1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tnhh mây tre hà linh

62 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 62
Dung lượng 1,32 MB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MÂY TRE HÀ LINH NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ NGÀNH: 7340301 Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Lớp Khóa học : ThS Nguyễn Thùy Dung : Đỗ Ngọc Huyền : 1754040067 : K62B - Kế toán : 2017 - 2021 Hà Nội, 2021 Hà Nội, 2021 LỜI CẢM ƠN Trong q trình thực khóa luận, tơi nhận giúp đỡ nhiệt tình tập thể, cá nhân để tơi hồn thành tốt đề tài nghiên cứu Trước tiên xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới BGH trường Đại học Lâm Nghiệp Việt Nam, khoa KT & QTKD, toàn thầy cô giáo môn truyền đạt cho kiến thức tạo điều kiện cho làm khóa luận tốt nghiệp Tơi trân trọng cảm ơn Quý Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh tạo điều cho tơi có hội đến thực tập, chú, anh chị phịng kế tốn nhiệt tình giúp đỡ bảo tơi Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng cảm ơn sâu sắc tới cô Nguyễn Thùy Dung giảng viên khoa KT & QTKD, dành nhiều thời gian trực tiếp hướng dẫn, bảo tận tình để tơi hồn thành đề tài nghiên cứu Trong trình nghiên cứu nhiều lý chủ quan, khách quan, nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế Tôi mong nhận thông cảm đóng góp ý kiến thầy, giáo bạn sinh viên Tôi xin chân thành cảm ơn ! Hà Nôi, ngày tháng năm 2021 Sinh Viên Đỗ Ngọc Huyền i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC SƠ ĐỒ v ĐẶT VẤN ĐỀ Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Những vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.4 Ý nghĩa hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng bên doanh nghiệp 1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng bên doanh nghiệp 10 1.3 Các tiêu phản ánh hiệu kinh doanh doanh nghiệp 12 1.3.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 12 1.3.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu phận 13 1.4 Tóm tắt hệ thống tiêu sử dụng đề tài 17 Chương ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY TNHH MÂY TRE HÀ LINH 19 2.1 Đặc điểm Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh 19 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 19 2.1.2 Lĩnh vực ngành nghề sản xuất kinh doanh 20 2.1.3.Tình hình cấu tổ chức quản lý Công ty 20 2.2 Đặc điểm nguồn lực cho sản xuất kinh doanh Công ty 22 2.2.1 Đặc điểm sở vật chất kỹ thuật Công ty 22 ii 2.2.2 Đặc điểm tài sản nguồn vốn công ty 24 2.2.3 Đặc điểm lao động Công ty 26 2.3 Thuận lợi, khó khăn cơng ty TNHH Mây Tre Hà Linh 27 2.3.1 Thuận lợi 27 2.3.2 Khó khăn 28 Chương THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MÂY TRE ĐAN HÀ LINH 29 3.1 Kết hoạt động sản xuất Công ty năm 2018 - 2020 29 3.1.1 Kết hoạt động sản xuất Công ty qua năm 2018 - 2020 tiêu vật 29 3.1.2 Kết sản xuất kinh doanh Công ty tiêu giá trị qua năm 2018 - 2020 31 3.2 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm 2018 - 2020 34 3.2.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 34 3.2.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu kinh doanh phận 37 3.3 Đánh giá chung hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 47 3.3.1 Thành công 47 3.4 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Mây Tre Hà Linh 49 3.4.1 Mục tiêu, định hướng tình hình cơng ty TNHH Mây Tre Hà Linh 49 3.4.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Mây Tre Hà Linh 50 KẾT LUẬN 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Viết đầy đủ Từ viết tắt CCDV Cung cấp dịch vụ DT Doanh thu ĐVT Đơn vị tính GTCL Giá trị cịn lại HQKD Hiệu kinh doanh HSTT Hệ số toán LN Lợi nhuận NG Nguyên giá NSLD Năng suất lao động SXKD Sản xuất kinh doanh TĐPTBQ Tốc độ phát triển bình qn TĐPTLH Tốc độ phát triển liên hồn TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TT Tỷ trọng VCĐ Vốn cố định VKD Vốn kinh doanh VLĐ Vốn lưu động iv DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp (Tính đến ngày 31/12/2020) 23 Bảng 2.2 Tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty qua năm 2018 - 2020 25 Bảng 2.3 Cơ cấu lao động Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh (Tính đến hết ngày 31 tháng 12 năm 2020) 26 Bảng 3.1 Kết Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh vật 30 Bảng 3.2 Kết hoạt động SXKD Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh 33 Bảng 3.3 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp công ty qua năm 2018 – 2020 36 Bảng 3.4 Hiệu sử dụng vốn cố định năm 2018-2020 38 Bảng 3.5 Hiệu sử dụng vốn lưu động năm 2018-2020 40 Bảng 3.6 Hiệu sử dụng lao động năm 2018-2020 43 Bảng 3.7 Đánh giá khả tốn cơng ty năm 2018-2020 45 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tóm tắt tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty 18 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ máy quản lý doanh nghiệp 21 v ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường Việt Nam nay, sách kinh tế mở chiến lược tham gia hội nhập kinh tế quốc tế Phát triển kinh tế thị trường đặt kinh tế nước nói chung, doanh nghiệp nói riêng đối mặt với nhiều thách thức khó khăn trước cạnh tranh mạnh mẽ, khốc liệt việc mở rộng thị trường, tiếp cận khách hàng nguồn đầu tư thị trường Các doanh nghiệp nước tìm kiếm hướng phát triển hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cách có hiệu quả, mạnh mẽ để đứng vững kinh tế thị trường ngày phát triển lớn mạnh Mặt khác việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu mà doanh nghiệp điều hướng tới Có thể nói việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến toàn hệ thống doanh nghiệp, đánh giá tổng kết lại tồn q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cơng ty TNHH Mây Tre Hà Linh cơng ty có ngành nghề sản xuất sản phẩm khác từ gỗ; sản xuất sản phẩm từ tre, nứa, rơm, rạ vật liệu tết bện… Hiện nay, doanh nghiệp bước phát triển rộng rãi khắp nơi, tạo công ăn việc làm cho nhiều người lao động Nhưng bên cạnh cịn gặp nhiều khó khăn, thách thức như: cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ngành, thiếu vốn sản xuất, chi phí tăng cao…Vậy vấn đề đặt làm để nâng cao hiệu sản xuất công ty Nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nên trình thực tập Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh, em lựa chọn đề tài “Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh” cho khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Trên sở đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Mây Tre Hà Linh từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Mây Tre Hà Linh thời gian tới 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đánh giá đặc điểm kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Mây Tre Hà Linh - Phân tích thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Mây Tre Hà Linh - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Mây Tre Hà Linh Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Đề tài nghiên cứu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh - Về không gian: Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh: Khu Công nghiệp Phú Nghĩa, Xã Phú Nghĩa, Huyện Chương Mỹ, TP Hà Nội - Về thời gian: Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh năm (2018-2020) Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh Nội dung nghiên cứu - Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đặc điểm công ty TNHH Mây Tre Hà Linh - Phân tích thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Mây Tre Hà Linh - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Mây Tre Hà Linh Phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp thu thập số liệu Được thu thập thông qua tài liệu công bố Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh qua năm bao gồm: báo cáo tài chính, báo cáo kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo thống kê tình hình lao động sở vật chất kỹ thuật Ngoài báo cáo khoa học, luận văn, giáo trình sử dụng làm nguồn tài liệu tham khảo quý giá thừa kế cách hợp lý luận văn, nguồn tài liệu từ sách, báo chí, internet… 5.2 Phương pháp xử lý phân tích số liệu - Phương pháp thống kê mơ tả: Phân tích thống kê, tính toán tiêu cụ thể tốc độ phát triển liên hồn, tốc độ phát triền bình qn số tiêu kinh tế khác để phục vụ cho việc so sánh đánh giá số liệu Trên sở tổng hợp cho việc vận dụng phương pháp phân tích thống kê số liệu tương đối, số tuyệt đối, số bình quân, phương pháp so sánh để phân tích kết hiệu sản xuất kinh doanh công ty qua năm - Phương pháp so sánh: Việc so sánh số liệu tương đối, số tuyệt đối, số bình quân thấy vị trí doanh nghiệp mức + So sánh số tuyệt đối: kết phép trừ trị số kỳ phân tích so với kỳ gốc tiêu kinh tế, kết so sánh biểu khối lượng quy mô tượng kinh tế + So sánh số tương đối: kết phép chia, trị số kỳ phân tích so với kỳ gốc tiêu kinh tế, kết so sánh biểu kết cấu, mối quan hệ, tốc độ phát triển, mức phổ biến tượng kinh tế + So sánh số bình quân: số bình quân dạng đặc biệt số tương đối, biểu tính chất đặc trưng chung mặt số lượng, nhằm phản ánh đặc điểm chung đơn vị, phận, hay tổng thể chung có tính chất Kết cấu khóa luận Mở đầu - Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Chương 2: Đặc điểm Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh - Chương 3: Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh Kết luận; Tài liệu tham khảo; Phụ lục nhuận Công ty nên cố gắng để nâng cao tiêu này, để hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đạt hiệu tối đa - Kỳ luân chuyển VLĐ: Chỉ tiêu cho biết độ dài thời gian thu hồi VLĐ doanh nghiệp từ bắt đầu đến kết thúc chu kỳ kinh doanh Năm 2019 độ dài vòng quay VLĐ công ty tăng 37 ngày so với năm 2018, từ 196 ngày tăng lên 227 ngày Đến năm 2020 tăng lên 13 ngày so với năm 2019, từ 227 ngày tăng lên 240 ngày Công ty nên có kế hoạch xem xét việc sử dụng vốn lưu động cách hiệu thời gian tới 3.2.2.3 Hiệu sử dụng lao động Lao động yếu tố hiếu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Số lượng chất lượng lao động có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp lao động nhân tố quan trọng để doanh nghiệp hoàn thành tiến độ sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm điều khiển loại máy móc thiết bị cơng việc Vậy nên doanh nghiệp cần có mực đích sử dụng nguồn lực cách để đạt hiệu cao Để phân tích hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp ta sử dụng tiêu: Năng suất lao động bình quân sức sinh lời lao động thể qua bảng 3.6 42 Bảng 3.6 Hiệu sử dụng lao động năm 2018-2020 STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 TĐPTLH (%) TĐPTBQ (%) 2019/2018 2020/2019 Doanh thu Đồng 86.138.465.748 89.357.952.034 93.062.693.270 103,74 104,15 103,94 Lợi nhuận sau thuế Đồng 6.255.212.683 6.194.421.645 3.397.446.376 99,03 54,85 73,70 Tổng số lao động Người 60 65 72 108,33 110,77 109,54 NSLĐ bình quân (1/3) Đồng/ người 1.435.641.096 1.374.737.724 1.292.537.407 