Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công Ty Cổ Phần gạch ngói Sông Đà

Phần 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGÓI SÔNG ĐÀ. 4 1.1. Khái quát về Công Ty Cổ Phần gạch ngói Sông Đà. 6 1.1.1. Giới thiệu về Công Ty Cổ Phần gạch ngói Sông Đà. 6 1.1.1.1. Quá trình hình thành Công Ty Cổ Phần gạch ngói Sông Đà 6 1.1.1.2 Sự phát triển của Công Ty Cổ Phần gạch ngói Sông Đà. 6 1.1.2.Chức năng, nhiệm vụ của Công Ty Cổ Phần gạch ngói Sông Đà. 8 1.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 8 1.1.4. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh. 11 1.1.4.1 Phương thức hoạt động kinh doanh. 11 2.1.5 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại công ty. 11 2.1.5.1 Tổ chức công tác kế toán – Bộ máy kế toán: 11 2.1.5.2. Hình thức kế toán mà công ty sử dụng 13 2.1.5.3 Các chính sách kế toán chung áp dụng tại Công Ty Cổ Phần gạch ngói Sông Đà. 15 2.1.6 Tình hình và kết quả sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần gạch ngói Sông Đà trong 3 năm gần đây. 16 phần 2:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGÓI SÔNG ĐÀ ..........................................................................................18 2.1. Các phương thức tiêu thụ và hình thức thanh toán tại công ty 18 2.1.1 Phương thức tiêu thụ 18 2.1.2 Các phương thức thanh toán 19 2.2.Kế toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 21 2.2.1. Tài khoản sử dụng 21 2.2.2. Chứng từ sử dụng và trình tự luân chuyển 21 2.2.3 Ghi nhận doanh thu 22 2.2.3Kế toán các khoản giảm trừ doanh thu 37 2.2.4 Kế toán thuế GTGT 37 2.2.4 Kế toán giá vốn hàng bán 41 2.2.4.1 Tài khoản sử dụng: 41 2.2.4.2 Các chứng chứng từ sử dụng: 41 2.2.4.3 Phương pháp tính giá sản phẩm xuất kho 41 2.2.6. Kế toán chi phí bán hàng 50 2.2.6.1 Tài khoản sử dụng: 50 2.2.6.2 Chứng từ sử dụng: 50 2.2.7 Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp 58 2.2.7.1 Tài khoản sử dụng: 58 2.2.7.2. Chứng từ sử dụng 58 2.2.8. Kế toán doanh thu tài chính và chi phí tài chính 63 2.2.8.1. Kế toán doanh thu hoạt động tài chính 63 2.2.9. Kế toán chi phí hoạt động tài chính 64 3.1 Kế toán xác định kết quả kinh doanh 68 3.2.kế toán phân phối kết quả kinh doanh…………………………………… 3.3.báo cáo tài chính Phần 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGÓI SÔNG ĐÀ 74 3.1. Nhận xét chung về công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công Ty Cổ Phần gạch ngói Sông Đà 74 3.1.1. Ưu điểm 74 3.1.2 Hạn chế 77 3.2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh 79 3.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh. 80 KẾT LUẬN 85

Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn- Kim Toỏn LI M U Nn kinh t Vit Nam nhng nm gn õy cú s phỏt trin mnh m c v chiu rng v chiu sõu, m nhiu ngnh ngh, a dng húa nhiu ngnh sn xut Trờn ng hi nhp WTO cỏc doanh nghip cn phi n lc ht mỡnh to nhng sn phm cú cht lng cao nhm gii thiu sang cỏc nc bn, ng thi cng cnh tranh vi cỏc sn phm nhp ngoi Trong iu kin sn xut gn lin vi th trng thỡ cht lng sn phm v c hai mt ni dung v hỡnh thc cng tr nờn cn thit hn bao gi ht i vi doanh nghip Thnh phm, hng húa ó tr thnh yờu cu quyt nh s sng cũn ca doanh nghip Vic trỡ n nh v khụng ngng phỏt trin sn xut ca doanh nghip ch cú th thc hin cht lng sn phm ngy cng tt hn v c th trng chp nhn a c nhng sn phm ca doanh nghip mỡnh ti th trng v tn tay ngi tiờu dựng, doanh nghip cn phi thc hin giai on cui cựng ca quỏ trỡnh tỏi sn xut ú gi l giai on bỏn hng Thc hin tt quỏ trỡnh ny, doanh nghip s cú iu kin thu hi bự p chi phớ, thc hin y ngha v vi nh nc, u t phỏt trin v nõng cao i sng cho ngi lao ng Tin hnh hot ng sn xut kinh doanh cú hiu qu kinh t cao l c s doanh nghip cú th tn ti v phỏt trin vng chc nn kinh t th trng cú s cnh tranh Xut phỏt t ũi hi ca nn kinh t ó tỏc ng mnh n h thng qun lý núi chung v k toỏn núi riờng cng nh vai trũ, tớnh cp thit ca k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn- Kim Toỏn Nhn thc c tm quan trng ca cụng tỏc k toỏn bỏn hng vic nõng cao hiu qu hot ng ca DN v dng lý lun ó c hc ti trng kt hp vi thc t thu nhn c t cụng tỏc k toỏn ti Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng , em ó i sõu v nghiờn cu v t chc cụng tỏc k toỏn bỏn hng vi ti: Hon thin k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ti Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng lm chuyờn tt nghip chuyờn tt nghip gm phn: Chng : Tng quan chung v Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng Chng 2: Thc trng k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ti Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng Chng 3:Mt s ý kin nhn xột v xut nhm hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ti Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng Nhn thc c ú, i vi nhng kin thc tip thu ti trng i Hc Cụng Nghip H Ni kt hp vi thi gian thc nghiờn cu, tỡm hiu thc t t chc k toỏn ti Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng vi s giỳp ch bo tn tỡnh ca cụ giỏo Phm Thu Huyn v cỏc cụ, chỳ phũng k toỏn v cỏc phũng ban khỏc thuc Cụng ty ó giỳp em hon thnh chuyờn ny Do thi gian cũn hn ch, trỡnh nhn thc cha c sõu v thc t, nờn quỏ trỡnh thc v vit bỏo cỏo thc tt nghip ca em khụng trỏnh nhng hn ch v thiu sút Em rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp quý bỏu ca cụ giỏo hng dn v cỏc cụ, chỳ phũng k toỏn Cụng ty em hon thnh c chuyờn ny SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn- Kim Toỏn Em xin chõn thnh cm n ! SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn- Kim Toỏn CHNG 1:TNG QUAN CHUNG V CễNG TY C PHN GCH NGểI SễNG 1.1 Khỏi quỏt v Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng 1.1.1 Gii thiu v Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng 1.1.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng * Tờn y ca cụng ty Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng * Tr s chớnh :Xó Yn Mao-huyn Thanh Thy-tnh Phỳ Th :02103401297 * Mó s thu : (84-4)3836 3445 *in thoi : AIC.com.vn *Wedsite : 02103028356- C.T.C.P *S ng ký kinh doanh : Doanh nghip c phn *Loi hỡnh doanh nghip : 9.000.000.000 (chin t ng) *Vn iu l 1.1.1.2 S phỏt trin ca Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng c thnh lp ngy 15/7/2001 theo quyt nh s 4679 GP/TLDN ca S K hoch & u t tnh Phỳ Th ký giy chng nhn ng ký kinh doanh s 0752339 Sau mt thi gian hot ng, loi hỡnh cụng ty trỏch nhim hu hn khụng phự hp, cú nhiu hn ch hot ng sn xut kinh doanh, theo ngh quyt ca cỏc thnh viờn sỏng lp cn phi chuyn i loi hỡnh cụng ty trỏch nhim hu hn thnh cụng ty c phn Ngy 05/01/2004 thay mt Hi ng thnh viờn, Giỏm c cụng ty ó ký quyt nh chuyn i cụng ty TNHH thnh cụng ty C phn v i tờn thnh Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng , v ngy 13/01/2004 cụng ty ó c S k hoch v u t tnh Phỳ Th chớnh thc cp giy SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn- Kim Toỏn chng nhn ng ký kinh doanh cho cụng ty c phn.Tuy nhiờn cho n cui thỏng 11 nm 2004 cụng ty c phn mi chớnh thc i vo hot ng Ngnh ngh kinh doanh chớnh ch yu ca cụng ty l: +Thng mi: buụn bỏn vt liu xõy dng nh cỏt,ỏ, st thộp + Xng du: xng A92, Du Diezel, Du HD40, Du HD50 , +Dch v ti (vn chuyn) +Dch v xut nhp khu +Vn ti v dch v ti hng hoỏ thu b Ngoi cụng ty cũn c cp phộp kinh doanh v sa cha phng tin ti, vt t thit b chuyờn ngnh giao thụng ti, sn xut, kinh doanh vt liu xõy dng nh st ,thộp ,xi mng ,v kinh doanh dch v nh hng khỏch sn T mt cụng ty nh vi s iu l ớt i l t ng, chuyn i sang loi hỡnh cụng ty c phn gch ngúi Sụng vi s iu l l 15 t ng, c ụng gúp vn.Trong ú cú c ụng vi s gúp ln nht gi chc Ch tch Hi ng qun tr v Giỏm c Cụng ty ó nhanh chúng nm bt c th phn trờn ton Bc, c bit lnh vc ti v i lý xng du, gúp phn nõng cao i sng, gii quyt cụng n vic lm cho hn 100 cỏn b cụng nhõn viờn vi mc lng n nh v tng i cao ng thi cụng ty cng gúp phn khụng nh s nghip xõy dng t nc, hng nm np ngõn sỏch y , riờng nm 2008 np gn 1.5 t ng cho ngõn sỏch thnh ph Cụng ty ó v ang c gng tỡm cho mỡnh mt thng hiu uy tớn, cht lng trờn ton Bc Tuy nhiờn vi s 15 t, doanh nghip li hot ng nhiu loi hỡnh ngnh ngh khỏc nhau, luõn chuyn chm c thự ca ngnh ngh kinh doanh, vy doanh nghip ó gp khú khn khụng nh hot ng kinh doanh SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn- Kim Toỏn 1.1.2.Chc nng, nhim v ca Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng Trong nm gn õy nhim v ch yu ca cụng ty l: 1.1.2.1 Chc nng Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng c thnh lp thc hin cỏc hot ng KD cỏc mt hng xõy dngphc v nhu cu ca th trng nc Gúp phn vo s chuyn mỡnh ca nn kinh t Vit Nam ang trờn phỏt trin cụng nghip húa, hin i húa t nc ti tm khu vc v th gii 1.1.2.2 Nhim v L cụng ty thng mi, cụng ty phi m bo hon thnh cỏc nhim v: - Qun lý v s dng ỳng ch hin hnh, phi t trang tri v ti chớnh, m bo KD cú lói - Nm bt kh nng KD, nhu cu tiờu dựng ca thi trng a cỏc gii phỏp KD cú hiu qu nht, ỏp ng y yờu cu ca khỏch hng nhm thu c li nhun ti a - Chp hnh v thc hin y chớnh sỏch, ch phỏp lut ca Nh nc v hot ng SXKD m bo quyn li hp phỏp ca ngi lao ng - Thc hin nghiờm chnh cỏc hp