MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài: 1 2. Mục tiêu nghiên cứu: 2 3. Nhiệm vụ nghiên cứu: 2 4. Phạm vi nghiên cứu: 2 5. Phương pháp nghiên cứu: 2 6. Ý nghĩa đóng góp của đề tài: 2 7. Kết cấu báo cáo: 2 CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ VIỆN KIỂM SÁT NHÂN DÂN HUYỆN ĐÔNG ANH VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ 4 1.1 Khái quát chung về Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh 4 1.1.1 Chức năng và nhiệm vụ : 4 1.1.2 Tóm lược quá trình hình thành và phát triển của Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: 6 1.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: 13 1.1.4 Phương hướng, nhiệm vụ của Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh 13 1.1.5 Khái quát các hoạt động của công tác quản trị nhân lực của Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh 13 1.2 Cơ sở lý luận của công tác tạo động lực cho người lao động: 14 1.2.1 Nguồn nhân lực 14 1.2.1.1 Khái niệm 14 1.2.1.2 Vai trò của nguồn nhân lực 14 1.2.2 Động lực của người lao động 15 1.2.2.1. Khái niệm động lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng tới động lực lao động 15 1.2.2.2. Vai trò, mục đích và ý nghĩa tạo động lực 16 1.2.2.3. Các học thuyết tạo động lực trong lao động 17 1.3 Hệ thống các công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho người lao động: 20 1.3.1 Khái niệm đãi ngộ nhân sự 20 1.3.2. Cơ sở của đãi ngộ nhân sự 20 1.3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến đãi ngộ nhân sự. 21 1.3.4. Các công cụ đãi ngộ 26 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ TẠI VIỆN KIỂM SÁT NHÂN DÂN HUYỆN ĐÔNG ANH 35 2.1 Mục đích và căn cứ của việc sử dụng các công cụ đãi ngộ của Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: 35 2.1.1 Mục đích 35 2.1.2. Căn cứ 35 2.2 Các công cụ tài chính 36 2.2.1. Các công cụ tài chính trực tiếp 36 2.2.2. Các công cụ tài chính gián tiếp 37 2.3 Các công cụ phi tài chính 38 2.3.1 Bản thân công việc 38 2. 3.2. Môi trường làm việc 39 2.4. Đánh giá việc sử dụng các công cụ đãi ngộ tại Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh 40 2.4.1. Ưu điểm 40 2. 4.2. Hạn chế 40 CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI VIỆN KIỂM SÁT NHÂN DÂN HUYỆN ĐÔNG ANH 42 3.1 Phương hướng hoàn thiện hệ thống công cụ đãi ngộ tại Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: 42 3.1.1 Mục tiêu của Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: 42 3.1.2 Phương hướng hoàn thiện hệ thống công cụ đãi ngộ nhằm thực hiện mục tiêu đề ra 42 3.2 Kiến nghị một số giải pháp hoàn thiện hệ thống các công cụ đãi ngộ nhân sự tại Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh 43 3.2.1 Các giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ tài chính 43 3.2.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện các công cụ phi tài chính 45 3.2.2.1 Cải thiện môi trường và điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân viên trong Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: 45 3.2.2.2 Xây dựng bầu không khí văn hoá lành mạnh trong Công ty 46 3.2.2.3 Về công việc 46 KẾT LUẬN 48 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 49 PHỤ LỤC 50
MỤC LỤC MỤC LỤC .1 PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài: 2.Mục tiêu nghiên cứu: 3.Nhiệm vụ nghiên cứu: 4.Phạm vi nghiên cứu: 5.Phương pháp nghiên cứu: 6.Ý nghĩa đóng góp đề tài: 7.Kết cấu báo cáo: CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ VIỆN KIỂM SÁT NHÂN DÂN HUYỆN ĐÔNG ANH VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ 1.1 Khái quát chung Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh 1.1.1 Chức nhiệm vụ : 1.1.2 Tóm lược q trình hình thành phát triển Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: .6 1.1.3 Sơ đồ cấu tổ chức Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: 13 1.1.4 Phương hướng, nhiệm vụ Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh 13 1.1.5 Khái quát hoạt động công tác quản trị nhân lực Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh .13 1.2 Cơ sở lý luận công tác tạo động lực cho người lao động: 14 1.2.1 Nguồn nhân lực 14 1.2.1.1 Khái niệm 14 1.2.1.2 Vai trò nguồn nhân lực 14 1.2.2 Động lực người lao động .15 1.2.2.1 Khái niệm động lực lao động yếu tố ảnh hưởng tới động lực lao động 15 1.2.2.2 Vai trị, mục đích ý nghĩa tạo động lực 16 1.2.2.3 Các học thuyết tạo động lực lao động 17 1.3 Hệ thống công cụ đãi ngộ nhằm nâng cao động lực cho người lao động: .20 1.3.1 Khái niệm đãi ngộ nhân 20 1.3.2 Cơ sở đãi ngộ nhân 20 1.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến đãi ngộ nhân .21 1.3.4 Các công cụ đãi ngộ 26 CHƯƠNG 35 THỰC TRẠNG CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ TẠI 35 VIỆN KIỂM SÁT NHÂN DÂN HUYỆN ĐÔNG ANH 35 2.1 Mục đích việc sử dụng công cụ đãi ngộ Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: 35 2.1.1 Mục đích 35 2.1.2 Căn 35 2.2 Các cơng cụ tài .36 2.2.1 Các cơng cụ tài trực tiếp 36 2.2.2 Các cơng cụ tài gián tiếp 37 2.3 Các cơng cụ phi tài 38 2.3.1 Bản thân công việc 38 3.2 Môi trường làm việc 39 2.4 Đánh giá việc sử dụng công cụ đãi ngộ Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh 40 2.4.1 Ưu điểm 40 4.2 Hạn chế .40 CHƯƠNG 42 MỘT SỐ GIẢI PHÁP 42 HỒN THIỆN HỆ THỐNG CƠNG CỤ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ 42 TẠI VIỆN KIỂM SÁT NHÂN DÂN HUYỆN ĐÔNG ANH 42 3.1 Phương hướng hồn thiện hệ thống cơng cụ đãi ngộ Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: 42 3.1.1 Mục tiêu Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: 42 3.1.2 Phương hướng hồn thiện hệ thống cơng cụ đãi ngộ nhằm thực mục tiêu đề .42 3.2 Kiến nghị số giải pháp hoàn thiện hệ thống công cụ đãi ngộ nhân Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh 43 3.2.1 Các giải pháp nhằm hoàn thiện cơng cụ tài .43 3.2.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện cơng cụ phi tài 45 3.2.2.1 Cải thiện môi trường điều kiện làm việc cho cán công nhân viên Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: 45 3.2.2.2 Xây dựng bầu khơng khí văn hố lành mạnh Cơng ty 46 3.2.2.3 Về công việc .46 KẾT LUẬN 48 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 49 PHỤ LỤC 50 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Con người – yếu tố định đến thành bại tổ chức, với ý nghĩa lớn lao thế, việc làm để người lao động phát huy phẩm chất để từ làm cho tổ chức lớn mạnh khơng phải điều dễ Đây coi vấn đề phức tạp trừu tượng, cịn liên quan đến tâm lý học, mà tâm lý học với cá nhân khác có tâm lý khác nhau, để thống cá nhân tập thể, tạo mục đích chung cho tổ chức phải có phương pháp cách thức thật khéo léo, tác động vào nhu cầu mục đích người lao động Mỗi người lao động có tiềm định tồn người họ, biết cách để phát huy tối đa nội lực thân Chính thế, ngành quản trị nhân lực đời, với mục đích đưa nguyên lý để giúp người lãnh đạo người quản lý hiểu triết lý quản lý, đặc biệt hiểu tâm lý mong muỗn người lao động tổ chức Từ năm 50 kỷ 20, nhà nghiên cứu đưa thuyết tạo động lực cho người lao động, đến tận vấn đề chưa quan tâm mức, người chưa nhìn nhận thấy tầm quan trọng tồn tổ chức Suy cho cùng, người lao động làm việc để thoả mãn lợi ích nhu cầu mà đặt cho thân gia đình, doanh nghiệp biết cách tác động vào yếu tố thành cơng việc kích thích họ làm việc cống hiến cho tổ chức, mục đích cuối quan trọng không doanh nghiệp mà tất doanh nghiệp tồn phát triển thị trường Vấn đề tạo động lực cho người lao động ngày quan tâm nhiều doanh nghiệp nhà nước Tổ chức tập thể người lao động mà họ làm việc cống hiến mục đích chung làm cho tổ chức ngày phát triển có vị thị trường Ngược lại, người lao động nhận phần thưởng vật chất lẫn tinh thần từ tổ chức mang lại Như vậy, xét thực chất công tác tạo động lực hoạt động đầu tư mà hai bên có lợi Trong q trình thực tập Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh, nhận thấy công tác tạo động lực thực hiện, chưa đạt kết mong muốn chưa kích thích người lao động làm việc cho tổ chức, nên em mạnh dạn chọn đề tài: “Hồn thiện cơng cụ tạo động lực lao động cho cán Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh” làm chuyên đề báo cáo thực tập Mục tiêu nghiên cứu: Phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác tạo động lực Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh, từ đó, đưa giải pháp để hồn thiện công tác tạo động lực cho tổ chức Nhiệm vụ nghiên cứu: Từ nghiên cứu, lý luận thực trạng công tác tạo động lực Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh, phát ưu điểm mặt hạn chế để đề xuất số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác tạo động lực cho cán bộ, kiểm sát viên, giúp cho Viện kiểm sát nhân dân huyện Đơng Anh có đội ngũ cán giỏi nghiệp vụ, tinh thông pháp luật, đáp ứng đủ tiếu chí ngành kiểm sát đặt thực lời dạy Chủ tịch Hồ Chí Minh với cán ngành kiểm sát: “Cơng minh, trực, khách quan, thận trọng khiêm tốn” Phạm vi nghiên cứu: Thời gian: Từ 01/01/2014 đến tháng năm 2015; Không gian: Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh Phương pháp nghiên cứu: - Nghiên cứu tài liệu sách báo kết hợp với