Phân tích tài chính tại công ty cổ phần đầu tư và công nghệ đức

1.1 1.1.1 1.1.1.1 Hi n có r t nhi c ti p c n hi u theo nhi doanh nghi p, m i u 4, kho n c a Lu t doanh nghi cs i b p t ch c kinh t có tên riêng, có tài s n, tr s giao d ch c nh c a pháp lu t nh m m th c hi n ho ng kinh doanh , c ng theo Lu t doanh nghi cs i b c hi n liên t c m t, m t s ho c t tc nc s n xu n tiêu th s n ph m ho c cung ng d ch v th ng nh m m i Ngoài có th li t kê hàng lo t nh a xem xét doanh nghi i nh ng góc nhìn khác nhau, song gi doanh nghi u có nh m chung nh t, n u t ng h p chúng l i v i m t t m nhìn bao quát n t ch c qu n lý xuyên su t t khâu hình thành t ch c phát tri n m i quan h v i m ng, ch i dung ho ng c a doanh nghi p cho th t doanh nghi p nh t thi t ph c c u thành b i nh ng y u t p g Còn có nhi v t ch m khác m chung nh kinh t i nh m th c hi n ho doanh nghi p, nhiên t t c doanh nghi n tài chính, ng s n xu t, cung ng, tiêu th s n ph m ho c d ch v hóa l i ích c a ch s h t i ích c ng th i k t h p m t cách h p lý m c tiêu xã h Các doanh nghi p ti n hành ho ng s n xu ng t i m c tiêu t tài s n c a ch s h c m c tiêu không ph i d n n kinh t th ng hi n M i doanh nghi u ph i ch u s ng c a hàng lo t y u t phát tri n c a công ngh t o c s n xu c qu n lý m i, ch u s ràng bu c c a h th ng pháp lu t bao g m lu n quy ph m pháp lu qu m b o s qu n lý c i v i doa , ch u s c ép th ng c nh tranh Quá trình ho c qu n lý c a m khác khác Vì v y m ph i t u ch a c bi t mu n phát tri n b n v ng, ph i làm ch d cs ic s n sàng thích nghi v i 1.1.1.2 Tài doanh nghi p m t khâu h th ng tài c a n n kinh t th ng, m t ph m trù kinh t khách quan g n li n v i s i c a n n kinh t hàng hóa-ti n t , tính ch t m phát tri n c a tài doanh nghi thu c vào tính ch t nh phát tri n c a n n kinh t hàng hóa Trong n n kinh t th n i dung ch y ng, tài doanh nghi c ng nh ng M t là, tài doanh nghi p ph n ánh nh ng lu ng chuy n d ch giá tr n n kinh t Lu ng chuy n d v ng c a ngu n tài g n li n v i ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi v ng c a ngu c di n n i b doanh nghi ti n hành trình s n xu t c di n gi a doanh nghi p v c thông qua vi c n p thu c ho c tài tr tài chính; gi a doanh nghi p v i th ng: th ng hàng hoá - d ch v , th ng s ng, th ng tài vi c cung ng y u t s n xu ch v u ra) c a trình s n xu t kinh doanh Hai là, s v ng c a ngu n tài doanh nghi p không ph i di n m t cách h n lo c hoà nh p vào chu trình kinh t c a n n kinh t th ng v ng chuy n hoá t ngu n tài hình thành nên qu , ho c v n kinh doanh c a doanh nghi p ng c l i S chuy n hoá qua l u ch nh b ng quan h phân ph i hình th c giá tr nh m t o l p s d ng qu ti n t ph c v cho m c tiêu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Thang Long University Library T nh a tài doanh nghi p, có th rút k t lu n v khái ni m tài doanh nghi p h th ng lu ng chuy n d ch giá tr phán ánh s v ng chuy n hóa ngu n tài trình phân ph t o l p ho c s d ng qu ti n t nh t t i m c tiêu kinh doanh c a doanh nghi p Tài doanh nghi p m t b ph n h th ng tài chính, t n tài xu t hi ng th l i ph n quan tr ng ngu n tài doanh nghi p Tài doanh nghi p có ng l i s ng xã h i, n s phát tri n hay suy thoái c a n n s n xu t [3, tr.14] 1.1.2 Phân tích tài doanh nghi p t ng th cs d n nay, giúp cho nhà qu c quy t nh qu n lý chu c doanh nghi p, t ng i nh ng d m t tài c a doanh nghi quy nh phù h p v i l i ích c a h Có r t nhi ng quan tâm s d ng thông tin kinh t tài c a doanh nghi p, m ng l m c tiêu khác Do nhu c u v thông tin tài doanh nghi p r i phân tích tài ph c ti n hành b ng nhi t ng nhu c u c u ki n thu n l i phát tri ng th o s ph c t p c a phân tích tài [2, tr.9] Phân tích tình hình tài v h t s c quan tr ng vi hình doanh nghi p Thông qua vi quát toàn di n m t ho ng c a doanh nghi p, th y rõ nh nh m y u nh ng ti a doanh nghi p c khái m m nh, 1.1.3 Phân tích tài doanh nghi p không ch cung c p nh ng thông tin cho nhà qu n tr doanh nghi p nh m giúp h s c m nh tài c a doanh nghi p, kh i tri n v ng phát tri n s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, mà cung c ng s d ng thông tin doanh nghi p, ch n , c nt n lý c p trên, nhà b o hi m, ng c nhà nghiên c u, sinh viên kinh t m ng quan n tình hình tài c a doanh nghi khác , ó Công ty Công ty xe tình hình tài Công ty 1.1.4 Thông tin 1.1.4.1 th phát tri n tình hình qu n lý c a doanh nghi Thang Long University Library c b doanh nghi th a doanh nghi p, có th s d ng thông tin k toán n i b ng b c nh t V t phong phú, k toán ho t nhà cung c p quan tr c ph n ánh báo cáo k c th c hi c hình thành thông qua vi c x lý báo cáo k toán ch y b i k toán, báo cáo k t qu n ti n t ) thuy t minh báo cáo tài B i k toán m doanh nghi p t i m t th m nh t quan tr n iv im quan h qu n lý v i doanh nghi p tình tr ng có quan h am t kinh doanh ng, b ik i d ng b tài kho n k toán, m t bên ph n ánh tài s n m t bên ph doanh nghi p is v nc a Bên tài s n c a b i k toán ph n a toàn b tài s n hi n có n th m l p báo cáo thu c quy n qu n lý s d ng c a doanh nghi s nc nc ng (ti n ch ng khoán ng n h n ph n ph n ánh s v hình thành lo i tài s n c a doanh nghi p ng n h n (n ph i tr nhà cung c p, kho n n th ml ph i n p, ph i tr khác, n ng n h d ngkhác), N dài h n (n vay dài h khác, vay b ng cách phát hành trái phi u), V n ch s u, l i nhu n không chia, phát hành phi u m i) Các kho n m c b hóa thành ti n gi m d ik ng n góp c s p x p theo kh n ng V m t kinh t , bên tài s n ph n ánh qui mô k t c u lo i tài s n ph n u tài tr uv n cl pv c a doanh nghi p Bên tài s nc ab ik kì s cu i kì Ngoài kho n m c n i b b ik t s tài s n thuê ngoài, v gia công, hàng hóa nh n bán h , ngo i t lo u có c t ch tiêu s u t s kho n m c , nh n Nhìn vào b ik nghi p, qui mô, m t ch li u quan tr ng b c nh Báo cáo k t qu ho ti t theo ho v v n: nh n bi c lo i hình doanh a doanh nghi p B ng i k toán m c kh i v n c a doanh nghi p ng k u qu kinh doanh m p, ph toán c a doanh nghi p, chi ng khác, tình hình th c hi c v thu kho n ph i n p báo cáo k t qu ho P cáo Báo c ti ho n ti n t a doanh nghi p theo ho n ánh kho n thu chi ng kinh doanh, ho n ti n t ta có th c kh o ti n, s bi ng tài s n thu n, kh p theo c a doanh nghi p n ti n t n: vào chi liê Thang Long University Library Công ty n ti n t nguyên t c ti p li u cách l p ch tiêu khác Thuy a doanh nghi ng c a doanh nghi rõ ràng chi ti c t b ph n h p thành h th cl gi tình hình ho t trình bày Thuy m ho ng s n xu t kinh doanh, n i dung m t s ch k c doanh nghi p l a ch áp d ng, tình hình lý bi ng c a m t s ng s n xu n quan tr t s ch tiêu tài s n ch y u ki a doanh nghi li u l p thuy k ik c Tóm l ph c hi vào ch c báo a m t doanh nghi nh n bi c ti p t i m 1.1.4.2 Công ty Công ty n c t p trung ah thông t 1.1.5 1.1.5.1 c s d ng ph bi n nh t phân tích tài chính, s d ng s v m t ch tiêu so sánh gi a th i k v t t qu nh v ng bi ng c a ch áp d ng n ph mb u ki n có th c ch tiêu tài (th ng nh t v không gian, th i gian, n i dung, tính ch tính nh g c so sánh G c ch n g c v m t th i gian ho c không gian, k c l a ch n k báo cáo ho c k k ho ch, giá tr so sánh có th c l a ch n b ng s i, s i ho c s bình quân; n i dung so sánh bao g m: So sánh gi a s th c hi n k v i s th c hi n k c s k g c, h s k v i h s k c h s k g c c a doanh nghi ng i v tình tình tài doanh nghi vi ng hay th t lùi ho ng kinh doanh c a doanh nghi p So sánh gi a s th c hi n v i s k ho th y m ph u c a doanh nghi p r i t ng quy doanh nghi p có th hoàn thành xu t s c m i k ho So sánh gi a s li u c a doanh nghi p v i s li u trung bình c a ngành, c a khu v c, c a doanh nghi c tr ng tình hình tài c a doanh nghi p ho c so sánh v i doanh nghi p tiên ti rút nh ng nh nh v tình hình tài c a doanh nghi p t t hay x c v trí hi n t i c a doanh nghi p r i t nh tài phù h p So sánh theo chi u d xem xét t tr ng c a t ng ch tiêu so v i t ng th r i so sánh t tr th c k t c u, m i quan h , m ph bi ng bi ng c a ch tiêu kinh t , t ho ng tài c a doanh nghi p So sánh theo chi u ngang c a nhi u k th y c s bi ic v s i i c a m t ch k toán liên ti p So sánh b ng s i nhà phân tích s th c s bi ng v quy mô nghiên c u gi a k phân tích v i k g c; so sánh b ng s i th ct phát tri n, m th c hi n k phân tích c a doanh nghi t ph n so v i k g c, t n Thang Long University Library ng hay t ti ng c a ch c kh t n chi m tàng, r i ro nguyên nhân c a s bi n y Tóm l bi c s d ng r ng rãi phân tích kinh t nói chung phân tích tình hình tài doanh nghi p nói riêng M a so sánh làm rõ s khác bi t, nh ng bi ng hay nh c t v n có c a ng nghiên c u T ng nh l a ch n 1.1.5.2 c áp d ng ph bi n phân tích tài d a n m c t l c ng tài quan h tài S bi i t l s bi ic ng tài V nguyên t pháp t l yêu c u ph nh m nh tình hình tài doanh nghi so sánh t l c a doanh nghi p v i giá tr t l tham chi u l giúp nhà phân tích khai thác có hi u qu nh ng s li u phân tích m t cách có h th ng hàng lo t t l theo chu i th i gian liên t c ho c theo t n thông tin kinh t c c i ti n cung c p Trong phân tích tài doanh nghi p, t l c phân thành nhóm t l n ánh nh ng n n theo m c tiêu ho ng c a doanh nghi m t l v kh l v u v n, nhóm t l v c ho ng kinh doanh, nhóm t l v kh sinh l i c ba i có p n M i nhóm t l bao g m nhi u t l ph n ánh riêng l , t ng b ph n c a ho ng tài m ng h i phân tích l a ch n nhóm ch ph c v m c tiêu phân tích c a Ch n s ti n hành phân tích chúng, ch c ch n ta s phát hi c tình hình tài Phân tích t s ng m t s d u hi u có th c k t lu n thông qua quan sát s l n hi ng nghiên c u riêng r 1.1.5.3 liên hoàn liên hoàn ti n hành l t thay th t ng nhân t theo m t trình t nh nh Nhân t c thay th s nh m ng c a nhân t n ch tiêu phân tích ch c thay th ph i gi nguyên k k ho ch, ho c k c (g i t t k g c) C n nh n m nh r i v i ch tiêu phân tích, có nhân t ng có b y nhiêu nhân t ph i thay th cu i t ng h p s ng c a t t c nhân t ng b ng m t phép c i s S t ng h ng c th c a phân nh 1.2 - 1.2.1 1.2.1.1 u tài s n Bên c nh vi c t ch ng v n cho ho ng kinh doanh, doanh nghi p ph i s d ng s v ng m t cách h p lý, có hi u qu S d ng v n h p lý, có hi u qu không nh ng giúp cho doanh nghi p ti t ki c chi phí ng v n mà quan tr p ti t ki cs v i vi ng v ng vào