PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ CHIẾN lược của CÔNG TY cổ PHẦN GIẢI PHÁP VIỄN THÔNG NCS

        MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION  (Bilingual)  Hanoi Intake 3    Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh  (Hệ song ngữ)  Lớp MBA‐EV9‐HN    Subject code (Mã môn học):    MGT 510  Subject name (Tên môn học): Quản trị chiến lược  Student Name (Họ tên học viên): Vo Hong Ha  Student ID No. (Mã số học viên): E0900101    1        HELP TÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa chọn √ MBA Họ tên học viên :Võ Hồng Hà Lớp : EV9 Môn học : Quản trị chiến lược Mã môn học : MGT 510 Họ tên giảng viên Việt Nam : TS Lê Thị Thu Thủy Tiểu luận số : Hạn nộp :10/01/2011 Số từ : 12.583 CAM ĐOAN CỦA HỌC VIÊN Tôi xin khẳng định biết hiểu rõ quy chế thi cử Đại học HELP xin cam đoan làm tập cách trung thực với quy định đề Ngày nộp bài: …………… Chữ ký: …………… LƯU Ý • Giáo viên có quyền không chấm làm chữ ký • Học viên nhận điểm vi phạm cam đoan 2        ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC MÃ SỐ: MGT 510 TÊN ĐỒ ÁN: “ PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP VIỄN THÔNG NCS” Họ Tên học viên: Võ Hồng Hà Lớp MBA-EV9 Hà Nội Giáo viên hướng dẫn: Ts.Lê Thị Thu Thủy   3    BÁO CÁO TÓM TẮT Báo cáo đồ án môn MGT 510 bao gồm chương phần mở đầu Đối tượng nghiên cứu đồ án chiến lược Công ty cổ phần giải pháp viễn thông NCS lý lựa chọn công ty này, mục tiêu phạm vi nghiên cứu giới hạn lĩnh vực cung cấp dịch vụ kỹ thuật viễn thông Với mục đích chọn việc Nghiên cứu công cụ lý thuyết sử dụng đồ án để phân tích đánh giá chiến lược công ty NCS cần thiết Trong trình làm đồ án, mô hình DPM SM dùng làm mô hình để kiểm tra, đánh giá chiến lược công ty Phương pháp nghiên cứu nội dung quan trọng đề cập đề tài, mục tiêu cần phải thực Phương pháp nguồn liệu thu thập chiến lược thực thi chiến lược công ty NCS Áp dung công cụ DPM SM để phân tích Trên sở mục đích, lý thuyết phương pháp nghiên cứu, tiến hành Phân tích chiến lược Công ty cổ phần giải pháp viễn thông NCS (NCS Telecom) Tập trung vào trạng chiến lược công ty theo mô hình DPM SM Nội dung gồm giới thiệu NCS, phân tích chiến lược theo yếu tố định vị chiến lược, sứ mệnh tầm nhìn, phân tích cấu trúc ngành vị cạnh tranh, kết hoạt động sản xuất kinh doanh Đinh hướng tiến trình thực thi chiến lược doanh nghiệp Từ kết phân tích Đánh giá chiến lược Công ty NCS Xem xét gắn kết sứ mệnh trình thực thi chiến lược công ty NCS.Tính hiệu chiến lược mối quan hệ với môi trường bên bên doanh nghiệp Các khó khăn hay vấn đề nảy sinh từ trình gắn kết chiến lược NCS với môi trường cạnh tranh.Các khó khăn hay vấn đề nảy sinh từ trình triển khai hay thực thi chiến lược Công tyNCS Từ kết phân tích đánh giá, đua đề xuất hoàn thiện chiến lược hoạt động Công ty NCS lĩnh vực cung cấp dịch vụ kỹ thuật giai đoạn từ 2011 đến 2015 Phần cuối Kết luận, Nêu kết luận đề xuất hướng phát triển đồ án 4    Lời cảm ơn Để hoàn thành báo cáo đồ án này, xin cảm ơn giáo viên đến từ trường HELP Malaisya truyền thụ kiến thức quản trị chiến lược kiến thức cần thiết chương trình MBA liên kết đại học HELP Khoa Quốc tế thuộc Đại Học QG Thầy Nguyễn Văn Minh trường Đại học Ngoại Thương, thầy cô Khoa quốc tế Trường Đại học quốc gia Hà Nội bổ sung hướng dẫn lớp EV9 hiểu sâu kiến thức quản trị chiến lược Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn tới cô giáo Lê Thị Thu Thủy Trường Đại học ngoại thương người trực tiếp hướng dẫn bạn nhóm lớp EV9 hoàn thành báo cáo đồ án Tôi xin trân trọng cảm ơn ông Cao Thanh Trường, giám đốc Công ty NCS telecom cung cấp cho số liệu tài kinh doanh Các nhân viên công ty tích cực giúp đỡ thu thập số liệu để hoàn báo cáo tiểu luận cho môn học Hà Nội, ngày 08 tháng 01 năm 2011 5    Mô hình lực cạnh tranh Michael Porter 54    TÀI LIỆU THAM KHẢO (REFERENCE) 1) Hướng dẫn học tập môn Quản trị chiến lược, Đại học Help – Malaysia (MGT510) 2) (PGS.TS Lê Thế Giới – TS Nguyễn Thanh Liêm – ThS Trần Hữu Hải), Quản trị chiến lược, Nhà xuất thống kê 2007 3) Ravi.K., Marketing Management, Oct-2009 4) Philip K.; A Framework for Marketing Management; Prentice-Hall,Inc; USA 2001 5) 4) Philip K.; Marketing Management Millenium Edition; Prentice-Hall,Inc; USA 2002 6) Ph.D Dao Tung, Marketing Practice and Exercise, NEU of VNU, Oct-2009 7) PGS TS Nguyễn Q.; Giáo trình đạo đức kinh doanh văn hóa công ty, NXB Đại học KTQD, Nov-2007 8) http://en.wikipedia.org/wiki/Marketing_strategy 9) http://www.oup.com/uk/orc/bin/9780198775768/freelecturer/manual/imchap02.pd f, MARKET ORIENTATION AND ITS IMPLICATIONS 10) http://mic.gov.vn/uploads/20091027/TKBCVT_2007-2008.pdf 11) Báo cáo Tài (đã kiểm toán) Công ty NCS năm 2006 đến 2009 12) Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh năm 2009 ước tính năm 2010 Công ty NCS   55