kiến thức học; - Sử dụng phương pháp thống kê; - Sử dụng phương pháp so sánh; - Sử dụng phương pháp điều tra Ý nghĩa đóng góp đề tài: Đề tài báo cáo giúp tổ chức hoàn thiện sách tạo động lực lao động cho người lao động tổ chức, góp phần giữ chân người tài thu hút nhân lực có mong muốn vào làm việc tổ chức Từ đó, giúp tổ chức phát triển ngày vững mạnh Kết cấu báo cáo: Chương 1: Tổng quan Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh sở lý luận công cụ tạo động lực cho người lao động Chương 2: Thực trạng hệ thống công cụ tạo động lực Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện hệ thống cơng cụ tạo động lực cho người lao động Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh Chương TỔNG QUAN VỀ VIỆN KIỂM SÁT NHÂN DÂN HUYỆN ĐÔNG ANH VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC CÔNG CỤ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ 1.1 Khái quát chung Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh Tên quan: Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh Địa chỉ: Số 15 đường Cao Lỗ, Thị trấn Đông Anh, Đông Anh, Hà Nội Điện thoại: 043 8832224 Email: vksndda@gmail.com 1.1.1 Chức nhiệm vụ : Theo điều 170 Hiến pháp năm 2013 Viện kiểm sát nhân dân thực hành quyền công tố, kiểm sát hoạt động tư pháp Điều Luật tổ chức Viện kiểm sát nhân dân năm 2014, Viện kiểm sát nhân dân có chức thực hành quyền công tố kiểm sát hoạt động tư pháp Viện kiểm sát nhân dân có nhiệm vụ bảo vệ pháp luật, bảo vệ quyền người, quyền công dân, bảo vệ chế độ xã hội chủ nghĩa, bảo vệ lợi ích Nhà nước, quyền lợi ích hợp pháp tổ chức, cá nhân, góp phần đảm bảo pháp luật chấp hành nghiêm chỉnh thống Theo đó, Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh thực hành quyền công tố kiểm sát hoạt động tư pháp địa phương Điều Luật tổ chức Viện kiểm sát nhân dân năm 2014 quy định Viện kiểm sát nhân dân thực chức năng, nhiệm vụ cơng tác sau đây: Thực hành quyền công tố kiểm sát việc tuân theo pháp luật việc điều tra vụ án hình quan điều tra quan khác giao nhiệm vụ tiến hành số hoạt động điều tra; Điều tra số loại tội xâm phạm hoạt động tư pháp mà người phạm tội cán thuộc quan tư pháp; Thực hành quyền công tố kiểm sát việc tuân theo pháp luật việc xét xử vụ án hình sự; Kiểm sát việc giải vụ án dân sự, hôn nhân gia đình, hành chính, kinh tế, lao động việc khác theo quy định pháp luật; Kiểm sát việc tuân theo pháp luật việc thi hành án, định Tòa án nhân dân; Kiểm sát việc tuân theo pháp luật việc tạm giữ, tạm giam, quản lý giáo dục người chấp hành án phạt tù Viện kiểm sát nhân dân quan giao chức thực hành quyền công tố Hoạt động thực hành quyền công tố diễn hai giai đoạn tố tụng hình giai đoạn điều tra vụ án hình giai đoạn xét xử vụ án hình Hoạt động công tố thực từ khởi tố vụ án hình suốt q trình tố tụng hình nhằm đảm bảo khơng bỏ lọt tội phạm người phạm tội, không làm oan người khơng có tội Theo quy định Điều 13 Luật tổ chức Viện kiểm sát nhân dân 2014, thực hành quyền công tố giai đoạn điều tra, Viện kiểm sát nhân dân có nhiệm vụ quyền hạn sau đây: Khởi tố vụ án hình sự, khởi tố bị can; Yêu cầu quan điều tra khởi tố thay đổi định khởi tố vụ án hình sự, khởi tố bị can; Đề yêu cầu điều tra yêu cầu quan điều tra tiến hành điều tra; trực tiếp tiến hành số hoạt động điều tra theo quy định pháp luật; Yêu cầu Thủ trưởng quan điều tra thay đổi điều tra viên theo quy định pháp luật; hành vi điều tra viên có dấu hiệu tội phạm khởi tố hình sự; Quyết định áp dụng, thay đổi, hủy bỏ biện pháp bắt, tạm giữ, tạm giam biện pháp ngăn chặn khác, phê chuẩn, không phê chuẩn định quan điều tra theo quy định pháp luật; Hủy bỏ định trái pháp luật quan điều tra; Quyết định việc truy tố bị can; định đình tạm đình điều tra, đình tạm đình vụ án Khi thực hành quyền công tố giai đoạn xét xử vụ án hình sự, Điều 17 Luật tổ chức Viện kiểm sát nhân dân năm 2014 quy định Viện kiểm sát nhân dân có nhiệm vụ quyền hạn sau đây: Đọc cáo trạng, định Viện kiểm sát nhân dân liên quan đến việc giải vụ án phiên tòa; Thực việc luận tội bị cáo phiên tòa sơ thẩm, phát biểu quan điểm việc giải vụ án phiên tòa phúc thẩm; tranh luận với người bào chữa người tham gia tố tụng khác phiên tòa sơ thẩm, phúc thẩm; Phát biểu quan điểm Viện kiểm sát nhân dân việc giải vụ án phiên tịa giám đốc thẩm, tái thẩm 1.1.2 Tóm lược quá trình hình thành phát triển Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: Giai đoạn từ: 26/07/1960 - Tháng 12/1962 1, Kiểm sát viên: Đ/c Nguyễn Đức Thuần 2, Kiểm sát viên: Đ/c Nguyễn Đức Nhuế 3, Kiểm sát viên: Đ/c Phạm Văn Chỉ Giai đoạn từ tháng 07/1960 - tháng 12/1962 giai đoạn Viện kiểm sát tách từ Tòa án thành tổ chức riêng độc lập: Với chức chủ yếu phục vụ công cải tạo xã hội chủ nghĩa xây dựng phát triển sản xuất mới, bảo vệ quyền tự dân chủ cơng dân, góp phần tich cực đấu tranh trấn áp tội phạm phản cách mạng, làm tốt cơng tác kiểm sát thực sách hậu phương quân đội, đôi với thực hành quyền công tố trước tịa loại án hình sự, dân sự, nhân gia đình Đồng thời vừa xây dựng, vừa củng cố tăng cường bổ sung tổ chức cán Viện Giai đoạn từ: Tháng 04/1963 - Tháng 10/1968 - Kiểm sát viên: Đ/c Ngô Văn Linh - Kiểm sát viên: Đ/c Nguyễn Đức Nhuế - Kiểm sát viên: Đ/c Phạm Văn Chỉ - Kiểm sát viên: Đ/c Phạm Văn Tu Giai đoạn có phát triển như: Sát nhập 05 xã huyện Từ Sơn - Bắc Ninh Đông Anh - Hà Nội (xã Vân Hà, Liên Hà, Mai Lâm, Đông Hội, Dục Tú) số cán tăng cường Từ Sơn - Bắc Ninh Thời kỳ này, đế quốc Mỹ tiến hành mở rộng chiến tranh không quân leo thang đánh phá miền Bắc ngày đêm ác liệt nên nước chuyển giai đoạn từ thời bình sang thời chiến Tất miền Bắc miền Nam ruột thịt chi viện sức người, sức cho chiến trường miền Nam đôi với bảo vệ miền Bắc, đánh trả xâm lược Đế quốc Mỹ Nhiệm vụ Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh thời kỳ tập trung phục vụ công tác sản xuất nông nghiệp, công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, ổn định thị trường, chống đầu tích trữ, bn lậu, gây rối loạn thị trường (thời kỳ tem phiếu bao cấp) đôi với phát triển sản xuất, bình ổn giá thị trường Viện kiểm sát cịn phải bám sát vào nhiệm vụ trị địa phương phục vụ tốt công tác tuyển quân, khám tuyển nghĩa vụ quân gọi niên lên đường nhập ngũ, đảm bảo qn số "thóc khơng thiếu cân, quân không thiếu người" Thời gian này, Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh bắt đầu sơ tán xuống Cổ Dương - Tiên Dương, Ngọc Chi - Vĩnh Ngọc Giai đoạn từ: Tháng 12/1968 - Tháng 12/1971 - Kiểm sát viên: Đ/c Trần Tại - Kiểm sát viên: Đ/c Nguyễn Đức Nhuế - Kiểm sát viên: Đ/c Phạm Văn Tu - Kiểm sát viên: Đ/c Nguyễn Văn Thơ - Cán bộ: Đ/c Nguyễn Văn Tuyết - Cán bộ: Đ/c Trần Quang Trung - Cán bộ: Đ/c Nguyễn Văn Nghị ( Hồng ) - Cán bộ: Đ/c Phạm Bá Sanh Thời gian nhiệm vụ ngành kiểm sát ngành nội trì cơng tác tun truyền pháp chế xã hội chủ nghĩa tích cực phục vụ chiến đấu bảo vệ miền Bắc vững thực hậu phương lớn, chi viện cho Miền Nam sức người, sức để chiến thắng Mỹ ngụy, đồng thời quân dân thủ đô chiến đấu, tiêu diệt nhiều loại máy bay Mỹ công thủ đô Hà Nội Đây giai đoạn Viện kiểm sát nhân dân huyện Đơng Anh sơ tán xuống Đản Dị Xóm Thượng - Uy Nỗ Đìa, Đồi Nam Hồng ) Giai đoạn từ: Tháng 04/1972 - Tháng 9/1977 - Kiểm sát viên: Đ/c Nguyễn Đức Nhuế - Kiểm sát viên: Đ/c Lê Quang Hồng - Kiểm sát viên: Đ/c Nguyễn Văn Thơ - Kiểm sát viên: Đ/c Nguyễn Thị Lựu - Kiểm sát viên: Đ/c Phạm Bá Sanh - Cán bộ: Đ/c Nguyễn Văn Tuyết - Cán bộ: Đ/c Trần Quang Trung - Cán bộ: Đ/c Phạm Văn Tu Từ tháng 01/1972 đến 30/4/1975 khoảnh khắc dấu ấn lịch sử chống chiến tranh phá hoại miền Bắc (12 ngày đêm), thời kỳ gian khổ ác liệt Hàng ngày máy bay Mỹ điên cuồng bắn phá thả bom B52 nhằm hủy diệt mục tiêu quân sự, kho hàng, bến bãi, nhà ga Đông Anh Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh phải sơ tán nhiều nơi để đảm bảo an toàn cho cán Thực đạo Viện kiểm sát nhân dân thành phố Hà Nội cấp ủy địa phương là: Phải đảm bảo tuyệt đối an toàn người tài sản, nhà cửa nhân dân Hạn chế mức thấp thương vong may bay Mỹ đánh phá Trên sở ngành kiểm sát ngành xuống sở xã thôn bám sát địa bàn cán sở tăng cường công tác tuyên truyền vận động nhân dân đào hầm trú ẩn, người, gia đình, quan có trách nhiệm phòng tránh máy bay Mỹ bảo vệ tài sản Nhà nước công dân Sau đợt máy bay Mỹ thả bom bắn phá, nhân dân ta phải tập trung khắc phục hậu Viện kiểm sát Cơ quan cơng an ngành có trách nhiệm kịp thời theo dõi, bảo vệ trường, phòng chống kẻ xấu lợi dụng chiến tranh xâm phạm tài sản nhà nước nhân dân Kiên lập hồ sơ xử lý kịp thời để răn đe giáo dục phịng ngừa chung có hiệu (nhất án rút gọn có tác dụng cao) Thời gian viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh sơ tán thôn Vạn Lộc - xã Xuân Canh Giai đoạn từ: Tháng 10/1977 - Tháng 11/1979 - Viện trưởng: Đ/c Lê Quang Hồng - Phó viện trưởng: Đ/c Nguyễn Văn Thơ - Kiểm sát viên: Đ/c Ngô Văn Phái - Kiểm sát viên: Đ/c Nguyễn Thị Lựu - Kiểm sát viên: Đ/c Hồng Trung Thơng - Kiểm sát viên: Đ/c Nguyễn Hữu Thu - Cán bộ: Đ/c Lưu Vũ Linh - Cán bộ: Đ/c Đỗ Bằng An - Cán bộ: Đ/c Trương Thị Đào - Cán bộ: Đ/c Nguyễn Văn Thành Giai đoạn Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh tập trung vào khắc phục hậu chiến tranh B52 Mỹ, tăng cường củng cố tổ chức ( tăng biên chế ) phục vụ kịp thời yêu cầu nhiệm vụ trị địa phương như: Củng cố hợp tác xã nông nghiệp, hợp tác xã mua bán Chú trọng việc phân phối hàng hóa đến tay người tiêu dùng, chống lợi dụng tham móc ngoặc, đầu tích trữ, gây rối loạn thị trường, phao tin đồn nhảm gây trật tự trị an xã hội Đây thời gian Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh chuyển thôn Đản Dị xã Uy Nỗ trường cấp Đông Anh đồng thời chuẩn bị xây dựng trụ sở (trụ sở ) Phụ cấp Đây khoản tiền có tác dụng bổ sung cho lương, góp phần làm tăng thêm thu nhập, bù đắp hao tổn tinh thần, sức khoẻ mà người lao động phải chịu không ổn định điều kiện lao động đem lại mà việc xác định lương chưa tính hết Theo quy định Nhà nước, Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh áp dụng chi trả nghiêm chỉnh, đầy đủ loại chế độ phụ cấp như: phụ cấp làm thêm giờ, phụ cấp độc hại, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp cho cán quản lý… 2.2.2 Các cơng cụ tài gián tiếp Phúc lợi theo quy định luật pháp Bảo hiểm phần phúc lợi mà tổ chức phải có nghĩa vụ thực theo quy định Nhà nước Tham gia đóng bảo hiểm vừa quyền lợi vừa nghĩa vụ người lao động Chính sách bảo hiểm Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh thực cách nghiêm túc đầy đủ theo chế độ Nhà nước Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh thực đóng bảo hiểm cho 100% cán bộ, cơng nhân viên chức, kiểm sát viên quan theo quy định bảo hiểm Nhà nước Bảo hiểm giúp cho cán bộ, công nhân viên chức, kiểm sát viên yên tâm làm việc nhờ mà nâng cao suất, chất lượng giải công việc cho tổ chức Phúc lợi tự nguyện Nếu theo yêu cầu công việc, nhân viên phải công tác họ nhận chi phí lại, ăn nghỉ, bồi dưỡng theo quy chế Viện Để đảm bảo an toàn cho người cán công nhân viên chức quan, Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh trọng tới việc thực cơng tác an tồn vệ sinh lao động phòng chống cháy nổ theo quy định Bộ luật lao động Hằng năm tổ chức tập huấn phòng chống cháy nổ cho cán bộ, kiểm sát viên quan 37 Bên cạnh đó, Viện lập quỹ phúc lợi để thăm hỏi nhân viên ốm đau, thai sản, ma chay, hiếu hỷ…Ngoài theo thông lệ vào dịp lễ tết tết âm lịch, 8/3, 30/4, 1/5, 2/9…tất cán công nhân viên chức, kiểm sát viên nhận khoản thưởng tiền vật nhằm động viên tinh thần anh chị em quan 2.3 Các cơng cụ phi tài 2.3.1 Bản thân cơng việc Để tăng cường động làm việc phải làm cho nhân viên hiểu u thích cơng việc mà họ làm Các cán trước tuyển vào làm việc thức ngành kiểm sát nói chung Viện kiểm sát nhân dân huyện Đơng Anh nói riêng phải trải qua vịng thi tuyển thời gian học việc (thử việc) Qua Viện tuyển chọn người phù hợp với u cầu, xếp cán có trình độ, chuyên môn phù hợp với phận tạo sở giúp lãnh đạo Viện đánh giá người xếp công việc phù hợp với trình độ khả họ Trong hệ thống ngành kiểm sát nói chung Viện kiểm sát nhân dân huyện Đơng Anh nói riêng có phân cấp rõ ràng, phịng ban, phận có chức năng, nhiệm vụ, chuyên môn riêng Điều tạo cho người lao động có ý thức trách nhiệm tầm quan trọng họ có cố gắng làm việc với trách nhiệm nhiệm vụ đặt Ngành kiểm sát ý tới công tác đào tạo đào tạo lại cho cán công nhân viên chức, kiểm sát viên, tạo điều kiện cho họ phát triển Hàng năm, theo quy định ngành, Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh cử cán tham dự khố học đào tạo nghiệp vụ kiểm sát với hình thức học tập trung Đại học kiểm sát Học viện Tư pháp; Các lớp học bồi dưỡng nghiệp vụ kiểm sát án đình chỉ, tạm đình chỉ; kiểm sát công tác đặc xá; công tác kiểm sát việc tạm giam, tạm giữ… Qua khố học, khóa bồi dưỡng nghiệp vụ mà trình độ chun mơn cán bộ, kiểm sát 38 viên nâng cao, bắt kịp với thay đổi hệ thống luật pháp nhà nước Nhìn chung việc đãi ngộ Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh thông qua công việc đáp ứng nguyện vọng hầu hết cán công nhân viên quan 3.2 Môi trường làm việc Để tạo điều kiện thuận lợi cho cán công nhân viên chức kiểm sát viên làm việc, phòng ban chức năng, ngành kiểm sát trang bị sở vật chất đầy đủ máy điều hoà, máy tính, điện thoại, máy fax, máy scan…giúp cho cán công nhân viên thấy thuận tiện làm việc Tuy nhiên, với số biên chế vào khoảng 30 người, đặc thù công việc phải chia làm nhiều phận chức trụ sở cỉa Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh xây dựng từ năm 1960 có dấu hiệu chật chội, hư hỏng Khơng đảm bảo an tồn thoải mái cho cán công nhân viên chức trình làm việc Giờ làm việc Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh theo quy định Nhà nước: +Ngày làm việc tiếng, tuần làm việc 40 +Thời gian làm việc: từ thứ hai đến thứ sáu, từ 8h đến 17h30 +Thời gian nghỉ trưa: 60 phút +Nghỉ phép, nghỉ lễ, tết theo quy định Pháp luật Viện quan tâm tới việc tổ chức tốt nhà ăn cho cán công nhân viên quan cho chất lượng bữa ăn ngày nâng cao với chi phí hợp lý bảo đảm vệ sinh Mối quan hệ bình đẳng tôn trọng cán công nhân viên với lãnh đạo tạo nên khơng khí thân thiện, vui vẻ Ngành kiểm sát có phát động phong trào thi đua, liên hoan, văn nghệ, thể dục thể thao ngành, song chưa thực thu hút 39 2.4 Đánh giá việc sử dụng các công cụ đãi ngộ Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh 2.4.1 Ưu điểm - Những điều kiện thuận lợi mà Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh tạo cho cán công nhân viên chức phần đáp ứng nhu cầu, giúp cán công nhân viên chức tâm vào công việc, suất làm việc cao qua nâng cao hiệu giải công việc; - Việc áp dụng quy chế, quy định hệ thống công cụ đãi ngộ quy chế tiền lương, thưởng, phụ cấp Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh thực theo quy định pháp luật nhà nước; - Ngành kiểm sát nói chung Viện kiểm sát nhân dân huyện Đơng Anh nói riêng biết cách tạo động lực kích thích cán làm việc, khai thác tiềm họ Nhìn chung tiêu, kế hoạch, định mức mà Viện đưa hoàn thành - Tạo đồn kết trí cao cá nhân cán với nhau, cá nhân với tập thể cán với lãnh đạo, mục tiêu chung ngành kiểm sát - Viện thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà nước cán công nhân viên chức quan quy định Pháp luật 4.2 Hạn chế - Mặc dù có nhiều thay đổi so với mặt chung xã hội tiền lương khuyến khích vật chất ngành kiểm sát nói chung Viện kiểm sát nhân dân huyện Đơng Anh nói riêng chưa thật thỏa mãn - Việc chấm ngày công lao động thực tế giải vấn đề hình thức chưa đánh giá hết tinh thần trách nhiệm công việc cá nhân nên nhiều xảy tình trạng số cán làm cho đủ ngày cơng chưa thật tích cực làm việc - Các sách phúc lợi khen thưởng đơi cịn chung chung, tiêu chuẩn để xét khen thưởng chưa hẳn rõ ràng, công tác đánh giá xếp 40 loại chưa thật xác nên nhiều gây nên tình trạng người lao động khơng rõ thuộc loại tiêu chuẩn hợp lý - Vấn đề bố trí lao động, xếp cơng việc… cịn nhiều điểm chưa hợp lý cần phải xem xét Vẫn cịn tình trạng chồng chéo trách nhiệm, nhiệm vụ thực công việc - Cơng tác xét khen thưởng cịn thiếu tính linh hoạt, kịp thời 41 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HỆ THỐNG CƠNG CỤ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI VIỆN KIỂM SÁT NHÂN DÂN HUYỆN ĐÔNG ANH 3.1 Phương hướng hồn thiện hệ thống cơng cụ đãi ngộ Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: 3.1.1 Mục tiêu Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: Trong thời gian qua, Nhà nước ta nỗ lực hoàn thiện văn luật nhằm góp phần thúc đẩy xã hội ngày phát triển tích cực, tạo hành lang pháp lý, đảm bảo tính cơng xã hội Nhận thức vấn đề Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh vạch cho mục tiêu cụ thể từ năm 2020 Những mục tiêu cụ thể là: Về sở vật chất: Hồn thiện hồ sơ, thủ tục xây dựng trụ sở làm việc Tăng cường mua sắm trang thiết bị, ứng dụng công nghệ kỹ thuật vào kiểm sát điều tra vụ án, đặc biệt vụ án có tính phức tạp Về lao động tiền lương: Duy trì việc chi trả lương cho cán bộ, công nhân viên chức theo quy định hành nhà nước Đảm bảo chế độ chi trả an toàn vệ sinh lao động Về giáo dục đào tạo: Ngành kiểm sát tiếp tục mở rộng cải tiến chương trình giáo dục, bồi dưỡng tư tưởng trị nghiệp vụ cho cán bộ, kiểm sát viên ngành Phấn đấu thực lời dạy Chủ tịch Hồ Chí Minh vĩ đại: “Cán kiểm sát phải cơng minh, trực, khách quan, khiêm tốn, thận trọng” 3.1.2 Phương hướng hồn thiện hệ thống cơng cụ đãi ngộ nhằm thực hiện mục tiêu đề - Đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ, chun mơn cán bộ, kiểm sát viên thường xuyên tổ chức thi kiểm sát viên giỏi; 42 - Thực phân công công việc cho cán bộ, kiểm sát viên ca trực nghiệp vụ hợp lý; - Đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ, kiểm sát viên, giúp họ yên tâm công tác Thực tốt chế độ thưởng - phạt vật chất để khuyến khích cán làm việc cẩn trọng, hiệu nữa; - Nâng cao trình độ tin học văn phòng cho cán bộ, kiểm sát viên Đầu tư thích đáng máy móc, trang thiết bị đại cho phận thực công tác chuyên môn, kiểm sát án từ; - Phân công lao động hợp lý phù hợp với khả người để người có nhiều kinh nghiệm hướng dẫn, bảo cho người vào ngành, chưa có nhiều kinh nghiệm; - Trang bị đầy đủ điều kiện đảm bảo an tồn lao độn, phịng chống cháy nổ; - Thực quy chế dân chủ làm việc, phê bình tự phê bình; - Khuyến khích cán chủ động nghiên cứu đề xuất ý kiến, xây dựng kế hoạch, giải pháp tháo gỡ khó khăn trình kiểm sát hoạt động tư pháp; - Tổ chức hoạt động văn hoá xã hội, thể dục thể thao động viên cán bộ, kiểm sát viên tham gia tích cực 3.2 Kiến nghị số giải pháp hồn thiện hệ thống các cơng cụ đãi ngộ nhân Viện kiểm sát nhân dân hụn Đơng Anh 3.2.1 Các giải pháp nhằm hồn thiện các cơng cụ tài Đối với cơng cụ tiền lương: Nhà nước ta có nhiều cố gắng, nỗ lực trả lương cán công chức viên chức Nhưng để phù hợp với tình hình thức tế Nhà nước ta nên có điều chỉnh định, đặc biệt với ngành kiểm sát Cụ thể như: Nhà nước cần điều chỉnh mức hỗ trợ trực nghiệp vụ vào ban đên ngày cuối tuần cho cán bộ, kiểm sát viên Thực tế, mức hỗ trợ trực nghiệp vụ 43 hệ thống ngành kiểm sát khơng cịn phù hợp với biến động thị trường Nhiều mức hỗ trợ không phản ánh hết khối lượng chất lượng lao động thực tế người lao động Đối với công cụ tiền thưởng - Ngành kiểm sát cần tăng thêm mức thưởng để thực trở nên hấp dẫn mà sách lương cịn nhiều bất cập, thay đổi gia tăng chi phí sinh hoạt - Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh cần có quy định thưởng cách cụ thể rõ ràng hợp lý hơn; cần có đánh giá xác chất lượng cơng việc cán bộ, kiểm sát viên Để phân loại đối tượng lao động cách chặt chẽ cụ thể, Viện tổ chức bình bầu cá nhân xuất sắc, tiêu họp giao ban hàng tháng, kết thúc năm cơng tác lấy để xét thưởng cho cán bộ, kiểm sát viên có thành tích tốt - Ngành kiểm sát nên mở rộng thêm hình thức thưởng Ví dụ mở rộng thêm hình thức thưởng cho đồng chí chuyên viên vào ngành, lao động hợp đồng, hay lao động thời vụ Viện kiểm sát địa phương Điều khiến cho họ ý tận tâm với công việc Đối với công cụ trợ cấp – phúc lợi Các khoản trợ cấp – phúc lợi ngành kiểm sát nói chung Viện kiểm sát nhân dân huyện Đơng Anh nói riêng thực nghiêm chỉnh đầy đủ Tuy nhiên Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh nên áp dụng số khoản trợ cấp trợ cấp đắt đỏ, trợ cấp xa nhà… Đối với cán có hồn cảnh khó khăn Viện nên có khoản trợ cấp nhỏ giúp họ vượt qua khó khăn yên tâm làm việc Cơng đồn Viện kiểm sát nhân dân huyện Đơng Anh nên có thêm sách quan tâm tới em bên cạnh việc tặng thưởng khuyến khích cháu đạt thành tích học tập tốt, tặng quà 1/6… tổ chức 44 cho cháu dã ngoại, cắm trại… Điều thể quan tâm Viện không tới cán cơng chức mà cịn với gia đình họ Tuy để tránh tình trạng thâm hụt ngân sách, chi sai mục đích… Viện nên kiểm sốt chặt chẽ khoản chi cho không lãng phí mà khơng q tiết kiệm, bảo đảm chi đúng, chi đủ, bảo đảm đoàn kết Viện 3.2.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện các cơng cụ phi tài 3.2.2.1 Cải thiện mơi trường điều kiện làm việc cho cán công nhân viên Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: Trước mắt lâu dài việc cải thiện môi trường làm việc thật cần thiết tạo cho người lao động tâm lý thoải mái yên tâm làm việc Sau số giải pháp để cải thiện môi trường điều kiện làm việc Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh: - Tạo khung cảnh làm việc yên tĩnh, bố cục hài hồ thống mát, có đủ ánh sáng, tiến hành xếp hợp lý nơi làm việc phòng, phận, trồng thêm xanh, sử dụng màu sắc trang nhã phù hợp với khung cảnh lao động tạo cảm giác nhẹ nhàng - Từng bước hoàn thiện hồ sơ, thủ tục xây dựng trụ sở xã Tiên Dương – huyện Đông Anh cho rộng rãi hơn, tiện nghi - Đầu tư trang bị máy móc phương tiện vật chất kỹ thuật đại phục vụ công tác kiểm sát điều tra vụ án phòng ban chức giúp họ hồn thành cơng việc tốt Ví dụ trang bị thêm cho khối văn phòng máy vi tính có nối mạng Internet, hỗ trợ kinh phí học biết cách sử dụng khai thác thông tin mạng phần mềm ứng dụng quản lý văn bản, quản lý hồ sơ, quản lý án - Xây dựng chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý: xếp luân phiên trực nghiệp vụ ngày đêm khoa học để đảm bảo suất lao động gìn giữ sức khoẻ cho cán Đồng thời cần tăng cường kỷ luật nội vụ, củng cố lại nề nếp sinh hoạt làm việc quy định kiểm soát chặt chẽ 45 bắt đầu làm việc tan sở tránh tình trạng muộn sớm rời bỏ vị trí làm việc riêng - Tiến hành điều tra khảo sát lấy ý kiến cán công nhân viên chức quan để tìm hiểu mong muốn họ điều kiện môi trường làm việc để từ có giải pháp cụ thể rõ ràng 3.2.2.2 Xây dựng bầu khơng khí văn hoá lành mạnh Cơng ty Mục đích chủ yếu việc cải thiện củng cố mối quan hệ cá nhân với cá nhân với tập thể Muốn Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh nên tập trung áp dụng số giải pháp sau: Thực tốt công tác dân chủ tạo điều kiện cho đồng chí cán bộ, chuyên viên, kiểm sát siên đưa ý kiến hoạt động quản lý, sách, chế độ ngành kiểm sát Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh… qua kỳ đại hội, buổi họp giao lưu Ban lãnh đạo với đại diện người lao động (Cơng đồn) Xây dựng mơi trường văn hố quan tổ chức ngày truyền thống ngành kiểm sát qua giáo dục ý thức cộng đồng, đề cao tính tự hào, gắn bó cán bộ, kiểm sát viên với ngành kiểm sát Chú trọng phát triển phong trào đồn thể, xây dựng phát triển cơng tác Đảng tạo điều kiện giúp đỡ cán ưu tú đứng vào hàng ngũ Đảng Trong công việc hình thành tổ nhóm cơng tác để người lao động chia sẻ, giúp đỡ, học hỏi kinh nghiệm lẫn Đồng thời tăng cường tổ chức hoạt động giao lưu văn hoá, văn nghệ phận, phòng ban, người lao động góp phần nâng cao tinh thần cho họ 3.2.2.3 Về công việc Để tạo động lực cho người lao động thông qua công việc Viện kiểm sát nhân dân huyện Đơng Anh áp dụng số giải pháp sau: Quan tâm đến mong muốn cán bộ, kiểm sát viên cơng việc người cảm thấy hứng thú manh phần việc 46 Hãy khám phá điều cố xếp phần việc cho họ cách nghiên cứu thăm dò ý kiến họ mức độ thích thú họ cơng việc họ có mong ước thay đổi khơng Sử dụng khả cán bộ, bố trí họ làm cơng việc phù hợp với lực, sở thích nguyện vọng họ, tạo điều kiện cho họ nâng cao trình độ phát huy khả Ví dụ đồng chí vào ngành tìm hiểu xem họ thích cơng việc Đối với đồng chí làm việc lâu năm tiếp tục tìm cách trì hứng thú làm việc họ qua phân cơng thách thức Việc bố trí lao động không hợp lý dẫn đến nhiều hậu không mong muốn Tạo điều kiện cho đội ngũ cán trẻ nói riêng cán kiểm sát nói chung có hội để thăng tiến nghề nghiệp Phân công, giao trách nhiệm rõ ràng cụ thể để nâng cao tinh thần trách nhiệm họ cơng việc đồng thời dễ kiểm sốt Ban lãnh đạo Viện cần thường xuyên theo dõi, đôn đốc, nhắc nhở, quan tâm, chia sẻ giải khó khăn vướng mắc mà cán cơng nhân viên chức gặp phải cơng việc Qua động viên tinh thần làm việc cán cơng nhân viên chức đồng thời phát người có lực để từ có kế hoạch đào tạo phát triển khả họ 47 KẾT LUẬN Người lao động làm việc tổ chưc có mối quan tâm mong muốn riêng, thể qua mối quan hệ Xét tổng thể, việc thỏa mãn nhu cầu mong muốn người lao động tạo động lực tinh thần lao động tốt yếu tố quan trọng để khuyến khích người lao động Mức độ thỏa mãn mong muốn người lao động đánh giá so sánh với mong muốn cần đạt thực công việc với thực tế mà người lao động đạt Khuyến khích người lao động yếu tố để người lao động gắn bó với cơng việc làm việc tốt Do khuyến khích người lao động làm việc trở thành nội dung quan trọng quản trị nguồn nhân lực Đây móng vững lâu dài để tổ chức đương đầu với khó khăn, thử thách, bắt kịp với chế đem lại Đề tài “ Hồn thiện cơng cụ đãi ngộ nhân Viện kiểm sát nhân dân huyện Đơng Anh” nhằm mục đích giúp cho tổ chức phát huy động lực người lao động, qua đưa Viện kiểm sát nhân dân huyện Đơng Anh trở thành đơn vị vững mạnh, xuất sắc, cờ đầu ngành kiểm sát thành phố Hà Nội Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình q thầy Khoa Tổ chức Quản lý nhân lực - Trường Đại học Nội vụ Hà Nội tạo điều kiện Ban lãnh đạo Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh anh chị Viện giúp đỡ em hoàn thành đề tài thực tập tốt nghiệp này./ 48 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Khoa Khoa học Quản lý - Đại học KTQD: Giáo trình Chính sách Kinh tế - Xã hội - NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội 2000; Khoa Khoa học Quản lý - Đại học KTQD: Giáo trình Khoa học Quản lý – NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội 2002, tập II; Khoa Kinh tế lao động dân số - Đại học KTQD: Giáo trình Quản trị nhân lực – NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội 2004; Trung tâm Khoa học Xã hội Nhân văn Quốc gia - Viện Thông tin khoa học xã hội: Con người nguồn lực người phát triển – Hà Nội 1995; Lê Anh Cường - Nguyễn Thị Lệ Huyền - Nguyễn Thị Mai: Phương pháp kỹ quản lý nhân - NXB Lao động Xã hội, Hà Nội 2004; THS Vũ Thuỳ Dương TS Hoàng Văn Hải: Quản trị nhân - NXB Thống Kê, Hà Nội 2005; TS Nguyễn Thanh Hội: Quản trị nhân - NXB Thống Kê, Hà Nội 2002; TS Nguyễn Hữu Thân: Quản trị nhân - NXB Thống Kê, Hà Nội 1996; Luật Tổ chức Viện kiểm sát năm 2014; 10 Báo cáo tổng kết công tác năm 2014 Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh; 11 Quy chế chi tiêu nội Viện kiểm sát nhân dân huyện Đông Anh; 49 PHỤ LỤC Báo cáo tổng kết công tác kiểm sát năm 2014 Kế hoạch công tác năm 2015; Bảng tổng hợp trực nghiệp vụ tháng năm 2015 50