kinh doanh V i m ng v ng, n u bi t s d ng h p lý, doanh nghi p s u ki v chi u r ng l n chi u sâu cho kinh doanh S d ng h p lý, có hi u qu s v c th hi c h t ch : s v ut c kinh doanh hay b ph n tài s n Vì th , phân tích tình hình s d ng v n bao gi c th c hi ch tb c u tài s u tài s n, nhà qu n lý s n (s d ng) s v n ng, bi c vi c s d ng s v ng có phù h p 10 Thang Long University Library Ti ic n gi m n ng v n kinh doanh v n m c cao làm gi m kh ngu n vôn N ph i tr c a Công ty có gi n 2011n chi m t tr ng l n u ngu n v n u cho th y Công ty ph thu c nhi u vào s d ng n i ro v kho n cho Công ty Công ty n m o hi m, c ng n h tài tr cho toàn b tài s n ng n h n, m t ph tài tr cho tài s n dài h n ch p m t ph n tài s n dài h n t i v n ch u c a Công ty r t th p nên Công ty C Ph n DPC c n ch kho n c a hình doanh thu, chi phí nhu n Công ty ác Công ty, t n t l n tình hình kinh t ng x u n thu nh p nhu c nt c i tiêu v i vi c s tr ng n ho ng marketing n doanh thu bán hàng c a Công ty s c i thi n nhi n 2011 2013, giá v n hàng bán ngày chi m t tr ng cao so v i doanh thu cho th y vi c qu t li u nhân công c a Công ty c t t, th c n ph ng qu a Công ty Tình hình qu a Công ty c t t, giá v n hàng bán ngày chi m t tr ng cao so v i doanh thu Vì th Công ty c n ph i phù h ng qu a Công ty Doanh thu thu n c a Công ty h c a Công ty liên t kho ng, l i nhu n sau thu ng t Công ty b ng nhi u ng Nhìn chung m c s d ng n cao nên kh toán c a Công ty th p Công ty không áp ng c kho n chi tr n mà n h n u cho th y r i ro c a Công ty vi c toán t i cao ng qu n H s n so v i h s v n ch h u chênh l ch l cho th y m c dù r i ro tài t ng cao, Công ty ch a cân b ng gi a v n vay v n ch s h u 62 Thang Long University Library t i l i nhu n t c th i v n m b o kh ng toán n u th hi n rõ toán ch tiêu v kh n toán c a Công ty, ta th y r ng ch tiêu gi m nh t c Công ty kh n ng toán kho n n c a Kh toán lãi vay: kh ng tr lãi c a Công ty C Ph n DPC m c th p M c dù gi m n vay nh ng vi c ch a t o c nhi u giá th ng chi v n ng nhi u vào hàng kho, i u làm gi m kh toán lãi vay Chi chi tr lãi vay l n, Công ty nên cân nh c m t t l h p không vào tình tr ng m t kh n ng chi tr kho n vay n ng sinh ROA, ROE, ROS th có s phù h p v i ti m l c c a doanh nghi o s l i nhu n sau thu i Vì v y, nâng cao hi u qu s n xu u c p thi i v i Công ty C ph n DPC hi n Công ty i i 63 K i thi u m u qu n lý c a Công ty v a Công ty trình phát tri ph i thi ac n, doanh thu l i nhu th qua ch hi u ph n v th c tr n 2011 2013 ph Thông qua nh giá v c u nh c nh ng gi i pháp nh m c i thi 64 Thang Long University Library ic a CÔNG TY 10 n thành Công ty DPC không nh ng khó thách to l trình t n phát tri n Tr c nh ng khó n, công tr tiêu ph m nh ng nh ng sách c Ban lãnh Công ty, n quy t tâm a Công ty phát tri n cao h a n ng pháp, Công ty v n ng v ng phát v Công ty khác n cung nh ng s n p m có ch t l cao ng ngày cao nhu c u th tr m nh v c ngành n òi h i cao trình chuyên môn nghi yêu kh t tiêu chu , Công ty tâm huy t nêu cao y ch uy tín hai tiêu hàng Sau ây h phát m tiêu l Công ty: 3.1 t ng phát m nh hành m công th c s , Công ty nh sau: trung máy tính, máy in l c sáng ngành, cho n t vào hàng, tác y liên quan nh h án mang t i nh ng công ngh Không ng ng m ng v c ngành phong phú tr ng xã h i n M c tiêu chi n em t nh ng giá nhân viên, nâng cao n thi nh t kinh doanh v linh m cho ng nhu l