vấn đề cần phải giải : thừa nhận tính pháp lý TMĐT; thừa nhận tính pháp lý chữ ký điện tử; bảo vệ pháp lý hợp đồng TMĐT ; bảo vệ pháp lý toán điện tử; quy định pháp lý liệu có xuất xứ từ khu vực quan nhà nước, quyền địa phương, doanh nghiệp nhà nước; bảo vệ pháp lý sở hữu trí tuệ; bảo vệ bí mật riêng tư; bảo vệ pháp lý mạng thông tin, chống tội phạm xâm nhập với mục đích bất hợp pháp thu thập tin tức mật, thay đổi thông tin trang Web , thâm nhập vào liệu, chép trộm phần mềm, truyền virus phá hoại Thực tế cho thấy, có số văn pháp luật liên quan tới TMĐT định cho ngành ngân hàng sử dụng chứng từ điện tử hạch toán toán, chữ kí điện tử….Tuy nhiên, cần phải có quy định cụ thể, chi tiết đặc biệt vấn đề chữ ký điện tử, giải tranh chấp… Hơn nữa, việc ban hành chậm trễ văn luật luật diễn phổ biến Ví dụ trường hợp định 44/2002QĐ-TTg vấn đề sử dụng hoá đơn điện tử toán dịch vụ phủ ban hành ngày 21/3/2002 Nhưng đến ngày 8/10/2002, Ngân Hàng Nhà Nước ban hành thông tư 1092/2002/QĐ-NHNN hướng dẫn thực định cho NHTM Ở Việt Nam đến cuối 2010, khung pháp lý cho giao dịch điện tử 87 TMĐT hình thành với trụ cột Luật Giao dịch điện tử Luật CNTT, bảy nghị định hướng dẫn Luật, loạt thông tư quy định chi tiết khía cạnh giao dịch điện tử lĩnh vực ứng dụng đặc thù Tuy nhiên TMĐT lĩnh vực có phát triển vô nhanh chóng nên việc chi tiết hóa giao dịch điện tử hoạt động liên quan đến TMĐT chậm, hạn chế phát triển lĩnh vực này, vấn đề chữ ký số, giải tranh chấp, hóa đơn điện tử…v.v Bên cạnh đó, nhiều lý khác việc thực thi văn quy phạm pháp luật ban hành nhiều bất cập, tuân thủ doanh nghiệp quy định nhà nước thấp, quy định chống thư rác, cung cấp thông tin, giao kết hợp đồng website TMĐT, v.v Do cần có thêm thông tư hướng dẫn thi hành, tham khảo luật tiền lệ khu vực giới để có chung "tiếng nói" với quốc gia khác Việc ban hành sửa đổi quy chế ngân hàng phải xuất phát từ hoạt động thương mại công nghệ đại Thứ hai, để tạo điều kiện cho chứng từ điện tử vào sống, cần xây dựng hệ thống tổ chức, quan quản lí, cung cấp, công chứng chữ kí điện tử chứng nhận điện tử.Xây dựng trung tâm quản lí liệu trung ương để giúp cho việc xác nhận, chứng thực chứng tư điện tử nhanh chóng xác Thứ ba, đầu tư nâng cấp hạ tầng sở CNTT Nền tảng Internet Banking CNTT, cần có đầu tư thoả đáng không từ ngân hàng mà từ phía Chính phủ Việc đầu tư, xây dựng sở hạ tầng, trang bị kỹ thuật để đại hoá dịch vụ ngân hàng vấn đề riêng ngành ngân hàng mà nước, nằm chiến lược phát triển kinh tế Do vậy, Nhà nước cần ý đầu tư cho lĩnh vực này, nhanh chóng đưa nước ta theo kịp nước khu vực giới công nghệ ngân hàng Phát triển hạ tầng sở CNTT mà Internet, thực tin học hoá tổ chức kinh doanh dịch vụ, ngân hàng tổ chức tín dụng, nâng cao tốc độ đường truyền Internet, giảm thiểu cước phí … tạo điều kiện cho toàn dân sử dụng dịch vụ trực tuyến cho sinh hoạt ngày công việc kinh doanh Đối 88 với dịch vụ Internet Banking, Nhà nước cần có sách khuyến khích ngân hàng đầu tư phát triển trang bị máy móc, thiết bị phục vụ toán điện tử mà có ngành ngân hàng chưa đủ.Như biết, dịch vụ Internet Banking phụ thuộc nhiều vào CNTT, máy móc thiết bị loại máy móc đại mà Việt Nam chưa sản xuất Do nhà nước nên xem xét giảm thuế nhập cho máy móc Thứ tư, thúc đẩy phát triển TMĐT nói chung, NHĐT nói riêng Đồng thời với việc ban hành văn pháp luật, Chính phủ phải nhanh chóng triển khai xây dựng phê duyệt kế hoạch phát triển TMĐT Bộ, ngành, địa phương; đẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến TMĐT; hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng mô hình TMĐT Đẩy mạnh phát triển TMĐT, khuyến khích, đãi ngộ đối tượng nhà đầu tư, doanh nghiệp, tổ chức tài đầu tư kinh doanh buôn bán mạng, từ tạo nhu cầu kinh doanh, toán, giao dịch tạo lượng khách hàng tiềm cho dịch vụ NHĐT sau 89 Kết luận chương Dựa nghiên cứu thực trạng đánh giá phát triển dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân SeABank chương chương nghiên cứu đề xuất giải pháp nhằm nâng cao phát triển dịch vụ cách hiệu hữu hiệu Bằng việc xây dựng định hướng, chiến lược phát triển lâu dài, hoàn thiện mô hình quản lý quy trình thực phù hợp, đa dạng nâng cao chất lượng sản phẩm phát triển nguồn nhân lực sở hạ tầng công nghệ đẩy mạnh hoạt động marketing trở thành vấn đề vô thiết với SeABank Hy vọng với biện phát kiến nghị nêu chương góp phần đưa dịch vụ Internet Banking dành cho khách hàng cá nhân SeABank phát triển mạnh cạnh tranh với Ngan hàng thương mại khác 90 KẾT LUẬN Hội nhập quốc tế xu tất yếu hầu hết kinh tế giới Đối với Việt Nam, sau 20 năm đổi mới, kinh tế ngày hội nhập sâu rộng với kinh tế giới, việc thức trở thành thành viên thứ 150 WTO mở nhiều hội đồng thời đặt không thách thức Việt Nam nói chung tổ chức cung ứng dịch vụ ngân hàng nói riêng, phải đối mặt với thách thức từ phía ngân hàng nước – ngân hàng không mạnh tiềm lực tài có nhiều kinh nghiệm việc phát triển dịch vụ Internet Banking đại Dịch vụ Internet Banking mở nhiều triển vọng cải thiện tính hiệu dịch vụ toán nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng góp phần tăng khả cạnh tranh ngành ngân hàng thị trường Bên cạnh đó, hoạt đông Internet Banking gây không khó khăn, thách thức với ngành ngân hàng, người tiêu dùng quan quản lý, điều đòi hỏi ngân hàng phải có biện pháp bước phù hợp với mục tiêu mục tiêu chung toàn xã hội Đối với Ngân hàng TMCP Đông Nam Á, thiếu kinh nghiệm quản lý hoạt động nên doanh số dịch vụ khiêm tốn, phát triển dịch vụ nhiều hạn chế Vì vậy, tìm kiếm giải pháp phát triển dịch vụ Internet Banking Ngân hàng TMCP Đông Nam Áđang trở thành nhu cầu cấp thiết Với mong muốn góp phần vào công tác nghiên cứu hoàn thiện phát triển dịch vụ Internet Banking Ngân hàng TMCP Đông Nam Á, với mục đích phạm vị nghiên cứu luận văn, luận văn đạt kết sau: - Nghiên cứu cách có hệ thống lý luận dịch vụ NHĐT phát triển dịch vụ Internet Banking; phân tích ưu điểm, hạn chế nhân tố tác động đến việc phát triển dịch vụ Internet Banking 91 - Phân tích thực trạng triển khai dịch vụ NHĐT ngân hàng Ngân hàng TMCP Đông Nam Áthời gian từ năm 2010 đến tháng năm 2013 Qua đó, đánh giá kết đạt tìm vấn đề tồn tại, xác định nguyên nhân vấn đề - Trên sở phân tích, đánh giá thực trạng, luận văn đề xuất giải pháp cụ thể Ngân hàng TMCP Đông Nam Átrong việc phát triển dịch vụ Internet Banking; đồng thời tác giả nêu kiến nghị với Chính Phủ, NHNN ban ngành liên quan nhằm tạo điều kiện phát triển dịch vụ Internet Banking Việc phát triển dịch vụ Internet Banking có vai trò quan trọng không với phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ Ngân hàng TMCP Đông Nam Ánói riêng mà đóng góp vào lớn mạnh toàn hệ thống ngân hàng nói chung 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ThS Lê Minh Toàn, ThS Dương Hải Hà, LG Lê Minh Thắng (2007), Tìm hiểu Luật Giao dịch điện tử Nghị định hướng dẫn thi hành, NXB Bưu điện PGS.TS Phan Thị Thu Hà, (2007) Ngân hàng thương mại, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân PGS.TS Nguyễn Thị Quy (2008), Dịch vụ ngân hàng đại, NXB Khoa học xã hội TS Trần Văn Hòe (2007), Giáo trình thương mại điện tử, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Minh Kiều (2007), Nghiệp vụ ngân hàng đại, NXB Thống kê Bộ Công Thương (2010-2012), Báo cáo thương mại điện tử năm 2010, 2011 2012 Ngân hàng Đông Nam Á(2010 – 2014), Báo cáo thường niên ngân hàng TMCP Đông Nam Ácác năm 2010 đến 2014 Đặng Đình Đào, 2003 Giáo trình kinh tế ngành thương mại dịch vụ Hà Nội: Nhà xuất đại học Kinh tế quốc dân Peter S.Rose , 2001 Quản trị Ngân hàng thương mại Hà Nội : Nhà xuất tài 10 Đỗ Đức Phú, 2007 Giáo trình quản lý chất lượng sản phẩm Hà Nội: Nhà xuất Khoa học kỹ thuật Tiếng Anh 11 Cronin, J J & Taylor, S A., 1992 Measuring Service quality : A reexamination and Extension , Journal of Marketing, 56: 55-68 12 Gronroos, C., 1984 A service quality model and its maketing implications, European Journal of Maketing, 18: 36-34 13 Heskett, J.L., 1987 Lessons in the service sector Harvard Business Review, 65: 118-126 93 14 Kotler, P and Keller, K.L., 2006 Marketing Management Upper Saddle River, Pearson 15 Lassar, W.M, C Manolis & R.D Winsor., 2000 Service quality perspective and satisfaction in private banking International Jounal of Bank Marketing, 18: 181-199 16 Parasuraman, A., Zeithaml, V A and Berry, L.L., 1988 SERVQUAL : A multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality Journal of retailing, 64 :14-40 17 Parasuraman, A., Zeithaml, V A and Berry, L.L., 1985 A conceptual model of service quality and its implications for future research Journal of Marketing, 49: 41-50 Các websites: 18 www.viettinbank.vn (website NH TMCP Đông Nam Á) 19 www.vietcombank.com.vn (website NH TMCP Ngoại Thương Việt Nam) 20 www.bidv.com.vn (website NH Đầu Tư Phát triển Việt Nam) 21 www.agribank.com.vn (wensite NH nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam) 22 www.techcombank.com.vn (website ngân hàng Kỹ thương Việt Nam) 23 www.acb.com.vn (website ngân hàng Á Châu) 24 www.vnba.org.vn (website Hiệp hội ngân hàng Việt Nam)