Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần kỹ thuật và công nghiệp Việt Nam

VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí LỜI MỞ ĐẦU Cùng với thay đổi kinh tế giới, kinh tế nước ta có chuyển từ kinh tế tập trung, quan liêu, bao cấp sang kinh tế thị trường, điều tiết vĩ mô nhà nước, đồng thời mở rộng quan hệ giao lưu với nước khu vực giới Với ưu đó, nhiều loại hình doanh nghiệp không ngừng mọc lên phát triển Nhưng doanh nghiệp muốn phát triển cách mạnh mẽ, vững thiếu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đây hoạt động kinh doanh có vai trò quan trọng, xem xương sống kinh tế, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững Thực tế chứng minh nhà kinh doanh việc tìm hiểu mặt hoạt động sản xuất kinh doanh công ty môi trường kinh doanh vô quan trọng, đặc biệt sinh viên chuẩn bị trường, cần trang bị cho kiến thức thực tiễn Chính vậy, trình thực tập Công ty cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt Nam, sở hệ thống lý thuyết trang bị nhà trường vào thực tế công ty, em chủ động chọn đề tài: “Phân tích hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt Nam” làm nội dung nghiên cứu cho báo cáo thực tập tốt nghiệp Báo cáo thực tập gồm phần chính: Phần 1: Giới thiệu chung Công ty Cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt Nam Phần 2: Phân tích hoạt động kinh doanh công ty Phần 3: Đánh giá chung định hướng đề tài tốt nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Thủy Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian thực tập tìm hiểu thực tế Công ty cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt Nam, em nhận nhiều quan tâm giúp đỡ nhiều tập thể cá nhân giúp em hoàn thành báo cáo tốt nghiệp Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc Em xin trân trọng cảm ơn Cô giáo Nguyễn Thị Thanh Hiên trực tiếp hướng dẫn, khắc phục điều chỉnh báo cáo thực tâp tốt nghiệp em suốt thời gian thực báo cáo thực tập tốt nghiệp Chân thành cảm ơn tới anh chị phòng Kinh doanh Công ty cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt Nam, đặc biệt chị Kiều Thị Hương nhiệt tình bảo cung cấp thông tin, tài liệu liên quan đến báo cáo em suốt thời gian qua Cuối em xin bày tỏ lòng biết ơn tới Ban lãnh đạo quý công ty tạo điều kiện tốt tinh thần vật chất giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp Do có nhiều hạn chế mặt thời gian kiến thức nên báo cáo em không tránh khỏi khiếm khuyết, mong nhận thông cảm góp ý Giảng viên - Cô Nguyễn Thị Thanh Hiên, thầy, cô giáo khoa anh chị phòng kinh doanh Công ty Cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt Nam để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng 11 năm 2013 Sinh viên thực Nguyễn Thị Thuỷ SVTH: Nguyễn Thị Thủy Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí MỤC LỤC Trang LỜI CẢM ƠN PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Tên, địa quy mô doanh nghiệp 1.1.2 Các mốc thời gian quan trọng trình phát triển 1.2 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp 1.2.1 Các chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1.1 Chức 1.2.1.2 Nhiệm vụ .2 1.2.2 Các hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp 1.3 Công nghệ sản xuất số hàng hóa dịnh vụ chủ yếu .3 1.3.1 Công nghệ sản xuất băng tải công nghiệp 1.3.2 Công nghệ sản xuất bàn khớp nối 1.3.3 Công nghệ sản xuất giàn lăn 1.4 Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất doanh nghiệp 1.4.1 Hình thức tổ chức sản xuất doanh nghiệp 1.4.2 Kết cấu sản xuất doanh nghiệp 1.5 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 1.5.1 Sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp 1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ phận quản lý PHẦN 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm công tác marketing 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp năm gần 2.1.2 Chính sách sản phẩm – thị trường 10 2.1.3 Chính sách giá 12 2.1.4 Chính sách phân phối 12 SVTH: Nguyễn Thị Thủy Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí 2.1.5 Chính sách xúc tiến bán 13 2.1.6 Công tác thu thập thông tin marketing doanh nghiệp 14 2.1.7 Một số đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp .15 2.1.8 Nhận xét tình hình tiêu thụ công tác marketing doanh nghiệp 16 2.2 Phân tích công tác lao động, tiền lương 17 2.2.