1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chiến lược phát triển đội ngũ cán bộ giảng dạy cho trường cao đẳng công nghiệp hóa chất đến năm 2015

113 212 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 113
Dung lượng 1,05 MB

Nội dung

Lun thc s k thut Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học bách khoa hà nội T MAI THM CHIN LC PHT TRIN I NG CN B GING DY CHO TRNG CAO NG CễNG NGHIP HểA CHT N NM 2015 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUậN VĂN THạC Sỹ Kỹ thuật NGàNH: QUảN TRị KINH DOANH NGời hớng dẫn khoa học: TS NGUYN DANH NGUYấN Hà Nội, Năm 2013 T Mai Thm Lun thc s k thut LI CAM OAN Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu ca chớnh bn thõn tụi Cỏc s liu s dng phõn tớch lun theo ỳng quy nh v trung thc, nu cú gỡ sai trỏi tụi hon ton chu trỏch nhim HC VIấN T mai Thm Khúa: CH 2010-2012 T Mai Thm Lun thc s k thut LI CM N Vi tỡnh cm chõn thnh, tỏc gi lun xin c by t lũng bit n ti: - Cỏc Thy cụ giỏo khoa kinh t v qun lý vin o to sau i hc trng H bỏch khoa H Ni ó tn tỡnh ging dy v giỳp tụi thi gian hc v nghiờn cu - Ban giỏm hiu, cỏc phũng ban chc nng v cỏc khoa ca trng Cao ng Cụng nghip Húa cht ó to mi iu kin tụi c tham gia khúa hc ny - Gia ỡnh, bn bố v ng nghip, nhng ngi luụn sỏt cỏnh ng viờn v giỳp tụi quỏ trỡnh hc tp, nghiờn cu v hon thnh lun - c bit l s hng dn tn tỡnh ca Thy giỏo TS Nguyn Danh Nguyờn ngi ó ht lũng ch bo, ng viờn v giỳp tụi quỏ trỡnh hc v thc hin lun tụi cú th hon thnh lun ny Do trỡnh hiu bit v thi gian nghiờn cu cú hn, chc chn lun khú trỏnh nhng hn ch v khim khuyt Kớnh mong nhn c s ch dn v úng gúp ý ca Thy Cụ v ng nghip lun thờm hon thin Phỳ Th, thỏng 03 nm 2013 T Mai Thm T Mai Thm Lun thc s k thut MC LC MC LC M U CHNG 1: C S Lí LUN V CHIN LC PHT TRIN I NG CN B GING DY 1.1 Nhng chung v chin lc 1.1.1 Khỏi nim v chin lc 1.1.2 Phõn loi chin lc 1.1.2.1 Chin lc tng th ca t chc 1.1.2.2 Chin lc n v kinh doanh 1.1.2.3 Chin lc b phn chc nng .9 1.1.3 Quy trỡnh hoch nh chin lc .10 1.1.4 Cỏc cụng c hoch nh chin lc 12 1.1.4.1 Mụ hỡnh phõn tớch SWOT 13 1.1.4.2 Mụ hỡnh lc lng cnh tranh ca M Porter 14 1.2 Cỏc c im i ng cỏn b ging dy v chin lc phỏt trin i ng cỏn b ging dy cho o to i hc v cao ng 17 1.2.1 i ng cỏn b ging dy v vai trũ ca i ng cỏn b ging dy vic phỏt trin t chc .17 1.2.2 c im i ng cỏn b ging dy o to i hc v cao ng 18 1.2.3.Ni dung thc hin xõy dng chin lc phỏt trin i ng cỏn b ging dy cỏc trng i hc v cao ng .20 1.2.3.1 Xỏc nh mc tiờu tng th v phỏt trin i ng cỏn b ging dy .22 1.2.3.2 Phõn tớch cỏc cn c hỡnh thnh chin lc phỏt trin i ng cỏn b ging dy 23 1.2.3.3 Tp hp cỏc c s, cn c chin lc 30 1.2.3.4 D bỏo nhu cu i ng cỏn b ging dy 31 1.2.3.5 Hoch nh cỏc phng ỏn phỏt trin i ng cỏn b ging dy v Thit k cỏc gii phỏp phỏt trin i ng cỏn b ging dy .33 1.2.3.6 Kim tra, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin chin lc phỏt trin i ng cỏn b ging dy 34 KT LUN CHNG I 35 CHNG 2: PHN TCH HIN TRNG I NG CN B GING DY, 36 T Mai Thm Lun thc s k thut CC CN C HèNH THNH CHIN LC PHT TRIN I NG CN B GING DY CHO TRNG CAO NG CễNG NGHIP HểA CHT 36 2.1 Gii thiu khỏi quỏt v trng Cao ng Cụng nghip Húa Cht 36 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca trng 36 2.1.2.Chc nng, nhim v ca trng .38 2.1.3.T chc b mỏy qun lý ca nh trng 40 2.2 Cỏc cn c hỡnh thnh chin lc phỏt trin i ng cỏn b ging dy cho trng Cao ng Cụng nghip Húa cht 42 2.2.1 Mụi trng bờn ngoi .42 2.2.2 Thc trng i ng cỏn b ging dy ca trng CCNHC 51 2.2.2.1.C cu cỏn b ging dy theo trỡnh chuyờn mụn 51 2.2.2.2.C cu cỏn b ging dy theo trỡnh ngoi ng, tin hc 53 2.2.2.3.C cu i ng cỏn b ging dy theo gii tớnh 54 2.2.2.4 C cu i ng cỏn b ging dy theo tui, thõm niờn cụng tỏc .55 2.2.2.6.Phm cht, k nng ca i ng cỏn b ging dy 57 2.2.3 Cỏc chớnh sỏch ó thc hin phỏt trin i ng cỏn b ging dy ca trng Cao ng Cụng nghip Húa cht 59 2.2.3.1 Chớnh sỏch thu hỳt i ng cỏn b ging dy 59 2.2.3.2 Chớnh sỏch o to, phỏt trin i ng cỏn b ging dy .62 2.2.4 Chin lc phỏt trin trng Cao ng Cụng nghip Húa cht giai on 2013 2015 64 2.2.4.1 nh hng phỏt trin chung 64 2.2.4.2 Cỏc k hoch chin lc c th 64 2.3 Tp hp cỏc c s, cn c chin lc v phõn tớch SWOT .68 ngnh 75 CHNG 3: XUT CC GII PHP CHIN LC PHT TRIN I NG CN B GING DY CHO TRNG CAO NG CễNG NGHIP HểA CHT N NM 2015 82 3.1.Chin lc1: Thu hỳt i ng cỏn b ging dy cht lng cao t cỏc n v khỏc 84 3.2.Chin lc 2: o to, nõng cao trỡnh i ng cỏn b ging dy hin cú nh trng 91 3.3 Chin lc 3: Xõy dng chớnh sỏch s dng, ói ng gi chõn ngi ti 96 KT LUN CHNG 101 KT LUN 102 T Mai Thm Lun thc s k thut DANH MC BNG BIU Bng 2.2 : S lng cỏn b ging dy chuyn i 47 Bng 2.3 Bng kho sỏt cht lng cụng tỏc ca i ng cỏn b ging dy, 49 Bng 2.4: i ng cỏn b ging dy tt nghip t cỏc trng i Hc 50 Bng 2.5: i ng cỏn b ging dy trng CCNHC theo trỡnh chuyờn mụn 51 Bng 2.6: i ng cỏn b ging dy trng CCNHC phõn b theo cỏc khoa .52 Bng 2.7: Thng kờ trỡnh ngoi ng, tin hc ca i ng cỏn b ging dy .53 trng CCNHC nm 2012 .53 Bng 2.8: C cu i ng cỏn b ging dy ca trng CCNHC theo gii tớnh 54 Bng 2.9: C cu i ng cỏn b ging dy ca trng CCN HC theo tui 56 v thõm niờn cụng tỏc 56 2.2.2.5.Kh nng nghiờn cu khoa hc ca i ng cỏn b ging dy 56 Bng 2.10: S lng ti nghim thu cỏc nm ca 57 i ng cỏn b ging dy trng CCNHC 57 Bng 2.11: Tng hp kt qu ly ý kin ca cỏn b ging dy 58 trng CCNHC 58 Bng 2.12: S lng cỏn b trng CCNHC c tuyn dng 61 mt s nm gn õy 61 Bng 2.13 u t xõy dng 66 Bng 2.14 u t trang thit b v ngun nhõn lc .66 Bng 2.15 Ma trn SWOT cho chin lc phỏt trin ngun nhõn lc 75 trng CCN HC 75 Bng 2.16 L trỡnh tuyn dng cỏn b ging dy n nm 2015 79 Bng 2.17: Ch tiờu thc hin phỏt trin i ng cỏn b ging dy 79 trng CCNHC nm 2015 .79 KT LUN CHNG 81 Bng 3.1 Bng d bỏo s lng, trỡnh i ng cỏn b ging dy cho trng CCNHC n nm 2015 83 Bng 3.2 S lng, trỡnh tuyn dng 87 Bng 3.3: Ma trn quyt nh tuyn dng cỏn b ging dy 90 Bng 3.4 S lng cỏn b ging dy cn o to ti cỏc khoa 93 Bng 3.5 : S lng cỏn b ging dy chuyn i 97 T Mai Thm Lun thc s k thut DANH MC HèNH V Hỡnh 1.2: Mụ hỡnh ma trn SWOT 13 Hỡnh 1.3 Mụ hỡnh lc lng cnh tranh ca M.Porter 15 Hỡnh 1.4 Xỏc nh nhu cu v i ng cỏn b ging dy cho cỏc c s o to .32 Hỡnh 2.1 Mt s hỡnh nh v trng CCN Húa Cht 39 Hỡnh 2.2 : C cu t chc b mỏy nh trng 40 T Mai Thm Lun thc s k thut DANH MC CC CH VIT TT KT-XH : Kinh t - xó hi GS : Giỏo s TS : Tin s TC-HC : T chc hnh chớnh ThS : Thc s CCNHC : Cao ng Cụng nghip Húa Cht HS - SV : Hc sinh sinh viờn GD&T : Giỏo dc v o to GDH - C : Giỏo dc i hc cao ng CBGD : Cỏn b ging dy QTKD : Qun tr kinh doanh GVCN : Giỏo viờn ch nhim NCKH : Nghiờn cu khoa hc TH-NN : Tin hc-ngoi ng CNH - HH : Cụng nghip húa hin i húa NXB : Nh xut bn T Mai Thm Lun thc s k thut M U Tớnh cp thit ca lun Trong quỏ trỡnh phỏt trin kinh t xó hi ca xó hi loi ngi khụng cú th ph nhn yu t ngi t nc no quan tõm v s dng ngi ỳng ch, ỳng v trớ, t nc ú s phỏt trin v s nghip cụng nghip húa, hin i húa ca t nc ú s thnh cụng Tht khụng phi ngu nhiờn m chin lc n nh v phỏt trin kinh t xó hi, ng ta ó khng nh: mc tiờu v ng lc chớnh ca s phỏt trin l vỡ ngi, ngi Chin lc kinh t - xó hi t ngi vo v trớ trung tõm, gii phúng sc sn xut, dy mi tim nng ca mi cỏ nhõn, mi th lao ng v ca c cng ng dõn tc Nhõn loi ó bc vo mt th k mi v thiờn niờn k mi vi nhng bin i to ln, ghi m nhng du n cc k sõu sc S phỏt trin mnh m ca th gii trờn nhiu lnh vc c bit l khoa hc v cụng ngh, ó to thi c mi ng thi cng t cho s nghip ca ng v nhõn dõn ta nhng th thỏch to ln cựng sỏnh vai vi dõn tc phỏt trin trờn th gii th k mi vi xu th ton cu húa chỳng ta cn tip tc y mnh cụng cuc i mi, phỏt huy ni lc, nõng cao hiu qu hp tỏc quc t, cn kim cụng nghip hoỏ-hin i hoỏ ú phi c bit coi trng tng cng nng lc ni sinh, nõng cao cht lng hiu qu ca cụng tỏc giỏo dc-o to to ngun nhõn lc cú trỡnh chuyờn mụn cao, cú k nng lnh ngh, cú tinh thn trỏch nhim v giu sc sỏng to õy l mt yờu cu vụ cựng cp thit dự chỳng ta nhỡn nhn nú trờn mt bỡnh din mt quc gia hay t gúc - mt t chc Ngun nhõn lc ca t chc l ti sn vụ giỏ ca t chc, l yu t quan trng t chc ú phỏt trin Lester C Thurow ó núi: iu quyt nh cho s tn ti v phỏt trin l nhng ngi m cụng ty ang cú ( Letter C Thurow, Building Wealth, 1999) Nhng lm th no cú mt ngun nhõn lc phự hp vi t chc? Tt c cỏc t chc cn phi quan tõm n ngun nhõn lc ú phỏt trin ngun nhõn lc úng mt vai trũ vụ cựng quan trng T Mai Thm Lun thc s k thut Trng Cao ng Cụng nghip Hoỏ cht (CCi) l Trng o to ngun nhõn lc nht ca Tp on Hoỏ cht Vit Nam Trng cú nhim v o to ngun nhõn lc cú trỡnh Cao ng kinh t, k thut, trung cp kinh t, k thut, cao ng ngh v trung cp ngh kinh t, k thut theo quy nh c cu khung ca h thng giỏo dc quc dõn o to, bi dng cỏn b ngnh, hp tỏc o to, nghiờn cu khoa hc Thc hin mc tiờu ca k hoch tng th phỏt trin Tp on Húa cht Vit Nam n nm 2015 cú xột ti nm 2020, on Húa cht Vit Nam ó xõy dng chin lc phỏt trin ngun nhõn lc ca on gúp phn thc hin ỏn phỏt trin ngun nhõn lc ca on Húa cht Vit Nam; thc hin mc tiờu tng th phỏt trin ca ngnh Húa cht Vit Nam núi riờng v phỏt trin nn kinh t t nc núi chung, gúp phn y nhanh s nhip cụng nghip húa, hin i húa t nc thỡ vic xõy dng chin lc phỏt trin Trng Cao ng Cụng nghip Húa cht, trng nht ca Tp on Húa cht Vit Nam giai on 2012 2015 l ht sc cp thit phỏt trin ngun nhõn lc cht lng cao chuyờn sõu cho ngnh Húa cht Vit Nam Chớnh vỡ vy m Trng Cao ng Cụng nghip Húa cht ó xõy dng chin lc phỏt trin ngun nhõn lc ca trng giai on 2012 2015 cú tớnh n nm 2020.Vi mong mun úng gúp mt phn vo vic thc hin chin lc phỏt trin ngun nhõn lc ca nh trng thi gian ti, tụi mnh dn chn ti: "Chin lc phỏt trin i ng cỏn b ging dy cho trng Cao ng Cụng nghip Húa cht n nm 2015" Mc ớch nghiờn cu ca lun Trờn c s s cn thit xõy dng chin lc phỏt trin ngun nhõn lc cho trng Cao ng Cụng nghip Húa cht n nm 2015, mc tiờu nghiờn cu ca lun l: - ỏnh giỏ thc trng ngun nhõn lc hin ti ca trng Cao ng Cụng nghip Húa cht T Mai Thm Lun thc s k thut - Nõng cao cht lng cỏn b lm cụng tỏc tuyn dng Loi b cỏn b gõy tr ngi cụng tỏc tuyn dng Bi thc t hin cũn tn ti mt s cỏn b lm cụng tỏc tuyn dng sỏch nhiu, phin h c Ngun ti chớnh cho chin lc Theo tớnh toỏn ca tỏc gi phc v cho chin lc ny thỡ ngoi phn trang b c s vt cht nm bng d toỏn xõy dng c s vt cht thỡ ũi hi nh trng mi nm phi chi thờm ớt nht mt khon tin l 500.000.000 Ngun ti chớnh ny Nh trng t lo 20%, s cũn li 80% kinh phớ ca Tp on.(xem bng 2.14) d Kt qu mong i - Chuyờn nghip húa cụng tỏc tuyn dng i ng cỏn b ging dy v nõng cao cht lng cụng tỏc tuyn dng - Thu hỳt c nhng cỏn b ging dy cú cht lng v cụng tỏc ti Nh trng m bo ỏp ng c yờu cu chin lc phỏt trin Nh trng Vi kt qu tớnh toỏn phn hai cho thy s lng cỏn b ging dy cn thit n nm 2015 cha ỏp ng c v trỡnh tin s v thc s, vỡ vy Nh trng cn xõy dng chớnh sỏch o to nõng cao trỡnh cỏn b ging dy hin cú nh trng mi mong ỏp ng c nhu cu cn cú 3.2.Chin lc 2: o to, nõng cao trỡnh i ng cỏn b ging dy hin cú nh trng a C s xut - Cn c vo chớnh sỏch khuyn khớch phỏt trin i ng cỏn b ging dy ca Nh nc c bit l chớnh sỏch phỏt trin i ng cỏn b ging dy giỏo dc H, C - Cn c vo nhu cu phỏt trin ca Nh trng v s phỏt trin ca khoa hc k thut to iu kin cho i ng cỏn b ging dy Nh trng cú kh nng nõng cao trỡnh , tip cn v ng dng k thut tiờn tin - i ng cỏn b ging dy tr ca Nh trng di do, giu tõm huyt nhng thiu kinh nghim, cha m bo v trỡnh theo yờu cu T Mai Thm 91 Lun thc s k thut b Ni dung ca gii phỏp * Nõng cao cht lng o to i ng ging viờn ca Nh trng: Do trc õy tin thõn ca trng CCNHC l trng trung cp nờn i ng cỏn b ging dy c o to ca trng o to trung cp vỡ vy trỡnh ca i ng cỏn b ging dy cú hn, nng lc hn ch v mt phn na trc õy quy mụ ca Nh trng rt nh, ch yu o to ngnh húa vỡ vy ging viờn ca Nh trng cũn mang nng t tng c quyn Chớnh vỡ th Nh trng c nõng lờn thnh trng Cao ng v phi chp nhn s cnh tranh t cỏc trng H, C khỏc nờn s thiu v yu kộm ca i ng cỏn b ging dy ca Nh trng mi c b l rừ Ngoi ra, quỏ trỡnh tuyn dng i ng cỏn b ging dy thỡ hu ht cỏn b ging dy c tuyn l nhng cỏn b tr cũn thiu kinh nghim ng lp, cha m bo v trỡnh chuyờn mụn, yu v trỡnh s phm Hin ti h cao ng ang o to ngnh, nm 2015 o to ngnh tớnh theo tiờu hng dn ti thụng t s 08/2011/TT-BGDT ngy 17 thỏng 02 nm 2011 ca B giỏo dc v o to quy nh iu kin, h s, quy trỡnh m ngnh o to, thỡ iu kin m mó ngnh i hc ging viờn c hu ớt nht phi cú tin s v thc s ỳng ngnh ng ký, o to cao ng ging viờn c hu ớt nht phi cú thc s ỳng chuyờn ngnh ng ký M hin tng s cỏn b ging dy ch cú 84 ngi ú tin s ngi, thc s 29 ngi, s lng cỏn b ging dy n nm 2015 cn 120 ngi, ú tin s 12 ngi, thc s cn 60 ngi Nh vy tng s cn tuyn thờm v mi thnh ging l 36 ngi Chin lc tớnh n nm 2015 cho nờn t u nm 2013 Nh trng cn u t cho i ng cỏn b ging giy i o to thỡ mi cú th ỏp ng c cho nhu cu v s lng i ng ging dy vo nm 2015 cú i ng giỏo viờn cú trỡnh trờn l trng phi tớch cc c s giỏo viờn hin cú i hc bi dng nõng cao trỡnh Cn c vo s lng hc sinh, sinh viờn ti cỏc khoa, tỏc gi xut s lng i ng cỏn b ging dy cn o to, chi tit thụng qua bng (3.4) nh sau: T Mai Thm 92 Lun thc s k thut Bng 3.4 S lng cỏn b ging dy cn o to ti cỏc khoa n v Khoa Khoa in, Khoa Khoa KhoaCN Tng c k Thụng khớ toỏn tin 0 2 2 15 3 3 18 Húa húa Ngoi PT CN Ng 0 1 2 5 QTKD Trỡnh Tin Khoa Khoa Khoa in t s s Thc s Tng Vỡ vy theo tỏc gi nõng cao cht lng o to i ng cỏn b ging dy thỡ Nh trng cn tin hnh mt s cụng vic sau õy: - Tỡm hiu nghiờn cu c cỏn b ging dy cú trỡnh ngoi ng tt khoa Húa Phõn tớch v Húa cụng ngh c i NGS nc ngoi, vỡ õy l hai khoa chung nhiu nht s lng hc sinh, sinh viờn, i ng cỏn b ging dy hai khoa ny cng c o to c bn nht t trng H Bỏch Khoa H Ni õy chớnh l c hi tt nh trng cú th liờn kt vi trng H Bỏch Khoa H Ni, thụng qua ú tỡm c cỏc xut hc bng nghiờn cu sinh ti nc ngoi vi cht lng cao ng thi gim bt ngun ti chớnh cho Tp on v nh trng - Quan tõm o to, bi dng ging viờn u ngnh, tuyn chn, bi dng i ng ging viờn tr C s giỏo viờn tr, cũn tui phc v lõu di phi i hc thc s, nghiờn cu sinh tin s, phn u trỡnh i ng 50% thc s, 10% tin s vo giai on hon thnh chin lc Hin Nh trng ó to iu kin v thi gian cho cỏn b i hc Ngoi vic h tr v thi gian, Nh trng cũn h tr v hc phớ c th: mi cỏn b ging dy i hc thc s nhn c bng s h tr 15.000.000 cho ton khúa hc, tin s l 30.000.000 cho ton khúa hc Cú th T Mai Thm 93 Lun thc s k thut nhn thy, s tin h tr o to nõng cao trỡnh cho i ng cỏn b ging dy Nh trng cũn mc thp, cha sc hp dn cỏn b nõng cao trỡnh v yờn tõm cụng tỏc ti trng, c bit i vi cỏn b ging dy tr l nhng ngi cú tim lc ti chớnh yu, h cn s h tr v tin bc nhiu hn Theo tỏc gi thỡ Nh trng cn a chớnh sỏch h tr hp dn hn, khuyn khớch c i ng cỏn b ging dy tham gia hc mc cao hn, C th: + i vi mi cỏn b ging dy i hc thc s nhn c giy gi i hc s h tr 15.000.000, sau bo v cú bng s h tr tip 15.000.000, tin s l 60.000.000 cho ton khúa hc Ngoi s tin trờn cỏc cỏn b ging dy thi gian hc tp, nghiờn cu cũn cú th xin tm ng trc t 10.000.000 n 20.000.000, sau hc xong s tin ny s tr dn vo tin lng hng thỏng - Liờn kt vi trng nh H S phm H Ni m cỏc lp hun luyn v trỡnh s phm cho i ng cỏn b tr: cỏn b tr mi c tuyn dng v trng im yu nht l trỡnh s phm v kinh nghim ng lp, nh trng cn to iu kin cho h tham gia cỏc lp hc ny giỳp h sm t tin cụng tỏc ging dy C th vi cỏn b ging dy mi tip nhn cn cho tham gia lp o to cp chng ch s phm bc mt, sau ging dy c mt nm tip tc c h tham gia khúa hc nghip v s phm cao hn, yờu cu v kim tra ỏnh giỏ sau kt thỳc khúa hc Ngoi Nh trng cũn tng cng mi quan h vi cỏc doanh nghip v ngoi Tp on Húa Cht cỏn b ging dy tr i thc t ti cỏc doanh nghip nõng cao kinh nghim thc t cng nh cú iu kin tip xỳc vi cỏc thit b mỏy múc hin i - Liờn kt vi mt s trng H khỏc nh H Ti chớnh K toỏn, H Bỏch Khoa H Ni Tng cng cỏc khúa o to v k nng mm cho i ng cỏn b ging dy : ging dy cng nh bt k cụng vic no rt cn cỏc k nng mm nh kh nng giao tip, kh nng thuyt trỡnh, k nng sỏng to Tuy nhiờn thc t cho thy cỏc trng hin ch chỳ trng n cỏc khúa hc nõng cao trỡnh chuyờn mụn hoc phng phỏp ging dy m quờn i vic phỏt trin cỏc k nng mm i ng cỏn b ging dy ca h Ging viờn dự cú trỡnh , bng cp cao, dự cú rt T Mai Thm 94 Lun thc s k thut nhiu kinh nghim thc t nhng nu h khụng cú kh nng truyn t n sinh viờn ca h, khụng cú kh nng thuyt trỡnh bi ging mt cỏch thuyt phc, khụng cú nng lc sỏng to luụn ci tin phng phỏp lm vic thỡ cht lng ging dy ca h s mc rt thp Nh trng nờn t chc khúa hc ny cho cỏn b ca mỡnh mt mc thng xuyờn hn, giỳp cho i ng cỏn b ging dy cú th dng tt c cỏc kin thc v k nng quỏ trỡnh ging dy - Thc hin thng xuyờn vic ly ý kin ca chớnh i ng cỏn b v nhu cu o to v cỏc nguyn vng khỏc ca h, nhn xột ca h v cỏc chớnh sỏch v iu kin lm vic, ly ú lm c s thit k cỏc chng trỡnh o to, bi dng, nõng cao trỡnh cho cỏn b ging dy, t ú m tng thờm s ho hng tham gia cng nh kt qu hc ca h - Thng xuyờn hun cho i ng cỏn b ging dy v phng phỏp ging dy v ci tin cht lng ging dy: thc hin ban hnh quy ch bt buc i vi i ng cỏn b ging dy phi tham gia tt c cỏc hi ngh khoa hc v phng phỏp ging dy ca Nh trng Ngoi ra, Nh trng cng thng xuyờn t chc cỏc khúa o to v phng phỏp ging dy, tng cng hp tỏc quc t, trao i kinh nghim vi cỏc trng bn v cỏc phng phỏp ging dy hiu qu - Khuyn khớch cỏn b ging dy tham gia NCKH: bng cỏch tng cng cho NCKH, ly vic tham gia NCKH l mt tiờu quan trng ỏnh giỏ CBGD, ngi thy nờn cú kinh nghim lm NCKH, vỡ nu khụng ngi thy ch l th ging NCKH giỳp i ng cỏn b ging dy ỏnh giỏ li vic ging dy ca bn thõn ng thi giỳp cho vic ging dy n gn ngi hc hn Tuy vy thc t cỏc cỏn b ging dy ca trng hin coi nh cụng tỏc NCKH, iu ny xut phỏt t phớa cỏn b ging dy cha thy c tm quan trng ca NCKH, phn khỏc kinh phớ dnh cho NCKH cũn thp Thờm vo ú l thi gian ging dy chim quỏ nhiu, mt s n v s cỏn b cũn thiu dn n tỡnh trng quỏ ti ging dy gúp phn thỳc y cụng tỏc NCKH ca Nh trng ngy cng phỏt trin, lun xin nờu õy mt s xut c th nh sau: T Mai Thm 95 Lun thc s k thut */ Khc phc tỡnh trng ging dy quỏ ti bng cỏch: i vi nhng n v xy tỡnh trng quỏ ti cn u tiờn b sung thờm cỏn b ging dy, nu cha th tuyn dng thỡ cú th mi ging viờn ca cỏc trng ngoi õy l c hi cho i ng cỏn b ging dy nh trng cú c hi tip thu kin thc t ging viờn ca trng khỏc */ Kt hp vi cỏc doanh nghip(Nht l cỏc DN on) tng ngun kinh phớ dnh cho NCKH */ Cú ch khuyn khớch, ói ng hp lý i vi nhng cỏn b ging dy c ỏnh giỏ tham gia cụng tỏc NCKH tớch cc v hiu qu */ To iu kin thun li cho i ng cỏn b ging dy c cung cp v s dng trang thit b, c s vt cht k thut, t liu khoa hc, th vin, mng phc v cụng tỏc nghiờn cu khoa hc c Ngun ti chớnh cho chin lc: Theo tớnh toỏn ca tỏc gi phc v cho chin lc ny thỡ ngoi phn trang b c s vt cht nm bng d toỏn xõy dng c s vt cht thỡ ũi hi nh trng mi nm phi chi thờm ớt nht mt khon tin l 500.000.000 Ngun ti chớnh ny Nh trng t lo 20%, s cũn li 80% kinh phớ ca Tp on(xem bng 2.14) d Kt qu mong i: - Hoch nh chớnh sỏch o to, nõng cao trỡnh cỏn b ging dy hin cú nh trng t c kt qu tt nht - Cht lng i ng cỏn b ging dy ca trng c nõng cao n nm 2015 ỏp ng c yờu cu t chin lc phỏt trin i ng cỏn b ging dy ca trng 3.3 Chin lc 3: Xõy dng chớnh sỏch s dng, ói ng gi chõn ngi ti a C s xut: Qua phõn tớch v mt s im yu v thỏch thc cho chin lc phỏt trin i ng cỏn b ging dy ca Nh trng cú th thy cn c a cỏc gii phỏp cho chin lc ny nh sau: T Mai Thm 96 Lun thc s k thut - Chớnh sỏch s dng, ói ng gi chõn ngi ti ca Nh trng cha c th cha hp dn vỡ vy nh trng phi xõy dng chớnh sỏch ny cho phự hp vi thc t ca xó hi v xu hng phỏt trin ca thi i cng nh tng quan vi cỏc trng bn khu vc; - Mc cnh tranh v ngun nhõn lc gia cỏc trng H, C vi ngy cng gay gt, nu Nh trng khụng ch ng i mi v nõng cao hiu qu ca chớnh sỏch s khụng to ng lc lao ng, khụng khuyn khớch ngi lao ng yờn tõm cụng tỏc v tõm huyt vi ngh nghip v khụng gi chõn c i ng cỏn b ging dy cht lng cao ca nh trng b Ni dung ca gii phỏp Qua mt s phõn tớch v chớnh sỏch s dng, ói ng gi chõn i ng cỏn b ging dy cú th nhn thy mc dự Nh trng ó c gng s dng tt i ng cỏn b ging dy hin cú, nhiờn chớnh sỏch ny cũn mt s cha phự hp, cha quan tõm nhiu n i sng vt cht v tinh thn cho i ng cỏn b ging dy nh: cha cú chớnh sỏch h tr v phng tin v nh ; cha cú ch ng viờn thớch hp i vi nhng cỏn b cú thnh tớch cụng tỏc v ging dy, c hi thng tin ca cỏn b khụng rừ rng v c bit i vi i ng cỏn b tr thỡ Nh trng thc s cha th hin nim tin i vi h Chớnh vỡ vy nhng nm qua cỏn b ging dy nh trng ó chuyn sang mt s n v khỏc iu ny c th hin qua bng (3.5) sau: Bng 3.5 : S lng cỏn b ging dy chuyn i Nm 2010 2011 2012 - Tin s 0 - Thc s - i hc 2 4 Trỡnh Tng (Ngun: Phũng T chc Hnh chớnh) T Mai Thm 97 Lun thc s k thut T bng thng kờ 3.5 cho ta thy mt thc trng l t nm 2010 n 2012 nm no cng cú ging viờn ca trng chuyn sang cụng tỏc ti cỏc trng i hc,cao ng khỏc, nm ớt thỡ cng cú ti cỏn b ging dy chuyn i, cũn nm nhiu thỡ cú cỏn b ging dy chuyn i V s cỏn b ging dy chuyn i u thuc din l cỏc ging viờn ó cú bng thc s hoc i hc, iu lo ngi l s ging viờn trỡnh thc s chuyn i ang cú chiu hng gia tng ú vic tuyn dng rt khú khn, nu khụng chỳ ý n ny thỡ s lng cỏn b ging dy tuyn vo thp hn c so vi lng cỏn b ging dy chuyn i Vỡ vy, theo tỏc gi i mi nõng cao hiu qu ca chớnh sỏch s dng ói ng, gi chõn i ng cỏn b ging dy cht lng cao, Nh trng cn thc hin cỏc bin phỏp sau: - Hiu trng v phũng qun lý nhõn s cn phi sp xp b trớ, qun lý v s dng i ng cỏn b ging dy, nhõn ti cho ỳng ngi, ỳng vic, ỳng chuyờn mụn c o to, v ỳng nng lc v s trng ca h; - Xõy dng mt c ch hp ng lao ng rừ rng i vi nhng cỏn b ging dy lm cụng tỏc nghiờn cu khoa hc ht tui lao ng nhng rt cú nng lc v rt tõm huyt vi ngh - To iu kin thun li cho ton th cỏn b ging dy ca nh trng cú c hi c hc tp, o to, bi dng hoc trao i kinh nghim ti cỏc cuc hi tho c nc v nc ngoi - Nờn quan tõm xem xột ti cỏc u ói v vt cht, u tiờn v chớnh sỏch nh l thi ua, khen thng, bt, hay luõn chuyn cụng tỏc Tuyờn dng, khen thng, ng viờn kp thi i vi nhng cỏn b ging dy cú nhiu thnh tớch v c bit l cú thnh tich xut sc nghiờn cu, i mi phng thc ging dy - Nh trng nờn thit lp mt ch u ói i vi cỏn b ging dy cú thnh tớch cao: vớ d nh l xut mc ph cp t 0,25 n 0,35 so vi h s lng c bn ngoi nhng cỏn b ny cng nờn c u tiờn, khuyn khớch vic chn c tham gia cỏc lp bi dng, hc v ngoi nc nõng cao trỡnh chuyờn mụn nghip v, to c hi thng tin cụng tỏc T Mai Thm 98 Lun thc s k thut - Nờn quan tõm tỡm hiu i sng riờng t ca i ng cỏn b ging dy trng cú th t ú tỏc ng n vic trau di li sng o c, tỏc phong ca cỏn b v xõy dng cho cỏn b ca mỡnh ng c lm vic sỏng v tớch cc - Phi cú bỏo cỏo tng hp nh k v kt qu ỏnh giỏ i ng cỏn b ging dy ly ú lm c s khen thng, bt cỏn b sau xõy dng c mt h thng tiờu ỏnh giỏ ging viờn, bn mụ t cụng vic ca ging viờn, cỏn b qun lý giỏo dc ng thi cn c kt qu t ỏnh giỏ ca ging viờn, ỏnh giỏ ca ng nghip, phũng TC-HC, ban tra giỏo dc hp thnh mt bn bỏo cỏo nh k cui nm hc v kt qu ỏnh giỏ i ng cỏn b ging dy Cỏc bỏo cỏo ny cn phi c lu li nh l mt c s quan trng xột khen thng cng nh cõn nhc bt sau ny ng thi, thụng qua nhng ln ỏnh giỏ ny, cỏc ging viờn, khụng ỏp ng yờu cu s cn phi c cú k hoch bi dng thờm v chuyờn mụn nghip v, hoc hc thờm trau di thờm kin thc V thm l nhng cỏn b ging dy no sau ó c to iu kin bi dng thờm m khụng ỏp ng c yờu cu ca nh trng thi cn phi iu chuyn cụng tỏc v thm cú th cho ngh vic nu cn - Quan tõm v chm lo ngy cng tt hn i sng ca i ng cỏn b ging dy c v mt vt cht ln tinh thn nh: xõy dng cỏc cụng trỡnh cụng ớch, phỳc li xó hi, phc v nh nh n t chn, nõng cp trung tõm y t, to qu t lm nh , i vi cỏn b ging dy xa bui tra khụng v c nờn b trớ ch ngh ngi m bo c sc khe cho gi lờn lp bui chiu Ngoi cũn nờn thng xuyờn t chc cỏc phong tro th, cỏc hot ng vui chi gii trớ giao lu gia cỏc phũng khoa nh trng, hn th na cn ci thin iu kin ging dy, c s vt cht v cỏc trang b cn thit cỏn b ging dy yờn tõm cụng tỏc nh: ốn chiu sỏng, ging ng hoc khụng gian lm vic, h thng mỏy múc dựng cụng vicNgoi nh trng nờn h tr t 30% - 50% kinh phớ cho cỏn b ging dy cú trỡnh thc s tr lờn h cú nhu cu mua mỏy tớnh Vỡ mt s tht l nhiu cỏn b ging dy cú nhu cu v mỏy tớnh nhm nõng cao cht lng ging dy, nhng h khụng cú kh nng v ti chớnh, iu ny trc tip lm gim i kh nng cỏn b ging dy cú iu kin tip xỳc v s dng phng phỏp ging dy tiờn tin T Mai Thm 99 Lun thc s k thut Ngoi mun phỏt trin c i ng cỏn b ging dy thỡ trc ht i ng cỏn b qun lý cn phi l nhng cỏn b thc s cụng tõm a c nhng nhn xột ỳng n, hp lý v khỏch quan v cỏn b ging dy ca mỡnh, t ú mi cú th thy rừ cỏc im mnh cng nh im yu ca i ng cỏn b ging dy v nhng thnh tu cng nh nhng hn ch cụng tỏc phỏt trin Bi vỡ ch sau nhn xột c chớnh xỏc thỡ mi cú th cú c nhng hoch nh, chớnh sỏch cho vic quy hoch i ng cỏn b ging dy, o to, hay bi dng i ng cỏn b ging dy mt cỏch hp lý i ng cỏn b ging dy khụng ngng c nõng cao c v s lng ln cht lng cú th ỏp ng c mc tiờu phỏt trin ca Nh trng n nm 2015 Tỏc gi hy vng mt s úng gúp trờn s thit thc v hu ớch cho quỏ trỡnh phỏt trin i ng i ng cỏn b ging dy ca Nh trng núi riờng cng nh vic hoch nh chớnh sỏch ngun nhõn lc cho Nh trng núi chung V xột mt cỏch ton din thỡ phỏt trin ngun nhõn lc mt cỏch hiu qu chớnh l yu t c bn v quan trng nht m bo cht lng giỏo dc cao ng i hc nc ta hin c Ngun ti chớnh cho chin lc Theo tớnh toỏn ca tỏc gi phc v cho chin lc ny thỡ ngoi phn trang b c s vt cht nm bng d toỏn xõy dng c s vt cht thỡ ũi hi nh trng mi nm phi chi thờm ớt nht mt khon tin l 300.000.000 Ngun ti chớnh ny Nh trng t lo 20%, s cũn li 80% kinh phớ ca Tp on.(xem bng 2.14) d Kt qu mong i - Cht lng v s lng i ng i ng cỏn b ging dy ca trng s c nõng cao, cỏn b ging dy c o to ỳng chuyờn mụn theo yờu cu, phỏt huy ht trỡnh chuyờn mụn cng nh cỏc kh nng v cỏc k nng m h ó c o to v bi dng - Chớnh sỏch ói ng, s dng cỏn b ging dy s cú hiu qu hn vỡ ó tỏc ng trc tip, tớch cc ti cỏn b ging dy v gn lin vi thc tin, ỏp ng c mc tiờu phỏt trin ca Nh trng T Mai Thm 100 Lun thc s k thut KT LUN CHNG Cn c vo thc trng i ng cỏn b ging dy ca trng Cao ng Cụng nghip Húa cht v thc trng cỏc chớnh sỏch phỏt trin i ng cỏn b ging dy ó trỡnh by chng 2, chng ó xut mt s chin lc phỏt trin i ng cỏn b ging dy 2015 ca Nh trng v mt s gii phỏp ch yu thc hin cỏc chin lc ú Cỏc xut c chia thnh chin lc chớnh v cỏc gii phỏp ch yu thc hin chin lc ú T nhng tỡm hiu v phõn tớch trờn ta cú th nhn thy mun phỏt trin c i ng cỏn b ging dy cn phi cú nhng ỏnh giỏ ỳng n, hp lý v khỏch quan, t ú mi cú th thy rừ im mnh, im yu ca i ng cỏn b ging dy cng nh c hi v thỏch thc chớnh sỏch phỏt trin i ng cỏn b ging dy Sau ỏnh giỏ c chớnh xỏc nhng iu ny li cn cú nhng quy nh, chớnh sỏch i vi i ng cỏn b ging dy ngun i ng cỏn b ging dy khụng ngng c nõng cao v cht lng, m bo v s lng ỏp ng c mc tiờu m Nh trng giai on mi Tỏc gi hy vng mt s úng gúp trờn s hu ớch cho quỏ trỡnh hoch nh v phỏt trin i ng cỏn b ging dy ca Nh trng Phỏt trin i ng cỏn b ging dy mt cỏch hiu qu chớnh l yu t c bn v quan trng nht m bo v nõng cao cht lng i vi giỏo dc i hc v cao ng T Mai Thm 101 Lun thc s k thut KT LUN Trng Cao ng cú vai trũ quan trng h thng giỏo dc quc dõn, cú nhim v o to ngun nhõn lc cht lng cao cho nn kinh t quc dõn i ng cỏn b ging dy cú vai trũ quan trng, quyt nh cht lng o to ca mt trng cao ng Do ú, vic xõy dng v phỏt trin i ng cỏn b ging dy ca mt trng cao ng l vic cn c quan tõm c bit Mun nõng cao cht lng o to, khng nh thng hiu ca mt nh trng thỡ i ng cỏn b ging dy ca trng i hc, cao ng ú phi v s lng, mnh v cht lng v ng b v c cu Phỏt trin i ng cỏn b ging dy trng cao ng chớnh l phỏt trin cỏc thnh t c cu i ng ú Phỏt trin i ng cỏn b ging dy l xõy dng chin lc phỏt trin c v quy mụ v cht lng i ng ú l mt quỏ trỡnh liờn tc phỏt trin nhm hon thin hoc thay i tỡnh hỡnh hin ti lm cho i ng khụng ngng ln mnh v mi mt, c bit l cht lng c tng ngi ging viờn v ton b i ng cỏn b ging dy Chin lc phỏt trin i ng cỏn b ging dy c xõy dng v trin khai tt s giỳp cho bt c nh trng no cng d dng t cỏc mc tiờu m mỡnh ó Do vy, tỡm kim v phỏt trin nhng bin phỏp tt nht thu hỳt cỏn b ging dy cht lng cao, cú k hoch o to hp lý v chớnh sỏch s dng v ói ng nhõn s thớch hp, cỏn b ging dy va cú th phỏt huy c ht kh nng ca bn thõn v mang li li ớch cho n v, va mang li li ớch cho chớnh bn thõn h Trong sut nhng nm qua, hot ng o to ca trng CCNHC ó t c mt s kt qu kh quan, gúp phn vo s nghip phỏt trin chung s nghip giỏo dc v o to ca ca Tp on v ca t nc Tuy nhiờn, quỏ trỡnh hot ng ca nh trng cũn cú nhng khim khuyt chng hn nh chm i mi, cha tn dng c ti a cỏc li th ca Nh trng, c bit l cụng tỏc phỏt trin i ng cỏn b ging dy T Mai Thm 102 Lun thc s k thut t c cỏc mc tiờu phỏt trin ó ra, Nh trng cn phi thc hin ng b cỏc chin lc vi mt h thng cỏc gii phỏp hu hiu m ú phỏt trin i ng cỏn b ging dy l mt nhng khõu quan trng nht quỏ trỡnh phỏt trin ngun nhõn lc ca Nh trng Lun "Chin lc phỏt trin i ng cỏn b ging dy cho trng Cao ng Cụng nghip Húa cht n nm 2015 c tin hnh nhm gúp phn thc hin mt s nhng mc tiờu ú Trờn c s tng hp lý lun ca phõn tớch v m bo i ng cỏn b ging dy phc v s nghip phỏt trin ngun nhõn lc cho Nh trng v ng thi xut phỏt t vic phõn tớch, ỏnh giỏ thc trng i ng cỏn b ging dy v cỏc chớnh sỏch phỏt trin i ng cỏn b ging dy ca Nh trng, lun gúp phn: - Phõn tớch, ỏnh giỏ thc trng i ng cỏn b ging dy ca Nh trng Cho thy c cu v cht lng i ng cỏn b ging dy , thc trng thc thi cỏc chớnh sỏch v thu hỳt cỏn b ging dy, o to cỏn b ging dy, s dng v ói ng, vai trũ v nhng úng gúp cho s phỏt trin ca Nh trng, cho thy bc tranh ton cnh v i ng cỏn b ging dy, nờu nhng nguyờn nhõn sõu xa nh hng n i ng cỏn b ging dy ng thi, lm rừ nhng tn ti v i ng cỏn b ging dy ca Nh trng - T s tng hp, phõn tớch lý lun v ỏnh giỏ thc trng i ng cỏn b ging dy, cỏc chớnh sỏch phỏt trin i ng cỏn b ging dy ca trng Cao ng Cụng nghip Húa cht, lun ó nghiờn cu cỏc lun c hoch nh h thng chớnh sỏch ỏp ng nhõn lc cho chin lc phỏt trin ngun nhõn lc Nh trng xut mt h thng gii phỏp chin lc nhm phỏt trin v nõng cao i ng cỏn b ging dy ca trng, m bo cho cỏc mc tiờu phỏt trin ca Nh trng nhng nm ti Qua thi gian nghiờn cu v vit Lun tt nghip, c s hng dn tn tỡnh ca Thy giỏo TS: Nguyn Danh Nguyờn n lun tt nghip ca tụi ó c hon thnh, thi gian nghiờn cu cú hn, hn na trỡnh bn thõn cũn nhiu hn ch nờn tỏc gi khụng th trỏnh cỏc thiu sút Kớnh mong nhn c s úng gúp ý kin ca tt c cỏc thy cụ giỏo, ng nghip v nhng ngi quan tõm ti ti ny.Xin chõn thnh cm n T Mai Thm 103 Lun thc s k thut TI LIU THAM KHO Ths Nguyn Võn im v PGS.TS Nguyn Ngc Quõn(2004), Giỏo trỡnh Qun tr nhõn lc-NXB Lao ng - Xó hi TS Trn Kim Dung, Qun tr ngun nhõn lc, NXB Thng kờ, 2006 TS.Nguyn Hu Thõn (2008), Qun tr nhõn s, Nh xut bn Lao ng xó hi TS.Nguyn Vn Nghin (2005), Chin lc kinh doanh, i hc Bỏch Khoa H ni PGS.TS Lờ Th Gii-TS.Nguyn Thanh Liờm-ThS.Trn Hu Hi (2007), Qun tr chin lc, Nh xut bn Thng kờ PGS.TS Ngụ Doón Vnh(2003), Nghiờn cu chin lc v phỏt trin kinh t xó hi Vit Nam, Nh xut bn Chớnh tr quc gia H ni Letter C Thurow, Building Wealth, public 1999 by Harpercollins Michael E.Porter (1985), Competitive Strategy, New York: Free Press Quinn, J, B (1980), Strategies for Chage: Logical Inscrementalism.Homewood,Illinois, Irwin 10 Chandler, A (1962) Strategy and Structure, Cambrige, Massacchusettes.MIT Press 11 on Gia Dng (2009), Bn v s tớch hp chin lc ngun nhõn lc vi chin lc cụng ty, http://www.industry.gov.vn 12 Nguyn Hu Lam (2007), Qun tr chin lc phỏt trin v th cnh tranh, Nh xut bn Thng kờ 13 Lut Giỏo dc, B Giỏo dc o to, 2005 T Mai Thm 104 Lun thc s k thut 14 Quyt nh phờ duyt quy hoch mng li cỏc trng i hc v cao ng giai on 2006 2020 15 Bỏo cỏo tng kt cụng tỏc t chc lao ng v i sng nm 2009 Phng hng nhim v cụng tỏc t chc lao ng v i sng nm 2010 Trng Cao ng Cụng nghip Húa Cht 16 Bỏo cỏo tng kt nm hc 2010-2011 Phng hng nhim v nm hc 2011 2012 Trng Cao ng Cụng nghip Húa Cht 17 Bỏo cỏo tỡnh hỡnh c cu t chc b mỏy qun lý ca trng Cao ng Cụng nghip Húa Cht 18 Quy ch tuyn dng ban hnh theo quyt nh s 444/Q-CCNHC ngy 18/11/2010 ca Hiu trng trng Cao ng Cụng nghip Húa Cht 19 Quy hoch phỏt trin giai on 2010 2015 v tm nhỡn n nm 2020 ca trng Cao ng Cụng nghip Húa Cht T Mai Thm 105

Ngày đăng: 09/10/2016, 21:45

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Ths Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân(2004), Giáo trình Quản trị nhân lực-NXB Lao động - Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị nhân lực
Tác giả: Ths Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân
Nhà XB: NXB Lao động - Xã hội
Năm: 2004
2. TS. Trần Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê, 2006 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực
Nhà XB: NXB Thống kê
3. TS.Nguyễn Hữu Thân (2008), Quản trị nhân sự, Nhà xuất bản Lao động xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nhân sự
Tác giả: TS.Nguyễn Hữu Thân
Nhà XB: Nhà xuất bản Lao động xã hội
Năm: 2008
4. TS.Nguyễn Văn Nghiến (2005), Chiến lược kinh doanh, Đại học Bách Khoa Hà nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược kinh doanh
Tác giả: TS.Nguyễn Văn Nghiến
Năm: 2005
5. PGS.TS Lê Thế Giới-TS.Nguyễn Thanh Liêm-ThS.Trần Hữu Hải (2007), Quản trị chiến lược, Nhà xuất bản Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị chiến lược
Tác giả: PGS.TS Lê Thế Giới-TS.Nguyễn Thanh Liêm-ThS.Trần Hữu Hải
Nhà XB: Nhà xuất bản Thống kê
Năm: 2007
6. PGS.TS. Ngô Doãn Vịnh(2003), Nghiên cứu chiến lược và phát triển kinh tế xã hội ở Việt Nam, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Hà nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu chiến lược và phát triển kinh tế xã hội ở Việt Nam
Tác giả: PGS.TS. Ngô Doãn Vịnh
Nhà XB: Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Hà nội
Năm: 2003
7. Letter C. Thurow, Building Wealth, public 1999 by Harpercollins Sách, tạp chí
Tiêu đề: Building Wealth
8. Michael E.Porter (1985), Competitive Strategy, New York: Free Press Sách, tạp chí
Tiêu đề: Competitive Strategy
Tác giả: Michael E.Porter
Năm: 1985
9. Quinn, J, B. (1980), Strategies for Chage: Logical Inscrementalism.Homewood,Illinois, Irwin Sách, tạp chí
Tiêu đề: Strategies for Chage: Logical Inscrementalism
Tác giả: Quinn, J, B
Năm: 1980
10. Chandler, A. (1962). Strategy and Structure, Cambrige, Massacchusettes.MIT Press Sách, tạp chí
Tiêu đề: trategy and Structure
Tác giả: Chandler, A
Năm: 1962
11. Đoàn Gia Dũng (2009), Bàn về sự tích hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược công ty, http://www.industry.gov.vn Sách, tạp chí
Tiêu đề: Bàn về sự tích hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược công ty
Tác giả: Đoàn Gia Dũng
Năm: 2009
12. Nguyễn Hữu Lam (2007), Quản trị chiến lược phát triển vị thế cạnh tranh, Nhà xuất bản Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị chiến lược phát triển vị thế cạnh tranh
Tác giả: Nguyễn Hữu Lam
Nhà XB: Nhà xuất bản Thống kê
Năm: 2007
14. Quyết định phê duyệt quy hoạch mạng lưới các trường đại học và cao đẳng giai đoạn 2006 – 2020 Khác
15. Báo cáo tổng kết công tác tổ chức lao động và đời sống năm 2009 – Phương hướng nhiệm vụ công tác tổ chức lao động và đời sống năm 2010 Trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa Chất Khác
16. Báo cáo tổng kết năm học 2010-2011 – Phương hướng nhiệm vụ năm học 2011 – 2012 Trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa Chất Khác
17. Báo cáo tình hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa Chất Khác
18. Quy chế tuyển dụng ban hành theo quyết định số 444/QĐ-CĐCNHC ngày 18/11/2010 của Hiệu trưởng trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa Chất Khác
19. Quy hoạch phát triển giai đoạn 2010 – 2015 và tầm nhìn đến năm 2020 của trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa Chất Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w