tiền lương tiền công

14 1K 0
tiền lương tiền công

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tiền lương tiền công luôn là 1 vấn đề gây đau đầu đối với doanh nghiệp. Để thu hút nhân tài, doanh nghiệp cần phải có 1 cơ chế lương hấp dẫn nhưng vấn phải đảm bảo trong khả năng tài chính. Bài viết dưới đây cung cấp thực trạng trả lương tại 1 doanh nghiệp nhà nước nhằm đem lại cái nhìn mới cho mọi người

Chương 2: Thực trạng hình thức trả thưởng xí nghiệp 1 Khái quát công ty TNHH thành viên thoát nước Hà Nội *Tên gọi đầy đủ : Công ty TNHH thành viên thoát nước Hà Nội *Tên giao dịch quốc tế : HANOI SEWERAGE AND DRAINAGE LIMITED COMPANY (HSDC) *Tên viết tắt : Công ty Thoát nước Hà Nội *Địa trụ sở chính: số 65 Vân Hồ 3, Hai Bà Trưng, Hà Nội *Điện thoại: 043.9762245 Fax: 043.9745348 Khái quát công ty TNHH thành viên thoát nước Hà Nội *Thành lập ngày 28/3/1973 với tên gọi “Đội thoát nước” Nhiệm vụ: Quản lý vận hành hệ thống thoát nước Thành phố *Lịch sử hình thành chia làm giai đoạn: Giai đoạn khởi nghiệp: 1973 – 1983: Cơ sở vật chất nghèo nàn, sơ sài Công cụ chủ yếu công cụ cầm tay, thô sơ Giai đoạn 1983 – 1993: 1/1/1986, thành lập công ty Xây lắp giao thông công Năm 1991: - UBND Thành phố Hà nội định đổi thành Công ty Thoát nước Hà nội - Công ty Nhà nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng Nhì Giai đoạn 1993 – 2003 - Năm 1996 Công ty Nhà nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng Nhất - Năm 2003 Nhà nước tặng thưởng Huân chương độc lập hạng Ba Giai đoạn 2003 đến Tốc độ đô thị hoá ngày cao đòi hỏi Công ty Thoát nước phải nỗ lực vươn lên, phải phát triển mạnh mẽ để theo kịp với tiến độ đô thị hóa nhanh chóng Hà nội Sơ đồ tổ chức GĐ P.GĐ TCHC Tổ Mương 1,2,3,4 P.GĐ Kỹ thuật Tài vụ Tổ Cống 15 CNTC CNCG Tổ dây tu sửa chữa Tổ xe Tổ vận hành bơm Tổ rác Sông mương II Thực trạng hình thức trả thưởng công ty Mục đích: -Thưởng cuối năm thưởng thường kỳ sở suất lao động thành tích công tác CBCNV, cty -Thưởng đột xuất cho cá nhân, tập thể công ty có sáng kiến kỹ thuật, mang lại hiệu kinh doanh -Thưởng cho cá nhân đơn vị công ty có mối quan hệ hợp đồng kinh tế hoàn thành tốt điều kiện hợp đồng, có đóng góp nhiều cho hđ sxkd cty • Phân bổ quỹ khen thưởng - Quỹ khen thưởng đột xuất nhằm thúc đẩy sxkd năm = 10% - Khen thưởng phong trào năm từ 10 – 20% - Phân phối theo lợi nhuận A,B,C năm thường kỳ từ 70 – 80% (thưởng theo quý) - Phân phối lợi nhuận chia làm kỳ +Kỳ 1: Đợt 2-9 +Kỳ 2: Đợt trước tết âm lịch Các hình thức thưởng • Thưởng từ quỹ lương • Thưởng từ quỹ khuyến khích • Thưởng từ quỹ khen thưởng Thưởng từ quỹ lương • ĐTAD : CBCNV sau thời gian thử việc, ký HĐLĐ, làm việc tháng trở lên bình xét A, B, C ( A:1,1; B: 1,0; C: 0,8) • Công thức tính: TT= MLCN A x hệ số ABC Ví dụ: Bác Phong tổ trưởng tổ cống ngầm thuộc xí nghiệp 1, HSL 4,8 Bác xét thưởng loại A Bác 8425678 tiền lương Tiền thưởng quý I năm 2014 => TT= (4.8 + 0,1) x 1150000 x 1,1 = 6198500d Thưởng từ quỹ khuyến khích • Cuối tháng hội đồng đơn vị trực thuộc xét chọn không 15% tổng số CBCNV thưởng khuyến khích Thưởng từ quỹ khen thưởng • ĐTAD: CBCNV có thời gian làm việc cty từ tháng trở lên (Trường hợp có tham gia lđ sx năm không đủ tiêu chuẩn xét duyệt A, B, C hưởng hệ số thưởng với mức khuyến khích 0,4) III Các nhân tố ảnh hưởng đến hình thức trả thưởng cty Đặc điểm sản xuất kinh doanh Xử lý nước thải, xây dựng cầu cống, thoát nước Cải tạo cầu cống, nạo vét kè bờ… Chủ yếu công nhân trực tiếp sản xuất kinh doanh => Tiền thưởng cao khuyến khích công nhân làm việc tăng suất Hiệu sản xuất kinh doanh • Do đô thị hoá ngày cao -> Dân cư tập trung đông đúc-> lượng nước thải chảy trực tiếp vào hệ thống cống chung ngày cao, xả thẳng xuống sông mà không qua xử lý -> nhu cầu thoát nước ngày cao ->Công ty có nhiều việc để làm -> hiệu sản xuất kinh doanh tăng -> thưởng tăng để tăng NSLĐ Đội ngũ cán TL - TC • Trong xí nghiệp có cán có: - trưởng phòng hành nhân sự: năm kinh nghiệm hành nhân - nvien y tế: năm kinh nghiệm - nvien văn thư: năm kinh nghiệm - nvien thi đua: năm kinh nghiệm Tổng số CBCNV 216 người -> Số lượng cán nhân có lực [...]... nạo vét kè bờ… Chủ yếu là các công nhân trực tiếp sản xuất kinh doanh => Tiền thưởng cao khuyến khích công nhân làm việc tăng năng suất 2 Hiệu quả sản xuất kinh doanh • Do đô thị hoá ngày càng cao -> Dân cư tập trung đông đúc-> lượng nước thải chảy trực tiếp vào hệ thống cống chung ngày càng cao, xả thẳng xuống sông mà không qua xử lý -> nhu cầu thoát nước ngày càng cao - >Công ty có nhiều việc để làm

Ngày đăng: 25/08/2016, 14:22

Mục lục

    1. Khái quát về công ty TNHH 1 thành viên thoát nước Hà Nội

    Sơ đồ tổ chức

    II. Thực trạng hình thức trả thưởng tại công ty

    Các hình thức thưởng

    Thưởng từ quỹ lương

    Thưởng từ quỹ khuyến khích

    Thưởng từ quỹ khen thưởng

    III Các nhân tố ảnh hưởng đến hình thức trả thưởng của cty

    2. Hiệu quả sản xuất kinh doanh

    3. Đội ngũ cán bộ TL - TC

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan