Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng trường phát, thanh oai, hà nội

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG TRƯỜNG PHÁT, THANH OAI, HÀ NỘI Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 7340101 Giáo viên hướng dẫn : Ths Hoàng Thị Dung Sinh viên thực : Nguyễn Trường Sơn MSV : 1854010448 Lớp : 63 – QTKD Khóa học : 2018-2022 Hà Nội – 2022 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan cơng trình nghiên cứu em Các số liệu sử dụng phân tích Khóa luận có nguồn gốc rõ ràng ghi rõ nguồn phần tài liệu tham khảo Ngồi ra, Khóa luận có sử dụng số nhận xét, đánh số liệu tác giả khác, quan tổ chức khác có trích dẫn thích nguồn Nếu phát có gian lận hay khơng trung thực em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm với Khóa luận Sinh viên Nguyễn Trường Sơn i LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, trước hết, em xin gửi lời cảm ơn đến quý thầy cô giáo khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, trường Trường Đại học Lâm Nghiệp trang bị kiến thức cho em suốt thời gian học tập vừa qua Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới thầy giáo ThS Hoàng Thị Dung trực tiếp hướng dẫn, tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo, cán Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội Đặc biệt anh, chị phịng Tài - Kế tốn nhiệt tình giúp đỡ em việc cung cấp số liệu, tài liệu, góp ý giải đáp thắc mắc, tạo điều kiện thuận lợi giúp em hồn thành tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp Cuối cùng, em muốn gửi lời cảm ơn đến gia đình bạn bè sát cánh, động viên giúp đỡ em suốt thời gian qua Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Nguyễn Trường Sơn ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ vii LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Nội dung nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Bản chất 1.2 Phân loại hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2.1 Hiệu kinh tế hiệu xã hội 1.2.2 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tổng hợp kinh doanh phận 1.2.3 Hiệu tuyệt đối hiệu tương đối 10 1.2.4 Hiệu trước mắt hiệu lâu dài 10 1.3 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 10 1.3.1 Đối với doanh nghiệp 10 1.3.2 Đối với người lao động 11 1.3.3 Đối với kinh tế xã hội 11 1.4 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 11 1.4.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tổng hợp 11 1.4.1.1 Tỷ suất doanh thu vốn kinh doanh 11 1.4.1.2 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 12 iii 1.4.1.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh 12 1.4.1.4 Sức sản xuất chi phí 12 1.4.1.5 Sức sinh lợi chi phí 12 1.4.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phận 13 1.4.2.1 Hiệu sử dụng vốn cố định 13 1.4.2.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động 13 1.4.2.3 Hiệu sử dụng lao động 14 1.4.2.4 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu 14 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt kinh doanh 15 1.5.1 Nhân tố bên 15 1.5.2 Các nhân tố bên 18 CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG TRƯỜNG PHÁT, THANH OAI, HÀ NỘI 21 2.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội 21 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 21 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh công ty 22 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 22 2.1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy công ty 22 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 23 2.2 Đặc điểm nguồn lực công ty 24 2.2.1 Đặc điểm sở vật chất công ty 24 2.2.2 Đặc điểm nguồn vốn công ty 25 2.2.3 Đặc điểm nguồn nhân lực công ty 29 2.3 Thuận lợi, khó khăn cơng ty 32 2.3.1 Thuận lợi 32 2.3.2 Khó khăn 33 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG TRƯỜNG PHÁT, THANH OAI, HÀ NỘI 35 3.1 Khái quát kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 35 iv 3.2 Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 37 3.2.1 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tổng hợp 37 3.2.2 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phận 39 3.2.2.