Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động tại công ty TNHH điện stanley việt nam

B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI - THANH BèNH H v tờn tỏc gi lun Thanh Bỡnh TấN TI LUN VN Phân tích thực trạng đề xuất số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Công ty TNHH Stanley Việt Nam LUN VN THC S K THUT KHO: 2010B H Ni Nm 2013 B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI - THANH BèNH Phân tích thực trạng đề xuất số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Công ty TNHH Điện Stanley Việt Nam CHUYấN NGNH : QUN TR KINH DOANH LUN VN THC S K THUT NGI HNG DN KHOA HC : TS Trn S Lõm H Ni Nm 2013 LI CAM OAN Lun vn: Phân tích thực trạng đề xuất số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Công ty TNHH Điện Stanley Việt Nam c hon thnh bi hc viờn Thanh Bỡnh ngnh Qun tr Kinh doanh Khúa 2010B Vin Kinh t v Qun lý Trng i hc Bỏch khoa H Ni Tụi xin cam oan õy l ti nghiờn cu ca riờng tụi Cỏc s liu, kt qu nờu lun l trung thc v cha c cụng b cỏc cụng trỡnh no khỏc H Ni, ngy 05 thỏng nm 2013 Tỏc gi Thanh Bỡnh MC LC Trang LI NểI U CHNG I: C S Lí LUN V AN TON V SINH LAO NG 1.1 Khỏi nim, vai trũ, ý ngha ca qun lý ATVSL doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim 1.1.2 Gii thớch mt s thut ng 1.1.3 Cỏc phng phỏp xỏc nh yu t cú hi sn xut 1.1.4 Cỏc phng phỏp xỏc nh yu t nguy him sn xut 1.1.5 Vai trũ, ý ngha ca qun lý ATVSL 1.1.5.1 Vai trũ 1.1.5.2 í ngha 1.2 H thng an ton v sinh lao ng 1.2.1 Chớnh sỏch an ton v sinh lao ng 1.2.1.1 Chớnh sỏch ca nh nc 1.2.1.2 Chớnh sỏch an ton v sinh lao ng ca doanh nghip 10 1.2.2 T chc b mỏy v phõn cụng trỏch nhim v an ton v sinh lao ng 10 1.2.2.1 Hi ng bo h lao ng doanh nghip 10 1.2.2.2 B phn bo h lao ng 11 1.2.2.3 B phn y t 13 1.2.2.4 An ton v sinh viờn 15 1.2.3 Lp k hoch v t chc thc hin an ton v sinh lao ng 16 1.2.4 Kim tra v ỏnh giỏ 17 1.2.5 Hnh ng ci thin 17 1.3 Cỏc bn Nh nc cú liờn quan n ATVSL 18 1.3.1 Lut 18 1.3.2 Ngh nh 19 1.3.3 Ch th, thụng t 20 1.3.3.1 Cỏc ch th 20 1.3.3.2 Cỏc thụng t 21 1.3.4 Cỏc quy nh, tiờu chun 22 1.4 Tỡnh hỡnh ATVSL ca Vit Nam nhng nm qua 22 1.5 Cụng tỏc qun lý ATVSL thi k hi nhp 23 KT LUN CUI CHNG I 27 CHNG 2: PHN TCH THC TRNG H THNG QUN Lí AN TON V SINH LAO NG CA CễNG TY TNHH IN STANLEY 28 VIT NAM 2.1 C cu t chc b mỏy, c im tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh 28 2.1.1 Gii thiu v doanh nghip .. 28 2.1.2 C cu nhõn s. 31 2.1.3 C cu t chc b mỏy qun lý doanh nghip 35 2.1.4 Kt qu hot ng sn xut ca doanh nghip 40 2.2 Phõn tớch h thng qun lý ATVSL ti Stanley Vit Nam 42 2.2.1 Phõn tớch tng quan v tỡnh hỡnh tai nn lao ng nm 2012 43 2.2.2 Tỡnh hỡnh phõn loi sc khe v BNN 47 2.2.3 Phõn tớch cỏc kt qu chớnh ca cụng tỏc qun lý mụi trng 49 2.2.4 Chi phớ cho cụng tỏc ATVSL v mụi trng nm 2012 v mt s kt qu khỏc 50 2.2.5 Phõn tớch v nh hng ca tng yu t h thng qun lý ATVSL 51 2.2.5.1 Chớnh sỏch ATVSL ca cụng ty 51 2.2.5.2 Phõn tớch cụng tỏc t chc b mỏy ATVSL ca doanh nghip 56 2.2.5.3 Phõn tớch cụng tỏc lp k hoch v t chc thc hin 60 2.2.5.4 Phõn tớch cụng tỏc kim tra v ỏnh giỏ thc hin ATVSL 62 2.2.5.5 Cỏc hnh ng ci thin 69 2.2.6 Phõn tớch v mt s ni dung chớnh vic thc hin cỏc k hoch v kim tra, kim soỏt ATVSL bng phng phỏp iu tra ngi lao ng theo 72 phiu iu tra KT LUN CUI CHNG II 73 CHNG 3: MT S GII PHP HON THIN H THNG QUN Lí AN TON V SINH LAO NG TI CễNG TY TNHH IN 75 STANLEY VIT NAM, 3.1 Chin lc phỏt trin ca cụng ty thi gian ti 75 3.2 ỏnh giỏ chung v c hi v thch thc 76 3.2.1 C h 76 3.2.2 Thỏch thc 76 3.3 Mt s gii phỏp hon thin qun lý h thng an ton v sinh lao ng ti cụng ty TNHH in Stanley Vit Nam 77 3.3.1 Tp trung vo cỏc khu vc gõy mt an ton ln 77 3.3.2 Gim s v tai nn va xe 78 3.3.3 Nõng cao cụng tỏc kim tra vic thc hin an ton v sinh lao ng 80 3.3.4 Nõng cao cụng tỏc o to v tuyờn truyn v an ton v sinh lao ng 81 3.3.5 Hon thin v nõng cao b mỏy lm cụng tỏc an ton v sinh lao ng 82 3.3.5.1 B phn bo h lao ng. 82 3.3.5.2 B phn Y t. 83 3.3.5.3 An ton v sinh viờn. 3.3.6 R soỏt li cỏc chớnh sỏch, bin bỏo, hỡnh nh hng dn v t chc cho phự hp 84 85 3.3.7 Xõy dng chớnh sỏch khen thng v ch ti x pht sc rn e 86 3.4 Mt s kin ngh 87 3.4.1 i vi cụng ty 86 3.4.2 i vi cỏc c quan chc nng cú liờn quan 87 KT LUN CHNG III 88 KT LUN TNG HP LUN VN 89 DANH MC TI LIU THAM KHO 90 PH LC 91 DANH MC CC HèNH V TH STT Hỡnh Tờn hỡnh Trang Hỡnh 1.1 Sơ đồ chu trình năm yếu tố hệ thống quản lý ATVSLĐ Hỡnh 2.1 Các sản phẩm công ty 30 Hỡnh 2.2 Biểu đồ cấu nhân theo trình độ chuyên môn năm 2012 32 Hỡnh 2.3 Biểu đồ nhân từ năm 2008 - 2012 34 Hỡnh 2.4 Biểu đồ nhân theo độ tuổi từ năm 2010 2012 34 Hỡnh 2.5 Sơ đồ tổ chức máy quản lý 38 Hỡnh 2.6 Biểu đồ doanh thu công ty từ năm 2002 tới 2012 40 Hỡnh 2.7 Biểu đồ thi phần công ty từ năm 2002 tới năm 2012 41 Hỡnh 2.8 Biểu đồ Pareto tai nạn năm 44 10 Hỡnh 2.9 Biểu đồ Pareto tai nạn bị thơng năm 2012 44 11 Hỡnh 2.10 Biểu đồ Pareto tai nạn không gây tổn thơng 45 12 Hỡnh 2.11 Biểu đồ Pareto loại tai nạn nhà máy 46 13 Hỡnh 2.12 Biểu đồ xác định nguyên nhân trực tiếp gây tai nạn năm 2012 47 14 Hỡnh 2.13 Kết phân loại sức khoẻ từ năm2009-2012 48 15 Hỡnh 2.14 Nội quy hình ảnh hớng dẫn đợc treo nơi làm việc 54 16 Hỡnh 2.15 Tàn thuốc hình ảnh hớng dẫn làm việc 55 17 Hỡnh 2.16 Sơ đồ mối quan hệ HĐBHLĐ với phận khác 57 18 Hỡnh 2.17 Sơ đồ Ban An toàn nhà máy 58 19 Hỡnh 2.18 Kiểm tra bình cứu hoả 65 20 Hỡnh 2.19 Một số hình ảnh an toàn nhà máy 66 21 Hỡnh 2.20 Trình tự liên lạc có cố 68 22 Hỡnh 2.21 Sơ đồ khai báo điểm an toàn 70 23 Hỡnh 2.22 Bảng thông tin an toàn hành 71 DANH MC CC BNG Thng kờ tai nn lao ng ca Vit Nam t nm 23 Bng 1.1 Bng 2.1 C cu nhõn s nm 2012 32 Bng 2.2 Phõn loi hp ng lao ng thỏng 12 nm 2012 33 Bng 2.3 C cu nhõn s t nm 2008-2012 33 Bng 2.4 C cu nhõn s nm 2012 35 Bng 2.5 Doanh s v th phn qua cỏc nm 40 Bng 2.6 Cỏc s c nm 2012 v mc tiờu nm 2013 43 Bng 2.7 Thng kờ tai nn ti cỏc khu vc nh mỏy 43 Bng 2.8 10 Bng 2.9 S ngi mc bnh ngh nghip nm 2012 47 11 Bng 2.10 Phõn loi kt qu sc kha NL t nm 2009-2012 48 12 Bng 2.11 Phõn loi cỏc loi thựng rỏc ỏp dng ti nh mỏy 50 13 Bng 2.12 Chi phớ cho cụng tỏc ATL v Mụi trng nm 2012 50 14 Bng 2.13 Danh sỏch HBHL 56 15 Bng 2.14 16 Bng 2.15 Cp dỏnh giỏ an ton v ri ro 62 17 Bng 2.16 Mu kim tra hng ngy 64 18 Bng 2.17 19 Bng 2.18 2010-2013 Phõn loi tai nn v nguyờn nhõn tai nn L nm 2012 nh mc cỏc trang thit b bo h thỏng ti b phn Sn Mu quy nh mu