95,76 94,02 94,89 Sức sinh lời lao động (2/3) Đồng/ người 104.253.545 95.298.795 47.186.755 91,41 49,51 67,28 (Nguồn: Phịng tài kế toán) 43 Qua bảng 3.6 ta thấy số lượng lao động công ty tăng qua năm Năm 2019 tăng 8,33% so với năm 2018 tương ứng người Năm 2020 số lượng lao động công ty tăng thêm 10,77% tương ứng với người so với năm 2019 Tốc độ phát triển bình quân 109,54% - Chỉ tiêu suất lao động bình quân: Chỉ tiêu cho biết bình quân lao động tạo đồng doanh thu kỳ Chỉ tiêu cao hiệu sử dụng lao động tốt Qua bảng 3.6 ta thấy suất lao động công ty giảm qua năm TĐPTLH NSLĐ năm 2019 so với năm 2018 95,76% giảm 4,24% Năm 2020 so với năm 2019 94,02% giảm 5,98% Trong năm tốc độ phát triển bình quân đạt 94,89% Năng suất lao động công ty giảm doanh thu công ty năm vừa có giảm sút mạnh dù tăng lao động - Chỉ tiêu sức sinh lời lao động: Chỉ tiêu cho biết lao động tạo đồng lợi nhuận kỳ Giá trị lớn tốt Qua bảng ta thấy sức sinh lời lao động biến động tăng qua năm với tốc độ phát triển bình quân 67,28% Năm 2018 lao động tạo 104.253.545 đồng lợi nhuận Năm 2019 tiêu giảm 8.954.750 đồng tương ứng giảm 8,59% so với năm 2018 đạt 95.298.795 đồng/ người Năm 2020 giảm 50,49% tương ứng 47.186.755đồng/ người Chỉ tiêu cao hiệu sử dụng lao động tốt, lợi nhuận đạt cao ngược lại Chứng tỏ việc sản xuất kinh doanh cơng ty chưa có hiệu 3.2.2.4 Đánh giá khả tốn cơng ty 44 Bảng 3.7 Đánh giá khả toán công ty năm 2018-2020 STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 TĐPTLH (%) TĐPTBQ (%) 2019/2018 2020/2019 96,94 131,25 112,80 Tổng tài sản Đồng 65.539.893.881 63.536.830.083 83.394.330.794 Vốn lưu động Đồng 56.998.263.530 55.713.183.821 68.512.029.979 97,75 122,97 109,64 Tiền khoản tương đương tiền Đồng 9.618.119.129 4.410.993.469 3.398.735.339 45,86 77,05 59,44 Hàng tồn kho Đồng 20.997.070.771 20.353.704.430 25.883.520.794 96,94 127,17 111,03 Nợ ngắn hạn Đồng 51.868.152.593 43.670.667.150 64.281.359.891 84,20 147,20 111,32 Nợ phải trả Đồng 51.868.152.593 43.670.667.150 64.281.359.891 84,20 147,20 111,32 Lần 1,26 1,45 1,30 Lần 1,10 1,28 1,07 Lần 0,69 0,81 0,66 Lần 0,19 0,10 0,05 10 Hệ số toán tổng quát (1/6) Hệ số toán thời (2/5) Hệ số toán nhanh (2-4/5) Hệ số toán tức thời (3/5) (Nguồn: Phịng tài kế tốn) 45 Phân tích tình hình tài cơng ty khơng giúp đánh giá tính lành mạnh tài cơng ty mà cịn giúp ta đanh giá khả tốn cơng ty Cơng ty có khả tốn cao chứng tỏ tình hình tài ổn định hoạt động lành mạnh, chứng tỏ tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty có hiệu Để khả tốn cơng ty doanh nghiệp ta sử dụng tiêu: Hệ số toán tổng quát, hệ số toán thời, hệ số toán nhanh hệ số toán tức thời thể qua bảng 3.7 - Hệ số toán tổng quát: Chỉ tiêu cho biết với tổng tài sản có, doanh nghiệp có đảm bảo trang trải khoản nợ có hay không Chỉ tiêu cao chứng tỏ doanh nghiệp có khả tốn khoản nợ vay Qua bảng 3.7 ta thấy năm 2018-2020 hệ số này lớn có nghĩa khả toán doanh nghiệp tốt Hệ số tốn tổng qt cơng ty có biến động Cụ thể năm 2018 1,26; năm 2019 tăng lên 1,45 năm 2020 giảm 1,30 so với năm 2018 Điều chứng tỏ cơng ty hồn tồn đủ khả để tốn khoản nợ - Hệ số toán thời: Chỉ tiêu thước đo khả trả nợ doanh nghiệp khoản nợ đến hạn Trong năm 2018-2020 công ty có biến động rõ rệt, năm 2018 năm 2020 số thấp mức 1,10 lần cao năm 2019 1,28 lần Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến biến động không đồng số toán thời biến động tổng nợ ngắn hạn Cụ thể tổng nợ ngắn hạn công công ty năm 2019 tăng lên 16,09% so với năm 2018, đến năm 2020 lại giảm 16,46% so với năm 2019 Cơng ty có khả tốn khoản nợ, cơng ty cần có sách quản lý thích hợp nguồn VLĐ 46 - Hệ số