QUẢN LÝ NHÂN SỰ: LẠT MỀM BUỘC CHẶT Người làm công tác nhân linh hồn doanh nghiệp; nghề, gây hậu khó lường cho doanh nghiệp Trong vụ tranh chấp công ty T - doanh nghiệp có vốn đầu tư nước quận Thủ Đức (TPHCM), xúc sách bảo hiểm xã hội, công nhân bất bình cách hành xử đáng trưởng phòng nhân sự: “Để lấy lòng giám đốc, ông thường xuyên đề quy định khắt khe, gây ức chế cho công nhân Nếu công nhân không hài lòng, có ý kiến bị trù dập, chí sa thải Chúng thấp cổ, bé miệng nên đành ngậm bồ làm ngọt”- nhiều công nhân cho biết “Cứng” chưa hẳn hay Công nhân làm thẻ vào phạt 100.000 đồng; nghỉ không phép ngày trừ hết tiền chuyên cần Những hình phạt “chủ biên” vị trưởng phòng nhân mầm móng khiến quan hệ lao động công ty căng thẳng Tiếp xúc với đoàn công tác liên ngành quận, vị trưởng phòng nhân lý giải việc phạt trừ tiền chuyên cần công nhân để tạo công siết chặt kỷ cương doanh nghiệp Tuy nhiên, lập luận bị thành viên đoàn liên ngành bác bỏ: doanh nghiệp xây dựng khoản để khuyến khích công nhân làm việc, lại lăm le cúp phạt gây ức chế cho công nhân? Xây dựng nội quy, quy chế khắt khe, không quan tâm đến tâm lý, sức khỏe công nhân nguyên khiến quan hệ lao động nhiều doanh nghiệp căng thẳng Cách không lâu, để bảo đảm vệ sinh nhà xưởng, công ty S.E (huyện Hóc Môn - TPHCM) buộc công nhân phải để giỏ xách hộc tủ cổng bảo vệ Quy định bị số đông công nhân nữ phản ứng: “Ngoài đồ dùng sinh hoạt, giỏ xách nơi cất thứ khác có liên quan đến vệ sinh cá nhân Quy định công ty ngặt nghèo, gây bất tiện sinh hoạt ngày cho công nhân nữ” Liên tục kiến nghị doanh nghiệp không sửa đổi, toàn công nhân ngừng việc Mãi đến quan chức vận động, ban giám đốc công ty đồng ý gỡ bỏ quy định Sau vụ việc trên, ông Lê Văn Trương, Giám đốc nhân công ty, rút học kinh nghiệm: “Mục đích công tác quản lý để đưa công nhân vào khuôn khổ song xây dựng nội quy, quy chế làm việc, doanh nghiệp nên tham khảo ý kiến tập thể công nhân Nếu tự áp đặt ngược lại với tâm lý sinh hoạt, làm việc số đông công nhân hậu khó lường” Quản lý “trời ơi”, doanh nghiệp lãnh đủ Theo ông Bùi Thế Hùng, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Giày Khải Hoàn (huyện Bình Chánh –TPHCM), người làm công tác quản lý nhân linh hồn doanh nghiệp Bởi họ người lên kế hoạch tuyển dụng, đãi ngộ; đặc biệt tạo môi trường làm việc thoải mái, giúp công nhân phát huy hết lực Nếu người làm nhân nghề, doanh nghiệp lãnh hậu khó lường Thế nhưng, nhiều doanh nghiệp xem nhẹ vai trò nhân sự, số doanh nghiệp phó mặc vai trò cho trưởng phòng quản lý hành Thiếu quan tâm doanh nghiệp, thêm vào không đào tạo chuyên nghiệp, đội ngũ quản lý nhân đẩy nhiều doanh nghiệp vào tình dở khóc dở cười, chí ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp Cách chưa lâu, dù chân ướt chân vào làm việc, nữ trưởng phòng nhân doanh nghiệp có vốn nước quận - TPHCM, mau mắn soạn nội quy lao động “con” với điều khoản vi phạm pháp luật lao động, gây “sốc” buộc nữ công nhân có thai phải làm đơn xin việc Khi hỏi lại tự “đẻ” thêm quy định này, vị trưởng phòng thản nhiên: “Nữ công nhân có thai suất làm việc thấp công nhân khác Vận động họ nghỉ việc chi trả đầy đủ chế độ để tuyển công nhân khác có lợi cho doanh nghiệp” Khi công nhân phản ứng quan chức vào cuộc, giám đốc người nước công ty tá hỏa Cũng cách làm đó, trưởng phòng nhân doanh nghiệp có vốn đầu tư nước KCX Linh Trung (TPHCM) buộc công nhân nằm diện “nghi vấn lấy trộm đồ” thỏa thuận chấm dứt hợp đồng lao động Bức xúc trước cách hành xử trái pháp luật này, công nhân phản ứng họ bị trưởng phòng nhân định sa thải Khi công nhân dọa kiện, ông tuyên bố “sẵn sàng hầu tòa” Từ đến nay, quan hệ lao động công ty căng thẳng; việc tuyển dụng công nhân bị bế tắc cạch mặt vị trưởng phòng nhân