BTL Quan tri chien luoc (1)

BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH PHẦN MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Để tiếp tục xây dựng hoàn thiện Nhà nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Đảng Nhà nước ta xác định nhiệm vụ trọng tâm cải cách hành Các nội dung cải cách hành Nhà nước ta xác định bao gồm: cải cách thể chế hành chính, cải cách máy Nhà nước, xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, cải cách tài cơng ứng dụng cơng nghệ thông tin hoạt động máy nhà nước Tất nội dung hướng vào mục tiêu chung xây dựng máy hành ngày kiện toàn, xây dựng đội ngũ cán sạch, vững mạnh vững bước lên chủ nghĩa xã hội Tuy nhiên, máy hành nước ta cịn cồng kềnh, gây lãng phí, thất thoát ngân sách Nhà nước, tạo điều kiện cho tham phát triển, làm suy giảm niềm tin với nhân dân cản trở tiến trình đổi Mục đích nghiên cứu Nhằm nghiên cứu cấu, tổ chức đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán cơng chức phịng Kinh tế & Hạ tầng huyện Vân Đồn nhằm làm rõ điểm mạnh điểm yếu chất lượng đội ngũ cán công chức phịng Kinh tế & Hạ tầng để từ đưa đề xuất, định hướng để hình thành chiến lược cho phòng Kinh tế & Hạ tầng; phát huy điểm mạnh khắc phục mặt hạn chế Tình hình nghiên cứu Hiện có nhiều cơng trình nghiên cứu vấn đề như: cải cách thủ tục hành chính, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho cán bộ, cơng chức; xây dựng đội ngũ cán công chức giai đoạn mới… Do tính cấp thiết đề tài yêu cầu môn học Quản trị chiến lược kinh doanh mà em định chọn vấn đề “Phân tích SWOT đề xuất định hướng chiến lược cho phòng Kinh tế & Hạ tầng huyện Vân Đồn” để làm đề tài nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Tiểu luận tập chung sâu nghiên cứu, phân tích thực trạng cấu, tổ chức chất lượng đội ngũ cán công chức phòng Kinh tế & Hạ tầng huyện Vân Đồn nhằm tìm điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức giai đoạn tới để đề phương hướng phát triển tương lai Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1 Khái niệm chiến lược: Chiến lược có nhiều cách hiểu: - Chiến lược kinh doanh lựa chọn tối ưu việc phối hợp phận với thời gian, khơng gian theo phân tích mơi trường kinh doanh khả nguồn lực doanh nghiệp để đạt mục tiêu lâu dài phù hợp với xu hướng doanh nghiệp; - Chiến lược kinh doanh tập hợp định phương châm hành động để đạt mục tiêu dài hạn, giúp cho tổ chức phát huy điểm mạnh khắc phục điểm yếu, đón nhận hội vượt qua nguy từ bên cách tốt nhất; Tóm lại: Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp bao gồm mục tiêu phải đạt dài hạn, phải có nguồn lực, cách thức, tiến trình hành động để thực mục tiêu Như chiến lược giống sơ đồ mang tính tổng quát định hướng phát triển tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp; Việc xây dựng chiến lược tốt giúp doanh nghiệp thấy rõ hướng mình, giúp phận biết trách nhiệm, nhiệm vụ việc góp phần vào phát triển chung doanh nghiệp 1.2 Khái niệm quản trị chiến lược: Quản trị chiến lược q trình nghiên cứu mơi trường tương lai, hoạch định mục tiêu tổ chức, đề ra, thực kiểm tra việc thực định nhằm đạt mục tiêu đó; Quản trị chiến lược khoa học nghệ thuật thiết lập, thực đánh giá định giúp cho tổ chức đạt mục tiêu đề ra; Quản lý chiến lược đề cập tới nghệ thuật hoạch định kế hoạch kinh doanh mức cao hiệu Đó nhiệm vụ nhà lãnh đạo Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH doanh nghiệp Quản lý chiến lược tập trung vào việc xây dựng cấu trúc tảng vững cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, theo