Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cảng dịch vụ dầu khí tổng hợp quảng bình

KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ Lí chọn đề tài Việt Nam phát triển kinh tế thị trường, với sách kinh tế mở chiến lược tham gia hội nhập kinh tế quốc tế Phát triển kinh tế thị trường đã, uế đặt kinh tế nước ta nói chung doanh nghiệp nói riêng đối diện với thách thức, khó khăn trước cạnh tranh ngày khốc liệt mang tính tế H quốc tế nhằm giành giật khách hàng mở rộng thị trường nước giới Để cạnh tranh thắng lợi, đảm bảo cho tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải ln tự đổi cho phù hợp với xu chung xã h hội Chỉ có doanh nghiệp tổ chức q trình hoạt động sản xuất kinh doanh in cách có hiệu tồn phát triển được.Vì hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề vơ quan trọng doanh nghiệp, khơng cK doanh nghiệp hoạt động mà khơng tính đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Thơng qua việc xem xét đánh giá tiêu năm trước giúp họ cho ban lãnh đạo thấy mặt tích cực cần phát huy, mặt tiêu cực cần phải hạn chế, xóa bỏ, tìm nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất Từ đó, nhà quản trị hay ban lãnh đạo có định, định hướng cho tương lai Đ ại doanh nghiệp phù hợp với phát triển chung kinh tế đất nước, tăng khả cạnh tranh cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững Hòa chung với xu đổi phát triển nước, năm qua cơng ng ty TNHH Dịch vụ dầu khí tổng hợp Quảng Bình khơng ngừng nổ lực để phát triển, thay đổi để phù hợp với mơi trường đạt kết đáng kể, dẫn ườ chứng năm qua lợi nhuận cơng ty tăng qua năm, quy mơ hoạt động sản xuất, dịch vụ mở rộng, cơng ty tuyển thêm nhiều lao động có chun mơn Tr nghề nghiệp hơn… khơng ngừng nổ lực để phát triển đạt kết đáng kể Song vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty chưa cao, kết đạt chưa tương xứng với khả nguồn lực có cơng ty.Vì nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề đáng quan tâm cơng ty SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN Xuất phát từ vấn đề đặt tơi chọn đề tài: “Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Cảng Dịch vụ dầu khí tổng hợp Quảng Bình” làm khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu đề tài uế 2.1 Mục tiêu chung Nhằm để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty góp phần thúc tế H đẩy cơng ty phát triển bền vững thời gian tới 2.2 Mục tiêu cụ thể Để đạt mục tiêu trên, đề tài có mục tiêu cụ thể sau: h - Hệ thống hóa số vấn đề hoạt động sản xuất kinh doanh in doanh nghiệp - Phân tích đánh giá kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty Cảng cK Dịch vụ dầu khí tổng hợp Quảng Bình giai đoạn 2011 đến 2013 - Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh mà cụ thể nhân tố ảnh hưởng đến kết hiệu kinh doanh doanh nghiệp họ - Đề xuất phương hướng giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty thời gian tới Đ ại Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: vấn đề liên quan đếnhoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Cảng Dịch vụ Dầu khí Tổng hợp Quảng Bình ng - Phạm vi nghiên cứu: + Phạm vi thời gian: Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh ườ doanh đựa số liệu kế tốn năm 2011-2013 cơng ty TNHH Cảng Dịch vụ Tr Dầu khí tổng hợp Quảng Bình + Phạm vi khơng gian: Cơng ty TNHHCảng Dịch vụ dầu khí tổng hợp Quảng Bình mơi trường hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu + Tài liệu thứ cấp: số liệu lấy từ phòng kế tốn + internet + sách báo SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN + Tài liệu sơ cấp: Được thu thập thơng qua điều tra tồn 100 CBCNV Cơng ty với phiếu điều tra thiết kế từ trước với nội dung: Nguồn lực, Phân tích hoạt động kinh doanh, Cơng tác lập kế hoạch kinh doanh, Cơng tác điều hành, Đánh giá chung uế Hình thức điều tra gữi phiếu điều tra trực tiếp đến tận tay cán cơng nhân viên Cơng ty tế H 4.2 Phương pháp phân tích số liệu 4.2.1.Thống kê mơ tả Được sử dụng để mơ tả tiêu nguồn lực tiêu kết hiệu kinh doanh đơn vị in h 4.2.2 Thống kê so sánh a) Phương pháp so sánh tiêu sở (chỉ tiêu gốc) cK Là phương pháp xem xét tiêu phân tích cách dựa việc so sánh + Phương pháp so sánh tuyệt đối: Là hiệu số hai tiêu: tiêu kỳ họ phân tích tiêu kỳ gốc Chênh lệch tuyệt đối = Số kỳ phân tích – số kỳ gốc Đ ại + Phương pháp số tương đối: Là tỷ lệ phần trăm % tiêu kỳ phân tích so với tiêu gốc thể mức độ hồn thành tỉ lệ số chênh lệch tuyệt đối so với tiêu gốc để nói lên tốc độ tăng trưởng ng b) Phương pháp thay liên hồn: Là phương pháp phân tích sử dụng để xác định (tính) mức độ ảnh hưởng nhân tố đến kết qủa kinh tế ườ nhân tố ảnh hưởng có quan hệ tích số, thương số kết hợp tích thương với kết kinh tế Tr c) Phương pháp dãy số thời gian: sử dụng để phân tích mức độ biến động tiêu kết hiệu kinh doanh qua thời gian 4.2.3 Phương pháp đồ thị thống kê Được sử dụng để cách khái qt xu hướng phát triển tiêu, làm cho luận văn thêm phần hấp dẫn sinh động từ làm cho người đọc lĩnh hội vấn đề chủ yếu cách dễ dàng SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN 4.2.4 Phương pháp phân tích phương sai ANOVA (Cơng cụ hỗ trợ: Phần mềm phân tích số liệu thống kê SPSS 18.0) Phương pháp dùng để kiểm định khác giá trị trung bình ý kiến đánh giá nhóm cán theo yếu tố có hay khơng khác biệt tả lời vấn uế 4.2.5 Phương pháp kiểm định T-test Phương pháp dung để kiểm định trung bình tổng thể với giá trị cụ tế H thể Tất phương pháp dựa sở phương pháp luận vật Tr ườ ng Đ ại họ cK in h biện chứng, xem xét chủ đề nghiên cứu theo quan điểm tồn diện phát triển SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN PHẦN 2.NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA VẤN ĐỀ CẦN NGHIÊN CỨU 1.1.1 Một số vấn đề chung phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm uế 1.1 CƠ SỞ LÍ LUẬN tế H “Phân tích, hiểu theo nghĩa chung chia nhỏ tượng mối quan hệ hữu phận cấu thành vật, tượng đó” (PGS.TS Phạm Thị Gái - Phân tích hoạt động kinh doanh, 2004 - NXB Thống kê, Hà Nội., h trang 5) in “Phân tích hoạt động kinh doanh q trình nghiên cứu để đánh giá tồn q trình kết hoạt động kinh doanh; nguồn tiềm cần khai thác cK doanh nghiệp, sở đề phương án giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp” (TS Trịnh Văn Sơn, 2005 – Phân tích họ hoạt động kinh doanh, Đại học Kinh tế Huế, trang 9) Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh người Ban đầu, điều kiện sản xuất kinh doanh chưa phát triển, u cầu Đ ại thơng tin cho quản lý doanh nghiệp chưa nhiều, chưa phức tạp, cơng việc phân tích tiến hành phép tính cộng trừ đơn giản Khi kinh tế phát triển, đòi hỏi quản lý kinh tế khơng ngừng tăng lên.Để đáp ứng nhu cầu ng quản lý kinh doanh ngày cao phức tạp, phân tích hoạt động kinh doanh hình thành ngày hồn thiện với hệ thống lý luận độc lập ườ Phân tích hoạt động thực tiễn, ln trước định sở cho việc định Phân tích kinh doanh ngành khoa học, nghiên Tr cứu cách có hệ thống tồn hoạt động sản xuất kinh doanh để từ đề xuất giải pháp hữu hiệu cho doanh nghiệp Như vậy, phân tích kinh doanh q trình nhận biết chất tác động mặt hoạt động kinh doanh cách tự giác có ý thức, phù hợp với điều SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN kiện cụ thể doanh nghiệp phù hợp với u cầu quy luật kinh tế khách quan nhằm mang lại hiệu kinh tế cao Cùng với kế tốn khoa học thực tế khác, phân tích hoạt động kinh doanh cơng cụ đắc lực để quản lý điều hành có hiệu hoạt động uế doanh nghiệp 1.1.1.2 Vai trò phân tích hoạt động kinh doanh tế H - Phân tích hoạt động kinh doanh cơng cụ để phát khả tiềm tàng hoạt động kinh doanh mà cơng cụ cải tiến chế quản lý kinh doanh - Bất kỳ hoạt động kinh doanh điều kiện hoạt động khác in h tiềm ẩn, khả tiềm tàng chưa phát hiện, thơng qua phân tích doanh nghiệp phát khai thác chúng để mang lại cK hiệu kinh tế cao Thơng qua phân tích doanh nghiệp thấy rõ ngun nhân nguồn gốc vấn đề phát sinh có giải pháp cụ thể để cải tiến quản lý - Phân tích hoạt động kinh doanh cho phép nhà doanh nghiệp nhìn nhận họ đắn khả năng, sức mạnh hạn chế doanh nghiệp Chính sơ doanh nghiệp xác định đắn mục tiêu Đ ại liến lược kinh doanh có hiệu - Phân tích hoạt động kinh doanh sơ quan trọng để định kinh doanh ng - Phân tích hoạt động kinh doanh cơng cụ quan trọng chức quản trị có hiệu doanh nghiệp ườ - Phân tích q trình nhận thức hoạt dộng kinh doanh, sở cho việc định đắn chức quản lý, chức kiểm tra, đánh giá Tr điều hành hoạt động kinh doanh để đạt mục tiêu kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh biện pháp quan trọng để phòng ngừa rủi ro Để kinh doanh đạt hiểu mong muốn, hạn chế rủi ro xảy ra.Doanh nghiệp phải tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh mình, đồng thời dự đốn điều kiện kinh doanh thời gian tới, để vạch chiến lược kinh doanh cho phù hợp Ngồi việc phân tích điều kiện bên doanh nghiệp tài chính, lao động, vật SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN tư… Doanh nghiệp phải quan tâm phân tích điều kiện tác động bên ngồi thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh… sở phân tích trên, doanh nghiệp dự dốn rủi ro xảy có kế hoạch phòng ngừa trước xảy Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh khơng cần thiết cho nhà quản uế trị bên doanh nghiệp mà cần thiết cho đối tượng bên ngồi khác, họ có mối quan hệ nguồn lợi với doanh nghiệp, thơng qua phân tích họ tế H có định đắn việc hợp tác đầu tư, cho vay… với doanh nghiệp hay khơng 1.1.1.3 Đối tượng mục đích phân tích hoạt động kinh doanh Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh suy kết kinh in h doanh - Nội dung phân tích q trình tìm cách lượng hóa yếu tố tác cK động đến kết quẩ kinh doanh Đó yếu tố q trình cung cấp, sản xuất, tiêu thụ mua bán hang hóa, thuộc lĩnh vực sản xuất, thương mại, dịch vụ - Phân tích hoạt động kinh doanh nghiên cứu tình hình sử dụng nguồn họ lực như: vốn, vật tư, lao động đất đai; nhân tố nội doanh nghiệp khách quan từ phía thị trường mơi trường kinh doanh, trực tiếp ảnh hưởng đến Đ ại hiệu mặt hoạt động doanh nghiệp - Phân tích hoạt động vào kết đạt được, hoạt động hành dựa kết phân tích để định quản trị kịp thời trước mắt ng – ngắn hạn xây dựng kế hoạch chiến lược – dài hạn Có thể nói theo cách ngắn gọn, đối tượng phân tích q trình kinh doanh ườ kết kinh doanh – tức việc xảy q khứ; phân tích, mà mục đích cuối đúc kết chúng thành qui luật để nhận thức nhắm đến tương lai cho Tr tất hoạt động doanh nghiệp 1.1.2 Khái qt doanh thu, chi phí, lợi nhuận bảng báo cáo tài 1.1.2.1 Khái niệm doanh thu - Doanh thu bán hàng: Doanh thu bán hang tổng giá trị sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp bán kỳ SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN - Doanh thu bán hàng thuần: Doanh thu bán hàng doanh thu bán hàng trừ khoản giảm trừ, khoản thuế, tiêu phản ánh giá trị hàng bán doanh nghiệp kỳ báo cáo 1.1.2.2 Khái niệm chi phí hồn thành việc sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm định uế - Giá vốn hàng bán: biểu tiền tồn chi phí doanh nghiệp để tế H - Chi phí bán hàng: Gồm chi phí phát sinh q trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ, tiền lương, khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên bán hang, tiếp thị, đóng gói sản phẩm, bảo quản, khấu hao TSCĐ, bao bì, chi phí vật liệu, chi phí mua ngồi, chi phí bảo quản, quảng cáo… in h - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là chi phí chi có liên quan đến việc tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Chi phí quản lý gồm nhiều cK loại: chi phí nhân viên quản lý, chi phí vật liệu, dụng cụ, khấu hao Đây khoản chi phí mang tính chất cố định, nên có khoản chi tăng lên so với kế hoạch điều khơng bình thường, cần xem xét ngun nhân cụ thể họ 1.1.2.3 Khái niệm lợi nhuận Lợi nhuận khoản thu nhập túy doanh nghiệp sau khấu Đ ại trừ chi phí Nói cách khác lợi nhuận khoản chênh lệch doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ trừ khoản giảm trừ, giá vốn hàng bán, chi phí hoạt động, thuế ng Bất kì tổ chức có mục tiêu để hướng tới, mục tiêu khác tổ chức mang tính chất khác nhau.Mục tiêu tổ chức phi lợi nhuận cơng ườ tác hành chính, xã hội, mục đích nhân tạo, khơng mang tính chất kinh doanh.Mục tiêu doanh nghiệp kinh tế thị trường nói đến lợi nhuận.Mọi hoạt Tr động doanh nghiệp xoay quanh mục tiêu lợi nhuận, hướng đến lợi nhuận tất lợi nhuận Lợi nhuận doanh nghiệp gồm có: - Lợi nhuận gộp: lợi nhuận thu cơng ty sau lấy tổng doanh thu trừ khoản giảm trừ giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu, trừ giá vốn hàng bán SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN - Lợi nhuận ròng: Là phần lợi nhuận mà doanh nghiệp thu sau phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp: Lợi nhuận trước thuế - thuế thu nhập doanh nghiệp - Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: phản ánh hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Chỉ tiêu tính cách thu nhập hoạt động tài trừ uế chi phí pháy sinh từ hoạt động Lợi nhuận từ hoạt động tài bao gồm: + Lợi nhuận từ hoạt động góp vốn liên doanh tế H + Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư, mua bán chứng khốn ngắn hạn, dài hạn + Lợi nhuận cho th tài sản + Lợi nhuận hoạt động đầu tư khác + Lợi nhuận chênh lệch lãi tiền gửi ngân hàng lãi tiền vay ngân hàng + Lợi nhuận bán ngoại tệ in h + Lợi nhuận cho vay vốn cK - Lợi nhuận khác: khoản lợi nhuận doanh nghiệp khơng dự tính trước có dự tính trước có khả xảy Những khoản lợi nhuận khác chủ quan đơn vị khách quan đưa tới họ Thu nhập bất thường doanh nghiệp bao gồm: + Thu nhượng bán, lý tài tản cố định Đ ại + Thu tiền phạt vi phạm hợp đồng + Thu từ khoản nợ khó đòi xử lý, xóa sổ + Thu khoản nợ khơng xác định chủ ng + Các khoản thu nhập kinh doanh năm trước bị bỏ sót hay lãng qn ghi sổ kế tốn năm phát ra… ườ Các khoản thu sau trừ khoản tổn thất có lien quan lợi nhuận bất thường Tr 1.1.2.4 Khái niệm báo cáo tài Báo cáo tài báo cáo lập dựa vào phương pháp kế tốn tổng hợp số liệu từ sổ sách kế tốn theo tiêu tài phát sinh thời điểm hay thời kỳ định Các báo cáo tài phản ánh cách hệ thống tình hình tài sản đơn vị thời điểm, kết hoạt động kinh doanh tình hình sử dụng vốn thời kỳ định Đồng thời giải trình cho đối tượng sử dụng SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN thơng tin tài nhận biết thực trạng tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị đề định phù hợp - Bảng cân đối kế tốn: Bảng cân đối kế tốn báo cáo tài phản ánh cách tổng q tồn tài sản cơng ty hình thức giá trị theo hệ thống uế tiêu qui định trước Báo cáo lập theo qui định định kỳ (cuối tháng, cuối q, cuối năm) Bảng cân đối kế tốn nguồn thơng tin tài hết tế H sức quan trọng cơng tác quản lý thân cơng ty nhiều đối tượng bên ngồi, có quan chức Nhà Nước Người ta ví bảng cân đối kế tốn ảnh chụp nhanh, báo cáo tình hình tài vào thời điểm (thời điểm cuối năm chẳng hạn) in h - Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh báo cáo tài phản ánh tổng hợp doanh thu, chi phí kết lãi cK lỗ hoạt động kinh doanh khác cơng ty Ngồi ra, báo cáo phản ánh tình hình thực nhiệm vụ Nhà Nước Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh nguồn thơng tin tài quan trọng cho nhiều đối tượng họ khác nhau, nhằm phục vụ cho cơng việc đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh khả sinh lời cơng ty Đ ại 1.1.3 Một số tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.3.1 Các tiêu phản ánh nguồn lực cho hoạt động kinh doanh 1.1.3.1.1 Nhóm tiêu hiệu sử dụng lao động ng  Chỉ tiêu mức suất lao động Q T ườ Cơng thức: W = Trong đó: Tr + Q thường tiêu GO, VA, giá trị sản lượng hàng hóa, mức lưu chuyển hàng hóa, doanh thu Ngồi ra, tính với đơn vị vật vật quy ước + T thường tiêu: tổng số - người làm việc thực tế (Tgc), tổng số ngày làm việc thực tế (Tnc) tổng số cơng nhân có bình qn  Chỉ tiêu lượng lao động hao phí để sản xuất đơn vị kết sản xuất (t) SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN 2.2 Bảng kiểm định One Sample T-test ý kiến đánh giá CBCNV Về nguồn lực: Std Deviation 1.06415 1.05964 1.11785 1.02863 84393 Std Error Mean 10642 10596 11179 10286 08439 tế H One-Sample Statistics 0097 4303 Nguồn lực tài đầy đủ dồi Nguồn lực lao động đầy đủ có chất lượng Cơ sở vật chất Có bố trí phù hợp, cân xứng nguồn lực Khả huy động thêm nguồn lực dễ dàng Mean 3.1700 3.2200 3.2300 2.9500 3.4300 uế N 100 100 100 100 100 One-Sample Test Test Value = Sig (2-tailed) 113 2.076 99 040 22000 2.058 -.486 99 99 042 628 23000 -.05000 0082 -.2541 4518 1541 5.095 99 000 43000 2625 5975 Về phân tích hoạt động kinh doanh in Df h 99 t 1.598 cK Nguồn lực tài đầy đủ dồi Nguồn lực lao động đầy đủ có chất lượng Cơ sở vật chất Có bố trí phù hợp, cân xứng nguồn lực Khả huy động thêm nguồn lực dễ dàng 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -.0412 3812 Mean Difference 17000 họ One-Sample Statistics Đ ại Cơng ty có đội ngũ phân tích hoạt động kinh doanh chun nghiệp kinh nghiệm Hoạt động kinh doanh phân tích đầy đủ thường xun Hoạt động kinh phân tích có xác đáng phương pháp Nội dug phân tích phù hợp với nhu cầu điều hành hoạt động kinh doanh cơng ty SVTH: MAI NGỌC BÍCH Mean 3.1200 Std Deviation 1.16584 Std Error Mean 11658 100 100 3.4500 3.1100 1.00880 1.10914 10088 11091 100 3.0700 1.13043 11304 One-Sample Test Test Value = ng ườ Tr Cơng ty có đội ngũ phân tích hoạt động kinh doanh chun nghiệp kinh nghiệm Hoạt động kinh doanh phân tích đầy đủ thường xun Hoạt động kinh phân tích có xác đáng phương pháp Nội dug phân tích phù hợp với nhu cầu điều hành hoạt động kinh doanh cơng ty N 100 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -.1113 3513 99 Sig (2-tailed) 306 Mean Difference 12000 4.461 99 000 45000 2498 6502 992 99 324 11000 -.1101 3301 619 99 537 07000 -.1543 2943 t 1.029 df KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN Về cơng tác lập kế hoạch kinh doanh One-Sample Statistics Std Deviation 86334 Std Error Mean 08633 100 100 3.2700 3.4000 93046 1.10096 09305 11010 100 100 3.1700 3.4900 95405 1.01995 100 uế Mean 3.1100 09540 10200 tế H Cơng tác lập kế hoạch kinh doanh bản, có phương pháp khóa học Kế hoạch kinh doanh cơng ty có vững Kế hoạch kinh doanh cơng ty phù hợp với nguồn lực cơng ty Kế hoạch kinh doanh cơng ty phù hợp với nhu cầu thị trường Kế hoạch kinh doanh cơng ty bám sát mục tiêu nhiệm vụ kinh doanh cơng ty Kế hoạch kinh doanh cơng ty có tính linh động cao N 100 3.2400 1.09286 10929 One-Sample Test Test Value = 4.804 2.196 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -.0613 2813 h 005 27000 0854 4546 99 000 40000 1815 6185 99 078 17000 -.0193 3593 99 000 49000 2876 6924 99 030 24000 0232 4568 họ 1.782 99 cK 2.902 3.633 99 Df Mean Difference 11000 in t 1.274 Đ ại Cơng tác lập kế hoạch kinh doanh bản, có phương pháp khóa học Kế hoạch kinh doanh cơng ty có vững Kế hoạch kinh doanh cơng ty phù hợp với nguồn lực cơng ty Kế hoạch kinh doanh cơng ty phù hợp với nhu cầu thị trường Kế hoạch kinh doanh cơng ty bám sát mục tiêu nhiệm vụ kinh doanh cơng ty Kế hoạch kinh doanh cơng ty có tính linh động cao Sig (2tailed) 206 Về cơng tác điều hành: ng One-Sample Statistics Tr ườ Điều hành có phối hợp tốt phòng ban Cơng tác điều hành có phối hợp tốt kế hoạch kinh doanh thay đổi mơi trường kinh doanh Điều hành kinh doanh có linh động cao theo thay đổi nhu cầu thị trường Ln có phản hồi cơng việc kinh doanh phận chun mơn với ban lãnh đạo cơng ty Lãnh đạo cơng ty ln giải tốt hiệu nhu cầu thành viên cơng ty đơn vị Các hoạt động sản xuất có giám sát chặt chẽ cán quản lý SVTH: MAI NGỌC BÍCH N 100 100 Std Mean Deviation 3.5800 85493 3.1900 1.08892 Std Error Mean 08549 10889 100 2.9800 1.42120 14212 100 3.4400 99818 09982 100 3.1700 1.09226 10923 100 3.4000 1.03475 10347 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN One-Sample Test Test Value = 99 99 Sig (2Mean tailed) Difference 000 58000 084 19000 -.141 99 888 -.02000 4.408 99 000 44000 1.556 99 123 3.866 99 000 100 Mean 2.8800 100 3.5700 2620 2419 6381 17000 -.0467 3867 40000 1947 6053 Std Deviation Std Error Mean 1.08507 10851 in N 96667 cK Cơng tác điều hành kinh doanh hợp lý hiệu Hoạt động kinh doanh cơng ty hiệu -.3020 h Về đánh giá chung: One-Sample Statistics uế df tế H Điều hành có phối hợp tốt phòng ban Cơng tác điều hành có phối hợp tốt kế hoạch kinh doanh thay đổi mơi trường kinh doanh Điều hành kinh doanh có linh động cao theo thay đổi nhu cầu thị trường Ln có phản hồi cơng việc kinh doanh phận chun mơn với ban lãnh đạo cơng ty Lãnh đạo cơng ty ln giải tốt hiệu nhu cầu thành viên cơng ty đơn vị Các hoạt động sản xuất có giám sát chặt chẽ cán quản lý t 6.784 1.745 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 4104 7496 -.0261 4061 09667 t -1.106 5.897 99 Sig (2tailed) 271 Mean Difference -.12000 99 000 57000 df Đ ại Cơng tác điều hành kinh doanh hợp lý hiệu Hoạt động kinh doanh cơng ty hiệu họ One-Sample Test Test Value = 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -.3353 0953 3782 2.3 Bảng kiểm định One-way Anova Theo trình độ học vấn: ng Test of Homogeneity of Variances Tr ườ Nguồn lực tài đầy đủ dồi Nguồn lực lao động đầy đủ có chất lượng Cơ sở vật chất Có bố trí phù hợp, cân xứng nguồn lực Khả huy động thêm nguồn lực dễ dàng Cơng ty có đội ngũ phân tích hoạt động kinh doanh chun nghiệp kinh nghiệm Hoạt động kinh doanh phân tích đầy đủ thường xun Hoạt động kinh phân tích có xác đáng phương pháp SVTH: MAI NGỌC BÍCH Levene Statistic 1.258 df1 df2 94 Sig .292 1.650 95 168 260 270 4 95 95 903 897 1.702 95 156 1.811 95 133 1.545 95 195 2.667 95 037 7618 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP 95 059 1.565 95 190 1.458 95 221 1.028 95 397 1.896 95 3.967 282 tế H 95 889 591 95 104 95 026 4.031 95 005 1.398 95 240 5.228 95 001 238 95 916 1.470 95 217 cK Đ ại ng ườ Tr Cơ sở vật chất 005 95 1.978 2.899 ANOVA Nguồn lực tài đầy Between Groups đủ dồi Within Groups Nguồn lực lao động đầy đủ có chất lượng 117 95 h in 704 uế 2.360 họ Nội dug phân tích phù hợp với nhu cầu điều hành hoạt động kinh doanh cơng ty Cơng tác lập kế hoạch kinh doanh bản, có phương pháp khóa học Kế hoạch kinh doanh cơng ty có vững Kế hoạch kinh doanh cơng ty phù hợp với nguồn lực cơng ty Kế hoạch kinh doanh cơng ty phù hợp với nhu cầu thị trường Kế hoạch kinh doanh cơng ty bám sát mục tiêu nhiệm vụ kinh doanh cơng ty Kế hoạch kinh doanh cơng ty có tính linh động cao Điều hành có phối hợp tốt phòng ban Cơng tác điều hành có phối hợp tốt kế hoạch kinh doanh thay đổi mơi trường kinh doanh Điều hành kinh doanh có linh động cao theo thay đổi nhu cầu thị trường Ln có phản hồi cơng việc kinh doanh phận chun mơn với ban lãnh đạo cơng ty Lãnh đạo cơng ty ln giải tốt hiệu nhu cầu thành viên cơng ty đơn vị Các hoạt động sản xuất có giám sát chặt chẽ cán quản lý Cơng tác điều hành kinh doanh hợp lý hiệu Hoạt động kinh doanh cơng ty hiệu GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN Total Sum of Squares 5.674 101.679 df 94 107.354 98 12.616 98.544 95 Total 111.160 99 Between Groups Within Groups 19.953 103.757 95 Between Groups Within Groups SVTH: MAI NGỌC BÍCH Mean Square 1.419 1.082 F 1.311 Sig .271 3.154 1.037 3.041 021 4.988 1.092 4.567 002 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN Total Có bố trí phù hợp, cân xứng nguồn lực 123.710 99 7.594 97.156 95 104.750 99 Between Groups Within Groups 532 69.978 95 Total Between Groups Within Groups Total 124 133 737 180 948 975 1.375 709 588 492 765 1.250 612 655 1.310 1.277 1.026 1.567 711 2.205 074 1.256 849 1.479 215 686 1.234 555 696 1.357 891 1.523 202 2.216 991 2.237 071 381 1.229 310 871 217 753 288 885 1.184 1.186 998 412 890 2.067 430 786 1.580 1.626 174 99 Between Groups Within Groups 3.902 130.658 95 Total 134.560 99 2.045 98.705 95 741 Total 100.750 99 Hoạt động kinh phân tích có xác đáng phương pháp Between Groups Within Groups 3.059 118.731 95 Total 121.790 99 Nội dug phân tích phù hợp với nhu cầu điều hành hoạt động kinh doanh cơng ty Cơng tác lập kế hoạch kinh doanh bản, có phương pháp khóa học Between Groups Within Groups 5.241 121.269 95 398 Total Kế hoạch kinh doanh cơng ty có vững Kế hoạch kinh doanh cơng ty phù hợp với nguồn lực cơng ty Between Groups Within Groups Total 126.510 99 6.268 67.522 95 73.790 99 Between Groups Within Groups 5.026 80.684 95 Total 85.710 99 2.742 117.258 95 120.000 99 Kế hoạch kinh doanh Between Groups cơng ty phù hợp với nhu cầu Within Groups thị trường Total 5.430 84.680 95 90.110 99 Kế hoạch kinh doanh cơng ty bám sát mục tiêu nhiệm vụ kinh doanh cơng ty Kế hoạch kinh doanh cơng ty có tính linh động cao 8.864 94.126 95 Total 102.990 99 Between Groups Within Groups 1.523 116.717 95 Total 118.240 99 Between Groups Within Groups 867 71.493 95 Total 72.360 99 ườ ng Đ ại họ Total cK Between Groups Within Groups Điều hành có phối hợp tốt phòng ban Between Groups Within Groups Between Groups Within Groups 4.736 112.654 95 Total 117.390 99 Between Groups Within Groups 3.560 196.400 95 Total 199.960 99 Ln có phản hồi cơng Between Groups 6.319 Tr Cơng tác điều hành có phối hợp tốt kế hoạch kinh doanh thay đổi mơi trường kinh doanh Điều hành kinh doanh có linh động cao theo thay đổi nhu cầu thị trường SVTH: MAI NGỌC BÍCH 511 1.039 h Between Groups Within Groups uế 70.510 Cơng ty có đội ngũ phân tích hoạt động kinh doanh chun nghiệp kinh nghiệm Hoạt động kinh doanh phân tích đầy đủ thường xun tế H 1.856 in Khả huy động thêm nguồn lực dễ dàng 1.899 1.023 GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN việc kinh doanh phận chun mơn với ban lãnh đạo cơng ty Lãnh đạo cơng ty ln giải tốt hiệu nhu cầu thành viên cơng ty đơn vị Các hoạt động sản xuất có giám sát chặt chẽ cán quản lý Within Groups 92.321 95 Total 98.640 99 Between Groups Within Groups 7.616 110.494 95 Total 118.110 99 7.504 98.496 95 Total 106.000 99 Cơng tác điều hành kinh doanh hợp lý hiệu Between Groups Within Groups 7.873 108.687 95 Total 116.560 99 Between Groups Within Groups 675 91.835 95 Total 92.510 99 1.904 1.163 1.637 171 1.876 1.037 1.810 133 1.968 1.144 1.720 tế H Hoạt động kinh doanh cơng ty hiệu Between Groups Within Groups 972 uế KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Về phận làm việc: 169 967 175 95 Sig .150 96 001 090 1.074 3 96 96 965 364 2.287 96 083 3.256 96 025 7.171 96 000 376 96 770 2.657 96 053 773 96 512 1.801 96 152 6.368 96 001 1.061 96 369 1.110 96 349 cK 5.811 Đ ại ng ườ Tr SVTH: MAI NGỌC BÍCH df1 df2 in Levene Statistic 1.812 họ Nguồn lực tài đầy đủ dồi Nguồn lực lao động đầy đủ có chất lượng Cơ sở vật chất Có bố trí phù hợp, cân xứng nguồn lực Khả huy động thêm nguồn lực dễ dàng Cơng ty có đội ngũ phân tích hoạt động kinh doanh chun nghiệp kinh nghiệm Hoạt động kinh doanh phân tích đầy đủ thường xun Hoạt động kinh phân tích có xác đáng phương pháp Nội dug phân tích phù hợp với nhu cầu điều hành hoạt động kinh doanh cơng ty Cơng tác lập kế hoạch kinh doanh bản, có phương pháp khóa học Kế hoạch kinh doanh cơng ty có vững Kế hoạch kinh doanh cơng ty phù hợp với nguồn lực cơng ty Kế hoạch kinh doanh cơng ty phù hợp với nhu cầu thị trường Kế hoạch kinh doanh cơng ty bám sát mục tiêu nhiệm vụ kinh doanh cơng ty h Test of Homogeneity of Variances 152 951 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP 96 049 4.587 96 005 643 96 589 6.823 96 000 4.041 96 1.348 2.684 uế 2.715 tế H 009 264 96 051 in h 96 3.674 96 015 1.408 96 245 cK Kế hoạch kinh doanh cơng ty có tính linh động cao Điều hành có phối hợp tốt phòng ban Cơng tác điều hành có phối hợp tốt kế hoạch kinh doanh thay đổi mơi trường kinh doanh Điều hành kinh doanh có linh động cao theo thay đổi nhu cầu thị trường Ln có phản hồi cơng việc kinh doanh phận chun mơn với ban lãnh đạo cơng ty Lãnh đạo cơng ty ln giải tốt hiệu nhu cầu thành viên cơng ty đơn vị Các hoạt động sản xuất có giám sát chặt chẽ cán quản lý Cơng tác điều hành kinh doanh hợp lý hiệu Hoạt động kinh doanh cơng ty hiệu GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN họ ANOVA Sum of Squares Nguồn lực tài đầy Between Groups Đ ại đủ dồi Within Groups df Square 3.365 97.260 95 107.354 98 1.120 373 1.146 Between Groups có chất lượng Within Groups 110.040 96 Total 111.160 99 1.154 385 Within Groups 122.556 96 1.277 Total 123.710 99 2.311 770 1.067 ườ Between Groups Between Groups xứng nguồn lực Within Groups 102.439 96 Total 104.750 99 11.687 Tr Có bố trí phù hợp, cân Khả huy động thêm Between Groups 3.896 nguồn lực dễ dàng SVTH: MAI NGỌC BÍCH Sig 3.28 024 1.024 Nguồn lực lao động đầy đủ Cơ sở vật chất F ng Total 10.094 Mean 326 807 301 824 722 541 6.35 001 Within Groups 58.823 96 Total 70.510 99 613 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Cơng ty có đội ngũ phân GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN Between Groups 5.041 1.680 tích hoạt động kinh doanh Within Groups 129.519 96 nghiệm Total 134.560 99 6.399 Hoạt động kinh doanh Between Groups 1.349 2.133 Between Groups 94.351 96 100.750 99 6.889 tích có xác đáng Within Groups 114.901 Total 121.790 Total Cơng tác lập kế hoạch kinh Between Groups doanh bản, có Kế hoạch kinh doanh 96 126.510 99 2.693 96 Total 73.790 99 3.844 Between Groups 7.333 ng Kế hoạch kinh doanh 81.866 96 Total 85.710 99 7.700 1.089 898 1.281 2.567 112.300 96 ườ 1.50 219 2.19 094 Total 120.000 99 5.700 1.170 1.900 2.16 098 84.410 96 Total 90.110 99 1.930 643 cơng ty bám sát mục tiêu Within Groups 101.060 96 1.053 nhiệm vụ kinh doanh 102.990 99 10.011 Tr 310 853 Within Groups Kế hoạch kinh doanh 1.21 741 cơng ty phù hợp với nhu cầu thị trường 000 Within Groups Between Groups 6.73 Within Groups Between Groups 1.197 cơng ty phù hợp với nguồn lực cơng ty 132 71.097 Đ ại Within Groups họ cơng ty có vững 1.91 99 h ty 96 104.512 cK Within Groups 21.998 in Between Groups động kinh doanh cơng Kế hoạch kinh doanh 2.296 với nhu cầu điều hành hoạt phương pháp khóa học 983 tế H Total Nội dug phân tích phù hợp 097 Within Groups phương pháp 2.17 uế phân tích đầy đủ thường Hoạt động kinh phân 298 chun nghiệp kinh xun 1.24 Between Groups Total 879 611 609 2.96 036 cơng ty Kế hoạch kinh doanh Between Groups 3.337 cơng ty có tính linh động cao SVTH: MAI NGỌC BÍCH Within Groups 108.229 96 Total 118.240 99 1.127 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Điều hành có phối hợp GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN Between Groups 3.381 1.127 tốt phòng ban 68.979 96 Total 72.360 99 1.459 486 1.208 phối hợp tốt kế hoạch Within Groups 115.931 96 kinh doanh thay Total 117.390 99 doanh Điều hành kinh doanh có Between Groups 12.855 linh động cao theo thay Within Groups 187.105 Total 199.960 Total Lãnh đạo cơng ty ln giải Between Groups tốt hiệu 96 h 96 98.640 99 6.240 111.870 96 cơng ty đơn vị Total 118.110 99 Các hoạt động sản xuất có Between Groups 5.161 họ Within Groups 96 Total 106.000 99 6.244 Đ ại 100.839 ng ườ Tr 163 974 2.080 1.78 155 1.165 1.720 1.63 186 1.050 2.081 1.81 150 Within Groups 110.316 96 Total 116.560 99 5.022 Between Groups 1.74 Within Groups Between Groups 1.702 1.149 1.674 cơng ty hiệu SVTH: MAI NGỌC BÍCH 093 1.949 doanh hợp lý hiệu Hoạt động kinh doanh 2.19 nhu cầu thành viên Cơng tác điều hành kinh 4.285 99 93.535 cK Within Groups lãnh đạo cơng ty 5.105 in Between Groups phận chun mơn với ban cán quản lý 751 việc kinh doanh giám sát chặt chẽ 403 tế H đổi mơi trường kinh 719 uế Within Groups Between Groups Ln có phản hồi cơng 202 Cơng tác điều hành có đổi nhu cầu thị trường 1.56 1.83 Within Groups 87.488 96 Total 92.510 99 911 146 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN LỜI CẢM ƠN Được phân công Khoa Hệ thống thông tin kinh tế - Trường Đại học Kinh tế Huế, đồng ý thầy giáo hướng dẫn TS uế Trương Tấn Quân giám đốc điều hành công ty nơi thực tập thực đề tài “Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH tế H Cảng Dòch vụ dầu khí tổng hợp Quảng Bình” Để hoàn thành khóa luận Tồi xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo tận tình hướng dẫn, giảng dạy suốt trình học tập, nghiên cứu rèn luyện Trường Đại học Kinh tế Huế h Cảm ơn Ban lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên Công ty TNHH Cảng in Dòch vụ dầu khí Quảng Bình giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho cK sở thực tập Mặc dù có nhiều cố gắng để thực đề tài cách hoàn chỉnh Song buổi đầu làm quen với công tác nghiên cứu khoa học, tiếp cận thực tế sản xuất hạn chế kiến thức họ kinh nghiệm nên tránh khỏi thiếu sót đònh mà than chưa thấy Tôi mong nhận góp ý quý Đ ại Thầy, Cô giáo bạn đồng nghiệp để khóa luận hoàn chỉnh Tr ườ ng Tôi xin chân thành cảm ơn! SVTH: MAI NGỌC BÍCH Huế, tháng năm 2014 Sinh viên Mai Ngọc Bích KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN BHXH Bảo hiểm xã hội KTKH Kinh tế kế hoạch SXKD Sản xuất kinh doanh HĐKD Hoạt động kinh doanh CP Chi phí DT Doanh thu LN Lợi nhuận CBCNV Cán cơng nhân viên TNHH Trách nhiệm hữu hạn TCKT Tài kế tốn CĐ Cao đẳng ĐH Đại học DN Doanh nghiệp BH Bán hàng DV Dịch vụ họ Đ ại ng ườ Tr SVTH: MAI NGỌC BÍCH tế H Bảo hiểm y tế h BHYT in Hội đồng quản trị cK HĐQT uế DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Vốn nguồn vốn Cơng ty qua năm 2011-2013 35 Bảng 2.2: Cơ cấu lao động cơng ty năm 2011-2013 37 Bảng 2.3 : Doanh thu theo thành phần 42 uế Bảng 2.4: Tình hình chi phí cơng ty qua năm 2011-2013 44 Bảng 2.5: Tình hình chi phí bán hàng cơng ty qua năm 2011-2013 47 tế H Bảng 2.6: Lợi nhuận từ hoạt động tài (HĐTC) 52 Bảng 2.7: Hoạt động từ lợi nhuận khác .53 Bảng 2.8: Các số khả tốn 54 Bảng 2.9: Các số quản trị tài sản 56 in h Bảng 2.10: Các số khả sinh lợi 58 Bảng2.11 : Bảng tính tốn tiêu có liên quan .61 cK Bảng 2.12: Tổng thể điều tra thăm dò ý kiến thu 63 Bảng 2.13: Kết kiểm định T-test nguồn lực .64 Bảng 2.14: Kết kiểm định T-test phân tích HĐKD 65 họ Bảng 2.15: Kết kiểm định T-test cơng tác lập kế hoạch kinh doanh 65 Bảng 2.16: Kết kiểm định T-test cơng tác điều hành .66 Đ ại Bảng 2.17: Kết kiểm định T-test 67 Bảng 2.18: Kết kiểm định One-way Anova theo trình độ học vấn 68 Tr ườ ng Bảng 2.19: Kết kiểm định One-way Anova theo phận cơng tác .69 SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN DANH MỤC HÌNH VÀ CÁC BIỂU ĐỒ Hình 2.1.Sơ đồ tổ chức máy cơng ty 26 Biểu đồ 2.1: Giá vốn hàng bán cơng ty qua năm 2011-2013 .46 Biểu đồ 2.2: Chi phí quản lý doanh nghiệp qua năm 2011-2013 .48 uế Biểu đồ 2.3: Chi phí tài Cơng ty qua năm 2011 – 2013 49 Biều đồ 2.4: Chi phí khác cơng ty qua năm 2011 – 2013 50 tế H Biểu đồ 2.5: Lợi nhuận cơng ty qua năm 2011 – 2013 51 Biểu đồ 2.6: Biểu diễn số tỷ số quản trị tài sản 2011 – 2013 56 Biểu đồ 2.7: Biểu tỷ số khả sinh lợi 2011 – 2013 .58 Tr ườ ng Đ ại họ cK in h Biểu đồ 2.8: Doanh thu cơng ty qua năm 2009 -2013 .60 SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN TĨM TẮT NGHIÊN CỨU Trong sản xuất kinh doanh ngày nay, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh coi nhân tố quan trọng để giành thắng lợi cạnh tranh khốc liệt với doanh nghiệp khác thị trường Phân tích hoạt động sản uế xuất kinh doanh bao gồm việc phân tích nguồn lực, cơng tác lập kế hoạch kinh doanh, việc quan sát thực tế, thu thập số liệu liệu , xử lý phân tích số liệu , đến tế H việc đề định hướng hoạt động nhằm mang lại kết tối ưu cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong thời gian thực tập Cơng ty TNHH Cảng – Dịch vụ dầu khí tổng hợp Quảng Bình, thơng qua việc tìm hiểu hoạt động sách Cơng ty, in h tơi nhận thấy Cơng ty có tiềm lực tốt, nhiên mức độ hiểu q trình hoạt động sản xuất chưa cao Mỗi doanh nghiệp khác cK có chiến lược kinh doanh, việc lập kế hoạch vận hành cơng ty khác mang lại hiệu định cho Xuất phát từ nhận thức này, tơi chọn đề tài: “Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Cảng Dịch họ vụ dầu khí tổng hợp Quảng Bình” Trên sở lý luận phương pháp phân tích thống kê, nghiên cứu tiến hành phân tích đánh giá hoạt động sản xuất Đ ại kinh doanh Cơng ty qua năm 2011 đến 2013 Từ đưa ý kiến đề xuất giải pháp, kiến nghị phù hợp để góp phần nâng cao hiểu sản xuất kinh doanh Cơng ty tương lai ng Kết cấu gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn vấn đề nghiên cứu ườ Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Cảng Dịch vụ dầu khí tổng hợp Quảng Bình Tr Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QN TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Phạm Thị Gái, Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê Hà Nội, 2004 TS Trịnh Văn Sơn, Phân tích hoạt động kinh doanh, Đại học Kinh tế Huế, 2005 uế GS.TS Phạm Ngọc Kiểm – PGS.TS Nguyễn Cơng Nhụ, Giáo trình thống kê kinh doanh, NXB Thống kê Hà Nội, 2004 tế H PGS.TS Trần Ngọc Phác, Giáo trình lý thuyết thống kê, NXB Thống kê, 2006 Như Quỳnh, Giáo trình nghiên cứu kinh doanh, NXB Tài chính, 2009 Hồng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, NXB Thống kê in h Một số khóa luận tốt nghiệp - www.google.com - www.tailieu.vn - www luanvan.net.vn Tr ườ ng Đ ại họ - www.quangbinh.gov.vn… cK Một số trang website: SVTH: MAI NGỌC BÍCH [...]... hữu của cảng Các công ty như vậy thường chỉ sử dụng các công nhân bốc dỡ hay công nhân bến tàu và hầu như không có ườ tài sản vật chất Tr Công ty TNHH Cảng Dịch vụ dầu khí tổng hợp thuộc vào loại thứ nhất SVTH: MAI NGỌC BÍCH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS TRƯƠNG TẤN QUÂN CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CẢNG DỊCH VỤ DẦU KHÍ TỔNG HỢP QUẢNG BÌNH 2.1 CÔNG TY TNHH CẢNG DỊCH... DỊCH VỤ DẦU KHÍ TỔNG HỢP QUẢNG BÌNH uế 2.1.1.Lịch sử hình thành và phát triển  Tên doanh nghiệp: tế H Công ty TNHH Cảng Dịch vụ Dầu khí Tổng hợp Quảng Bình - Trụ sở chính: Địa chỉ: Cảng Hòn La, Xã Quảng Đông, huyện Quảng Trạch, tỉnh Quảng Bình, h Việt Nam in - Người đại diện pháp luật: Giám đốc Hoàng Tuấn - Tel: +84-52 6 291 677 cK  Sự thành lập và các mốc quan trọng của quá trình phát triển Công ty. .. TNHH Cảng Dịch vụ Dầu khí Tổng hợp Quảng Bình là 1 trong 29 đơn họ vị thành viên/ trực thuộc của Tổng Công ty Cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam – PTSC, được thành lập theo QĐ số 092/QĐ-DVKT-HĐQT ngày 23/03/2008 của HĐQT Tổng Công ty Đ ại Kể từ ngày thành lập đến nay, Công ty đã ừng bước khắc phục khó khăn, phát triển mọi mặt từ sản xuất đến tiêu thụ cũng như nâng cao đời sống của cán bộ công. .. vì công ty càng tự chủ về vốn hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn vay của công ty cũng tăng dần, đây là điều bình thường vì công ty mới họ thành lập từ năm 2008, mọi thứ mới chỉ đang bắt đầu nên công ty phải huy động nhiều vốn để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển hơn Đ ại 2.1.4.3 Lao động Trong mỗi doanh nghiệp, lao động gần như chiếm tỉ lệ quan trọng nhất, dù là doanh. .. quả sản xuất kinh doanh thường dung GO, VA, ng tổng doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng hóa (G), tổng doanh thu thuần (DT) + Ø: Giá trị TSCĐ bình quân dung vào sản xuất kinh doanh ườ - Ý nghĩa: Chỉ tiêu cho biết cứ 1 đồng giá trị TSCĐ đầu tư cho sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra được mấy triệu đồng kết quả sản xuất kinh doanh trong kỳ thì Tr tạo ra được bao nhiêu đồng kết quả sản xuất kinh doanh. .. Việt Nam Doanh thu và tỷ trọng thu dịch vụ trên tổng doanh thu toàn ngành tăng liên tục, trung bình 15-20%/năm Dịch vụ dầu khí Việt Nam đã có thể cạnh tranh bình đẳng với các công ty nước ngoài trong họ nhiều lĩnh vực, kể cả các lĩnh vực kỹ thuật cao như: dịch vụ FSO/FPSO, dịch vụ chế tạo và xây lắp công trình dầu khí biển, khoan và dịch vụ giếng khoan Đặc biệt dịch vụ Đ ại căn cứ và dịch vụ tàu chuyên... giúp Giám đốc chỉ đạo công tác Kế hoạch, Thương mại và điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh in h - Nghiên cứu, tổng hợp thị trường trong và ngoài nước và đề xuất chính sách giá cả có liên quan trực tiếp tới hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ của Công ty cK - Tiếp xúc, gặp gỡ khách hàng, đàm phán và tiến hành các công việc chào thầu, chuẩn bị các hợp đồng thương mại, dịch vụ, đại lý, trình Giám... đốc, kiểm tra hoạt động thương mại, dịch vụ của các họ bộ phận trực thuộc công ty - Quản lý các hợp đồng thương mại, dịch vụ của Công ty Đ ại - Tham gia vào công tác đấu thầu (Bán và mua) - Tổng kết, báo cáo và đánh giá kết quả hoạt động của phòng KTKH - Phân công nhiệm vụ, điều động cán bộ cho từng nhân viên dưới quyền ng - Đề xuất phương án giải quyết công việc với Giám đốc - Thực hiện các công việc... quả sản xuất kinh doanh 1.1.4.1 Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp ườ Vốn kinh doanh Vốn là một phạm trù kinh tế hàng hóa, là một yếu tố quan trọng trong việc Tr quyết định đến vấn đề sản xuất cái gì? Sản xuất cho ai? Và sản xuất như thế nào? Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp trong bất kì lĩnh vực nào đều gắn liền với vốn, không có vốn thì không thể tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh được,... định vị thế, đảm bảo sự sống còn của doanh nghiệp.Vốn kinh doanh uế góp phần quyết định đến quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Doanh nghiệp có thể mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận hay tế H không chủ yếu vào quy mô và các thức sử dụng nguồn vốn của doanh nghiệp mình như thế nào? Lao động Hiệu quả kinh doanh mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp phụ thuộc chủ yếu vào