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp 17 2.2.2 Định mức lao động .18 2.2.3 Tình hình sử dụng thời gian lao động 19 2.2.4 Năng suất lao động .20 2.2.5 Công tác tuyển dụng đào tạo lao động 20 2.2.6 Tổng quỹ lương đơn giá tiền lương 22 2.2.7 Tình hình trả lương cho phận cá nhân 23 2.2.8 Nhận xét công tác lao động tiền lương doanh nghiệp 24 2.3 Phân tích chi phí giá thành 25 2.3.1 Các loại chi phí doanh nghiệp .25 2.3.2 Hệ thống sổ kế toán doanh nghiệp 26 2.3.3 Công tác xây dựng giá thành kế hoạch doanh nghiệp 27 2.3.4 Phương pháp tập hợp chi phí tính giá thành thực tế .28 2.3.5 Phân tích biến động giá thành thực tế 28 2.3.6 Nhận xét công tác quản lý chi phí giá thành doanh nghiệp 29 PHẦN 30 ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 30 3.1 Đánh giá chung mặt quản trị doanh nghiệp 30 3.1.1 Các ưu điểm 30 3.1.2 Nhược điểm 31 3.2 Định hướng đề tài tốt nghiệp 32 KẾT LUẬN 33 SVTH: Nguyễn Thị Thủy Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Tên, địa quy mô doanh nghiệp Tên công ty viết tiếng việt: CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT VÀ CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM Tên công ty viết tiếng anh: VIET NAM INDUSTRIAL AND TECHNICAL JOINT STOCK COMPANY Tên công ty viết tắt: INTECH VIET NAM.,JSC Địa chỉ: Số nhà 188 – Đường Phúc Diễn – Huyện Từ Liêm – TP Hà Nội Website: www.intechvietnam.com - Mail: intechvietnamjsc@gmail.com Tel: 04 66 806 795 - Fax: 043 765 3875 Hotline : 0988 808 795 1.1.2 Các mốc thời gian quan trọng trình phát triển Ngày 18 tháng 11 năm 2007, Số nhà 188, Đường Phúc Diễn, Huyện Từ Liêm, TP Hà Nội, Công ty cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt Nam đời Công ty thành lập hoạt động kinh doanh theo giấy chứng nhận kinh doanh số 0105655405 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp lần đầu ngày 18/11/2007 Tên giao dịch quốc tế Viet Nam industrial and technical jont stock company Mức vốn điều lệ ban đầu 3.000.000.000đ (Ba tỷ đồng) Tháng 12 năm 2010, công ty xây dựng nhà máy hoàn thiện với đầy đủ phân xưởng sản xuất, nhiều phòng ban chức trực thuộc giúp ban giám đốc điều hành sản xuất, kinh doanh Năm 2011, INTECH VIET NAM đạt giải thưởng “Doanh nhân, doanh nghiệp tiêu biểu Việt Nam” hội doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam trao tặng Sản phẩm băng tải, băng chuyền công ty đoạt cúp vàng “Sản phẩm ưu tú hội nhập WTO” SVTH: Nguyễn Thị Thủy Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí liên hiệp hội khoa học kỹ thuật Việt Nam tặng, cấp chứng nhận ISO bình chọn hàng Topten năm 2011 1.2 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp 1.2.1 Các chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1.1 Chức - Tư vấn thiết kế, sản xuất lắp đặt loại băng tải, băng chuyền phục vụ công nghiệp - Sản xuất cấu kiện kim loại - Sản xuất thiết bị nâng, hạ bốc xếp - Sản xuất thiết bị đo lường, kiểm tra, định hướng điều khiển - Gia công khí, xử lý tráng phủ kim loại - Lắp đặt máy móc thiết bị công nghiệp - Thiết kế, thi công công trình công nghiệp, công trình xây dựng - Sản xuất máy chuyên dụng phục vụ công nghiệp - Sửa chữa máy móc thiết bị công nghiệp - Lắp đặt hệ thống điện, hệ thống xây dựng - 1.2.1.2 Nhiệm vụ Công ty thành lập với nhiệm vụ sản xuất thi công công trình, máy móc phục vụ công nghiệp, giúp giải việc làm cho người lao động, tăng lợi nhuận cho công ty giữ vững vị thương trường 1.2.2 Các hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp Công ty cung cấp tất sản phẩm công nghiệp thiết bị công nghiệp Tuy nhiên, mạnh công ty là: Tư vấn thiết kế, sản xuất lắp đặt loại Băng tải như: Băng tải công nghiệp, Băng tải cao su, Băng tải xích, Băng tải PU, Gầu tải, Băng tải đai, Băng tải chịu nhiệt, Băng tải PVC, Băng tải lõi thép Tư vấn thiết kế, sản xuất, sửa chữa, nâng cấp lắp đặt Hệ thống băng tải, băng chuyền cho khu công nghiệp, xưởng sản xuất, nhà máy, ngành may mặc, thực phẩm, điện tử, khai thác khoáng sản, quặng, khu công nghiệp cao, SVTH: Nguyễn Thị Thủy Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Cung cấp, thay loại Con lăn, giàn lăn đơn hướng, giàn lăn đa hướng, bàn thao tác, Rulo, Tư vấn, thiết kế, triển khai lắp đặt hệ thống băng tải, dây chuyền sản xuất lớn, nhà máy lắp ráp công nghiệp, khai thác mỏ, khoáng sản Sản xuất cung cấp loại Giá kệ, xe đẩy hàng, xe đẩy, bàn thao tác cho công nhân, giá kệ, giá để sản phẩm nhà máy sản xuất lắp ráp Sản xuất cung cấp loại nhôm định hình, nhôm hình, khớp nối mềm, phụ kiện công nghiệp, phụ kiện ghép nối Chuyên lắp ráp, bảo trì, bảo dưỡng sửa chữa Robot - Tay Máy nhà máy sản xuất công nghiệp như: Robot nhặt sản phẩm, Robot chuyển sản phẩm, tay máy gắp sản phẩm, Robot hàn, 1.3 Công nghệ sản xuất số hàng hóa dịnh vụ chủ yếu 1.3.1 Công nghệ sản xuất băng tải công nghiệp Băng tải công nghiệp mặt hàng công ty Dưới sơ đồ công nghệ sản xuất sản phẩm này: Hình 1.1 Quy trình sản xuất băng tải công nghiệp Vật tư, Phân xưởng Phân xưởng Phân xưởng nguyên liệu cắt phôi gia công hàn Nghiệm thu Lắp đặt KCS, chạy Sơn mạ điện nhà máy KH thử Phân xưởng cắt phôi: Có nhiệm vụ cắt gọt kim loại mua thành phôi, làm chi tiết gia công SVTH: Nguyễn Thị Thủy Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Phân xưởng gia công: Bao gồm công việc tiện, phay, bào, mài, đột dập, khoan thành chi tiết máy để mang lắp ráp thành sản phẩm Phân xưởng hàn: Sau chi tiết hoàn thành, phân xưởng hàn có nhiệm vụ hàn chi tiết lại với để thành chi tiết phức tạp, hoàn thiện đem chi tiết sơn mạ điện Phòng KCS: Đây phòng kiểm soát chất lượng Các sản phẩm hoàn thành cần phải thông qua phòng kiểm soát chất lượng Khi đạt tiêu chuẩn mang lắp ráp, chạy thử Tất hoàn tất mang chi tiết đến lắp đặt nhà máy khách hàng nghiệm thu 1.3.2 Công nghệ sản xuất bàn khớp nối Hình 1.2 Quy trình sản xuất bàn khớp nối công nghiệp Vật tư, Phân xưởng Phân xưởng Phòng KCS, nguyên liệu cắt phôi lắp ráp nhập kho Phân xưởng cắt phôi: Có nhiệm vụ cắt gọt kim loại mua thành phôi, làm chi tiết gia công Phân xưởng lắp ráp: Toàn linh kiện mua với phôi phân xưởng cắt phôi tạo đưa lắp ráp thành bàn khớp nối hoàn chỉnh theo đơn đặt hàng khách hàng Phòng KCS: Đây phòng kiểm soát chất lượng Các sản phẩm hoàn thành cần phải thông qua phòng kiểm soát chất lượng Khi đạt tiêu chuẩn mang lắp ráp, chạy thử Tất hoàn tất đưa sản phẩm nhập kho SVTH: Nguyễn Thị Thủy Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí 1.3.3 Công nghệ sản xuất giàn lăn Hình 1.3 Quy trình sản xuất giàn lăn Vật tư, Phân xưởng Phân xưởng Phân xưởng nguyên liệu cắt phôi gia công hàn Nhập kho Phòng KCS Phân xưởng Sơn mạ điện lắp ráp Phân xưởng cắt phôi: Có nhiệm vụ cắt gọt kim loại mua thành phôi, làm chi tiết gia công Phân xưởng gia công: Bao gồm công việc tiện, phay, bào, mài, đột dập, khoan thành chi tiết máy để mang lắp ráp thành sản phẩm Phân xưởng hàn: Sau chi tiết hoàn thành, phân xưởng hàn có nhiệm vụ hàn chi tiết lại với để thành chi tiết phức tạp, hoàn thiện đem chi tiết sơn mạ điện Phân xưởng lắp ráp: Toàn linh kiện mua với phôi phân xưởng cắt phôi tạo đưa lắp ráp thành bàn khớp nối hoàn chỉnh theo đơn đặt hàng khách hàng Phòng KCS: Đây phòng kiểm soát chất lượng Các sản phẩm hoàn thành cần phải thông qua phòng kiểm soát chất lượng Khi đạt tiêu chuẩn mang lắp ráp, chạy thử Tất hoàn tất mang sản phẩm nhập kho 1.4 Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất doanh nghiệp 1.4.1 Hình thức tổ chức sản xuất doanh nghiệp Sự phát triển chuyên môn hóa sản xuất công nghiệp hình thức biểu cụ thể phát triển xã hội hóa sản xuất phân công lao động xã hội Với doanh nghiệp, việc áp dụng hợp lý hình thức chuyên môn hóa sản xuất góp phần thiết thực vào tăng sản lượng, nâng cao chất lượng, hạ giá thành, tăng suất lao động lợi nhuận, Đối với INTECH VIET NAM, công ty áp dụng hình thức SVTH: Nguyễn Thị Thủy Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí sản xuất theo kiểu chuyên môn hóa kết hợp sản phẩm mà công ty làm có mối liên hệ với nhau, bổ sung hỗ trợ cho nên kiểu chuyên môn hóa hoàn toàn đắn Chuyên môn hóa kết hợp kết hợp hình thức chuyên môn hóa theo sản phẩm chuyên môn hóa theo công nghệ Hình thức mang đầy đủ ưu điểm hình thức khắc phục nhược điểm chúng Hình thức có ưu điểm góp phần nâng cao trình độ chuyên môn kỹ năng, kỹ sảo người lao động, làm cho công tác quản lý tập trung chuyên sâu hơn, đơn giản hóa quan hệ nội doanh nghiệp quan hệ doanh nghiệp thị trường Những ưu điểm chuyên môn hóa kết hợp thể đặc biệt rõ điều kiện kinh doanh chúng ổn định, phương án kinh doanh xác định có luận chứng khoa học quan hệ doanh nghiệp tổ chức hợp lý ổn định 1.4.2 Kết cấu sản xuất doanh nghiệp Mỗi công ty có kết cấu sản xuất khác Dưới sơ đồ kết cấu sản xuất sản phẩm INTECH VIET NAM: Hình 1.4 Sơ đồ kết cấu sản xuất công ty Kho vật liệu Kho vật tư Kho thành phẩm Dây chuyền sản xuất Bộ phận gia công, cắt phôi Bộ phận lắp đặt Đội bốc xếp, vận chuyển - Bộ phận sản xuất phận gia công, cắt phôi để tạo thành chi tiết sản phẩm Bộ phận lắp đặt phận sản xuất công ty SVTH: Nguyễn Thị Thủy Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí dưỡng tin học; bồi dưỡng nâng cao trình độ quản lý kỹ thuật nghiệp vụ; đào tạo chức 2.2.6 Tổng quỹ lương đơn giá tiền lương Tổng quỹ lương hay gọi quỹ lương doanh nghiệp toàn khoản tiền lương mà doanh nghiệp phải trả cho nhân viên làm việc, phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh thời kỳ công ty Hay nói cách khác, tổng quỹ lương toàn tiền lương doanh nghiệp dùng để trả cho tất loại lao động thuộc doanh nghiệp quản lý sử dụng Công thức tính tổng quỹ lương kế hoạch sau: Tổng quỹ lương theo kế hoạch = Quỹ lương theo cấp bậc công việc Tổng + quỹ phụ cấp KH + Tổng quỹ lương thêm KH Tổng quỹ + lương bổ sung Tổng quỹ lương thực tế INTECH VIET NAM bao gồm thành phần sau: - Tiền lương suất lao động hàng tháng - Các khoản phụ cấp - Các khoản thưởng thêm: thưởng năm, hoàn thành nhiệm vụ… Căn vào kết thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, công ty xác định nguồn tổng quỹ tiền lương thực để chi trả cho người lao động sau: Tổng quỹ lương = thực Đơn giá tiền lương * Doanh thu từ hoạt + động SXKD SVTH: Nguyễn Thị Thủy Khoản phụ cấp lương & chế độ khác (nếu có) 22 Quỹ tiền + lương bổ sung (nếu có) + Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Trong đó: Đơn giá tiền lương Giám đốc Công ty duyệt theo giai đoạn cụ thể vào tình hình hoạt động công ty SVTH: Nguyễn Thị Thủy 23 Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Bảng 2.7 :Tình hình tổng quỹ tiền lương công ty Đơn vị tính: triệu đồng Năm Tổng quỹ lương 2011 Chênh lệch (%) 2012/2011 2012 Kế hoạch 6.500 10.500 161.54 Thực 9.570 13.800 144.20 (Nguồn: Phòng kế toán năm 2012) Nhận xét: Qua bảng ta thấy tổng quỹ lương kế hoạch năm tăng, năm sau cao năm trước Điều số lượng lao động bình quân hàng năm tăng lợi nhuận hàng năm công ty tăng nên thu nhập bình quân công nhân viên ngày ổn định cao năm trước 2.2.7 Tình hình trả lương cho phận cá nhân  Hình thức trả lương cố định: Hình thức trả lương cố định áp dụng chức danh cán quản lý cấp cao: Giám đốc, Phó giám đốc, phòng ban công ty trường hợp đặc biệt nhằm thu hút, trưng dụng người tài cho Công ty HĐQT định Ngoài hình thức trả lương cố định đuợc áp dụng số trường hợp thực công việc Bảo vệ, tạp vụ, nhà bếp, nhân viên hành sở thoả thuận người lao động với người sử dụng lao động phải cụ thể Hợp đồng lao động Giám đốc công ty định Công thức: Lương thực lĩnh = Lương + Lương sản phẩm + Phụ Tiền cấp + ăn ca (nếu có) - Các khoản phải nộp khác Trong : • Lương = Hệ số (gồm phụ cấp chức vụ) x Mức lương SVTH: Nguyễn Thị Thủy 24 Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí • Lương sản phẩm giữ nguyên chia thành phần 60/40 giám đốc công ty định • Lương SP cá nhân = 60% Tổng quỹ lương SP • Lương HTCV cá nhân = 40% x Tổng quỹ lương SP • Quỹ lương SP = Tổng Hệ số lương sản phẩm x lương sản phẩm bình quân • Tiền ăn ca = Mức phụ cấp tiền ăn ca ngày x ngày công làm thực tế • Các chi phí bảo hiểm thuế thu nhập cá nhân áp dụng theo quy định nhà nước  Hình thức trả lương khoán Là hình thức trả lương cho người lao động tính khối lượng sản phẩm hoàn thành đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng quy định đơn giá tiền lương tính cho công việc Hình thức áp dụng cho công nhân trực tiếp sản xuất xưởng sản xuất công ty Mức khoán giám đốc công ty ban hành sau thông qua Hội đồng lương, tình hình cụ thể hàng năm có thay đổi lương hệ thống lương công ty Tình hình cụ thể sau : + Số ngày công số làm thêm thực tế ; + Hệ số bình bầu cho tháng cá nhân người lao động (phân theo loại, hệ số bình bầu tổ đội ) + Trị giá sản lượng tháng Tổng quỹ lương sản phẩm Lương sản phẩm = * (số ngày công + làm thêm giờ) Tổng hệ số lương bình bầu đội 2.2.8 Nhận xét công tác lao động tiền lương doanh nghiệp INTECH VIET NAM coi người yếu tố đưa đến thành công tương lai Do đó, để đáp ứng yêu cầu kinh doanh bước đại hóa nhằm tạo lợi cạnh tranh, công ty thường xuyên đầu tư vào công tác tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực  Ưu điểm: - Công tác tuyển dụng, đào tạo phát triển nhân lực chặt chẽ, chắn, giúp cho công ty chọn người, việc, làm tăng suất lao động công ty ngày phát triển SVTH: Nguyễn Thị Thủy 25 Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí - Công ty có đội ngũ quản lý – sản xuất gián tiếp đa số có trình độ từ đại học trở lên, nên có nhiều kinh nghiệm kiến thức chuyên sâu hơn, hiểu biết rộng rãi, điều kiện thuận lợi để công ty phát triển bền vững - Bộ máy tổ chức công ty gọn nhẹ, xếp khoa học, có khả bao quát toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Những sách tiền lương, trả lương, khen thưởng phù hợp, giúp động viên, khuyến khích kịp thời động lực khiến cán công nhân viên hoàn thành xuất sắc công việc đạt thành tích cao  Nhược điểm: - Chất lượng khối sản xuất trực tiếp tương đối thấp, tỷ lệ số công nhân lành nghề bậc – chiếm tỷ lệ thấp số lao động phổ thông chiếm tỷ trọng tương đối cao tổng số lao động - Tình hình sử dụng thời gian lao động công ty chưa thật rõ ràng, chi tiết - Năng suất lao động công ty chưa cao, làm cho doanh thu có tăng tăng chậm 2.3 Phân tích chi phí giá thành 2.3.1 Các loại chi phí doanh nghiệp Với INTECH VIET NAM, công ty áp dụng cách phân loại chi phí theo khoản mục Phân loại chi phí theo khoản mục công ty bao gồm yếu tố sau: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: gồm giá thực tế nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, phụ tùng, bán thành phẩm,… - Chi phí nhân công trực tiếp: gồm tiền lương, khoản phụ cấp theo lương, tiền thưởng thường xuyên, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội - Chi phí sản xuất chung: chi phí quản lý chung phát sinh phân xưởng gồm: chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí vật liệu, chi phí dụng cụ sản xuất, chi phí khấu hao tài sản cố định máy móc thiết bị sản xuất, dịch vụ mua ngoài, chi phí tiền khác,… - Chi phí quản lý doanh nghiệp: chi phí quản lý chung phát sinh công ty, gồm chi phí nhân viên quản lý, vật liệu quản lý, đồ dùng văn phòng, chi phí khấu hao tài sản cố định máy móc thiết bị quản lý, dịch vụ mua ngoài, chi phí tiền khác,… 26 SVTH: Nguyễn Thị Thủy Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí - Chi phí bán hàng: chi lương bán hàng, hoa hồng, khấu hao thiết bị, tiền thuê cửa hàng, điện, điện thoại, nước,… 2.3.2 Hệ thống sổ kế toán doanh nghiệp Hiện nay, công ty áp dụng hình thức ghi sổ kế toán Nhật ký - chứng từ, bao gồm sổ sách sau: - Nhật ký chứng từ - Bảng kê - Sổ - Sổ thẻ kế toán chi tiết Hình 2.2: Trình tự ghi sổ theo hình thức nhật ký - chứng từ Chứng từ gốc bảng phân bổ Bảng kê Nhật ký chứng từ Sổ Sổ, thẻ chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu kiểm tra Trình tự ghi sổ kế toán sau: (1) Hàng ngày vào chứng từ kế toán kiểm tra lấy số liệu ghi trực tiếp vào Nhật ký – chứng từ bảng kê, sổ chi tiết có liên quan (2) Cuối tháng khóa sổ, cộng số liệu Nhật ký – chứng từ, kiểm tra, đối chiếu số liệu Nhật ký – chứng từ với sổ, thẻ kế toán chi tiết, bảng tổng hợp SVTH: Nguyễn Thị Thủy 27 Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí chi tiết có liên quan lấy số liệu tổng cộng Nhật ký – chứng từ ghi trực tiếp vào sổ Đối với chứng từ liên quan đến sổ, thẻ kế toán chi tiết ghi trực tiếp vào sổ thẻ có liên quan Cuối tháng cộng sổ thẻ kế toán chi tiết vào sổ thẻ kế toán chi tiết để lập bảng tổng hợp chi tiết theo tài khoản để đối chiếu với sổ 2.3.3 Công tác xây dựng giá thành kế hoạch doanh nghiệp Giá thành kế hoạch giá thành sản phẩm tính sở chi phí kế hoạch sản lượng kế hoạch Việc tính giá thành kế hoạch phòng kỹ thuật đầu tư tổ chức hành kết hợp thực tiến hành trước bắt đầu trình sản xuất Giá thành kế hoạch mục tiêu phấn đấu công ty, để so sánh, phân tích, đánh giá tình hình thực kế hoạch hạ giá thành sản phẩm công ty Phương pháp tính giá thành kế hoạch đơn vị sản phẩm, tính theo khoản mục sau: - Phương pháp tính chi phí NVL trực tiếp: CF NVLKH = ( Định mức tiêu hao/ đơn vị sản phẩm) * GiáKH NVL - Phương pháp tính chi phí nhân công trực tiếp: + Tiền lương CNSX = số SPKH * đơn giá lương SP + Bảo hiểm XH, bảo hiểm y tế tính theo quy định nhà nước - Phương pháp tính chi phí sản xuất chung: Vì công ty sản xuất nhiều loại sản phẩm khác phí công ty đưa vào theo phương thức phân bổ, gồm bước sau : Bước : Lập dự toán chi phí kế hoạch theo yếu tố cho năm: Chi phí nhân công; chi phí vật liệu: khấu hao TSCĐ, dịch vụ mua ngoài, chi phí tiền khác Bước : Phân bổ tổng chi phí cho loại sản phẩm SVTH: Nguyễn Thị Thủy 28 Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Công thức phân bổ theo tiền lương: CFsxc = (∑CFSXC/∑(SLSPi * TLSPi)) * TLSPi Bước 3: Chia tổng chi phí phân bổ cho tổng sản lượng kế hoạch năm Các chi phí tính toán sở định mức tiêu hao kế hoạch Công thức tính ZKHĐVSP =CF NVLKH + BH + CF SXCKH ZKH toàn sp= ZKHĐVSP * SLKH 2.3.4 Phương pháp tập hợp chi phí tính giá thành thực tế Giá thành thực tế giá thành sản phẩm tính sở chi phí thực tế phát sinh tập hợp kỳ với sản lượng thực tế sản xuất kỳ Giá thành thực tế tính toán sau kết thúc trình sản xuất sản phẩm Giá thành thực tế tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh kết phấn đấu doanh nghiệp việc tổ chức sử dụng giải pháp kinh tế kỹ thuật, công nghệ để thực trình sản xuất sản phẩm, sở để xác định kết kinh doanh doanh nghiệp Công ty tính giá thành định kỳ hàng tháng để phù hợp với kỳ kế toán, tạo điều kiện cho công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm đảm bảo tính xác, kịp thời phục vụ cho việc đạo sản xuất, tiết kiệm chi phí 2.3.5 Phân tích biến động giá thành thực tế Mỗi sản phẩm có giá thành khác Dưới bảng giá thành số sản phẩm công ty: SVTH: Nguyễn Thị Thủy 29 Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí Bảng 2.8 Giá thành số sản phẩm chủ yếu công ty Đơn vị tính: 1000 đồng Năm Tên sản phẩm 2012 2013 Chênh lệch Giá thành Giá thành ZTT(2013/2012) KH TT KH TT Băng tải 150.000 155.000 160.000 162.000 7.000 Băng chuyền 170.000 172.000 175.000 176.000 4.000 Con lăn 1.300 1.500 1.550 1.600 100 Bàn thao tác 5.500 5.700 5.800 5.900 200 Xe đẩy hàng 13.000 15.000 15.000 16.000 1.000 (Nguồn: Phòng kế toán năm 2013) Nhận xét: Do giá năm khác nên giá thành sản phẩm có biến động theo năm Nhìn chung sản phẩm INTECH VIET NAM có chênh lệch giá thành Giá thành thực tế tất sản phẩm tăng so với giá thành kế hoạch đặt trước đó, điều cho thấy giá thị trường ngày leo thang ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm 2.3.6 Nhận xét công tác quản lý chi phí giá thành doanh nghiệp Nhìn chung, công ty có công tác quản lý chi phí giá thành tốt, việc ghi chép sở thường xuyên theo nề nếp, thuận lợi cho việc kiểm tra đối chiếu, hệ thống ghi sổ chặt chẽ, chắn góp phần thuận lợi cho việc tính giá thành sản phẩm nhanh chóng, kịp thời, làm sở cho việc hoạch định chiến lược lâu dài cho công ty Tuy nhiên, công tác quản lý chi phí giá thành công ty có bất cập như: Hệ thống ghi sổ kế toán hạn hẹp: công ty sử dụng hình thức ghi sổ Nhật ký – chứng từ có nhiều công ty sử dụng đồng thời nhiều hình thức ghi sổ khác nên hệ thống ghi sổ hạn hẹp SVTH: Nguyễn Thị Thủy 30 Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung mặt quản trị doanh nghiệp 3.1.1 Các ưu điểm  Về tình hình tiêu thụ sản phẩm marketing: - Công ty có đội ngũ cán công nhân viên quản lý vững vàng, giàu kinh nghiệm Qua số liệu thực tế thu Công ty, ta thấy việc tổ chức lao động Công ty đạt trình độ chuyên môn hoá cao, theo tính dây chuyền công nghệ sản xuất sản phẩm công nghiệp có tính giới hoá Việc bố trí xếp nhân lực khâu sản xuất dây chuyền hợp lý - Tình hình tài Công ty tương đối ổn định có dấu hiệu khả quan năm Doanh thu hàng năm công ty tăng lên rõ rệt cho thấy công ty ngày phát triển - Tất sản phẩm công ty sản xuất dây chuyền công nghệ đại, chất lượng tốt, kiểu dáng đẹp, nhà máy, khu công nghiệp ưa thích  Về công tác lao động, tiền lương: - Công tác tuyển dụng, đào tạo phát triển nhân lực chặt chẽ, chắn, giúp cho công ty chọn người, việc, làm tăng suất lao động công ty ngày phát triển - Công ty có đội ngũ quản lý – sản xuất gián tiếp đa số có trình độ từ đại học trở lên, nên có nhiều kinh nghiệm kiến thức chuyên sâu hơn, hiểu biết rộng rãi, điều kiện thuận lợi để công ty phát triển bền vững - Bộ máy tổ chức công ty gọn nhẹ, xếp khoa học, có khả bao quát toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty SVTH: Nguyễn Thị Thủy 31 Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí - Những sách tiền lương, trả lương, khen thưởng phù hợp, giúp động viên, khuyến khích kịp thời động lực khiến cán công nhân viên hoàn thành xuất sắc công việc đạt thành tích cao  Về quản lý chi phí giá thành: Nhìn chung, công ty có công tác quản lý chi phí giá thành tốt, việc ghi chép sở thường xuyên theo nề nếp, thuận lợi cho việc kiểm tra đối chiếu, hệ thống ghi sổ chặt chẽ, chắn góp phần thuận lợi cho việc tính giá thành sản phẩm nhanh chóng, kịp thời, làm sở cho việc hoạch định chiến lược lâu dài cho công ty 3.1.2 Nhược điểm  Về tình hình tiêu thụ sản phẩm marketing: - Về quảng cáo sản phẩm: Từ thành lập đến nay, công ty có hoạt động quảng cáo sản phẩm phương tiện thông tin đại chúng Vì thông tin đặc tính sản phẩm phương tiện thông tin hạn chế, khách hàng biết đến sản phẩm công ty - Về thị trường tiêu thụ: Công ty hạn chế thị trường tiêu thụ mình, chưa có thêm nhiều chi nhánh nhỏ tỉnh thành khác để khách hàng nước biết đến sản phẩm công ty - Các phương tiện quảng cáo hạn chế, chưa tạo ấn tượng sâu sắc cho khách hàng, chi phí dành cho hoạt động thấp  Về công tác lao động, tiền lương: - Chất lượng khối sản xuất trực tiếp tương đối thấp, tỷ lệ số công nhân lành nghề bậc – chiếm tỷ lệ thấp số lao động phổ thông chiếm tỷ trọng tương đối cao tổng số lao động - Tình hình sử dụng thời gian lao động công ty chưa thật rõ ràng, chi tiết - Năng suất lao động công ty chưa cao, làm cho doanh thu có tăng tăng chậm SVTH: Nguyễn Thị Thủy 32 Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí  Về quản lý chi phí giá thành: Hệ thống ghi sổ kế toán hạn hẹp: công ty sử dụng hình thức ghi sổ Nhật ký – chứng từ có nhiều công ty sử dụng đồng thời nhiều hình thức ghi sổ khác nên hệ thống ghi sổ hạn hẹp 3.2 Định hướng đề tài tốt nghiệp Là sinh viên thực tập phòng kinh doanh công ty Cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt Nam, từ việc phân tích thực trạng công ty, em nhận thấy tồn công tác tiêu thụ sản phẩm marketing, em chọn đề tài tốt nghiệp “Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm băng tải, băng chuyền công ty Cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt nam” Em mong nhận hướng dẫn bảo tận tình thầy cô giáo khoa đặc biệt giúp đỡ cô chú, anh chị phòng kinh doanh công ty cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt Nam SVTH: Nguyễn Thị Thủy 33 Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập tìm hiểu thực tế hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt Nam, em sâu vào thực tế để tìm hiểu chuyên ngành quản trị kinh doanh Với việc vận dụng vấn đề lý luận học trường vào thực tiễn, em nhận thức đôi với việc học tập nghiên cứu lý luận việc tìm hiểu thực tế công tác hoạt động kinh doanh quan trọng Đây thời gian để sinh viên vận dụng kiến thức học ghế nhà trường vào công tác thực tiễn sản xuất Mặt khác, tạo điều kiện để sinh viên có kiến thức mà thời gian học tập nghiên cứu chưa tích lũy được, đồng thời hoàn thiện bổ sung thêm cho kiến thức thực tế trình công tác sau Trong thời gian tìm hiểu thực tế công ty cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt Nam em cố gắng sâu học hỏi, tìm tòi nghiên cứu thực tiễn hoạt động kinh doanh công ty, đối chiếu với kiến thức học để rút ưu điểm hạn chế trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Do có nhiều hạn chế mặt kiến thức thời gian nên báo cáo em không tránh khỏi sai sót, khiếm khuyết, mong nhận thông cảm góp ý thầy cô anh chị phòng kinh doanh công ty cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt Nam Một lần em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến cô giáo hướng dẫn Nguyễn Thị Thanh Hiên anh chị phòng kinh doanh công ty nhiệt tình hướng dẫn bảo, tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn! SVTH: Nguyễn Thị Thủy 34 Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH Hình 1.1 Quy trình sản xuất băng tải công nghiệp Hình 1.2 Quy trình sản xuất bàn khớp nối công nghiệp Hình 1.3 Quy trình sản xuất giàn lăn Hình 1.4 Sơ đồ kết cấu sản xuất công ty Hình 1.5 Sơ đồ cấu tổ chức công ty Hình 2.2: Trình tự ghi sổ theo hình thức nhật ký - chứng từ 26 Bảng 2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo nhóm sản phẩm Bảng 2.2 Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khu vực địa lý 10 Bảng 2.3 Giá số sản phẩm công ty 12 Bảng 2.4 Chi phí cho hoạt động quảng cáo 13 Bảng 2.5.a Cơ cấu đội ngũ Quản lý - sản xuất gián tiếp 17 Bảng 2.5.b Cơ cấu đội ngũ Sản xuất trực tiếp 18 Bảng 2.6: Lượng sản phẩm tiêu thụ năm 2010 – 2012 20 Bảng 2.7 :Tình hình tổng quỹ tiền lương công ty .23 Bảng 2.8 Giá thành số sản phẩm chủ yếu công ty 29 SVTH: Nguyễn Thị Thủy 35 Lớp: K36 ĐHLT - QTKD VnDoc - Tải tài liệu, văn pháp luật, biểu mẫu miễn phí TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ngô Trần Ánh ( chủ biên), Kinh tế quản lý doanh nghiệp, NXB Thống Kê, 2000 [2] Nguyễn Tiến Dũng, Bài giảng Quản trị marketing, 2003 [3] Nguyễn Tấn Thịnh, Quản trị nhân lực, 2002 [4] Báo cáo tổng kết kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần kỹ thuật công nghiệp Việt Nam [5] Nguyễn Ngọc Hiến, Quản trị kinh doanh – NXB Lao động SVTH: Nguyễn Thị Thủy 36 Lớp: K36 ĐHLT - QTKD