ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --- ĐÀO ĐỨC HIỆP NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CẤP CAO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN GIÁO DỤC VIỆT NAM - VPBOX LUẬN VĂN THẠC
Trang 1ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
-
ĐÀO ĐỨC HIỆP
NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CẤP CAO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN
GIÁO DỤC VIỆT NAM - VPBOX
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội – Năm 2015
Trang 2ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
-
ĐÀO ĐỨC HIỆP
NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CẤP CAO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN
GIÁO DỤC VIỆT NAM - VPBOX
Chuyên ngành:
Mã số: Quản trị kinh doanh 60 34 01 02
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH
XÁC NHẬN CỦA
CÁN BỘ HƯỚNG DẪN
XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ
CHẤM LUẬN VĂN
PGS.TS TRẦN VĂN TÙNG PGS.TS HOÀNG VĂN HẢI
Hà Nội – Năm 2015
Trang 3CAM KẾT
Tác giả xin cam đoan toàn bộ nội dung luận văn do tự bản thân nghiên cứu từ những kiến thức được học, tài liệu tham khảo, và thực tế tại Công ty
Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt Nam – Vpbox
Tác giả
Đào Đức Hiệp
Trang 4LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên tác giả xin được gửi lời cảm ơn chân thành tới sự hướng dẫn
tận tình của PGS.TS Trần Văn Tùng , giảng viên hướng dẫn trực tiếp tác giả hoàn
thành luận văn
Tác giả xin cảm ơn Tiến sỹ Phan Chí Anh giảng viên bộ môn nghiên cứu và
thiết kế luận văn khoa Quản Trị Kinh Doanh, Đại học Kinh Tế - ĐHQGHN đã đưa
ra định hướng và phương pháp hỗ trợ tác giả trong quá trình nghiên cứu và hoàn
thiện luận văn
Tác giả xin cảm ơn Tiến sỹ Đinh Việt Hòa giảng viên bộ môn Lãnh đạo
khoa Quản Trị Kinh Doanh, Đại học Kinh Tế - ĐHQGHN đã định hướng đề tài về
năng lực lãnh đạo cho tác giả và giúp tác giả có được rất nhiều kiến thức về bộ môn
lãnh đạo
Và cuối cùng tác giả xin cảm ơn toàn thể quý thầy cô khoa Quản Trị Kinh
Doanh, Đại học Kinh Tế - ĐHQGHN hệ sau đại học đã tận tình giúp đỡ để tác giả
có điều kiện tốt nhất hoàn thiện luận văn
Trang 5
TÓM TẮT
Luận văn nghiên cứu năng lực lãnh đạo của đội ngũ quản lý cấp cao tại
Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt Nam - VPBOX từ cấp Giám Đốc trở lên, trong thời gian từ năm 2009 đến năm 2013, phạm vi nghiên cứu là hoạt động lãnh đạo của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
Luận văn dựa trên 7 yếu tố cấu thành nên năng lực lãnh đạo là tầm nhìn chiến lược, động viên khuyến khích, gây ảnh hưởng, phân quyền ủy quyền, ra quyết định, hiểu mình hiểu người, giao tiếp là căn cứ nghiên cứu và đánh giá năng lực lãnh đạo của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
Trong nghiên cứu định tính, luận văn sử dụng phương pháp khảo sát với công cụ là bảng câu hỏi thực hiện với 110 nhân sự khu vực miền Bắc trên tổng 165 nhân viên toàn công ty.trong đó cấp nhân viên là 90 người, cấp trưởng phòng trở lên
là 20 người.Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu tình huống theo đó tác giả tiến hành phỏng vấn sâu từ cấp giám đốc trở lên.Kết quả nghiên cứu cho thấy hoạt động lãnh đạo tại Công ty được đánh giá đáp ứng được nhu cầu phát triển của Công
ty
Sau khi nghiên cứu, tác giả đã đưa ra các hạn chế và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động lãnh đạo của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty
Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt Nam - VPBOX để phù hợp với định hướng phát triển bền vững của Công ty
Từ khóa: Năng lực lãnh đạo đội ngũ quản lý cấp cao Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam – VPBOX
Trang 6MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG 1 DANH MỤC BIỂU ĐỒ 2
DANH MỤC HÌNH Error! Bookmark not defined PHẦN MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CƠ SỞ LÝ LUẬN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
