Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
228,98 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG NGUYỄN THỊ XUÂN DUYÊN NGHIÊNCỨUCÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNG ðẾN CHẤTLƯỢNGDỊCHVỤGỬITIỀNTIẾTKIỆMTẠINGÂNHÀNGVIETINBANK ðẮK LẮK Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH ðà Nẵng – Năm 2016 Công trình ñược hoàn thành ðẠI HỌC ðÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS TS ðÀO HỮU HÒA Phản biện 1: PGS TS PHẠM THỊ LAN HƯƠNG Phản biện 2: TS NGUYỄN VĂN HÙNG Luận văn ñã ñược bảo vệ trước Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp ðại học ðà Nẵng vào ngày 20 tháng năm 2016 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, ðại học ðà Nẵng - Thư viện trường ðại học Kinh tế, ðại học ðà Nẵng MỞ ðẦU Tính cấp thiết ñề tài Môi trường cạnh tranh ñặt vấn ñề quan trọng cho NHTM, ñó ñể giữ ñược khách hàng cũ có ngày nhiều khách hàng mới.Với mục tiêu trên, NHTM ñang không ngừng thực giải pháp nhằm nâng cao CLDV ngân hàng, mở rộng khách hàng ðối với ngânhàng thương mại - tổ chức kinh doanh tiền tệ mà hoạt ñộng chủ yếu thường xuyên nhậntiềngửi khách hàng cho vay từ số tiền huy ñộng ñược, ñồng thời làm dịchvụngânhàng vai trò nguồn vốn trở nên ñặc biệt quan trọng Qui mô cấu ñặc tính nguồn vốn ñịnh hầu hết hoạt ñộng NHTM bao gồm qui mô, cấu, thời hạn tài sản khả cung ứng dịch vụ, từ ñó ñịnh khả sinh lời an toàn ngânhàng Trên thị trường có nhiều kênh ñầu tư khác với mức sinh lợi rủi ro khác có nhiều người chọn hình thức tiềngửitiếtkiệm Hơn nữa, cạnh tranh ngày gia tăng ngânhàng thương mại có thêm hoạt ñộng tổ chức phi ngânhàng huy ñộng vốn Bảo hiểm, Quỹ hỗ trợ phát triển, Bưu ñiện, Kho bạc huy ñộng trái phiếu Vì khách hàng thực có nhiều lựa chọn gửitiềnngânhàng ñó cần phải tìm hiểu nhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmngânhàng ñể thực giải pháp nhằm nâng cao CLDV ngân hàng, thu hút mở rộng khách hàng Hiện ñịa bàn tỉnh ðăkLăk có 25 NHTMCP cung ứng dịchvụgửitiềntiết kiệm.với môi trường cạnh tranh việc kinh doanh dịchvụgửitiếtkiệm hiệu ñiều không dễ dàng Vì ngânhàngVietinBank ðắk Lắk cần có nghiêncứu ñánh giá hoạt ñộng kinh doanh dịchvụtiếtkiệm ñể từ ñó, phục vụ khách hàng tốt hơn, làm cho họ ñược thỏa mãn sử dụng sản phẩm dịchvụngânhàng Chính lý trên, ñã chọn ñề tài “Nghiên cứunhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmNgânhàngVietinBank ðắk Lắk” ñể làm ñề tàinghiêncứu cho luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiêncứu ðề tài thực mục tiêu sau: Hệ thống hóa sở lý luận CLDV CLDV gửitiếtkiệm Xây dựng mô hình nghiêncứunhântốảnhhưởng ñến CLDV gửitiếtkiệm Vận dụng thực tiễn mô hình nghiêncứunhântốảnhhưởng ñến CLDV gửitiếtkiệmVietinBank Chi nhánh ðắk Lắk ðưa gợi ý sách nhằm nâng cao CLDV gửitiếtkiệmVietinBank Chi nhánh ðắk Lắk Câu hỏi nghiêncứu Sử dụng thang ño ñể nghiêncứunhântốảnhhưởng ñến CLDV gửitiếtkiệm NHTM? Cácnhântốảnhhưởng ñến CLDV gửitiếtkiệmVietinBank Chi nhánh ðắk Lắk? Mức ñộ tác ñộng nhântố ñến CLDV gửitiếtkiệmVietinBank Chi nhánh ðắk Lắk? Các gợi ý sách nhằm nâng cao CLDV gửitiếtkiệmVietinBank ðắk Lắk? ðối tượng phạm vi nghiêncứu ðối tượng nghiên cứu: Cácnhântốảnhhưởng ñến CLDV gửitiếtkiệmngânhàng Phạm vi nghiêncứu theo nội dung Phạm vi nghiêncứu theo không gian Phạm vi nghiêncứu theo thời gian Phương pháp nghiêncứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn ñề tài Ý nghĩa khoa học ñề tài: Cung cấp thêm sở thông tin nhằm nhận diện nhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiết kiệm, góp phần làm tảng cho việc xây dựng mô hình ño lườngchấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm Việt Nam Ý nghĩa thực tiễn: ðề tài có ý nghĩa thực tiễn ñối với VietinBank Chi nhánh ðắk Lắk, việc nhận diện nhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm làm sở ñề kế hoạch, giải pháp sát với thực tế ñưa chương trình hành ñộng cụ thể nhằm nâng cao chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmVietinBank chi nhánh ðắk Lắk Bố cục ñề tài Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễnnhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmngânhàng Chương 2: Thiết kế nghiêncứunhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmngânhàng Chương 3: Phân tích kết nghiêncứu Chương 4: Hàm ý sách nhằm nâng cao chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmNgânhàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam, chi nhánh ðắk Lắk Tổng quan tài liệu nghiêncứu Parasuraman ñã ñưa công cụ ño lường CLDV gọi SERVQUAL với bảng tiêu chí bao gồm 22 mục ñể ñánh giá CLDV dựa khoảng cách mong ñợi khách hàng CLDV cảm nhận họ tiêu dùng dịchvụ Cronin Taylor (1992) ñề xuất mô hình chấtlượng cảm nhận với thang ño SERVPERF dựa 22 tiêu chí ñơn giản ñánh giá CLDV thông qua ño lường cảm nhận người tiêu dùng dịchvụCácnghiêncứu Hà Nam Khánh Giao (2010) “ðo lườngchấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm AgriBank-phương pháp so sánh tiêu”, nghiêncứu GS.TS Trương Bá Thanh, PGS.TS Lê Văn Huy: “Xây dựng thang ño CLDV lĩnh vực ngân hàng” Nguyễn Lâm Hoàng Yến “ðo lường CLDV Internet banking ngânhàng thương mại cổ phần Á Châu Chi nhánh ðà Nẵng” ñều sử dụng mô hình SERVPERF ñể ño lường CLDV gửitiết kiệm, ñến nghiêncứu Nguyễn Huy Phong, Phạm Ngọc Thúy : “SERVQUAL hay SERVPERF - nghiêncứu so sánh ngành siêu thị bán lẻ Việt Nam” ñã rút kết luận sau: bối cảnh nghiên cứu, sử dụng mô hình SERVPERF có kết tốt mô hình SERVQUAL ðiều ñã cung cấp thêm sở khoa học cho ñề tài luận văn việc ứng dụng mô hình ñể tiến hành nghiêncứunhântốảnhhưởng ñến CLDV gửitiếtkiệm ðề tài: “Nghiên cứunhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmNgânhàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam, Chi nhánh ðăk Lăk” xét ñối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiêncứu không gian thời gian ñề tài hoàn toàn mới, có ý nghĩa khoa học ý nghĩa thực tiễn cao Trên sở kế thừa, ñề tài hệ thống hóa sở lý thuyết xây dựng mô hình nghiêncứunhântốảnhhưởng ñến CLDV gửitiếtkiệm cách phù hợp CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNG ðẾN CHẤTLƯỢNGDỊCHVỤGỬITIẾTKIỆMNGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 DỊCHVỤ 1.1.1 Khái niệm dịchvụDịchvụ theo Zeithaml Bitner (2000) hành vi, trình, cách thức thực công việc ñó nhằm tạo giá trị sử dụng cho khách hàng, làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng, theo Philip Kotler Armstrong (2004) dịchvụ hoạt ñộng hay lợi ích mà doanh nghiệp cống hiến cho khách hàng nhằm thiết lập, củng cố mở rộng quan hệ hợp tác lâu dài với khách hàng Một cách tổng quát, dịchvụ toàn hoạt ñộng suốt trình mà khách hàng nhà cung cấp dịchvụ tiếp xúc nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng tạo ñược giá trị cho khách hàng 1.1.2 ðặc tính dịchvụDịchvụ có ñặc tính sau: Tính vô hình, tính không ñồng nhất, tính tách rời tính không lưu giữ ñược 1.2 DỊCHVỤGỬITIẾTKIỆM 1.2.1 Khái niệm dịchvụngânhàng Có nhiều cách hiểu khác dịchvụngân hàng, phạm vi ñề tài, dịchvụngânhàng ñược hiểu theo nghĩa phận dịchvụtài chính, dịchvụngânhàng bao gồm toàn hoạt ñộng nghiệp vụ mà ngânhàng cung ứng nhằm phục vụ khách hàng 1.2.2 Dịchvụgửitiếtkiệm a Khái niệm dịchvụgửitiếtkiệm b ðặc ñiểm dịchvụgửitiếtkiệmngânhàng c Vai trò dịchvụgửitiếtkiệm 1.3 CHẤTLƯỢNGDỊCHVỤ 1.3.1 Khái niệm chấtlượngdịchvụCác khái niệm cách ñánh giá chấtlượngdịchvụ ñều xoay quanh hai trường phái lớn, cụ thể: Một ñánh giá chấtlượngdịchvụ thông qua khoảng cách kỳ vọng dịchvụ cảm nhận thực tế dịchvụnghiêncứu Lewis Boom (1983), hay Parasuraman cộng (1988), hai ñánh giá chấtlượngdịchvụ dựa cảm nhận thực tế dịchvụ mà ñánh giá chấtlượngdịchvụ kỳ vọng khách hàngnghiêncứu Cronin Taylor (1992) Trong phạm vi ñề tài, chấtlượngdịchvụ ñược ñánh giá dựa cảm nhận thực tế dịch vụ, theo mô hình Cronin Taylor ñề xuất năm 1992 1.3.2 Các mô hình ño lườngchấtlượngdịchvụ a Mô hình SERVQUAL Năm 1985, với mô hình ñầu tiên Parasuraman cộng ñã công bố thang ño dùng ñể ñánh giá chấtlượng lĩnh vực dịch vụ, theo họ dịchvụchấtlượng ñược khách hàng cảm nhận dựa 10 nhântố Năm 1988, Parasuraman cộng ñã hiệu chỉnh lại hình thành mô hình gồm nhântốchấtlượngdịchvụ (Mô hình SERVQUAL), ñó là: Tin cậy (Reliability), ðáp ứng (Responsiveness), ðảm bảo (Assurance), Cảm thông (Empathy), Phương tiện