GIAO VIỆC THẾ nào CHO HIỆU QUẢ

2 290 0
GIAO VIỆC THẾ nào CHO HIỆU QUẢ

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

GIAO VIỆC THẾ NÀO CHO HIỆU QUẢ Với sếp, công việc khó khăn có lẽ giao việc cho nhân viên cho hiệu hợp lý Một nhà lãnh đạo tài ba, sáng tạo người biết cách giao việc Họ biết rõ nên giao việc gì, giao việc hướng dẫn nhân viên làm công việc giao cách hiệu Vì vậy, họ dành nhiều thời gian để nghiên cứu, làm việc học hỏi điều Muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi, trước hết, bạn phải làm tốt việc giao phó số bí kíp giúp bạn giao việc hiệu quả: Không cầu toàn Nhân viên người không hoàn hảo hết Do vậy, bạn nên lường trước trường hợp giao việc cho nhân viên Bạn cần phải có niềm tin nhân viên làm tốt công việc bạn giao Có vậy, bạn cảm thấy d, ễ dàng giao việc Tư tưởng cầu toàn bạn cản trở công việc bạn nhóm Xác định việc quan trọng Để xác định bạn nên giao việc cho nhân viên, bạn cần phải biết công việc quan trọng công việc nhóm Bởi giao công việc quan trọng cho nhân viên, bạn nên xem xét kỹ lưỡng khía cạnh, lực tính cách nhân viên để định xem người phù hợp cho công việc Có vậy, công việc nhóm hiệu nhanh chóng Khi bạn hiểu rõ công việc bạn cần giao giao cho nhân viên giao việc trở nên dễ dàng nhiều Tập trung vào giúp nhân viên phát triển, tiến Một người sếp tài ba có tầm nhìn người quan tâm đến phát triển tiến nhân viên Nhân viên có nhiều tiến làm việc tốt giúp bạn nhiều công việc Điều khiến bạn cảm thấy yên tâm có niềm tin giao việc cho anh/ cô Hãy tìm mạnh yếu điểm nhân viên Giúp nhân viên phát triển mạnh thân khắc phục yếu điểm Với nhiệt tình quan tâm bạn, nhân viên tôn trọng hăng hái làm tốt công việc giao Không nên dành việc dễ dàng cho Nếu bạn nghĩ từ trở bạn làm công việc khó, nhiều thời gian mà làm công việc nhẹ nhàng giao tất công việc cho nhân viên Vậy bạn sếp tồi Bởi vì, trách nhiệm bạn giúp đỡ nhân viên tiến Giao việc cho nhân viên thách đố họ mà bạn phải biết kết hợp giao việc giúp đỡ nhân viên hoàn thành tốt công việc Không nên cho có bạn làm tốt việc Nhiều sếp không giao việc cho nhân viên họ cho có họ làm tốt công việc Nguyên nhân khác bạn phức tạp hoá vấn đề Hãy từ bỏ suy nghĩ bạn muốn công việc giải nhanh chóng dễ dàng Không phải công việc khó khăn bạn nghĩ, nghĩ chuyện thật đơn giản bạn thấy dễ dàng giao việc cho nhân viên Giải pháp dành cho bạn tình này: Hãy chia sẻ kiến thức hiểu biết bạn với nhân viên để họ cảm thấy dễ dàng giao việc Nghỉ ngơi thời gian Nếu bạn thực gặp rắc rối giao việc cho nhân viên, nghỉ ngơi thời gian khoảng tuần Khi bạn quay trở lại với công việc, bạn tìm thấy nhân viên thực làm tốt phù hợp với công việc mà bạn gặp khó khăn việc giao phó Tiếp đó, giao toàn công việc cho nhân viên Nếu sau thời gian nghỉ ngơi đó, bạn tìm nhân viên phù hợp để giao việc, điều có nghĩa bạn không nên giao việc, mà dành thời gian để giúp nhân viên tìm hiểu học hỏi công việc

Ngày đăng: 14/07/2016, 08:07

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan