Phân tích hoạt động kinh doanh của CTCP trường hải

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CTCP TRƯỜNG HẢI 3 1.1: Qúa trình hình thành và phát triển của CTCP Trường Hải. 3 1.1.1: Giới thiệu về công ty. 3 1.2: Chức năng, nhiệm vụ của CTCP Trường Hải. 4 1.2.1: Các lĩnh vực kinh doanh. 4 1.3: Giới thiệu quy trình sản xuất kinh doanh của CTCP Trường Hải. 7 1.4: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của CTCP Trường Hải. 10 1.4.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty. 10 1.4.2: Khái quát chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong CTCP Trường Hải. 11 1.4.3: Nhận xét mô hình cơ cấu tổ chức của công ty. 12 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 13 2.1: Phân tích hoạt động Marketing. 13 2.1.1: Phân tích tình hình thị trường và đối thủ cạnh tranh. 13 2.1.2: Phân tích Marketing Mix của CTCP Trường Hải. 15 2.2: Phân tích tình hình lao động, tiền lương. 22 2.2.1: Cơ cấu lao động của công ty. 22 2.2.2: Tình hình sử dụng lao động tạo CTCP Trường Hải. 24 2.2.3: Tình hình sử dụng thời gian lao động của CTCP Trường Hải. 25 2.2.4: Năng suất lao động của CTCP Trường Hải. 26 2.2.5: Các hình thức trả lương của CTCP Trường Hải. 27 2.3: Tình hình chi phí và giá thành của CTCP Trường Hải. 36 2.3.1: Tình hình chi phí của CTCP Trường Hải. 36 2.3.2: Giá thành. 37 2.3.3: So sánh giá thành thực tế và giá thành kế hoạch. 39 2.3.4: Quy trình lập dự toán chi phí và giá thành tại CTCP Trường Hải. 39 2.4: Phân tích tình hình tài chính của CTCP Trường Hải. 40 2.4.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của CTCP Trường Hải. 41 2.4.3: Tính toán các chỉ tiêu tài chính cơ bản. 48 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI 57 3.1: Đánh giá, nhận xét chung tình hình doanh nghiệp. 57 3.2: Các đề xuất, kiến nghị. 58 KẾT LUẬN 60 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 1. 1: Các lĩnh vực kinh doanh của CTCP Trường Hải. 5 Bảng 1. 2: Bảng cơ cấu nhân viên của công ty năm 2014: (Không bao gồm Đại hội cổ đông, HĐQT và ban giám đốc) 11 Bảng 2. 1: Cơ cấu Doanh thu theo cơ cấu thị trường của công ty. 14 Bảng 2. 2: Cơ cấu Doanh thu theo sản phẩm. 17 Bảng 2. 3: Kết quả tiêu thụ qua từng kênh phân phối của công ty. 21 Bảng 2. 4: Cơ cấu lao động của CTCP T rường Hải. 23 Bảng 2. 5: Bảng phân tích năng suất lao động của CTCP Trường Hải. 26 Bảng 2. 6: Bảng chấm công phòng Tổ chức hành chính của CTCP Trường Hải. 30 Bảng 2. 7: Bảng thanh toán tiền lương tháng 5 của phòng Tổ chức hành chính năm 2014 CTCP Trường Hải 31 Bảng 2. 8: Bảng chấm công của đội lái xe công trình Xuân PhươngĐịnh Hóa. 33 Bảng 2. 9Bảng thanh toán tiền lương của đội lái xe công trình Xuân PhươngĐịnh Hóa 34 Bảng 2. 10: Bảng so sánh giữa giá thành thực tế và giá thành kế hoạch của CTCP Trường Hải. 39 Bảng 2. 11: Bảng cơ cấu tài sản năm 201220132014 42 Bảng 2. 12: Bảng cơ cấu nguồn vốn của công ty năm 201220132014 46 Bảng 2. 13: Bảng phân tích khả năng quản lý vốn vay của công ty. 48 Bảng 2. 14: Bảng phân tích khả năng thanh toán của công ty 50 Bảng 2. 15: Bảng phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTCP Trường Hải. 55 Sơ đồ 1. 1: Qúa trình cung ứng sản phẩm, dịch vụ của CTCP Trường Hải. 7 Sơ đồ 1. 2: Sơ đồ bộ máy quản lý của CTCP Trường Hải. 10 Sơ đồ 2. 1: Quy trình định giá đấu thầu của CTCP Trường Hải 18 Sơ đồ 2. 2: Sơ đồ kênh phân phối trực tiếp. 19 Sơ đồ 2. 3: Sơ đồ kênh phân phối gián tiếp (công ty là đối tượng trung gian). 20 Sơ đồ 2. 4: Sơ đồ kênh phân phối gián tiếp (Công ty không phải là trung gian). 20 DANH MỤC VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Từ viết đầy đủ 1 QTKD Quản trị kinh doanh 2 CTCP Công ty cổ phần 3 DN Doanh nghiệp 4 XD Xây dựng 5 HĐQT Hội đồng quản trị 6 ĐVT Đơn vị tính 7 THPT Trung học phổ thông 8 LĐ Lao động 9 BHXH Bảo hiểm xã hội 10 BHYT Bảo hiểm y tế 11 BHTN Bảo hiểm thất nghiệp 12 DT Doanh thu 13 LN Lợi nhuận 14 HĐKD Hoạt động kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Hòa nhập với sự phát triển của thế giới và xu hướng hội nhập kinh tế Quốc tế, đất nước ta đang đổi mới và bước vào thời kì công nghiệp hóa, hiện đại hóa; vừa xây dựng cơ sở vật chất kĩ thuật, vừa phát triển nền kinh tế đất nước. Hiện nay nước ta đang xây dựng và phát triển các khu công nghiệp, khu đô thị, văn phòng và nhà ở v.v.... do đó, ngành xây dựng là một ngành đóng vai trò rất quan trọng trong quá trình phát triển đất nước. Công ty cổ phần Trường Hải là một công ty xây dựng, chuyên thi công, xây lắp các công trình có tầm cỡ tại tỉnh Thái Nguyên. Chính vì thế công ty đã đóng góp một phần không nhỏ vào sự phát triển của đất nước nói chung và của tỉnh Thái Nguyên nói riêng. Để có được sự thành công trên, công ty cũng đã phải trải qua rất nhiều khó khăn. Chính vì thế, để hiểu được vì sao công ty lại có được những thành công trên, em viết bài báo cáo thực tập này để có thể phân tích và đánh giá rõ ràng hơn tình hình hoạt động của công ty. Được sự cho phép của nhà trường, khoa QTKD và sự đồng ý của công ty cổ phần Trường Hải, em đã được nhận vào thực tập tại công ty trong khoảng thời gian 3 tháng. Trong khoảng thời gian này, với những kiến thức mà các thầy cô giáo đã giảng dạy trên trường và những kiến thức thực tiễn có được từ sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ nhân viên CTCP Trường Hải, em đã vận dụng chúng để hoàn thành các công việc được giao, đồng thời cũng học hỏi trau dồi thêm được nhiều kinh nghiệm để có thể hoàn thành báo cáo thực tập của mình. Báo cáo thực tập bao gồm có 3 phần: Phần 1: Giới thiệu khái quát chung về CTCP Trường Hải. Phần 2: Phân tích hoạt động kinh doanh của CTCP Trường Hải. Phần 3: Đánh giá chung và đề xuất các giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh của công ty. Do thời gian có hạn và còn nhiều thiếu sót về kiến thức cũng như kinh nghiệm nên em không thể hoàn thành tốt bài viết của mình mà sẽ còn nhiều sai sót không đáng có. Em mong nhận được sự đóng góp cũng như những lời nhận xét của thầy cô để bài viết của em được hoàn thiện hơn nữa. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Đồng Văn Đạt, các thầy cô giáo và toàn thể cán bộ nhân viên của CTCP Trường Hải đã giúp đỡ em hoàn thành bài báo cáo thực tập này. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CTCP TRƯỜNG HẢI 1.1: Qúa trình hình thành và phát triển của CTCP Trường Hải 1.1.1: Giới thiệu về công ty Tên công ty: CTCP Trường Hải Được thành lập ngày 18 tháng 10 năm 2006 Mã số thuế: 4600398728 Loại hình doanh ngiệp: công ty cổ phần Địa chỉ: Số 6381, đường Bắc Cạn, tổ 17, phường Hoàng Văn Thụ, TP Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên. Giấy phép kinh doanh: 4600398728, do Sở Kế hoạch và đầu tư, tỉnh Thái Nguyên cấp ngày 25 tháng 10 năm 2006 ĐT: 20803211344 Fax: 02803752744 Số tài khoản: 102010000475613 tại Ngân hàng Công thương Thái Nguyên và 39010000057841 tại Ngân hàng Đầu tư và phát triển Thái Nguyên. Vốn điều lệ: 28.000.000.000đ (28 tỷ đồng) Vốn pháp định: 6.000.000.000đ (6 tỷ đồng) Quy mô: DN vừa và nhỏ Số lượng lao động bình quân: 126 người (tính đến 31122014) Người đại diện theo pháp luật: Ông Bùi Minh Bẩy Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh: xây dựng dân dụng, giao thông, thủy lợi; san lấp nền móng công trình; vận tải đường bộ v.v… 1.1.2: Thời điểm thành lập, các mốc quan trọng trong quá trình hình thành và phát triển của công ty CTCP Trường Hải là công ty được chuyển đổi từ DN Trường Hải Thái Nguyên, được thành lập theo quy định của Bộ xây dựng. Công ty là DN địa phương của tỉnh Thái Nguyên, có tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, thực hiện chế độ hạch toán độc lập, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của pháp luật. Công ty được tổ chức và hoạt động theo luật DN và theo điều lệ của công ty được đại hội cổ đông thông qua. Với số vốn điều lệ ban đầu chỉ 8.2 tỷ đồng, sau 10 năm hoạt động đã tăng lên thành 28 tỷ đồng. Ngay từ khi mới thành lập và cho tới hiện nay, công ty luôn quan tâm đến việc xây dựng công ty dựa trên những nền tảng bền vững và luôn luôn đặt vấn đề chất lượng, uy tín lên hàng đầu, bởi vì khi đó công ty mới có thể tồn tại và phát triển lâu dài. Công ty cũng đặt vấn đề chất lượng đội ngũ cán bộ, nhân viên lên hàng đầu, vì họ là thành phần chủ chốt quyết định sự thành công hay thất bại của công ty. Khi mới thành lập, công ty chỉ có vài cán bộ nhân viên, nhưng với nhiều chính sách quan tâm, nhiều điều kiện ưu đãi công ty đã thu hút được nhiều người tài giỏi, nâng tổng số cán bộ nhân viên của công ty hiện nay lên 126 người. Qua hơn 10 năm phát triển, CTCP Trường Hải giờ đã là một công ty có tiềm lực và uy tín trên thị trường. Công ty luôn được lựa chọn tham gia thi công vào các dự án, công trình trọng điểm của tỉnh Thái Nguyên cũng như các tỉnh khác như Bắc Giang, Bắc Ninh, Thanh Hóa, Lai Châu,…..Các công trình do công ty thi công đều được đánh giá, đảm bảo tiến độ và chất lượng tốt, đáp ứng được yêu cầu kỹ thuật và mỹ thuật của khách hàng. Điều đó đã khẳng định được phần nào sự thành công của công ty mà không phải công ty nào cũng có thể đạt được. 1.2: Chức năng, nhiệm vụ của CTCP Trường Hải 1.2.1: Các lĩnh vực kinh doanh Công ty cổ phần Trường Hải là một công ty với lĩnh vực kinh doanh chính là ngành xây dựng, bên cạnh đó công ty còn hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau khác. Bảng 1. 1: Các lĩnh vực kinh doanh của CTCP Trường Hải. STT Tên lĩnh vực kinh doanh Mã ngành 1 Xây dựng công trình đường sắt, đường bộ (XD công trình đườg bộ) 4210 2 Sửa chữa và bảo dưỡng phương tiện vận tải (Trừ ô tô, mô tô, xe máy và xe có động cơ khác) (Sửa chữa xe cơ giới thi công) 3315 3 Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu (Bán buôn phế liệu, phế thải kim loại, phi kim loại) 4669 4 Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê (Kinh doanh siêu thị) 6810 5 Hoạt động của các cơ sở thể thao (Bóng đá, tennit…) 9311 6 Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan (Bán buôn xăng dầu và các sản phẩm liên quan) 4661 7 Dịch vụ lưu trú ngắn ngày (Khách sạn, nhà nghỉ…) 5510 8 Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động (Nhà hàng, quán ăn, hàng ăn uống) 5610 9 Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác (Cho thuê máy móc, thiết bị XD, thiết bị văn phòng kể cả máy vi tính) 7730 10 Giáo dục mầm non 8510 11 Xây dựng nhà các loại 4100 12 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác (Công trình công nghiệp, thủy lợi, thủy điện, cơ sở hạ tầng, cấp thoát nước, đường dây và trạm biến áp đến 500KV) 4290 13 Bốc xếp hàng hóa 5224 14 Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính và thiết bị lắp đặt khác trong XD, trong các cửa hàng chuyên doanh (Bán lẻ gạch XD, gỗ, cây tre, nứa, sản phẩm gỗ sơ chế và vật liệu XD khác) 4752 15 Hoạt động vui chơi giải trí khác chưa được phân vào đâu (Hoạt động vui chơi có thưởng (trừ nhà nước cấm)) 9329 16 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong XD (Bán buôn gạch XD, gỗ, cây tre, nứa, sản phẩm gỗ sơ chế và vật liệu XD khác) 4663 17 Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan (Hoạt động thăm dò địa chất nguồn nước, thăm dò khoáng sản) 7110 18 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khai thác mỏ và quặng khác (Khoan khai thác nước ngầm) 0990 19 Sửa chữa thiết bị khác 3319 20 Phá dỡ 4311 21 Chuẩn bị mặt bằng 4312 22 Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp (Lắp đặt máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ) 3320 23 Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của ô tô và xe có động cơ khác 4530 24 Trồng rừng và chăm sóc rừng 0210 25 Sản xuất sản phẩm khác từ gỗ, sản xuất sản phẩm từ tre, nứa, rơm rạ và vật liệu tết bện 1629 26 Cưa, xẻ, bào gỗ và bảo quản gỗ 1610 (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) 1.2.2: Các loại hàng hóa dịch vụ chủ yếu hiện tại công ty đang kinh doanh Hiện nay, công ty đang hoạt động với nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau, nhưng có một số lĩnh vực chủ yếu mà công ty chú trọng hơn cả là: Xây dựng công trình đường sắt, đường bộ Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác: cho thuê máy xúc, máy ủi… Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan: Bán buôn xăng dầu và các sản phẩm liên quan. 1.3: Giới thiệu quy trình sản xuất kinh doanh của CTCP Trường Hải 1.3.1: Qúa trình cung ứng sản phẩm dịch vụ của công ty B1 B2 B3 B4 B8 B7 B6 B5 B8 B7 B6 B5 Sơ đồ 1. 1: Qúa trình cung ứng sản phẩm, dịch vụ của CTCP Trường Hải. (Nguồn: Phòng kế hoạchkỹ thuật) Bước 1: Tìm kiếm thông tin Đối với mỗi công ty thì vấn đề thông tin luôn là vấn đề được đánh giá là quan trọng nhất, phải luôn tìm kiếm và cập nhật thông tin để giúp công ty có cái nhìn chính xác nhất, từ đó đưa ra được những quyết định sáng suốt nhất, phù hợp nhất. Các tin tức về các công trình được đấu thầu, các thông tin về đối thủ cạnh tranh, thông tin về giá cả, tình hình biến động trên thị trường…. tất cả được thể hiện ở phần tin tức trên nhiều nguồn thông tin khác nhau như: Nguồn thông tin từ phương tiện thông tin đại chúng: như thông tin trên các trang mạng, thông tin trên đài, vô tuyến, trên báo (báo Đấu Thầu).v.v… Nguồn thông tin từ mối quan hệ với bạn hàng, bạn bè.v.v… Nguồn thông tin từ nội bộ trong công ty. Sau khi có được thông tin, thông tin được chuyển đến bộ phận phân tích để đánh giá và đưa ra những kết quả của thông tin để từ đó đưa ra quyết định có nên tham dự thầu hay không. Bước 2: Đăng ký dự thầu Tất cả hồ sơ dự thầu đều mang tên CTCP Trường Hải Sau khi được chấp thuận tham dự thầu, công ty sẽ chuẩn bị hồ sơ để dự thầu. Bước 3: Chuẩn bị hồ sơ dự thầu Sau khi tham dự thầu và có hồ sơ mời thầu của chủ đầu tư, công ty bắt đầu chuẩn bị hồ sơ dự thầu. Hồ sơ dự thầu là việc chuẩn bị các tài liệu yêu cầu của chủ đầu tư về công ty và công trình tham gia dự thầu. Thời gian bắt đầu từ khi nhận được hồ sơ mời thầu đến khi nộp hồ sơ dự thầu. Bước 4: Nộp hồ sơ dự thầu Sau khi chuẩn bị xong hồ sơ dự thầu công ty sẽ tiến hành nộp hồ sơ dự thầu. Công ty phải nộp hồ sơ dự thầu theo đúng ngày giờ quy định trong hồ sơ mời thầu Thời gian từ khi nộp hồ sơ dự thầu đến khi mở thầu. Bước 5: Quản lý hồ sơ dự thầu Công ty có trách nhiệm theo dõi và quản lý hồ sơ dự thầu và các tài liệu có liên quan khác, ghi vào sổ theo dõi hồ sơ do khách hàng cung cấp. Bước 6: Ký kết hợp đồng Sau khi chủ đầu tư và công ty bàn bạc hoàn chỉnh nội dung chi tiết của hợp đồng sẽ cùng nhau kí kết hợp đồng Thời gian bắt đầu từ khi nhận được thông báo trúng thầu của chủ đầu tư cho đến khi kí hợp đồng giao nhận thầu. Bước 7: Theo dõi và thực hiện hợp đồng Sau khi ký xong hợp đồng, công ty sẽ tiến hành thực hiện hợp đồng như đã ký kết. Trình tự công việc và phương thức thực hiện công trình phải tuân thủ theo như hợp đồng đã ký. Bên mời thầu sẽ có bổn phận và người giám sát quá trình thực hiện này, nếu công ty không thực hiện đúng theo hợp đồng thì phải chịu xử lý theo những điều khoản đã ký trong hợp đồng. Bước 8: Kết thúc hợp đồng Sau khi hoàn thành xong, công trình sẽ được trao lại cho chủ đầu tư nghiệm thu và đưa vào sử dụng. Nhận xét: Trong quá trình này thì bước quan trọng nhất là bước chuẩn bị hồ sơ dự thầu, hồ sơ phải có căn cứ khách hàng, phải phù hợp và có sức thuyết phục cao đối với chủ đầu tư. Các thông tin càng phù hợp, càng chính xác thì xác suất trúng thầu càng cao. Khác với những ngành kinh doanh khác, nếu như các ngành kinh doanh đó sau khi hoàn thành xong sản phẩm thì mới xác định giá bán, còn với công ty xây dựng thì khi làm hồ sơ dự thầu thì tất cả các thông tin về sản phẩm, giá cả đều được xác định trước, nếu phù hợp thì sẽ được lựa chọn trúng thầu. 1.3.2: Các loại phương tiện, máy móc Hiện nay, công ty đã mạnh dạn ứng dụng nhiều công nghệ hiện đại nhất, đầu tư nhiều máy móc, thiết bị mới, vì đây chính là yếu tố quyết định đến năng suất cũng như chất lượng của công trình. Một số loại máy móc, thiết bị mà công ty hiện có như: Máy đào và chuyển đất: máy ủi, máy san, máy đào, máy xúc… Máy và thiết bị đầm: máy lu rung, máy lu tĩnh… Máy và thiết bị đóng cọc: các loại búa đóng cọc, thiết bị ép cọc, máy khoan… Máy và thiết bị ổn định nền móng Máy trộn bê tông Coppha, giàn giáo, và một số thiết bị khác 1.4: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của CTCP Trường Hải 1.4.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Sơ đồ 1. 2: Sơ đồ bộ máy quản lý của CTCP Trường Hải. (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) Bảng 1. 2: Bảng cơ cấu nhân viên của công ty năm 2014: (Không bao gồm Đại hội cổ đông, HĐQT và ban giám đốc) STT Tên Trình độ Số lượng 1 Kĩ sư cầu đường Đại học 3 2 Kĩ sư xây dựng Đại học 2 3 Cử nhân kế toán Đại học 3 4 Kĩ sư cơ điện Đại học 2 5 Nhân viên văn phòng Trên đại học 4 Đại học 14 Cao đẳng 6 7 Công nhân xây dựng và lao động phổ thông khác Cao đẳng 4 Trung học phổ thông 12 Học nghề 31 Lao động phổ thông 42 (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) 1.4.2: Khái quát chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong CTCP Trường Hải Đại hội đồng cổ đông: Là những người sẽ thông qua định hướng phát triển của công ty, quyết định mức cổ tức hàng năm của các loại cổ phần, bầu và miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên HĐQT, thành viên ban kiểm soát. Hội đồng quản trị: là những người đại diện cho công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật và các cơ quan chủ quản khác về mọi hoạt động của công ty, có toàn quyền quyết định trong điều hành hoạt động của công ty. Ban kiểm soát: chuyên trách việc giám sát và đánh giá HĐQT và những người quản lý điều hành nhân danh cổ đông vì lợi ích của cổ đông và của công ty. Ban Giám đốc công ty: là những người thay mặt chủ tịch hội đồng quản trị điều hành công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật và các cơ quan chủ quản khác về mọi hoạt động của công ty. Phòng tổ chức hành chính: tổ chức hoạt động của phòng trong việc lập kế hoạch đào tạo cán bộ, nâng lương, giải quyết các chế độ, tuyển dụng lao động; báo cáo thi đua, khen thưởng, kỷ luật, quản lý trị an, quản lý thiết bị dụng cụ văn phòng, phục vụ việc giao dịch của giám đốc và các bộ phận. Phòng kế hoạch kĩ thuật: Lập kế hoạch về tiến độ và biện pháp thi công cho từng công trình căn cứ vào hồ sơ thầu và hồ sơ thiết kế kĩ thuật. Sau khi trình giám đốc duyệt xong sẽ được đưa xuống từng đội tại các công trình để mỗi đội trưởng của mỗi đội và các cán bộ kĩ thuật có căn cứ để chỉ đạo thi công công trình. Dựa trên dự toán và tình hình thực tế tại các công trường, phòng kế hoạch kĩ thuật sẽ chịu trách nhiệm theo dõi và lên kế hoạch mua sắm vật tư và các đồ dùng khác một cách đầy đủ và kịp thời. Phòng kế toán tài vụ: Thu thập tổng hợp các thông tin kinh tế tài chính xảy ra trong tổ chức công ty, đánh giá sử dụng tài sản, tiền vốn theo đúng chế độ quản lý tài chính của nhà nước. Đề xuất việc khai thác, huy động các nguồn vốn phục vụ kịp thời cho sản xuất kinh doanh, sao cho mang lại hiệu quả cao nhất. 1.4.3: Nhận xét mô hình cơ cấu tổ chức của công ty Cơ cấu tổ chức của công ty được xây dựng một cách hợp lý, phù hợp với điều kiện của công ty. Các phòng ban đều chịu sự quản lý trực tiếp của cấp trên, dẫn đến việc dễ dàng quản lý, dễ dàng thực hiện công việc. Các cán bộ, lãnh đạo có trình độ học vấn từ cao đẳng trở lên, giúp cho việc quản lý, điều hành công ty dễ dàng và có hiệu quả và từ đó ngày càng phát huy được vai trò lãnh đạo của mình. Việc phân ra ít các phòng ban sẽ giúp công ty dễ dàng quản lý công việc, tiết kiệm được chi phí XD các phòng làm việc và tiết kiệm được nguồn nhân lực, tiết kiệm chi phí. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CTCP TRƯỜNG HẢI 2.1: Phân tích hoạt động Marketing 2.1.1: Phân tích tình hình thị trường và đối thủ cạnh tranh 2.1.1.1: Phân tích tình hình thị trường Trong những năm gần đây, ngành xây dựng phát triển khá mạnh mẽ. Nhiều công trình xây dựng như các khu đô thị, chung cư xây dựng và tu bổ các công trình giao thông, đường xá, rạp chiếu phim…không ngừng tăng lên. Vì thế, là một công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nên công ty có thị trường rộng lớn và có nhiều đối tượng khách hàng khác nhau. Thế nhưng, ở thời điểm hiện nay, hầu hết các DN trong nước đều có một vấn đề chung đó là thiếu thông tin về thị trường như là thị phần của sản phẩm, sức mua của thị trường, thị hiếu của người tiêu dùng… Cũng giống như những DN khác, công ty chưa nhận thức được đầy đủ các thông tin, cũng như do hạn chế về nguồn nhân lực nên công ty chưa thể tìm hiểu kỹ được thị trường trong nước, chỉ tập trung chủ yếu vào thị trường của tỉnh Thái Nguyên và lẻ tẻ ở một số tỉnh khác lân cận. Công ty cũng phải linh hoạt trong sản xuất như chỉ tập trung vào những công trình mà công ty có thể đảm nhiệm và những công trình nào cần đẩy nhanh tiến độ thì sẽ huy động nguồn lực, chú trọng đầu tư các phương tiện, máy móc cần thiết để có thể hoàn thành công trình. Thái Nguyên là tỉnh trung du miền núi phía bắc nên có lượng mưa khá nhiều, mà công ty lại hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng giao thông, san lấp mặt bằng phải phụ thuộc vào thời tiết, khi trời mưa thì tất cả công việc phải bị gác lại. Cộng với khó khăn về địa hình đồi núi gây khó khắn cho việc máy móc thi công, cơ giới hóa. Đó là một số những khó khăn mà công ty gặp phải không riêng chỉ ở Thái Nguyên mà còn ở

Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD MỤC LỤC MỤC LỤC .I DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ IV DANH MỤC VIẾT TẮT IV Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân I Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân IV Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD DANH MỤC VIẾT TẮT STT 10 11 12 13 14 Từ viết tắt QTKD CTCP DN XD HĐQT ĐVT THPT LĐ BHXH BHYT BHTN DT LN HĐKD Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân Từ viết đầy đủ Quản trị kinh doanh Công ty cổ phần Doanh nghiệp Xây dựng Hội đồng quản trị Đơn vị tính Trung học phổ thông Lao động Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Bảo hiểm thất nghiệp Doanh thu Lợi nhuận Hoạt động kinh doanh IV Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD LỜI MỞ ĐẦU Hòa nhập với phát triển giới xu hướng hội nhập kinh tế Quốc tế, đất nước ta đổi bước vào thời kì công nghiệp hóa, đại hóa; vừa xây dựng sở vật chất kĩ thuật, vừa phát triển kinh tế đất nước Hiện nước ta xây dựng phát triển khu công nghiệp, khu đô thị, văn phòng nhà v.v đó, ngành xây dựng ngành đóng vai trò quan trọng trình phát triển đất nước Công ty cổ phần Trường Hải công ty xây dựng, chuyên thi công, xây lắp công trình có tầm cỡ tỉnh Thái Nguyên Chính công ty đóng góp phần không nhỏ vào phát triển đất nước nói chung tỉnh Thái Nguyên nói riêng Để có thành công trên, công ty phải trải qua nhiều khó khăn Chính thế, để hiểu công ty lại có thành công trên, em viết báo cáo thực tập để phân tích đánh giá rõ ràng tình hình hoạt động công ty Được cho phép nhà trường, khoa QTKD đồng ý công ty cổ phần Trường Hải, em nhận vào thực tập công ty khoảng thời gian tháng Trong khoảng thời gian này, với kiến thức mà thầy cô giáo giảng dạy trường kiến thức thực tiễn có từ giúp đỡ nhiệt tình cán nhân viên CTCP Trường Hải, em vận dụng chúng để hoàn thành công việc giao, đồng thời học hỏi trau dồi thêm nhiều kinh nghiệm để hoàn thành báo cáo thực tập Báo cáo thực tập bao gồm có phần: Phần 1: Giới thiệu khái quát chung CTCP Trường Hải Phần 2: Phân tích hoạt động kinh doanh CTCP Trường Hải Phần 3: Đánh giá chung đề xuất giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh công ty Do thời gian có hạn nhiều thiếu sót kiến thức kinh nghiệm nên em hoàn thành tốt viết mà nhiều sai sót không đáng có Em mong nhận đóng góp lời nhận xét thầy cô để viết em hoàn thiện Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD Cuối em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Đồng Văn Đạt, thầy cô giáo toàn thể cán nhân viên CTCP Trường Hải giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CTCP TRƯỜNG HẢI 1.1: Qúa trình hình thành phát triển CTCP Trường Hải 1.1.1: Giới thiệu công ty - Tên công ty: CTCP Trường Hải - Được thành lập ngày 18 tháng 10 năm 2006 - Mã số thuế: 4600398728 - Loại hình doanh ngiệp: công ty cổ phần - Địa chỉ: Số 638/1, đường Bắc Cạn, tổ 17, phường Hoàng Văn Thụ, TP Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên - Giấy phép kinh doanh: 4600398728, Sở Kế hoạch đầu tư, tỉnh Thái Nguyên cấp ngày 25 tháng 10 năm 2006 - ĐT: 20803211344 Fax: 02803752744 - Số tài khoản: 102010000475613 Ngân hàng Công thương Thái Nguyên 39010000057841 Ngân hàng Đầu tư phát triển Thái Nguyên - Vốn điều lệ: 28.000.000.000đ (28 tỷ đồng) - Vốn pháp định: 6.000.000.000đ (6 tỷ đồng) - Quy mô: DN vừa nhỏ - Số lượng lao động bình quân: 126 người (tính đến 31/12/2014) - Người đại diện theo pháp luật: Ông Bùi Minh Bẩy - Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh: xây dựng dân dụng, giao thông, thủy lợi; san lấp móng công trình; vận tải đường v.v… 1.1.2: Thời điểm thành lập, mốc quan trọng trình hình thành phát triển công ty CTCP Trường Hải công ty chuyển đổi từ DN Trường Hải Thái Nguyên, thành lập theo quy định Bộ xây dựng Công ty DN địa phương tỉnh Thái Nguyên, có tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, thực chế độ hạch toán độc lập, có dấu riêng, mở tài khoản ngân hàng theo quy định pháp luật Công ty tổ chức hoạt động theo luật DN theo điều lệ công ty đại hội cổ đông thông qua Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD Với số vốn điều lệ ban đầu 8.2 tỷ đồng, sau 10 năm hoạt động tăng lên thành 28 tỷ đồng Ngay từ thành lập nay, công ty quan tâm đến việc xây dựng công ty dựa tảng bền vững luôn đặt vấn đề chất lượng, uy tín lên hàng đầu, công ty tồn phát triển lâu dài Công ty đặt vấn đề chất lượng đội ngũ cán bộ, nhân viên lên hàng đầu, họ thành phần chủ chốt định thành công hay thất bại công ty Khi thành lập, công ty có vài cán nhân viên, với nhiều sách quan tâm, nhiều điều kiện ưu đãi công ty thu hút nhiều người tài giỏi, nâng tổng số cán nhân viên công ty lên 126 người Qua 10 năm phát triển, CTCP Trường Hải công ty có tiềm lực uy tín thị trường Công ty lựa chọn tham gia thi công vào dự án, công trình trọng điểm tỉnh Thái Nguyên tỉnh khác Bắc Giang, Bắc Ninh, Thanh Hóa, Lai Châu,… Các công trình công ty thi công đánh giá, đảm bảo tiến độ chất lượng tốt, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật mỹ thuật khách hàng Điều khẳng định phần thành công công ty mà công ty đạt 1.2: Chức năng, nhiệm vụ CTCP Trường Hải 1.2.1: Các lĩnh vực kinh doanh Công ty cổ phần Trường Hải công ty với lĩnh vực kinh doanh ngành xây dựng, bên cạnh công ty hoạt động nhiều lĩnh vực khác khác Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD Bảng 1: Các lĩnh vực kinh doanh CTCP Trường Hải STT Tên lĩnh vực kinh doanh Mã ngành Xây dựng công trình đường sắt, đường (XD công trình đườg 4210 bộ) Sửa chữa bảo dưỡng phương tiện vận tải (Trừ ô tô, mô tô, xe 3315 máy xe có động khác) (Sửa chữa xe giới thi công) Bán buôn chuyên doanh khác chưa phân vào đâu 4669 (Bán buôn phế liệu, phế thải kim loại, phi kim loại) Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, 6810 chủ sử dụng thuê (Kinh doanh siêu thị) Hoạt động sở thể thao 9311 (Bóng đá, tennit…) Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí sản phẩm liên quan 4661 (Bán buôn xăng dầu sản phẩm liên quan) Dịch vụ lưu trú ngắn ngày 5510 (Khách sạn, nhà nghỉ…) Nhà hàng dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động 5610 (Nhà hàng, quán ăn, hàng ăn uống) Cho thuê máy móc, thiết bị đồ dùng hữu hình khác 7730 (Cho thuê máy móc, thiết bị XD, thiết bị văn phòng kể máy 10 11 12 vi tính) Giáo dục mầm non Xây dựng nhà loại Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác 8510 4100 4290 (Công trình công nghiệp, thủy lợi, thủy điện, sở hạ tầng, cấp 13 14 thoát nước, đường dây trạm biến áp đến 500KV) Bốc xếp hàng hóa Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính thiết bị lắp đặt khác XD, 5224 4752 cửa hàng chuyên doanh (Bán lẻ gạch XD, gỗ, tre, nứa, sản phẩm gỗ sơ chế vật liệu XD khác) Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD 15 Hoạt động vui chơi giải trí khác chưa phân vào đâu 9329 16 (Hoạt động vui chơi có thưởng (trừ nhà nước cấm)) Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác XD 4663 (Bán buôn gạch XD, gỗ, tre, nứa, sản phẩm gỗ sơ chế vật 17 liệu XD khác) Hoạt động kiến trúc tư vấn kỹ thuật có liên quan 7110 18 (Hoạt động thăm dò địa chất nguồn nước, thăm dò khoáng sản) Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khai thác mỏ quặng khác 0990 19 20 21 22 (Khoan khai thác nước ngầm) Sửa chữa thiết bị khác Phá dỡ Chuẩn bị mặt Lắp đặt máy móc thiết bị công nghiệp 3319 4311 4312 3320 23 (Lắp đặt máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ) Bán phụ tùng phận phụ trợ ô tô xe có động 4530 24 25 khác Trồng rừng chăm sóc rừng Sản xuất sản phẩm khác từ gỗ, sản xuất sản phẩm từ tre, nứa, 0210 1629 26 rơm rạ vật liệu tết bện Cưa, xẻ, bào gỗ bảo quản gỗ 1610 (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) 1.2.2: Các loại hàng hóa dịch vụ chủ yếu công ty kinh doanh Hiện nay, công ty hoạt động với nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau, có số lĩnh vực chủ yếu mà công ty trọng là: - Xây dựng công trình đường sắt, đường Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác Cho thuê máy móc, thiết bị đồ dùng hữu hình khác: cho thuê máy xúc, máy - ủi… Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí sản phẩm liên quan: Bán buôn xăng dầu sản phẩm liên quan 1.3: Giới thiệu quy trình sản xuất kinh doanh CTCP Trường Hải Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD 1.3.1: Qúa trình cung ứng sản phẩm dịch vụ công ty Tìm kiếm thông tin B1 Đăng ký dự thầu B2 B8 Theo dõi thực hợp B7 B8 B7 Kết thúc hợp đồng Chuẩn bị hồ sơ dự thầu B3 Nộp hồ sơ dự thầu B4 Ký kết hợp đồng Quản lý hồ sơ dự thầu B5 B6 B6 B5 Sơ đồ 1: Qúa trình cung ứng sản phẩm, dịch vụ CTCP Trường Hải (Nguồn: Phòng kế hoạch-kỹ thuật) Bước 1: Tìm kiếm thông tin Đối với công ty vấn đề thông tin vấn đề đánh giá quan trọng nhất, phải tìm kiếm cập nhật thông tin để giúp công ty có nhìn xác nhất, từ đưa định sáng suốt nhất, phù hợp Các tin tức công trình đấu thầu, thông tin đối thủ cạnh tranh, thông tin giá cả, tình hình biến động thị trường… tất thể phần tin tức nhiều nguồn thông tin khác như: - Nguồn thông tin từ phương tiện thông tin đại chúng: thông tin trang mạng, thông tin đài, vô tuyến, báo (báo Đấu Thầu).v.v… - Nguồn thông tin từ mối quan hệ với bạn hàng, bạn bè.v.v… - Nguồn thông tin từ nội công ty Sau có thông tin, thông tin chuyển đến phận phân tích để đánh giá đưa kết thông tin để từ đưa định có nên tham dự thầu hay không Bước 2: Đăng ký dự thầu - Tất hồ sơ dự thầu mang tên CTCP Trường Hải Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD Nhận xét: Dựa vào bảng cấu ta thấy, nguồn vốn công ty năm 2012 đạt 60.282.050.556 đồng đến năm 2013 đạt 59.943.275.033 đồng giảm xuống 338.775.523 đồng tương đương với giảm 0,56% so với năm 2012 Nhưng đến năm 2014 tài sản công ty lại tăng vọt đạt 78.336.877.327 đồng, tăng 18.054.826.771 đồng so với năm 2012 tương đương với tăng 29,95% - Nợ phải trả qua năm có biến động, năm 2012 nợ phải trả đạt 26.463.022.256 đồng, đến năm 2013 đạt 24.999.914.612 đồng giảm 1.463.107.644 đồng tương đương giảm 5,53% so với năm 2012, đến năm 2014 đạt 39.769.274.271 đồng tăng lên lên 13.306.252.015 đồng tương đương tăng lên 50,28% so với năm 2012 Trong nợ ngắn hạn đóng tỷ trọng lớn, năm 2012 đạt 16.249.833.309 đồng, đến năm 2013 đạt 15.499.845.665 đồng giảm 749.987.644 đồng tương đương giảm 4,62% so với năm 2012, đến năm 2014 đạt 32.269.205.324 đồng tăng 16.019.372.015 đồng tương đương tăng lên 98,58% so với năm 2012 Nợ dài hạn năm 2012 đạt 10.213.188.947 đồng, đến năm 2013 đạt 9.500.068.947 đồng giảm 713.120.000 đồng tương đương giảm 6,98% so với năm 2012, đến năm 2014 đạt 7.500.068.947 đồng giảm 2.713.120.000 đồng tương đương giảm 26,56% so với năm 2012 - Nguồn vốn chủ sở hữu tăng dần lên theo năm, năm 2012 đạt 33.819.028.300 đồng, đến năm 2013 đạt 34.943.360.421 đồng tăng lên 1.124.332.122 đồng tương đương tăng lên 3,32% so với năm 2012, năm 2014 đạt 38.567.603.356 đồng tăng lên 4.748.574.756 đồng tương đương tăng lên 14,04% so với năm 2012 Trong vốn chủ sở hữu chiếm phần lớn cả, năm 2012 đạt 33.723.131.001 đồng, đến năm 2013 đạt 34.845.599.436 đồng tăng lên 1.123.468.435 đồng tương đương tăng lên 3,33% so với năm 2012, đến năm 2014 đạt 38.131.203.644 đồng tăng lên 4.408.072.643 đồng tương đương tăng lên 13,07% so với năm 2012 Qũy khen thưởng phúc lợi năm 2012 2013 chiếm số đến năm 2014 lại tăng vọt lên, năm 2012 đạt 95.897.299 đồng, đến năm 2013 đạt 97.760.985 đồng tăng lên 1.863.686 đồng tương đương tăng lên 1,94% so với năm 2012, đến nưm 2014 đạt 436.399.412 đồng tăng lên 340.502.113 đồng tương đương tăng lên 355,07% so với năm 2012 Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 47 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD 2.4.2: Tính toán tiêu tài 2.4.2.1: Khả quản lý vốn vay Bảng 13: Bảng phân tích khả quản lý vốn vay công ty ĐVT: đồng So sánh 2014/2012 STT Chỉ tiêu 31 thàng 12 năm 2012 31 tháng 12 năm 2013 Tài sản ngắn hạn 39.156.989.522 35.253.788.591 39.749.972.114 -3.903.200.931 -9,97 592.982.592 1,51 33.819.028.300 34.943.360.422 38.567.603.056 1.124.332.122 3,32 4.748.574.756 14,04 60.282.050.556 59.943.275.033 78.336.877.327 -338.775.523 -0,56 18.054.826.771 29,95 26.463.022.256 24.999.914.612 39.769.274.271 -1.463.107.644 -5,53 13.306.252.015 50,28 64,96 58,81 50,74 -6,15 -9,47 -14,22 -21,89 56,10 58,29 49,23 2,19 3,90 -6,87 -12,25 0,44 0,42 0,51 -0,02 -4,54 0,07 15,90 Nguồn vốn chủ sở hữu Tổng tài sản Tổng nợ phải trả Tỷ suất đầu tư (%) (5=1/3) Tỷ suất tự tài trợ (%) (6=2/3) Hệ số nợ (lần) (7=4/3) 31 tháng 12 năm 2014 So sánh 2013/2012 Tốc độ Giá trị tăng/ giảm % Tốc độ tăng/ giảm% Giá trị (Nguồn: Báo cáo tài năm 2012-2013-2014 – Phòng kế toán-tài vụ) Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 48 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD Nhận xét: Từ bảng phân tích cho thấy tỷ suất đầu tư công ty giảm dần qua năm, điều cho thấy công ty không trọng nhiều đến việc mở rộng đầu tư quy mô mở rộng sản xuất Tỷ suất đầu tư năm 2012 đạt 64,96%, đến năm 2013 đạt 58,81% giảm 6,15% tương đương giảm 9,47% so với năm 2012, năm 2014 đạt 50,74% giảm 14,22% tương đương giảm 21,89% so với năm 2012 Ta thấy tỷ suất tự tài trợ qua năm có biến động lúc tăng lúc giảm không đồng Năm 2012 đạt 56,10%, đến năm 2013 đạt 58,29% tăng lên 2,19% tương đương tăng 3,90% so với năm 2012, năm 2014 đạt 49,23% giảm 6,87% tương đương giảm 12,25% so với năm 2012 Hệ số nợ công ty qua hai năm 2012 2013 có xu hướng giảm đến năm 2014 lại tăng lên, điều cho thấy khả trả nợ công ty năm 2012 năm 2013 cao so với năm 2014, có tăng lên không đáng kể đảm bảo việc công ty trả nợ hạn Năm 2012 đạt 0,44 lần, đến năm 2013 đạt 0,42 lần giảm 0,02 lần tương đương giảm 4,54% so với năm 2012, năm 2014 đạt 0,51 lần tăng 0,07 lần tương đương tăng 15,90% so với năm 2012 Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 49 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD 2.4.2.2: Khả toán công ty Bảng 14: Bảng phân tích khả toán công ty ĐVT: đồng Chỉ tiêu 31 tháng 12 năm 2012 STT 31 tháng 12 năm 2013 31 thàng 12 năm 2014 So sánh 2013/2012 Tốc độ Giá trị tăng/ giảm % -338.775.523 -0,56 So sánh 2014/2012 Tốc độ Gia trị tăng/ giảm % 18.054.826.771 29,95 Tổng tài sản 60.282.050.556 59.943.275.033 78.336.877.327 Tổng nợ phải trả 26.463.022.256 24.999.914.612 39.769.274.271 -1.463.107.644 -5,53 13.306.252.015 50,28 Tổng tài sản ngắn hạn 21.125.061.034 24.689.486.442 38.586.905.213 3.564.425.408 16,87 17.461.844.179 82,66 Nợ ngắn hạn 15.499.845.665 32.269.205.324 -749.987.644 -4,62 16.019.372.015 98,58 Các khoản phải thu ngắn hạn 16.249.833.30 14.448.479.69 14.971.073.582 14.173.942.265 522.593.891 3,62 -274.537.426 -1,90 Tiền khoản tương đương 461.828.571 1.523.741.444 1.118.464.355 1.061.912.873 229,94 656.635.784 142,18 Hệ số toán tổng quát (lần)(7=1/2) 2,28 2,40 1,97 0,12 5,26 -0,31 -13,60 Hệ số toán hành (lần)(8=3/4) Hệ số toán nhanh (lần)(9=5/4) Hệ số toán tức thời (lần)(10=6/4) 1,30 1,59 1,20 0,29 22,31 -0,1 -7,69 0,89 0,97 0,44 0,08 8,99 -0,45 -50,56 0,03 0,10 0,03 0,07 233,33 0 10 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2012-2013-2014- Phòng kế toán-tài vụ) Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 50 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD Nhận xét: Qua bảng phân tích ta thấy hệ số toán tổng quát công ty tăng giảm không đồng qua ba năm, năm 2013 có tăng lên lại giảm vào năm 2014 Năm 2012 đạt 2,28 lần, đến năm 2013 đạt 2,40 lần tăng 0,12 lần tương đương tăng 5,26% so với năm 2012, năm 2014 đạt 1,97 lần giảm 0,31 lần tương đương giảm 13,60% so với năm 2012 Hệ số năm lớn 1, điều chứng tỏ công ty có khả toán, trang trải khoản nợ tình hình tài công ty ôn định qua năm - Trong năm 2012 2013, hệ số toán hành công ty có tăng lên, năm 2012 đạt 1,30 lần đến năm 2013 đạt 1,59 lần tăng 0,29 lần tương đương tăng 22,31%, điều cho thấy công ty ngày có khả lớn để chi trả cho khoản nợ ngắn hạn công ty Nhưng đến năm 2014 hệ số lại giảm đạt 1,97 lần giảm 0,31 lần tương đương giảm 13,60% so với năm 2012, giảm hệ số lớn nên khả toán công ty tốt, thấp so với năm trước đó, dấu hiệu tốt việc điều hành quản lý tài công ty - Hệ số toán nhanh công ty năm 2012 đạt 0,89 lần, đến năm 2013 đạt 0,97 lần tăng 0,08 lần tương đương tăng lên 8,99% so với năm 2012, đến năm 2014 đạt 0,44 lần giảm 0,45 lần tương đương giảm 50,56% so với năm 2012 Do tỷ hệ số toán nhanh công ty nhỏ hẳn so với hệ số toán hành cho thấy tài sản ngắn hạn công ty phụ thuộc nhiều vào hàng tồn kho Hệ số toán tức thời công ty năm 2012 đạt 0,03 lần, đến năm 2013 đạt 0,10 lần tăng lên 0,07 lần tương đương tăng lên 233,33% so với năm 2014, đến năm 2014 đạt 0,03 lần nên thay đổi so với năm 2012 Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 51 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD 2.4.2.3: Khả hoạt động * Vòng quay hàng tồn kho Vòng quay hàng tồn kho = Doanh thu / Trị giá hàng tồn kho bình quân - Vòng quay hàng tồn kho = Năm 2012 Doanh thu 2012 (Hàng tồn kho 31.12.2012 + hàng tồn kho 31.12.2011) : = 43.951.872.184 (6.178.202.792 +13.961.722.947) :2 = 4.36 (vòng) Tương tự với cách tính ta có: Vòng quay hàng tồn kho năm 2013 = 46.027.259.241 = 6,64 (vòng) (7.692.169.300 +6.178.202.792) : Vòng quay hàng tồn kho năm 2014 = 47.906.756.197 = 3,17 (vòng) (22.565.950.281 + 7.692.169.300) : Nhận xét: Năm 2012 hệ số vòng quay hàng tồn kho đạt 4,36 vòng, đến năm 2013 đạt 6,64 vòng tăng lên 2,28 vòng, năm 2014 đạt 3,17 vòng giảm 1,19 vòng Hệ số vòng quay năm 2013 cao chứng tỏ công ty bán hàng nhanh không bị ứ đọng hàng nhiều kho, năm 2014 hệ số thấp chứng tỏ công ty bán hàng không nhanh năm 2013 khiến hàng bị ứ đọng kho nhiều *Vòng quay khoản phải thu Vòng quay khoản phải thu = Doanh thu / Các khoản phải thu bình quân Vòng quay khoản phải thu = Năm 2012 Doanh thu 2012 (Các khoản phải thu 31.12.2012 + khoản phải thu 31.12.2011) :2 = 43.951.872.184 (14.448.479.691 + 7.323.956.803) : = 4,04 (vòng) Tương tự cách tính ta có: Vòng quay khoản phải thu năm 2013 = 46.027.259.241 = 3,13 (vòng) (14.971.073.582 + 14.448.479.691) : Vòng quay khoản phải thu năm 2014 = 47.906.756.197 = 3,29 (vòng) (14.173.942.265 +14.971.073.582) : Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 52 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD Nhận xét: Hệ số vòng quay khoản phải thu năm 2012 đạt 4,04 vòng, đến năm 2013 đạt 3,13 vòng giảm 0,91 vòng tương đương giảm 22.52% so với năm 2012, đến năm 2014 đạt 3,29 vòng giảm 0,75 vòng tương đương giảm 18,56% so với năm 2012 2.4.2.4: Khả sinh lời Khả sinh lời công ty thể qua tỷ suất sinh lời tài sản (ROA), tỷ suất sinh lời vốn chủ sỡ hữu (ROE), tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) - Tỷ suất sinh lời tài sản (ROA): tiêu cho biết công ty tạo đồng lợi nhuận từ đồng tài sản ROA = (Lợi nhuận sau thuế / tổng tài sản bình quân) ROA Năm 2012 = Lợi nhuận sau thuế năm 2012 (tổng tài sản 31.12.2012 + tổng tài sản 31.12.2011) :2 = 3.366.831.514 (60.282.050.556 + 44.162.369.218) : = 0,06 đồng) Tương tự cách tính ta có: ROA Năm 2013 = 3.386.384.273 (59.943.275.033 + 60.282.050.556) : ROA Năm 2014 = 3.624.242.635 ( 78.336.877.327 + 59.943.275.033) : = 0,06 (đồng) = 0,05 (đồng) Nhận xét: Tỷ suất sinh lời tài sản (ROA) công ty có xu hướng giảm dần qua năm, năm 2012 đồng tài sản tạo 0,06 đồng lợi nhuận, đến năm 2013 đạt vậy, đến năm 2014 đồng tài sản tạo 0,05 đồng lợi nhuận, giảm 0,01 đồng so với năm truớc - Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS): tiêu cho biết công ty tạo đồng lợi nhuận từ đồng doanh thu ROS = lợi nhuận sau thuế / tổng doanh thu (đồng) Năm 2012 ROS = Lợi nhuận sau thuế năm 2012 / Doanh thu năm 2012 = 3.366.831.514 / 43.951.872.184 = 0,08 (đồng) Tương tự cách tính ta có: Năm 2013 ROS = 3.386.384.273 / 46.027.259.241 = 0,07 (đồng) Năm 2014 ROS = 3.624.242.635 / 47.906.756.197 = 0,08 (đồng) Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 53 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD Nhận xét: Tỷ suất sinh lợi doanh thu công ty có xu hướng giảm qua năm, năm 2012 đồng doanh thu tạo 0,08 đồng lợi nhuận, đến năm 2013 giảm xuống đồng doanh thu tạo 0.07 đồng lợi nhuận, đến năm 2014 lại tăng lên đồng doanh thu tạo 0.08 đồng lợi nhuận - Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE): số cho biết công ty tạo đồng lợi nhuận đồng vốn chủ sở hữu ROE = Lợi nhuận sau thuế / vốn chủ sở hữu bình quân (đồng) ROE năm 2012 = Lợi nhuận sau thuế năm 2012 (vốn chủ sở hữu năm 2012 + vốn chủ sỡ hữu năm 2011) : = 3.366.831.514 = 0,12 (đồng) (33.723.131.001 + 21,714.052.800) : Tương tự cách tính ta có: ROE năm 2013 = 3.386.384.273 = 0,10 (đồng) (34.845.599.436 + 33.723.131.001) : ROE năm 2014 = 3.624.242.635 = 0,10 (đồng) (38.131.203.644 + 34.845.599.436) : Nhận xét: Tủ suất sinh lời vốn chủ sỡ hữu qua năm có xu hướng giảm dần, năm 2012 đồng vốn chủ sở hữu tạo 0,12 đồng lợi nhuận, đến năn 2013 năm 2014 thù đồng vốn chủ sở hữu tạo 0,10 đồng lợi nhuận Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 54 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD 2.4.4:Phân tích kết hoạt động kinh doanh Bảng 15: Bảng phân tích kết hoạt động kinh doanh CTCP Trường Hải ĐVT: đồng Nội dung Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 So sánh 2013/2012 Tốc độ Giá trị tăng/ giảm% 2.075.387.057 4,72 Doanh thu hàng năm 43.951.872.184 46.027.259.241 47.906.756.197 Tổng số tài sản có 60.282.050.556 59.943.275.033 78.336.877.327 -338.775.523 -0,56 Vốn lưu động 21.125.061.034 24.689.486.442 38.586.905.213 3.564.425.408 16,87 Tổng nợ phải trả 26.463.022.256 24.999.914.612 39.769.274.271 -1.463.107.644 -5.53 LN trước thuế LN sau thuế 4.489.108.686 3.366.831.514 4.515.179.030 3.386.384.273 4.646.464.917 3.624.242.635 26.070.344 19.552.759 0,58 0,58 So sánh 2014/2012 Tốc độ Giá trị tăng/ giảm % 3.954.884.013 8,99 18.054.826.771 29,95 17.461.844.179 13.306.252.015 157.356.231 257.411.121 82,65 50,28 3,51 7,65 (Nguồn: Phòng kế toán tài vụ) Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 55 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD Nhận xét: Qua bảng phân tích ta thấy tình hình kinh doanh công ty năm 2012 tăng lên so với năm 2013 Doanh thu hàng năm tăng lên 2.075.387.057 đồng tương đương tăng 4,72%, vốn lưu động tăng 3.564.425.408 đồng tương đương tăng 16,87%, lợi nhuận trước thuế tăng 26.070.344 đồng tương đương với 0,58% lợi nhuận sau thuế tăng 19.552.750 đồng tương đương với 0,58% Bên cạnh tổng nợ phải trả giảm 1.463.107.644 đồng tương đương với giảm 5,53%, tổng số tài sản có giảm 338.775.523 đồng tương đương giảm 0,56% Doanh thu lợi nhuận tăng lên kèm theo giảm tổng nợ phải trả khiến cho tình hình kinh doanh công ty tốt lên năm 2013 Cũng giống vậy, tình hình kinh doanh công ty năm 2014 so với năm 2012 tăng lên Các tiêu daonh thu lợi nhuận tăng lên Doanh thu năm 2014 so với năm 2012 tăng 3.954.884.013 tương đương tăng 8,99%, tổng số tài sản có tăng 18.054.826.771 đồng tương đương 29,95%, vốn lưu động tăng 17.461.844.179 đồng tương đương tăng 82,65%, tổng nợ phải trả tăng 13.306.252.015 đồng tương đương tăng 50,28%, lợi nhuận trước thuế tăng 13.306.252.015 đồng tương đương tăng 3,51%, lợi nhuận sau thuế tăng 257.411.121 đồng tương đương tăng 7,65% Nhìn chung qua năm, tình hình kinh doanh công ty ngày có hiệu tình hình doanh thu lợi nhuận ngày tăng qua năm, điều tốt công ty nên tiếp tục trì điều Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 56 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 3.1: Đánh giá, nhận xét chung tình hình doanh nghiệp * Về máy quản lý công ty -Tuy công ty thành lập, hoạt động chưa thật lâu dài công ty có máy quản lý doanh nghiệp tốt, chặt chẽ nhịp nhàng, giúp cho ban lãnh đạo công ty có nhìn bao quát quản lý nhân viên có hiệu hơn, phân công công việc tốt - Là công ty tư nhân nên hoạt động quản lý chưa thật chuyên nghiệp, hạn chế việc tìm đối tác thị trường * Về hoạt động Marketting - Công ty nhận thức tầm quan trọng hoạt động marketing công ty có quan tâm định đến Công ty trọng đến vấn đề chăm sóc khách hàng, quảng bá hình ảnh công ty thông qua phương tiện truyền thông bạn hàng.v.v… - Ngoài việc đảm bảo lợi ích thành viên công ty, công ty không quên việc tạo dựng hình ảnh mình, nâng cao khả cạnh tranh thị trường, tạo uy tín với đối tác, khách hàng thông qua công trình thực - Do phải phụ thuộc vào yếu tố thời tiết, nên nhiều công trình xây dựng vào mùa mưa thường phải kéo dài thời gian dự kiến, khiến lòng khách hàng nhà đầu tư * Về tình hình sản xuất - Công ty trọng vào chất lượng sản phẩm công trình mà công ty xây dựng, đạt chất lượng tốt công ty làm yên lòng khách hàng mình, từ xây dựng hình ảnh tốt công ty mắt bạn hàng với chủ đầu tư - Là công ty xây dựng công ty đảm nhận khâu cung cấp nguyên vật liệu, giảm chi phí khâu trung gian đáp ứng kịp thời nhu cầu nguyên vật liệu cho công trình Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 57 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD - Quản trị sản xuất tốt mà suất lao động sản lượng sản xuất ngày tăng - Công ty nhiều thiếu thốn vật chất người, nên công trình công ty tập trung chủ yếu tỉnh Thái Nguyên, lẻ tẻ số tỉnh lân cận * Về tình hình lao động tiền lương - Công ty nhận thức tầm quan trọng người lao động, công ty có nhiều sách lương, thưởng cho phù hợp nhất, phân bố lao động phù hợp, khuyến khích người lao động làm việc tạo hội cho họ phát huy khả năng, sáng tạo - Lực lượng cho hoạt động xúc tiến bán hàng, marketing yếu kém, thị trường nhỏ, chưa đủ sức để vươn thị trường lớn - Lượng lao động công ty chủ yếu lao động phổ thông, có nhiều người lao động có tay nghề non kém, hay có người nhiều tuổi không đủ sức làm hết suất công việc - Các hình thức thưởng cho người lao động ít, không kích thích người lao động làm việc * Về tình hình tài - Tình hình tài công ty ổn định qua năm, điều cho thấy công ty thực tốt kế hoạch nhiệm vụ - Lượng doanh thu hàng năm tăng dần - Các số toán tài chưa đồng qua năm 3.2: Các đề xuất, kiến nghị * Về hoạt động Marketting - Hoàn thiện công tác marketing: năm gần thị trường bất động sản có dấu hiệu phục hồi, nên công ty cần trọng công tác marketing để tìm kiếm thêm cho công ty nhiều hợp đồng nữa, từ làm tăng thêm doanh thu cho công ty - Thường xuyên thu thập thông tin ý kiến phản hồi từ khách hàng chất lượng sản phẩm dịch vụ công ty, để từ rút kinh nghiệm đưa sản phẩm có chất lượng Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 58 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD - Duy trì tốt mối quan hệ với khách hàng nhà cung cấp - Nếu nên mở rộng thị trường nữa, không nên tập trung vào tỉnh Thái Nguyên, làm giảm đáng kể hội kinh doanh công ty * Về tình hình tài - Công ty có tình hình tài tương đối ổn định qua năm, công ty cần lập sách, kế hoạch tài cụ thể xác để đạt hiệu mong muốn * Về lao động tiền lương - Cần có sách lương thưởng thích hợp để giữ chân lao động lâu năm có tay nghề, tránh việc họ chuyển sang công ty đối thủ - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực * Về sản xuất - Tiếp tục đầu tư vào máy móc, thiết bị để nâng cao suất lao động chất lượng công trình - Quản lý tốt khoản chi phí, tiết kiệm chi phí đầu vào - Nâng cao suất lao động - Nên tìm thêm nhà cung ứng nguyên vật liệu khác để giảm thiểu áp lực nhà cung ứng nguyên vật liệu Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 59 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD KẾT LUẬN Qua trình thực tập công ty cổ phần Trường Hải, em hiểu phần tình hình hoạt động công ty Việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty việc phân tích hoạt động Marketing, tình hình quản trị nguồn nhân lực, công tác quản trị sản xuất, tình hình chi phí giá thành tình hình tài công ty Công ty làm nhiều điều tồn nhiều khó khăn cần khắc phục như: • Về công tác nghiên cứu thị trường: Công ty để tâm đến công tác chăm sóc khách hàng, quảng bá hình ảnh công ty nâng cao khả cạnh tranh Nhưng hạn chế công tác tìm kiếm thông tin thị trường, nguồn nhân lực cho công tác yếu Cần nâng cao nguồn nhân lực để khắc phục tình hình nên mở rộng thị trường tỉnh lân cận để nâng cao doanh thu cho công ty • Về lao động tiền lương: Công ty nhận thức tầm quan trọng người lao động nên có chế độ lương thưởng phù hợp, phân bố lao động thích hợp với tính chất công việc Nhưng công ty cần nâng cao chất lượng tay nghề người lao động yếu kém, có khuyến khích thưởng phù hợp để khuyến khích tinh thần làm việc người lao động • Về sản xuất: Công ty trọng đến khâu sản xuất để có công trình đảm bảo chất lượng, công ty tự đảm nhận khâu cung cấp nguyên vật liệu nên tiết kiệm nhiều chi phí cho sản xuất Tuy nhiên công ty cần đầu tư nhiều vào máy móc thiết bị để nâng cao chất lượng công trình cần nâng cao suất lao động Với vấn đề công ty biết vận dụng điểm mạnh để khắc phục khó khăn mà công ty gặp phải giúp cho công ty phát triển ngày mạnh mẽ Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Đồng Văn Đạt toàn thể cán nhân viên Công ty cổ phần Trường Hải giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập Thái Nguyên, ngày tháng năm 2016 Sinh viên Vũ Kim Ngân Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 60 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty cổ phần Trường Hải “Báo cáo tài năm 2012, 2013, 2014” Đồng Văn Đạt (2010), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà Nội Nguyễn Thành Độ (2004), Giáo trình Quản trị kinh doanh, Nhà xuất Lao động-xã hội, Hà Nội Nguyễn Xuân Tiến (2009), Giáo trình “Tài chính-tiền tệ ngân hàng”, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 61 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 [...]... đạo của mình - Việc phân ra ít các phòng ban sẽ giúp công ty dễ dàng quản lý công việc, tiết kiệm được chi phí XD các phòng làm việc và tiết kiệm được nguồn nhân lực, tiết kiệm chi phí CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 12 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD CỦA CTCP TRƯỜNG HẢI 2.1: Phân tích hoạt động Marketing 2.1.1: Phân tích. .. phổ thông, học nghề và lao động phổ thông không chuyên, do đó những lao động này có xu hướng gia tăng qua 3 năm 2.2.2: Tình hình sử dụng lao động tạo CTCP Trường Hải Lực lượng lao động tại CTCP Trường Hải được chia ra làm hai loại là lao động trực tiếp và lao động gián tiếp: - Lao động trực tiếp là các cán bộ kỹ sư, công nhân làm việc tại các công trình đang thi công Lao động trực tiếp chủ yếu là các... lao động 1/5 • Ngày quốc khánh 2/9 2.2.4: Năng suất lao động của CTCP Trường Hải Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 25 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD Năng suất lao động là một chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty đạt hiệu quả tốt hay là xấu Hàng năm, công ty cũng sử dụng chỉ tiêu này để đánh giá tình hình sử dụng lao động của công ty mình Năng suất lao động. .. các phòng ban….lao động gián tiếp thường có trình độ cao đẳng và đại học trở lên, tốt nghiệp các chuyên nghành tùy vào từng công việc của họ 2.2.3: Tình hình sử dụng thời gian lao động của CTCP Trường Hải Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 24 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD Đối với CTCP Trường Hải tất cả các lao động đều được chấm công theo thời gian làm việc của bản thân họ Mức... thất bại của công ty sau này Vì vậy, việc nghiên cứu, lựa chọn, xây dựng kênh phân phối phù hợp là một quyết định quan trọng mà ban lãnh đạo công ty cần phải quan tâm Hệ thống phân phối của công ty CP Trường Hải bao gồm kênh phân phối trực tiếp và kênh phân phối gián tiếp Do công ty là công ty cung cấp dịch vụ và hoạt động chính là thực hiện các công trình do công ty trúng thầu, cho nên kênh phân phối... người/ (3=1/2) năm -2.53 Nhận xét: Qua bảng phân tích trên ta thấy năng suất lao động của năm 2013 cao hơn năng suất lao động của năm 2014, năng suất lao động năm 2013 là 390.061.519 đồng/người/năm còn năng suất lao động năm 2014 là 380.212.350,8 đồng, giảm 9.849.166,2 đồng tương đương giảm 2,53% Nguyên nhân của sự giảm năng suất lao động này là do doanh thu của năm 2014 cao hơn so với năm 2013 là 1.879.496.956... mình một cách tốt nhất Sinh viên TH: Vũ Kim Ngân 29 Lớp: K9 liên thông QTKDTH 01 Báo cáo thực tập Trường ĐHKT & QTKD 2.2.5.4: Trích bảng chấm công và bảng lương mẫu của CTCP Trường Hải * Với hình thức trả lương theo thời gian Bảng 2 6: Bảng chấm công phòng Tổ chức hành chính của CTCP Trường Hải CTCP Trường Hải Đơn vị: phòng tổ chức hành chính BẢNG CHẤM CÔNG Tháng 5 năm 2014 ĐVT: Ngày Ngày nghỉ STT Ngày... hiệu…Thành tích và thương hiệu càng lớn thì khả năng trúng thầu càng cao 2.1.2: Phân tích Marketing Mix của CTCP Trường Hải 2.1.2.1: Chính sách sản phẩm Đối với một công ty xây dựng thì sản phẩm của công ty chính là những công trình mà công ty đã xây dựng và chính sách về sản phẩm của mỗi một công ty luôn khác nhau Đối với CTCP Trường Hải, công ty luôn đưa ra những chính sách cụ thể, hợp lý với từng công trình... ngày mùa mưa thì hầu như các hoạt động xây dựng đều phải ngừng thi công Cũng chính vì mưa nhiều như thế nên đã ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất cũng như chất lượng làm việc của người lao động 2.2.5: Các hình thức trả lương của CTCP Trường Hải Lương là một khoản tiền mà công ty trả cho người lao động căn cứ vào thời gian, khối lượng và chất lượng công việc mà người lao động làm được Công tác tiền lương... tình hình sử dụng lao động của công ty mình Năng suất lao động được tính như sau: Năng suất lao động = Tổng doanh thu Tổng lao động Bảng 2 5: Bảng phân tích năng suất lao động của CTCP Trường Hải ĐVT: đồng Thực hiện So sánh Tốc độ STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2013 tính Năm 2014 tăng / Giá trị giảm (%) 1 2 3 Doanh thu Tổng số LĐ Năng VNĐ 46.027.259.241 47.906.756.197 Người 1.879.496.956 4.08 6.78 118 126