hữu hình (Tangibles) Theo mô hình SERVQUAL, CLDV ñược xác ñịnh sau: CLDV = Mức ñộ cảm nhậndịchvụ – Giá trị kỳ vọng dịchvụ b Mô hình SERVPERF Cronin Taylor (1992) phát biểu chấtlượngdịchvụ ñược khái quát tương tự quan ñiểm, thái ñộ Theo ñó, mô hình ño lườngchấtlượngdịchvụ ñề cập ñến thực (Performance) dịchvụ (mức ñộ cảm nhận thực tế dịch vụ) ñược công bố, gọi thang ño SERVPERF Thang ño SERVPERF kế thừa nhântố ño lườngchấtlượngdịchvụ mô hình SERVQUAL, loại bỏ phần kỳ vọng dịchvụ Theo mô hình SERVPERF chấtlượngdịchvụ mức ñộ cảm nhận khách hàng CLDV = Mức ñộ cảm nhận ðề tài ứng dụng mô hình SERVPERF Cronin Taylor (1992) vào nghiêncứunhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmngânhàng 1.4 MỘT SỐ NGHIÊNCỨU ỨNG DỤNG TRONG VIỆC ðO LƯỜNGCHẤTLƯỢNGDỊCHVỤNGÂNHÀNG Kết luận Chương CHƯƠNG THIẾT KẾ NGHIÊNCỨUCÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNG ðẾN CHẤTLƯỢNGDỊCHVỤGỬITIẾTKIỆMNGÂNHÀNG 2.1 QUY TRÌNH NGHIÊNCỨU Quy trình nghiêncứu gồm hai bước: Nghiêncứu sơ ñịnh tính nghiêncứu thức ñịnh lượng 2.2 NGHIÊNCỨU SƠ BỘ 2.2.1 Thảo luận Các nhóm ñối tượng thảo luận gồm: Các chuyên gia lĩnh vực tàingânhàngnhân viên VietinBank ðắk LắkTiến hành thảo luận nhằm ñề xuất phát biểu mô hình Giàn ý thảo luận mô hình nghiêncứuchấtlượngdịchvụtiếtkiệm dựa mô hình SERVPERF gồm nhân tố: (1) Tin cậy, (2) ðáp ứng, (3) ðảm bảo, (4) ðồng cảm, (5) Phương tiện hữu hình 2.2.2 Xác ñịnh nhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmngânhàng Sau tiến hành thảo luận, vấn thử hiệu chỉnh dàn ý ban ñầu, nhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm ñược xây dựng theo bảng 2.1: Xây dựng thang ño chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm 2.3 NGHIÊNCỨU CHÍNH THỨC 2.3.1 Phương pháp thu thập thông tin cỡ mẫu a Thiết kế phiếu khảo sát Nội dung phiếu khảo sát trình bày 23 phát biểu (ñược hình thành sau trình nghiêncứu sơ bộ), sử dụng thang ño Likert cấp ñộ ñể ño lường mức ñộ cảm nhận ñáp viên dịchvụgửitiếtkiệm 10 bớt liệu, giúp rút trích từ biến quan sát thành hay số biến tổng hợp (nhân tố hay thành phần) Phân tích nhântố khám phá cần thỏa ñiều kiện kiểm ñịnh Bartlett, trị số KMO, Eigenvalue, hệ số tảinhântố (Factor loading) tổng phương sai trích ñược phải lớn 50% d Ước lượngkiểm ñịnh mô hình hồi quy Sau ước lượng mô hình mẫu, cần kiểm ñịnh vi phạm giả ñịnh mô hình hồi quy theo trình tự: (1) Kiểm ñịnh ña cộng tuyến (2) Kiểm ñịnh tự tương quan (3) Cáckiểm ñịnh khác mô hình hồi quy ña biến Kiểm ñịnh phương sai sai số thay ñổi kiểm ñịnh phần dư không theo quy luật phân phối chuẩn (4) Kiểm ñịnh phù hợp mô hình hồi quy Sau bước kiểm ñịnh cần ñưa kết luận mô hình hồi quy mẫu, nhântố có ảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiềntiếtkiệm mức ñộ ảnhhưởngnhântố ñó e Phân tích phương sai yếu tố Sử dụng phân tích phương sai yếu tố (One way- Anova) ñể kiểm ñịnh có khác biệt hay không mức ñộ ñánh giá chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm theo ñặc ñiểm giới tính, ñộ tuổi, nghề nghiệp, trình ñộ học vấn, thu nhập ñáp viên Kết luận Chương 11 CHƯƠNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊNCỨU 3.1 TÌNH HÌNH KINH DOANH DỊCHVỤGỬITIẾTKIỆMTẠINGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM, CHI NHÁNH ðẮK LẮK 3.1.1 Giới thiệu Ngânhàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam, chi nhánh ðắk LắkNgânhàng Công Thương Việt Nam, chi nhánh ðắk Lắk ñược thành lập năm 2009 với 07 năm hình thành phát triển, VietinBank ðắk Lắk ñã ñạt ñược nhiều thành tựu ñịnh, trở thành NHTM có uy tín ñịa bàn tỉnh ðắk Lắk ðến nay, VietinBank ðắk Lắk ñã xây dựng ñược mạng lưới rộng khắp tỉnh ðắk Lắk với trụ sở PGD VietinBank ðắk Lắk ñang ngày nỗ lực hoàn thiện mặt hoạt ñộng, cung cách phục vụ, nhằm phục vụ khách hàng tốt ñem lại lợi nhuận cao cho ngânhàng a Cơ cấu tổ chức máy quản lý Ngânhàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam chi nhánh ðắk LắkVietinBank ðắk Lắk có Giám ñốc Phó giám ñốc chịu trách nhiệm quản lý toàn hoạt ñộng chi nhánh thông qua phòng chuyên môn sau: Phòng Khách hàng doanh nghiệp, Phòng Khách hàng cá nhân, Kiểm tra-Kiểm toán nộ bộ, Phòng Hành