Tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Mỹ Việt

Nhận thức được tầm quan trọng của kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương, đồng thời xuất phát từ hoạt động thực tiễn, sau một thời gian thực tập, tìm hiểu tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Mỹ Việt một cách nghiêm túc với sự giúp đỡ, tạo điều kiện của các anh chị Phòng Tài chính kế toán cũng như ban lãnh đạo Công ty, em đã quyết định chọn đề tài : Tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Mỹ Việt cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Nội dung Luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Mỹ Việt Chương 2: Phân tích tài chính và tình hình sử dụng lao động tiền lương của Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Mỹ Việt Chương 3: Tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Mỹ Việt Luận văn được hoàn thành ngoài sự nỗ lực của bản thân, em còn nhận được sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Nguyễn Thị Hường và cô Phạm Thị Hồng Hạnh cùng toàn thể các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, cũng như sự giúp đỡ của cán bộ công nhân viên trong Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Mỹ Việt. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô và cán bộ công nhân viên trong Công ty đã giúp đỡ em hoàn thành luận văn này. Do điều kiện thời gian có hạn, kinh nghiệm thực tế chưa nhiều và trình độ bản thân còn hạn chế vì vậy luận văn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự góp ý của Thầy Cô và các bạn để luận văn được hoàn thiện hơn. Tác giả xin đề nghị được bảo vệ luận văn trước hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp ngành Kế toán doanh nghiệp Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh Trường Đại học Mỏ Địa chất.

Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip LI M U Trong giai on hin nay, cựng vi xu hng chung ca nn kinh t th gii, nn kinh t Vit Nam ó v ang dn i vo qu o hi nhp, phỏt trin Trong tin trỡnh ú, vi s i mi v c ch qun lý t nn kinh t trung quan liờu bao cp sang nn kinh t th trng cnh tranh cú s qun lý ca Nh nc nh mt tt yu khỏch quan, va to iu kin phỏt trin nhng ng thi cng to nhng thỏch thc ũi hi cỏc doanh nghip phi khụng ngng n lc, nõng cao cht lng v kh nng cnh tranh ca mỡnh nn kinh t nc ta, vi c ch th trng cnh tranh cú s qun lý ca Nh nc, xõy dng ó tr thnh mt ngnh sn xut kinh doanh c lp Nú bao gm cỏc t chc chuyờn nhn thi cụng, cung cp dch v v xõy dng Cỏc t chc ny u t phi hch toỏn kinh doanh vi hỡnh thc xõy dng theo kiu giao nhn thu gia ch u t v ch thu xõy dng l ch yu iu thay i ny ó to s phỏt trin vt bc ngnh xõy dng ca nc ta v s lng cỏc doanh nghip xõy dng, s lng, cht lng cỏc cụng trỡnh xõy dng, ó ỏp ng c yờu cu phỏt trin ca nn kinh t i cựng vi s thnh cụng ca cỏc doanh nghip khụng th khụng nhc n ú chớnh l i ng ngi lao ng, mt nhng ngun lc quan trng hng u quyt nh s thnh bi ca doanh nghip Mt doanh nghip cú th cú mt d ỏn, mt k hoch kinh doanh tt vi cụng ngh hin i nhiờn nu khụng cú mt ngun nhõn lc v s lng v cht lng trin khai thỡ cng khú cú th thnh cụng Yu t nhõn lc li cng tr nờn quan trng i vi cỏc doanh nghip hot ng mụi trng cnh tranh khc lit v mang tớnh quc t sõu sc nh hin Trong bi cnh ú, vic thu hỳt, trỡ, phỏt trin ngun nhõn lc c xem l mt nhng nhim v sng cũn cú ý ngha quyt nh ti hiu qu sn xut kinh doanh ca mi doanh nghip cú c i ng ngi lao ng cú cht lng cao - ti sn vụ giỏ ca mi doanh nghip l khụng h n gin bi nú ph thuc vo rt nhiu yu t ú cú yu t tin lng õy l va l yu t trỡ, va l cụng c hu hiu cỏc nh qun tr qun lý tt i ng ngi lao ng doanh nghip Th nhng mi quan h gia doanh nghip v ngi lao ng li luụn luụn tn ti mõu thun thụng qua tin lng ng di gúc doanh nghip thỡ tin lng c coi l mt khon chi phớ, cũn i vi ngi lao ng thỡ tin lng li chớnh l khon thu nhp chớnh giỳp h tỏi sn xut sc lao ng Vỡ th gii quyt tt mõu thun c hu ny ó v SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip ang tr thnh bi toỏn t i vi mi doanh nghip, t chc L mt doanh nghip hot ng lnh vc xõy dng nn kinh t th trng Cụng ty C phn u t xõy dng M Vit cng khụng nm ngoi qu o ú L mt quc gia ang trờn phỏt trin, Vit Nam ngy ang tng bc khng nh v trớ ca mỡnh trờn trng quc t v khu vc Vi nn kinh t nhiu thnh phn, hot ng di s qun lý ca nh nc, cỏc doanh nghip ang ht sc c gng lờn nhm y mnh tc tng trng Nhn thc c tm quan trng ca k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng, ng thi xut phỏt t hot ng thc tin, sau mt thi gian thc tp, tỡm hiu ti Cụng ty C phn u t xõy dng M Vit mt cỏch nghiờm tỳc vi s giỳp , to iu kin ca cỏc anh ch Phũng Ti chớnh - k toỏn cng nh ban lónh o Cụng ty, em ó quyt nh chn ti :" T chc cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca Cụng ty C phn u t xõy dng M Vit " cho chuyờn tt nghip ca mỡnh Ni dung Lun gm chng: Chng 1: Tỡnh hỡnh chung v cỏc iu kin sn xut ch yu ca Cụng ty C phn u t xõy dng M Vit Chng 2: Phõn tớch ti chớnh v tỡnh hỡnh s dng lao ng tin lng ca Cụng ty C phn u t xõy dng M Vit Chng 3: T chc cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C phn u t xõy dng M Vit Lun c hon thnh ngoi s n lc ca bn thõn, em cũn nhn c s hng dn tn tỡnh ca cụ giỏo Nguyn Th Hng v cụ Phm Th Hng Hnh cựng ton th cỏc thy cụ giỏo khoa Kinh t - Qun tr kinh doanh, cng nh s giỳp ca cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty C phn u t xõy dng M Vit Em xin chõn thnh cm n cỏc thy cụ v cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty ó giỳp em hon thnh lun ny Do iu kin thi gian cú hn, kinh nghim thc t cha nhiu v trỡnh bn thõn cũn hn ch vỡ vy lun s khụng trỏnh nhng thiu sút Em rt mong c s gúp ý ca Thy Cụ v cỏc bn lun c hon thin hn Tỏc gi xin ngh c bo v lun trc hi ng chm lun tt nghip ngnh K toỏn doanh nghip - Khoa Kinh t & Qun tr kinh doanh - Trng i hc M - a cht SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip Tỏc gi xin chõn thnh cm n! H Ni, ngy 09 thỏng 05 nm 2016 SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip Chng TèNH HèNH CHUNG V CC IU KIN SN XUT CH YU CA CễNG TY C PHN U T XY DNG M VIT 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty a Thụng tin chung v Cụng ty -Tên Công ty: Công ty CP đầu t Xây dựng Mỹ - Việt SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip -Tên giao dịch: MY VIET INVESTMENT CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY - Tr s giao dch: Nh s 9_ t 91_ ụ ch da_ ng a_ H Ni - Tel: 0439.714.823 - Fax: 0439.714.823 - Mó s thu: 0102019440 - Vn phũng i din ti H Ni - Vn iu l l: : 4.968.000.000 ng (bn t chớn trm sỏu mi tỏm triu ng/.) - Giy phộp kinh doanh: s 0102019440 S K hoch u t Thnh ph H Ni cp ln ngy 25 thỏng nm 2006 v thay i ln ngy 24 thỏng nm 2015 - S ti khon: 100114851049811 ti Ngõn hng Thng mi C phn XNK chi nhỏnh H Ni b Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty C phn u t xõy dng M Vit c thnh lp vo25 thỏng nm 2006 Tuy mi thnh lp t nm 2006 nhng bc u Cụng ty ó khng nh c nng lc ca mỡnh vi b mỏy qun lý giu kinh nghim, i ng cỏn b v cụng nhõn viờn lnh ngh, mỏy múc dng c thi cụng c trang b hin i v cú nng lc ti chớnh bng lu ng t cú ng thi nhn c s tin tng cam kt m bo tớn dng ca ngõn hng cn thit trờn c s ti sn m bo ca Cụng ty L mt Cụng ty mi thnh lp nhng Cụng ty ang khụng ngng lờn khng nh mỡnh cụng vic xõy dng cụng trỡnh Nh i mi cụng ngh, u t trang thit b, bi dng nõng cao trỡnh cỏn b qun lý v cng c t chc b mỏy hot ng Cụng ty nờn nhng nm qua Cụng ty t nhng kt qu ỏng khớch l Nm 2006 cho n Cụng ty thc hin c rt nhiu d ỏn Vi phng chõm Cht lng - tin - giỏ thnh - thm m, Cụng ty C phn u t v xõy dng M Vit mong mun to nhng sn phm cú cht lng cao v giỏ thnh hp lý, luụn lm hi lũng ch u t, i tỏc 1.2 Chc nng, nhim v v ngnh ngh kinh doanh ca Cụng ty 1.2.1 Chc nng Cụng ty C phn u t xõy dng M Vit l doanh nghip hch toỏn c lp, c ký kt cỏc hp ng kinh t, ch ng thc hin cỏc hot ng sn xut kinh SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip doanh, hot ng ti chớnh, t chc nhõn s, chu trỏch nhim trc phỏp lut v mi mt hot ng sn xut kinh doanh 1.2.2 Nhim v - Cụng ty c quyn t chc cỏc hot ng sn xut kinh doanh nhng phi m bo hot ng ỳng phỏp lut ca Nh nc - m bo vic lm, ch quyn li cho cỏn b cụng nhõn viờn v ngi lao ng theo quy ch hot ng sn xut kinh doanh v quy nh ca phỏp lut - Cụng ty thc hin y ngha v Thu v cỏc quy nh khỏc ca Nh nc - Thc hin cỏc ch bỏo cỏo thng kờ, k toỏn, bỏo cỏo nh k theo qui nh ca Cụng ty v chu trỏch nhim v tớnh xỏc thc ca nú - T chc sn xut ca Cụng ty phi tuõn th cỏc quy trỡnh, quy phm k thut, tiờu chun cht lng ca Nh nc; m bo cht lng sn xut khụng lm tn hi n li ớch kinh t v uy tớn ca Cụng ty 1.2.3 Ngnh ngh kinh doanh Theo giy chng nhn ng ký kinh doanh Cụng ty c phn s 0102019440 S K hoch u t Thnh ph H Ni cp ln ngy 25 thỏng nm 2006, Cụng ty kinh doanh nhng ngnh ngh nh sau: - Xõy dng cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, giao thụng, thy li,h tng k thut, cụng trỡnh in n 35 KV; - Thi cụng lp t in nc; - Sn xut,gia cụng c khớ, kt cu thộp, kt cu cỏc loi vt liu; - Giỏm sỏt thi cụng xõy dng loi cụng trỡnh dõn dng v cụng nghip knh vc xõy dng v hon thin Giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh loi cụng trỡnh cp thoỏt nc dõn dng, cụng nghip, h thng k thut lnh vc lp t thit b cụng trỡnh - Thit k kin trỳc cụng trỡnh; thit k in dõn dng,cụng nghip;thit k h thng thụng giú, iu ho khụng khớ - 1.3 Cụng ngh sn xut ca Cụng ty Do Cụng ty C phn u t xõy dng M Vit l doanh nghip xõy dng c bn, sn phm ch yu ca Cụng ty l nhng cụng trỡnh, nh ca xõy dng v s dng ti ch, sn phm mang tớnh n chic, cú kớch thc v chi phớ ln, thi gian xõy dng lõu dinờn quỏ trỡnh sn xut cỏc loi sn phm ch yu ca Cụng ty C phn u t v xõy dng M Vit núi riờng v cỏc Cụng ty xõy dng núi chung cú c im SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip l sn xut liờn tc, phc tp, tri qua nhiu giai on khỏc (im dng k thut), mi cụng trỡnh u cú d toỏn, thit k riờng v phõn b ri rỏc cỏc a im khỏc Hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty phõn tỏn, chu nh hng ln ca thi tit, a hỡnh, thi v khc phc tt vic thi cụng xõy dng cỏc cụng trỡnh ũi hi vic t chc thi cụng linh hot, m bo bao quỏt v hon thnh tt cụng trỡnh nhn thu Mt khỏc, Cụng ty kinh doanh a dng nhiu ngnh ngh nờn sn phm ca cụng ty a dng v phong phỳ, thuc nhiu chng loi Trong mi ngnh u cú nhng sn phm mang c trng riờng, ú quy trỡnh sn xut sn phm ca mi ngnh cng khỏc Tuy nhiờn, ngnh ngh sn xut kinh doanh chớnh ca Cụng ty l xõy dng, nờn tỏc gi s trỡnh by ụi nột v quy trỡnh cụng ngh ny Quy mụ xõy dng cụng trỡnh ca cụng ty u phi tuõn theo mt quy trỡnh cụng ngh sn xut nh sau: - Nhn thu cụng trỡnh thụng qua u thu hoc giao thu trc tip - Ký hp ng xõy dng vi ch u t cụng trỡnh (Bờn A) - Trờn c s thit k hp ng v xõy dng ó c ký kt, Cụng ty t chc quỏ trỡnh cụng to sn phm, gii quyt mt bng thi cụng, t chc lao ng, b trớ mỏy múc lao ng thit b thi cụng, t chc cung ng vt t, tin hnh xõy dng v hon thin - Cụng trỡnh c hon thnh di s giỏm sỏt ca ch u t cụng trỡnh v k thut v tin thi cụng - Bn giao cụng trỡnh v quyt toỏn hp ng xõy dng vi ch u t SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip u thu Ký hp ng vi bờn A T chc thi cụng Nghim thu k thut v tin thi cụng vi bờn A Bn giao v quyt toỏn Cụng trỡnh vi bờn A S 1-1: Quy trỡnh cụng ngh xõy dng Trong cựng mt thi gian, Cụng ty C phn u t v xõy dng M Vit thng phi trin khai thc hin nhiu hp ng xõy dng khỏc nhau, trờn cỏc a im khỏc nhm hon thnh theo hp ng xõy dng ó ký kt vi ch u t Vi mt nng lc sn xut nht nh, cú th thc hin c iu ny Cụng ty ó t chc lao ng ti ch, nhiờn cng cú lỳc Cụng ty phi iu lao ng t cụng trỡnh ny n cụng trỡnh khỏc nhm m bo cụng trỡnh c tin hnh ỳng theo ỳng tin thi cụng 1.4 C s vt cht k thut ca Cụng ty 1.4.1 iu kin a lý t nhiờn a V trớ a lý Cụng ty cú tr s t ti Nh s 9_ t 91_ ụ ch da_ ng a_ Thnh ph H Ni, l trung tõm húa kinh t ca c nc nờn thun li cho vic m nhn, ký kt cỏc hp ng kinh t cng nh tip nhn v thc thi tt cỏc quy nh ca Nh nc SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip Bờn cnh ú cng tn ti khụng ớt nhng khú khn Do c im ca ngnh xõy dng, cỏc cụng trỡnh khụng nm trung, c nh m ri rỏc khp ni v thng xuyờn thay i khin vic qun lý, s dng lao ng, nguyờn nhiờn vt liu khụng c cht ch v cú hiu qu nh cỏc ngnh kinh t khỏc b iu kin v khớ hu Mi cụng trỡnh tng khu vc khỏc li chu nh hng bi khớ hu khụng ging Do Bc cú nờn cỏc cụng trỡnh tin b gim nhiu cỏc thỏng ma khong thỏng n thỏng 9, cỏc cụng trỡnh Trung v Nam tin b gim t khong thỏng n thỏng 10 Mựa khụ bt u t thỏng 11 n thỏng nm sau, khớ hu khụ rỏo, hng giú ch yu l hng ụng Bc, thun li cho vic xõy dng 1.4.2 Trang thit b k thut ch yu ca Cụng ty Vi mc tiờu tng bc nõng cao hin i húa cỏc trang thit b hin i, ỏp ng c nhu cu phỏt trin ca Cụng ty cng nh cú kh nng, nng lc tham gia thi cụng cỏc D ỏn cú ũi hi cao v tiờu chun k thut cng nh tin thi cụng theo xu hng hin Cụng ty luụn chỳ trng vic u t trang thit b cụng ngh hin i, trung u t thit b phc v cỏc cụng vic nh thi cụng cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, thi cụng xõy dng ng giao thụng, Vi phng chõm nng lc cụng ngh l nng lc cnh tranh hng u, cht lng cụng trỡnh v tin thi cụng l yu t quyt nh thi cụng cụng trỡnh, vy t thnh lp ti Cụng ty ó mnh dn u t nhiu t ng mua sm mỏy múc thit b phc v cho cụng tỏc thi cụng Danh sỏch c th trang thit b ca Cụng ty nh sau: BNG THNG Kấ S LNG MY MểC THIT B CA CễNG TY NM 2015 TT Loi thit b n v S lng Tỡnh trng thit b Nc sn xut Mỏy khoan GPS 20 B Tt Trung Quc Mỏy khoan GPS 15 B Tt Trung Quc Mỏy khoan Lepper B Tt Nht SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip Cu 20 - 30 tn Cỏi Tt Nga Cu 35 - 40 tn Cỏi Tt Nht Cu 50 - 60 tn Cỏi Tt Nht Cu long mụn 3,2T Cỏi Tt Vit Nam Cu long mụn 135T Cỏi Tt Vit Nam Bỳa úng cc B Tt Trung Quc 10 Bỳa rung cỏc loi Cỏi Tt c 11 Mỏy o c Cỏi 15 Tt Nga 12 Mỏy bm va Cỏi Tt Nht 13 Mỏy trn bờ tụng Cỏi 13 Tt Nga 14 Mỏy ộp giú Cỏi Tt c 15 Mỏy i cỏc loi Cỏi Tt Nga 16 Mỏy bm bờ tụng Cỏi Tt c 17 Mỏy bm nc Cỏi Tt Trung Quc 18 Mỏy phỏt in Cỏi Tt Trung Quc 19 Canụ Cỏi Tt Nga 20 Trm trn bờ tụng Trm Tt Vit Nam 21 Phao trung 6x2x3 Cỏi 30 Tt Vit Nam 22 Xe chuyn bờ tụng Cỏi Tt Hn Quc 23 Xe lao dm Cỏi Tt Vit Nam 24 Mỏy i cỏc loi Cỏi Tt Nga 25 Mỏy xỳc cỏc loi Cỏi Tt Nga SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 10 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip to ng doanh thu thun nm 2014, Cụng ty ch phi b 1,38ng ti sn ngn hn, gim 0,10 ng ng vi gim 0,92% so vi nm 2014 iu ny chng t hiu qu s dng ti sn ngn hn nm cao hn nm trc 2.2.6.2 Phõn tớch hiu qu s dng ti sn di hn Ti sn di hn (TSDH) ca doanh nghip gm nhiu loi cú vai trũ v v trớ khỏc quỏ trỡnh hot ng kinh doanh, chỳng thng bin i v quy mụ, kt cu v tỡnh trng k thut Do vy phõn tớch hiu qu s dng ti sn di hn vi mc ớch u t ti sn hp lý gúp phn nõng cao hiu qu s dng ca doanh nghip thy rừ c nng lc sn xut ca loi ny ca Cụng ty, ta tin hnh nghiờn cu mt s ch tiờu bng 2-12: a Sc sn xut ca ti sn di hn (SSX): Ch tiờu ny cho bit ng ti sn di hn kỡ luõn chuyn to bao nhiờu ng doanh thu thun TSDHBQ = TSDH u nm + TSNH cui nm SSX = Doanh thu thun TSDHBQ (Trong ú: + TSDHBQ: Ti sn di hn bỡnh quõn + TSDH: Ti sn di hn) Qua bng 2-12 cho thy ng ti sn di hn luõn chuyn nm 2015 to 7,38 ng doanh thu thun, tng 1,46 ng so vi nm 2014 Kt qu ny tng lờn l SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 50 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip nm 2015, tc tng doanh thu thun rt cao (tng 24,67%) Ch tiờu ny cho bit nm 2015 hot ng luõn chuyn di hn cú hiu qu hn b Sc sinh li ca ti sn di hn (S SL) : Ch tiờu ny cho bit ng ti sn di hn luõn chuyn k to bao nhiờu ng doanh thu thun SSL = Li nhun thun TSDHBQ (Trong ú: + TSDHBQ: Ti sn di hn bỡnh quõn) Qua bng 2-12 cú th thy nm 2014 c 1000 ng ti sn di hn tham gia sn xut s to 100 ng li nhun, nm 2014 li nhun thun ca cụng ty 27.707.696 thỡ sang nm 2015 li nhun thun ó tng vi lng ỏng k 47.598.608õy l du hiu tt, chng t vic s dng ti sn di hn nm 2015 hiu qu hn nm 2014 c S vũng luõn chuyn ti sn di hn k (KLC): Ch tiờu ny cho bit s vũng m ti sn di hn bỡnh quõn luõn chuyn k phõn tớch KLC = Doanh thu thun TSDHBQ (Trong ú: + TSDHBQ: Ti sn di hn bỡnh quõn) S vũng m ti sn di hn luõn chuyn c nm 2015 l 7,38 vũng/nm tng 1,46 vũng/nm tng ng vi tng 2467% so vi nm 2014 chng t tỡnh hỡnh luõn chuyn ti sn di hn nm tt hn nm trc Hiu qu s dng ti sn di hn tng d H s huy ng ti sn di hn (HDH) H s ny cho bit to ng doanh thu thun k, doanh nghip phi huy ng bao nhiờu ng ti sn di hn (h s ny cng nh cng tt) HDH = TSDHBQ Doanh thu thun (Trong ú: + TSDHBQ: Ti sn di hn bỡnh quõn) to 1000 ng doanh thu thun nm 2015, Cụng ty ch phi b 14 ng ti sn di hn, gim ng ng vi gim 80,21 % so vi nm 2014 iu ny chng t hiu qu s dng ti sn di hn nm cao hn nm trc Tuy nhiờn h s ny rt nh cho thy ti sn di hn khụng chim t trng cao vic to doanh thu cho Cụng ty m ch yu l ti sn ngn hn 2.2.6.3 Phõn tớch hiu qu s dng kinh doanh SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 51 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip Ngun úng vai trũ quan trng hot ng sn xut kinh doanh, phõn tớch hiu qu s dng ngun giỳp nh qun lý ỏnh giỏ tng quỏt tỡnh hỡnh s dng kinh doanh (VKD) ca ton doanh nghip, t ú tỡm cỏc bin phỏp tng cng cụng tỏc qun lý, nõng cao hiu qu s dng Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng kinh doanh ca Cụng ty C Phn u t xõy dng M Vit c th hin qua bng 2-13 a H s doanh li ca kinh doanh (KVKD) Ch tiờu ny cho bit 100 ng tham gia vo chu kỡ hot ng sn xut kinh doanh to bao nhiờu ng li nhun KVKD = Li nhun sau thu VKDBQ VKDBQ = VKD u nm + VKD cui nm ; (2-30) (Trong ú: + VKDBQ: Vn kinh doanh bỡnh quõn + VKD: Vn kinh doanh) Qua bng 2-13 cho thy kh nng sinh li ca Tng Cụng ty khỏ cao Nm 2015, c 100 ng b kinh doanh thỡ thu v c 0,27 ng li nhun H s doanh li kinh doanh nm 2015 tng lờn so vi nm 2014 l 0,19 ng cho thy kh nng sinh li ca tng nm 2015 tt hn i vi c thự ngnh xõy dng l thu li nhun thi gian di thỡ h s doanh li kinh doanh t ch tiờu nh trờn v ó tng l hp lý v phn ỏnh du hiu tt b H s doanh li doanh thu thun (KDTT) SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 52 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip Ch tiờu trờn cho bit c 100 ng doanh thu thun thu c thỡ li nhun sau thu chim bao nhiờu KDTT = Li nhun sau thu Doanh thu thun H s trờn cho thy nm 2015 c 100 ng doanh thu s em li 0,39 ng li nhun, tng so vi nm 2014 l 0,09 ng Ch tiờu ny nm qua tng cho thy nm 2015 Cụng ty ó qun lý cỏc yu t u vo c tt hn nm 2014, hn ch c cỏc khon gim tr doanh thu mc hp lý nht m tng li nhun lờn Cụng ty nờn phỏt huy yu t ny nm 2016 ny c Sc sinh li ch s hu (KVCSH) Ch tiờu ny cho bit ng CSH tham gia vo hot ng sn xut kinh doanh k to to my ng li nhun sau thu KVCSH = Li nhun sau thu Vn ch s hu bỡnh quõn Qua kt qu trờn cho thy nm 2015 c ng ch s hu tham gia vo hot ng sn xut kinh doanh s to 0,006 ng li nhun, ó cú du hiu tng lờn so vi nm 2014 Nguyờn nhõn l tc tng ca li nhun sau thu ln hn tc tng ca ch s hu bỡnh quõn Ch s ny ln hn cho thy Cụng ty lm n cú lói, nu c gng gi c xu hng tng trng thỡ theo d bỏo nhng nm ti ch tiờu ny cú kh nng tng lờn Túm li, qua phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty C Phn u t xõy dng M Vit nm l rt tt v mi mt, to tin tt cho s phỏt trin ca nhng nm tip theo Tuy hỡnh thc huy ng ch yu da vo cỏc khon i chim dng nhng nm ti Cụng ty s c gng tng kh nng toỏn 2.3 Phõn tớch tỡnh hỡnh s dng vt t ca Cụng ty C Phn u t xõy dng M Vit nm 2015 2.3.1 Phõn tớch tỡnh hỡnh cung ng vt t v kh nng ỏp ng nhu cu cho sn xut ca cụng ty SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 53 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip hot ng sn xut ca cụng ty c din liờn tc, nhp nhng thỡ quỏ trỡnh cung ng vt t phi c thc hin y , kp thi da trờn k hoch v nhu cu vt t Cn c vo nhu cu vt t ó c lp v duyt cụng ty ó tin hnh lin h vi cỏc ngun hng ngun nhp ca cụng ty ch yu l mua ngoi t cỏc bn hng Sau xỏc nh c ngun cung ng, cụng ty ó yờu cu cỏc i tỏc phi bỏo giỏ, cho hng Sau trỡnh hi ng giỏ ca cụng ty duyt giỏ, quyt nh giỏ c phự hp, phũng vt t quyt nh ký kt hp ng mua bỏn v tin hnh thc hin theo hp ng Cn c vo hp ng mua bỏn vt t nhõn viờn lm th tc nhp kho, trc nhp hng húa iu quan trng nht l kim tra s lng, chỏt lng hng húa (do hi ng kim tra cht lng thc hin) Nh s phi hp ng b gia cỏc khõu nờn kh nng ỏp ng nhu cu sn xut ca cụng ty luụn c m bo a) Phõn tớch tỡnh hỡnh cung ng vt t theo k hoch ca cụng ty Qua bng phõn tớch trờn tỏc gi thy nhiu loi vt t ca cụng ty mua theo ỳng nh mc C th nh sau: Nhng vt t nh: thộp I , bn l, thộp cõy D10, thộp cõy D14, kớnh trng 10ly, ng hp inox, tụn m mu, thộp ray, ng nha 100, lm ca, long ốn gn nh t 100% so vi k hoch Vic hoch nh mua vt t rt quan trng Nú cn bỏm sỏt nhu cu mua vt t ca cụng ty, m bo cho quỏ trỡnh mua bỏn vt t c nhanh hn, c lng s lng cn nhp chớnh xỏc Giỳp cho vic sn xut khụng b thiu ht v vt t hoc tha vt t SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 54 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip BNG TèNH HèNH MUA VT T THEO K HOCH CA CễNG TY NM 2015 (V s lng) Bng 2-14 STT Tờn vt t VT KH 2015 Mua 2015 So sỏnh Chờnh lch tng i Chờnh lch tuyt i Bn l inh vớt thộp 16mm Dong en n Khúa cú chỡa Cỏi 355,000 400,000 45,000 112.68 29,568,034 27,393,034 -2,175,000 92.64 37,650 34,000 -3,650 90.31 B 1,050,000 1,000,000 -50,000 95.24 ThộpI Kg 172,000,000 194,211,160 22,211,160 112.91 Kớnh trng 10 ly m2 3,000,000 2,921,338,270 2,918,338,270 97,377.94 Li inox M2 30,054,000 31,038,000 984,000 103.27 ng hp inox kg 1,400,000,000 1,700,015,310 300,015,310 121.43 Khung bao ca m cỏnh b 2,507,360 2,196,360 -311,000 87.60 10 Thộp cõy D10 kg 20,301,000 18,445,050 -1,855,950 90.86 11 Thộp cõy D14 kg 6382782 7382782 1,000,000 115.67 12 Thộp phi 14-22 kg 1018712350 1118699350 99,987,000 109.82 13 Thộp Ray Kg 60,793,400 74,793,600 14,000,200 123.03 14 Tc kờ M12*100m cỏi 12,390,000 10,132,500 -2,257,500 81.78 15 Thanh ni cc tiờu chic 2,010,940 2,200,000 189,060 109.40 16 Tụn m mu Kg 119,320,000 102,577,050 -16,742,950 85.97 17 Flashing 90265560 90265560 100.00 18 Long ốn cỏi 31,038,000 31,038,000 100.00 19 Kớnh XD 4ly m2 29567800 31,038,000 1,470,200 104.97 20 ng nha 100 kg 60,000,000 67,320,000 7,320,000 112.20 21 Set anchor bolt 5,901,000 6,484,800 583,800 109.89 22 Panel 1,218,681,740 1,218,681,740 100.00 kg SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 55 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip 23 Bulong - nk 30,000,000 28,494,502 -1,505,498 94.98 24 Door 36,000,000 44,329,772 8,329,772 123.14 25 lm ca 35,615,400 35,615,400 100.00 a) Phõn tớch tỡnh hỡnh cung ng cỏc loi vt t ch yu ca cụng ty 2015 Thi gian qua, Cụng ty ó to c s uy tớn i vi phn ln cỏc nh cung ng qua cỏch toỏn y v ỳng hn Hin cụng ty thc hin cỏc chin lc s dng nhiu nh cung ng v cho giỏ cnh tranh ũi hi cụng ty phi cung cp cho nh cung ng nhng yờu cu v quy cỏch, cht lng sn phm tht c th, chớnh xỏc T bng 2-15 tỏc gi thy tỡnh hỡnh cung ng mt s loi vt t ch yu ca cụng ty nm 2015 nhiu hn nhiu so vi nm 2014 Cỏc loi vt t nm 2015 tip tc cung ng nh nm 2014, iu ny l k hoch sn xut ca cụng ty dng nh khụng cú nhiu s thay i vỡ c thự ca lnh vc xõy dng l thi gian thi cụng xõy lp kộo di Nhỡn vo bng phõn tớch tỡnh hỡnh cung ng nguyờn vt liu ca cụng ty nm qua, tỏc gi thy a phn nguyờn vt liu u cú s lng v giỏ tr tng lờn, nhiờn tc tng giỏ tr li khỏc so vi tc tng s lng vt t Nguyờn nhõn ca hin tng ny l nm qua n giỏ mua nguyờn vt liu u vo cú s bin ng, a phn nguyờn vt liu u vo u tng, s tng lờn ca s lng ó chng minh quy mụ m rng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Mt s vt t ch yu cú mc tng ỏng k nm 2015 ca cụng ty, vớ d: thộp I, tng t 10.000 kg lờn 13.581 kg, tng 3,581kg v t 135,81% so vi nm 2014 V giỏ tr thộp I tng t 172.000.000 ng lờn 194.211.160 ng tng 22,211,160 ng v t 112.91% so vi nm 2014 Nhỡn chung qua phõn tớch loi vt t ch yu tỏc gi thy tỡnh hỡnh cung ng vt t ca cụng ty l khỏ tt, m bo cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh c tin hnh liờn tc, nhp nhng, thun li iu ny cng gúp phn quan trng vo s phỏt trin tt ca cụng ty nm qua SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 56 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip BNG TèNH HèNH CUNG NG CC LOI VT T CH YU CA CễNG TY NM 2015 Bng 2-15 ST T Tờn vt t V T Nm 2014 S lng Bn l Cỏi inh vớt thộp 16mm Dong en n Khúa cú chỡa Nm 2015 Giỏ tr S lng So sỏnh TH 2014/TH 2015 Giỏ tr Chờnh lch tuyt i Chờnh lch tng i S lng S lng Giỏ tr Giỏ tr 255,600 400,000 144,400 160.00 141.14 75,600 25,896,417 80,000 27,393,034 4,400 1,496,617 105.82 112.13 51,500 34,000 -2 -17,500 66.67 66.02 B 1,546,000 1,000,000 -2 -546,000 66.67 64.68 Thộp I Kg 10,000 143,420,000 13,581 194,211,160 3,581 50,791,160 135.81 135.41 Kớnh trng 10 ly m2 10,000 2,978,167,665 9,809 2,921,338,270 -191 -56,829,395 98.09 116.12 Li inox M2 400 24,357,000 517 31,038,000 117 6,681,000 129.33 127.43 ng hp inox kg 30,587 1,099,452,120 47,341 1,700,015,310 16,754 600,563,190 154.77 154.62 Khung bao ca m cỏnh b 1,657,270 2,196,360 539,090 133.33 148.00 10 Thộp cõy D10 kg 1,440 23,701,600 1,170 18,445,050 -270 -5,256,550 81.25 77.82 11 Thộp cõy D14 kg 450 6,000,000 555 7,382,782 105 1,382,782 123.33 123.05 12 Thộp phi 14-22 kg 80,450 932,152,500 97,703 1,118,699,350 17,253 186,546,850 121.45 120.01 13 Thộp Ray Kg 3,322 50,136,170 5,760 74,793,600 2,438 24,657,430 173.39 116.45 SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 57 Trng i Hc M - a Cht 14 Tc kờ M12*100m cỏi 15 Thanh ni cc tiờu chi c 16 Tụn m mu Kg 17 Flashing 18 Long ốn 19 Lun tt nghip 2,470 14,567,670 1,750 10,132,500 -720 -4,435,170 70.85 69.55 17 1,034,580 20 2,200,000 1,165,420 117.65 212.65 3,546 80,214,560 4,559 102,577,050 1,013 22,362,490 128.57 127.88 500 79,450,400 598 90,265,560 98 10,815,160 119.60 101.02 cỏi 1,000 23,014,589 1,750 31,038,000 750 8,023,411 175.00 110.40 Kớnh XD 4ly m2 2,870 23,750,100 3,750 31,038,000 880 7,287,900 130.66 99.80 20 ng nha 100 kg 367 62,458,210 396 67,320,000 29 4,861,790 107.90 77.60 21 Set anchor bolt 987 5,630,400 1,120 6,484,800 133 854,400 113.48 112.80 22 Panel 2,301,789,000 1,218,681,740 -1 1,083,107,260 50.00 123.6 23 Bulong - nk 20,000 25,307,900 25000 28,494,502 5,000 3,186,602 125.00 105.23 24 Door 10 37,695,000 13 44,329,772 6,634,772 130.00 97.45 25 lm ca 35,615,400 35,615,400 0 100.00 108.22 kg Tng 10,562,661,820 28,245,444,688 SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 58 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip 2.3.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh s dng vt t ca Cụng ty C Phn u t xõy dng M Vit nm 2015 a) Phõn tớch tỡnh hỡnh s dng nm vt t ch yu theo k hoch 2015 nh mc s dng vt t l mt yu t rt quan trng qun lý vt t c tt hn Cụng ty cn c vo cỏc nh mc thc hin giao khoỏn s dng vt t, cú ch khen thng hay k lut vi nhng cụng nhõn thc hin tt hay khụng tt nh mc tiờu hao vt t Do ú, xõy dng nh mc tiờu hao vt t sỏt vi thc t phỏt sinh l mt yờu cu cp thit nh mc tiờu hao vt t ca cụng ty c xõy dng trờn cn c mc tiờu hao ca cụng ty nm trc ú, bao gm c nguyờn vt liu v cỏc loi vt t ca cụng ty sau ú ban hnh trờn bng nh mc tiờu hao vt t nm 2015 iu ny chng t mc tiờu hao ca cụng ty c xõy dng mt cỏch hp lý, thc t v hiu qu i vi cỏc cụng ty núi chung v cụng ty C Phn u t xõy dng M Vit núi riờng thỡ vic thc hin tt nh mc tiờu hao vt t l rt quan trng bi giỏ tr vt t s dng, c bit l tr giỏ nguyờn vt liu s nh hng ln ti chi phớ u vo ca cụng ty dõn ti nõng cao hoc h thp giỏ thnh sn xut sn phm nh mc tiờu hao rt quan trng vi cụng ty vỡ cụng ty cú rt nhiu nguyờn vt liu khỏc nhau, nu chỳng khụng cú s quy nh v mc tiờu hao vt t c th thỡ rt khú kim soỏt c s tiờu hao vt t gõy lóng phớ Ch cn s lóng phớ khụng nhiu nhng nu ca nhiu loi vt t cng li s gõy nh hng rt ln n s tiờu hao vt t, cng nh chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm Chỳng ta s phõn tớch bng phõn tớch tỡnh hỡnh tiờu hao vt t trờn thy rừ nột v tỡnh hỡnh tiờu hao vt t ca cụng ty nm 2014 Nhỡn vo bng 2-17 ca cụng ty tỏc gi thy tỡnh hỡnh tiờu hao vt t ca cụng ty rt tt Theo bng phõn tớch ta thy mc tiờu hao ca cụng ty hu ht u m bo thc hin ỳng theo nh mc m cụng ty Chỳng ta cú th thy cỏc loi vt t ch yu ca cụng ty nh: thộp, nhụm,kớnh, bn l, lm ca u ó c gng thc hin tt khõu qun lý v xut dựng, iu ny m bo mc tiờu hao vt t ca cỏc vt t ch yu u m bo ỳng k hoch xp x t 100% iu ny chng t hu ht cỏc i tng s dng nguyờn vt liu ca cụng ty ó c gng tit kim, , khụng gõy lóng phớ nguyờn vt liu, thc hin ỳng nh mc ó SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 59 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip Khụng ch cú vy mt s loi vt t ó c s dng tit kim ti a, dn n mc tiờu hao vt t cũn thp hn nh mc tiờu hao k hoch, iu ny rt tt SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 60 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip Tuy nhiờn cú mt s loi vt t tng so vi k hoch nhng mc tng khụng ỏng k Nh vy tỡnh hỡnh tiờu hao vt t ca cụng ty nhỡn chung khỏ tt, sỏt vi k hoch c Tuy mc tit kim khụng nhiu nhng chng t b phn qun lý v s dng vt t ca cụng ty ó s dng hiu qu Cụng ty cn phỏt huy hn na cỏc nm sau b) Phõn tớch v so sỏnh tỡnh hỡnh s dng vt t qua hai nm 2014 v 2015 phõn tớch tỡnh hỡnh s dng vt t chỳng ta xem xột tỡnh hỡnh s dng vt t nm 2014 so vi nm 2015 v so sỏnh k hoch nm 2015 v thc hin nm 2015, da vo mt nh lng ca mt s nguyờn vt liu ch yu ca cụng ty t ú ỏnh giỏ tng quỏt mc s dng vt t ca cụng ty nm 2015 Chỳng ta s phõn tớch thụng qua so sỏnh giỏ tr tuyt i v ch s % gia cỏc k k toỏn vi T bng 2-17 nhỡn chung nm 2015 lng vt t tiờu hao cao hn nhiu so vi nm 2014 Nguyờn nhõn l nm 2015 sn lng cụng ty sn xut cao hn nm 2014 Ta d dng nhn thy lng tiờu hao v mt lng tng ớt hn nhiu lng tiờu hao v mt giỏ tr, cú nhng chng loi vt t nm 2015 s dng ớt hn nm 2014 Hu ht cỏc loi vt t u tng c v lng v giỏ tr, xong tng v giỏ tr cao hn rt nhiu.õy s l mt thỏch thc khụng nh i vi cụng ty vic d tr cỏc loi vt t ny trỡ sn xut trc tỡnh hỡnh giỏ c vt t y bin ng nh hin SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 61 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip BNG PHN TCH TèNH HèNH S DNG VT T CH YU NM 2015 Bng 2-17 STT Tờn vt t 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Bn l inh vớt thộp 16mm Dong en n Khúa cú chỡa Thộp I Kớnh trng 10 ly Li inox ng hp inox Khung bao ca m cỏnh Thộp cõy D10 Thộp cõy D14 Thộp phi 14-22 Thộp Ray Tc kờ M12*100m Thanh ni cc tiờu Tụn m mu Flashing Long ốn Kớnh XD 4ly ng nha 100 21 Set anchor bolt 22 23 24 25 Panel Bulong - nk Door lm ca VT Cỏi B Kg m2 M2 kg b kg kg kg Kg cỏi chic Kg cỏi m2 kg kg nh mc tiờu hao vt t M M 2014 KH TH 2015 0.319 0.290 0.310 0.48 0.35 0.45 21.42 18.50 20.700 0.91 0.560 0.706 550 321 530 34 27 31 15.5 10 0.049 0.012 0.032 1.005 1.000 1.002 1.020 0.850 1.020 0.56 1.010 1 84 35 82 50 59.000 60 7.500 6.400 7.700 1.800 1.875 1.875 5.22 5.35 0.540 6.450 6.660 12.50 12.500 14.270 14.00 17.56 17 0 1.500 1.200 1.590 0.5 0.36 0.55 0.7 0.61 0.62 0.821 So sỏnh TH2015/KH2015 Chờnh lch MTH M TH2015/ 2015/ MKH 2015 M2014 97.18 93.75 96.64 77.92 96.36 91.18 64.52 65.31 99.70 98.04 99.02 100.00 97.62 120.00 102.67 104.17 107.00 100.00 133.20 114.16 106.9 128.57 111.89 126.07 165.11 114.81 250 266.67 100.2 117.65 180.36 100 234.29 101.69 120.31 100 102.49 185.19 103.26 114.16 103.29 125.43 106.00 110.00 88.57 100.00 132.5 152.78 101.64 121.8 2.3.3 Phõn tớch tỡnh hỡnh d tr vt t nm 2015 phõn tớch tỡnh hỡnh nhp xut tn vt t ca cụng ty chỳng ta s da vo bng nhp xut tn ca cụng ty nm 2015.Trờn bng tng hp nhp xut tn ca cụng ty s th hin mt nh lng v giỏ tr ca lng nguyờn vt liu bin ng k Bng tng hp nhp xut tn kho nguyờn vt liu nm 2015 ca cụng ty phỏn ỏnh v giỏ tr v s lng tn u k, nhp k, xut k v tn cui k ca cụng ty nm 2015 SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 62 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip KT LUN CHNG Qua quỏ trỡnh phõn tớch hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C Phn u t xõy dng M Vit cho thy: Tỡnh hỡnh thc hin cỏc hot ụng sn xut kinh doanh ca Cụng ty nm qua l tng i n nh Nhỡn chung Cụng ty ó hon thnh v hon thnh vt mc k hoch c giao, i sng cỏn b cụng nhõn viờn c ci thin, nng sut lao ng v tin lng bỡnh quõn u tng Bờn cnh nhng thnh tu t c nm 2015, Cụng ty cng gp khụng ớt khú khn mang tớnh khỏch quan v ch quan Nm qua cng l nm khú khn i vi nn kinh t nc s bin ng giỏ c vi ch s lm phỏt cao, chờnh lch t giỏ hi oỏi ln nhng vi s c gng ca cỏn b nhõn viờn Cụng ty lm n cú lói v ang trờn phỏt trin V tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty ỏnh giỏ chung l tng i tt v kh quan, cỏc ch tiờu kinh t u gi mc tng trng t v vt k hoch, vic s dng kinh doanh tt cng ó em li hiu qu kinh t cao Cỏc ch tiờu kh nng toỏn, nhu cu toỏn ca Cụng ty nm qua cng t c s tng i tt hn cho s phỏt trin tim nng Khụng ch dng li ú, ch tiờu hiu sut s dng ti sn ngn hn, ti sn di hn v kinh doanh nm qua cng rt tt ỏnh giỏ chung v mt nm ti chớnh thnh cụng Tỡnh hỡnh s dng vt t nm qua ca cụng ty, cỏc khớa cnh phõn tớch tỡnh hỡnh cung ng, kh nng cung ng, tỡnh hỡnh s dng v tỡnh hỡnh d tr vt t u tng i tt, m bo cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh din nhp nhng, hiu qu v liờn tc Tuy nhiờn, vic s dng tit kim vt t m m bo cht lng cụng trỡnh cng ang l bi toỏn kinh t t i vi vic qun lý vt t cụng trỡnh Tit kim chi phớ nguyờn vt liu l mt vic lm rt tt giỳp h giỏ thnh sn phm, h chi phớ v tng cao li nhun t c nhng mc tiờu nm 2016 nh m rng quy mụ kinh doanh, tng doanh thu, h giỏ thnh, tng thu nhp cho ngi lao ng Cụng ty cn trung ch o sn xut kinh doanh ỳng hng, ỏp dng cỏc phng phỏp tit kim chi phớ, tn dng nng lc lao ng ca cỏn b nhõn viờn, trỡ v phỏt SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 63 Trng i Hc M - a Cht Lun tt nghip trin nhng chin lc kinh doanh ỳng n m Cụng ty ó t nhng ngy u thnh lp Vic s dng vt t tit kim hay lóng phớ cú liờn quan mt thit ti cỏc phm trự kinh t khỏc nh: giỏ thnh, li nhun, giỏ c Qua vic nghiờn cu cỏc kin thc ó hc trang b trng v thc t tỡm hiu cỏc hch toỏn, s dng nguyờn vt liu ti Cụng ty, tỏc gi chn ti: T chc cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ti Cụng ty C Phn u t xõy dng M Vit SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 64 [...]... Quản lý và quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động của Công ty theo đúng quy định của Pháp luật Thay mặt Công ty ký kết các hợp đồng kinh tế và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty - Các phó giám đốc: Giúp đỡ Giám đốc trong các vấn đề HC QT, các vấn đề kế hoạch, triển khai tìm việc và đôn đốc thực hiện công việc công ty - Kế toán trởng: Quản lý các vấn đề tài chính,... pháp, hợp lệ của chứng từ kế toán, trợ giúp Giám đốc trong các vấn đề liên quan tới tài chính của Công ty - Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật: Lập kế hoạch tổng thể và kế hoạch chi tiết ,thực hiện tham gia đấu thầu, lập tiến độ thi công các hạng mục công trình theo hợp đồng ký kết , hoàn tất các hồ sơ liên quan tới các việc nghiệm thu, thanh quyết toán công trình - Phòng Tổ chức - Hành chính: Thực hiện các vấn... Cụng ty, chc nng, nhim v ca cỏc phũng ban Cụng ty c phõn nh c th nh sau: - Hội đồng quản trị: Là bộ phận quản lý cao nhất của Công ty gồm Chủ tịch Hội đồng quản trị và các uỷ viên Hội đồng quản trị, có chức năng quản lý và quyết định những vấn đề quan trọng của Công ty thông qua Hội đồng cổ đông - Ban kiểm soát: Kiểm tra sự hợp pháp, hợp lý của các hoạt động trong công ty - Giám đốc Công ty: Quản lý và. .. vấn đề hành chính tại Công ty, các vấn đề về đời sống ngời lao động SV: Trn Th Thu Huyn - Lp K toỏn B K57 - HN 12 Trng i Hc M - a Cht Lun vn tt nghip - Phòng Kế toán: Đảm bảo cung ứng vốn kịp thời, thực hiện thanh toán vốn với chủ đầu t - Các đội thi công: Thực hiện thi công trực tiếp các hạng mục công trình, hoàn tất hồ sơ (thanh toán giữa các đội với Công ty, hồ sơ nghiệm thu công trình, ) cập nhật... lên Phòng kế hoạch Công ty - Đội t vấn giám sát: Thực hiện nhiệm vụ t vấn giám sát các công trình, hoàn tất hồ sơ (Hồ sơ nghiệm thu, thanh toán công trình, ) cập nhật trực tiếp lên Phòng kế hoạch Công ty 1.6 Tỡnh hỡnh t chc sn xut v lao ng ca Cụng ty 1.6.1 c im t chc sn xut Do cỏc cụng trỡnh cú c im thi cụng khỏc nhau, thi gian xõy dng thng kộo di, mang tớnh n chic, nờn lc lng lao ng ca Cụng ty c t chc... cỏc n v cho cụng ty vay n to uy tớn cho cụng ty vi ch u t v tng chi phớ vay vn iu ny l hp lớ Ngun vn ch s hu Cụng ty tng 4.130.350.133ng tng ng tng 81,22% so vi thi im u nm Yu t ny cho thy Cụng ty ó s dng ton b phn li nhun t c sau thu sau nm 2014 b sung vo phn ngun vn ch s hu, gia tng tớnh t ch v ti chớnh cho Cụng ty So sỏnh theo chiu ngang cho thy quy mụ ti sn v ngun vn ca Cụng ty cui nm t 18.725.143.202... nờn tờn tui Cụng ty cha c nhiu bn hng bit n - Vn kinh doanh ca Cụng ty ch yu da vo vn vay ca Ngõn hng nờn khụng ch ng c vn thi cụng - Mụi trng cnh tranh gia cỏc doanh nghip ngy cng tr nờn gay gt hn - Trỡnh k thut ca lao ng trong Cụng ty núi chung ó tng lờn song vn cũn thp - i din vi nhng khú khn nh vy ũi hi Cụng ty phi t chc c mt i ng lónh o gii, cú kh nng a Cụng ty ngy mt i lờn Cụng ty phi luụn nghiờn... chớnh nh: sa cha mỏy múc, cung cp in Nhỡn chung mụ hỡnh hin nay ca Cụng ty ang ỏp dng l mụ hỡnh phự hp vi thc tin iu kin sn xut ca ngnh xõy dng, to iu kin cho kt qu hot ng sn xut kinh doanh t hiu qu * Ch cụng tỏc ca Cụng ty Cụng ty C phn u t v xõy dng M Vit t chc cụng tỏc theo hai ch : - Khi hng lng vn phũng thc hin ch lm vic theo gi hnh chớnh: lm vic 8 ting/ ngy, ngh th 7 v ch nht - Khi cỏc cụng... nm qua ó tng lờn kộo theo giỏ vn cng ng thi bin ng S nhỡn nhn v giỏ c th trng v s nh hng k hoch ca Cụng ty tt nờn giỏ tr thc t khỏ sỏt vi k hoch ó lp ra S lao ng ca Cụng ty nm 2014 l 100 ngi, n nm 2015 s lao ng ca Cụng ty l 120 ngi tng 20 ngi, tng ng vi mc tng 20% so vi nm 2014 v t 98.36% so vi k hoch ra S lao ng tng lờn cho thy khi lng cụng vic, quy mụ sn xut kinh doanh ca Cụng ty tng lờn v õy l ch... 1.237.117.705 ng tng ng tng 84,58% iu ny cho thy trong nm 2015 Cụng ty ó thu c n ca khỏch hng k trc v thu v c giỏ tr cỏc cụng trỡnh quyt toỏn nhng nm trc Hng tn kho do c im kinh doanh ca cụng ty l Cụng ty kinh doanh lnh vc xõy lp nờn hng tn kho ca Cụng ty chim t trng khỏ cao v cú giỏ tr ln Nm qua, ch tiờu hng tn kho trong khon mc ti sn ngn hn ca cụng ty l tng mnh nht v tc , tng 73,66% tng ng tng 481.040.212