vấn đề không ngừng bổ sung thông qua nỗ lực phối kết hợp nhân viên doanh nghiệp; Yêu cầu quản trị chiến lược: Quản trị chiến lược phải tạo ra, trì phát triển lợi cạnh tranh doanh nghiệp Như chiến lược kinh doanh phải hội để gia tăng vị trí cạnh tranh doanh nghiệp, doanh nghiệp phải khai thác triệt để lợi so sánh khơng nên tập trung vào việc khắc phục điểm yếu; Quản trị chiến lược kinh doanh phải đảm bảo an toàn cho doanh nghiệp Mặc dù có nghĩa đảm bảo chắn thành công cho doanh nghiệp cịn chịu rủi ro khơng lường trước; Quản trị chiến lực phải xác định phạm vi kinh doanh, mục tiêu điều kiện để thực mục tiêu Việc xác định phạm vi kinh doanh nhằm khắc phục dàn trải nguồn lực không sử dụng hết nguồn lực Khi doanh nghiệp lựa chọn mục tiêu phù hợp phải mục tiêu nhất, quan trọng Đi liền với mục tiêu hệ thống sách, biện pháp điều kiện vật chất, kỹ thuật, lao động… hỗ trợ cho việc thực mục tiêu đó; Quản trị chiến lược phải đốn mơi trường kinh doanh tương lai có chiến lược dự phòng Khi xây dựng chiến lược, doanh nghiệp phải ln chuẩn bị chiến lược dự phịng trường hợp xấu nhất, điều giúp doanh nghiệp không lâm vào bị động tương lai thay đổi ngờ; Quản trị chiến lược phải kết hợp chín muồi với thời Chiến lược kinh doanh kết hợp hài hịa yếu tố: Sự chín muồi, tính khả thi khai thác tối đa tiềm năng, nguồn lực doanh nghiệp Do đó, sản phẩm kết hợp khoa học nghệ thuật Nói cách khác, địi hỏi xác sáng tạo Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.3 Sơ đồ quản trị chiến lược: Xác định tầm nhìn sứ mệnh tổ chức Hoạch định Phân tích mơi trường bên ngồi Phân tích nội Xác định mục tiêu chiến lược Hoàn thành chiến lược: - Chiến lược cấp Công ty - Chiến lược cấp kinh doanh - Chiến lược cấp chức Thực Phân bổ nguồn lực Kiểm soát Hoạch định ngân sách Xây dựng sách Cấu trúc tổ chức Văn hố cơng ty Kiểm sốt, đánh giá điều chỉnh chiến lược Sơ đồ trình quản trị chiến lược Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Bước Hoạch định chiến lược: Là trình xây dựng nhiệm vụ kinh doanh nghiên cứu môi trường kinh doanh để xác định khó khăn thuận lợi từ bên điểm mạnh, điểm yếu từ bên trong, đề mục tiêu chiến lược lựa chọn giải pháp tối ưu để thực mục tiêu chiến lược; Xây dựng chiến lược cấp doanh nghiệp: Nhằm định hướng chung cho doanh nghiệp vấn đề tăng trưởng quản lý đơn vị thành viên, phân bổ nguồn lực tài nguồn lực khác đơn vị Xác định cấu hợp lý sản phẩm dịch vụ, lĩnh vực doanh nghiệp tham gia kinh doanh; Xây dựng chiến lược cấp kinh doanh: Tập trung vào việc cải thiện vị cạnh tranh doanh nghiệp ngành kinh doanh; Xây dựng chiến lược cấp chức năng: Tập trung vào việc quản lý sử dụng có hiệu nguồn lực doanh nghiệp đơn vị thành viên Chiến lược phát triển nhằm thực thành công chiến lược Bước Thực chiến lược: Là giai đoạn hành động quản trị chiến lược Để thực thi chiến lược vạch phải có cấu tổ chức tương ứng để đảm đương nhiệm vụ phát huy nhà quản trị nhân viên tham gia công việc; Ba hoạt động giai đoạn là: Thiết lập mục tiêu hàng năm; Đề sách để theo đuổi mục tiêu; Phân phối sử dụng hợp lý nguồn lực Việc thực thi chiến lược thành công phụ thuộc nhiều vào khả thúc đẩy nhân viên nhà quản trị, mang tính nghệ thuật nhiều khoa học Bước Kiểm soát chiến lược: Đây giai đoạn cuối quản trị chiến lược, có hoạt động là: Xem xét lại tiêu đề chiến lược; Đo lường đánh giác kết quả; Tiến hành hoạt động điều chỉnh Mặc dù giai đoạn cuối cần tiến hành thường xuyên liên tục để tạo thông tin phản hồi làm cho giai đoạn trước kịp thời điều