theo quy nh ca Stanley Vit Nam Bỏo cỏo khc phc im mt an ton 46 61 66 70 Danh mục từ viết tắt STT Ký hiệu viết tắt ý nghĩa AT An toàn ATVSLĐ An toàn vệ sinh lao động BHLĐ Bảo hộ lao động BNN Bệnh nghề nghiệp DN Doanh nghiệp ILO Tổ chức lao động quốc tế NLĐ Ngời lao động TNLĐ Tai nạn lao động PCCC Phòng cháy chữa cháy 10 PCCN Phòng chống cháy nổ 11 VSLĐ Vệ sinh lao động 12 Assy Lắp ráp 13 Bulb Bóng 14 EVA Mạ 15 INJ Phun đúc 16 Pro.Engineering Kỹ thuật sản xuất 17 Maint Bảo dỡng 18 Mold Khuôn 19 QC-QA Chất lợng 20 VNS Stanley Việt Nam Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp Lời nói đầu Trong năm gần tình hình tai nạn, vệ sinh lao động doanh nghiệp Việt Nam ngày có chiều hớng tăng trở nên trầm trọng Theo báo cáo Bộ Lao động Thơng binh Xã hội, nớc có khoảng 8% 10% doanh nghiệp có báo cáo tình hình tai nạn lao động cho quan chức Nhà nớc Theo thống kê tổng số vụ tai nạn năm 2012 6777 vụ làm chết 552 ngời làm thiệt hại 82,6 tỷ đồng Nhng thực tế số lớn gấp nhiều lần Nhận thức đợc tầm quan trọng việc đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động nên Đảng Nhà nớc ta không ngừng quan tâm tới vấn đề cách ban hành Luật định, Nghị định, Thông t hớng dẫn, Tiêu chuẩn thực việc giám sát, kiểm tra, phát động phong trào đảm bảo, nâng cao an toàn, vệ sinh lao động Đặc biệt xu hội nhập kinh tế việc đảm bảo an toàn, vệ sinh cho ngời lao động điều mà quốc gia tổ chức sử dụng lao động cần phải quan tâm Tuy nhiên, tình hình thực tế Việt Nam nhiều doanh nghiệp cha nhận thức đợc rõ vai trò việc đảm bảo an toàn, vệ sinh cho ngời lao động Điều dẫn tới việc không thực yêu cầu pháp luật vấn đề an toàn vệ sinh lao động Bên cạnh luật pháp chế tài Việt Nam nhiều điểm cha hoàn thiện, công tác quản lý Nhà nớc nhiều bất cập, ý thức hiểu biết ngời lao động cha cao Do tình hình an toàn, vệ sinh lao động ngày gia tăng trở thành vấn đề nóng toàn xã hội Ngành Cơ Khí trụ cột nghiệp công nghiệp hóa quốc gia nào, với Việt Nam phải đẩy mạnh phát triển nghành Cơ Khí mạnh mẽ để phấn đấu đến năm 2020 nớc ta trở thành nớc công nghiệp hóa theo chủ trơng Đảng Nhà nớc đề Một vấn đề lớn phát triển nghành Cơ Khí phải giảm tỷ lệ an toàn vệ sinh lao động nhằm nâng cao sức khỏe cho ngời lao động, giảm chi phí cho doanh nghiệp Nhà nớc, tăng suất lao động cho xã hội Nhận thức rõ đợc tầm quan trọng lớn lao công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động sản xuất nói chung ngành Cơ Khí nói riêng, đồng thời qua Thanh Bỡnh QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp Để thực giải pháp này, công ty cần lấy CNV phận quản lý làm An toàn viên, giao cho phòng An toàn thờng xuyên họp định kỳ lần/ tháng để ATV nắm đợc nội dung nhắc nhở nâng cao tinh thần trách nhiệm Phòng An toàn Hành chính-Nhân đề xuất Tổng Giám đốc phụ cấp cho ATV 200.000vnđ/tháng 3.3.6 Rà soát lại sách, biển báo, hình ảnh hớng dẫn tổ chức cho phù hợp Căn giải pháp: Theo kết nghiên cứu cho thấy nhà máy có hệ thống biển báo, hình trực quan để hớng dẫn cho NLĐ thực quy định, quy trình ATVSLĐ khu vực làm việc Tuy nhiên, số khu quan trọng thiếu biển báo, hình ảnh dẫn Tại số nơi khác không phát huy đợc tác dụng cũ nát, mờ, treo nghiêng, treo vào vị trí khó nhìn Mục tiêu giải pháp: Nâng cao tính nhắc nhở cho nhân viên tuân thủ nội quy, quy định Tăng cờng việc hớng dẫn trực quan để hỗ trợ cho NLĐ việc thực công việc Nâng cao hiệu làm việc hình ảnh đợc rõ ràng, dễ nhìn, quy định tạo trực quan cho ngời lao động dễ dàng thực hịên công việc Nội dung giải pháp: Rà soát lại khu vực nhà máy hình ảnh, biển báo dẫn Bố trí nội quy, quy định, biển báo cho phù hợp, khu vực cha có cần bổ xung, khu vực có mà cũ, rách cần thay Ví dụ in hình màu hình ảnh hớng dẫn làm việc, có biển nhắc ngời lao động vứt tan thuốc nơi quy định Để thực giải pháp này, Phòng An toàn tiến ành rà soát, bố trí, thiết kế in ấn loại biển báo, thông báo cho phù hợp Thời gian thực tháng 9/2013 Thanh Bỡnh 85 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp 3.3.7 Xây dựng sách khen thởng chế tài xử phạt đủ sức răn đe Căn giải pháp: Hiện việc không tuân thủ nội quy, quy định NLĐ lớn (Xem kết phụ lục 3) Thiếu chế tài sử phạt NLĐ vi phạm nội quy, quy trình ATVSLĐ Thiếu hình thức khen thởng phi tài ngời lao động có thành tích tốt công tác ATVSLĐ Thời gian thực tháng 9/2013 Mục tiêu giải pháp: Nâng cao ý thức chấp hành nội quy, quy trình an toàn, từ giảm số vụ tai nạn lao động Tạo không khí thi đua, phấn đấu công việc, khơi dậy thái độ tích cực NLĐ việc thực mục tiêu ATVSLĐ Nội dung giải pháp: Công ty cần xây dựng chế tài sử phạt phù hợp với mức thu nhập NLĐ cần phân loại theo mức độ vi phạm để tạo tính công minh bạch sử phạt NLĐ Thực việc tuyên dơng cá nhân, tập thể có thành tích tốt (gơng ngời tốt việc tốt ATVSLĐ) cách treo ảnh vị trí danh dự, cấp Để thực giải pháp này, phòng An toàn kết hợp với phòng Hành chính-Nhân đề xuất chế tài xử phạt phù hợp, đủ sức răn đe Ngoài kịp thời báo cáo đề xuất tuyên dơng gơng, ngời tốt, việc tốt ATVSLĐ 3.4 Một số kiến nghị 3.4.1 Đối với Công ty Ngoài biện pháp nhằm nâng cao công tác quản lý hệ thống an toàn vệ sinh lao động trên, em xin mạnh dạn da số kiến nghị với Ban lãnh đạo Công ty nhằm nâng cao công tác quản lý hệ thống an toàn vệ sinh lao động Thanh Bỡnh 86 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp Thành lập quỹ riêng dành cho an toàn vệ sinh lao động Kết hợp việc quản lý hệ thống an toàn vệ sinh lao động Công ty với hệ thống quản lý khác nh: Hệ thống quản lý chất lợng ISO 9000, Hệ thống quản lý môi trờng ISO 1400 Hệ thống ISO TS 16949 Tích cực việc tham gia hoạt động học hỏi, trao đổi kinh nghiệm với doanh nghiệp khác khu vực 3.4.2 Kiến nghị với quan chức có liên quan Để công ty phát triển thuận lợi bền vững, cố gắng nỗ lực toàn thể cán công nhân viên công ty cần có hỗ trợ lớn từ phía quan chức Để công tác ATVSLĐ hội nhập tốt xu hội nhập kinh tế thực mục tiêu mà Đảng Nhà nớc đề vấn đề ATVSLĐ trớc mắt cần phải thúc đẩy sớm số nội dung sau: Xã hội hoá công tác huấn luyện ATVSLĐ, công tác tuyên truyền, giáo dục nâng cao nhận thức ATVSLĐ cho cấp, nghành, ngời sử dụng lao động nh quần chúng nhân dân lao động Từ NSDLĐ NLĐ biết cách bảo vệ quyền lợi thân cách thiết thực Tổ chức huấn luyện, đào tạo đội ngũ giáo viên ATVSLĐ Chú trọng hoạt động phổ biến kiến thức ATVSLĐ cho ngời dân sản xuất nông nghiệp, làng nghề, doanh nghiệp vừa nhỏ Phát triển hình thức giáo dục hành động có định hớng nhằm đảm bảo tính khoa học, đảm bảo ATVSLĐ Xây dựng trung tâm huấn luyện, đào tạo qui, chuyên nghiệp ATVSLĐ nhằm phát huy hiệu công tác huấn luyện Tiếp thu ứng dụng thành tựu nghiên cứu khoa học nớc công tác quản lý nhà nớc thực tiễn sản xuất Khuyến khích việc nghiên cứu phổ biến sáng kiến cải thiện điều kiện lao động, tăng suất chất lợng sản phẩm Tăng cờng công tác quản lý Nhà nớc ATVSLĐ; rà soát hệ thống luật pháp ATVSLĐ hoạt động có liên quan cho phù hợp với qui Thanh Bỡnh 87 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp định quốc tế hội nhập; nghiên cứu khả thi việc phê chuẩn gia nhập công ớc quốc tế; kiện toàn máy tra Lao động, nghiêm minh vấn đề xử phạt doanh nghiệp, ngời lao động vi phạm qui định ATVSLĐ v.v Tổ chức thực thành công Chơng trình quốc gia Bảo hộ lao động, an toàn lao động, vệ sinh lao động Phát triển quan hệ hợp tác quốc tế lĩnh vực ATVSLĐ đa công tác thành nội dung Kết Luận chơng III Thông qua việc phân tích thực trạng hệ thống quản lý ATVSLĐ công ty chơng II nhằm xác định tồn hệ thống quản lý ATVSLĐ, dựa vào mục tiêu Công ty thời gian tới Luận văn xây dựng hai nhóm giải pháp ngắn hạn dài hạn nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý ATVSLĐ cho Công ty TNHH Stanley Việt Nam Đối với nhóm giải ngắn hạn bao gồm số giải pháp sau: Tập trung vào khu vự gây an toàn lớn Giảm số vụ tai nạn va xe Đối với nhóm giải pháp dài hạn bao gồm số giải pháp sau: Nâng cao công tác kiểm tra an toàn vệ sinh lao động Nâng cao công tác đào tạo tuyên truyền Hoàn thiện nâng cao máy làm công tác an toàn vệ sinh lao động Rà soát lại sách, biển báo, hình ảnh hớng dẫn tổ chức cho phù hợp Xây dựng sách khen thởng chế tài sử phạt đủ mạnh để răn đe Ngoài giải pháp Luận văn đa số kiến nghị với Ban lãnh đạo Công ty, với quan chức có liên quan nhằm nâng cao công tác quản lý hệ thống an toàn vệ sinh lao động Kết luận tổng hợp luận văn Thanh Bỡnh 88 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp Qua trình nghiên phân tích, luận văn cho thấy rõ vấn đề tồn doanh nghiệp đa hớng xử lý vấn đề tồn Đây sở giúp doanh nghiệp đa định việc nâng cao hiệu quản lý công tác an toàn vệ sinh lao động tồn nói riêng nâng cao hiệu sản xất kinh doanh, uy tín doanh nghiệp nói chung Với trình bày, hy vọng luận văn học viên tài liệu góp phần nâng cao hiệu công tác quản lý an toàn vệ sinh lao động cho doanh nghiệp khác Các vấn đề nghiên cứu xuất phát từ thực tế doanh nghiệp hạn chế mà doanh nghiệp khác mắc phải trình sản xuất kinh doanh Thanh Bỡnh 89 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp Danh mục Tài lệu tham khảo Nguyễn Đức Đãn (2004), Hớng dẫn quản lý vệ sinh lao động, NXB Lao động xã hội Ngyễn Thế Đạt (2004), Khoa học kỹ thuật bảo hộ lao động số vấn đề môi trờng, NXB Khoa học Kỹ Thuật Đinh Đắc Hiến, Trần Văn Địch (2005) Giáo trình An Toàn Lao Động, NXB Khoa học Kỹ Thuật Bộ LĐTB&XH (2004), Hệ thống văn pháp luật hành an toàn lao động vệ sinh lao động, NXB LLĐXH Bộ LĐTB&XH (2006), Sổ tay hớng dẫn thực công tác ATVSLĐ doanh nghiệp, NXB Hà Nội Hớng dẫn hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động ILO-OSH 2001 (2005) NXB LĐXH Nghị định 06/CP ban hành 1/5/1995 Các trang web: http://www.molisa.gov.vn/Default.aspx?tabid=188&temidclicked=87 http://www.moj.gov.vn/pages/vbpq.aspx http://antoanlaodong.gov.vn/catld/Pages/chitiettin.aspx?IDNews=1218 http://antoanlaodong.gov.vn/catld/Pages/chitiettin.aspx?IDNews=1229 http://dantri.com.vn/xa-hoi/gan-7000-vu-tai-nan-lao-dong-trong-nam-2012-701227.htm http://www.baoholaodongvietnam.com/home/modules.php?name=News&op=viewst&s id=43 Nội quy Lao động Công ty Stanley Việt Nam Phụ lục Thanh Bỡnh 90 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Phụ lục Hớng Luận văn tốt nghiệp dẫn nội dung, hình thức tổ chức việc kiểm tra TTLT số 14/1998/TTLT-BLĐTBXH-BYT-TLĐLĐVN Ngày 31-10-1998 Nội dung kiểm tra 1.1 Việc thực quy định bảo hộ lao động nh: khám sức khoẻ, khám phát bệnh nghề nghiệp; thời làm việc, thời nghỉ ngơi, bồi dỡng vật, khai báo, điều tra, thống kê tai nạn lao động ; 1.2 Hồ sơ, sổ sách, nội quy, quy trình biện pháp an toàn, sổ ghi biên kiểm tra, sổ ghi kiến nghị; 1.3 Việc thực tiêu chuẩn, quy phạm, quy trình biện pháp an toàn ban hành; 1.4 Tình trạng an toàn, vệ sinh máy móc, thiết bị, nhà xởng, kho tàng nơi làm việc nh: Che chắn vị trí nguy hiểm, độ tin cậy cấu an toàn, chống nóng, chống bụi, chiếu sáng, thông gió, thoát nớc ; 1.5 Việc sử dụng, bảo quản trang bị phơng tiện bảo vệ cá nhân, phơng tiện kỹ thuật phòng cháy chữa cháy, phơng tiện cấp cứu y tế; 1.6 Việc thực nội dung kế hoạch bảo hộ lao động; 1.7 Việc thực kiến nghị đoàn tra, kiểm tra; 1.8 Việc quản lý, thiết bị, vật t chất có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn lao động việc kiểm soát yếu tố nguy hiểm có hại; 1.9 Kiến thức an toàn, vệ sinh lao động, khả xử lý cố sơ cứu, cấp cứu ngời lao động; 1.10 Việc tổ chức ăn uống bồi dỡng, chăm sóc sức khoẻ ngời lao động; 1.11 Hoạt động tự kiểm tra cấp dới, việc giải đề xuất, kiến nghị bảo hộ lao động ngời lao động; 1.12 Trách nhiệm quản lý công tác bảo hộ lao động phong trào quần chúng bảo hộ lao động Hình thức kiểm tra 2.1 Kiểm tra tổng thể nội dung an toàn vệ sinh lao động có liên quan đến quyền hạn cấp kiểm tra; 2.2 Kiểm tra chuyên đề nội dung; 2.3 Kiểm tra sau đợt nghỉ sản xuất dài ngày; 2.4 Kiểm tra trớc sau mùa ma, bão; 2.5 Kiểm tra sau cố, sau sửa chữa lớn; Thanh Bỡnh 91 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp 2.6 Kiểm tra định kỳ để xem xét nhắc nhở chấm điểm để xét duyệt thi đua; Tổ chức việc kiểm tra Để việc tự kiểm tra có hiệu quả, tránh hình thức, đối phó cần phải chuẩn bị chu đáo thực nghiêm chỉnh bớc sau: 3.1 Thành lập đoàn kiểm tra: cấp doanh nghiệp cấp phân xởng tự kiểm tra thiết phải tổ chức đoàn kiểm tra, ngời tham gia kiểm tra phải ngời có trách nhiệm doanh nghiệp công đoàn, có hiểu biết kỹ thuật an toàn, vệ sinh lao động 3.2 Họp đoàn kiểm tra phân công nhiệm vụ cho thành viên, xác định lịch kiểm tra; 3.3 Thông báo lịch kiểm tra đến đơn vị tổ sản xuất; 3.4 Tiến hành kiểm tra: - Quản đốc phân xởng (nếu kiểm tra phân xởng) phải báo cáo tóm tắt tình hình thực công tác bảo hộ lao động với đoàn kiểm tra đề xuất kiến nghị, biện pháp khắc phục thiếu sót tồn khả tự giải phân xởng; dẫn đoàn kiểm tra xem xét thực tế trả lời câu hỏi, nh tiếp thu dẫn đoàn kiểm tra; - Mọi vị trí sản xuất, kho tàng phải đợc kiểm tra 3.5 Lập biên kiểm tra: - Đoàn kiểm tra ghi nhận xét kiến nghị đơn vị đợc kiểm tra; ghi nhận vấn đề giải thuộc trách nhiệm cấp kiểm tra vào sổ biên kiểm tra đơn vị đợc kiểm tra; - Trởng đoàn kiểm tra trởng phận đợc kiểm tra phải ký vào biên kiểm tra 3.6 Phát huy kết kiểm tra: - Đối với đơn vị đợc kiểm tra phải xây dựng kế hoạch khắc phục thiếu sót tồn thuộc phạm vi đơn vị giải quyết, đồng thời gửi cấp kiểm tra để theo dõi thực hiện; - Cấp kiểm tra phải có kế hoạch phúc tra việc thực kiến nghị sở; tổng hợp nội dung thuộc trách nhiệm thẩm quyền giải cấp dới giao cho phận giúp việc tổ chức thực 3.7 Thời hạn tự kiểm tra cấp doanh nghiệp cấp phân xởng Thanh Bỡnh 92 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp Tuỳ theo tính chất sản xuất kinh doanh, ngời sử dụng lao động quy định hình thức tự kiểm tra thời hạn tự kiểm tra cấp doanh nghiệp cấp phân xởng Tuy nhiên, định kỳ tự kiểm tra toàn diện phải đợc tiến hành tháng/ lần cấp doanh nghiệp tháng/1lần cấp phân xởng 3.8 Tự kiểm tra tổ sản xuất: Việc tự kiểm tra tổ phải tiến hành vào đầu làm việc hàng ngày trớc bắt đầu vào công việc mới, cần phải đợc làm nhanh, gọn theo trình tự sau đây: a) Mỗi cá nhân tổ đầu làm việc hàng ngày có nhiệm vụ quan sát tình trạng an toàn, vệ sinh lao động máy, thiết bị, điện, mặt sản xuất, dụng cụ phơng tiện phòng cháy chữa cháy, dụng cụ phơng tiện cấp cứu cố v.v báo cáo tổ trởng thiếu sót nguy gây tai nạn lao động ảnh hởng xấu tới sức khoẻ (nếu có); b) Tổ trởng sau nhận đợc thông tin tình trạng an toàn có nhiệm vụ kiểm tra lại tồn đợc tổ viên phát hiện, hớng dẫn bàn bạc với công nhân tổ biện pháp loại trừ để tránh xảy tai nạn lao động; c) Đối với nguy mà khả tổ không tự giải đợc phải thực biện pháp tạm thời để phòng tránh xảy tai nạn lao động, sau ghi vào sổ kiến nghị báo cáo với quản đốc phân xởng để đợc giải 3.9 Lập sổ kiến nghị sổ ghi biên kiểm tra an toàn lao động - vệ sinh lao động: a) Sổ kiến nghị sổ ghi biên kiểm tra an toàn, vệ sinh lao động hồ sơ gốc hoạt động tự kiểm tra bảo hộ lao động, chế độ công tác cán quản lý sản xuất cấp để thực chức nhiệm vụ kiểm tra đôn đốc nh tranh thủ đóng góp phản ánh cấp dới tình hình an toàn vệ sinh lao động, hồ sơ theo dõi việc giải thiếu sót tồn Vì vậy, việc lập sổ kiến nghị sổ ghi biên kiểm tra yêu cầu bắt buộc cấp doanh nghiệp; b) Sổ kiến nghị sổ ghi biên kiểm tra an toàn vệ sinh lao động phải đợc đóng dấu giáp lai quản lý, lu giữ theo chế độ quản lý tài liệu hành để truy cứu cần thiết Thanh Bỡnh 93 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp c) Mọi trờng hợp phản ánh kiến nghị đề xuất tiếp nhận kiến nghị đề xuất phải đợc ghi chép ký nhận vào sổ kiến nghị an toàn, vệ sinh lao động để có sở xác định trách nhiệm Phụ lục Nội quy phòng cháy, chữa cháy Nội quy phòng cháy chữa cháy Để đảm bảo an toàn tính mạng, tài sản trật tự an ninh quan Giám đốc quy định nội quy phòng cháy chữa cháy nh sau: Phòng cháy chữa cháy nghĩa vụ trách nhiệm toàn thể cán bộ, công nhân viên chức, kể khách đến quan hệ công tác Cấm không đợc sử dụng lửa, củi, đun nấu, hút thuốc kho nơi cấm lửa Cấm không đợc câu, mắc, sử dụng điện tuỳ tiện, hết làm việc phải kiểm tra tắt đèn, quạt thiết bị điện khác trớc Không :- Dùng vật liệu dẫn điện khác thay cầu trì - Dùng dây điện cắm trực tiếp vào ổ cắm - Để chất dễ cháy gần cầu trì, bảng điện dây dẫn điện Thanh Bỡnh 94 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp - Để xăng, dầu chất dễ cháy phòng làm việc - Sử dụng bếp điện dây maiso, thắp hơng phòng làm việc Sắp xếp vật t, hàng hoá, phơng tiện kho phải gọn gàng, sẽ, xếp riêng loại có khoảng cách ngăn cháy, xa mái, xa tờng để tiện kiểm tra cứu chữa cần thiết Khu vực để xe ô tô, xe máy phải gọn gàng, có lối lại, đỗ xe phải hớng đầu xe Không để chớng ngại vật lối lại, hành lang, cầu thang Phơng tiện dụng cụ chữa cháy phải để nơi dễ thấy, dễ lấy thơng xuyên kiểm tra bảo dỡng theo quy định, không đợc lấy sử dụng vào việc khác Cán công nhân viên thực tốt quy định đợc khen thởng, ngời vi phạm tuỳ theo mức độ mà xử lý theo quy định pháp luật Quy định có hiệu lực kể từ ngày 20/07/2008 20 Công ty điện stanley việt nam Tổng giám đốc Kotaro uchiyama Thanh Bỡnh 95 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp Phụ lục Phiếu điều tra kết đạt đợc VNS Anh (Chị) vui lòng khoanh tròn đáp án đợc lựa chọn Khu vuc Assy Eva Inj Tng % Cõu Anh (Ch) ó c cụng ty trang b cỏc TB BHLD cỏ nhõn: a, Rt y d 8 21 52.5 b, Khỏ y d 18 45 c, t 1 2.5 Cõu Khi khụng cú y trang thit b bo h lao ng ti ni lm vic Anh (Ch) s lm gi? a, Lm vic bỡnh thng b, Tip tc lm vic v bỏo cho ngi qun lý hoc nhõn viờn an 2 12.5 ton c, Dng vic 1 2.5 d, Dng vic v bỏo cho ngi qun lý v nhõ viờn an ton 12 14 34 85 Cõu 3, cung cp cỏc trang thit b bo h lao ng cho Anh (Ch) cú kp thi? a, Kp thi 14 13 36 90 b, Chm tr 1 10 c, Rt chm tr Cõu Anh (Ch) ó c o to v an ton v sinh lao ng trc lm vic? a Rt bi bn 10 15 15 40 100 b Qua loa c Khụng c o to Cõu Cỏc khoỏ o to v an ton v sinh lao ng sau ú cú phự hp vi Anh (Ch) cha? a Rt phự hp 11 11 30 75 b Bỡnh thng 4 10 25 c Cha phự hp d Rt khụng phự hp Cõu Khi b tai nn lao ng thỡ mc hi lũng ca Anh (Ch) v cỏch lm ca Cụng ty l? Thanh Bỡnh 96 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý a Rt hi lũng b Hi lũng c Khụng hi lũng d Rt khụng hi lũng Luận văn tốt nghiệp 3 N/A 12 20 30 50 10 Cõu Anh (Ch) cú thng xuyờn khụng s dng cỏc thit b bo h lao ng quỏ trỡnh lm vic? a Rt thng xuyờn 2 12.5 b Thng xuyờn 2 12.5 c Khụng bao gii 11 11 30 75 Cõu Anh (Ch) cú b qua cỏc bc thc hin quy trỡnh lm vic? a Khụng bao gi 13 12 33 82.5 b Thnh thong 2 17.5 c Thng xuyờn d Rt thng xuyờn Cõu Anh (Ch) cú theo dừi thng xuyờn cỏc thụng tin ti bng tin ca b phn? a Thng xuyờn 15 29 72.5 b Thnh thong 11 27.5 c Him d Khụng bao gi Cõu 10 Anh (Ch) quan tõm ti ni dung no nht? a An ton, tai nn lao ng 12 29 b x lý k lut 3 10 26 c Ch i, chớnh sỏch 18 45 Xin cảm ơn giúp đỡ Anh (Chị)! Một số hình ảnh tai nạn công ty năm 2012 Thanh Bỡnh 97 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp Tai nạn va xe làm hỏng cửa Tai nạn máy dập phận Assy Tai nạn xe nâng điều khiển cha có lái Thanh Bỡnh 98 QTKD-2010B Viện Kinh Tế & Quản Lý Luận văn tốt nghiệp Tai nạn máy khoan phận Pro Engineering Sự cố cháy máy sấy trình phun đúc để nhiệt độ cho phép phận INJ Thanh Bỡnh 99 QTKD-2010B