ng kinh t, hp ụng ngoi thng ó ký kt - Qun lý tt ngun nhõn lc 1.2 Mt s ch tiờu ca cụng ty Trong thi gian hot ng ngn ny, Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng l mt cỏc cụng ty h thng cỏc cụng ty ngoi quc doanh ti H Ni vi mt s ch tiờu t c nm qua Biu 1: Mt s ch tiờu cụng ty t c nm qua: n v tớnh: 1000 SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Ch tiờu Khoa K Toỏn- Kim Toỏn Nm Nm Nm So 2011 2012 2013 (%) (%) 2012- 2013- Doanh thu 5.781.657 Giỏ hng 4.562.079 bỏn NNS sỏnh So 2011 9.658.432 15.476.592 67,05 7.329.169 12.768.18 60,65 Nh 198.760 596.800 1.098.675 nc Li nhun Thu nhp BQ 215.672 850 298.753 950 501.568 1.200 sỏnh 2012 60,24 74,21 200,26 67,89 38,52 11,76 26,32 (thỏng/ngi ) Vi phng chõm Thng mi phi gn lin vi sn xut v phi i lờn bng chớnh ụi chõn ca mỡnh Chớnh vỡ vy Cụng ty khng nh mỡnh vi mụ hỡnh kinh doanh phỏt trin chuyờn doanh theo hng a dng húa mt hng Mt mt tớch cc cng c trỡ nhng mt hng chớnh truyn thng mt khỏc coi trng vic phỏt trin cỏc mt hng mi ng thi y mnh KD thng mi, cI tin phng thc KD, m rng mng li KD c bit quan tõm n vic tiờu th hng hoa, thnh phm nhm ỏp ng ũi hi ca th trng v ỏp ng nhu cu ca XH thi k hi nhp kinh t v phỏt trin Chớnh vỡ vy t u nm 2013 cụng ty hot ng KD c ch th trng trờn tinh thn: To nim tin vi khỏch hng v ngi tiờu dựng, nm vng ngnh ngh, phỏt trin chuyờn doanh gn kt cht ch gia thng mi vi sn xut DN to c ch tớn v cht lng lũng ngi tiờu dựng Chim c v th trờn th trng ni a v quc t Cụng ty qun lý hp lý m bo hi hũa li ớch kinh t, s dng hp lý ngun KD vi nhim v cung ng bỏn buụn v bỏn l cỏc mt hng vi nhng bn hp ng SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn- Kim Toỏn kinh t di hn ca khỏch hng thng xuyờn v cỏc hp ụng mua ca khỏch hng tc thi Cụng ty s khng nh v th ca mỡnh trờn th trng nc Vic xỏc nh chin lc bỏn hng phự hp vi ng ca mụi trng KD ó giỳp cụng ty m bo hiu qu KD lõu di tng lai, bn vng cỏc mi quan h c bit lnh vc tiờu th nhng mt hng ch cht 1.3.c im t chc b mỏy qun lý Cng ging nh mụ hỡnh ca hu ht cỏc cụng ty c phn Trng Sn cú b mỏy qun lý c t chc theo mụ hỡnh trc tuyn chc nng SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Khoa K Toỏn- Kim Toỏn S 1.1: C cu t chc b mỏy hot ng ca cụng ty Hi ng qun tr Ban giỏm c Phũng kinh doanh Phũng K toỏn Phũng hnh chớnh Phũng k thut Chc nng nhim v c th ca cỏc cp qun lý nh sau: Hi ng qun tr: Thc hin chc nng qun lý cụng ty, chu trỏch nhim v s phỏt trin ca cụng ty theo nhim v m cỏc c ụng giao Hi ng qun tr cú thnh viờn c i hi ng c ụng bu ú mt thnh viờn hot ng chuyờn trỏch gii quyt cụng vic hng ngy l Ch tch hi ng qun tr, cỏc thnh viờn khỏc hot ng bỏn chuyờn trỏch theo phõn cụng ca Hi ng qun tr Ban Giỏm c Gm Giỏm c v phú giỏm c, trc tip qun lý v iu hnh ton b hot ng kinh doanh ca cụng ty, trc tip ch o cỏc phũng ban nghip v, chi nhỏnh T chc thc hin k hoch kinh doanh v k hoch u t ca cụng ty, b nhim, nhim, cỏch chc cỏc chc danh qun lý cụng ty Giỏm c cụng ty t chc kim tra mi hot ng ca tt c cỏc b phn cụng ty v n v thnh viờn cụng ty SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip Trng i Hc Cụng Nghip H Ni 10 Khoa K Toỏn- Kim Toỏn Phũng hnh chớnh tng hp: Tham mu giỳp vic cho Ban giỏm c cỏc khõu: Xõy dng nh mc lao ng, k hoch lao ng, n giỏ tin lng, qu tin lng, thng, xõy dng ni quy an ton lao ng, ch bo h lao ng Qun lý cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty, t chc lao ng, qun lý lao ng, tin lng, tin thng, thc hin ch chớnh sỏch i vi cỏn b cụng nhõn viờn Tng hp thng kờ bỏo cỏo v thc hin cỏc chc nng hnh chớnh khỏc Phũng kinh doanh - marketing: Tham mu giỳp vic cho Ban giỏm c t chc v trin khai cỏc cụng vic lnh vc u t v liờn doanh, liờn kt v ngoi nc, tham mu cho Giỏm c lnh vc hot ng i lý, trin khai nghip v chuyờn mụn Tỡm kim khỏch hng, th trng, trỡ mi quan h vi cỏc i tỏc c v tỡm kim cỏc i tỏc mi Nghiờn cu, xõy dng cỏc hp ng thuờ lao ng, hp ng chuyn hng hoỏ, hp ng mua bỏn kinh doanh v ngoi nc Phũng Ti chớnh k toỏn: Tham mu cho giỏm c vic s dng v huy ng, qun lý mt cỏch cú hiu qu, ỳng mc ớch, vũng quay ca ngn ngy T chc cụng tỏc k toỏn v nghip v k toỏn cụng ty Thc hin nhim v toỏn, quyt toỏn, tr lng cho CBCNV kp thi SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip 91 + BCTC nm c gi chm nht sau 30 ngy k t ngy kt thỳc niờn k toỏn - Ni gi BCTC: Cỏc loi DN DN nh nc DN cú u t nc ngoi DN khỏc K lp bỏo cỏo Quý, Nm Nm Nm C quan ti chinh Ni nhn bỏo cỏo C DN C quan quan cp thng kờ thu trờn C quan KKD X X X X X X X X X X X X X X CHNG 3: MT S GII PHP NHM HON THIN CễNG TC K TON BN HNG V XC NH KT QU KINH DOANH TI CễNG TY C PHN GCH NGểI SễNG 3.1 Nhn xột chung v cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ti Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng Trong nn kinh t th trng mi doanh nghip l mt ch th kinh t c lp, tn ti v phỏt trin lõu di mi doanh nghip cn phi cú chin lc kinh doanh phự hp t c mc ớch cui cựng l kinh doanh cú lói v ti a hoỏ li nhun t c mc ớch ú bờn cnh cỏc nhõn t khỏch quan nh SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip 92 s n nh ca nn kinh t, chớnh tr nc v trờn th gii thỡ nhõn t ch quan thuc v doanh nghip Sn phm ca Cụng ty ngy cng cú uy tớn trờn th trng v c th trng chp nhn So vi trc thỡ cht lng sn phm ca Cụng ty tng lờn rừ rt, li nhun tng lờn qua cỏc nm, i sng ca cỏn b cụng nhõn ton Cụng ty c ci thin Kt qu ú cú c l nh b mỏy lónh o nng ng, sỏng to, nhit tỡnh, cú b dy kinh nghim Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng l mt doanh nghip tr song vi s n lc ca mỡnh, ban lónh o Cụng ty ó a nhiu bin phỏp kinh doanh cú hiu qu, nh hng, m ng v tỡm mi bin phỏp khc phc khú khn Cụng ty ngy cng phỏt trin Qua thi gian nghiờn cu v tỡm hiu thc t hot ng ca Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng , em rỳt mt vi nhn xột v cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu ca Cụng ty nh sau: 3.1.1 u im Cựng vi s ln mnh v phỏt trin ca Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng , cụng tỏc qu lý núi chung v cụng tỏc k toỏn núi riờng khụng ngng c cng c v hon thin K toỏn ó phỏt huy c vai trũ ca mỡnh qun lý kinh doanh ca Cụng ty gúp phn khụng nh vo s thnh cụng chung, ú cụng tỏc hch toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh cng dn c hon thin v ỏp ng c nhu cu cung cp thụng tin cho cỏc cp qun lý Cỏc u im c th ca cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty v k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh c th hin trờn cỏc mt sau: V t chc b mỏy k toỏn: i ng k toỏn ca Cụng ty cú nng lc v kinh nghim lm vic vi tinh thn trỏch nhim cao, c b trớ phự hp vi chuyờn mụn v trỡnh ca tng ngi Mi nhõn viờn phũng c phõn cụng mt mng cụng SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip 93 vic c th chui mt xớch chung Chớnh s phõn cụng ú ó to s chuyờn mụn hoỏ trỏnh chng chộo cụng vic v to hiu qu cao, giỳp cho mi nghip v kinh t phỏt sinh c gii quyt nhanh chúng, rừ rng theo s phõn cụng sn cú T chc b mỏy k toỏn trung to iu kin cho k toỏn trng kim tra, ch o cỏc nghip v, m bo s lónh o ca Cụng ty vi ton b hot ng kinh doanh v ca cụng tỏc k toỏn, ng thi to s chuyờn mụn cho cụng vic cng nh vic trang b cỏc phng tin k thut, tớnh toỏn, x lý thụng tin Cỏc hỡnh thc bỏn hng Tiờu th sn phm l hot ng rt quan trng bi l nú ỏp ng c nhu cu ca th trng ng thi phn ỏnh c s ng ca v ti sn ca Cụng ty khõu lu thụng Do ú, Cụng ty rt chỳ trng ti cụng tỏc bỏn hng, vic tiờu th c t chc linh hot v hiu qu qua hai hỡnh thc bỏn hng: bỏn hng trc tip v bỏn hng theo hp ng SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip 94 H thng chng t s sỏch Cụng ty C phn ang ỏp dng hỡnh thc k toỏn Nht ký chung cú s dng cỏc Nht ký chuyờn dựng nờn vic theo dừi v hch toỏn tiờu bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh cht ch Hu ht h thng chng t, s sỏch ca Cụng ty u tuõn th theo ch hin hnh Cựng vi vic hch toỏn trờn cỏc s tng hp Cụng ty cũn m cỏc s chi tit, cỏc bng kờ theo dừi tng loi sn phm Vic lp v luõn chuyn chng t c thc hin v kim tra nghiờm ngt theo qui nh ca Cụng ty m bo nguyờn tc khỏch quan Hch toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh Vic hch toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu kinh doanh luụn c ghi chộp y m bo cỏc nghip v kinh t phỏt sinh liờn quan phn ỏnh ỳng v khụng b ghi trựng Sn phm ca Cụng ty c kim soỏt rt k t khõu nhp kho n khõu xut kho c v s lng v giỏ c Mi hot ng nhp, xut u c phn ỏnh trờn chng t s sỏch theo qui nh chung Bt u t vic lp chng t gc ban u n k toỏn chi tit, tng hp v mi liờn h gia cỏc s sỏch k toỏn thng xuyờn Giỏ hng bỏn c xỏc nh riờng cho tng loi sn phm, dch v, xỏc nh theo tng thỏng giỳp cho vic hch toỏn c rừ rng Chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý doanh nghip phỏt sinh cỏc thỏng tng i u ú Cụng ty la chn tiờu thc phõn b l doanh thu bỏn hng v cung cp dch v l hp lý phn ỏnh v giỏm c cỏc hot ng liờn quan ti bỏn hng v xỏc nh kt qu, Cụng ty luụn chp hnh y chớnh sỏch v giỏ, thu, t chc s sỏch phự hp Nh ú m k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu gúp phn bo v ti sn ca Cụng ty quỏ trỡnh lu thụng, m bo cho quỏ trỡnh sn xut, lu thụng t hiu qu cao SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip 95 Nhỡn chung vi nhng thnh tu t c thi gian qua ó phn ỏnh c trung thc nht s c gng, n lc ca ton th cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty Cụng tỏc k toỏn núi chung v k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu núi riờng ó ỏp ng c nhu cu ca qun lý 3.1.2 Hn ch Hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh l yờu cu cp thit i vi mi doamh nghip nhm thỳc y hot ng sn xut kinh doanh v nõng cao hiu qu cụng tỏc qun lý Trong thi gian thc c tỡm hiu tỡnh hỡnh thc t ti Cụng ty C phn gch ngúi Sụng em thy: v c bn k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ó tuõn th ỳng theo cỏc qui nh hin hnh ca B Ti Chớnh ng thi cng rt phự hp vi tỡnh hỡnh ca Cụng ty Nhng thnh tu cụng tỏc hch toỏn k toỏn ó gúp phn khụng nh s thnh cụng ca Cụng ty Song bờn cnh nhng thnh tu cũn mt s nhng tn ti, nhng vng mc m cỏc nh qun lý v cỏn b k toỏn cn quan tõm x lý kp thi, nõng cao hn na hiu qu ca cụng tỏc k toỏn c bit l k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu, nhng hn ch ú bc l nhng im sau: V chng t, s sỏch Cụng ty ỏp dng hỡnh thc Nht ký chung cú s dng cỏc s Nht ký c bit thỡ d phõn loi nghip v nhng s lng s nhiu gõy phc cho cụng tỏc k toỏn cú th mt nghip v nhng li c ghi vo nhiu s nht ký chuyờn dựng khỏc Thờm vo ú cỏc nghip v c phn ỏnh cỏc s nht ký chuyờn dựng ti cui thỏng k toỏn mi phn ỏnh vo cỏc s cỏi õy cng l mt nhc im m cỏc s nht ký chuyờn dựng vic ghi chộp s phc hn so vi nu ch m mt s nht ký chung SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip 96 Cỏc chng t phi c cp nht hng ngy ngy no ghi s ú s d dng cho vic ghi s v theo dừi cỏc nghip v kinh t phỏt sinh trỏnh tỡnh trng chng cht cỏc nghip v nhng ti Cụng ty c cui thỏng th kho mi chuyn hoỏ n chng t lờn ú k toỏn thnh phm khụng theo dừi c s lng thnh phm bin ng thỏng v lm cho cụng vic b dn vo cui thỏng Hch toỏn chi tit sn phm: Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng s dng phng phỏp s s d hch toỏn chi tit sn phm nờn ti kho ch theo dừi s lng v ti phũng k toỏn theo dừi v mt giỏ tr nhng trờn thc t c hai b phn u theo dừi c hai ch tiờu gõy s trựng lp, tn thi gian v khụng cn thit Ngoi ra, nu cú sai sút thỡ khú phỏt hin v kim tra Vic ỏp dng k toỏn chi tit sn phm theo phng phỏp s s d ũi hi k toỏn v th kho phi cú trỡnh tt Hch toỏn tiờu th sn phm v xỏc nh kt qu kinh doanh -Hạch toán giá vốn : cú nghip v phỏt sinh liờn quan n vic tiờu th sn phm thỡ k toỏn phi nh khon phn ỏnh giỏ v doanh thu thy c s bin ng ca sn phm cng nh theo dừi c doanh thu ca sn phm xut bỏn ng thi m bo c trỡnh t ghi chộp Cụng ty hch toỏn theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn nhng tớnh giỏ theo phng phỏp bỡnh quõn c k d tr nờn giỏ ca hng xut thỏng ch c tớnh toỏn vo cui thỏng sau ú nh khon v ghi vo s Nht ký chung, cỏc s cỏi liờn quan Vỡ vy, dn n vic cỏc nghip v kinh t phỏt sinh song khụng th hch toỏn iu ny l mt hn ch lm nh hng ti cht lng cụng tỏc k toỏn cui thỏng cú quỏ nhiu cụng vic -Hạch toán khoản giảm trừ : trc s cnh trnh gay gt trờn th trng hin nay, thu hỳt khỏch hng, Cụng ty thc hin cỏc chớnh sỏch chit khu, gim giỏ i vi nhng khỏch hng mua thng xuyờn, n nh SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip 97 vi s lng ln hoc toỏn bng tin mt l rt ỳng, nú l bin phỏp tớch cc lụi kộo khỏch hng, gim chim dng Song vic hch toỏn cỏc khon chit khu thng mi, gim giỏ hng bỏn ch l s tha thun gia Cụng ty vi khỏch hng v phn ỏnh vo bờn n TK 511 l khụng ỳng theo qui nh v khụng th phõn bit c õu l gim giỏ hng bỏn õu l chit khu thng mi Vic gim giỏ v chit khu phi c thc hin theo qui nh c th trỏnh nhng gian ln cú th xy 3.2 S cn thit phi hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh Hch toỏn k toỏn k toỏn l b phn cu thnh quan trng ca h thng cụng c qun lý kinh t, ti chớnh cú vai trũ tớch cc qun lý iu hnh v kim soỏt cỏc hot ng kinh t theo kp v phn ỏnh ỳng thc cht nghip v thi k i mi ũi hi h thng k toỏn ti chớnh ỏp dng cho cỏc doanh nghip cng phi khụng ngng i mi cho phự hp vi hon cnh mi t c ti a hoỏ li nhun, cỏc doanh nghip phi khụng ngng ci tin v hon thin cỏc cụng c qun lý sn xut kinh doanh, ú k toỏn l cụng c c bit v phc v c lc nht Vỡ vy, vic hon thin v i mi khụng ngng cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh núi riờng cho phự hp vi yờu cu qun lý l mt bc thit giai on hin t c hiu qu cao cụng tỏc hon thin k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh, k toỏn Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng cn thc hin tt cỏc yờu cu sau: - Hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh trờn c s tuõn th cỏc ch hin hnh Tc l Cụng ty gi nguyờn nhng SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip 98 phn ó ỏp dng ỳng theo ch B Ti Chớnh qui nh, cũn nhng phn no cha ỳng thỡ nhanh chúng b sung, sa i cho hp lý - Hon thin k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh phi phự hp vi c im, tỡnh hỡnh ca Cụng ty, to iu kin cho sn xut - Hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh m bo ỏp ng thụng tin kp thi, chớnh xỏc, phự hp vi yờu cu qun lý vỡ chc nng ca k toỏn l cung cp thụng tin k toỏn kp thi cho vic a quyt nh ca cỏc cp qun lý - Hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh m bo cho chi phớ b l thp nht nhng hiu qu em li l cao nht Nm h thng k toỏn doanh nghip, k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh l mt phn hnh k toỏn quan trng Phn ny khụng ch cú ý ngha quan trng vi bn thõn doanh nghip m cũn cú ý ngha quan trng vic xỏc nh cỏc loi thu m doanh nghip phi thc hin ngha v vi nh nc Chớnh vỡ vy, phn hnh k toỏn ny rt c chỳ trng vic t chc, qun lý hch toỏn chng t ban u n cỏc bỏo cỏo 3.3 Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh Trờn c s nghiờn c lý lun v thc tin ti Cụng ty, em xin a mt s bin phỏp nhm hon thin hn na cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ti Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng : Hoàn thiện tổ chức máy kế toán : iu quyt nh n cht lng ca t chc cụng tỏc k toỏn l cỏc nhõn viờn k toỏn nờn vic hon thin u tiờn l b mỏy k toỏn cụng ty Cụng ty cn cú nhng bin phỏp c th nõng cao trỡnh ca nhõn viờn k toỏn c v nghip v v kin thc v mỏy vi tớnh nh: b chi phớ o to, thng xuyờn cho k toỏn tham d cỏc lp SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip 99 hun luyn mi Vic nõng cao trỡnh nghip v ca cỏn b k toỏn cng to iu kin cho cụng ty sm hon thin c phn mm k toỏn ca Cụng ty Ngoi nhng iu núi trờn thỡ cụng ty cng cn phi hon thin lc lng bỏn hng vỡ cú th núi õy c coi l mt b phn khụng th thiu cụng ty Chớnh vỡ vy cụng ty nờn thng xuyờn cng c kin thc cho b phn bỏn hng Hoàn thiện hệ thống sổ sách : Ti Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng hin ang ỏp dng hỡnh thc s k toỏn nht ký chung cú m cỏc s nht ký chuyờn dựng (nht ký thu tin, nht ký chi tin, nht ký mua hng, nht ký bỏn hng) Vic m nht ký chuyờn dựng thỡ cn c vo cỏc chng t gc ghi v ti cui thỏng k toỏn ly s liu liờn quan chuyn vo cỏc s cỏi Cụng vic chung dn v cui thỏng s to ỏp lc cho k toỏn dn n hiu qu cụng vic khụng cao Theo em vic dng hỡnh thc nht ký chung ti Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng l hp lý nhiờn vic m cỏc s nht ký chuyờn dựng ti õy li l khụng cn thit cỏc nghip v phỏt sinh thỏng l khụng ln, vic theo dừi ti mt quyn s nht ký chung m bo hiu qu v cụng vic k toỏn s n gin hn, thờm vo ú cụng vic s c phõn b u thỏng Hng ngy cú cỏc nghip v phỏt sinh k toỏn vo cỏc s th k toỏn chi tit ng thi vo nht ký chung, sau ú t nht ký chung chuyn vo cỏc s cỏi ti khon cú liờn quan, cách ghi sổ công ty đợc áp dụng theo quy định hành, ghi ti õu tớch vo ct ó ghi s cỏi điều góp phần làm tăng độ xác đồng thời m bo khụng sút nghip v Đõy l u im ca vic s dng cỏc mu s nht ký chung v s cỏi ny Hoàn thiện kế toán khoản giảm giá: -Kế toán chiết khấu thơng mại: SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip 100 Cụng ty hin cú phỏt sinh cỏc khon chit khu thng mi, s tin m khỏch hng c hng c tr trc tip trờn hoỏ n giỏ tr gia tng, tc l s tin m k toỏn phn ỏnh trờn hoỏ n l s tin sau ó tr chit khu, v khon ny khụng c theo dừi chi tit Cụng ty hch toỏn nh vy l khụng hon ton ỳng, chớnh sỏch tớch lu im thng s khụng phn ỏnh chớnh xỏc doanh thu ca cỏc mt hng cú th khỏch hng nm trc mua mt hng I248 song nm sau mua mt hng SS400 li c hng chit khu Theo em Cụng ty nờn theo chi tit chit khu cho tng khỏch hng v tng mt hng Trng hp mua hng nhiu ln mi c hng chit khu thỡ phi tớnh riờng cho cỏc mt hng Trong k phỏt sinh cỏc khon chit khu thng mi phn ỏnh vo bờn N TK 521 - Chit khu thng mi, cui k kt chuyn sang TK 511 Trỡnh t hch toỏn: - Cỏc khon chit khu thng mi thc t phỏt sinh: N TK 521: Chit khu thng mi N TK 3331: Thu giỏ tr gia tng phi np Cú TK 111, 112: Trng hp khỏch hng ó toỏn Cú TK 131: Trng hp khỏch hng cũn n Cui k kt chuyn sang TK 511- chi tit cho tng loi sn phm, dch v: N TK 511: Cú TK 521: SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v Chit khu thng mi Bỏo Cỏo Tt Nghip Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội 101 Khoa Kế toán - Kiểm toán - Kế toán giảm giá hàng bán: Ti Cụng ty C phn gch ngúi Sụng khụng theo dừi riờng cỏc khon gim giỏ m cỏc khon gim giỏ phỏt sinh da vo s tho thun gia hai bờn gim trc tip trờn hoỏ n, iu ny dn ti khụng phõn bit c õu l chit khu thong mi, õu l gim giỏ hng bỏn v cng khú qun lý cú th dn ti tht thoỏt tin bỏn hng nu cú s tha thun ngm gia nhõn viờn phũng Tng hp v khỏch hng Ngoi vic hch toỏn nh trờn l hon ton sai qui nh Theo em nờn theo dừi riờng cỏc khon gim giỏ trờn ti khon 532- Gim giỏ hng bỏn, phỏt sinh cỏc trng hp dn ti phi gim giỏ thỡ hai bờn cn lp biờn bn hoc tho thun bng bn ghi rừ lý gim giỏ, mc gim v theo hoỏ n no Ti Cụng ty cú cỏc chng t xỏc nh khon gim giỏ hng bỏn cho ngi mua v s lng hng bỏn thỡ k toỏn s hch toỏn nh sau: - Trng hp khỏch hng ó toỏn tin hng: + Cụng ty toỏn cho khỏch hng khon gim giỏ ó chp thun: N TK 532: Gim giỏ hng bỏn tớnh theo giỏ bỏn cha cú thu GTGT N TK 333: Thu giỏ tr gia tng tng ng Cú TK 111: Thanh toỏn bng tin mt Cú TK 112: Thanh toỏn bng tin gi ngõn hng + Cụng ty cũn n khỏch hng thỡ khon gim giỏ ú c theo dừi ti TK 338 chi tit cho tng i tng: N TK 532: Gim giỏ hng bỏn tớnh theo giỏ bỏn cha cú thu GTGT N TK 333: Thu giỏ tr gia tng tng ng Cú TK 338( 3388): Tng s tin - Trng hp khỏch hng cha toỏn tin mua hng thỡ k toỏn ghi gim trc tip vo khon phi thu ca khỏch hng ú ỳng bng s gim giỏ ó chp thun: SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội 102 Khoa Kế toán - Kiểm toán N TK 532: Gim giỏ hng bỏn tớnh theo giỏ bỏn cha cú thu GTGT N TK 333: Thu giỏ tr gia tng tng ng Cú TK 131: Phi thu khỏch hng Hoàn thiện tính giá sản phẩm xuất kho c thự ca sn phm ỏ l khỏch hng cú nhu cu mua thỡ Cụng ty cn c vo tỡnh hỡnh nhp v v tin hnh x lý ỏ phự hp yờu cu nờn vic tớnh giỏ ỏ xut kho theo phng phỏp bỡnh quõn c k d tr l cha tht hp lý, phng phỏp ny thớch hp cho nhng doanh nghip cú ớt danh im vt liu nhng s ln nhp xut ca mi danh im nhiu ti Cụng ty C phn u t xõy dng v xut nhp khu Tõn Quang Minh s danh im vt liu khụng nhiu v s ln nhp, xut ca cỏc vt liu thỏng ớt Ti Cụng ty ỏ nhp v thụng thung theo nhu cu hay cn c theo n t hng ca khỏch nờn ỏ c theo dừi chi tit cho mi ln nhp, xut Do ú, theo em Cụng ty nờn ỏp dng phng phỏp tớnh giỏ sn phm xut kho theo phng phỏp thc t ớch danh s phự hp hn vi doanh nghip cú kho bói qun lý riờng tng lụ ỏ v theo phng phỏp ny giỏ ca ỏ c phn ỏnh kp thi chớnh xỏc Trờn õy l mt s ý kin nh em xin c úng gúp tip tc hon thin hn na cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ti Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng Hy vng rng nhng ý kin trờn õy s phn no giỳp ớch vic cng c thờm hiu qu ca phn hnh ny SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội 103 Khoa Kế toán - Kiểm toán KT LUN Cú th núi cụng tỏc hch toỏn k toỏn l ht sc quan trng i vi tt c cỏc loi hỡnh doanh nghip nn kinh t th trng hin Trong ú cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng l b phn khụng th thiu c ton b cụng tỏc k toỏn, nú cung cp s liu kp thi cho vic phõn tớch hot ng bỏn hng, phn ỏnh chớnh xỏc y kt qu cui cựng ca quỏ trỡnh bỏn hng, cung cp thụng tin cn thit cho ban giỏm c hoch nh chin lc kinh doanh Sau quỏ trỡnh nghiờn cu tỡm hiu thc tin ti Cụng ty C phn gch ngúi Sụng , em ó mnh dn i sõu vo ti: Hoàn thiện kế toán bán hàng xác định kết bán hàng Công ty Cổ phần gch ngúi Sụng Chuyờn ó cp v gii quyt mt s v t chc b mỏy k toỏn v vic t chc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh ti Cụng ty C phn gch ngúi Sụng c s thc t ó nờu, chuyờn ó i sõu phõn tớch nhng u im cn phỏt huy v nhng tn ti cn khc phc ca h thng k toỏn ca Cụng ty T ú, a mt s bin phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh núi riờng Tuy nhiờn, thi gian nghiờn cu v kin thc cũn hn ch nờn bn chuyờn ny khụng trỏnh nhng thiu sút, em mong nhn c s ch bo, gúp ý ca thy cụ v cỏc bn bỏo cỏo chuyờn ca em hon thin hn Mt ln na em xin chõn thnh cm n cụ giỏo Phm Thu Huyn v cỏc cụ chỳ, anh ch phũng k toỏn ca Cụng ty c phn gch ngúi Sụng ó nhit tỡnh giỳp em hon thnh c bỏo cỏo ny Hà Nội, ngày tháng năm 2014 Sinh viờn thc hin H Th Hng SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán - Kiểm toán Cng Hũa Xó Hụi Ch Ngha Vit Nam c Lp T Do Hnh Phỳc . NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN Ging viờn hng dn : Th.s ng Th Hng H Sinh viờn thc hin : H Th Hng Lp : KT4 Khúa :K5 Trng :i Hc Cụng Nghip H Ni Nhn xột ca giỏo viờn hng dn: H Ni, ngy thỏngnm 2014 Ngi nhn xột SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip Trờng Đại học Công nghiệp Hà Nội Khoa Kế toán - Kiểm toán CNG HO X HI CH NGHA VIT NAM c lp T Hnh phỳc .o0o NHN XẫT CA N V THC TP n v thc a ch : Cụng Ty C Phn gch ngúi Sụng : Xó Yn Mao-huyn Thanh Thy-Tnh Phỳ Th Xỏc nhn: H Th Hng L sinh viờn lp: KT4 K5 Trng i Hc Cụng Nghip H Ni Phỳ th , ngy thỏng nm 2014 XC NHN CA CễNG TY (Ký tờn v úng du) SV:H Th Hng Lp KT4 - K5 Bỏo Cỏo Tt Nghip [...]... kinh doanh của công ty không nhừng phát triển và ngày càng hiệu quả hơn SV:Hà Thị Hương Lớp KT4 - K5 Báo Cáo Tốt Nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội 16 Khoa Kế Toán- Kiểm Toán CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGÓI SÔNG ĐÀ 2.1 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại công ty 2.1.1 Tổ chức công tác kế toán – Bộ máy kế toán: Công Ty. .. Đại Học Công Nghiệp Hà Nội 17 Khoa Kế Toán- Kiểm Toán Sơ đồ 2.2: Sơ đồ bộ máy kế toán Kế toán trưởng Thủ quỹ Kế toán thanh toán và công nợ Kế toán vốn bằng tiền Các nhân viên kế toán cửa hàng xăng dầu Kế toán vốn, TSCĐ, chi phí QLKD Kế toán tổng hợp Bộ phận kiểm tra kế toán • Kế toán trưởng: Là người giúp giám đốc quản lý hoạt động tài chính, cung cấp thông tin về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, ... Công Ty Cổ Phần Thương Mại AIC do kế toán tổng hợp và kế toán trưởng lập,người đại diện theo pháp luât của công ty Hệ thống báo cáo tài chính công ty gồm: 1 Bảng Cân đối kế toán - Mẫu số B01-DN 2 Báo cáo Kết quả hoạt động kinh doanh - Mẫu số B02-DN 3 Báo cáo Lưu chuyển tiền tệ - Mẫu số B03-DN 4 Bản Thuyết minh báo cáo tài chính - Mẫu số B09-DN 1.6 Tình hình và kết quả sản xuất kinh doanh của Công Ty. .. Căn cứ vào hợp đồng đã ký kết Công ty sẽ nhập đá và gia công theo bản vẽ và thi công nếu có thống nhất giữa hai bên + Khi công trình hoàn thành thì Công ty Cổ phần gạch ngói Sông Đà sẽ lập biên bản nghiệm thu khối lượng thực tế thi công gửi sang bên khách hàng + Khi khách hàng đã duyệt bản nghiệm thu thì Công ty tiếp tục lập bản quyết toán khối lượng công việc thực tế gửi cho khách hàng Khi khách hàng. .. Thanh toán SV:Hà Thị Hương Lớp KT4 - K5 Báo Cáo Tốt Nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội 22 Khoa Kế Toán- Kiểm Toán 2.3 .Kế toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 2.3.1 Tài khoản sử dụng Công Ty Cổ Phần gạch ngói Sông Đà sử dụng tài khoản 511 để theo dõi doanh thu bán hàng và theo dõi chi tiết cho từng mặt hàng 2.3.2 Chứng từ sử dụng và trình tự luân chuyển Các chứng từ sử dụng: trong phần kế toán. .. báo số liệu kế toán thống kê cho các phòng ban phụ thuộc khác Mỗi kế toán viên phụ trách một phần hành kế toán riêng, bao gồm kế toán tiền lương và tiền quỹ; Kế toán vốn bằng tiền thanh toán và tiền vay; Kế toán hàng hoá và tiêu thụ; Kế toán TSCĐ, CCDC, chi phí QLDN và chi phí bán hàng SV:Hà Thị Hương Lớp KT4 - K5 Báo Cáo Tốt Nghiệp Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội 18 Khoa Kế Toán- Kiểm Toán Thủ quỹ:... Thị Hương Lớp KT4 - K5 Diễn giải D Bán chịu Thép tấm SS400 cho Công ty Cổ Phần Xây Dựng ABC Bán chịu Thép I248 cho công ty cổ phần đầu tư xây dựng Hoàng Minh Bán hàng Cát đen cho công ty TNHH Xáy Dựng Hoàng Oanh Bán hàng chưa thu tiền Ông Nguyễn Văn Lâm – Công ty TNHH vận tải và xây dựng dân dụng Thành Công Bán hàng cho CN công ty TNHH xây dựng Nam Sơn, chưa thanh toán Phải thu từ người mua (ghi nợ)... vào sổ Nhật Ký Chung, vào Sổ, thẻ kế toán chi tiết, Sổ quỹ Bảng tổng hợp chi tiết và Sổ Cái các tài khoản, định kỳ mỗi tháng, quý, năm các số liệu sẽ được tổng hợp tự động bằng phần mềm kế toán để lên các báo cáo tài chính trên máy vi tính 1.5.1 Các chính sách kế toán chung áp dụng tại Công Ty Cổ Phần gạch ngói Sông ĐÀ  Các chính sách kế toán chung dùng tai công ty * Niên độ kế toán bắt đầ u từ ngày... Ty Cổ Phần gạch ngói Sông Đà là một doanh nghiệp với quy mô vừa, vì vậy Chủ tịch hội đồng quản trị đã chọn tổ chức bộ máy kế toán theo mô hình tập trung Theo mô hình này toàn doanh nghiệp chỉ có một phòng kế toán duy nhất, mọi công toán riêng mà chỉ được hướng dẫn lập hoặc thu thập và kiểm tra chứng từ rồi định kỳ chuyển về phòng Kế toán công ty Phòng kế toán sẽ có nhiệm vụ lưu trữ và ghi chép vào... tiết tiền mặt, tiền gửi Ngân hàng để đối chiếu với sổ tổng hợp Đồng thời cân đối với thủ quỹ về các khoản thu, chi của công ty Kế toán thanh toán và công nợ: Đảm nhiệm lập chứng từ và ghi sổ kế toán chi tiết công nợ, thanh toán, lập báo cáo công nợ và báo cáo thanh toán Kế toán tổng hợp : Hạch toán các bút toán tổng hợp và lập báo cáo gửi lên kế toán trưởng, từ đó kế toán trưởng nắm bắt kịp thời để