cơng việc 1.4 Lợi ích chiến lược kinh doanh Giúp doanh nghiệp nhận thức rõ mục đích, hướng mình, làm sở cho chương trình hoạt động phương án kinh doanh có hiệu Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp 6 BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Giúp doanh nghiệp nhận thức rõ hội – nguy tương lai ảnh hưởng đến tồn phát triển doanh nghiệp, từ đưa sách, chương trình nhằm tận dụng hội xuất hiện, hạn chế giảm thiểu tác động xấu mối đe dọa từ môi trường phát triển doanh nghiệp, nâng cao ưu cạnh tranh Giúp doanh nghiệp tọa chủ động trước biến đổi mơi trường, tác động làm biến đổi môi trường cho phù hợp với chiến lược kinh doanh Giúp doanh nghiệp phân phối sử dụng cách hiệu nguồn lực sẵn có doanh nghiệp cho lĩnh vực kinh doanh khác nhau, từ cải thiện tiêu hiệu quả: Tăng doanh số, tăng thị phần, giá trị tài sản Chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp đấu tranh chống lại tư tưởng ngại thay đổi, kích thích việc nghĩ đến tương lai, phát huy tính sáng tạo, đề cao trách nhiệm cá nhân tinh thần tập thể Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ PHÒNG KINH TẾ & HẠ TẦNG 2.1 Giới thiệu chung phòng Kinh tế & Hạ tầng Ngày 28/8 cách 71 năm vào mốc son lịch sử dân tộc ta Đó ngày Chính phủ lâm thời nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa Chủ tịch Hồ Chí Minh lãnh đạo tuyên cáo trước quốc dân đồng bào toàn giới việc thành lập Chính phủ nước Việt Nam cơng bố danh sách nội thống quốc gia gồm bộ, ngành để đảm nhiệm sứ mệnh lịch sử trước dân tộc Trong số mười bộ, ngành thành lập ngày 28/8/1945 có ngành Giao thơng cơng chính; Thơng tin - Tuyên truyền, Lao động, Tài chính, Tư pháp.…Và, từ cấp huyện tiền thân phịng phịng Địa – Xây dựng, phịng Hạ tầng – Kinh tế, phịng Cơng thương đến phòng Kinh tế & Hạ tầng… Ngày 28/8 trở thành ngày truyền thống phòng Kinh tế & Hạ tầng 2.2 Vị trí, chức năng: Phịng Kinh tế & Hạ tầng có chức tham mưu, giúp Ủy ban nhân dân huyện thực chức quản lý Nhà nước về: Công nghiệp; tiểu thủ công nghiệp; thương mại; quy hoạch xây dựng, kiến trúc; hoạt động đầu tư xây dựng; phát triển đô thị; hạ tầng kỹ thuật đô thị, khu công nghiệp, khu kinh tế, khu công nghệ cao (bao gồm: cấp nước, nước thị khu công nghiệp, khu kinh tế, khu công nghệ cao, sở sản xuất vật liệu xây dựng; chiếu sáng đô thị, xanh đô thị; quản lý nghĩa trang, trừ nghĩa trang liệt sĩ; quản lý xây dựng ngầm đô thị; quản lý sử dụng chung sở hạ tầng kỹ thuật đô thị); nhà ở; công sở; vật liệu xây dựng; giao thông; khoa học công nghệ 2.3 Nhiệm vụ, quyền hạn: Trên sở Nghị định số 37/2014/NĐ-CP ngày 05/5/2014 Chính phủ quy định tổ chức quan chuyên môn thuộc Uỷ ban nhân dân huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh; Thông tư liên tịch số số 22/2015/TTLT-BCT-BNV ngày 30/6/2015 liên Bộ Công Thương Bộ Nội vụ “Hướng dẫn chức năng, Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức quan chuyên môn Công thương thuộc Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh, cấp huyện”; Thông tư số: 20/2008/TTLT-BXD-BNV ngày 16/12/2008 liên Bộ Xây dựng Bộ Nội vụ “Hướng dẫn chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức quan chuyên môn thuộc Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh, cấp huyện nhiệm vụ, quyền hạn Uỷ ban nhân dân cấp xã lĩnh vực quản lý nhà nước thuộc ngành xây dựng”; Thông tư liên tịch số 42/2015/TTLT-BGTVT-BNV ngày 14/8/2015 liên Giao thông vận tải Bộ Nội vụ “Hướng dẫn chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức quan chuyên môn giao thông vận tải thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương Ủy ban nhân dân cấp huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh”;Thông tư số 29/2014/TTLT-BKHCN-BNV ngày 15/10/2014 liên Khoa học Công nghệ Bộ Nội vụ “Hướng dẫn chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức quan chuyên môn khoa học công nghệ thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh, cấp huyện” chức nhiệm vụ phòng Kinh tế & Hạ tầng quy định sau: * Lĩnh vực xây dựng: Trình Uỷ ban nhân dân huyện ban hành định, thị; quy hoạch phát triển, kế hoạch dài hạn, 05 năm hàng năm; chương trình, dự án đầu tư xây dựng lĩnh vực quản lý nhà nước thuộc ngành xây dựng địa bàn huyện; chương trình, biện pháp tổ chức thực nhiệm vụ cải cách hành nhà nước lĩnh vực quản lý nhà nước thuộc ngành xây dựng Hướng dẫn tổ chức thực văn quy phạm pháp luật, chế, sách, quy hoạch, kế hoạch, chương trình, dự án cấp có thẩm quyền phê duyệt; thơng tin, tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật lĩnh vực quản lý nhà nước thuộc ngành xây dựng Giúp chịu trách nhiệm trước Uỷ ban nhân dân cấp huyện việc tổ chức thực nhiệm vụ quản lý đầu tư xây dựng, quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, quản lý vật liệu xây dựng theo quy định pháp luật phân công, phân cấp Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Giúp Uỷ ban nhân dân cấp huyện thực việc cấp, gia hạn, điều chỉnh, thu hồi giấy phép xây dựng cơng trình kiểm tra việc xây dựng cơng trình theo giấy phép cấp địa bàn huyện theo phân công, phân cấp Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh Tổ chức thực việc giao nộp lưu trữ hồ sơ, tài liệu khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng, hồ sơ, tài liệu hồn cơng cơng trình xây dựng thuộc thẩm quyền quản lý Uỷ ban nhân dân cấp huyện theo quy định pháp luật Tổ chức lập, thẩm định, trình Uỷ ban nhân dân cấp huyện phê duyệt, tổ chức lập để Uỷ ban nhân dân cấp huyện trình cấp có thẩm quyền thẩm định, phê duyệt đồ án quy hoạch xây dựng địa bàn huyện theo quy định pháp luật Tổ chức lập, thẩm định Quy chế quản lý kiến trúc thị để Uỷ ban nhân dân cấp huyện trình Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh phê duyệt Uỷ ban nhân dân cấp huyện phê duyệt theo phân cấp Hướng dẫn, kiểm tra việc xây dựng công trình theo Quy chế quản lý kiến trúc thị quy hoạch xây dựng cấp có thẩm quyền phê duyệt; tổ chức công bố, công khai Quy chế quản lý kiến trúc đô thị, quy hoạch xây dựng; cung cấp thông tin kiến trúc, quy hoạch xây dựng; quản lý mốc giới, giới xây dựng, cốt xây dựng địa bàn huyện theo phân cấp Hướng dẫn, kiểm tra tổ chức thực việc xây dựng mới, cải tạo, sửa chữa, tu, bảo trì, quản lý, khai thác, sử dụng cơng trình hạ tầng kỹ thuật địa bàn huyện theo quy định pháp luật phân công, phân cấp Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh, cấp huyện 10 Giúp Uỷ ban nhân dân cấp huyện việc tổ chức thực chế, sách nhà công sở; quản lý quỹ nhà quyền quản lý sử dụng công sở địa bàn huyện theo phân cấp Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh; tổ chức thực công tác điều tra, thống kê, đánh giá định kỳ nhà công sở địa bàn huyện 11 Giúp Uỷ ban nhân dân cấp huyện quản lý nhà nước tổ chức kinh tế tập thể, kinh tế tư nhân hướng dẫn hoạt động hội, tổ chức Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp 10 BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHƯƠNG PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA MƠI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG 3.1 