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn 39 3.2.2.2 Phân tích hiệu sử dụng lao động 47 3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 49 3.3.1 Nhân tố bên 49 3.3.2 Nhân tố bên 50 3.4 Đánh giá chung hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 52 3.5 Phương hướng hoạt động Giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 55 3.5.1 Phương hướng hoạt động công ty thời gian tới 55 3.5.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 56 3.5.2.1 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh 56 3.5.2.2 Tối thiểu hóa chi phí nhằm tăng lợi nhuận 57 3.5.2.3 Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động 58 3.5.2.4 Nâng cao hiệu công tác quản trị tổ chức sản xuất 59 3.5.2.5 Đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ 60 3.5.2.6 Đẩy mạnh sách thu hút khách hàng tìm hiểu đối thủ cạnh tranh 61 3.5.2.7 Xây dựng sách giá hợp lý, linh hoạt 62 KẾT LUẬN 63 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 65 v DANH MỤC VIẾT TẮT Từ viết tắt Nghĩa từ CP Chi phí CTCP Cơng ty cổ phần DT Doanh thu ĐVT Đơn vị tính HĐKD Hoạt động sản xuất kinh doanh HTK Hàng tồn kho KHCN Khoa học công nghệ LN Lợi nhuận LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế NSLĐ Năng suất lao động TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động VCSH Vốn chủ sở hữu vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ STT Tên Sơ đồ 2.1 Sơ đồ máy Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội Bảng 2.1: Cơ sở vật chất kỹ thuật cơng ty tính đến ngày 31/12/2021 Trang 21 23 Bảng 2.2: Tình hình vốn Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội 25 giai đoạn 2019 - 2021 Bảng 2.3: Tình hình lao động Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà 29 Nội giai đoạn 2019 - 2021 Bảng 3.1 Kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2019-2021 34 Bảng 3.2: Hiệu kinh doanh tổng hợp Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, 37 Thanh Oai, Hà Nội giai đoạn 2019 – 2021 Bảng 3.3 Hiệu suất sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, 39 Thanh Oai, Hà Nội giai đoạn 2019 – 2021 Bảng 3.4 Hiệu suất sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, 42 Thanh Oai, Hà Nội giai đoạn 2019 – 2021 Bảng 3.5 Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu công ty giai đoạn 2019 - 2021 45 Bảng 3.6 Hiệu sử dụng lao động Công ty Cổ 10 phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội giai đoạn 2019 – 2021 vii 47 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cạnh tranh xu tất yếu kinh tế thị trường, cạnh tranh động lực thúc đẩy doanh nghiệp sản xuất vươn lên tự khẳng định mình, để tồn phát triển Vì doanh nghiệp cần phải hoạt động có hiệu đứng vững thị trường, đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp khác nước, vừa có điều kiện tích lũy, mở rộng sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo đời sống cho người lao động làm tròn nghĩa vụ Nhà nước Để hoạt động có hiệu quả, doanh nghiệp phải thơng qua nghiên cứu, phân tích, đánh giá tồn trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dựa báo cáo tài hàng năm Thơng qua phân tích, doanh nghiệp biết kết đạt trình sản xuất kinh doanh, phát mặt hạn chế cịn tồn đọng Cũng qua doanh nghiệp thấy rõ nguyên nhân, nguồn gốc vấn đề phát sinh có giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội doanh nghiệp chun xây dựng cơng trình dân dụng Mặc dù công ty thành lập năm 2017 tạo dựng chỗ đứng định Tuy nhiên bối cảnh kinh tế khó khăn với việc cạnh tranh gay gắt từ công ty ngành Thêm vào năm 2021 vứ qua, thị trường xây dựng bất động sản ảm đạm ảnh hưởng từ dịch Covid khiến cơng ty kinh doanh gặp nhiều khó khăn Chính việc phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh từ đưa số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ngày cấp thiết Nhận thức tầm quan trọng nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội” làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội, từ đề xuất số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Giới thiệu chung đặc điểm Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội - Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội, - Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Đề xuất số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội 3.2 Phạm vi nghiên cứu đề tài - Phạm vi không gian: Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội - Phạm vi thời gian: số liệu năm 2019- 2021 Nội dung nghiên cứu - Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đặc điểm chung Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội nhiều hội để đẩy mạnh hợp tác kinh tế quốc tế điều kiện thuận lợi cho ngành kinh tế Việt Nam phát triển có ngành vật liệu xây dựng Với điều kiện kinh tế thuận lợi tốc độ tăng trưởng lạc quan ngành điều kiện tốt cho phát triển, mở rộng quy mô Công ty ngành vật liệu xây dựng nói chung Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội nói riêng - Nhân tố trị pháp luật Việt Nam đánh giá nơi an tồn cho đầu tư tình hình an ninh trật tự đánh giá ổn định Bằng nỗ lực xây dựng kinh tế nước nhà phát triển, nhà nước ta không ngừng phát triển hồn thiện chế trị pháp luật tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển Chúng ta ngày thu hút nhiều nhà đầu tư nước khẳng định vị Việt Nam trường Quốc tế Với lợi chung đất nước Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội hoạt động sản xuất kinh doanh môi trường ổn định, không bị ảnh hưởng nhân tố an ninh, trị, quốc phịng chi phối - Nhân tố công nghệ Để đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng Công ty mạnh dạn thay thiết bị dây chuyền, phương tiện vận tải truyền dẫn lạc hậu thay vào máy móc, thiết bị, phương tiện, dây chuyền đại Việc ứng dụng cơng nghệ máy tính, tin học vào công việc quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh giúp Công ty đo lường thông số kỹ thuật, quản lý theo dõi sổ sách kế toán, hệ thống kênh phân phối tiêu thụ sản phẩm Công ty; đồng thời phương tiện để giao dịch thương mại, bán hàng tiếp xúc với khách hàng, giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm thời gian chi phí - Nhân tố xã hội Cùng với phát triển kinh tế, đời sống người dân ngày nâng cao, nhu cầu xây dựng nhà ở, trường học, cơng trình vui chơi giải trí tăng cao Bên cạnh đó, biện pháp kích cầu phủ như: đầu tư phát triển hệ thống giao thông đường bộ, đường cao tốc, đường ven biên giới, đường 51 giao thơng nơng thơn… điều kéo theo nhu cầu xây dựng tăng theo Đây hội Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội Tuy nhiên, đặt thách thức mơi trường cạnh tranh ngày khốc liệt 3.4 Đánh giá chung hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 3.4.1 Ưu điểm Tuy Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội doanh nghiệp thành lập không lâu nhìn vào bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh qua năm qua việc phân tích ta thấy quy mô hoạt động thị trường Công ty ổn định Văn phịng quản lý Cơng ty tương đối người tất cán cơng nhân viên có tinh thần làm việc hiệu quả, hỗ trợ ban giám đốc trình hoạt động nhằm đem lại lợi nhuận - Doanh thu bán hàng cung cấp tăng lên năm 2021 cho thấy công ty hoạt động tương đối ổn định, khả tiêu thụ hàng hóa tăng Trong năm công ty không ngừng bổ sung nguồn vốn kinh doanh trích lập quỹ đảm bảo cho cơng ty hoạt động liên tục, nâng cao đời sống vật chất cho cán công nhân viên - Lợi nhuận sau thuế công ty tăng lên năm 2021 Trong thời kỳ dịch Covid kéo dài gây ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh công ty công ty cố gắng không ngừng để nâng cao doanh thu lợi nhuận - Trong trình kinh doanh, công ty tận dụng nguồn vốn chiếm dụng từ đối tác coi nguồn tài ngắn hạn để toán khoản phát sinh q trình hoạt động - Việc nới lỏng sách tín dụng giúp cơng ty tạo lập thêm mối quan hệ với khách hàng cũ - Hiệu suất sử dụng VCĐ sức sinh lời VCĐ tăng lên năm 2021 cho thấy công ty sử dụng VCĐ ngày hiệu - Vòng quay VLĐ tăng lên kéo theo kỳ luân chuyển VLĐ giảm xuống cho thấy công ty sử dụng VLĐ ngày hiệu 52 - Năng suất lao động ngày tăng lên cho thấy công ty sử dụng lao động tương đối hiệu năm 2021 - Hàng năm công ty tuân thủ pháp luận tỷ lệ trích lập, khấu hao tài sản theo nguyên tác – chế độ kế toán Nộp thuế đầy đủ cho quan nhà nước, giữ vị 3.4.2 Hạn chế nguyên nhân 3.4.2.1 Hạn chế - Mặc dù vốn chủ sở hữu năm 2020 - 2021 có tăng không nhiều lợi nhuận công ty giảm nên công ty giữ lại phần nhỏ lợi nhuận không chia để bổ sung vào nguồn vốn chủ sở hữu Tỷ trọng nợ phải trả cao vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn cho thấy doanh nghiệp vay nhiều số vốn có khiến cho tính tự chủ tài doanh nghiệp thấp Tuy việc sử dụng địn bẩy tài tạo chắn thuế cho công ty tiềm ẩn rủi ro toán nợ đến hạn phải trả - Nguồn vốn bị chiếm dụng có xu hướng tăng khiến công ty lượng vốn để đầu tư cho hoạt động kinh doanh Việc nới lỏng sách tín dụng đem lại cho cơng ty thêm nhiều khách hàng việc làm phát sinh thêm khoản chi phí khác chi phí quản lý nợ,… tăng mức độ rủi ro khoản nợ khó địi - Chi phí tài chính, chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp ngày tăng, điều làm cho lợi nhuận công ty giảm xuống - Tỷ trọng giá vốn hàng bán năm cao làm cho khả sinh lời doanh thu thấp, lợi nhuận giảm - Công ty dự trữ hàng tồn kho nhiều làm ứ đọng vốn trình luân chuyển vốn, hiệu đầu tư không cao Trong thời gian tới công ty cần nghiên cứu nhu cầu thị trường từ đưa mức dự trữ phù hợp, tăng doanh thu bán hàng, giảm chi phí quản lý, lưu kho, bảo quản hàng hóa - Cơng ty lại bị chiếm dụng vốn trình kinh doanh dài, khoản phải thu tăng nhanh làm cho nhu cầu vốn kinh doanh bị ảnh hưởng tương đối 53 lớn, cơng ty cần đẩy mạnh công tác thu hồi khoản nợ đảm bảo nhu cầu sản xuất kinh doanh - Tỷ lệ nợ ngắn hạn tăng làm cho công ty phải phụ thuộc lớn vào tổ chức tín dụng, ảnh hưởng đến khả tốn cơng ty - Việc nới lỏng sách tín dụng khiến cho thời gian thu hổi nợ trung bình tăng mạnh kéo theo thời gian quay vịng tiền trung bình công ty tăng cao - Khoản phải trả người bán tăng cao qua năm, công ty toán khoản nợ sau thời gian quy định, điều khiến cơng ty tiết kiệm chi phí lại làm giảm uy tín nhà cung cấp 3.4.2.2 Nguyên nhân - Nền kinh tế giới suy thoái, ảnh hưởng từ dịch Covid khiến doanh nghiệp nói chung cơng ty nói riêng phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức; giá dầu thô, giá vàng mặt hàng lương thực, thực phẩm, nguyên vật liệu thị trường quốc tế tăng cao; thị trường chứng khoán sụt giảm; khủng hoảng nợ công xảy nhiều nước thuộc khối EU;… có tác động tiêu cực đến kinh tế Việt Nam nói chung, cơng ty nói riêng - Doanh nghiệp chưa thực việc tính tốn mức dự trữ nguyên vật liệu cho trình sản xuất hợp lý Việc tính tốn chủ yếu dựa việc sử dụng dự trữ kỳ trước - Doanh nghiệp chưa có sách quản lý khoản cơng nợ hiệu khiến cho lượng vốn bị chiếm dụng cao, ảnh hưởng đến tốc độ quay vòng luân chuyển VLĐ doanh nghiệp - Trình độ đội ngũ nhân viên nhiều hạn chế Tuy số lượng nhân viên đơng đảo, số lượng người có trình độ cao, chun mơn sâu, có kinh nghiệm, có khả tiếp thu công nghệ chưa nhiều nên việc chuyển đổi công nghệ, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật cịn gặp nhiều khó khăn 54 3.5 Phương hướng hoạt động Giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 3.5.1 Phương hướng hoạt động công ty thời gian tới - Trước hết trọng đầu tư vào ngành nghề truyền thống Công ty xây dựng cơng trình giao thơng, thủy lợi, công nghiệp dân dụng, kinh doanh liệu xây dựng….Mở rộng quy mơ tuyển chọn lao động có trình độ kỹ thuật cao để tạo uy tín mở rộng khách hàng Đặc biệt khơng để xảy tình trạng khơng hồn thành hợp đồng với khách hàng nhằm thu hồi vốn đầy đủ kịp thời mang lại lợi nhuận cho Công ty - Mở rộng thị trường tỉnh lân cận tìm đối tác lớn có uy tín thị trường để tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Bên cạnh để mở rộng quy mơ kinh doanh quy mô sản xuất Công ty liên doanh liên kết với đối tác vài cơng đoạn q trình sản xuất sản phẩm - Tìm hội lĩnh vực sản xuất kinh doanh ngành - Từng bước đổi máy móc thiết bị để theo kịp với tiến trình phát triển đất nước nói chung ngành xây dựng giao thơng nói riêng - Tiếp tục đào tạo bồi dưỡng kỹ năng, tay nghề trình độ cho người lao động Đồng thời phải cải thiện nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động tạo động lực kích thích sản xuất phát triển - Tổ chức quản lý sử dụng tốt nguồn vốn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty - Tăng cường tìm kiếm nguồn nguyên liệu đầu vào, tiết kiệm chi phí sản xuất, củng cố nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã để đáp ứng yêu cầu khách hàng - Không ngừng nâng cao suất lao động, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao lực cạnh tranh giá đấu thầu cơng trình xây dựng 55 - Thực tốt chế quản lý xây dựng thực tốt nội quy quy chế sản xuất kinh doanh - Nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng giao thơng, thủy lợi, cơng trình xây dựng dân dụng Chú trọng từ khâu thiết kế để đảm bảo chất lượng tạo uy tín cho Công ty - Chú trọng đến công tác marketing, bán hàng, quảng cáo phương tiện truyền thông báo chí, internet, đài phát thanh, báo điện tử…Xây dựng thương hiệu cách vững mạnh, lâu dài Để thực theo phương hướng Công ty xác định số mục tiêu cụ thể cần đạt năm 2021 như: Công ty tiếp tục đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh với mục tiêu mở rộng địa bàn, tiêu thụ tối đa, chi phí tối thiểu, lợi nhuận thu nhập người lao động năm sau cao năm trước Đẩy mạnh công tác đầu tư tiêu chuẩn hóa đội ngũ quản lý, đội ngũ nhân viên có trình độ cao, xếp lại cấu tổ chức quản lý theo hướng đơn giản, linh hoạt gọn nhẹ không cồng kềnh 3.5.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 3.5.2.1 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh Cũng hầu hết Công ty cổ phần khác sau cổ phần hóa vấn đề đặt Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội thiếu vốn để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Không cịn xí nghiệp nhà nước, việc thu hút vốn nguồn vốn vay khó khăn nhiều, nguồn vốn kinh doanh chưa thể đáp ứng hoạt động SXKD, muốn mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư trang thiết bị Qua q trình phân tích hiệu sử dụng vốn Công ty, ta thấy Công ty chưa tận dụng, khai thác, sử dụng nguồn vốn cách tối đa Do thời gian tới Cơng ty phải không ngừng nỗ lực để tồn tại, phát triển nâng cao hiệu sử dụng vốn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh - Vốn cố định: Trong trình hoạt động cần tận dụng cơng suất máy móc thiết bị phương tiện vận tải truyền dẫn, hạn chế hao mòn vơ hình, hợp 56 lý hóa dây chuyền cơng nghệ để máy móc thiết bị phương tiện vận tải truyền dẫn sử dụng cách liên tục Tăng cường kiểm tra máy móc thiết bị tránh tình trạng hư hỏng có kế hoạch giải kịp thời Đồng thời đảm bảo thực nghiêm ngặt chế độ bảo dưỡng máy móc nhằm phục vụ tốt cho chu kỳ sản xuất Phải đánh giá, đánh giá lại TSCĐ cách thường xuyên xác để xác định giá trị TSCĐ sở cho việc lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý - Vốn lưu động: Trong hoạt động sản xuất kinh doanh ngồi VCĐ cịn có VLĐ Lượng VLĐ doanh nghiệp chiếm tỷ lệ lớn Do Cơng ty cần sử dụng VLĐ cách có hiệu tránh tình trạng dư thừa lãng phí, dư thừa vốn Trong thời gian tới Công ty cần xác định số VLĐ cần thiết cho trình kinh doanh để đảm bảo VLĐ cần thiết tối thiểu cho trình hoạt động tiến hành liên tục, tránh ứ đọng vốn Thường xun tiến hành phân tích tình hình sử dụng VLĐ thông qua tiêu: Mức đảm nhiệm VLĐ, số vịng quay VLĐ, mức sinh lời VLĐ, từ kịp thời điều chỉnh có biện pháp thích hợp để nâng cao hiệu vốn Từng bước cấu lại HĐKD việc thay đổi cấu doanh thu theo nguyên tắc đầu tư vốn theo hướng trọng phục vụ hợp đồng khách hàng đem lại doanh thu cao hơn, làm tỷ suất lợi nhuận tăng ổn định đổi cơng nghệ máy móc nhằm thu hút khách hàng, nhằm tăng doanh thu, điều chỉnh sở vật chất Không nên đầu tư dàn trải vào lĩnh vực q cịn chưa có kinh nghiệm, không mang lại hiệu cao Cần quản lý chặt chẽ việc sử dụng vốn thực nghiệp vụ quản lý thu chi tiền tệ đảm bảo thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh 3.5.2.2 Tối thiểu hóa chi phí nhằm tăng lợi nhuận Chi phí kinh doanh tồn chi phí phát sinh trình sản xuất kinh doanh, tiêu lợi nhuận tiêu quan trọng, điều kiện sống cịn sống cịn doanh