Luận văn phân tích tình hình hoạt động tài chính của công ty CP đại lý FORD hà nội

Lời nói đầu Ngày nay, nớc ta có chuyển biến lớn kinh tế, kinh tế nớc ta chuyển sang hoạt động theo chế thị trờng có quản lý vĩ mô nhà nớc Trong môi trờng mới, thành phần kinh tế song song tồn cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp phải tự trang trải chi phí sản xuất kinh doanh thu nhập Vì vậy, để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động có hiệu quả, đem lại lợi nhuận cao Điều quan trọng doanh nghiệp cổ phần trình cổ phần hoá Từ lợi nhuận trở thành đòn bảy kinh tế có hiệu lực nhất, kích thích mạnh mẽ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, mục đích quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Trong điều kiện nay, mà cạnh tranh trở nên ngày gay gắt lợi nhuận đợc coi trọng Các doanh nghiệp phấn đấu kinh doanh đem lại lợi nhuận lợi nhuận ngày cao Nhận thức đợc vai trò quan trọng lợi nhuận việc sâu nghiên cứu tìm hiểu nguồn gốc lợi nhuận nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận để từ có biện pháp tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp việc làm thiết thực cần thiết danh nghiệp Cũng nh doanh nghiệp khác, Công ty cổ phần đại lý FORD Hà Nội doanh nghiệp thực cổ phần hoá ( Từ Công ty xe du lịch Hà Nội thuộc Sở giao thông công Hà Nội ) nên quan tâm đến lợi nhuận, lợi nhuận quan trọng thân công ty, đặc biệt quyền lợi cổ đông Nó kết cuối hoạt động kinh doanh tiêu chất lợng tổng hợp đánh giá hiệu kinh tế hoạt động kinh doanh công ty Từ định hớng xin mạnh dạn lựa chọn đề tài: ''Phân tích tình hình hoạt động tài Công ty Cổ phần Đại lý FORD Hà Nội'' đề tài tốt nghiệp Đề tài gồm chơng: Chơng 1: Cơ sở lý luận chung phân tích hoạt động tài Chơng 2: Phân tích thực trạng tình hình tài Công ty Cổ phần đại lý FORD Hà Nội Chơng 3: Một số kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao lực tài Công ty Cổ phần Đại lý FORD Hà Nội Với đề tài hy vọng vận dụng đợc kiến thức nội dung đợc học năm qua đa số giải pháp thiết thực để công ty tham khảo áp dụng nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thời gian tới Do thiếu thực tiễn, thời gian có hạn nên đề tào tránh khỏi hạn chế thiếu sót, mong đợc thầy cô bạn đồng nghiệp góp ý bảo Tôi xin trân trọng cảm ơn thầy giáo, chủ nhiệm môn Quản trị kinh doanh Nguyễn Xuân Hoàn kỹ s Nguyễn Cao ý hớng dẫn nhiệt tình tỷ mỷ để hoàn thành tốt đề tài CHƯƠNG I CƠ Sở Lý LUậN CHUNG Về PH ÂN TíCH hoạt động TàI CHíNH 1.1 CƠ Sở Lý LUậN CHUNG Về PHÂN TíCH TàI CHíNH 1.1.1 Khái niệm, đối tợng phân tích tài A.Khái niệm Phân tích tài tập hợp khái niệm, phơng pháp, công cụ theo hệ thống định cho phép thu thập xử lý thông tin kế toán nh thông tin khác quản lý doanh nghiệp nhằm đa đánh giá xác, đắn tình hình tài chính, khả tiềm lực doanh nghiệp, giúp nhà quản lý kiểm soát tình hình kinh doanh doanh nghiệp, nâng cao hiệu sử dụng vốn nh dự đoán trớc rủi ro xảy tơng lai để đa định xử lý phù hợp tuỳ theo mục tiêu theo đuổi B.Đối tợng phân tích tài Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần có hoạt động trao đổi điều kiện kết sản xuất thông qua công cụ tài vật chất Chính vậy, doanh nghiệp phải tham gia vào mối quan hệ tài đa dạng phức tạp Các quan hệ tài chia thành nhóm chủ yếu sau: Thứ nhất: Quan hệ tài doanh nghiệp với Nhà nớc Quan hệ biểu trình phân phối lại tổng sản phẩm xã hội thu nhập quốc dân ngân sách Nhà nớc với doanh nghiệp thông qua hình thức: - Doanh nghiệp nộp loại thuế vào ngân sách theo luật định - Nhà nớc cấp vốn kinh doanh cho Doanh nghiệp ( DNNN ) tham gia với t cách ngời góp vốn ( Doanh nghiệp sở hữu hỗn hợp ) Thứ hai: Quan hệ tài doanh nghiệp với thị trờng tài tổ chức tài Thể cụ thể việc huy động nguồn vốn dài hạn ngắn hạn cho nhu cầu kinh doanh: - Trên thị trờng tiền tệ đề cập đến việc doanh nghiệp quan hệ với ngân hàng, vay khoản ngắn hạn, trả lãi gốc đến hạn - Trên thị trờng tài chính, doanh nghiệp huy động nguồn vốn dài hạn cách phát hành loại chứng khoán (cổ phiếu, trái phiếu) nh phải trả khoản lãi doanh nghiệp gửi khoản vốn nhàn rỗi vào ngân hàng hay mua chứng khoán doanh nghiệp khác Thứ ba: Quan hệ tài doanh nghiệp với thị trờng khác để huy động yếu tố đầu vào (thị trờng hàng hoá, dịch vụ, lao động) quan hệ để thực tiêu thụ sản phẩm thị trờng đầu (với đại lý, quan xuất nhập thơng mại) Thứ t: Quan hệ tài phát sinh nội doanh nghiệp Đó khía cạnh tài có liên quan đến vấn đề phân phối thu nhập sách tài doanh nghiệp nh : vấn đề cấu tài chính, sách tái đầu t, sách lợi tức cổ phần, sử dụng ngân quỹ nội doanh nghiệp.Trong mối quan hệ quản lý nay, hoạt động tài DNNN có quan hệ chặt chẽ với hoạt động tài quan chủ quản Tổng Công Ty Mối quan hệ đợc thể quy định tài nh : - Doanh nghiệp nhận có trách nhiệm bảo quản vốn Nhà nớc Tổng công ty giao - Doanh nghiệp có nghĩa vụ đóng góp phần quỹ khấu hao trích phần lợi nhuận vào quỹ tập trung Tổng Công Ty theo quy chế tài Tổng Công Ty với điều kiện định - Doanh nghiệp cho Tổng Công Ty vay quỹ khấu hao chịu điều hoà vốn Tổng Công Ty theo điều kiện ghi điều lệ tổng Công ty Nh vậy, đối tợng phân tích tài chính, thực chất mối quan hệ kinh tế phát sinh trình hình thành, phát triển biến đổi vốn dới hình thức có liên quan trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Mục đích, ý nghĩa phân tích báo cáo tài Có nhiều đối tợng quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp nh : chủ doanh nghiệp, nhà tài trợ, nhà cung cấp, khách hàng Mỗi đối tợng quan tâm với mục đích khác nhng thờng liên quan với Đối với chủ doanh nghiệp nhà quản trị doanh nghiệp, mối quan tâm hàng đầu họ tìm kiếm lợi nhuận khả trả nợ Ngoài ra, nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm đến mục tiêu khác nh tạo công ăn việc làm, nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng doanh thu, giảm chi phí Tuy nhiên, doanh nghiệp thực mục tiêu họ kinh doanh có lãi toán đợc nợ Một doanh nghiệp bị lỗ liên tục bị cạn kiệt nguồn lực buộc phải đóng cửa, doanh nghiệp khả toán khoản nợ đến hạn trả buộc phải ngừng hoạt động Đối với chủ ngân hàng nhà cho vay tín dụng, mối quan tâm họ hớng chủ yếu vào khả trả nợ doanh nghiệp.Vì họ đặc biệt ý đến số lợng tiền tài sản khác chuyển đổi thành tiền nhanh, từ so sánh với số nợ ngắn hạn để biết đợc khả toán tức thời doanh nghiệp Bên cạnh đó, họ quan tâm đến số lợng vốn chủ sở hữu khoản bảo hiểm cho họ trờng hợp doanh nghiệp gặp rủi ro Đối nhà đầu t, họ quan tâm đến lợi nhuận bình quân vốn Công ty, vòng quay vốn, khả phát triển doanh nghiệp Từ ảnh hởng tới định tiếp tục đầu t Công ty tơng lai Bên cạnh nhóm ngời trên, quan tài chính, quan thuế, nhà cung cấp, ngời lao động quan tâm đến tranh tài doanh nghiệp với mục tiêu giống nh chủ ngân hàng, chủ doanh nghiệp nhà đầu t Tất cá nhân, tổ chức quan tâm nói tìm thấy thoả mãn nhu cầu thông tin thông qua hệ thống tiêu phân tích báo cáo tài cung cấp 1.1.3 Tổ chức công tác phân tích tài Quá trình tổ chức công tác phân tích tài đợc tiến hành tuỳ theo loại hình tổ chức kinh doanh doanh nghiệp nhằm mục đích cung cấp đáp ứng nhu cầu thông tin cho trình lập kế hoạch, công tác kiểm tra định Công tác tổ chức phân tích phải thoả mãn cao cho nhu cầu thông tin loại hình quản trị khác - Công tác phân tích tài nằm phận riêng biệt đợc đặt dới quyền kiểm soát trực tiếp ban giám đốc làm tham mu cho giám đốc Theo hình thức trình phân tích đợc thể toàn nội dung hoạt động kinh doanh Kết phân tích cung cấp thông tin thờng xuyên cho lãnh đạo doanh nghiệp Trên sở thông tin qua phân tích đợc truyền từ xuống dới theo chức quản lý trình giám sát, kiểm tra, kiểm soát, điều chỉnh, chấn chỉnh phận doanh nghiệp theo cấu từ ban giám đốc đến phòng ban - Công tác phân tích tài đợc thực nhiều phận riêng biệt theo chức quản lý nhằm cung cấp thông tin thoả mãn thông tin cho phận quản lý đợc phân quyền, cụ thể: + Đối với phận đợc phân quyền kiểm soát định chi phí, phận tổ chức thực thu nhập thông tin tiến hành phân tích tình hình biến động chi phí, thực so với định mức nhằm phát chênh lệch chi phí hai mặt động lợng giá để từ tìm nguyên nhân đề giải pháp + Đối với phận đợc phân quyền kiểm soát định doanh thu (thờng gọi trung tâm kinh doanh), phận kinh doanh riêng biệt theo địa điểm số sản phẩm nhóm hàng riêng biệt, họ có quyền với phận cấp dới phận chi phí ứng với phận thờng trởng phòng kinh doanh, giám đốc kinh doanh tuỳ theo doanh nghiệp Bộ phận tiến hành thu nhập thông tin, tiến hành phân tích báo cáo thu nhập, đánh giá mối quan hệ chi phí - khối lợng - lợi nhuận làm sở để đánh giá hoàn vốn kinh doanh phân tích báo cáo nội 1.1.4 Các loại hình phân tích tài A Căn theo thời điểm kinh doanh Căn theo thời điểm kinh doanh phân tích chia làm hình thức : - Phân tích trớc kinh doanh - Phân tích kinh doanh - Phân tích sau kinh doanh a Phân tích trớc kinh doanh Phân tích trớc kinh doanh gọi phân tích tơng lai, nhằm dự báo, dự toán cho mục tiêu tơng lai b Phân tích trình kinh doanh Phân tích trình kinh doanh gọi phân tích (hay tác nghiệp) trình phân tích diễn trình kinh doanh Hình thức thích hợp cho chức kiểm tra thờng xuyên nhằm điều chỉnh, chấn chỉnh sai lệch lớn kết thực với mục tiêu đề c Phân tích sau kinh doanh Là phân tích sau kết thúc trình kinh doanh (hay phân tích khứ) Quá trình nhằm định kỳ đánh giá kết thực so với kế hoạch định mức đề Từ kết phân tích cho ta nhận rõ tình hình thực kế hoạch tiêu đề làm để xây dựng kế hoạch B.Căn theo thời điểm lập báo cáo Căn theo thời điểm lập báo cáo, phân tích đợc chia làm phân tích thờng