Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH đầu tư bách khoa đến năm 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN CHƢỞNG THÀNH XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ BÁCH KHOA ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Ngƣời hƣớng dẫn: TS NGÔ TRẦN ÁNH Hà Nội – 2016 Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN BẢNG MINH HỌA HÌNH MINH HỌA CÁC CHỮ VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƢỢC KINH DOANH 1.1 Tổng quan chiến lƣợc .4 1.1.1 Khái niệm chiến lƣợc 1.1.2 Khái niệm chiến lƣợc kinh doanh 1.1.3 Vai trò chiến lƣợc kinh doanh tồn phát triển Doanh nghiệp 1.1.4 Phân loại chiến lƣợc kinh doanh .9 1.2 Quy trình hoạch định chiến lƣợc kinh doanh .11 1.3 Phân tích để hình thành chiến lƣợc 11 1.3.1 Phân tích môi trƣờng vĩ mô 12 1.3.2 Phân tích môi trƣờng ngành 17 1.3.3 Phân tích nội 20 1.4 Hình thành chiến lƣợc 22 1.4.1 Hình thành mục tiêu chiến lƣợc tổng thể 22 1.4.2 Hình thành chiến lƣợc phận 24 KẾT LUẬN CHƢƠNG 36 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ BÁCH KHOA 37 2.1 Sơ lƣợc lịch sử phát triển công ty TNHH Đầu tƣ Bách Khoa 37 2.1.1 Giới thiệu chung công ty TNHH Đầu tƣ Bách Khoa 37 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy công ty TNHH Đầu tƣ Bách Khoa 39 N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N 2.1.3 Cơ sở vật chất số quy trình làm việc công ty TNHH đầu tƣ Bách Khoa 42 2.1.4 Một số quy trình làm việc công ty TNHH đầu tƣ Bách Khoa 42 2.2 Phân tích môi trƣờng kinh doanh công ty TNHH đầu tƣ Bách Khoa 47 2.2.1 Phân tích môi trƣờng vĩ mô 47 2.2.2 Phân tích môi trƣờng ngành .51 2.2.3 Phân tích môi trƣờng nội doanh nghiệp 56 2.2.4 Đánh giá tổng hợp môi trƣờng kinh doanh .64 2.2.5 Ma trận hội ma trận nguy 66 2.3 Phân tích thực trạng xây dựng chiến lƣợc kinh doanh công ty TNHH đầu tƣ Bách Khoa 69 2.3.1 Tầm nhìn giai đoạn 2015-2020 .69 2.3.2 Phân tích thuận lợi khó khăn trình thực chiến lƣợc kinh doanh công ty: 70 2.3.3 Nhận xét chung việc xây dựng thực chiến lƣợc kinh doanh công ty: 71 KẾT LUẬN CHƢƠNG 73 CHƢƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢCKINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ BÁCH KHOAGIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 74 3.1 Vận dụng mô hình phân tích, lựa chọn chiến lƣợc xác định môhình chiến lƣợc cho doanh nghiệp 74 3.1.1 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội đe dọa- Phân tích SWOT 74 3.1.2 Sơ đồ SWOT 76 3.1.3 Phân tích ma trận QSPM để lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh .79 3.2 Các chiến lƣợc công ty TNHH đầu tƣ Bách Khoa đến năm 2020 .82 3.2.1 Định hƣớng phát triển .82 3.2.2 Xác định mục tiêu chiến lƣợc tổng