Phân tích mơi trường bên ngồi: - Hệ thống Văn quy phạm pháp luật, Văn hướng dẫn Bộ ngành lĩnh vực quản lý Nhà nước phòng Kinh tế & Hạ tầng ngày hoàn thiện đồng bộ, nhiên số lượng văn lớn cịn số chồng chéo - Với việc hình thành khu Kinh tế Vân Đồn, đặc biệt Đề án đặc khu Kinh tế Vân Đồn trình Bộ Chính trị phê duyệt, quan tâm đầu tư cấp, địa bàn huyện triển khai nhiều loại quy hoạch từ cấp chiến lược, cấp ngành Nhiều dự án động lực triển khai liệt địi hỏi vào tích cực hệ thống trị cơng tác giải phóng mặt bằng, tái định cư , nhiều nhà đầu tư ngồi nước đến tìm hiểu hội đầu tư - Tình trạng vi phạm quy hoạch, vi phạm xây dựng, lấn chiếm hành lang diễn ngày phổ biến thường xuyên, ý thức số phận nhân dân việc tuân thủ quy định trật tự thị cịn hạn chế - Vốn ngân sách ưu tiên cho công tác lập quy hoạch, quy chế quản lý đô thị, quy chế quản lý kiến trúc chưa quan tâm - Sự phát triển nhanh loại hình vận tải đặc biệt đường biển, số lượng tàu cao tốc chở khách tăng nhanh vượt khả tiếp nhận hệ thống hạ tầng cảng biển, công tác tu, nạo vét luồng nhiều hạn chế - Sự quan tâm ưu tiên đầu tư cho mặt hàng nơng sản, thuỷ sản có giá trị kinh tế cao, hàng năm UBND tỉnh, Sở Khoa học Công nghệ ln ưu tiên bố trí kinh phí để thực đề án xây dựng thương hiệu, dẫn địa lý cho sản phẩm mang tính mạnh địa phương - Nhiều dự án đường trục đầu tư tạo kết nối đồng hệ thống giao thông vận tải, tăng khả kết nối giưa địa bàn - Sự cạnh tranh từ Khu kinh tế khác việc thu hút đầu tư, phát triển sở hạ tầng Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp 18 BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 3.2 Phân tích mơi trường bên trong: - Phòng Kinh tế & Hạ tầng huyện Vân Đồn thường xuyên quan tâm làm tốt công tác xây dựng đơn vị vững mạnh, đồn kết thống Tích cực đổi nội dung làm việc, nâng cao lực lãnh đạo phận quan, tăng cường sức chiến đấu Đảng, làm cho cán viên chức có ý chí vươn lên nêu cao tinh thần trách nhiệm, gương mẫu, rèn luyện tác phong đạo đức, nâng cao trình độ mặt, thẳng thắn đấu tranh phê bình tự phê bình chống biểu tiêu cực suy thối đạo đức….góp phần xây dựng quan vững mạnh - Chăm lo xây dựng tổ chức: Đồn niên, Cơng đồn, phát triển nguồn nhân lực phòng nhằm phát huy yếu tố người, mở rộng dân chủ, phát huy sức mạnh hệ thống trị, xây dựng quan phát triển toàn diện, vững - Từng bước đầu tư, nâng cấp, đại hoá sở vật chất, đẩy mạnh áp dụng quy trình, công nghệ tiên tiến, nâng cao hiệu suất lao động, chất lượng cơng việc - Tin học hố khâu cơng việc, góp phần tích cực cải cách thủ tục hành chính; - Xây dựng hồn thiện hệ thống quy chế, quy định, chuẩn hoá quy trình làm việc quan Phong trào thi đua yêu nước quan ngày phát triển tích cực, đa dạng nhiều hình thức: Làm nhiều việc tốt, nhiều sáng kiến cải tiến, cải cách thủ tục hành - Tập thể lãnh đạo phịng Kinh tế & Hạ tầng huyện Vân Đồn thẳng thắn, chân thành cơng tác tự phê bình phê bình, thực tốt quy chế dân chủ quan, làm tốt cơng tác xây dựng mối đồn kết nội quan Qua đó, tập thể lãnh đạo phịng tồn thể cán bộ, đảng viên quan giữu vững lý tưởng cách mạng, kiên định mục tiêu Đảng nhà nước đề ra, có tinh thần đấu tranh, thực nguyên tắc; toàn cán bộ, đảng viên, quần chúng quan có phẩm chất đạo đức tốt, lối sống lành mạnh, giản dị; chưa có tượng phai nhạt lý tưởng, sa sút ý chí chiến đấu, nói Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp 19 BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH làm trái với cương lĩnh, điều lệ, nghị quyết, quy định Đảng, sách pháp luật nhà nước, nội