10 BÍ QUYẾT QUẢN LÝ NHÂN SỰ Năm đến lúc nhìn lại điều làm năm qua tìm cách lập kế hoạch để năm tốt đẹp Một số người nói rằng: tâm tồn thời gian ngắn bị lu mờ gặp cố Tuy nhiên, hầu hết chuyên gia nhận định: tâm dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công Mời bạn theo dõi "10 bí quản lý nhân đầu năm" Sau vài điều doanh nghiệp cần tâm thực năm mới: Đưa dự án rõ ràng với mục tiêu cụ thể, vừa sức Đồng thời, chia sẻ với tất nhân viên Họ cần biết bạn dẫn dắt công ty theo hướng nào? Họ làm để sát cánh bên bạn, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển? Nắm bắt điều đó, nhân viên xây dựng trách nhiệm làm việc hiệu Yêu cầu nhân viên lập mục tiêu cá nhân Hãy khuyến khích nhân viên lập mục tiêu cao để kích thích họ vươn đến đỉnh cao đạt nhiều thành Nhìn chung, tiêu chuẩn cao nỗ lực lớn thành tốt Lên lịch để người thảo luận có điều chỉnh thích hợp nhằm dung hòa mục tiêu nhân viên với mục tiêu công ty Bộc lộ kỳ vọng Cho nhân viên biết phản hồi bạn khả thành làm việc họ Nên thực điều đặn suốt năm Xác định rõ nhân viên cần tăng cường huấn luyện giám sát, nhân viên không Có số người thành công, bạn hỗ trợ Trong trường hợp này, không cách khác, cân nhắc việc sa thải Quản lý cách quan sát Hãy dành thời gian vòng vòng quan sát diễn công ty Đừng có đóng đinh bàn vô tri giác lướt qua nhân viên hành lang công ty Nếu có thể, dừng lại hai phút, trò chuyện họ Nhân viên nhân tố chìa khóa mang lại thành công cho doanh nghiệp Tìm hiểu họ cần gì? Thích gì? Ghét gì? Việc tạo cho họ môi trường làm việc đầy thử thách giàu ý nghĩa? Lắng nghe ý kiến nhân viên Quan tâm đến nhân viên công ty Mời họ vào phòng phòng hội thảo Khuyến khích nhân viên thoải mái trò chuyện để hai bên thấu hiểu lẫn Trò chuyện thấu hiểu không thiết phải chia sẻ thông tin cá nhân cách chi tiết Thay vào đó, bạn nên trao đổi suy nghĩ công việc, sở thích, gia đình… Lý tưởng thảo luận nhóm nhỏ Thời điểm thích hợp bữa sáng trưa Cho nhân viên biết quan tâm đến họ Không nhân viên muốn cống hiến cho ông chủ biết có lợi nhuận công việc Khi nhân viên biết chủ doanh nghiệp quan tâm đến mình, họ nỗ lực làm việc cách tận tâm hiệu Vậy nên, bày tỏ cho họ thấy: bạn quan tâm đến họ họ quan trọng bạn? Thêm vào đó, nhân viên trò chuyện đường nghiệp họ; tập trung vào việc bạn muốn giúp đỡ để họ phát triển, thăng tiến Việc huấn luyện nhân viên gắn liền với tồn vong công ty Huấn luyện nâng cao kỹ cho nhân viên để họ tự tin hăng say lao động, gánh vác nhiều trọng trách công ty Cho nhân viên biết bạn sẵn sàng hỗ trợ, giúp đỡ họ cách lúc để giải khó khăn Phương pháp mang lại thành công cho doanh nghiệp “Huấn luyện chéo” nhằm thúc đẩy lực nhân viên Tạo hội để nhân viên hợp tác giúp đỡ lẫn Hãy hướng dẫn nhân viên kĩ để họ tương trợ lẫn nhau, hoàn thành tốt nhiệm vụ mà công ty giao phó Trong thực kĩ nhận trách nhiệm tốt hơn, giá trị họ công ty tăng Cởi mở đón nhận ý tưởng Những ý tưởng sáng tạo xuất sắc không từ dàn lãnh đạo mà xuất phát từ nhân viên công ty Đó lý quan trọng để bạn nuôi dưỡng môi trường tốt, có khả khuyến khích tất nhân viên chia sẻ ý tưởng cải thiện công ty Các ý tưởng đa dạng sách, thủ tục, phân bổ vị trí, thiết kế sản phẩm hay dịch vụ khách hàng… Kết bạn nhận suất làm việc cao nguồn ý tưởng bất tận Thư giãn Hãy tổ chức môn thể thao chơi cờ, bóng bàn, Rumi… Văn phòng nơi nghiêm túc, gắn liền với thứ nặng nề như: tiền tài, công danh, thị phần Tuy nhiên, thỉnh thoảng, văn phòng dùng làm nơi thư giãn Nhiều người khuyến khích việc thư giãn nơi công sở tin đem lại hiệu tốt cho doanh nghiệp Xếp lịch nghỉ định kỳ khoảng tiếng cho tập thể nhân viên công ty Có câu nói rằng: Khi bạn tin vào giá trị lao động cật lực, bạn nhận tầm quan trọng việc nghỉ ngơi thư giãn chút 10 Tổ chức lễ hội mang phong cách riêng công ty Ý tưởng thích hợp với kế hoạch môi trường làm việc mang tính nhân văn tương tác lẫn Khi công ty tổ chức sinh nhật cho công nhân viên, hay buổi lễ chúc mừng thành tích quan trọng, nhân viên cảm thấy quý trọng đánh giá cao Kết tạo môi trường làm việc tích cực, nâng cao tâm cống hiến nhân viên để tạo thành công cho công ty