TRONG DOANH NGHIỆP Error! Bookmark not defined 1.1 Tổng quan tài liệu Error! Bookmark not defined 1.1.1 Luận văn tiến sỹ Error! Bookmark not defined 1.1.2 Luận văn thạc sỹ Error! Bookmark not defined 1.1.3 Nghiên cứu trong nước Error! Bookmark not defined 1.1.4 Nghiên cứu ở ngoài nước Error! Bookmark not defined 1.2 Cơ sở lý luận năng lực lãnh đạo Error! Bookmark not defined 1.2.1 Cơ sở lý luận về lãnh đạo Error! Bookmark not defined 1.2.2 Cơ sở lý luận về năng lực lãnh đạo Error! Bookmark not defined 1.2.3 Phân biệt lãnh đạo và quản lý Error! Bookmark not defined 1.2.4 Phân biệt năng lực lãnh đạo và năng lực quản lýError! Bookmark not
defined
1.2.5 Tầm quan trọng của lãnh đạo và năng lực lãnh đạoError! Bookmark not defined
1.2.6 : Năng lực lãnh đạo của đội ngũ quản lý cấp caoError! Bookmark not
defined
CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Error! Bookmark not defined 2.1 Nguồn dữ liệu Error! Bookmark not defined 2.2 Phương pháp thu nhập số liệu Error! Bookmark not defined 2.2.1 Phương pháp thu nhập dữ liệu sơ cấp Error! Bookmark not defined
2.2.2 : Phương pháp thu nhâp số liệu thứ cấp Error! Bookmark not defined
2.3 Phương pháp phân tích số liệu Error! Bookmark not defined
Trang 72.4 Đánh giá số liệu Error! Bookmark not defined 2.5 Lịch trình nghiên cứu Error! Bookmark not defined
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA ĐỘI NGŨ QUẢN
LÝ CẤP CAO CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN GIÁO DỤC VIỆT NAM –
VPBOX Error! Bookmark not defined
3.1.Tổng quan về Công ty Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt Nam –
VPBOXError! Bookmark not defined
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Error! Bookmark not defined
3.1.2 Các dự án kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt
Nam – VPBOX Error! Bookmark not defined
3.1.3Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt Nam –
VPBOX Error! Bookmark not defined
3.1.4 Vai trò của Công ty Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt Nam – VPBOX
Error! Bookmark not defined 3.1.5 Định hướng phát triển của Công ty Error! Bookmark not defined
3.1.6Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2009-2013 của Công ty Cổ
defined
3.2 Thực trạng hoạt động của Công ty Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt Nam
– VPBOX giai đoạn 2009 - 2913 Error! Bookmark not defined
3.3 Nhận định chung về kiến thức lãnh đạo của nhân viên Công ty Cổ phần
Phát triển Giáo Dục Việt Nam – VPBOX Error! Bookmark not defined
3.4 Thực trạng năng lực lãnh đạo của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ
phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX Error! Bookmark not defined
3.4.1 Thực trạng về năng lực tầm nhìn chiến lược của của đội ngũ quản lý
cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX Error!
Bookmark not defined
3.4.2 Thực trạng về năng lực động viên khuyến khích của của đội ngũ quản
lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
Error! Bookmark not defined
Trang 83.4.3 Thực trạng về năng lực phân quyền, ủy quyền của của đội ngũ quản lý
cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX Error!
Bookmark not defined
3.4.4 Thực trạng về năng lực ra quyết định của của đội ngũ quản lý cấp cao
tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX Error!
Bookmark not defined
3.4.5 Thực trạng về năng lực gây ảnh hưởng của của đội ngũ quản lý cấp cao
tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX Error!
Bookmark not defined
3.4.6 Thực trạng về năng lực giao tiếp của của đội ngũ quản lý cấp cao tại
Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOXError! Bookmark
not defined
3.4.7 Thực trạng về năng lực hiểu mình, hiểu người của của đội ngũ quản lý
cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX Error!
Bookmark not defined
CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CỦA ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CẤP CAO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN GIÁO DỤC
VIỆT NAM - VPBOX Error! Bookmark not defined
4.1 Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý cấp cao dựa vào các học thuyết lãnh đạo
Error! Bookmark not defined
4.1.1 Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý cấp cao dựa vào tố chất lãnh đạo
Error! Bookmark not defined
4.1.2 Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý cấp cao dựa vào hành vi lãnh đạo
Error! Bookmark not defined 4.1.3.Nâng cao năng lực đội quản lý cấp cao dựa trên tình huống Error!
Bookmark not defined
4.2 Nâng cao năng lực đội quản lý cấp cao dựa trên bộ phận cấu thành của
năng lực lãnh đạo Error! Bookmark not defined
Trang 94.2.1 Nhóm giải pháp cải thiện tầm nhìn chiến lược của đội ngũ quản lý cấp
cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX Error!
Bookmark not defined
4.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao năng lực động viên khuyến khích của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam -
VPBOX Error! Bookmark not defined
4.2.3 Nhóm giải pháp nâng cao năng lực phân quyền, ủy quyền của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
Error! Bookmark not defined
4.2.4 Nhóm giải pháp nâng cao năng lực ra quyết định của đội ngũ quản lý
cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX Error!
Bookmark not defined
4.2.5 Nhóm giải pháp nâng cao năng lực quyền lực và sự ảnh hưởng của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam -
VPBOX Error! Bookmark not defined
4.2.6 Nhóm giải pháp nâng cao năng lực giao tiếp của lãnh đạo của đội ngũ quản
lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX Error!
Bookmark not defined
4.2.7 Nhóm giải pháp nâng cao năng lực hiểu mình hiểu người của đội ngũ quản
lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX Error!
Bookmark not defined
TỔNG KẾT Error! Bookmark not defined
TÀI LIỆU THAM KHẢO 3
Trang 10DANH MỤC BẢNG
1 Bảng 1.1 Các giá trị công việc và các cách thức tiếp cận của nhà lãnh đạo 23
5 Bảng 3.1 Thực trạng kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn
2009-2013
42
7 Bảng 3.3 Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn
2009-2013
51
8 Bảng 3.4 Đánh giá kiến thức chung về lãnh đạo và tố chất nhà lãnh đạo
cần có
52
9 Bảng 3.8 Thực trạng tầm nhìn chiến lược của đội ngũ quản lý cấp cao tại
Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
56
3.10
Thực trạng động viên khuyến khích của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
59
3.12
Thực trạng phân quyền, ủy quyền của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
62
3.14
Thực trạng ra quyết định của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công
ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
66
3.17
Thực trạng gây ảnh hưởng của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
69
3.19
Thực trạng giao tiếp của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty
Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
72
3.21
Tổng hợp thực trạng 7 yếu tố cấu thành nên năng lực lãnh đạo
đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty VPBOX
76
Trang 11DANH MỤC BIỂU ĐỒ
1 Biểu đồ 3.2 Thực trạng kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn
2009-2013
49
3 Biểu đồ 3.7 Đánh giá các yếu tố năng lực lãnh đạo ảnh hưởng đến hoạt
động của Công ty
55
4 Biểu đồ 3.9 Thực trạng tầm nhìn chiến lược của đội ngũ quản lý cấp cao
tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam -
VPBOX
57
3.11
Thực trạng động viên khuyến khích của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam -
VPBOX
60
3.13
Thực trạng phân quyền, ủy quyền của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam -
VPBOX
64
3.15
Thực trạng ra quyết định của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
67
3.16
Thực trạng ra quyết định của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
đánh giá từ cấp trưởng phòng trở lên
68
3.18
Thực trạng gây ảnh hưởng của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
70
3.20
Thực trạng giao tiếp của đội ngũ quản lý cấp cao tại Công ty
Cổ phần Phát triển Giáo dục Việt Nam - VPBOX
73
Trang 12TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tài liệu tham khảo tiếng việt:
1 Công ty Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt Nam, 2014.Báo cáo tài chính năm
2009 - 2013 Hà Nội, tháng 8.2014
2 Công ty Cổ phần Phát triển Giáo Dục Việt Nam, 2014.Báo cáo nhân sự năm
2009 - 2013 Hà Nội, tháng 8.2014
3 Trần Thị Phương Hiền, 2014.Năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO Việt Nam - Khảo sát nghiên cứu ở Hà Nội.Luận án tiến sỹ Trường Đại học Kinh tế Quốc
Dân
4 Đinh Việt Hòa, 2009: Phát triển nguồn vốn nhân lực -chiến lược tối ưu của những nhà lãnh đạo Tạp chí Khoa học, Chuyên san Kinh tế và Kinh doanh, Số
3, trang 30-45
5 John Maxwell, 1985 21 phẩm chất vàng của nhà lãnh đạo.Dịch từ tiếng anh.Người dịch Đinh Việt Hòa, 2008.Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động – Xã Hội
6 Lê Trung Kiên, 2011, Nâng cao năng lực quản lý cho lãnh đạo các Công ty nhỏ và vừa ở huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội.Luận văn thạc sỹ Đại học
Nông Nghiệp Hà Nội
7 Đỗ Tiến Long, 2010: Triết lý Kaizen và lãnh đạo Công ty Tạp chí Nghiên cứu Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, số 4, trang 262 – 270
8 Lê Quân và Nguyễn Quốc Khánh , 2012 : Đánh giá năng lực giám đốc điều hành Công ty nhỏ Việt Nam qua mô hình ASK.Tạp chí khoa học Đại học Quốc Gia Hà Nội, số 28 , trang 29- 35
9 Đặng Ngọc Sự, 2012 Năng lực lãnh đạo - nghiên cứu tình huống của lãnh đạo các Công ty nhỏ và vừa Việt Nam Luận văn tiến sỹ Viện nghiên cứu Quản lý
kinh tế trung Ương CIEM
Tài liệu tham khảo tiếng nước ngoài:
10 A.H Maslov, 1943 A Theory of Human Motivation Psychological Review
Trang 1311 Bass, B, & Bass, R , 2008 The Bass handbook of leadership: Theory,
Research, and Managerial Applications free press
12 Bass, BM, 1990 handbook of leadership.A survey of Theory and Research New York, Free press
13 Bennis, W.G, 1989 On becoming a leader Basic Book, London
14 Bennis, W.G,.1998 Harvard Business Review on Leadership Harvard Business
School Press
15 Campbell & Pritchard, R.D , 1976.Handbook of industrial and organizational psychology.Chiago: Rand McNally
16 Campbell,1977 The cutting edges of leadership, Southern Illinois Uni
17 Gary A Yukl , 1981, Leadership in Organization, Prentice-Hall
18 Hughes.R.et al.,2008.Leadership.McGraw - Hill
19 J.Hogan và R.T.Hogan , 1996 Motives, Value and Preference Iventory
Manual, Tulsa
20 McCall, M.W.,Jr., and M.M.Lombrdo ,1983 Why and how Sucessful
executives get derailed.MA:Lexington Books
21 R.Blake và Jean Mouton, 1964 The managerial grid model Houston
22 Senge,1960 The Fifth Discipline New York.Doubleday
23 Stogdill, 1974 Handbook off leadership: A survey of the literature New York,
Free press
24 Yukl, G,A.,R Lepsiger, and T.Lucia,1992 Preliminary Report on the
Development and Validition of the Influence Behavior Questionnaire.impact of leadership.Greensboro NC: Center For Cretive leadership
25 Yukl,G., 2005 Why integrating the leading and manading roles is essential for organizational effecviveness Organizational Dinamics
Tài liệu tham khảo trên internet:
26 Tạ Thị Hồng Hạnh.So sánh nhu cầu của Maslow và lý thuyết ERG của Alderfer,
< http://quantri.vn/dict/details/8803-ly-thuyet-erg> [Ngày truy cập :10 tháng
10 năm 2014]