tốn nhanh: Cho biết cơng ty có đồng vốn tiền khoản tương đương tiền (trừ hàng tồn kho) để toán cho đồng nợ ngắn hạn Từ bảng 3.7, ta thấy năm 2018 số thấp với 0,69 lần cao vào năm 2019 0,81 lần Năm 2020 đạt 0,66 lần Có thể thấy số tốn công ty qua năm nhỏ nghĩa cho thấy doanh nghiệp gặp khó khăn việc tốn nợ Có khả bị rơi vào tình trạng vỡ nợ thời gian tới khơng có biện pháp giải phù hợp - Hệ số toán tức thời: Chỉ số thể khả bù đắp nợ ngắn hạn số tiền có doanh nghiệp Hệ số có xu hướng giảm năm qua Năm 2018 khả toán tức thời đạt 0,19; đến năm 2019 giảm 0,09 lần tương ứng giảm 45,53% so với năm 2018 Năm 2020 hệ số khả toán tức thời giảm xuống 0,05 lần tương ứng giảm 47,65% so với năm 2019 Khi cơng ty chưa hồn tồn đủ khả toán khoản nợ đến hạn Từ ta thấy tình hình tài cơng ty chưa tốt, việc quản lý khoản nợ vay công ty việc vơ quan trọng khơng ảnh hưởng đến kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà ảnh hưởng đến uy tín cơng ty Chính cơng ty cần phải có chiến lược việc sử dụng nguồn vốn 3.3 Đánh giá chung hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 3.3.1 Thành công Qua đánh giá phân tích kết hiệu sản xuất kinh doanh thời gian qua cho ta thấy kết định hoạt động kinh doanh cơng ty Chính thành công mang lợi nhuận cho cơng ty, xây dựng lịng tin, độ uy tín cơng ty khách 47 hàng Có thể kể tên số thành công ưu điểm cơng ty, là: - Thành cơng hiệu sử dụng vốn kinh doanh: Về hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh tăng qua năm Công ty hoạt động, phát triển nhờ vào vốn tự có vay ngân hàng Công ty cân nhắc kỹ lưỡng hoạt động sử dụng vốn sản xuất kinh doanh để tránh gây lãng phí sử dụng khơng hiệu nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp Trong thời quan vừa qua (giai đoạn 2018-2020) cơng ty có kết tốt hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, chứng sức sản xuất, sức sinh lợi vốn mức ổn định Để cơng ty tiếp tục phát triển địi hỏi cơng ty cần tiếp tục cố gắng nỗ lực khơng ngừng lợi ích chung công ty - Thành công hiệu sử dụng lao động: Công ty thành công việc sử dụng lao động, số lượng lao động 72 người Điều chứng tỏ thành công với công ty, việc sử dụng nguồn nhân lực Với sách nâng cao trình độ, tay nghề cho người lao động sách đãi ngộ dành cho tồn nhân viên cơng ty Phù hợp với loại hình sản xuất kinh doanh cơng ty chuyên sản xuất mây tre cần tay nghề, tỉ mỉ cần cù 3.3.2 Hạn chế Ngoài thành cơng trên, cơng ty cịn tồn hạn chế định sản xuất kinh doanh như: - Việc sử dụng vốn cố định chưa hợp lí Trong giai đoạn vừa cho thấy công ty sử dụng vốn cố đinh chưa hợp lý chưa có hiệu định Vốn công ty sử dụng để đầu tư vào tài sản cố định nhiều Công ty chưa tận dụng hết TSCĐ có việc mua TSCĐ công ty chưa hợp lý dẫn đến việc phải bán lại nhanh chóng Việc gây 48 khó khăn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tình trạng cịn kéo dài nhiều năm - Việc sử dụng vốn lưu động khoản nợ vay chưa hợp lí Qua hệ số ta thấy tình hình tài cơng ty chưa tốt, cơng ty chưa hồn tồn đủ khả toán khoản nợ đến hạn Việc quản lý khoản nợ vay cơng ty việc vơ quan trọng khơng ảnh hưởng đến kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà cịn ảnh hưởng đến uy tín cơng ty - Việc quản lý hàng tồn kho chưa hiệu Trong năm 2018-2020, lượng hàng tồn kho doanh nghiệp có xu hướng liên tục tăng lên gây ứ đọng nguồn vốn Dẫn đến việc làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công ty cần có sách phù hợp việc quản lý hàng tồn kho giải pháp khâu tiêu tụ để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 3.4 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Mây Tre Hà Linh 3.4.1 Mục tiêu, định hướng tình hình cơng ty TNHH Mây Tre Hà Linh Căn vào tình hình phát triển kinh doanh cơng ty TNHH Mây Tre Hà Linh, năm gần công ty ngày cố gắng xác định cho định hướng, kế hoạch năm tới Coi trọng thị trường quốc tế, khai thác tối đa thị trường Cố gắng tìm kiếm nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào có chất lượng tốt với giá hợp lý Tìm kiếm phát triển nguồn lực tài chính, đảm bảo đạt trình độ cơng nghệ hóa – đại hóa, đáp ứng mục tiêu chiến lược phát triển công ty năm Tăng cường phát triển hợp tác mối quan hệ sẵn có, đồng thời tạo mối quan hệ tốt đẹp gắn bó với thị trường tiềm 49 Hình thành mạng lưới tiêu thụ xuyên suốt phạm vị nước quốc tế, để dần thỏa mãn thị hiếu nhu cầu tiêu dùng, tài nghiên cứu kỹ nhu cầu thị trường, trọng chất lượng để vươn lên chiếm lĩnh thị trường Mở rộng quy mô kinh doanh, tăng lợi nhuận, nâng cao mức sống cho người lao động dùng với tạo công ăn việc làm cho người dân địa phương có thêm thu nhập 3.4.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH Mây Tre Hà Linh 3.4.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động - Công ty cần xác định đắn mức dự trữ tiền mặt hợp lý, tối thiểu để đáp nhu cầu chi tiêu tiền mặt công ty kỳ - Phải thực đối chiếu, kiểm tra tồn quỹ tiền mặt với sổ quỹ hàng ngày Cần theo dõi chặt chẽ khoản tiền tạm ứng, tiền trình tốn phát sinh thời gian chờ toán ngân hàng - Áp dụng biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động, nhằm đảm bảo nhu cầu tối đa vốn cho hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh sở nguồn vuốn có hạn cơng ty sử dụng tiết kiệm hiệu - Lập kế hoạch cụ thể, chi tiết việc sản xuất đảm bảo cho nguồn nguyên vật liệu nhập cho đơn hàng phù hợp tránh dư thừa - Đảm bảo chất lượng hàng hóa, giao hàng thời hạn Kiểm tra sản phầm trước nhập kho trước xuất bán tránh rủi ro kinh doanh - Cơng ty lựa chọn hình thức đầu tư ngắn hạn khác có khả lời cao cho vay, đầu tư chứng khốn, góp vốn liên doanh,… - Tăng cường nguồn vốn chủ sử hữu - Trước ký hợp đồng, công ty cần phải xem xét đối tượng, khách hàng để đảm bảo điều kiện tốn cơng nợ Đảm bảo cho ổn định, lành mạnh tự chủ mặt tài Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động 50 3.4.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định - Kiểm kê, giám sát chặt chẽ việc trích lập khấu hao tài sản cố định xưởng phịng ban - Chú trọng cơng tác lý số tài sản cố định cũ khơng cịn phù hợp với u cầu sản xuất kinh doanh Xem xét lại TSCĐ cần nhượng bán, lý, đơn đóc việc kiểm tra mức độ hư hỏng… biện pháp quan trọng nhằm tránh tình trạng ứ đọng vốn, tăng hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nói chung - Tăng cường việc kiểm tra máy móc, thiết bị cơng ty tránh tình trạng hỏng hóc có kế hoạch giải kịp thời - Có kế hoạch việc đầu tư mua máy móc thiết bị cần tìm hiểu rõ cơng dụng, tránh việc sử dụng khơng mục đích gây lãng phí - Việc đổi mới, bổ sung tài sản cố định nhân tố quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định thơng qua giảm chi phí sửa chữa, tăng suất lao đơng,… Do cơng ty cần thường xun đổi thay TSCĐ cũ, hư hỏng, đặc biệt phần máy móc thiết bị văn phịng chúng có độ hao mịn cao 3.4.2.3 Giải pháp quản lý hàng tồn kho - Đối với hàng tồn kho công ty phải thường xuyên kiểm tra, kiểm soát, đảm bảo chất lượng, tránh hư hại hỏng hóc - Cơng ty cần có kế hoạch mua sắm hàng hóa sản xuất đồng bộ, thống Công ty nên xem xét lượng đặt hàng số lần đặt hàng tất nguyên vật liệu - Thực nghiêm ngặt kiểm tra, kiểm kê hàng tồn kho thường xun, định kì có biên kiểm kê gửi lên ban lãnh đạo công ty - Sắp xếp vật tư, hàng hóa kho cách khoa học, thuận tiện hợp lý Mỗi