quy, quy chế quan Không sa vào chủ nghĩa cá nhân thực tốt công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bổ nhiệm cán quan Đội ngũ cán lãnh đạo quan đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ tình hình nay, lĩnh trị vững vàng, động, sáng tạo, phát huy vai trò tốt quan tham mưu nòng cốt UBND huyện Rèn luyện đội ngũ người làm có lĩnh trị vững vàng, giỏi chun mơn nghiệp vụ có đạo đức sáng Thường xuyên đẩy mạnh việc triển khai tổ chức học tập, quán triệt đầy đủ đến cán bộ, đảng viên, công nhân viên chức, lao động hợp đồng quan tinh thần, nội dung thị, nghị TW tỉnh để vận dụng cơng việc có quan điểm lập trường vững vàng, tham gia thực tốt phong trào thi đua yêu nước quan tổ chức trị xã hội phát động - Về cơng tác đào tạo, bồi dưỡng cán công nhân viên chức quan tâm, thực tốt dựa nguyên tắc công khai dân chủ theo quy định đảng Nhà nước Khơng có tình trạng độc đoán né tránh, nể nang, ngại va chạm, cục bộ, thiếu kiểm tra, giám sát thực chức nhiệm vụ - Việc thực thi quyền hạn, trách nhiệm mối quan hệ quan với cấp uỷ cấp việc lãnh đạo thực nhiệm vụ, chức tập thể quan đảm bảo thực thực theo quy chế làm việc quan theo nguyên tắc tập trung dân chủ, tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách làm việc theo chế độ thủ trưởng, kết hợp chế độ chuyên môn Mọi hoạt động tập thể lãnh đạo phòng nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu hoạt động trị, KT – VH – XH địa phương Trong trình lãnh đạo thực nghiêm túc quy chế làm việc nguyên tắc làm việc đảm bảo theo quy định, thể rõ quyền hạn trách nhiệm tập thể cá nhân việc thực chức trách nhiệm vụ giao 3.3 Phân tích SWOT Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp 20 BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH SWOT Cơ hội Nguy O1 Với việc hình thành Khu kinh tế Vân T1.Do chức nhiệm vụ phòng Đồn nên việc quan tâm cấp từ tương đối lớn, chịu quản lý chuyên Trung ương đến Vân Đồn lớn, việc môn 04 sở ngành, chun mơn đón nhận dự án lớn, nhà đầu tư mảng có khác biệt, khối lượng đến tìm hiểu hội đầu tư góp phần làm cơng việc mảng có cho nhận thức, tư duy, tác phong, chênh lệch lớn nên trình triển lực làm việc cán phịng ngày khai cơng vụ có người làm nhiều, người cao chuyên ngiệp làm tiền lương thưởng O2 Hệ thống Văn ngày gần gây nguy ganh tị hoàn thiện, phát triển ngày cao đồn kết quan cơng nghệ tạo hội cho cán tiếp T2.Việc xây dựng Khu kinh tế địi hỏi mơ cận nghiên cứu cách sâu sắc hình quản lý mới, lực cán đòi hỏi quy định tạo sở cho việc tham mưu, ngày cao, nhiệm vụ phịng ngày xử lý cơng việc xác phức tạp nguy lớn quan O3 Cán phịng cán trẻ khơng đổi cách điều hành nâng đào tạo có trình độ lực cao lực cho đội ngũ chuyên viên tốt tạo hội cho phịng ln hồn thành trình độ trị, chuyên môn nhiệm vụ giao ngoại ngữ, kỹ giao tiếp, ứng xử O4 Hệ thống đồ án quy hoạch ngày T3 Hiện tượng phai nhạt lý tưởng, sa sút Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp 21 BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH hồn thiện, việc nâng cao ứng dụng cơng ý chí chiến đấu, nói làm trái với cương nghệ thông tin vào quản lý tạo sở cho lĩnh, điều lệ, nghị quyết, quy định quan quản lý lĩnh vực cách Đảng, sách pháp luật nhà nước, chun nghiệp, nhanh chóng, xác nội quy, quy chế quan O5 Tập thể cán bộ, lãnh đạo có truyền thống đồn kết cao nên việc triển khai nhiệm vụ quan đồng thuận cao tập thể quan O6 Cơ sở vật chất bước đầu tư, nâng cấp, đại hoá, đẩy mạnh áp dụng quy trình, cơng nghệ tiên tiến, nâng cao hiệu suất lao động, chất lượng cơng việc O7 Mơ hình ứng dụng Tin học hố khâu cơng việc, góp phần tích cực cải cách thủ tục hành chính; Điểm mạnh Chiến lược S-O Chiến lược S-T S1 Hệ thống Văn quy phạm pháp Kết hợp S2+O1: Sử dụng điểm mạnh tận Kết hợp S8+ T2: Động viên, khuyến luật, Văn hướng dẫn Bộ dụng ủng hộ Bộ, ngành thành khích đội ngũ cán công chức trẻ tăng ngành lĩnh vực quản lý Nhà lập Đặc khu Kinh tế Vân Đồn với cường học hỏi, nâng cao trình độ Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp 22 BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH nước phòng Kinh tế & Hạ tầng ngày chế sách đặc thù như: Luật đặc khu trị, học vấn, đặc biệt trình độ ngoại ngữ hồn thiện đồng nên cơng tác Kinh tế để đột phá phát triển kinh để đáp ứng yêu cầu công việc quản lý nhà nước lĩnh vực quy tế văn hóa xã hội tương lai Đưa quy chế, quy định hoạch, xây dựng, giao thơng, cơng chuẩn hóa đội ngũ cán bộ, công chức thương, khoa học công nghệ ngày phịng Kinh tế & Hạ tầng nói riêng, thuận lợi UBND huyện Vân Đồn nói chung S2 Sự đạo thống Bộ, trình độ học vấn, trình độ ngoại ngữ ngành tỉnh huyện lĩnh vực quy hoạch xây dựng Trên địa bàn huyện hầu hết quy hoạch lập phê duyệt làm sở để quản lý quy hoạch chung, quy hoạch phân khu, số quy hoạch chi tiết S3 Do hệ thống giao thông ngày đầu tư đồng nên công tác quản lý hạ tầng, quản lý vận tải tiến hành cách thuận lợi, việc tuyên truyền người dân không lấn chiếm hành Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp 23 BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH lang đường thuận lợi S4 Công tác quản lý quảng bá sản phẩm đặc trưng huyện thực dễ dàng đăng ký thương hiệu dẫn địa lý S5 Công tác tra, kiểm tra – Phòng chống tham nhũng: Được trì thường xuyên định kỳ tháng, quý, năm Lên chương trình kế hoạch kiểm tra chặt chẽ Thơng qua cơng tác kiểm tra nắm bắt kịp thời sai sót, tồn tại, từ tăng cường lãnh đạo, đạo đơn sở; có biện pháp chấn chỉnh sai phạm trình thực nhiệm vụ, phòng ngừa hành vi biểu tiêu cực cơng tác quản lý; thực có hiệu thực hành tiết kiệm, chống lãng phí S6 Công tác tiếp công dân, giải Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp 24 BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH đơn thư khiếu nại, tố cáo đạo thực nghiêm túc Đến thời điểm khơng có đơn thư khiếu nại, tố cáo phòng Kinh tế & Hạ tầng Vân Đồn, giám sát đạo cấp, Chương trình hành động đơn vị tổ chức tốt công tác tuyên truyền, phổ biến, quán triệt Luật phòng, chống tham nhũng toàn tỉnh S7 Nâng lương thường xuyên, giải chế độ sách cho CBCC quy trình thời gian quy định; tổng hợp bình xét thi đua tháng, quý kịp thời quy định; Lập dự toán lương năm 2016; xây dựng kế hoạch đào tạo năm 2016 S8 Đội ngũ cán công chức phòng Kinh tế & Hạ tầng hầu hết cán cán trẻ đào tạo bản, có trình độ chun mơn tốt, nhiệt tình cơng việc, ln có tinh thần cầu thị, đồn kết Họ tên học viên: Trần Quang Phúc - Lớp cao học: QLKT 2015 -1 Lớp 25 ... Việc thực thi quyền hạn, trách nhiệm mối quan hệ quan với cấp uỷ cấp việc lãnh đạo thực nhiệm vụ, chức tập thể quan đảm bảo thực thực theo quy chế làm việc quan theo nguyên tắc tập trung dân chủ,... dẫn quan nhà nước có thẩm quyền Tố chức thực biện pháp phòng ngừa, ngăn chặn xử lý hành vi xâm phạm công trình giao thơng, lấn chiếm hành lang an tồn giao thơng; phối hợp với quan có liên quan. .. nhân dân cấp huyện Làm nhiệm vụ thường trực Ban An tồn giao thơng cấp huyện; phối hợp với quan có liên quan tri? ??n khai hoạt động tìm kiếm cứu nạn đường bộ, đường sắt, đường thủy nội địa, hàng hải