Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 83 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
83
Dung lượng
1,88 MB
Nội dung
B GIÁO DCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH PHM QUC THNG NGHIÊN CU CÁC NHÂN T NHăHNGăN CHT LNG DCH V CA S GIAO DCH CHNG KHOÁN TP.HCM CP CHO CÔNG TY CHNG KHOÁN THÀNH VIÊN LUN VNăTHC S KINH T Tp. H Chí Minh ậ 2014 B GIÁO DCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH PHM QUC THNG NGHIÊN CU CÁC NHÂN T NHăHNGăN CHT LNG DCH V CA S GIAO DCH CHNG KHOÁN TP.HCM CP CHO CÔNG TY CHNG KHOÁN THÀNH VIÊN Chuyên ngành: QUN TR KINH DOANH Mã s: 60340102 LUNăVNăTHC S KINH T NGIăHNG DN KHOA HC: TS. NGUYN THANH HI Tp. H Chí Minh ậ 2014 LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan lun vn thc s kinh t ắNGHIÊN CU CÁC NHÂN T NHăHNGăN CHTăLNG DCH V CA S GIAO DCH CHNG KHOÁN TP.HCM CP CHO CÔNG TY CHNG KHOÁN THÀNH VIÊN” là công trình nghiên cu do tôi thc hin vi s h tr và hng dn ca Giáo viên hng dn nghiên cu khoa hc TS. NGUYN THANH HI, các Giáo viên ca trng i hc Kinh t Tp.HCM, ng nghip và Bn bè. Các s liu s dng trong lun vn đc thu thp trung thc t các đi tng đã đc trình bày trong lun vn và đc x lý khách quan. Tác gi: PHM QUC THNG MC LC TRANG PH BÌA LIăCAMăOAN MC LC DANH MC CÁC KÝ HIU VÀ CH VIT TT DANH MC CÁC BNG DANH MCăCỄCăHỊNHăVÀă TH Chngă1. TNG QUAN V NGHIÊN CU 1 1. Lý do chnăđ tài 1 2. Mc tiêu nghiên cu 1 3. iătng và phm vi nghiên cu 2 4. Phngăphápănghiênăcu 2 5. ụănghaăthc tin ca nghiên cu 3 6. Kt cu ca báo cáo nghiên cu 3 Chngă2. CăS LÝ THUYT V DCH V, CHTăLNG DCH V VÀăOăLNG CHTăLNG DCH V 5 2.1. Căs lý thuyt v dch v 5 2.1.1. Khái nim v dch v 5 2.1.2. Phân loi dch v 5 2.1.2.1. Phân loi dch v theo ch th thc hin 6 2.1.2.2. Phân loi dch v theo ni dung dch v 6 2.1.2.3. Phân loi dch v theo mc đích tài chính 6 2.1.3. Các tính cht c bn ca dch v 6 2.2. CăsălỦăthuyt v CLDV 8 2.2.1. Khái nim v CLDV 8 2.2.2. c đim ca CLDV 8 2.2.3. Qun lý CLDV 9 2.3. oălng chtălng dch v 9 2.3.1. Mô hình CLDV 05 khong cách - Parasuraman và cng s 10 2.3.1.1. Gii thiu mô hình CLDV 05 khong cách 10 2.3.1.2. Thang đo SERVQUAL 11 2.3.1.3. Thang đo SERVPERF 15 2.4. Mi liên h gia CLDV và s hài lòng ca khách hàng 16 2.5. Gii thiu Th trng Chng khoán và S GDCK Tp.HCM 17 2.5.1. S hình thành ca Th trng Chng khoán 17 2.5.2. Các khái nim và đc đim ca TTCK 18 2.5.2.1. Các khái nim v TTCK 18 2.5.2.2. Hàng hóa giao dch trên TTCK 18 2.5.2.3. V trí ca TTCK trong Th trng Tài chính 18 2.5.2.4. c đim ca TTCK 19 2.5.2.5. Chc nng ca TTCK 19 2.5.3. Tng quan v Th trng chng khoán Vit Nam 20 2.5.3.1. Lch s hình thành và phát trin 20 2.5.4. Các bên tham gia TTCKVN 21 2.5.5. S Giao dch Chng khoán Tp.HCM 23 2.5.5.1. Lch s hình thành và phát trin 23 2.5.5.2. Pháp nhân và t chc hot đng 24 2.5.5.3. Tm nhìn, s mnh và giá tr ct lõi (http://hsx.vn) 24 2.5.5.4. Quyn hn và ngha v ca S GDCK Tp.HCM 25 2.5.5.5. Các dch v chính ca S GDCK Tp.HCM 27 2.5.5.6. Các đc thù dch v ca S GDCK Tp.HCM cp cho C.ty CKTV 30 Tóm ttăchngă2 30 Chngă3. PHNGă PHỄPă NGHIểNă CU VÀ XÂY DNG MÔ HÌNH NGHIÊN CU 31 3.1. Thit k nghiên cu 31 3.1.1. Quy trình nghiên cu 31 3.1.2. Phng pháp nghiên cu s b 31 3.1.2.1. Cách thc thc hin 31 3.1.2.2. Tiêu chí chn chuyên gia 32 3.1.3. Phng pháp kho sát thu thp thông tin 33 3.1.3.1. Phng pháp chn mu 33 3.1.3.2. Xác đnh c mu 33 3.1.3.3. Tiêu chí loi các mu kho sát không phù hp 33 3.1.4. Phng pháp phân tích d liu 34 3.1.4.1. Phân tích thng kê mô t 34 3.1.4.2. Kim đnh đ tin cy ca thang đo 34 3.1.4.3. Kim đnh h s tng quan ca bin quan sát 34 3.1.4.4. Phân tích khám phá nhân t EFA 35 3.1.4.5. iu chnh mô hình nghiên cu 36 3.1.4.6. Hi quy tuyn tính 36 3.1.4.7. Kim đnh các gi thuyt 36 3.2. La chn chuyên gia 37 3.3. Xây dng mô hình nghiên cuăvƠăthangăđo 38 3.3.1. La chn k tha mô hình nghiên cu 38 3.3.2. Xây dng mô hình nghiên cu 39 3.3.2.1. Tóm tt ni dung tho lun vi chuyên gia 39 3.3.2.2. xut mô hình và các gi thuyt nghiên cu CLDV ca S GDCK Tp.HCM cp cho C.ty CKTV 40 3.3.2.3. xut thang đo nghiên cu CLDV ca S GDCK Tp.HCM cp cho C.ty CKTV 41 3.3.2.4. Bng câu hi nghiên cu 43 3.3.2.5. Tính toán c mu 43 3.3.3. Kho sát và thu thp thông tin 43 Tóm ttăchngă3 44 Chngă4. PHÂN TÍCH KT QU NGHIÊN CU 45 4.1. Phân tích thng kê mô t v khách hàng 45 4.1.1. Thông tin v gii tính 45 4.1.2. Thông tin v đ tui 45 4.1.3. Thông tin v s nm kinh nghim 46 4.1.4. Thng kê v phòng / ban làm vic 46 4.1.5. Thng kê v trình đ hc vn 47 4.2. Kimăđnhăđ tin cy ca thangăđo 47 4.3. Phân tích nhân t EFA 48 4.3.1. Phân tích h s KMO, Bartlett’s và matran xoay đi vi các bin đc lp 48 4.3.2. Phân tích h s KMO, Bartlett’s đi vi các bin ph thuc 51 4.4. iu chnh mô hình và gi thuyt nghiên cu 51 4.4.1. Mô hình nghiên cu điu chnh 51 4.4.2. Các gi thuyt nghiên cu điu chnh 52 4.4.3. Cm nhn trung bình ca khách hàng đi vi các nhân t . 52 4.5. Hi quy tuyn tính 53 4.5.1. Phân tích ý ngha thng kê t các h s hi quy 53 4.5.2. Vit phng trình Hi quy tuyn tính: 53 4.6. Kimăđnh các gi thuyt thng kê 54 4.6.1. Kim tra s phù hp ca mô hình nghiên cu 54 4.6.2. Kim đnh gi đnh v hin tng đa cng tuyn 54 4.6.3. Kim đnh gi đnh v tính đc lp ca sai s 55 4.6.4. Kim đnh gi đnh mi tng quan gia các bin đc lp 55 4.7. Tóm ttăchngă4 56 Chngă5. KT LUN VÀ KIN NGH 57 5.1. Kt lun 57 5.2. Tho lun và Phân tích kt qu nghiên cu (mc tiêu 3) 58 5.2.1. Nhân t “ng cm” không có ý ngha đi vi CLDV 58 5.2.2. Mô hình ch gii thích đc 31% bin thiên ca khái nim . 58 5.3. Mt s đ xut nâng cao CLDV ca S GDCK Tp.HCM 59 5.3.1. xut đi vi thành phn “Nng lc” 59 5.3.2. xut đi vi thành phn “Tin cy” 59 5.3.3. xut đi vi thành phn “Phn hi” 59 5.4. Nhng hn ch ca nghiên cu 60 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC KÝ HIU VÀ CH VIT TT STT CH VIT TT DIN GII 1 CLDV Cht lng dch v 2 CNTT Công ngh Thông tin 3 C.ty CKTV Công ty chng khoán thành viên ca S Giao dch Chng khoán Tp.HCM 4 GDCK Giao dch chng khoán 5 NT Nhà đu t chng khoán 6 Tp.HCM Thành ph H Chí Minh 7 TTCK Th trng chng khoán 8 TTCKVN Th trng chng khoán Vit Nam 9 UBCKNN y ban Chng khoán Nhà nc DANH MC CÁC BNG Bng 2.1 Mi quan h gia mô hình gc và mô hình hiu chnh 15 Bng 3.1: S lng nhân t và bin quan sát ca thang đo nghiên cu 43 Bng 4.1: Bng h s Cronbach’s Alpha 47 Bng 4.2: Bng h s Cronbach’s Alpha sau khi loi 03 bin quan sát 48 Bng 4.3: Bng h s KMO và Bartlett’s đi vi 19 bin quan sát đc lp 48 Bng 4.4: Bng matran xoay đi vi 19 bin quan sát đc lp 49 Bng 4.5: Bng h s KMO và Bartlett’s đi vi 17 bin quan sát đc lp 49 Bng 4.6: Bng matran xoay đi vi 17 bin quan sát đc lp 50 Bng 4.7: Bng h s KMO và Bartlett’s đi vi các bin quan sát ph thuc 51 Bng 4.8: Bng Cm nhn trung bình ca khách hàng 52 Bng 4.9: Bng h s hi quy 53 Bng 4.10: Bng h s thng kê 54 DANH MC CÁC HÌNH VÀă TH Hình 2.1: Mô hình CLDV 05 khong cách ca Parasuraman và các cng s 10 Hình 2.2: Mô hình nhn thc ca khách hàng v CLDV theo Zeithaml và Bitner 16 Hình 2.3: S đ v trí ca Th trng chng khoán trong Th trng Tài chính 19 Hình 3.1: Quy trình nghiên cu 31 Hình 3.2: Mô hình nghiên cu CLDV ca S GDCK Tp.HCM cp cho C.ty CKTV 38 Hình 3.3: Mô hình nghiên cu CLDV ca S GDCK Tp.HCM cp cho C.ty CKTV 40 Hình 4.1: th phân b v gii tính 45 Hình 4.2: th phân b v đ tui 45 Hình 4.3: th phân b v s nm kinh nghim 46 Hình 4.4: th phân b v phòng / ban làm vic 46 Hình 4.5: th phân b v trình đ hc vn 47 Hình 4.6: Mô hình nghiên cu điu chnh theo matran xoay 51 Hình 4.7: th d báo ca sai s đc lp 55 Hình 4.8: th phân phi chun ca phn d 55 [...]... các C .ty CKTV, k c nh o, nhân viên làm vi c i có nhi n công vi c trong th Nghiên c c th c hi n t i t t c các C .ty ch ng khoán là Thành viên c a S GDCK Tp.HCM trong th i gian th c hi 4 u Nghiên c 4.1 c th c hi nv Nghiên c Nghiên c c th c hi phá các các y u t , các v nh tính, nh m khám mà khách hàng quan tâm khi s d ng d ch v c a S GDCK Tp.HCM c 4.2 xây d ng mô hình nghiên c u Nghiên c u chính th c Nghiên. .. tiêu nghiên c u Th c hi n Nghiên c u các nhân t Tp.HCM c p cho C .ty CKTV nh (1) n CLDV c a S GDCK c các m c tiêu sau: Khám phá các nhân t n CLDV c a S GDCK Tp.HCM c p cho C .ty CKTV; (2) nh m ng c a t ng nhân t n CLDV c a S GDCK Tp.HCM c p cho C .ty CKTV; (3) xu t m t s ý ki n xây d ng gi i pháp nâng cao CLDV c a S GDCK Tp.HCM c p cho C .ty CKTV 2 3 ng và ph m vi nghiên c u ng nghiên c n CLDV c a S GDCK... T ch c phát hành ch ng khoán là các t ch ch ng khoán t i Vi c phép phát hành , chính quy công ty c ph n, các qu ng khoán và công ty qu n lý qu ch ng khoán - ng khoán là nh i, nh ng t ch c th c s mua và bán ch ng khoán trên TTCK; c chia thành 3 lo i: (1) i có v n nhàn r i t m th i, tham gia mua bán trên TTCK v i m (2) ch ch ng khoán v i s th t n t m l i; nh ch ng l n trên th i các hình th ng xuyên mua... nhi m v th c hi n các nghi p v thanh toán bù tr ch ng khoán và cung c p các d ch v h tr cho vi c giao d ch mua, bán ch ng khoán; (3) Trung tâm Nghiên c u khoa h c và Securities Research and Training Center o ch ng khoán (The SRTC) có ch nhi m v nghiên c u khoa h c v ch ng khoán và TTCK, t áp d ng vào TTCKVN c o chuyên môn nghi p v cán b , công ch c, viên ch c thu c UBCKNN, các thành viên tham gia TTCKVN... hi m, qu i và các công ty ch ng khoán; (3) c ngoài là nhà c ngoài tham gia TTCKVN u ch c 22 - Công ty ch ng khoán là nh ng công ty ho khoán, có th c ch ng m nh n m t ho c nhi u trong s các nghi p v chính là môi gi i, qu n lý qu ng khoán và t doanh; - Các t ch c (1) n TTCKVN, bao g m: y ban ch c (State Securities Commission - SSC) c Chính ph th c hi n ch i v i TTCK c Vi t nam; (2) ch ng khoán Vi t Nam... công ngh ng d ch v nhà qu n lý, gi m chi phí ho giao d ch cho Ngoài ra, d ch ng cho khách hàng và gián ti p giúp gi m phí K t qu nghiên c u các nhân t Tp.HCM giúp tác gi bi C .ty CKTV; bi n CLDV c a S GDCK c th c tr ng CLDV c a S GDCK Tp.HCM c p cho c các nhân t nào ng c a t ng nhân t N ng n CLDV và m nh c ch p nh n, nghiên c u s giúp S GDCK xây d ng gi i pháp nâng cao CLDV c a S GDCK Tp.HCM c p cho. .. ng giao d ch ch ng khoán t i S GDCK Tp.HCM; - T m ng ho c h y b giao d ch ch ng khoán theo Quy ch c a S GDCK Tp.HCM trong các ng h p c n thi b ov ; 26 - Ch p thu n, hu b niêm y t ch u ki n niêm y t c a các t ch c niêm y t t i S GDCK Tp.HCM; - Ch p thu n, hu b ch; giám sát ho ng giao d ch c a thành viên tr c thu c S GDCK Tp.HCM; - Giám sát ho ng công b thông tin c a các t ch c niêm y t, thành viên giao. .. nghi p nhanh chóng th c hi n d ch v cho b n; (7) Nhân viên c a doanh nghi p luôn s b n; (8) Nhân viên c a doanh nghi p không bao gi t ra quá b nn i ng yêu c u c a b n (III) S b c ph c v (Assurance or Competence) (9) c a nhân viên t o ni m tin cho b n; (10) B n c m th y an toàn khi giao d ch v i doanh nghi p; (11) Nhân viên c a doanh nghi p luôn ni m n v i b n; (12) Nhân viên c a doanh nghi hi u bi tr l... c hi n v n hành TTCK và ban hành nh ng quy u ch nh các ho ng giao d ch ch ng khoán phù h p v i các nh c a lu t pháp và UBCKNN; (5) i; (6) Hi p h i các nhà kinh doanh ch ng khoán; (7) Các t ch c tài tr ch ng khoán; (8) H (9) nh ng ch s ; s tín nhi m, 23 2.5.5 S Giao d ch Ch ng khoán Tp.HCM 2.5.5.1 L ch s hình thành và phát tri n S GDCK Tp.HCM, ti l c thành ng theo Quy nh s u m t s ki n quan tr S -TTg... tri n p cho th ng ngày càng nhi u các lo i hình d ch v Mu n TTCK phát tri n b n v ng, ngoài vi c m r ng s n ph m, phát tri n các lo i hình d ch v , nâng cao CLDV cung c p cho th ng Vì v y, tác gi mong mu n th c hi Nghiên c u các nhân t cho C .ty CKTV t ti S GDCK Tp.HCM c n ph i n CLDV c a S GDCK Tp.HCM c p cho vi c nghiên c u và xây d ng gi i pháp nâng cao CLDV c a S GDCK Tp.HCM 2 M c tiêu nghiên c . vn thc s kinh t ắNGHIÊN CU CÁC NHÂN T NHăHNGăN CHTăLNG DCH V CA S GIAO DCH CHNG KHOÁN TP.HCM CP CHO CÔNG TY CHNG KHOÁN THÀNH VIÊN” là công trình nghiên cu do tôi thc. PHM QUC THNG NGHIÊN CU CÁC NHÂN T NHăHNGăN CHT LNG DCH V CA S GIAO DCH CHNG KHOÁN TP.HCM CP CHO CÔNG TY CHNG KHOÁN THÀNH VIÊN Chuyên ngành: QUN. PHM QUC THNG NGHIÊN CU CÁC NHÂN T NHăHNGăN CHT LNG DCH V CA S GIAO DCH CHNG KHOÁN TP.HCM CP CHO CÔNG TY CHNG KHOÁN THÀNH VIÊN LUN VNăTHC