Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH đầu tư bách khoa đến năm 2020 (TT)

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Đầu tư Bách Khoa đến năm 2020 Tác giả luận văn: Nguyễn Chưởng Thành Khóa: 2014A Người hướng dẫn: GVC.TS Ngô Trần Ánh Từ khóa (Keyword): Chiến lược kinh doanh, công ty TNHH đầu tư Bách Khoa Nội dung tóm tắt: Lý chọn đề tài: Nền kinh tế Việt Nam hội nhập với kinh tế khu vực giới, môi trường kinh doanh doanh nghiệp ngày mở rộng song cạnh tranh ngày khốc liệt Vấn đề đặt cho doanh nghiệp phải có giải pháp kinh tế tốt để vượt lên chiếm ưu thị trường kinh doanh đạt hiệu cao Việc xây dựng chiến lược cho công ty trở nên quan trọng cấp thiết hết định tồn thành công công ty, đem đến cho công ty động, linh hoạt kinh doanh với khả nắm bắt thị trường nước Chính vậy, thời gian nghiên cứu, tìm hiểu hoạt động kinh doanh thương mại Công ty TNHH đầu tư Bách Khoa, định chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Đầu tư Bách Khoa đến năm 2020”, với mong muốn dùng kiến thức tiếp thu từ nhà trường đồng thời kết hợp với thực tiễn hoạt động công ty, hình thành nên chiến lược kinh doanh đề giải pháp nhằm đáp ứng cho chiến lược công ty giai đoạn Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Đề tài sâu vào nghiên cứu ba vấn đề là: Thứ nhất: Phân tích xây dựng chiến lược kinh doanh Thứ hai: Phân tích đánh giá thực trạng kinh doanh thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh công ty TNHH Đầu tư Bách Khoa, từ phát điểm mạnh, yếu, hội thách thức làm để xây dựng chiến lược kinh doanh công ty năm tới Thứ ba: Đưa số giải pháp, kiến nghị có tính khả thi để thực xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Đầu tư Bách Khoa đến năm 2020 Đối tượng phạm vi nghiên cứu toàn hoạt động kinh doanh công ty TNHH Đầu tư Bách Khoa vị trí công ty tương quan chung toàn ngành Các nội dung đóng góp tác giả: Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục tài liệu tham khảo danh mục khác, luận văn gồm chương Chương 1: sở lý thuyết xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp Chương 2: phân tích đánh giá thực trạng kinh doanh thực trạng xây dựng chiến lược công ty TNHH Đầu tư Bách Khoa Chương 3: xây dựng chiến lược kinh doanh cho TNHH Đầu tư Bách Khoa đến năm 2020 Đóng góp tác giả: xây dựng thành công chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH đầu tư Bách Khoa thu lợi ích sau: nhân diện điểm mạnh, điểm yếu công ty, bước khắc phục điểm yếu phát huy điểm mạnh, nâng cao tính ổn định động để doanh nghiệp ngày tăng trưởng, kinh doanh hiệu bền vững Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp hệ thống: để nghiên cứu đầy đủ đối tượng khác nhau, có mối liên hệ qua lại với tác động đến doanh nghiệp Phương pháp thống kê, phân tích, so sánh suy luận logic: để tổng hợp số liệu, liệu nhằm xác định mục tiêu lựa chọn phương án, giải pháp chiến lược Kết luận: Được bảo, hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo TS Ngô Trần Ánh, giúp đỡ, tạo điều kiện cán bộ, công nhân viên công ty TNHH đầu tư Bách Khoa, với nỗ lực, cố gắng hết mình, hoàn thành luận văn tốt nghiệp “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Đầu tư Bách Khoa đến năm 2020” Một lần nữa, xin trân trọng cảm ơn