nghiệp Để có lợi nhuận Cơng ty cần đầu tư, có chiến lược kinh doanh cụ thể khả quan phù hợp với điều kiện doanh nghiệp 57 giai đoạn cụ thể Tức bỏ lượng chi phí nhỏ giới hạn để có mức lợi nhuận tốt Để tối thiểu hóa chi phí Cơng ty nên xem xét tiết kiệm tối đa khoản cho phí, trước chu kỳ kinh doanh Cơng ty nên tính tốn xác định nhu cầu hàng tồn kho dự trữ cần thiết cho việc kinh doanh tránh việc dự trữ mức làm tăng chi phí bảo quản, chi phí kho bãi, chi phí vận chuyển Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm công đoạn để sản phẩm làm đạt chất lượng cao, hạn chế phế phẩm Trong thời gian qua chi phí nguyên vật liệu tăng cao vấn đề khó khăn cơng ty Vì vậy, Cơng ty cần tăng cường công tác dự báo để giá nguyên vật liệu biến động Cơng ty có sách thu mua hợp lý để đảm bảo tiến độ, chất lượng xây dựng mà không thua lỗ Bên cạnh Cơng ty cần tạo mối quan hệ mật thiết với nhà cung cấp nhằm đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời, chất lượng giá hợp lý Nên tìm hiểu thêm nhà cung cấp khác để tránh tình trạng ép giá nguyên vật liệu không chất lượng Tăng cường thực tiết kiệm, chống tham ơ, lãng phí có biện pháp xử lý nghiêm cá nhân vi phạm nhằm giảm chi phí nâng cao lợi nhuận cho Công ty Tăng cường công tác kiểm tra giám sát đảm bảo thi cơng chất lượng cơng trình cam kết với chủ đầu tư, mặt nâng cao uy tín Cơng ty mặt khác tiết kiệm cho phí bảo hành 3.5.2.3 Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động Lao động sáng tạo người nhân tố định đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cần đầu tư thỏa đáng để phát triển quy mô, bồi dưỡng lại đào tạo lực lượng lao động, đội ngũ trí thức có chất lượng cao Nâng cao nghiệp vụ kinh doanh, trình độ tay nghề đội ngũ cán khoa học, kỹ sư, công nhân kỹ thuật để khai thác tối ưu nguyên vật liệu, suất máy móc, thiết bị cơng nghệ tiên tiến, qua khơng ngừng nâng cao suất lao động, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh để hội nhập kinh tế giới 58 Đặc biệt đội ngũ cán quản lý, giám đốc phải tuyển chọn kỹ càng, có trình độ hiểu biết cao Giám đốc nhà lãnh đạo kinh doanh, đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu nên giám đốc phải có kiến thức cơng nghệ, khoa học, giao tiếp xã hội, tâm lý, kinh tế, Tổng hợp tri thức sống phải biết vận dụng kiến thức vào tổ chức, định công việc thực tiễn hoạt động Công ty Về công tác quản trị nhân sự, Công ty phải hình thành nên cấu lao động tối ưu, phải bảo đảm đủ việc làm sở phân cơng bố trí lao động hợp lý, cho phù hợp với lực, sở trường nguyện vọng người Trước phân cơng bố trí đề bạt cán phải qua kiểm tra tay nghề Khi giao việc cần xác định rõ chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ, trách nhiệm Đặc biệt công tác trả lương, thưởng, khuyến khích lợi ích vật chất người lao động vấn đề quan trọng Ngồi cơng tác đào tạo cơng ty nên cử cán cơng nhân viên dự khóa huấn luyện hội thảo Công ty trường đào tạo có điều kiện Việc cử học phải quản lý chặt chẽ, có định hướng rõ ràng cố gắng kế thừa kinh nghiệm người trước Công ty cần phân phối lợi nhuận thỏa đáng, đảm bảo công bằng, hợp lý, thưởng phạt nghiêm minh Đặc biệt cần có chế độ đãi ngộ thỏa đáng với nhân viên giỏi, trình độ tay nghề cao có thành tích, có sáng kiến, Đồng thời cần nghiêm khắc xử lý trường hợp vi phạm Mặt khác Công ty nên mở rộng hình thức bán cổ phần cho người lao động người lao động nhận ngồi tiền lương thưởng số lãi chia theo cổ phần Đó giải pháp gắn kết người lao động với Cơng ty Nó khơng tạo thêm nguồn thu nhập từ Cơng ty mà cịn có quyền nhiều việc tham gia vào công việc Công ty 3.5.2.4 Nâng cao hiệu công tác quản trị tổ chức sản xuất Tổ chức cho Cơng ty có máy gọn, nhẹ, động, linh hoạt trước thay đổi thị trường Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp phải thích ứng với thay đổi môi trường kinh doanh Những nội dung trình bày chương tổ chức máy quản lý Công ty Một điều cần ý cấu tổ chức 59 Công ty phải xây dựng phù hợp với đặc điểm Công ty (quy mô, ngành nghề kinh doanh, đặc điểm trình tạo kết quả, ) đảm bảo cho việc quản lý Cơng ty có hiệu Xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, chế độ trách nhiệm, quan hệ phận với nhau, đưa hoạt động Công ty vào nề nếp, tránh chồng chéo chức nhiệm vụ phận Công ty phải thường xuyên trì đảm bảo cân đối tăng cường quan hệ khâu, phận q trình sản xuất, nâng cao tinh thần trách nhiệm người, nâng cao tính chủ động sáng tạo sản xuất Hệ thống thơng tin bao gồm nhân tố có liên quan mật thiết với nhau, tác động qua lại với việc thu nhập, xử lý, bảo quản phân phối thông tin nhằm hỗ trợ cho hoạt động phân tích đánh giá kiểm tra thực trạng định vấn đề có liên quan đến hoạt động tổ chức Việc thiết lập hệ thống thông tin phải đáp ứng yêu cầu sau: - Hệ thống thông tin phải đáp ứng nhu cầu sử dụng, thiết lập với đầy đủ nội dung, vấn đề mà Công ty quan tâm - Hệ thống thông tin phải hệ thống thông tin thường xuyên cập nhật bổ sung - Hệ thống cần phải bố trí phù hợp với khả sử dụng, khai thác Công ty - Đảm bảo việc khai thác thực với chi phí thấp 3.5.2.5 Đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Chất lượng sản phẩm dịch vụ ln tiêu chí quan trọng hàng đầu khách hàng việc chọn mua sử dụng sản phẩm dịch vụ Khi chất lượng sản phẩm dịch vụ cao, đạt tiêu chuẩn cao người tiêu dùng tín nhiệm, từ thương hiệu uy tín Công ty nâng cao, giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngày phát triển Vì thời gian tới Công ty cần đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm biện pháp sau: - Tiếp tục xây dựng hoàn thiện hệ thống quản lý đảm bảo chất lượng, đầu tư, nâng cấp phòng kiểm tra chất lượng đảm bảo chất lượng 60 - Đầu tư nâng cấp bổ sung trang thiết bị, máy móc thiết bị đại, có độ xác cao - Các nguyên vật liệu cần kiểm tra cẩn thận trước đưa vào sử dụng, cập nhật thơng tin sản phẩm nhằm tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu chất lượng tạo thêm uy tín cho doanh nghiệp - Khi sản phẩm, dịch vụ có chất lượng, bán giá, chất lượng, bán hàng nâng cao khả cạnh tranh thị trường thu hút nhiều khách hàng, tăng khối lượng sản phẩm dịch vụ bán thị trường nhằm tăng doanh thu doanh nghiệp - Bên cạnh cơng ty cần quan tâm nhiều đến cơng tác thẩm định chất lượng cơng trình giao thông, thủy lợi, kết cấu hạ tầng, công trình dân dụng cơng nghiệp, khơng ngừng nâng cao công tác khảo sát thiết kế từ đầu cơng trình giao thơng, hạ tầng kỹ thuật địa bàn Hà Nội địa phương khác 3.5.2.6 Đẩy mạnh sách thu hút khách hàng tìm hiểu đối thủ cạnh tranh - Tăng cường nghiên cứu mở rộng thị trường, đẩy mạnh công tác marketing để nhiều người biết đến Cơng ty Từ thu hút nhiều khách hàng hợp tác với Công ty - Thực chiết khấu thương mại, chiết khấu tốn, chương trình giảm giá để thu hút khách hàng - Giữ mối quan hệ hợp tác với khách hàng truyền thống nhằm có nguồn thu cố định - Công ty nên thường xuyên kiểm tra thiết bị, sửa chữa đầu tư thêm trang thiết bị đại nhằm đảm bảo hàng hóa cho khách hàng - Thường xuyên tổng hợp ý kiến, kiến nghị công tác phục vụ, sửa chữa nhân viên chi nhánh, nhà máy, xí nghiệp Cơng ty - Dự đốn biến động thị trường nhằm có giải pháp hợp lý kịp thời đối phó với biến động giá 61 - Thường xuyên nghiên cứu tìm hiểu đối thủ cạnh tranh, sở biết điểm mạnh, điểm yếu họ cơng ty để từ có giải pháp thích hợp nhằm nâng cao sức cạnh tranh giá sản phẩm cạnh tranh giá đấu thầu Cơng ty 3.5.2.7 Xây dựng sách giá hợp lý, linh hoạt Giá nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu tiêu thụ hàng hóa, đồng thời giá cơng cụ hiệu kích thích tiêu thụ hàng hóa Chính Cơng ty phải coi cơng cụ để tác động vào nhu cầu, kích thích khách hàng nhằm tăng cầu dân đến tăng doanh thu Giá hàng hóa, dịch vụ Cơng ty phải xây dựng áp dụng cách linh hoạt hiệu cho thời kỳ, điều kiện cụ thể để vừa đảm bảo tăng doanh thu tiêu thụ vừa khuyến khích khách hàng tiêu thụ sản phẩm Công ty Đối với mặt hàng tồn động, cũ kỹ Cơng ty giảm giá bán, bán hịa vốn chí lỗ để nhanh chóng thu hồi vốn Đối với mặt hàng Công ty đưa thị trường bán giá thấp, giảm giá thời gian đầu để thu hút khách hàng Đối với khách hàng quen Cơng ty hưởng mức giá khác so với khách hàng khác Như ta thấy giá công cụ quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng tác tiêu thụ hàng hóa Để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ, tăng quy mô doanh thu việc xây dựng sách giá linh hoạt, phù hợp với điều kiện cụ thể thị trường biện pháp hữu hiệu mà Công ty cần áp dụng nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp cho Công ty bước khẳng định vị thế, vai trò thị trường khu vực miền Bắc thị trường nước vươn xa thị trường giới 62 KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải thực có hiệu Để đạt hiệu ngày cao sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh để có nhìn tồn diện, đắn khả sức mạnh hạn chế giúp doanh nghiệp xác định đắn mục tiêu chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm đem lại hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh ngày cao Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội công ty chuyên tập trung xây dựng cơng trình giao thơng, thủy lợi, kết cấu hạ tầng, cơng trình dân dụng cơng nghiệp, kinh doanh vật liệu xây dựng, khảo sát thiết kế cơng trình giao thơng, hạ tầng kỹ thuật…Với kinh nghiệm uy tín từ nhiều năm hoạt động ngành xây dựng giao thông, thủy lợi, kết cấu hạ tầng, cơng trình dân dụng cơng nghiệp, phục vụ xây dựng thành phố Hà Nội Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội không ngừng vươn lên kinh tế thị trường hội nhập quốc tế, trở thành Công ty phát triển ổn định, bền vững, đủ sức cạnh tranh tỉnh, khu vực toàn quốc, thỏa mãn yêu cầu cao khách hàng thị trường Trong năm qua (2019-2021) hoạt động sản xuất kinh doanh công ty mang lại hiệu quả, doanh thu Công ty không ngừng tăng lên qua năm với tốc độ tương đối ổn định Mặt khác, năm qua trình độ lao động công ty nâng cao, số lao động có trình độ đại học, cao đẳng tăng lên số lao động phổ thông giảm xuống Chất lượng lao động tăng làm cho suất lao động bình qn tăng lên Ngồi ra, Cơng ty ln quan tâm thực chế độ, sách nhà nước, Công ty người lao động tiền lương, tiền thưởng, chế độ hưu trí, tai nạn lao động, chế độ bảo hiểm tạo động lực làm việc có hiệu người lao động, qua khơng ngừng nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 63 Ngồi mặt tích cực năm qua cơng ty cịn tồn số hạn chế như: chi phí sản xuất kinh doanh liên tục tăng qua năm đặc biệt chi phí nguyên liệu, vật liệu tăng làm cho lợi nhuận Cơng ty theo giảm liên tục đặc biệt năm 2021 Bên cạnh đó, hiệu sử dụng nguồn vốn Công ty chưa cao làm cho lợi nhuận thu cịn thấp Khả tốn nhanh thấp tài sản lưu động phụ thuộc lớn vào hàng tồn kho Chính vậy, để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, thời gian đến bên cạnh việc trì phát huy mặt tích cực, Cơng ty cần xem xét đưa giải pháp hợp lý nhằm khắc phục hạn chế để hướng đến mục tiêu tối đa doanh thu với chi phí tối thiểu nhằm mục đích nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Do khóa luận đề xuất số giải pháp giúp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tăng cường quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh; tối thiểu hóa chi phí nhằm tăng lợi nhuận; nâng cao chất lượng đội ngũ lao động; nâng cao hiệu công tác quản trị tổ chức sản xuất; đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ; đẩy mạnh sách thu hút khách hàng tìm hiểu đối thủ cạnh tranh; xây dựng sách giá hợp lý, linh hoạt 64 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội (2019), báo cáo tài chính, Hà Nội Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội (2020), báo cáo tài chính, Hà Nội Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng Trường Phát, Thanh Oai, Hà Nội (2021), báo cáo tài chính, Hà Nội Phạm Cơng Đồn, Nguyễn Cảnh Lịch (2012), tái lần 2, Giáo trình Kinh tế doanh nghiệp thương mại, NXB Thống Kê, Hà Nội Vũ Duy Hào, Đàm Văn Huệ, giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2018 Nguyễn Ngọc Huyền, giáo trình Quản Trị Kinh Doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2013 Nguyễn Năng Phúc, giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2018 Ngô Kim Thanh, Lê Văn Tâm, giáo trình Quản trị chiến lược, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, 2020 65