loại vật tư/ hàng hóa cần phân loại để chứa vào khu vực phù hợp kho, cách giúp thủ kho dễ dàng nắm bắt vị trí hàng 51 kho cần xuất kho hay kiểm kho Quản lý theo vị trí giúp doanh nghiệp tránh thất thoát nhầm lẫn hay bị cắp hàng hóa - Huấn luyện, đào tạo nhân viên khóa học chuyên sâu kỹ xuất nhập hàng hóa hệ thống phần mềm máy in mã vạch, từ mà thao tác nhân viên nhanh chóng hơn, việc kiểm tra số lượng hàng nhập kho, xuất kho, tồn kho xác hiệu - Áp dụng phần mềm quản lý kho hiệu phận tham gia trực tiếp vào trình quản lý kho phải nắm sâu sát thực trạng hàng hóa kho để có biện pháp bảo quản hàng tồn kho hợp lý Từ đó, tập trung nâng cao trình độ quản lý, chuyên môn đội ngũ cán công nhân viên công ty việc quản lý kho hàng 3.4.2.4 Giải pháp tăng doanh thu, giảm chi phí cho doanh nghiệp - Xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh đắn, phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp - Xây dựng triển khai kế hoạch, sách marketing, đẩy mạnh nghiên cứu khai thác thị trường Tiếp tục củng cố trì thị trường sẵn có tạo uy tín, tổ chức tốt hoạt động nghiên cứu thị trường để mở rộng tiêu thụ hàng hoá sang thị trường khác Tạo dựng uy tín, thu hút khách hàng quen thuộc Tìm kiếm thị trường tiềm thời gian tới - Tổ chức tốt trình kinh doanh sản phẩm hàng hóa dịch vụ, thực tất khâu: nguồn cung ứng đầu vào, dự trữ hàng hóa, đến tiêu thụ hàng hóa, tổ chức tốn,… Giúp cho doanh nghiệp đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, tăng doanh số bán ra, cắt giảm chi phí khơng hợp lý phát sinh tỏng q trình làm gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp - Tổ chức lựa chọn phương thức bán hàng, phương thức toán phù hợp thuận tiện nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ - Xây dựng phát động ý thức tiết kiệm chi phí cho tồn thể cán công nhân viên doanh nghiệp - Đảm bảo ổn định sản xuất, giảm thiểu tối đa chi phí khơng cần thiết năm chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 52 - Giảm chi phí điện nước, điện thoại, sử dụng hợp lí, triệt để bảo quản tốt TSCĐ quản lý bán hàng - Sắp xếp hợp lí máy quản lý, nâng cao trình độ chun môn nghiệp vụ cho đội ngũ bán hàng - Giảm chi phí vận chuyển, bốc dỡ hàng hóa cách vận chuyển hàng hóa tiêu thụ cách đồng bộ, liên quan đến để tận dụng tốt khả vận chuyển phương tiện, tránh lãng phí lưu thơng hàng hóa, giảm bớt chi phí lưu kho, lưu bãi hàng hóa, giảm thiểu dịch vụ khác,… - Bảo quản tốt hàng hóa kho tránh để hư hỏng, hao hụt Thường xuyên kiểm tra để có biện pháp khắc phục kịp thời 3.4.2.5 Giải pháp nâng cao nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm Trong trình hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty hình thành mạng lưới tiêu thụ định xong khả mở rộng mạng lưới tiêu thụ cơng ty cịn phát triển Cơng ty cần chủ động tìm đến khách hàng Trong năm gần thị trường tiêu thụ sản phẩm có nhiều đối thủ cạnh tranh Để mở rộng thị trường tiêu thụ công ty cần: - Tiếp tục củng cố trì thị trường tiêu thụ sẵn có, tổ chức tốt hoạt động nghiên cứu thị trường để mở rộng tiêu thụ sản phẩm sang thị trường khác - Tạo dụng độ uy tín, thu hút khách hàng quen thuộc - Tìm kiếm thăm dò thị trường mới, thị trường tiềm để thu thập thông tin nhu cầu khách hàng - Điều tra nghiên cứu phân tích thị trường để nắm bắt thị trường cần, giá hàng hóa, sức mua tình hình cạnh tranh thị trường Trên sở cơng ty lựa chọn mặt hàng kinh doanh, đối tượng giao dịch, phương thức giao dịch số lượng hàng hóa giao dịch 3.4.2.6 Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ lao động Đội ngũ lao động yếu tố quan trọng để định tới thành công hay thất bại hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tác động đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí hạ giá 53 thành sản phẩm Chính vậy, chiến lược phát triển Công ty thiếu đội ngũ lao động - Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh có nhiều người quản lý giàu kinh nghiệm người thợ lao động có tay nghề cao Song với thời đại kỹ thuật khoa học cơng nghệ cao cơng ty phải sử dụng máy móc thiết bị đại địi hỏi người cơng nhân phải có trình độ, hiểu biết để làm chủ vận hành trang thiết bị công nghệ - Chú trọng nâng cao chất lượng việc xây dựng tổ chức thực kế hoạch phát triển nhân lực hàng năm Coi phát triển nhân lực phận trọng yếu kế hoạch hoạt động hàng năm công ty - Đa dạng hố hình thức đào tạo, bồi dưỡng lao động cho thích hợp với đối tượng, phận thời gian: đào tạo, bồi dưỡng tập trung ngắn ngày công ty tự tổ chức Cử lao động tham gia vào hội thảo nước để học tập kinh nghiệm quản lý tiên tiến nước Với hình thức đa dạng làm cho người có nhu cầu nhận hội tham gia học tập nâng cao trình độ - Cơng ty tạo điều kiện thời gian hỗ trợ tài cho người lao động học tập với ràng buộc cụ thể kết học tập - Tăng cường công tác quản lý lao động, nâng cao ý thức người lao động công ty Đây yêu cầu cần thiết thời điểm này, phận cán cơng nhân viên chưa thực có ý thức cơng việc giao tiếp với khách hàng - Phát huy tinh thần sáng tạo, nâng cao suất chất lượng cơng việc mà khơng cảm thấy bị gị ép, mặt khác công ty cần tăng cường kiểm tra, kiểm sốt người lao động với hình thức - Xây dựng mơi trường làm việc với tính kỷ luật cao, tác phong công nghiệp, văn minh lịch 54 KẾT LUẬN Ngày với kinh tế mở cửa, doanh nghiệp đứng trước nhiều hội thử thách để tồn phát triển Nghiên cứu để tìm hướng đúng, chiến lược kinh doanh phù hợp có hiệu ln vấn đề đươc quan tâm doanh nghiệp kinh tế thị trường Hiệu sản xuất kinh doanh trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu giúp cho công ty đánh giá tổng hợp, có nhìn tồn diện khách quan Từ cơng ty phát huy mặt mạnh, hội, khắc phục khó khăn, thách thác để tình hình sản xuất kinh doanh ngày tốt hơn, hiệu ngày cao, công ty phát triển ngày vững Vận dụng hệ thống tiêu dựa tình hình thực tế sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh, khóa luận đã: - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đánh giá đặc điểm kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Mây Tre Hà Linh - Phân tích thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Mây Tre Hà Linh qua năm 2018-2020 - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh ngày mở rộng quy mô sản xuất, bước tăng trưởng phát triển Cơng ty góp phần cho phát triển ngành nghề mây tre đan Hơn giúp cho lượng lớn người lao động giải vấn đề việc làm, giúp họ cải thiện đời sống tốt góp phần phát triển kinh tế đất nước 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh (2018-2020), Bảng cân đối kế toán, Hà Nội Công ty TNHH Mây Tre Hà Linh (2018-2020), Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, Hà Nội Phan Đức Dũng, Nguyễn Thị Mỵ (2008), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê Nguyễn Thị Lan Hương (2017), Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần thương mại đầu tư phát triển Thuận Thiên, Hà Nội, Trường Đại học Lâm Nghiệp Hứa Thị Loan (2017), Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần khí xây lắp Quyết Thắng - Tuyên Quang, Trường Đại học Lâm Nghiệp Nguyễn Hải Sản (2005), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Tài Ngơ Kim Thanh (2012), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 56

Ngày đăng: 19/07/2023, 22:06

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN