Thực trạng nghề Quản trị nhân lực trong bối cảnh Toàn cầu hóa

1 CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm Nhân sự1.1.2 Khái niệm nhân lực1.1.3 Khái niệm Quản trị nhân lực1.1.4 Khái niệm Nghề quản trị nhân lực 1.1.5 Khái niệm về TCH1.2 Khái quát chung về QTNL 1.2.1 Vai trò QTNL1.2.2 Chức năng QTNL1.2.3 Mục tiêu QTNL1.2.4 Nhiệm vụ QTNL1.3 Khái quát chung về Nghề QTNL1.3.1 Tiêu chuẩn nghề QTNL1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến nghề QTNL1.3.2 Sự cần thiết của nghề QTNL trong bối cảnh TCH1.4 Khái quát TCH1.4.1 Đặc trưng TCH1.4.2. Tác động TCH1.4.3 Phản ứng xung quang TCH2 Thực trạng nghề QTNL trong bối cảnh TCH2.1 Thực trạng nghề QTNL trong bối cảnh TCH2,2 Cơ hội và thách thức nghề QTNL trong bối cảnh TCH2.2.1 Cơ hôi2.2.2 Thách thức3 Định hướng phát triển nghề QTNL tại Việt nam trong bối cảnh tch3.1 Tăng cường hội nhập hướng đến chuẩn mực toàn cầu cho nghề QTNL tại Việt NamLỜI MỞ ĐẦUXu hướng toàn cầu hoá xuất hiện vào khoảng những năm 1870 – 1913, cho đến ngày nay nó đã trở nên phổ biến và ngày càng diễn ra hết sức sôi động trên hầu hết mọi mặt của đời sống xã hội. Nói chung toàn cầu hóa được nhắc đến rất nhiều trong các cuộc họp, các buổi nghị sự giữa nguyên thủ các quốc gia bên cạnh những vấn đề nổi cộm của thế giới hiện nay như: khủng bố, phát triển kinh tế, ô nhiễm môi trường, xung đột sắc tộc, tôn giáo,.. Điều đó đòi hỏi chúng ta phải tiếp tục nghiên cứu, cân nhắc và lựa chọn các hình thức, bước đi thích hợp nhằm phát huy hiệu quả những lợi thế của đất nước trong bối cảnh toàn cầu hóa. Nhưng vấn đề đặt ra ở đây là hiểu nó thế nào cho đúng để đưa ra quyết sách phát triển đúng đắn cho nền văn hóa bản địa, và giữ vững ổn định xã hội. Trong quá trình đổi mới và phát triển, nổi cộm lên một vấn đề đó là vấn đề về quản trị nhân lực, quản trị nhân lực được đánh giá như như một sức mạnh quan trọng của các quốc gia, có tính quyết định trong cạnh tranh kinh tế và thiết lập lại trật tự thế giới mới trong bối cảnh toàn cầu hóa. Đây là xu thế tất yếu buộc mỗi quốc gia phải giải quyết vấn đề phức tạp này. Để tìm hiểu rõ hơn vấn đề này nên người viết quyết định chọn đề tài “ Nghề quản trị nhân lực trong bối cảnh toàn cầu hóa” Trong quá trình hoàn thành bài tiểu luận, người viết xin chân thành cảm ơn giảng viên Th.S Dương Thị Thu Hường, rất mong nhận được những ý kiến phản hồi, đánh giá, đóng góp của cô, để bài tiểu luận hoàn thiện hơn.Xin chân thành cảm ơn

MỤC LỤC

1 CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1 Một số khái niệm

1.1.1 Khái niệm Nhân sự

1.1.2 Khái niệm nhân lực

1.1.3 Khái niệm Quản trị nhân lực

1.1.4 Khái niệm Nghề quản trị nhân lực

1.1.5 Khái niệm về TCH

1.2 Khái quát chung về QTNL

1.2.1 Vai trò QTNL

1.2.2 Chức năng QTNL

1.2.3 Mục tiêu QTNL

1.2.4 Nhiệm vụ QTNL

1.3 Khái quát chung về Nghề QTNL

1.3.1 Tiêu chuẩn nghề QTNL

1.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến nghề QTNL

1.3.2 Sự cần thiết của nghề QTNL trong bối cảnh TCH 1.4 Khái quát TCH

1.4.1 Đặc trưng TCH

1.4.2 Tác động TCH

1.4.3 Phản ứng xung quang TCH

2 Thực trạng nghề QTNL trong bối cảnh TCH

2.1 Thực trạng nghề QTNL trong bối cảnh TCH

2,2 Cơ hội và thách thức nghề QTNL trong bối cảnh TCH 2.2.1 Cơ hôi

2.2.2 Thách thức

3 Định hướng phát triển nghề QTNL tại Việt nam trong bối cảnh tch

3.1 Tăng cường hội nhập hướng đến chuẩn mực toàn cầu cho nghề QTNL tại Việt Nam

LỜI MỞ ĐẦU

Xu hướng toàn cầu hoá xuất hiện vào khoảng những năm 1870 –

1913, cho đến ngày nay nó đã trở nên phổ biến và ngày càng diễn ra hết sức sôi động trên hầu hết mọi mặt của đời sống xã hội Nói chung toàn cầu hóa được nhắc đến rất nhiều trong các cuộc họp, các buổi nghị sự giữa nguyên thủ các quốc gia bên cạnh những vấn đề nổi cộm của thế giới hiện nay như: khủng bố, phát triển kinh tế, ô nhiễm môi trường, xung đột sắc tộc, tôn giáo, Điều đó đòi hỏi chúng ta phải tiếp tục nghiên cứu, cân nhắc và lựa chọn các hình thức, bước đi thích hợp nhằm phát huy hiệu quả những lợi thế của đất nước trong bối cảnh toàn cầu hóa Nhưng vấn đề đặt ra ở đây là

hiểu nó thế nào cho đúng để đưa ra quyết sách phát triển đúng đắn cho nền văn hóa bản địa, và giữ vững ổn định xã hội

Trong quá trình đổi mới và phát triển, nổi cộm lên một vấn đề đó là vấn đề về quản trị nhân lực, quản trị nhân lực được đánh giá như như một sức mạnh quan trọng của các quốc gia, có tính quyết định trong cạnh tranh kinh tế và thiết lập lại trật tự thế giới mới trong bối cảnh toàn cầu hóa Đây

là xu thế tất yếu buộc mỗi quốc gia phải giải quyết vấn đề phức tạp này Để tìm hiểu rõ hơn vấn đề này nên người viết quyết định chọn đề tài “ Nghề quản trị nhân lực trong bối cảnh toàn cầu hóa”

Trong quá trình hoàn thành bài tiểu luận, người viết xin chân thành cảm ơn giảng viên Th.S Dương Thị Thu Hường, rất mong nhận được những

ý kiến phản hồi, đánh giá, đóng góp của cô, để bài tiểu luận hoàn thiện hơn

Xin chân thành cảm ơn!

1 Cơ sở lý luận

1.1 Một số khái niệm

1.1.1 Khái niệm nhân sự

NS là thuật ngữ được sử dụng để chỉ cán bộ, công nhân trong một tổ chức ( TS Lê Thanh Hà, Quản trị nhân lực Tập 1, NXB Lao động – Xã hội )

1.1.2 Khái niệm nhân lực

Nhân lực là NNL trong mỗi con người Nó bao gồm cả thể lực và trí lực Nó thể hiện ra bên ngoài bởi khả năng làm việc Nó bao gồm sức khỏe ( chiều cao, cân nặng, độ lớn, sức bền của lực…), trình độ ( kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm ), tâm lý, ý thức, mức độ cố gắng, sức sáng tạo, lòng đam mê…

NNL của tổ chức là nguồn lực của toàn bộ cán bộ, công nhân viên lao động trong tổ chức đó đặt trong mối quan hệ phối kết howphh các nguồn lực riêng của mỗi ngườ, sự bổ trợ những khác biệt trong nguồn lực của mỗi cá nhân thành nguồn lực của tổ chức ( TS Lê Thanh Hà, Quản trị nhân lực Tập 1, NXB Lao động – Xã hội )

1.1.3 Khái niệm QTNL

QTNL là việc thiết kế xây dựng hệ thống các triết lý, chính sách và thực hiện các hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo – phát triển và duy trì nguồn lực con người trong một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả

tổ chức và người lao dộng

1.1.4 Khái niệm nghề QTNL

Nghề QTNL là còn được gọi là nghề “ Khai thác nguồn tài nguyên con người” Những người làm nghề này phải có những kiến thức tổng quan

và chuyên sâu về nguồn nhân lực để có thể xử lý các công việc hằng ngày, nắm bắt mối quan hệ tương tác giữa con người với con người Đồng thời triển khai các công tác về điều hành và quản lý hành chính nhân lực, thực hiện nhiều chính sashc lao động, quản trị NL và đào tạo NL, các nguyên lý quản trị kinh tế

1.1.5 Khái niệm TCH

Toàn cầu hóa là khái niệm dùng để miêu tả các thay đổi trong xã hội và trong nền kinh tế thế giới, tạo ra bởi mối liên kết và trao đổi ngày càng tăng giữa các quốc gia, các tổ chức hay các cá nhân ở góc độ văn hóa, kinh tế, v.v trên quy mô toàn cầu (https://vi.wikipedia.org/wiki/Toàn-_Cầu_Hóa Bách khoa toàn thư mở Wikipedia)

1.2 Khái quát chung về QTNL

1.2.1 Vai trò QTNL

Con người là trung tâm của mọi hoạt động và QTNL là trung tâm của mọi hoạt động quản trị QTNL hiệu quả là nền tảng để đạt được hiệu quả của mọi hoạt động quả trị khá

Đối với các nhà quản lý, QTNL giúp cho họ thấy rõ vai trò tầm quan trọng của con người trong sản xuất Nó cho thấy vốn nhân lực là nguồn vốn lâu bền và nguồn vốn vô hạn

Nó giúp các nhà quản lý biết cách làm việc với người khác, biết tạo ảnh hưởng và lôi kéo làm việc với mình, thay mình

Quản trị có hiệu quả NNL sẽ là chìa khóa giải phóng sức sáng tạo của con người và của tập thể

1.2.2 Chức năng QTNL

Thực hiện chắc năng thu hút nhân lực, QTNL phải thực hiện các hoạt động để đảm bảo đủ nhân lực để triển khai thực hiện các hoạt đọng c ủa mình

Thực hiện chức năng đào tạo – phát triển,QTNL phải đảm bảo NL trong tôt chức đáp đứng được yêu cầu về chất lượng đối với mọi điều kiện phát triển của khoa học công nghệ, những thách thức mới trong mọi giai đoạn

Thực hiện chức năng duy trì NL, QTNL phải đảm bảo đủ NL về số lượng và chất lượng trong mọi thời kỳ mọi giai đoạn hoạt động cũng như đảm bảo sử dụng có hiệu quả NNL của TC

1.2.3 Mục tiêu QTNL

Kết quả tối ưu cho tổ chức: Thể hiện qua việc làm cho người lao động đóng góp giá trị hữu hiệu nhất cho TC

Kết quả tối ưu cho NLD: thể hiện qua sự thảo mãn của NLĐ Làm cho NLĐ đạt được mục tiêu riêng của bản thaankhi tham gia vào quá trình lao động ở TC

1.2.4 Nhiệm vụ QTNL

Để thực hiện được các chức năng và mục tiêu trên thì, nhiệm vụ QTNL bao gồm:

- Hoạch định và dự báo các nhu cầu NS

- Thu hút tuyển mộ NV

- Tuyển chọn NV

- Huấn luyện, đòa tạo, phát triển NNL

- Bố trí sử dụng, quản lý NV

- Thúc đẩy, động viên NV

- Trả công lao động

- Đánh giá thực hiện công việc của NV

- An toàn và sức khỏe

- Thực hiện giải quyết tương quan NS ( các quan hệ lao động như: khen thưởng, kỷ luật, sa thải, tranh chấp lao động…)

1.3 Khái quát chung về nghề QTNL

1.3.1 Tiêu chuẩn nghề QTNL

Về kiến thức

động quản trị nhân lực; biết cách tra cứu, nghiên cứu để vận dụng các quy định pháp lý liên quan

- Hiểu và biết cách vận dụng các kiến thức về tâm lý học, xã hội học, hành vi tổ chức trong phân tích tâm lý, hành vi của người lao động, nhóm, tập thể lao động làm căn cứ cho thực hiện các hoạt động quản trị

- Hiểu và biết cách phân tích về dân số, nguồn nhân lực và sự biến đổi cung cầu trên thị trường lao động

- Hiểu rõ bản chất, vai trò, phương pháp, quy trình, thủ tục, trách nhiệm

và cách thức triển khai các hoạt động của công tác quản trị nhân lực

- Có thể phân tích, đánh giá hiện trạng công tác quản trị nhân lực trong các tổ chức; tham mưu cho lãnh đạo cấp trên trong công tác tổ chức bộ máy

và xây dựng hệ thống chính sách về nhân lực

Về kỹ năng

Kỹ năng cứng

- Có thể phân tích, đánh giá hiện trạng công tác quản trị nhân lực trong các tổ chức

- Thành thạo trong việc thực hiện các nghiệp vụ QTNL

- Có thể tham gia trực tiếp vào công tác quản lý, kiểm tra, giám sát vấn

đề thực thi pháp luật về lao động trong các tổ chức, đơn vị

- Có thể tham mưu cho cấp trên trong đánh giá hiệu quả các hoạt động

về quản trị nhân lực

- Có kỹ năng soạn thảo văn bản hành chính, các biểu mẫu, quy chế, quy trình trong công tác quản trị nhân lực

- Có kỹ năng phát hiện và giải quyết vấn đề trong quản trị nhân lực

Kỹ năng mềm

- Có kỹ năng giao tiếp

- Có khả năng làm việc độc lập đồng thời có kỹ năng làm việc nhóm và

tổ chức làm việc nhóm

- Có kỹ năng thuyết trình, thuyết phục, động viên, khích lệ

- Sử dụng được bộ công cụ Microsoff office, internet và phần mềm quản trị nhân lực trong môi trường internet

Thái độ

- Biết lắng nghe và quan tâm đến những người xung quanh

- Có thái độ cầu thị và ý chí phấn đấu vươn lên

- Tự tin, linh hoạt, điềm tĩnh, kiên nhẫn, sáng tạo, khéo léo, có bản lĩnh

- Có trách nhiệm, gương mẫu và phong cách làm việc chuyên nghiệp

1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến nghề QTNL trong tổ chức

Quy mô Tổ chức

Các yếu tố bên trong TC

- Quan điểm của lãnh đạo cấp cao về quan điểm của công tác QTNL

- Đặc điểm công việc trong tổ chức

- Trình độ nhân lực

- Mức độ áp dụng kỹ thuật và công tác QLNL

Các yếu tố bên ngoài

- Tình hình thị trường lao động và sự cạnh tranh

- Các quy định pháp luật và các chính sách của chính phủ

1.3.3 Sự cần thiết của nghề QTNL trong xu thế TCH

1.4 Khái quát TCH

1.3.2 Biểu hiện TCH

 Gia tăng thương mại quốc tế với tốc độ cao hơn tốc độ tăng trưởng kinh tế thế giới

 Gia tăng luồng tư bản quốc tế bao gồm cả đầu tư trực tiếp từ nước ngoài

 Gia tăng luồng dữ liệu xuyên biên giới thông qua việc sử dụng các công nghệ như Internet, các vệ tinh liên lạc và điện thoại

 Gia tăng trao đổi văn hoá quốc tế, chẳng hạn như việc xuất khẩu các văn hoá phẩm như phim ảnh hay sách báo

 Toàn cầu hoá cũng tác động đến ý thức con người, khiến con người chú ý hơn đến những vấn đề có ảnh hưởng toàn cầu như vấn đề nóng lên của khí hậu, khủng bố, buôn lậu ma tuý và vấn đề nâng cao mức sống ở các nước nghèo

 Sự tràn lan của chủ nghĩa đa văn hoá và việc cá nhân ngày càng có

xu hướng hướng đến đa dạng văn hoá

 Làm mờ đi ý niệm chủ quyền quốc gia và biên giới quốc gia

 Gia tăng việc đi lại và du lịch quốc tế

 Gia tăng di cư, bao gồm cả nhập cư trái phép

 Phát triển hạ tầng viễn thông toàn cầu

 Phát triển các hệ thống tài chính quốc tế

 Gia tăng thị phần thế giới của các tập đoàn đa quốc gia

 Gia tăng vai trò của các tổ chức quốc tế như WTO, WIPO, IMF chuyên xử lý các giao dịch quốc tế

 Gia tăng số lượng các chuẩn áp dụng toàn cầu; v.d luật bản quyền

1.3.3 Tác động TCH

a Về khía cạnh Kinh tế

Các tổ chức quốc gia sẽ mất dần quyền lực, quyền lực này sẽ chuyển

về tay các tổ chức đa phương như WTO

Toàn cầu hóa cũng làm cho hiện tượng "chảy máu chất xám" diễn ra nhiều và dễ dàng hơn, kéo theo biến tướng là nạn "săn đầu người"

b Về khía cạnh văn hóa, xã hội và ngôn ngữ

Một sự đa dạng cho các cá nhân do họ được tiếp xúc với các nền văn hoá và văn minh khác nhau

Một sự đồng nhất đối với các dân tộc qua ảnh hưởng của các dòng chảy thương mại và văn hoá mạnh

Ở góc độ ngôn ngữ, chúng ta thấy khuynh hướng rõ ràng hướng tới

đồng nhất hoá việc dùng "tiếng Anh toàn cầu" ("globish", viết tắt của global English

c Về khía cạnh chính trị

Toàn cầu hoá sẽ làm tăng lên nhiều lần các mối quan hệ giữa các công dân trên thế giới và cũng như các cơ hội cho từng người 1.3.4 Phản ứng xung quang TCH

2 Thực trạng nghề QTNL trong bối cảnh TCH

2.1 Thực trạng nghề QTNL trong bối cảnh TCH

Toàn cầu hoá là một xu thế tất yếu của thế giới đương đại trong những thập kỷ gần đây Đó là hệ quả tất yếu của sự phát triển lực lượng sản xuất lôi kéo tất cả các quốc gia dân tộc, các khu vực và các tổ chức quốc tế vào vòng xoáy của nó Từng quốc gia, dân tộc cũng như toàn nhân loại đang đứng trước những vấn đề kinh tế - xã hội gay gắt Toàn cầu hóa sẽ tác động đến xu hướng phát triển nghề QTNL Do những thay đổi về công nghệ, chi phí truyền thông, chi phí vận chuyển ngày càng giảm, sự tương tác giữa các quốc gia phát triển ngày càng tăng,… Toàn cầu hóa đã làm cho các nền kinh tế phát triển nhanh chóng hơn và trở thành một thị trường toàn cầu, tương tác và phụ thuộc lẫn nhau

Trong xu thế toàn cầu hóa, sự cạnh tranh khốc liệt trên phạm vị toàn cầu thể hiện trên cả hai cấp độ là giữa các quốc gia và giữa các doanh nghiệp Sự gia tăng mức độ cạnh tranh làm cho nền kinh tế thay đổi nhanh chóng và khó có thể dự báo trước được Các doanh nghiệp cạnh tranh với

nhau dựa vào sự khác biệt của mình về chất lượng của nghề quản trị nguồn nhân lực và đi liền với điều đó là các sản phẩm và dịch vụ mà các doanh nghiệp tạo ra Trong bối cảnh toàn cầu hóa thì lợi thế cạnh tranh của từng sản phẩm và dịch vụ, cũng như những khác biệt mang lại lợi ích đối với người tiêu dùng chỉ là tương đối và dễ bị sút giảm hoặc đánh mất do các sản phẩm cạnh tranh xuất hiện Như vậy mỗi doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường thì cần phải có những định hướng và chính sách phù hợp về nghề quản trị nguồn nhân lực

Toàn cầu hóa đã tác động đến việc phát triển của nghề QTNL theo nhiều cách khác nhau So với trước đây, ngày nay các doanh nghiệp cần phải bổ sung nhiều hơn các kỹ năng cho đội ngũ nhân viên của mình để thích ứng với các cơ hội và thách thức do toàn cầu hóa và sự thay đổi công nghệ tạo ra Thái độ, kiến thức và các kỹ năng của lực lượng lao động trong từng doanh nghiệp sẽ quyết định chất lượng đến các sản phẩm và dịch vụ

Trong xu thế toàn cầu hóa, cách mạng thông tin đã cải thiện chất lượng cuộc sống của người lao động: Xu hướng mong muốn có thời gian để chăm sóc gia đình ngày càng phổ biến và ngày càng có nhiều người làm việc ở nhà nhờ những cải tiến về truyền thông và kỹ thuật máy tính và điều này tác động nhiều đến những tiến triển nghề QTNL

Toàn cầu hóa đã tác động đến lực lượng lao động Các nước phát triển có nguồn lao động kỹ thuật được đào tạo,tay nghề cao, có nhiều cán

bộ kỹ thuật và quản lý cao cấp, có nhiều học giả tài năng trong nhiều lĩnh vực nhưng lại thiếu lao động giản đơn, tiền lương thấp Ngược lại, các nước đang phát triển lại thừa lao động giản đơn, nhưng rất thiếu lao động có

kỹ thuật và trí tuệ Nhờ có toàn cầu hóa phát triển, các nguồn nhân lực này

có điều kiện di chuyển, trao đổi cho nhau, giúp nhau tạo ra các lợi thế so sánh Dòng lao động giản đơn và học sinh di chuyển từ các nước đang phát triển sang các nước phát triển Dòng lao động lành nghề có trí tuệ di chuyển

từ các nước phát triển sang các nước đang phát triển Các công ty của các nước phát triển cũng có thể lập nhà máy sử dụng lao động tại các nước kém phát triển, rồi bán hàng hóa về nước

Toàn cầu hóa ảnh hưởng đến vấn đề huy động Nguồn Nhân lực: nếu trước đây chỉ tập trung vào công nhân trực tiếp sản xuất hoặc lứa tuổi trẻ thì ngày nay người ta đã hiểu rằng huy động Nguồn Nhân lực không phải ai khác mà chính là vấn đề của các nhà quản lý, công việc kinh doanh đã trở thành vấn đề mang tính quốc tế Những thay đổi về công việc và tuổi thọ

con người được nâng cao cho nên huy động nguồn Nhân lực ngày càng được coi trọng

Toàn cầu hóa tác động đến vấn đề thất nghiệp: Phá sản, thất nghiệp, làm trầm trọng thêm các vấn đề về lao động, xã hội Xu hướng toàn cầu hóa kinh tế càng phát triển thì tỷ lệ thất nghiệp lại càng gia tăng ở một số quốc gia

Toàn cầu hóa tác dộng đến các tổ chức Tổ chức đã thay đổi từ việc thực hiện công việc theo chức năng sang thực hiện công việc đa chức năng Công việc từ nhiệm vụ đơn giản nhờ chuyên môn hóa hẹp sang công việc

đa năng Người lao động trong môi trường hiện đại cần giỏi chuyên môn của mình nhưng đồng thời cần am hiểu các chuyên môn có liên quan Tổ chức được xây dựng một cách gọn nhẹ hơn ít tầng nấc hơn để có thể chuyển tải thông tin nhanh chóng hơn và dễ dàng phản úng với sự thay đổi của môi trường Việc tinh giảm gọn nhẹ bộ máy còn có ý nghĩa quan trọng trong việc giảm chi phí tăng khả năng cạnh tranh Các giá trị văn hóa của tổ chức cũng đã thay đổi từ bị động sang thế chủ động Mối liên hệ giữa các bộ phận ngày càng phụ thuộc vào nhau một cách chặt chẽ hơn Vì thế mà sự liên kết giữa các cá nhân để hoàn thành công việc cũng được tăng lên Điều này được thực hiện trong một tổ chức đa văn hóa sẽ làm tiến trình phát triển nghề QTNL trở nên phức tạp và khó khăn

Trước xu thế toàn cầu hóa, Nghề QTNL đang có những bước phát triển và không ngừng thay đổi mạnh mẽ để hòa nhập mình vào với tiến trình chung của thế giới Nghề QTNL luôn và sẽ đóng góp vào sự phát triển của các Tổ chức,

2,2 Cơ hội và thách thức nghề QTNL trong bối cảnh TCH

2.2.1 Cơ hôij

Toàn cầu hoá tác động đến từng con người, mọi lĩnh vực trong đó có

cả nghề QTNL Cũng như các nghề khác, toàn cầu hoá đã mang lại cơ hội phát triển cho những người làm nghề QTNL Họ có điều kiện để giao lưu, học hỏi kinh nghiệm của các nước tiên tiến Trong xu thế toàn cầu hóa, nghề QTNL sẽ luôn vận đông và thay đổi tạo tiền đề phát triển cho mỗi TC nói riêng và mỗi quốc gia nói chung Đặc biệt là việc thu hẹp dần khoảng cách về trình độ phát triển giữa các nước trên thế giới Các tập đoàn toàn cầu đang chuyển mình thành những công ty xuyên quốc gia, dịch chuyển