quát đến năm 2020 công ty TNHH đầu tƣ Bách Khoa 83 3.2.3 Các chiến lƣợc cho công ty TNHH đầu tƣ Bách Khoa 83 N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh 3.3 r n H ch hoa N Kiến nghị 91 3.3.1 Kiến nghị với công ty TNHH đầu tƣ Bách Khoa 91 3.3.2 Kiến nghị với Chính phủ quan quản l ngành .92 KẾT LUẬN CHƢƠNG 93 PHẦN KẾT LUẬN 94 PHỤ LỤC N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn “ Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh cho công ty TNHH Đầu tƣ Bách Khoa đến năm 2020” công trình nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu luận văn đƣợc sử dụng trung thực, kết nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn chƣa đƣợc công bố công trình khác Hà Nội, ngày … tháng … năm 2016 Tác giả luận văn NGUYỄN CHƢỞNG THÀNH N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N BẢNG MINH HỌA Trang Bảng 2.1 Số liệu bảng cân đối kế toán năm 2015 .59 Bảng 2.2 Số liệu báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2015 62 Bảng 2.3: Tổng hợp môi trƣờng vĩ mô .64 Bảng 2.4: Tổng hợp môi trƣờng ngành .65 Bảng 2.5: Tổng hợp tình hình nội công ty 66 Bảng 3.1 Ma trận QSPM cho cặp chiến lƣợc – 79 Bảng 3.2 Ma trận QSPM cho cặp chiến lƣợc - 81 Bảng 3.3 Mục tiêu doanh thu lợi nhuận đến 2020 (Đơn vị tính: 1.000.000 đ) 83 Bảng 3.4 Kế hoạch đào tạo lao động giai đoạn 2015 – 2020 87 N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N HÌNH MINH HỌA Trang Hình 1.1: Quy trình hoạch định chiến lƣợc doanh nghiệp [12, p41] 11 Hình 1.2: Những sở để xây dựng chiến lƣợc kinh doanh [Nguồn: 11; p 9] 12 Hình 1.3: Mô hình lực lƣợng cạnh tranh M.Porter [Nguồn:10, p61] 17 Hình 1.4: Ma trận SWOT để hình thành chiến lƣợc 25 Hình 1.5: Ma trận BCG .30 Hình 1.6: Ma trận Mc Kinsey 33 Hình 2.1: Mô hình tổ chức cấu máy quản l 39 Hình 2.2: Sơ đồ quy trình nhập kho vật tƣ hàng hóa 43 Hình 2.3: Sơ đồ quy trình xuất kho vật tƣ hàng hóa 44 Hình 2.4: Sơ đồ quy trình kinh doanh bán hàng .46 Hình 2.5: Ma trận hội 67 Hình 2.6: Ma trận nguy 68 Hình 3.1 Sơ đồ SWOT .76 N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H CÁC CHỮ VIẾT TẮT VNĐ : Việt Nam Đồng Tr : Trang P : Phó KHKD : Kế hoạch kinh doanh LĐ : Lao động R&D : Nghiên cứu phát triển CĐ : Cao đẳng THCN : Trung học chuyên nghiệp PCCC : Phòng cháy chữa cháy SXKD : Sản xuất kinh doanh XDCB : Xây dựng TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lƣu động CNTT : Công nghệ thông tin LNTT : Lợi nhuận trƣớc thuế N uyễn h n h nh i n inh t v Quản ch hoa N Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N PHẦN MỞ ĐẦU  Tính cấp thiết đề tài Kinh tế Việt Nam ngày động hội nhập sâu, rộng vào kinh tế giới Nền kinh tế đất nƣớc có bƣớc phát triển nhanh chóng, trở thành thành viên WTO, bƣớc vào thị trƣờng toàn cầu với nhiều hội lẫn rủi ro Doanh nghiệp Việt Nam phải thích nghi với khan cạnh tranh nguồn lực, nhu cầu thị hiếu tiêu dùng thay đổi nhanh Sự có mặt đối thủ lớn đa quốc gia có thực lực mạnh, cạnh tranh trực tiếp thị trƣờng nội địa đem đến cho thị trƣờng nhiều lựa chọn sản phẩm với chất lƣợng giá hợp l Nhiều doanh nghiệp nƣớc ta bƣớc thích nghi, phát triển lớn mạnh vƣơn quốc tế nhƣng không doanh nghiệp thua lỗ, phá sản Thực tế thời gian qua chứng minh rằng: Doanh nghiệp cần có chiến lƣợc đắn, rõ ràng tham gia thị trƣờng, có đƣợc viễn cảnh việc để trở nên hoàn toàn đổi độc đáo, đáp ứng đƣợc yêu cầu đối tƣợng khách hàng mục tiêu cách hẳn đối thủ cạnh tranh Đây tiền đề để tồn tai phát triển tính liệt cạnh tranh Ngƣợc lại doanh nghiệp chiến lƣợc cụ thể dựa hoạch định đắn hoạt động cầm chừng thụ động trƣớc biến đổi môi trƣờng kinh doanh, thƣờng dẫn tới định kinh doanh sai lầm làm suy yếu sụp đổ doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu số liệu thống kê thực tiễn năm 2015 xây dựng chiến lƣợc kinh doanh cho công ty TNHH Đầu tƣ Bách Khoa đến năm 2020 Trong năm gần đây, đặc biệt kể từ Việt Nam thức gia nhập WTO, với xu hòa nhập kinh tế thị trƣờng nƣớc, kinh tế Việt Nam có bƣớc chuyển Do xác định đƣợc vai trò doanh nghiệp có vị trí đặc biệt quan trọng kinh tế, phận chủ yếu tạo tổng sản phẩm nƣớc (GDP), Đảng Nhà nƣớc ta bƣớc tạo môi trƣờng thông thoáng, thuận lợi hơn, hỗ trợ bồi dƣỡng lực doanh nghiệp, hỗ trợ tín dụng, bảo lãnh tín dụng nhiều hỗ trợ khác tạo điều kiện cho doanh N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N nghiệp phát triển Nhìn chung, từ năm 2000, số lƣợng doanh nghiệp tăng nhanh, đóng góp vào thu nhập tạo việc làm đáng kể Đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ với quy mô nhỏ, linh hoạt phản ứng kịp thời với biến động kinh tế Tuy nhiên, tính cạnh tranh gay gắt khốc liệt thị trƣờng nay, việc tồn tại, phát triển cho doanh nghiệp vừa nhỏ đặt nhiều khó khăn lẫn thách thức Để hạn chế rủi ro đến mức thấp nhất, doanh nghiệp vừa nhỏ phải không ngừng tìm kiếm hƣớng đắn cho mình, đánh giá kỹ lƣỡng môi trƣờng doanh nghiệp, xây dựng chiến lƣợc kinh doanh giai đoạn, không ngừng đổi điều chỉnh kịp thời Đó biện pháp giúp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, đảm bảo tồn phát triển bền vững doanh nghiệp Ý thức đƣợc tính cấp thiết vấn đề này, với mục đích hoàn thiện phát triển kiến thức đƣợc tích lũy nhà trƣờng để ứng dụng thực tiễn, đƣợc quan tâm giúp đỡ Tiến sĩ Ngô Trần Ánh, lựa chọn nghiên cứu đề tài: “ Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh cho công ty TNHH Đầu tƣ Bách Khoa đến năm 2020”  Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đề tài sâu vào nghiên cứu ba vấn đề là: Thứ nhất: Phân tích xây dựng chiến lƣợc kinh doanh Thứ hai:Phân tích đánh giá thực trạng kinh doanh thực trạng xây dựng chiến lƣợc kinh doanh công ty TNHH Đầu tƣ Bách Khoa, từ phát điểm mạnh, yếu, hội thách thức làm để xây dựng chiến lƣợc kinh doanh công ty năm tới Thứ ba: Đƣa số giải pháp, kiến nghị có tính khả thi để thực xây dựng chiến lƣợc kinh doanh cho công ty TNHH Đầu tƣ Bách Khoa đến năm 2020  Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Hoạt động kinh doanh công ty TNHH Đầu tƣ Bách Khoa vị trí công ty tƣơng quan chung toàn ngành  Phƣơng pháp nghiên cứu N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh CF-4 15W40 105.4 (40o) r n H ch hoa (COC) (TBN) 128 240 11.5 126 256 11.5 N 13.88 (100o) CF-4 20W50 178.8 (40o) 19.58 (100o) ĐẶC TÍNH: *Phù hợp với động diesel, khả chống oxy hóa cao,kéo dài tuổi thọ động diesel ĐÓNG GÓI: *Xô: 18l *Phuy : 200l ỨNG DỤNG: *Xe ô tô động diesel, xe tải, xe khách, xe bu t V.DẦU ĐỘNG CƠ DIESEL CD Dầu nhớt động diesel cao cấp – dầu nhớt động diesel phổ thông THÔNG SỐ KỸ THUẬT: Độ nhớt động Chỉ số độ Nhiệt độ chớp Chỉ số kiềm học (mm2/s) nhớt cháy cốc hở tổng (oC) (mg KOH/g) (COC) (TBN) 128 240 6.18 122 244 6.18 105.4 (40o) CD 15W40 13.88 (100o) 162.8 (40o) CD 20W50 17.92 (100o) N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N ĐẶC TÍNH: *Phù hợp vói loại động diesel, tiết kiệm nhiên liệu giảm ma sát ĐÓNG GÓI: *Xô: 18L *Phuy: 200L ỨNG DỤNG: *Xe ô tô động diesel,xe tải, xe bu t, xe khách VI.DẦU HỘP SỐ: GL5 Dầu hộp số cao cấp ENEOS GL- SAE 90 loại dầu nhớt cao cấp thích hợp với loại hộp số tiêu chuẩn toàn cầu với yêu cầu khắt khe tiêu chuẩn API GL-5 từ hãng động THÔNG SỐ KỸ THUẬT: Độ nhớt động học Chỉ số độ nhớt Nhiệt độ chớp cháy (mm2/s) cốc hở (oC) (COC) 189.3 (40o) GL-5 90 97 17.2 (100o) ĐẶC TÍNH: *Khả chống áp siêu việt *khả chống mài mòn, ăn mòn, tạo bọt chống oxy hóa *Đặc biệt hoạt động tốt với loại xe nhật ĐÓNG GÓI: *Chai : 1L N uyễn h n h nh i n inh t v Quản 230 Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N *Xô :18L ỨNG DỤNG *Hộp số VII.DẦU THỦY LỰC SUPER HYRANDO Dầu thủy lực cao cấp, chống ăn mòn cao THÔNG SỐ KỸ THUẬT: Cấp độ dầu 22 32 46 68 100 150 mm2/s 22 32.5 46.5 69.5 98.3 154 mm2/s 4.35 5.68 6.98 9.34 11.4 15.7 105 107 103 104 102 105 o 216 -226 242 258 276 278 o -35 -32.5 -27.5 -25 -25 -20 Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt (120oC,70h) Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt (100oC,3h) 1a 1a 1a 1a 1a 1a nhớt Độ đông học (40oC) (100oC) Chỉ số độ nhớt Nhiệt độ C chớp chảy cốc hở (COC) Nhiệt độ C đông đặc Kiểm nghiệm rỉ sét (nƣớc cất nƣớc biển, 24h) Tính ổn định oxy hóa Độ ăn mòn đồng N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N ĐẶC TÍNH: *Tính chống ăn mòn tuyệt vời SUPER HYRANDO có đặc tính chống mài mòn cao, hạn chế tình trạng ăn mòn loại bơm van có hiệu suất áp suất cao.loại dầu làm giảm tình trạng mài mòn phận hệ thống thủy lực chịu tải nặng *Dải nhiệt độ hoạt động đa dạng SUPER HYRANDO có số nhớt học cao nhiệt độ đông đặc thấp nên nhiệt độ làm thay đổi độ nhớt thấp.theo đo, sản phẩm đƣợc sử dụng phạm vi nhiệt độ rộng *Khả chống rỉ vƣợt trội SUPER HYRANDO giúp chống ăn mòn cho toàn hệ thống thủy lực nhờ có lớp chống ăn mòn với tinh vƣợt trội *Độ ổn định nhiệt oxy hóa tuyệt vời SUPRER HYRANDO đƣợc bảo vệ chống oxy hóa suy giảm nhiệt hệ thống thủy lực đƣợc vận hành điều kiện khắc nghiệt *Tuổi thọ cao Vì SUPER HYRANDO có tính ổn định cắt cao,nên độ nhớt động học không bị thay đổi suốt thời gian sử dụng kéo dài ĐÓNG GÓI: *Xô: 18L *Phuy: 200L ỨNG DỤNG: *Cấp độ nhớt đa dạng giúp cho sản phẩm phù hợp với máy thiết bị gia cống uốn kim loại, máy ép đùn, máy ép phun, công cụ máy móc, thiết bị xây dựng, thiết bị hàng hải, máy móc chở hàng, máy khai thác mỏ nhiều loại máy khác SUPER HYRANDO SE Dầu thủy lực không cặn chống mài mòn tiết kiệm lƣợng N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N THÔNG SỐ KỸ THUẬT: Cấp độ dầu 22 32 46 56 68 mm2/s 21.8 32.2 46 55.7 68.2 mm2/s 4.64 6.05 7.53 8.42 9.37 133 137 129 126 115 nhớt Độ đông học (40oC) (100oC) Chỉ số độ nhớt Chỉ số a xít mgKOH/g 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 Nhiệt độ o 216 250 260 262 264 o -35 -32.5 -30 -27.5 -27.5 Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt 1 1 C cháy cốc hở (COC) Nhiệt độ C đông đặc Kiểm nghiệm rỉ sét (nƣớc cất nƣớc biển, 24h) (100oC,3h) Độ ăn mòn đồng ĐẶC TÍNH: *Hiệu suất tiết kiệm lƣợng tuyệt vời SUPER HYRANDO SE đƣợc pha chế với phụ gia điều chỉnh độ ma sát, cung cấp đặc tính chống ma sát máy bơm, van, dẫn động.do vậy, hệ thống N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n ch hoa H N thủy lực sử dụng SUPER HYRANDO SE tiêu thụ so với loại dầu thủy lực truyên thống khác *Khả ổn định oxy hóa nhiệt Do SUPER HYRANDO SE đƣợc pha chế từ nguồn gốc dầu loại phụ gia không lên giảm thiểu tối đa lƣợng cặn tích tụ,từ giúp nâng cao tuổi thọ dầu nhiệt độ áp suất cao *Khả bôi trơn tuyệt vời Nhờ có khả chống ăn mòn tuyệt vời, SUPER HYRANDO SE giúp chống ăn mòn tăng cƣờng hiệu suất máy bơm,van thủy lực cao áp cao cấp *Chỉ số nhớt động học cao nhiệt độ đông đặc thấp SUPER HYRANDO SE có số nhớt động học cao,nên độ nhớt động học thay đổi nhiệt độ thay đổi.chính vậy, loại dầu giúp thiết bị vận hành trơn tru phạm vi nhiệt độ rộng *Tính ổn định cắt tốt SUPER HYRANDO SE sở hữu tính ổn định cắt cao,nên sử dụng thời gian dài, độ nhớt động học không bị giảm ĐÓNG GÓI: *Xô: 18L *Phuy: 200L VIII.DẦU ĐA CHỨC NĂNG SUPER MULPUS DX Dầu bôi trơn đa dụng hiệu suất cao dùng cho máy móc công nghiệp THÔNG SỐ KỸ THUẬT: Cấp dầu 10 22 32 SUPER MULPUS N uyễn h n h nh i n inh t v Quản 46 68 Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n ch hoa H N DX Màu sắc L0.5 L0.5 L0.5 L0.5 L1.0 L1.0 g/cm3 0.842 0.845 0.860 0.870 0.874 0.882 Mm2/s 4.45 9.65 21.9 31.9 46.5 68.2 Mm2/s 1.6 2.6 4.32 5.43 6.9 8.88 99 103 105 104 103 (ASTM) Tỉ trọng(15oC) Độ nhớt động học(40oC) (100oC) Chỉ số độ nhớt Nhiệt độ o 118 162 225 230 238 260 o -30 -30 -35 -30 -30 -22.5 (100oC,3h) 1 1 1 (nƣớc cất, Không Không Không Không Không Không 60oC,24h rỉ rỉ rỉ rỉ rỉ rỉ C chớp cháy cốc hở (COC) Nhiệt độ C động đặc Độ ăn mòn đồng Chống rỉ sét ĐẶC TÍNH: *Tính bôi trơn tuyệt vời SUPER MULPUS DX có tính chịu áp suất cao tính chống mài mòn tuyệt vời,vì tạo khả bôi trơn tuyệt vời *Tính ổn định nhiệt độ oxy hóa vƣợt trội N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N SUPER MULPUS DX đƣợc pha trộn từ dầu gốc tinh luyện cao với độ ổn định nhiệt độ oxy hóa vƣợt trội nhƣ chất ức chế oxy hóa đƣợc chọn lọc cẩn thận,do vậy, loại dầu bị xuống cấp oxy hóa hay hình thành cặn sử dụng thời gian dài.vì có tính ổn định oxy hóa đặc biệt tốt nhiệt độ cao lên loại dầu có hoạt động tốt hệ thống tuần hoàn nóng *Khả tách nƣớc tách khỏi dung dịch cắt tan nƣớc tuyệt vời Nhờ vào khả tách nƣớc tuyệt vời SUPER MULPUS DX mà dễ dàng loại bỏ lƣợng nƣớc vừa phải khỏi dầu cách để dầu đứng yên sử dụng tách ly tâm *Chống rỉ tuyệt vời SUPER MULPUS DX đƣợc pha trộn với loại phụ gia chống rỉ chất lƣợng cao,có khả chống rỉ ăn mòn cao hệ thống bôi trơn hay có ẩm trộn lẫn với dầu *Khả chống tạo bọt tuyệt vời SUPER MULPUS DX đƣợc trộn với chất khử bọt hiệu suất cao,vì ngăn ngừa vấn đề tuần hoàn gây bọt ỨNG DỤNG: *Dùng để bôi trơn cho nhiều loại trục dùng máy cán thép kim loại màu, máy ép nhựa cao su,máy cán,máy làm giấy,động điện,máy phát điện,bơm,quạt *Bôi trơn nhiều loại cấu truyền động *Hệ thống thủy lực *Nhiều loại bôi trơn cho dụng cụ máy (ổ trục, hộp số,hệ thống thủy lực,thanh trƣợt) *Hệ thống tuần hoàn dầu bánh bạc đạn dễ bị rỉ sét dầu bị xuống cấp *Bôi trơn ổ trục cho loại máy móc ngành dệt may máy quay tốc độ cao *Dầu thủy lực cho dụng cụ thiết bị thủy lực điều khiển từ xa ĐÓNG GÓI: N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N *Xô: 18L *Phuy: 200L IX.DẦU HỘP SỐ BONNOC M Dầu hộp số công nghiệp tiết kiệm lƣợng THÔNG SỐ KỸ THUẬT: Phân loại 68 100 150 220 320 460 680 BONNOC M Tỉ trọng g/cm3 0.885 0.89 0.895 0.889 0.904 0.907 0.91 Độ nhớt động mm2/s 68.2 99.4 145 215 315 462 680 mm2/s 9.23 11.2 14.5 18.6 24 30.6 39.3 112 98 98 96 97 96 96 mgKOH/g 0.9 0.8 0.7 0.8 0.8 0.7 0.8 (oC) -30 -22.5 -22.5 -12.5 -12.5 -12.5 -12.5 Độ ăn mòn đồng (100oC,3h) 1 1 1 Độ chịu ép theo kg 20 20 23 25 25 25 25 học (40oC) (100oC) Chỉ số độ nhớt Chỉ số a xít Nhiệt độ đông đặc phép thử TimKen N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N ĐẶC TÍNH: *Tiết kiệm lƣợng Nhờ chất phụ gia chịu áp chất biến đổi ma sát cao cấp (FM) BONNOC M mà màng bôi trơn cung cấp khả giảm ma sát tuyệt hảo,có thể giúp tiết kiệm lƣợng vài phần trăm.công suất tiêu hao giảm đồng nghĩa với suất đƣợc cải thiện chi phí sản xuất thấp *Tuổi thọ hộp số cao Các phụ gia cao cấp BONNOC M giúp tạo màng bôi trơn bề bỉ rên bề mặt bánh răng,chịu đƣợc chấn động tải trọng nặng,ngăn ngừa mài mòn bết dính răng.BONNOC M cho tuổi thọ cao hơn,đồng nghĩa với chi phí bảo trì giảm *Thời gian sử dụng dài BONNOC M có tính ổn định nhiệt oxy hóa tuyệt hảo,do đó,bằng cách chăm soc bảo dƣỡng cách(ngăn ngừa loại chất lạ lọt vào dầu bôi trơn ),dầu cung cấp hiệu suất vận hành ổn định thời gian dài *Ngăn ngừa rỉ sét chống ăn mòn tốt Chất chống rỉ sét,chống ăn mòn cao cấp dầu BONNOC M giúp bảo vệ thiết bị có bánh hệ thống luân chuyển dầu không bị rỉ sét ăn mòn *Các đặc tính khác Khả tách ẩm tốt chống tạo bọt dầu BONNOC M giúp cho việc bảo trì dễ dàng ỨNG DỤNG: *Có thể sử dụng BONNOC M để bôi trơn hộp số đƣợc che kín hàng loạt máy công nghiệp,bao gồm máy rèn dập máy chế tạo thép khác,máy nghiền bột giấy,máy xây dựng,thiết bị mỏ,thiết bị hóa chất,và máy bốc dỡ hàng hóa ĐÓNG GÓI: *Xô: 18L *Phuy: 200L N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N X.DẦU RÃNH TRƢỢT UNIWAY XS Dầu rãnh trƣợt hiệu suất cao THÔNG SỐ KỸ THUẬT: Cấp độ 32 68 220 L1.5 L2.0 L2.5 Màu sắc (ASTM) Tỉ trọng (15oC) g/cm3 0.874 0.874 0.894 Độ nhớt (40oC) mm2/s 33.6 69.3 215.5 (100oC) mm2/s 5.69 9.29 19.1 109 113 99 mgKOH/g 0.17 0.16 0.15 (oC) 224 268 294 (oC) -37.5 -27.5 -17.5 Không rỉ Không rỉ Không rỉ 1 động học Chỉ số độ nhớt Chỉ số a xít Nhiệt độ (COC) chớp cháy cốc hở Nhiệt độ đông đặc Chống rỉ (nƣớc cất,60oC,24h) (100oC,3h) Độ ăn mòn đồng ĐẶC TÍNH Các thuộc tính chống ma sát tuyệt vời N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N UNIWAY XS với hệ số ma sát thấp vƣợt trội cho trình khởi động UNIWAY XS giúp phòng ngừa tƣợng dính - trƣợt tốc độ dẫn tiến thấp để gia công xác Độ bền màng dầu vƣợt trội UNIWAY XS có độ nhớt tốt bề mặt trƣợt tạo nên lớp màng dầu dày vận hành điều kiện tải trọng cao Điều giúp ngăn chặn tƣợng nâng bề mặt tốc độ dẫn tiến cao, góp phần nâng cao tính vận hành xác trình gia công.Ngay trụ đứng rãnh trƣợt dọc khác, màng dầu đƣợc trì làm cho trình bôi trơn thuận lợi Nhiệt độ chớp cháy cốc hở đƣợc đảm bảo 250oC UNIWAY XS (ISO VG 68 220) có nhiệt độ chớp cháy cốc hở đƣợc đảm bảo 250oC Cách ly nhanh chóng khỏi dung dịch cắt hòa tan nƣớc UNIWAY XS dễ dàng phân tách khỏi dung dịch cắt hòa tan nƣớc Điều giúp ngăn chặn tƣợng thoái biến dung dịch cắt,do dầu sử dụng đƣợc lâu Bảo vệ chống ăn mòn UNIWAY XS có hoạt tính ăn mòn thấp với gang, hợp kim đồng sắt, giúp ngăn ngừa tƣợng hoen rỉ ăn mòn Sản phẩm giúp ngăn chặn tƣợng ăn mòn rãnh trƣợt, dù làm kim loại trần hay lớp phủ polymer đặc biệt ỨNG DỤNG UNIWAY XS có ba cấp độ: 32, 68, 220 UNIWAY XS đƣợc thiết kế để bôi trơn rãnh trƣợt hầu hết điều kiện tốc độ từ thấp đến cao N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N XI.DẦU MÁY NÉN KHÍ FAIRCOL RA32 Dầu máy nén khí THÔNG SỐ KÝ THUẬT Màu sắc (ASTM) Tỉ trọng (15oC) g/cm3 0.844 Độ nhớt động học (40oC) mm2/s 32.76 (100oC) mm2/s 6.01 L0.5 Chỉ số độ nhớt 131 Độ nhớt CCS -18oC mPa*s 1000 Nhiệt độ chớp (COC) (oC) 244 (oC) -25 mgKOH/g 0.04 cháy cốc hở Nhiệt độ đông đặc Chỉ số axit (54OC,40-40-0 Khả phân chia nƣớc ml) Khả chống rỉ (Nƣớc Không rỉ cất,60oC,24h) ĐẶC TÍNH *Tính ổn định oxy hóa vƣợt trội FAIRCOL RA32 có khả hấp thụ nhiệt từ trình nén khí.Sau nhiệt độ tăng,không khí đƣợc làm mát két(làm mát) tản nhiệt dầu đƣợc đƣa N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H ch hoa N buồng chứa/nén (khí bị nén buồng chứa) Với cách vận hành này, FAIRCOL RA32 đƣợc tuần hoàn chu trình làm nóng làm mát đƣợc lặp lại Ở dạng sƣơng mù, FAIRCOL RA32 sử dụng môi trƣờng nhiệt độ áp suất cao chịu đƣợc công oxy, độ ẩm hạt huyền phù FAIRCOL RA32 chịu đƣợc xúc tác tác dụng lên bề mặt kim loại *Khả tách nƣớc cao FAIRCOL RA32 tiếp xúc với nƣớc ngƣng tụ ,đặc biệt trình tạm dừng hoạt động nén Theo đó,độ ẩm phải đƣợc loại bỏ chia tách dầu FAIRCOL RA32 đƣợc tạo nên nhờ công thức pha chế đặc biệt nên đảm bảo đƣợc trình tách nƣớc ngƣng tụ đƣợc nhanh hiệu *Khả chống rỉ hiệu Nhƣ nội dung trình bày, ngƣng tụ nƣớc máy nén tránh khỏi FAIRCOL RA32 cung cấp lớp bảo chống lại ăn mòn cho hệ thống kim loại nhờ có chơ chế ức chế bụi hiệu *Chống chất xúc tác đồng FAIRCOL RA32 chứa chất phụ gia đặc biệt giúp giảm thiểu tác động có hại chất xúc tác đồng đƣợc sản sinh trình tƣơng tác dầu ống đồng *Chất chống bọt hiệu Phụ gia chống tạo bọt ngăn không khí len lỏi vào dầu làm gián đoạn trình bôi trơn ỨNG DỤNG Máy nén khí trục vít Máy nén cuộn Máy nén cánh quay ĐÓNG GÓI Xô 18L N uyễn h n h nh i n inh t v Quản Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh r n H Phuy 200L N uyễn h n h nh i n inh t v Quản ch hoa N