MỤC LỤC I. LỜI MỞ ĐẦU II. NỘI DUNG: 3.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN 3.1.1 Khái niệm đối tượng hữu quan. 3.1.2 Phân loại đối tượng hữu quan 3.1.2.1 Bên trong 3.1.2.2 Bên ngoài 3.2 ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN 3.2.1. Đạo đức liên quan đến chủ sở hữu của doanh nghiệp 3.2.1.1 Bỏ vốn, tài sản 3.2.1.2 Quyền định đoạt kiểm soát 3.2.2. Đạo đức liên quan đến người lao động 3.2.2.1. Vấn đề tố cáo , tố giác( gọi tắt là cáo giác) 3.2.2.1.1 Sự khác nhau giữa tố cáo và tố giác 3.2.2.2. Bí mật thương mại 3.2.2.2.1 Khái niệm bí mật thương mại 3.2.2.2.2 Thực trạng đạo đức trong bí mật thương mại 3.2.2.3. Điều kiện, môi trường làm việc 3.2.2.3.1 Điều kiện vật chất 3.2.2.3.2 Điều kiện tinh thần 3.2.2.3.3 Môi trường làm việc 3.2.2.4 Lạm dụng của công, phá hoại ngầm 3.2.2.4.1 Khái niệm lạm dụng của công, phá hoại ngầm 3.2.2.4.2 Thực trạng hiện nay 3.2.3. Đạo đức liên quan đến khách hàng 3.2.3.1. Đạo đức liên quan đến khách hàng mua 3.2.3.1.1 Vấn đề đạo đức liên quan đền thực trạng sản phẩm không an toàn 3.2.3.1.2 Biện pháp kiểm tra sàn lọc sản phẩm kém chất lượng 3.2.3.2. Đạo đức liên quan đến khách hàng bán 3.2.3.2.1 Scandal và vấn đề quản lý ở công ty 3.2.4. Đạo đức liên quan đến đối thủ cạnh tranh 3.2.4.1. Đạo đức liên quan đến đối thủ cạnh tranh trực tiếp 3.2.4.1.1 Dùng tài chính để thao túng 3.2.4.1.2 Gián điệp kinh trong 3.2.4.2. Đạo đức liên quan đến đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 3.2.5 Đạo đức liên quan đến địa phương 3.2.5.1. Thực trạng 3.2.5.2. Giải pháp 3.2.5.3 Tuân thủ pháp luật, quy định địa phương 3.2.5.4 Trách nhiệm xã hội đối với địa phương 3.2.6 Đạo đức liên quan đến các cơ quan liên quan: Thuế, ngân hàng, công an, hải quan… 3.2.6.1 Thực trạng 3.2.6.2. Giải pháp III. KẾT LUẬN:
Trang 1
Nhóm thực hiện: Nhóm 4
GVHD: TS Đỗ Quốc Dũng
Trang 2Đạo đức trong mối quan hệ giữa các đối tượng hữu quan
Trang 3Khái niệm:
Các đối tượng hữu quan
là những đối tượng hay
nhóm đối tượng có ảnh hưởng quan trọng đến sự
sống còn và sự thành công của một hoạt động kinh doanh
Trang 4Đối tượng hữu quan bao gồm cả những người bên
trong và bên ngoài doanh nghiệp.
Ban Giám độc
Ủy viên trong hội đồng quản trị Công nhân viên
Nhà cung cấp
Khách hàng
Đối thủ cạnh tranh
Trang 5Tất cả các đối tượng hữu quan đều có lý do trực tiếp hoặc gián tiếp để tác động lên công ty theo yêu cầu riêng của họ.
Riêng chính phủ là một đối tượng trung gian và không có lợi ích cụ thể, trực tiếp trong các quyết định kinh doanh và hoạt động của doanh nghiệp.
Trang 64.2.1 Đạo đức liên quan đến chủ sở hữu của doanh nghiệp.
Chủ sở hữu là các cá nhân ,
nhóm cá nhân hay tổ chức
đóng góp một phần hay toàn
bộ nguồn lực vật chất, tài
chính cần thiết cho các hoạt
động của doanh nghiệp
Có quyền kiểm soát nhất
định đối với tài sản, hoạt
động của tổ chức thông qua
giá trị đóng góp
Trang 7Các vấn đề đạo đức liên quan đến chủ sở hữu bao gồm : + Chủ sở hữu có nghĩa vụ với xã hội
4.2.1 Đạo đức liên quan đến chủ sở hữu của doanh
nghiệp.
Trang 8+ Các giám đốc (nhà quản
lý) của một doanh nghiệp có
cả trách nhiệm pháp lý và
đạo đức để điều hành doanh
nghiệp của mình vì lợi ích của
người chủ sở hữu
4.2.1 Đạo đức liên quan đến chủ sở hữu của doanh
nghiệp.
Trang 9+ Có một vài vấn đề về đạo đức liên quan đến nghĩa vụ của giám đốc với người chủ sở hữu nảy sinh đặc biệt là trong lĩnh vực tiếp quản tập đoàn, sát nhập,
và việc mua cổ phần quản trị trong một công ty
4.2.1 Đạo đức liên quan đến chủ sở hữu của doanh
nghiệp.
Trang 10Việc đút lót cho những cổ đông
chiếm số tiền góp vốn lớn nhất
trong công ty.
4.2.1 Đạo đức liên quan đến chủ sở hữu
của doanh nghiệp.
Các giám đốc phải tuân thủ
những ước vọng của xã hội
muốn có những điều kiện
làm việc an toàn và những
sản phẩm an toàn, muốn bảo
vệ môi trường, và muốn
khuyến khích dân tộc thiểu
số
Trang 11 Trù dập người cáo giác
Tiết lộ bí mật thương mại
Điều kiện, môi trường làm việc
Lạm dụng của công, phá hoại
ngầm
Trù dập người cáo giác
Tiết lộ bí mật thương mại
Điều kiện, môi trường làm việc
Lạm dụng của công, phá hoại
ngầm
Trang 12Tố cáo là vạch trần hành động xấu xa, phạm pháp hay tội ác trước cơ quan có thẩm quyền hoặc trước dư luận.
Trang 13*Tố giác là những thông tin về hành vi có dấu hiệu tội phạm do cá nhân có
danh tính, địa chỉ rõ ràng cung cấp cho
cơ quan, cá nhân có trách nhiệm tiếp nhận, giải quyết.
Trang 14Cáo giác ngăn chặn việc lấy động cơ, lợi ích trước mắt để che lấp những thiệt hại lâu dài cho tổ chức
Trang 17Bí mật thương mại trong kinh doanh là những
thông tin được sử dụng trong quá trính tiến hành hoạt động kinh doanh
không được nhiều người biết tới
Nhưng lại có thể tạo cơ hội cho người sở hữu nó
có một lợi thế so với những đối thủ cạnh tranh không biết hoặc không sử dụng những thông tin đó
Trang 20Chìa khoá để giải quyết vấn đề bảo vệ bí mật thương mại nằm ở việc cải thiện mối quan hệ với người lao động mà yếu tố then chốt là tạo ra một bầu không khí đạo đức trung thực
Trang 21Môi trường làm việc trong kinh doanh là mội khái niệm rộng bao gồm tất cả những gì có liên quan, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và sự phát triến nâng cao năng lực công tác của mổi cá nhân và công ty
Trang 225 điều kiên
Trang 23Hãy làm cho nhân viên cảm thấy thoải mái trong
công việc
Đừng bao giờ cho rằng mọi người đều biết họ
được đánh giá cao
Thông cảm với các nhân viên trong nhóm làm
việc về những khía cạnh tiêu cực của công việc
Hòa hợp với nhau trong công việc
Hiểu rõ nhu cầu và khát vọng của
nhân viên
Trang 24Người lao động có quyền làm việc trong một môi trường an toàn và vệ sinh , họ có quyền được bảo vệ
tránh mọi nguy hiểm,
có quyền được biết và được từ chối các công việc nguy hiểm
Trang 25Lạm dụng của công kinh doanh là hành vi chỉ 1 hay nhiều cá nhân trong 1 tổ chức sử dụng quyền lực của mình vì mục đích vụ lợi cho bản thân.
Trang 26Phá hoại ngầm dùng để chỉ hành vi xâm hại đến tài sản lợi ích của doanh nghiệp mà
cá nhân thực hiện gây tác hại trực tiếp hoặc gián tiếp
Trang 28VÌ CHỦ DOANH NGHIỆP
VÌ CHỦ DOANH NGHIỆP
Trang 29Nên nhân
viên
Trang 30Người lao động không có trách nhiệm với công ty, thậm chí ăn cắp và phá hoại ngầm.
Doanh nghiệp bị tổn thất tài sản
Không tập trung được hết sức mạnh nguồn lực công ty
Dễ bị các đối thủ cạnh tranh qua mặt
Trang 31*Cần có phương thức tổ chức quản lí doanh nghiệp hiệu quả
*Tăng cường vai trò của đạo đức trong kinh doanh thông qua các hoạt động gắn kết
*Cá nhân và doanh nghiệp cần có ý thức, trách nhiệm để tăng cường lợi ích chung
Trang 324.2.3 Đạo đức liên quan đến khách
Trang 33 Khi công ty đưa sản phẩm không an toàn đến khách
hàng, họ sẽ phải gánh chịu những thiệt thòi lớn như ảnh hưởng đến sức khoẻ, đến tính mạng,kể cả chịu ảnh hưởng của các quan hệ xã hội.
Những biểu hiện của sản phẩm không an toàn là:
Những sản phẩm có thể gây tai nạn cao khi có sự cố (những sản phẩm ga, điện Lắp đặt không đúng cách).
Không đảm bảo chất lượng sản phẩm và an toàn sản
phẩm
4.2.3.1 Đạo đức liên quan đến khách
hàng mua
Trang 34Không đảm bảo chất lượng sản phẩm
Những văn hoá phẩm chứa đầy những hình ảnh
và những câu chuyện mang đậm tính bạo lực và
khiêu dâm.
Trang 35Ảnh hưởng đến sức khoẻ
Trang 364.2.3.1 Phi đạo đức trong khâu
marketing, bán hàng
Bao gói và dán nhãn lừa gạt: Ghi
loại “mới”, “đã cải tiến”, “tiết
kiệm” , hoặc miêu tả cường điệu về
công dụng của sản phẩm, gây hiểu
lầm đáng kể cho người tiêu dùng.
4.2.3.1 Đạo đức liên quan đến khách
hàng bán
Bán hàng lừa gạt: Sản phẩm được
ghi “ giảm giá ”, “thấp hơn mức
bán lẻ dự kiến”
Trang 37 Nhử và chuyển kênh:
Dẫn dụ khách hàng bằng
một “ mồi câu ” để phải
chuyển kênh sang mua sản
phẩm khác với giá cao hơn.
4.2.3.1 Những quảng cáo phi đạo đức và thủ đoạn
marketing lừa gạt:
4.2.3.1 Đạo đức liên quan đến khách
hàng bán
Trang 38Người bán tạo ra sản phẩm không an toàn
Trang 41Tính chất vô đạo đức thể hiện ở chỗ người sản xuất mặc dù có kiến thức chuyên môn và có khả năng để đưa ra những sản phẩm an toàn , nhưng họ đã không
có những hành động cần thiết dẫn đến tai nạn, rủi
ro cho người tiêu dùng.
Họ thu lợi nhuận trong khi gây tai nạn hay thiệt hại cho người tiêu dùng.Doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm về mọi thiệt hại gây ra cho khách hàng từ sản phẩm không an toàn của họ.
Scaldal và vấn đề quản lý ở công ty
4.2.3.1 Đạo đức liên quan đến khách
hàng bán
Trang 424.2.4 Đạo đức liên quan đến đối thủ
cạnh tranh
Trong kinh doanh, cạnh tranh được coi là
nhân tố thị trường tích cực Cạnh tranh thúc đẩy các doanh nghiệp phải cố vượt lên trên đối thủ và lên chính bản thân mình
Trang 434.2.4 Đạo đức liên quan đến đối thủ
cạnh tranh
Trang 44Cạnh tranh
Trang 45Với lý do tăng giá nguyên liệu sản xuất, P&G và Unilever vừa ra thông báo sẽ tăng giá các sản phẩm giặt tẩy tại thị trường Trung Quốc lên 15% từ tháng 4-2011
=>Thông tin này khiến người tiêu dùng đổ xô đi mua gom hàng.
Trang 46Hồi 4/2016, Bộ NN-PTNT cho biết, giá chanh dây tại Gia Lai giảm từ mức cao nhất 56.000 đồng/kg xuống 10.000 đồng/kg Nguyên nhân được xác định là do thương lái TQ trước đó cố tình mua với giá rất cao khiến nông dân ồ ạt trồng chanh dây Khi lượng thu hoạch lớn, họ đột ngột mua với giá rẻ làm nhà vườn điêu đứng.
Một số ví dụ về thủ đoạn thao túng ép giá
Trang 48Nền tảng Android của
Google tiếp tục cho thấy sự
tăng trưởng nhanh chóng
và vững chắc của mình khi
chiếm đến 81% thị phần
smartphone trên toàn cầu
trong quý III/2013,
Đánh bại đối thủ, chiếm lĩnh thị trường ngoài nước hoặc kiếm ngoại tệ khẩn cấp, có khi cả mục tiêu chính trị.
4.2.4.1.Đạo đức liên quan đến đối thủ
cạnh tranh trực diện
Bán phá giá.
Trang 49Gián điệp kinh doanh
Gián điệp là người đi thu lượm tin tức một cách bí mật khiến người bị theo dõi không biết rằng mình đang
bị theo dõi
Yếu tố quan trọng của gián điệp là hoạt động bí mật vì nếu người bị theo dõi khám phá ra thì họ sẽ tìm cách thay đổi môi trường để
không bị lộ mật
4.2.4.2.Đạo đức liên quan đến đối thủ
cạnh tranh tiềm ẩn
Trang 50Dư luận đặc biệt xôn xao
trước thông tin nhiều dòng
* Gián điệp kinh doanh
4.2.4.2.Đạo đức liên quan đến đối thủ
cạnh tranh tiềm ẩn
Trang 51Đại diện Bkav nhấn
mạnh: Bkav đã nhiều lần
cảnh báo về phần mềm
gián điệp tại Việt Nam
Đơn cử như năm 2013,
Bkav đã cảnh báo và phân
hoành hành tại Việt Nam
Gián điệp kinh doanh
Trang 52Trên thực tế, thuật ngữ
“ chính quyền địa phương”
đã được sử dụng tương đối rộng rãi và phổ biến trong các văn kiện của Đảng
Hiến pháp năm 2013 đã đổi tên gọi từ HĐND và
UBND (trong Hiến pháp năm 1992) thành Chính quyền địa phương.
Trang 53Bác Hồ đã nói: “Có đức
mà không có tài làm việc
gì cũng khó , có tài mà không có đức là người vô dụng ”, “cán bộ là cái gốc của mọi công việc, công việc thành công hay thất bại là do cán bộ” như vậy
vấn đề đạo đức công vụ công chức là vấn đề có tầm quan trọng rất lớn dẫn đến sự thành bại của nền hành chính.
Trang 54Đa số cán bộ, công chức, viên chức đều kiên định mục tiêu, lý tưởng của Đảng, hết lòng hết sức phụng sự
Tổ quốc, phục vụ nhân dân
Trang 55Song, bên cạnh đó vẫn còn một bộ phận không nhỏ cán
Trang 56Việc triển khai Nghị
quyết của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước của các cơ quan, đơn vị còn chậm, thiếu quyết liệt nên hiệu quả chưa cao.
Trang 57Năng lực , đạo đức của nhiều
cán bộ, công chức, viên chức còn rất hạn chế , chưa đáp ứng được yêu cầu trong công tác quản lý nhà nước.
Các cơ quan, đơn vị chưa
có sự quan tâm đúng mức đối với việc giáo dục tinh thần
trách nhiệm , cũng như việc
xử lý trách nhiệm đối với các trường hợp vi phạm đạo đức
công vụ chưa nghiêm nên chưa thật sự có tính răn đe, làm gương
Trang 58Công tác tuyên truyền, phổ biến giáo dục pháp luật chưa thường xuyên, và còn
mang tính hình thức Nhiều cán bộ, công chức, viên chức thiếu nghiêm khắc với bản thân, không thường xuyên rèn luyện, tu dưỡng đạo đức
Trang 59Thường xuyên giáo dục và nêu cao tinh thần tự tu dưỡng đạo đức công vụ, kịp thời phát hiện để có biện pháp uốn nắn, chấn chỉnh những biểu hiện suy thoái
về đạo đức công vụ.
Trang 60Cần thiết lập một đường dây nóng ở những nơi có khối lượng tiếp xúc với nhân dân nhiều để nhân dân kịp thời phản ánh những hành vi không phù hợp với chuẩn mức đạo đức để lãnh đạo đơn vị kịp thời nắm bắt và xử lý ,.
Cải cách hệ thống
tiền lương nâng cao chất
lượng cuộc sống cho cán bộ,
công chức, để cán bộ, công chức, viên chức đảm
bảo các điều kiện thiết yếu và nhu cầu cơ bản cho
cuộc sống bản thân và gia đình; xây dựng các chế
độ, chính sách khen thưởng thích đáng về vật
chất và tinh thần đối với cán bộ, công chức, viên
chức làm việc tốt, tận tụy và trong sạch.
Trang 61Sinh thời Hồ Chủ tịch đã
nói: " Làm cán bộ tức là
suốt đời làm đầy tớ trung
thành của nhân dân ",
Nhưng trong thực tế vẫn còn nhiều cán bộ, công chức, viên chức giải quyết công việc cho dân, thậm chí cho cán bộ, công chức, viên chức trong các cơ quan, đơn vị khác theo kiểu " ban ơn, làm phúc ”
Trang 62 KTNN ( Kiểm toán nhà nước) đã trở thành công cụ
hữu hiệu ngăn ngừa những sai phạm trong việc tuân thủ pháp luật thuế
kiến nghị tăng thu NSNN
4.2.6.1.Thực trạng công tác kiểm toán
thuế trong thời gian qua
Trang 63Thứ ba, số lượng đối tượng nộp
thuế lớn , địa bàn rộng khắp trong
khi nguồn nhân lực của cơ quan
kiểm toán còn hạn chế , dẫn đến
mẫu chọn kiểm toán chiếm tỷ lệ
nhỏ trong số lượng đối tượng
quản lý.
Thứ hai, phạm vi kiểm toán việc
tuân thủ pháp luật thuế của
người nộp thuế còn hạn chế
4.2.6.1.Thực trạng công tác kiểm toán
thuế trong thời gian qua
Trang 64Nhiều đơn vị chưa kê khai hoặc kê khai không đầy
đủ các khoản thuế từ hoạt động kinh doanh, còn bỏ sót
một số sai phạm của doanh nghiệp trong kê khai doanh thu, chi phí, thuế GTGT đầu vào, áp dụng không đúng
thuế suất thuế GTGT, kê khai ưu đãi và miễn giảm thuế TNDN không đúng quy định;
4.2.6.1.Thực trạng công tác kiểm toán
thuế trong thời gian qua
Công tác hoàn thuế, xoá nợ và miễn giảm thuế sai
quy định ; xác định số nợ đóng thuế chưa đầy đủ.
Trang 65Ngân hàng chạy theo mục tiêu lợi nhuận, nới lỏng quá mức các chính sách đầu tư và tín dụng
4.2.6.1.Thực trạng công tác của các
ngân hàng trong thời gian qua
• Ngân hàng mở rộng nhanh chóng theo hướng đầu
tư vào nhiều sản phẩm mới có tính phức tạp và đòi hỏi kỹ thuật cao
• Rủi ro đạo đức xuất phát từ phía nhân viên ngân hàng khi giao dịch với khách hàng.
Trang 66Hiện nay, tình hình an
ninh trên biển đang diễn
biến hết sức phức tạp;
tội phạm ma tuý, buôn
lậu, gian lận thương mại
hoạt động ngày càng tinh
vi và có chiều hướng gia
tăng.
4.2.6.1.Thực trạng công tác của công
an hải quan trong thời gian qua
Trang 67Chưa thực hiện kiểm toán theo phương pháp phân tích rủi ro, xác định trọng yếu kiểm toán nên chức năng xác nhận bị hạn chế.
Quy trình kiểm toán chưa quy định cụ thể , nhất là nội dung, phạm vi, quyền hạn khi thực hiện việc đối chiếu thuế tại các đối tượng nộp thuế Chất lượng kiểm toán viên còn nhiều hạn chế…
4.2.6.2.Nguyên nhân của những tồn tại
Cơ sở pháp luật chưa rõ ràng về trách nhiệm của KTNN đối với kiểm toán thuế nên phạm vi kiểm toán còn hẹp, chưa bao quát hết các đối tượng nộp thuế
Sự phối hợp với các cơ quan quản lý thu với KTNN chưa tốt
Trang 68Thứ ba, do sự thiếu giám sát từ phía cơ quan chính phủ, cổ đông và người gửi tiền.
Thứ tư, nảy sinh từ chính sự hậu thuẫn của chính phủ nhằm cứu giúp các tổ chức tài chính tín dụng lớn thoát khỏi sự sụp đổ,
4.2.6.2.Nguyên nhân của những tồn tại
Thứ nhất, do chính sự nới lỏng kiểm soát, thiếu các chính sách cho vay, thiếu các tiêu chuẩn rõ ràng, thiếu sự kiểm soát chặt chẽ, khoa học từ phía ngân hàng
Thứ hai, do sự thiếu hiểu biết của nhà quản trị ngân hàng.
Trang 69Làm thu hẹp quy mô kinh doanh, năng lực tài chính giảm sút, uy tín, sức cạnh tranh giảm
Dẫn ngân hàng đến thua lỗ hoặc đưa đến bờ vực phá sản
Quyền lợi của người gửi tiền bị ảnh hưởng.
Ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, không có tiền trả lương dẫn đến đời sống công nhân gặp khó khăn
Nền kinh tế bị suy thoái, giá cả biến động, sức mua giảm, thất nghiệp tăng, xã hội mất ổn định.
4.2.6.3.Hậu quả
Trang 70 Thứ nhất, đổi mới phương pháp thu thập và xử lý thông tin trong việc xây dựng kế hoạch kiểm toán thuế
Thứ hai, đổi mới cách thức tổ chức kiểm toán thuế,
thành lập đoàn kiểm toán độc lập với kiểm toán báo cáo quyết toán ngân sách:
Thứ ba, tăng cường thực hiện chức năng kiểm toán
hoạt động khi thực hiện kiểm toán, nhằm đáp ứng tốt hơn yêu cầu đánh giá tính kinh tế, hiệu quả và hiệu lực trong quản lý và sử dụng NSNN:
Thứ tư, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào
công tác nghiệp vụ kiểm toán thuế
4.2.6.4.Giải pháp