xuyên phân tích định kỳ a Phân tích thờng xuyên Phân tích thờng xuyên đợc đặt trình kinh doanh Kết phân tích giúp phát sai lệch, giúp doanh nghiệp đa đợc điều chỉnh kịp thời thờng xuyên trình hoạt động kinh doanh Tuy nhiên biện pháp thờng công phu tốn b Phân tích định kỳ Đợc đặt sau chu kỳ kinh doanh cáo báo cáo đợc thành lập Phân tích định kỳ phân tích sau trình kinh doanh, kết phân tích nhằm đánh giá tình hình thực hiện, kết hoạt động kinh doanh kỳ sở cho xây dựng kế hoạch kinh doanh kỳ sau C Căn theo nội dung phân tích a Phân tích tiêu tổng hợp Phân tích theo tiêu tổng hợp việc tổng kết tất kết phân tích để đa số tiêu tổng hợp nhằm đánh giá toàn hoạt động sản xuất kinh doanh mối quan hệ nhân chúng nh dới tác động yếu tố thuộc môi trờng Ví dụ: - Phân tích tiêu phản ánh kết khối lợng, chất lợng sản xuất kinh doanh - Phân tích tiêu phản ánh kết doanh thu lợi nhuận b Phân tích chuyên đề Còn đợc gọi phân tích phận, việc tập trung vào số nhân tố trình kinh doanh tác động, ảnh hởng đến tiêu tổng hợp Ví dụ: - Các yếu tố tình hình sử dụng lao động; yếu tố sử dụng nguyên vật liệu 1.2 PHƯƠNG PHáP PHÂN TíCH TàI CHíNH 1.2.1.Các bớc trình tiến hành phân tích tài A.Thu nhập thông tin Phân tích hoạt động tài sử dụng nguồn thông tin có khả lý giải thuyết minh thực trạng hoạt động tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phục vụ cho trình dự đoán, đánh giá, lập kế hoạch Nó bao gồm với thông tin nội đến thông tin bên ngoài, thông tin kế toán thông tin quản lý khác, thông tin số lợng giá trị Trong thông tin kế toán quan trọng nhất, đợc phản ánh tập trung báo cáo tài doanh nghiệp, nguồn thông tin đặc biệt quan trọng Do vậy, phân tích hoạt động tài thực tế phân tích báo cáo tài doanh nghiệp B Xử lý thông tin Giai đoạn phân tích hoạt động tài trình xử lý thông tin thu thập Trong giai đoạn này, ngời sử dụng thông tin góc độ nghiên cứu, ứng dụng khác phục vụ mục tiêu phân tích đặt Xử lý thông tin trình xếp thông tin theo mục tiêu định nhằm tính toán, so sánh, giải thích, đánh giá, xác định nguyên nhân kết đạt đợc nhằm phục vụ cho trình dự đoán định C Dự đoán định Thu thập xử lý thông tin nhằm chuẩn bị tiền đề điều kiện cần thiết để ngời sử dụng thông tin dự đoán nhu cầu đa định hoạt động kinh doanh Đối với chủ doanh nghiệp, phân tích hoạt động tài nhằm đa định liên quan tới mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tăng trởng, phát triển, tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá doanh thu Đối với cho vay đầu t vào doanh nghiệp đa định tài trợ đầu t, cấp doanh nghiệp đa định quản lý doanh nghiệp 1.2.2 Các thông tin sở để phân tích hoạt động tài Các thông tin sở đợc dùng để phân tích hoạt động Tài doanh nghiệp nói chung báo cáo tài chính, bao gồm: Bảng cân đối kế toán: Là báo cáo tài chính, mô tả tình trạng tài doanh nghiệp thời điểm định Nó đợc thành lập từ phần: Tài sản nguồn vốn Báo cáo kết hoạt động kinh doanh: Là báo cáo tài tổng hợp, phản ánh cách tổng quát tình hình kết kinh doanh niên độ kế toán, dới hình thái tiền tệ Nội dung báo kết hoạt động kinh doanh thay đổi nhng phải phản ánh đợc nội dung là: doanh thu, giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, lãi, lỗ Số liệu báo cáo cung cấp thông tin tổng hợp phơng thức kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ rằng, hoạt động kinh doanh đem lại lợi nhuận hay lỗ vốn, đồng thời phản ánh tình hình sử dụng tiềm vốn, lao động, kỹ thuật kinh nghiệm quản lý kinh doanh doanh nghiệp 1.2.3 Phơng pháp phân tích tài Phơng pháp phân tích tài bao gồm hệ thống công cụ biện pháp nhằm tiếp cận, nghiên cứu kiện, tợng, mối quan hệ bên bên ngoài, luồng dịch chuyền biến đổi tài chính, tiêu tài tổng hợp chi tiết, nhằm đánh giá tình hình tài doanh nghiệp Về lý thuyết có nhiều phơng pháp phân tích tài doanh nghiệp, nhng thực tế ngời ta thờng sử dụng phơng pháp sau: A Phơng pháp so sánh - So sánh số thực kỳ với số thực kỳ trớc để thấy rõ xu hớng thay đổi tài doanh nghiệp, thấy đợc tình hình tài đợc cải thiện hay xấu nh để có biện pháp khắc phục kỳ tới - So sánh số thực với số kế hoạch để thấy rõ mức độ phấn đấu doanh nghiệp - So sánh số thực kỳ với mức trung bình ngành để thấy tình hình tài doanh nghiệp tình trạng tốt hay xấu, đợc hay cha đợc so với doanh nghiệp ngành - So sánh theo chiều dọc để thấy đợc tỷ trọng tổng số báo cáo qua ý nghĩa tơng đối loại mục, tạo điều kiện thuận lợi cho việc so sánh - So sánh theo chiều ngang để thấy đợc biến động số tuyệt đối số tơng đối khoản mục qua niên độ kế toán liên tiếp Khi sử dụng phơng pháp so sánh phải tuân thủ điều kiện sau: + Điều kiện một: Phải xác định rõ "gốc so sánh" "kỳ phân tích" + Điều kiện hai: Các tiêu so sánh (Hoặc trị số tiêu so sánh) phải đảm bảo tính chất so sánh đợc với