Nhân sự, Phòng Kế toán giao dịch, Phòng Tiền tệ kho quỹ, Tổ quản lý rủi ro Tổ toán Xuất nhập b Tình hình kinh doanh chung Ngânhàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam, chi nhánh ðắk Lắk Hoạt ñộng cho vay huy ñộng vốn chiếm ña số 12 hoạt ñộng VietinBank ðắk Lắk, ñiều phù hợp với ñặc ñiểm kinh tế xã hội tỉnh ðắk Lắk Do ñó, tình hình kinh doanh chung VietinBank ðắk Lắk ñược ñánh giá theo hoạt ñộng cho vay huy ñộng (số thực hiện) năm gần ñây Dư nợ cho vay VietinBank ðắk Lắk tăng qua năm, ñó, tỷ lệ nợ xấu giai ñoạn mức 1%, thấp nhiều so với tỷ lệ nợ xấu hệ thống ngânhàng Việt Nam, ñiều cho thấy hoạt ñộng cho vay VietinBank ðắk Lắk có hiệu ðối với hoạt ñộng huy ñộng vốn chi nhánh, lượng vốn huy ñộng ñược tăng giai ñoạn 2013-2015, tốc ñộ tăng trung bình ñạt 18%, ðối với hoạt ñộng huy ñộng vốn chi nhánh, lượng vốn huy ñộng ñược tăng giai ñoạn 2013-2015, tốc ñộ tăng trung bình ñạt 18% 3.1.2 Tình hình kinh doanh dịchvụgửitiếtkiệmNgânhàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam, chi nhánh ðắk Lắk a CácdịchvụgửitiếtkiệmNgânhàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam chi nhánh ðắk LắkLắk Bên cạnh dịchvụtiếtkiệm truyền thống tiếtkiệm không kỳ hạn thông thường, tiếtkiệm có kỳ hạn, VietinBank có dịchvụtiếtkiệm khác tiếtkiệm lãi suất bậc thang, tiếtkiệm lãi suất linh hoạt, tiếtkiệm tích lũy… b Tình hình kinh doanh dịchvụgửitiếtkiệmNgânhàngNgânhàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam, chi nhánh ðắk Lắk Tình hình kinh doanh dịchvụgửitiếtkiệmVietinBank ðắk Lắk ñược ñánh giá dựa số dư tiềngửitiếtkiệm phân theo kỳ hạn 13 huy ñộng theo loại dịchvụgửitiếtkiệm qua năm Trong ñó, số dư tiềngửitiếtkiệmVietinBank ðắk Lắk tăng qua năm, tỷ trọng tiềngửi có kỳ hạn 12 tháng chiếm cao tỷ trọng tiềngửi có kỳ hạn 12 tháng thấp cấu tiền giửi tiếtkiệm giai ñoạn 2013-2015 Dịchvụgửitiếtkiệm có kỳ hạn thông thường chiếm tỷ trọng cao tổng số dư tiềngửitiết kiệm, loại hình dịchvụ khác chiếm tỷ trọng không ñáng kể 3.2 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊNCỨU 3.2.1 Phân tích thống kê mô tả Phần trình bày kết mô tả mẫu nghiêncứu theo giới tính, ñộ tuổi, học vấn nghề nghiệp thu nhập Kết phân tích cho thấy mẫu nghiêncứu nhìn chung ñã tập hợp ñủ nhóm ñối tượng khách hàng theo ñặc ñiểm khác có tính ñại diện cao 3.2.2 Kiểm ñịnh thang ño hệ số Cronbach’s Alpha Theo kết phân tích tất nhântố ñều có hệ số Cronbach’s Alpha > 0.6, ñó nhântố ñưa vào mô hình phù hợp Các biến TC5, DB3, CT4, HH6 ñều có hệ số tương quan biến tổng < 0.3 nên bị loại khỏi mô hình nghiêncứu Như vậy, sau bước kiểm tra ñộ tin cậy thang ño hệ số Cronbach’s Alpha mô hình nghiêncứu CLDV gồm nhântố với 22 biến quan sát (3 biến bị loại), biến ñược sử dụng phân tích nhântố khám phá (EFA) 3.2.3 Phân tích nhântố khám phá EFA a Kết phân tích nhântố EFA Giá trị Sig kiểm ñịnh Barlett tính ñược 0.000 < 0.05, nên kết luận biến có tương quan tổng thể ðiều kiện trị số KMO: Trị số KMO tính ñược 0.756, 14 có giá trị khoảng từ 0.5 ñến 1, ñó phân tích nhântố thích hợp với liệu Giá trị Eigenvalue dùng ñể xác ñịnh số lượngnhântố Theo kết phân tích có nhântố thỏa ñiều kiện Eigenvalue lớn 1, ñó kết luận mô hình có nhântố Tiếp theo, dựa vào ma trận xoay nhântố ñể xác ñịnh biến nhântố Theo ñó, yếu tốnhântố là: Nhântố gồm biến PTHH1 PTHH3 Nhântố gồm biến TC1, TC2, TC3, TC4, TC6 Nhântố gồm biến biến CT1, CT2, CT3, CT4 Nhântố gồm biến DU1, DU2, DU3 Nhântố gồm biến DB1, DB2, DB4 Nhântố gồm biến PTHH4 PTHH5 Tất biến ñều có hệ số tảinhântố lớn 0.5, ñó ñược ñưa vào mô hình nghiêncứu Tổng phương sai rút trích ñược dựa nhântố có Eigenvalue lớn 66.098% ( >50%), cho thấy phương sai rút trích ñạt yêu cầu b ðặt tên giải thích nhântốNhântố ñược ñặt tên Mạng lưới, mã hóa ML Nhântố ñược ñặt tên Tin cậy, mã hóa TC Nhântố giữ nguyên tên Cảm thông, mã hóa CT Nhântố ñược ñặt tên Khả ñáp ứng, mã hóa DU Nhântố ñược ñặt tên ðảm bảo, mã hóa DB Nhântố ñược gọi nhântố Phương tiện hữu hình, mã hóa PTHH c Kiểm ñịnh thang ño hệ số Cronbach’s Alpha Tiến hành kiểm ñịnh thang ño ñối với nhântốnhân 15 tố Mạng lưới, Tin cậy, Cảm thông, ðảm bảo Phương tiện hữu hình Nhântố Khả ñáp ứng ñược giữ nguyên so với mô hình gốc nên không cần kiểm ñịnh lại thang ño Kết phân tích cho thấy tất nhântố ñều có hệ số Cronbach’s Alpha lớn 0.6 hệ số tương quan biến tổng lớn 0.3 Do ñó, kết luận thang ño phù hợp, tiến hành phân tích hồi quy với nhântố 3.2.4 Ước lượngkiểm ñịnh mô hình hồi quy a Tính nhân số Việc tính toán nhân số nhântố dựa trọng số yếu tố ñược thể ma trận Score b Ước lượngkiểm ñịnh mô hình hồi quy (1) Kiểm ñịnh ña cộng tuyến Hiện tượng ña cộng tuyến biến ñộc lập ñược chuẩn ñoán hệ số phóng ñại phương sai VIF, theo kết cho bảng 3.13, tất VIF ñều nhỏ 10, ñó kết luận tượng ña cộng tuyến biến ñộc lập (2) Kiểm ñịnh tự tương quan Sử dụng kiểm ñịnh Durbin – Watson ñể kiểm ñịnh tự tương quan Hệ số Durbin – Watson tính ñược 2.209, kết luận tượng tự tương quan phần dư mô hình nghiêncứu (4) Giả ñịnh phân phối chuẩn phần dư Kết thống kê phần dư cho thấy phân phối phần dư xấp xỉ phân phối chuẩn với trung bình Mean 0, ñộ lệch chuẩn 0.985 (gần 1) Do ñó, giả ñịnh phân phối chuẩn phần dư không bị vi phạm Các giả ñịnh mô hình hồi quy không bị vi phạm, có sở ñể hình thành mô hình hồi quy mẫu có dạng: 16 ^ CL = 3.733 + 0.46ML + 0.199TC + 0.201CT + 0.218DU + 0.147DB + 0.133PTHH Kiểm ñịnh phù hợp mô hình hồi quy, sử dụng kiểm ñịnh Fisher Giá trị Sig bảng AVOVA nhỏ 0.05, mô hình hồi quy phù hợp, mô hình có hệ số xác ñịnh hiệu chỉnh 0.617, ñiều có nghĩa biến ñộc lập giải thích ñược 61.7 % biến thiên biến phụ thuộc Sử dụng kiểm ñịnh T-student ñể kiểm ñịnh hệ số mô hình hồi quy Các giá trị Sig hệ số biến ML, TC, CT, DU, DB, PTMM ñều nhỏ 0.05 nên kết luận hệ số khác tổng thể, hay biến có ảnhhưởng ñến CLDV c Kết ước lượng mô hình hồi quy Tóm lại, sau bước ước lượngkiểm ñịnh mô hình hồi quy, biến ñộc lập có ảnhhưởng ñến biến phụ thuộc CLDV ðể ñảm bảo tính xác, sử dụng hệ số Beta ñã chuẩn hóa ta ñược mô hình hồi quy sau: ^ CL = 0.58ML + 0.382TC + 0.387CT + 0.419DU + 0.283DB + 0.256PTHH Mô hình không vi phạm giả ñịnh hồi quy ña biến, kiểm ñịnh Fisher, T-student cho kết phù hợp 3.2.5 Kiểm ñịnh khác biệt yếu tố ñến kết nghiêncứuchấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm Kết phân tích phương sai yếu tố cho thấy khác biệt ñánh giá CLDV gửitiếtkiệmVietinBank ðắk Lắk ñối với khách hàng có giới tính, ñộ tuổi, học vấn, nghề nghiệp khác 17 3.2.6 Kết nghiêncứu tổng hợp từ phiếu khảo sát ðánh giá trung bình khách hàngchấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm 3.661, mức tốt chưa cao, ñó, việc thực biện pháp nhằm nâng cao mức ñộ hài lòng khách hàng ñối với chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm cần thiết Cácnhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmnghiêncứu ñược khách hàng ñánh giá tốt Cụ thể tất giá trị trung bình nhântố ñều thuộc giá trị khoảng 3.5 ñến 4.5, ñó, nhântố Phương tiện hữu hình ñược khách hàng ñánh giá cao nhântố ðáp ứng ñược ñánh giá thấp Kết luận Chương 18 CHƯƠNG CÁC GỢI Ý VỀ CHÍNH SÁCH NHẰM NÂNG CAO CHẤTLƯỢNGDỊCHVỤGỬITIẾTKIỆM CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ðẮK LẮK 4.1 KẾT LUẬN RÚT RA TỪ KẾT QUẢ NGHIÊNCỨU Qua trình nghiên cứu, ñề tài ñã xác ñịnh ñược nhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm VietinBankðắk Lắk với mức ñộ ảnhhưởngnhântố thông qua phương trình sau: CL = 0.58ML + 0.382TC + 0.387CT + 0.419DU + 0.283DB + 0.256PTHH 4.2 CÁC GỢI Ý NHẰM NÂNG CAO CHẤTLƯỢNGDỊCHVỤGỬITIẾTKIỆM CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM, CHI NHÁNH ðẮK LẮK Phần tác giả trình bày gợi ý sách nhằm nâng cao chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmVietinBank ðắk Lắk không ñi sâu vào trình bày chi tiết giải pháp cụ thể Dựa sở kết nghiên cứu, nhântố ñược xếp theo thứ tự ưu tiên thực giải pháp giảm dần sau: nhântố Mạng lưới, ðáp ứng, Cảm thông, Tin cậy, Khả ñảm bảo Phương tiện hữu hình 4.2.1 Gợi ý cho nhóm nhântố Mạng lưới Nhântố có ảnhhưởng lớn ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm ñược khách hàng ñánh giá thấp tất nhântố Do ñó, ñể nâng cao chấtlượngdịchvụgửitiết kiệm, VietinBank ðắk Lắk phải ưu tiên việc thực giải pháp nâng cao ñánh giá 19 khách hàng ñối với nhântố lên hàng ñầu Nhântố Mạng lưới gồm có hai yếu tố “Cơ sở vật chấtVietinBank ðắk Lắk khang trang, tiện nghi” “Mạng lưới chi nhánh, PGD VietinBank ðắk Lắk rộng khắp” Các giải pháp nhằm nâng cao ñánh giá tốt khách hàng ñối với nhântố Mạng lưới chủ yếu tập trung vào yếu tố “Cơ sở vật chấtVietinBank ðắk Lắk khang trang, tiện nghi” VietinBank ðắk Lắk thực giải pháp ý giữ gìn vệ sinh, tài sản… mua sắm số trang thiết bị, ñồ dùng, máy móc… hay bảng hiệu chiếu sáng vào ban ñêm…góp phần tạo dựng hình ảnhngânhàng khang trang, ñại 4.2.2 Gợi ý cho nhóm nhântố Khả ñáp ứng Yếu tố “Các loại hình dịchvụgửitiếtkiệmVietinBank ðắk Lắk ña dạng, ñáp ứng ñược yêu cầu khách hàng” có ảnhhướng lớn ñến nhântố Khả ñáp ứng ñược khách hàng ñánh giá thấp Vì vậy, cần trọng giải pháp nhằm nâng cao cảm nhận khách hàng yếu tốCác loại hình dịchvụgửitiếtkiệmVietinBank ðắk Lắk ña dạng ñã phần ñáp ứng ñược nhu cầu khách hàng, nhiên VietinBank ðắk Lắk cần thiết ghi nhận ñóng góp, nhu cầu khách hàng tính dịchvụgửitiết kiệm, làm sở góp ý kiến lên Hội sở ñưa loại hình gửitiếtkiệm mới, phù hợp với nhu cầu khách hàngVietinBank ðắk Lắk cần lưu ý nhân viên phải hiểu rõ tính năng, ñặc tính loại hình dịchvụgửitiếtkiệm nhằm tư vấn rõ ràng cho khách hàng việc chọn gói dịchvụgửitiếtkiệm phù hợp Yếu tố “Nhân viên VietinBank ðắk Lắkhướng dẫn khách hàng thủ tục rút gửitiếtkiệm cách tận tình, chu ñáo” 20 “Nhân viên VietinBank ðắk Lắk nhanh chóng thực thủ tục rút, gửitiết kiệm” có mức ñộ ảnhhưởng tương ñương lên nhântố Khả ñáp ứng ñược khách hàng ñánh giá gần cảm nhậnchấtlượngdịchvụ Do ñó, ñể nâng cao cảm nhận khách hàng ñối với nhântố Khả ñáp ứng VietinBank ðắk Lắk không cần trọng ñến việc ñáp ứng ñược nhu cầu khách hàng tính ñặc tính dịchvụ khách hàng, mà cần phải trọng ñến việc phục vụ trực tiếp nhân viên ñối với khách hàng Một lần phải khẳng ñịnh vai trò qua trọng hành vi nhân viên ngânhàng ñối với ñánh giá chấtlượngdịchvụgửitiết kiệm, VietinBank ðắk Lắk cần thực giải pháp nhằm nâng cao thái ñộ phục vụnhân viên ñối với khách hàng ðó việc thường xuyên tập huấn, tổ chức thực hành… ñể tác phong nhân viên nhanh giao dịch, có hình thức kỷ luật, khen thưởng phù hợp nhằm khuyến khích nhân viên phục vụ khách hàng tốt 4.2.3 Gợi ý cho nhóm nhântố Tin cậy Theo kết nghiêncứunhântố Tin cậy có ảnhhưởng không lớn ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm ñược khách hàng ñánh giá gần thấp tất nhântố Do ñó, VietinBank ðắk Lắk cần thực giải pháp nhằm nâng cao cảm nhận khách hàngnhântố Cụ thể, nhântố Tin cậy yếu tố “Thắc mắc, khiếu nại anh chị ñược VietinBank ðắk Lắk giải thỏa ñáng” có ảnhhưởng lớn lên chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm khách hàng lại ñánh giá thấp yếu tố Vì vậy, ñể nâng cao ñánh giá khách hàngnhântố Tin cậy VietinBank ðắk Lắk cần thực giải pháp nhằm nâng cao ñánh giá khách hàng yếu tố 21 Thắc mắc, khiếu nại khách hàng cần ñược nhân viên VietinBank ðắk Lắk giải ñáp trực tiếp thỏa ñáng, ñể tiện lợi cho khách hàng, VietinBank ðắk Lắk xem xét giải thắc mắc khách hàng qua ñiện thoại, hòm thư ñiện tử…, nhiên cần phải ñám bảo tính xác giải ñáp, tính an toàn bảo mật việc tiết lộ thông tin giải ñáp cho khách hàngCác yếu tố lại bao gồm “Lần ñầu tiên khách hàng sử dụng dịchvụgửitiếtkiệmVietinBank ðắk Lắk hoàn toàn thuận lợi”, “Sổ tiếtkiệmVietinBank ðắk Lắk thể ñúng thông tin ñược in ñầy ñủ, rõ nét” “Không xảy sai sót trình anh chị gửi/rút tiếtkiệmVietinBank ðắk Lắk” có ảnhhưởng không lớn lên chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm ñược khách hàng ñánh giá cao yếu tố, ñó, ñể nâng cao ñánh giá khách hàngchấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmVietinBank ðắk Lắk không cần thiết phải thực biện pháp nhằm nâng cao ñánh giá khách hàng ñối với nhântố này, mà cần tiếp tục phát huy VietinBank ðắk Lắk yêu cầu nhân viên tận tình hướng dẫn thủ tục ñể lần ñầu gửitiếtkiệm khách hàng hoàn toàn thuận lợi, hay sổ tiếtkiệm cần ñược nhân viên in cẩn thận, rõ nét, tăng cỡ chữ to theo yêu cần khách hàng Việc tất toán sổ tiếtkiệm cần ñược làm nhanh gọn theo nhu cầu khách hàng tránh tình trạng gây khó dễ cho khách hàng có yêu cầu rút tiền 4.2.4 Gợi ý cho nhóm nhântố Cảm thông Nhântố có ảnhhưởng lớn thứ hai ñến chấtlượngdịchvụgửitiết kiệm, ñược khách hàng ñánh giá cao nhân tố, ñó VietinBank ðắk Lắk cần thực giải pháp nhằm nâng cao ñánh giá khách hàng ñối với nhântố ñể góp phần nâng cao chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm 22 Trong yếu tốnhântố này, yếu tố “Nhân viên Vietinbank nhiệt tình hỗ trợ khách hàng ñể có lợi ích tốt nhất” có ảnhhưởng lớn ñến nhântố Cảm thông lại ñược khách hàng ñánh giá thấp tất yếu tố, ñó VietinBank ðắk Lắk cần thực giải pháp nhằm nâng cao ñánh giá khách hàng ñối với nhântốCác yếu tố “VietinBank ðắk Lắk có chương trình hành ñộng cụ thể nhằm thể quan tâm ñến khách hàng”, “Nhân viên VietinBank ðắk Lắk thường xuyên thông báo cho khách hàng có thay ñổi lãi suất, thể lệ chương trình khuyến mãi…”, “VietinBank ðắk Lắk có thời gian giao dịch thuận tiện” ñều ñược khách hàng ñánh giá cao có ảnhhưởng ñến nhântố Cảm thông Như vậy, thái ñộ nhân viên ñối với khách hàng quan trọng ñánh giá khách hàngchấtlượngdịchvụgửitiết kiệm, ñể nâng cao ñánh giá khách hàng ñối với nhântố Cảm thông ñiều quan trọng thái ñộ phục vụnhân viên ñối với khách hàng việc kịp thời thông tin cho khách hàng sách ngânhàng ðể cải thiện thái ñộ phục vụnhân viên ñối với khách hàng, ñặc biệt việc nhiệt tình hỗ trợ khách hàngVietinBank ðắk Lắk áp dụng biện pháp khen thưởng kỷ luật, tạo ñiều kiện ñể khách hàng phản ánh trực tiếp thái ñộ nhân viên cho cấp lãnh ñạo, tạo môi trường làm việc thoải mái, thân thiện… Bên cạnh việc thông tin theo cách truyền thống thông báo website VietinBank hay thông báo trụ sở chi nhánh, PGD VietinBank ðắk Lắk nên thực biện pháp nhằm chủ ñộng thông tin cho khách hàng cách kịp thời nhất, ví dụ gọi ñiện thoại trực tiếp, gửi tin nhắn, thư ñiện tử… ñến khách hàng 23 4.2.5 Gợi ý cho nhóm nhântố ðảm bảo VietinBank ðắk Lắk cần trọng giải pháp ñối với yếu tố “Cảm thấy an toàn sử dụng dịchvụgửitiếtkiệmVietinBank ðắk Lắk” “Nhân viên VietinBank ðắk Lắk có thái ñộ niềm nở với với khách hàng” hai yếu tố có ảnhhưởng lớn ñến nhântố ðảm bảo ñược khách hàng ñánh giá thấp yếu tố lại VietinBank ðắk Lắk cần thực giải pháp nhằm làm cho khách hàng cảm thấy an toàn sử dụng dịchvụgửitiếtkiệm ñây, bên cạnh nghiệp vụ cần thiết công tác an toàn kho quỹ VietinBank ðắk Lắk ý ñến an toàn cho khách hàng ñiều ñộng xe hộ tống khách hàng lên giao dịch với ngânhàng hay có người trông chừng tài sản cá nhân cho khách hàng khách hàng giao dịch với ngân hàng… 4.2.6 Gợi ý cho nhóm nhântố Phương tiện hữu hình ðây nhântố có ảnhhưởng thấp ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm ñược khách hàng ñánh giá cao tất nhân tố, ñó, VietinBank ðắk Lắk cần ý trì phát huy ñánh giá khách hàng nâng cao chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm Kết luận Chương 24 KẾT LUẬN Dịchvụgửitiếtkiệm ñang ñược sử dụng ngày rộng rãi nay, ñiều ñòi hỏi ngânhàng không ngừng tìm cách nâng cao chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm nhằm nâng cao lực cạnh tranh nguồn vồn ngânhàng Trong bối cảnh ñó, ñề tàinghiêncứunhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmVietinBank ðắk Lắkvà có ñóng góp sau: ðề tài ñã hệ thống hóa sở lý luận chấtlượngdịchvụchấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm Dựa sở lý thuyết thang ño SERVQUAL vận dụng mô hình SERPERF chấtlượngdịch vụ, tác giả ñã xây dựng ñược mô hình nghiêncứunhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiết kiệm, kết nghiêncứu cho thấy có nhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiết kiệm, ñó nhântố Mạng lưới, Khả ñáp ứng, Tin cậy, Cảm thông, ðảm bảo Phương tiện hữu hình ñược chia làm 19 yếu tố Dựa kết nghiên cứu, ñề tài ñã nêu gợi ý sách nhằm nâng cao chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmVietinBank ðắk Lắk Tuy nhiên ñề tài tránh khỏi hạn chế sau: ðề tài chọn mẫu theo kỹ thuật chọn mẫu thuận tiện nên khả tổng quát không cao mẫu nghiêncứu chưa thể khái quát ñược toàn tính chất tổng thể nghiêncứu [...]... của ngânhàng Trong bối cảnh ñó, ñề tàinghiêncứu các nhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm của VietinBank ðắk Lắkvà có các ñóng góp sau: ðề tài ñã hệ thống hóa cơ sở lý luận về chấtlượngdịchvụ và chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm Dựa trên cơ sở lý thuyết của thang ño SERVQUAL và vận dụng mô hình SERPERF về chấtlượngdịch vụ, tác giả ñã xây dựng ñược mô hình nghiêncứucácnhân tố. .. nhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiết kiệm, kết quả nghiêncứu cho thấy có 6 nhân tốảnhhưởng ñến chất lượngdịchvụ gửi tiết kiệm, ñó là cácnhântố Mạng lưới, Khả năng ñáp ứng, Tin cậy, Cảm thông, ðảm bảo và Phương tiện hữu hình và ñược chia làm 19 yếu tố Dựa trên các kết quả nghiên cứu, ñề tài ñã nêu ra các gợi ý về chính sách nhằm nâng cao chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệmtại VietinBank. .. kiệm tích lũy… b Tình hình kinh doanh dịchvụgửitiếtkiệmtạiNgânhàngNgânhàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam, chi nhánh ðắk Lắk Tình hình kinh doanh dịchvụgửitiếtkiệmtạiVietinBank ðắk Lắk ñược ñánh giá dựa trên số dư tiềngửitiếtkiệm phân theo kỳ hạn 13 huy ñộng và theo loại dịchvụgửitiếtkiệm qua các năm Trong ñó, số dư tiềngửitiếtkiệmtạiVietinBank ðắk Lắk tăng qua các. .. tiếtkiệmtạiNgânhàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam, chi nhánh ðắk Lắk a CácdịchvụgửitiếtkiệmtạiNgânhàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam chi nhánh ðắk LắkLắk Bên cạnh cácdịchvụtiếtkiệm truyền thống như tiếtkiệm không kỳ hạn thông thường, tiếtkiệm có kỳ hạn, VietinBank còn có cácdịchvụtiếtkiệm khác như tiếtkiệm lãi suất bậc thang, tiếtkiệm lãi suất linh hoạt, tiết. .. nhóm nhântố Mạng lưới Nhântố này có ảnhhưởng lớn nhất ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm và ñược khách hàng ñánh giá khá thấp trong tất cả cácnhântố Do ñó, ñể nâng cao chấtlượngdịchvụgửitiết kiệm, VietinBank ðắk Lắk phải ưu tiên việc thực hiện các giải pháp nâng cao ñánh giá 19 của khách hàng ñối với nhântố này lên hàng ñầu Nhântố Mạng lưới gồm có hai yếu tố “Cơ sở vật chất của VietinBank. .. Kết quả nghiêncứu tổng hợp từ phiếu khảo sát ðánh giá trung bình của khách hàng về chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm là 3.661, tuy ở mức khá tốt nhưng vẫn chưa cao, do ñó, việc thực hiện các biện pháp nhằm nâng cao mức ñộ hài lòng của khách hàng ñối với chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm là hết sức cần thiết Các nhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm trong nghiêncứu ñược khách hàng ñánh... 4.1 KẾT LUẬN RÚT RA TỪ KẾT QUẢ NGHIÊNCỨU Qua quá trình nghiên cứu, ñề tài ñã xác ñịnh ñược các nhântốảnhhưởng ñến chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm của VietinBank ắk Lắk với mức ñộ ảnhhưởng của từng nhântố thông qua phương trình sau: CL = 0.58ML + 0.382TC + 0.387CT + 0.419DU + 0.283DB + 0.256PTHH 4.2 CÁC GỢI Ý NHẰM NÂNG CAO CHẤTLƯỢNGDỊCHVỤGỬITIẾTKIỆM CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG... giá khá cao trong cácnhân tố, do ñó VietinBank ðắk Lắk chỉ cần thực hiện các giải pháp nhằm nâng cao ñánh giá của khách hàng ñối với nhântố này ñể góp phần nâng cao chấtlượngdịchvụgửitiếtkiệm 22 Trong các yếu tố của nhântố này, thì yếu tốNhân viên Vietinbank nhiệt tình hỗ trợ khách hàng ñể có lợi ích tốt nhất” có ảnhhưởng lớn ñến nhântố Cảm thông nhưng lại ñược khách hàng ñánh giá thấp... sử dụng dịchvụgửitiếtkiệm của VietinBank ðắk Lắk và Nhân viên VietinBank ðắk Lắk luôn có thái ñộ niềm nở với với khách hàng vì hai yếu tố này có ảnhhưởng lớn ñến nhântố ðảm bảo và ñược khách hàng ñánh giá thấp hơn yếu tố còn lại VietinBank ðắk Lắk cần thực hiện các giải pháp nhằm làm cho khách hàng cảm thấy an toàn hơn khi sử dụng dịchvụgửitiếtkiệmtại ñây, bên cạnh các nghiệp vụ cần thiết... xoay cácnhântố ñể xác ñịnh các biến trong cùng một nhântố Theo ñó, các yếu tố của cácnhântố lần lượt là: Nhântố 1 gồm các biến PTHH1 và PTHH3 Nhântố 2 gồm các biến TC1, TC2, TC3, TC4, TC6 Nhântố 3 gồm các biến biến CT1, CT2, CT3, CT4 Nhântố 4 gồm các biến DU1, DU2, DU3 Nhântố 5 gồm các biến DB1, DB2, DB4 Nhântố 6 gồm các biến PTHH4 và PTHH5 Tất cả các biến ñều có hệ số tảinhântố lớn hơn 0.5,