Muốn vậy, chúng phải thống với nội dung kinh tế, phơng phấp tính toán, thời gian tính toán C Phơng pháp tỷ lệ Phơng pháp dựa ý nghĩa chuẩn mực tỷ lệ đại lợng tài quan hệ tài Về nguyên tắc, phơng pháp yêu cầu phải xác định đợc ngỡng, định mức đề nhận xét, đánh giá tình hình tài doanh nghiệp, sở so sánh tỷ lệ doanh nghiệp với giá trị tỷ lệ tham chiếu Đây phơng pháp có tính thực cao với điều kiện đợc áp dụng ngày đợc bổ sung hoàn thiện Vì: - Nguồn thông tin kế toán tài đợc cải tiến cung cấp đầy đủ sở để hình thành tham chiếu tin cậy nhằm đánh giá tỷ lệ doanh nghiệp hay nhóm doanh nghiệp 10 Ta thấy, với đồng vốn lu động, năm 1999 Công ty thu đợc 10,58 đồng doanh thu 0,225 đồng lợi nhuận Năm 2000, thu đợc 6,81 đồng doanh thu 0,012 đồng lợi nhuận Năm 2001, thu đợc 9,81 đồng doanh thu 0,118 đồng lợi nhuận Mức doanh lợi vốn lu động (mức sinh lời vốn lu động)": Phản ánh đồng vốn lu động tạo đồng lợi nhuận Với đồng vốn lu động, năm 1999 Công ty thu đợc 10,58 đồng doanh thu 0,225 đồng lợi nhuận Sức sinh lợi vốn lu động năm 2000 0,012 tức đồng vốn lu động Công ty bỏ thu đợc 0,012đồng lợi nhuận Năm 2001 sức sinh lợi 0,118 nh tăng 0,06 đồng lợi nhuận đồng vốn bỏ so với năm 2000 Qua đa nhận xét năm 1999 doanh thu đồng vốn lu động Công ty cao (cao nhiều so với năm 2000 năm 2001) mức lợi nhuận cao năm 2000 2001, điều chứng tỏ Công ty sử dụng đồng vốn lu động có hiệu hiệu Công ty quản lý khoản chi không hợp lý Đó nguyên nhân khách quan tác động nh biến động thị trờng khu vực giới, hoạt động kinh doanh Công ty xuất nhập phí vận chuyển bán hàng lớn, mặt khác bạn hàng nợ nhiều, hàng hoá tồn kho lớn nên gây sức sinh lợi bé b Phân tích tốc độ luân chuyển vốn Trong trình sản xuất kinh doanh, vốn lu động vận động không ngừng, thờng xuyên qua trình tái sản xuất (dự trữ - sản xuất tiêu dùng) Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lu động góp phần giải nhu cầu vốn cho doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Để xác định tốc độ luân chuyển vốn lu động, ngời ta thờng dùng tiêu sau: + Số vòng quay vốn lu động (n) Số vòng quay vốn lu động = 58 Tổng doanh thu Vốn lu động bình quân 84,654 n1999 = 72,197 n2000 = 10,6 139,410 n2001 = 14,2 = 10,58 (vòng) = 6,81 (vòng) = 9,81 (vòng) + Thời gian vòng luân chuyển (T) Thời gian vòng luân chuyển = T1999 = T2000 = T2001 = 360 10,58 360 6,81 360 9,81 Thời gian lịch kỳ Số vòng quay VLĐ kỳ = 34 (ngày) = 52,86 (ngày) = 36,69 (ngày) 2.3.2.2.3 Hệ số đảm nhiệm vốn lu động (HSĐN) Hệ số đảm nhiệm vốn lu động = HSĐN 1999 = HSĐN 2000 = HSĐN 2001 = Vốn lu động bình quân Tổng doanh thu 84,654 10,6 72,197 = 0,0945 (đồng) = 0,147 (đồng) 14,2 59 = 0,1 (đồng) 139,410 Hệ số đảm nhiệm vốn lu động nhỏ chứng tỏ hiệu sử dụng vốn cao, số vốn tiết kiệm đợc nhiều Ta có bảng tính tiêu phản ánh tốc độ luân chuyển: 60 Bảng15: Bảng tính tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn lu động Công ty CP Đại lý FORD Hà Nội qua năm 1999 2001 Chỉ tiêu Đơnvị tính Năm Năm Năm So sánh 1999 2000 2001 00/99 01/00 Hệ số luân chuyển Vòng 10,58 6,81 9,81 -3,77 Thời gian vòng luân chuyển Ngày 34 52,86 36,69 18,86 Hệ số đảm nhiệm VLĐ 0,0945 0,147 Đồng 0,1 -16,17 0,0525 -0,047 Nguồn: Phòng kế toán tài Báo cáo tài năm 1999, 2000, 2001 Kết cho thấy năm 1999, số vòng quay vốn lu động 10,58 vòng So với năm 1999, năm 2000 số vòng quay 6,81 giảm 3,77 vòng nên thời gian vòng quay tăng 18,86 ngày hệ số đảm nhiệm đồng vốn lu động tăng 0,525 Năm 2001, số vòng quay 9,81 tăng thêm vòng so với năm 2000 giảm 0,67 vòng so với năm 1999, thời gian vòng so với năm 2000 nhng năm 1999 hệ số đảm nhiệm đồng vốn lu động giảm so với năm 2000 chứng tỏ hiệu sử dụng vốn lu động năm 2001 tốt năm 2000 nhng năm 1999 Tuy nhiên sức sinh lợi vốn lu động năm 2001 nhỏ năm 2000 Nguyên nhân số vòng quay năm 2001 cao nhng tổng chi phí cao, bạn hàng nợ nhiều, hàng hoá tồn kho gây ứ đọng vốn làm giảm sức sinh lợi Thời gian vòng luân chuyển năm 1999 34 ngày tức để vốn lu động quay đợc vòng 34 ngày, năm 2000 52,86 ngày tức tức để vốn lu động quay đợc vòng 52,86 ngày Còn năm 2001 36,69 ngày giảm 16,17 ngày so với năm 2000 cho thấy tốc độ luân chuyển vốn lu động năm 2001 nhanh Tuy nhiên, để việc sử dụng vốn lu động có hiệu Công ty cần đẩy nhanh mức tiêu thụ hàng hoá, cần tổ chức công tác toán cách tốt hơn, giảm chi phí để thu đợc mức sinh lợi cao Tốc độ luân chuyển vốn lu động Công ty qua năm tăng lên chứng tỏ việc sử dụng vốn lu động Công ty có hiệu Vì việc tăng tốc độ luân chuyển vốn lu động làm giảm thời gian vòng 61 quay vốn, tiết kiệm đợc vốn, tăng doanh số từ tạo điều kiện tăng thêm lợi nhuận Vì xuất phát từ công thức: Tổng doanh thu = VLĐbq*Hệ số luân chuyển Ta thấy vốn lu động Công ty tăng không đáng kể, hệ số luân chuyển tăng tăng đợc tổng số doanh thu Vậy, việc tăng hệ số luân chuyển hay số vòng quay vốn lu động có ý nghĩa quan trọng việc sử dụng có hiệu vốn lu động biện pháp cho Công ty nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh - Tốc độ luân chuyển vốn lu động thay đổi ảnh hởng nhân tố: Số luân chuyển năm 2001 so với năm 2000 16,17 ngày + Do số vốn lu động bình quân thay đổi: Thời gian kỳ phân tích Thời gian vòng luân chuyển = Số vòng luân chuyển Thời gian kỳ phân tích*VLĐbq = Tổng doanh thu ảnh hởng số vốn lu động bình quân đến số ngày là: 360*14,2 72,197 360*14,2 139,41 - 360*10,6 72,197 - 360*14,2 72,197 = 17,95 (ngày) = -34,14 (ngày) Tổng cộng: 17,95 + (-34,14) = -16,19 (ngày) Nh vậy, số vốn lu động tăng làm tăng thời gian vòng luân chuyển thêm 17,95 ngày Tuy nhiên, số doanh thu tăng làm giảm thời gian vòng luân chuyển 34,14 ngày Việc tăng tốc độ luân chuyển 62 tăng doanh thu giúp Công ty năm qua tiết kiệm đợc lợng vốn đáng kể Cụ thể, ợc Công ty B = Kkh - Kbc Kbc * Obqkh số vốn lu động tiết kiệm đtrong năm 2000 là: Trong đó: B số vốn lu động tiết kiêm đợc Kkh: Số vòng quay kỳ kế hoạch Kbc: Số vòng quay kỳ báo cáo Obqkh: Số d bình quân kỳ kế hoạch B2000 = B2001 = 6,81-10,58 10,58 9,81-6,81 6,81 *10,6 *14,2 = -3,777 (tỷ) = 6,255 (tỷ) Qua phân tích thấy cho việc sử dụng vốn lu động Công ty CP Đại lý Ford Hà Nội hiệu Việc tăng đợc tốc độ luân chuyển giúp Công ty giảm bớt căng thẳng vốn, tăng doanh thu tiết kiệm đợc lợng vốn lu động để dùng vào hoạt động kinh doanh 63 CHƯƠNG MộT Số KHIếN NGHị Và GIảI PHáP NHằM NÂNG CAO HƠN NữA NĂNG LựC TàI CHíNH CủA CÔNG TY Cổ PHầN ĐạI Lý FORD Hà NộI 3.1 Một số kiến nghị với nhà nớc Kể từ đổi mở cửa, hệ thống sách luật kinh doanh đợc Nhà nớc cho sửa đổi bổ xung nhiều lần để phù hợp với thực tế sản xuất kinh doanh thời kỳ mới.Tuy nhiên nhiều tồn gây khó khăn cản trở cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cân cần nghiên cứu đề sửa đổi: - Đề nghị Bộ tài nghiên cứu thống thu thuế VAT theo phơng pháp khấu trừ, tránh loại hoá đơn thờng khó quản lý Đồng thời nên thu thuế VAT theo địa bàn kinh doanh dự án ngân sách cấp vốn thu thuế theo dự toán công trình vừa không thất thoát vừa tiện cho sở sản xuất đăng ký thuế địa phơng xa trụ sở làm việc công ty Còn thuế đầu vào phần chênh lệch cục thuế sở nơi đơn vị đặt trụ sở toán Thánh toán vốn xây dựng kịp thời, tránh nợ đọng lâu - Nhà nớc cần khuyến khích thoả đáng thông qua tái đầu t đơn vị làm ăn có lãi, đóng góp nhiều cho ngân sách Nhà nớc để công ty mở rộng sản xuất phát triển - Nhà nớc cần coi trọng khuyến khích phát triển tổ chức t vấn đầu t công nghệ để tạo điều kiện thuận lợi cho công ty có nhu cầu mua đợc công nghệ phù hợp tránh tình trạng mua phải công nghệ lạc hậu gây thiệt hại cho công ty cho kinh tế quốc dân Cải cách thủ tục hành chính, cắt bỏ thủ tục phiền hà cho Doanh nghiệp xung quanh việc nộp thuế, vay vốn tiến tới "một cửa dấu' cho tiết kiệm đợc thời gian tiền bạc cho Doanh nghiệp - Nới lỏng điều kiện vay vốn trung dài hạn công ty vừa nhỏ, tạo điều kiện cho công ty phát triển Hiện phần vốn đối ứng mà chủ đầu t phải có theo qui định ngân hàng 40%/tổng 64 dự toán dự án Trong Doanh nghiệp vừa nhỏ nớc ta phần vốn tự có thờng nhỏ so với qui mô hoạt động.Vì nhiều Doanh nghiệp có phơng án sử dụng vốn khả thi mà hiệu song thiếu tài sản chấp bị Ngân hàng từ chối thẳng thừng - Hoàn thiện hoạt động thị trờng chứng khoán để thật nơi Doanh nghiệp kinh doanh kiếm lời - Cho phép công ty phát hành trái phiếu để huy động vốn cán công nhân viên công ty, ngời dân Doanh nghiệp khác để đổi công nghệ - Xây dựng hệ thống tiêu trung bình ngày cách đầy đủ tiên tiến nhằm làm sở so sánh với tiêu phân tích tài để đa đợc giải pháp đắn hợp lý 3.2.Một số giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận công ty cổ phần đại lý FORD Hà Nội Công ty cổ phần đại lý FORD Hà nội doanh nghiệp đầu việc cổ phần hoá, trải qua nhiều biến động năm qua, Công ty tồn phát triển không ngừng Đến Công ty khẳng định đựoc mình, hoạt động kinh doanh có hiệu quả, cổ đông yên tâm nắm giữ cổ phiếu Công ty Có đợc thành tựu hôm nhờ vào phấn đấu nỗ lực toàn thể cán công nhân viên công ty, nhờ động sáng tạo Hội đồng quản trị Ban giám đốc điều hành có biện pháp tích cực khắc phục khó khăn, đẩy mạnh sản xuất, lấy lợi nhuận mục tiêu phấn đấu Qua thời gian tìm hiểu làm việc Công ty, nhận thấy Công ty tích cực việc tìm biện pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, nh nêu trên, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty số hạn chế tồn đòi hỏi Công ty phải giải để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đạt đợc hiệu cao hơn, không ngừng tăng lợi nhuận Qua nghiên cứu phân tích tình hình thực trạng Công ty, mạnh dạn đa số ý kiến góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh để tăng lợi nhuận cho Công ty nh sau: Giải pháp 1: Tăng cờng đầu t đổi tài sản cố định, nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định có, tận dụng triệt để u có 65 Do nhu cầu khách hàng ngày tăng đòi hỏi thiết bị phục vụ phải đại hơn, tinh vi nên việc đầu t đổi trang thiết bị cần thiết Hơn trang thiết bị có Công ty nh phòng sơn sấy, thiết bị chuẩn đoán kiểm tra h hỏng, trang thiết bị xe ta xi không đợc đồng bộ, đợc nhập từ nhiều nớc khác nhau, phía hãng cha cung cấp đợc nhiều nên lực phục vụ sản xuất kinh doanh không đều, điều làm hạn việc phát huy lực kinh doanh Công ty Trong điều kiện nay, để nâng cao mức sinh lời, tạo đợc sực mạnh cạnh tranh Công ty thị thị trờng giải pháp hữu hiệu phải tiếp tục đầu t đổi đồng thiết bị tài sản cố định Bởi có trang thiết bị đại phát huy tối đa khả lao động, tăng suất lao động nâng cao chất lợng dịch vụ mình, nhờ khối lợng tiêu thụ tăng lên, góp phần tăng lợi nhuận cho Công ty Mặt khác tăng suất lao động tạo điều kiện hạ giá thành sản phẩm dịch vụ từ tăng lợi nhuận cho Công ty Ngoài việc tăng đầu t hoàn thiện để tận dụng mặt 105 Láng Hạ điều quan trọng Đây mặt thuận lợi cho công hoạt động kinh doanh bỏ phí Chính đầu t vào có qui mô hớng khả thu lợi nhuận khả quan Thực đợc giải pháp thời gian tới, công ty nên ý số biện pháp sau: Mạnh dạn huy động thêm nguồn vốn Công ty để đầu t đổi trang thiết bị công nghệ tận dụng u mặt 105 Láng Hạ Tăng cờng công tác quản lý, sử dụng tài sản cố định có kiên sử lý tài sản ứ đọng không hợp lý Công ty Giải pháp 2: Làm tốt công tác cung ứng vật t dự trữ vật t cho sản xuất Đẩy mạnh khâu kinh doanh vật t phụ tùng từ nớc vật t độc quyền Công tác cung ứng vật t dự trữ vật t đóng vai trò quan trọng việc đáp ứng nhu cầu ngày tăng khách hàng Vật t cung cấp đầy đủ kịp thời hợp lý tạo điều kiện cho công việc kinh doanh thuận lợi, khách hàng hài lòng có ấn tợng sâu sắc Công ty Cần phát triển mảng thành phận chuyên trách hạch toán độc lập, mang lại nhiều lợi nhuận cho Công ty đồng thời cung cấp phục vụ khách hàng tốt nữa, kịp thời so với thời gian qua 66 Giải pháp 3: Đẩy mạnh công tác tiếp thị tiêu thụ sản phẩm ba lĩnh vực kinh doanh Công ty - Đối với phận kinh doanh bán xe ô tô: Sau năm 1999 đầy khó khăn lý tơng đối khách quan, năm 2000 có dấu hiệu khả quan nhiều Chủng loại xe FORD phong phú có xe du lịch chỗ hiệu LASER DELUXE Chính mà việc chiếm lĩnh thị trờng trở nên thuận lợi hết Lợng xe tiêu thụ năm 2000 tăng gần gấp đôi so với năm 1999 (hơn 400 xe so với 210 xe năm 1999 tỷ trọng xe chỗ chiếm nửa) Đạt đợc thành tích nhờ có biện pháp quảng cáo tiếp thị tích cực đội ngũ nhân viên bán hàng Tuy nhiên thị phần Công ty nhỏ so với hãng khác nh TOYOTA, MAZDA, Mạng lới tiêu thụ tỉnh thuộc khu vực phía Bắc hạn chế Điều làm giảm đáng kể tính cạnh tranh lợi nhuận Công ty Vì vậy, biện pháp quan trọng phận kinh doanh ô tô năm tới phải đẩy mạnh công tác tiếp thị nữa, thực nhiều hình thức bán hàng nh: chiết khấu, trả chậm, trả góp Bên cạnh phối hợp với Trung tâm BHBDSC cải tiến thêm sản phẩm FORD Việt Nam nh: loại xe chuyên dùng (chở ga, chở tiền, xe tù, xe cẩu nâng vvv )để nhằm đáp ứng đợc nhiều nhu cầu khách hàng tăng tính cạnh tranh Công ty thị trờng Ngoài chi nhánh Công ty 22 Láng Hạ có chi phí cao mà lợng xe bán đợc lại thấp chi nhánh 32 Nguyễn Công Trứ, nên thời gian tới chi nhánh phải cố gắng để hoạt động có hiệu - Đối với phận Trạm BHBDSC kinh doanh phụ tùng: địa điểm Trạm không thuận lợi nên công tác tiếp thị lại trở nên quan trọng hết Trạ cần mở rộng diện tiếp thị nữa, có phận tiếp thị chuyên trách Ngoài phải nâng cao chất lợng sửa chữa nh thời gian phải đợc ngày rút ngắn Công tác tiếp đón khách hàng phải đợc trọng Ngoài nên tiến hàng chiến dịch kiểm tra xe miễn phí nh giảm giá sửa chữa năm lần nhằm thu hút khách hàng, giới thiệu cho họ biết thêm chất lợng sửa chữa Trạm - Đối với phận kinh doanh vận tải ta xi: lợng xe ngày cũ nên công tác tiếp thi khách hàng ngày quan trọng nhằm củng cố khách hàng có từ trớc Ngoài tăng cờng đầu t thêm phơng tiện nhằm nâng cấp chất lợng hoạt động mình, giới thiệu với khách hàng 67 lĩnh vực kinh doanh mới, hình thức giảm giá mơi nh: tự giảm giá đồng hồ, đờng dài giảm giá nhiều lần hãng khác, có khuyến mại hàng năm cho khách hàng thờng xuyên xe Tăng cờng công tác liên kết với khách sạn lớn nh: HANOI DAEWOO HOTEL, TOWER, NIKO HOTEL, MELIA HOTEL nhằm phục vụ khách hàng tốt Ngoài công tác quảng cáo báo chí phơng tiện thông tin đại chúng nên đợc tăng cờng năm qua Hiện lợng doanh nghiệp kinh doanh ba lĩnh vc nhn Công ty ta cha nhiều, nên quảng cáo rộng nằm thu hút thêm đối tác làm ăn điều cần thiết Giải pháp 4: Để nâng cao mức sinh lời sản xuất kinh doanh tại, Công ty nên áp dụng phơng pháp quản lý chặt chẽ, đồng bộ, u tiên chiến lợc phát triển nguồn nhân lực có trình độ kỹ thuật cao Theo chủ trơng thích ứng hoạt động kinh doanh theo thị trờng, Công ty phải tận dụng tối đa nguồn lực có nh nguồn nhân lực, khai thác triệt để trang thiết bị sẵn có nh đợc trợ giúp để sinh lợi nhuận, từ vừa đảm bảo công ăn việc làm cho cán công nhân viên đảm bảo quyền lợi cho cổ đông Về loại hình kinh doanh,Công ty đảm bảo phục vụ lợng khách hàng tơng đối lớn xã hội Nhng để nâng cao chất lợng phục vụ nữa, giảm chi phí trung gian Công ty cần có hỗ trợ toàn cán công nhân viên Công ty Khi đợc làm việc Công ty đợc làmn quen với thói quen làm việc tích cực khẩn trơng công việc Toàn phận tập trung vào mục tiêu phục vụ hàng công tác sản xuất kinh doanh Tuy nhiên đôi lúc có chồng chéo gây Do đặc thù kinh doanh ba lĩnh vực nh phí cho sản xuất tơng đối lớn khu vực kinh doanh bán xe ô tô Trạm BHBDSC Vì điều quan trọng hạn chế chi phí lhông cần thiết Ngoài phải tập trung vào mặt hàng mũi nhọn mang nhiều lợi nhuận cho Công ty nh: phận bán xe, kinh doanh phụ tùng, hình thức cho thuê quảng cáo xe ta xi Một điều quan trọng không yếu tố ngời quan trọng Vậy nên việc nâng cao chất lợng đội ngũ cán quản lý 68 công nhân lành nghề điều sống Công ty Trong thời gian tới Công ty phải tiếp tục nâng cao bồi dỡng đội ngũ cán kế cận kết hợp với phát triển Đảng viên Công ty Tăng cờng thêm lớp bồi dỡng chuyên môn trị cho toàn thể CBCNV Sự đầu t ngời mang lại lợi ích lâu dài cho Công ty, nhằm nâng cao lợi nhuận yếu tố ngời thiếu đợc 69 Tài liệu tham khảo Phân tích báo cáo tài hoạt động kinh doanh - NXB Thống kê - năm 2004 Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh - Trờng đại học kinh tế quốc dân - NXB Giáo dục 2004 Quản trị tài doanh nghiệp - NXB Thống kê 2003 Kế toán doanh nghiệp - NXB Thống kê 2003 Báo cáo tài doanh nghiệp 1997 - 1998 6.Phân tích hoạt động kinh doanh -Trờng đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh- Nhà xuất thống kê 2004 7.Kế toán phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp xây lắp - PGS.TS Nguyễn Đình Hồ -Nhà xuất Xây dựng- năm 2004 8.Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế doanh nghệp - Nhà xuất Xây dựng -năm 2004 Báo cáo tổng kết tài năm thực 1999- 2001 Công ty cổ phần đại lý FORD Hà Nội Và báo cáo số liệu khác có liên quan đến kết tình hình hoạt động Công ty cổ phần đại lý FORD Hà Nội qua năm 70 Mục lục CHƯƠNG I CƠ Sở Lý LUậN CHUNG Về PHÂN TíCH hoạt động TàI CHíNH .1 1.1 CƠ Sở Lý LUậN CHUNG Về PHÂN TíCH TàI CHíNH 1.1.1 Khái niệm, đối tợng phân tích tài A.Khái niệm B.Đối tợng phân tích tài 1.1.2 Mục đích, ý nghĩa phân tích báo cáo tài 1.1.3 Tổ chức công tác phân tích tài 1.1.4 Các loại hình phân tích tài A Căn theo thời điểm kinh doanh B.Căn theo thời điểm lập báo cáo .6 C Căn theo nội dung phân tích 1.2 PHƯƠNG PHáP PHÂN TíCH TàI CHíNH 1.2.1.Các bớc trình tiến hành phân tích tài A.Thu nhập thông tin .7 B Xử lý thông tin C Dự đoán định 1.2.2 Các thông tin sở để phân tích hoạt động tài 1.2.3 Phơng pháp phân tích tài A Phơng pháp so sánh B Phơng pháp tỷ lệ 10 C Phơng pháp Dupont 11 1.3.TìNH HìNH Tài CHíNH Và HIệU Quả KINH DOANH Qua PH ÂN TíCH Báo cáo Tài CHíNH 11 1.3.1.Tình hình tài qua phân tích báo cáo cáo tài 11 A Đánh giá khái quát tình hình tài qua phân tích báo cáo cáo tài 11 1.3.2 Khái quát tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh qua phân tích Bảng cân đối kế toán 13 A Tình hình nguồn vốn sử dụng vốn .13 B Tình hình đảm bảo nguồn vốn 15 1.3.3 Khái quát tình hình tài qua Bảng báo cáo kết kinh doanh 17 A Hệ nhóm tiêu đánh giá tình hình tài .17 1.3.2 Hiệu kinh doanh qua phân tích báo cáo tài 28 71 A Lý luận chung hiệu kinh doanh doanh nghiệp 28 B Hiệu kinh doanh doanh nghiệp qua phân tích báo cáo tài 29 Chơng THựC TRạNG TìNH HìNH hoạt động TàI CHíNH TạI CÔNG TY Cổ PHầN ĐạI Lý FORD Hà NộI 35 2.1.đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty cổ phần đại lý ford hà nội 35 2.1.1.Sơ lợc trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Đại lý Ford Hà Nội 35 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Đại lý FORD Hà Nội 37 2.1.3.Chức nhiệm vụ phận cấu quản lý 38 A Ban giám đốc 38 B Các phận chức 39 2.1.4 Đặc điểm thiết bị sở vật chất kỹ thuật .42 2.1.5 Về lực lợng lao động Công ty 44 2.2 đánh giá kết hoạt động kinh doanh 46 2.3 đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 52 2.4 Thực trạng tài qua phân tích báo cáo tài 54 2.4.1 Thực trạng tình hình tài qua phân tích mối quan hệ tình hình biến động khoản mục Bảng cân đối kế toán 55 2.4.2 Thực trạng tình hình tài qua phân tích mối quan hệ tình hình biến động khoản mục Báo cáo kết kinh doanh .61 A Hiệu suất vốn kinh doanh .62 B.Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh .63 2.4.3 Hiệu tài qua phân tích hiệu kinh doanh .64 A Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định 64 B Phân tích hiệu sử dụng vốn lu động 67 CHƯƠNG MộT Số KHIếN NGHị Và GIảI PHáP NHằM NÂNG CAO HƠN NữA NĂNG LựC TàI CHíNH CủA CÔNG TY Cổ PHầN ĐạI Lý FORD Hà NộI .76 3.1 Một số kiến nghị với nhà nớc 76 3.2.Một số giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận công ty cổ phần đại lý FORD Hà Nội 72 [...]... TRạNG TìNH HìNH hoạt động TàI CHíNH TạI CÔNG TY Cổ PHầN ĐạI Lý FORD Hà NộI 2.1.đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty cổ phần đại lý ford hà nội 2.1.1.Sơ lợc quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Đại lý Ford Hà Nội: Tiền thân của Công ty cổ phần đại lý FORD Hà Nội là Công ty cổ phần TAXI Hà Nội đợc thành lập theo quyết định số 2011/GP-VB ngày 15/08/1995 Cùng với xu thế phát triển của. .. Tài CHíNH Và HIệU Quả KINH DOANH Qua PHÂN TíCH Báo cáo Tài CHíNH 1.3.1 .Tình hình tài chính qua phân tích báo cáo cáo tài chính A Đánh giá khái quát tình hình tài chính qua phân tích báo cáo cáo tài chính Công việc này sẽ cung cấp cho chúng ta những thông tin khái quát về tình hình tài chính của doanh nghiệp trong kỳ là khả quan hay không khả quan thông qua một số nội dung sau: Để đánh giá chung trớc... ý của UBND thành phố và Bộ Tài chính, Công ty cổ phần TAXI Hà Nội chính thức đổi tên thành Công ty cổ phần đại lý FORD Hà Nội (quyết định số 3658/QĐ-UB) với thời gian hoạt động là 30 31 năm và đợc phép phát hành thêm cổ phiếu để nâng số vốn điều lệ hoạt động lên 25 tỷ đồng Về nhân lực, với sự nỗ lực của Ban giám đốc cùng toàn thể hơn 300 cán bộ công nhân viên luôn tận tình đóng góp công sức vào công. .. quát tình hình tài chính qua Bảng báo cáo kết quả kinh doanh Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là một bản báo cáo tài chính tổng hợp phản ánh tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh theo từng loại hoạt động của doanh nghiệp Nội dung của báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh thay đổi theo từng thời kỳ tuỳ thuộc vào yêu cầu quản lý, nhng khi đánh giá khái quát tình hình tài chính thì phân tích Báo cáo... UBND thành phố Hà Nội và Sở giao thông công chính tuyên dơng và tặng bằng khen Không chỉ dừng lại ở nh vậy, Công ty đã luôn tìm tòi và định cho mình những hớng đi mới nhằm phát huy hết khả năng kinh doanh Công ty đã trở thành đại lý chính thức duy nhất của Công ty FORD Việt Nam tại miền Bắc có nhiệm vụ kinh doanh đồng bộ 3 chức năng : kinh doanh ô tô, bảo hành bảo dỡng sửa chữa và cung ứng phụ tùng chính. .. ôtô, kinh doanh phụ tùng ô tô và Công ty tiếp tục kinh doanh mặt hàng truyền thống của mình là kinh doanh vận tải hành khách bằng xe TAXI Giám Sau đây là sơ đồ tổ chức bộ máyđốc quản lý của Công ty Bảng 2:Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty FORD Hà Nội Phó Giám đốc I Phòng Kỹ thuật Trung tâm điều hành Taxi Phó Giám đốc II Gara Ôtô Thanh tra an toàn Phòng Hành chính 32 quản trị Phòng Kế toán thống... của nền kinh tế, Công ty là một trong những doanh nghiệp đầu tiên đợc thành lập dới hình thức góp vốn hoạt động kinh doanh Là một doanh nghiệp đa thành phần kinh tế do đó các chủ sở hữu của Công ty bao gồm cả pháp nhân và thể nhân Công ty hoạt động theo luật Công ty do Quốc hội nớc Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 21/12/1990 và luật sửa đổi bổ sung điều luật Công ty do Quốc Hội thông... quản lý chỉ đạo về công tác tài chính nh quay vòng vốn, bảo toàn vốn, sử dụng vốn , tài sản của Công ty có hiệu quả Là ngời trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty, có quyền bố trí sản xuất kinh doanh, quyết định những phơng án cụ thể, tuyển dụng, bố trí sắp xếp lao động theo yêu cầu sản xuất kinh doanh phù hợp với luật lao động, có quyền chấm dứt lao động, cho thôi việc đối với công nhân... Công ty đã đi vào ổn định, phát triển, hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đề ra và kinh doanh có hiệu quả, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nớc, đời sống cán bộ công nhân viên trong Công ty ngày càng đợc cải thiện nâng cao Đại hội đồng 2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty Cổ phần Đại lý FORD Hà Nội Năm 1998 Công ty mới thực sự bắt tay vào mô Ban hìnhkiểm kinhsoát doanh Hội đồng quản trị... thì khả năng thanh toán của doanh nghiệp càng cao Nhng khi vốn hoạt động thuần quá cao thì lại làm giảm hiệu quả hoạt động đầu t và giảm thu nhập vì phần tài sản lu động nằm đa ra so với nhu cầu chắc chắn không làm tăng thêm thu nhập Tuy nhiên, do hoạt động của tài chính doanh nghiệp là một bộ phận của hoạt động sản xuất kinh doanh và có mối quan hệ trực tiếp, hai chiều với hoạt động sản xuất kinh doanh