ng v c Công ty H quy mô, m tiêu t ng doanh thu giai ph c khó phát huy u 65 2013 2020 b ng cách m, t thành Công ty 3.2 pháp t DPC tình hình tài Công ty p Công ty C ph Công ngh DPC T c m t tích c c h n ch t n t iv i nh ng m t tích c c Công ty nên ti p t c phát huy a, nh ng m t h n ch c n tìm nh ng gi i pháp kh c ph Công ty t n t i, phát tri ng v ng th ng D a vào nh ng ki n th c th i gian qua công thêm s hi u bi t v tình hình th c t c a Công ty kh c ph c nh ng m t h n ch t s gi 3.2.1 Nâng c nâng cao hi u qu qu n lý s d ng ngu n v n kinh doanh Công ty c n t i i ích c a v n ch s h u t c t su t l i nhu n v n ch s h u ph m vi m r i ro cho phép Xây d cm u tài t h n ch t i ro có th i v i Công ty tr ng VCSH, gi m t tr ng kho n n : ph i tr chi m t tr ng l ng ngu n v n c a Công ty Nguyên nhân hi u qu kinh doanh th p, l i nhu n sau thu c a Công ty ngày gi m nên v b sung ít, nhu c u l ,d n Công ty ph m d ng c a nhà cung c Công ty c n ph i l v n t có b phát tri n s n xu c i thi n kh Công ty DPC Công ty c ph n nên Công ty có kh d ng công c c phi ng ti n nhàn r p ng nhu c u to l n v v n kinh doanh Vi ng v n b ng cách phát hành c phi u ng công chúng m ng v n t Công ty không ph i hoàn tr v n g c theo k h n c u giúp Công ty ch ng v n linh ho t kinh doanh mà không ph i lo gánh n ng n n d ng n vay Vi c phát hành thêm c phi n ch s h u c a Công ty, t mh s n v ng ch c v tài c a Công ty, m tín nhi m cho Công ty Công ty có th phát hành c phi u theo hình th c sau: Công ty Công ty át Công ty Công ty Công ty 66 Thang Long University Library Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty L p k ho ch ngu n v n ng n h n so sánh ngu n v n hi n có v i s v n ng xuyên c n thi t t i thi xem ngu n v n ng n h a hay thi u nh m x lý s th a, t ch ng ngu n v ng nhu c u v n cho s n xu t kinh doanh N u th a ph i m r ng s n xu t kinh doanh, góp v tài ng n h n t o ngu n l i t c m t ho t o ngu n l i t c lâu dài N u thi u ph i tìm ngu n tài tr c h t ngu n bên (qu phát tri n s n xu i m i t i ngu n bên Công ty c n theo dõi sát t ng kho n n ng v i t ng ch n nh nh ng kho n chi m d ng h p lý nh ng kho nh nc n toán, t ho ch tr n n, ki c vi c tr n nh m nâng cao uy tín c a Công ty tin c y c a h s d ng kho n vay có hi u qu V u v n c a Công ty y t l n VCSH c a Công ty tr ng n ng n h n l tr ng n dài h t tr ng n ng n h ul i u t tr ng n ng n h n c a Công ty v n ti p t n Công ty ng m t kh c h t kh kh c a Công ty t Công ty c nh m c n ng n h ng hàng t n kho cho h h n ch r i ro có kh y khách hàng nh t th i không th cn n Vì th Công ty c ng m ng v n trung dài h h n ch kho n n ng n h t il u v n c a ng v n trung dài h u mà c lãi vay, Công ty có th áp d ng v n sau: Công ty Công ty 67 Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty a Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty 3.2.2 Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty 68 Thang Long University Library h kho Bên c Công ty c n ph i: Công ty Công ty Công ty 3.2.3 Nâng cao Qua phân tích v kh toán ch 2, ta th y r ng kh chuy n i thành ti n c a tài s n ng n h n r t th p, ng th i l ng ti n m t l u tr cu i k giai n 2011 2013 l i không cao n a, giai n t c luân chuy n hàng t n kho r t th p, làm s l ng hàng t n kho lên, làm cho hi u qu s d ng v n c a Công ty gi m xu ng V n b ng ti n c a Công ty r t quan tr ng, vai trò m t ph n chuyên ch y u t u vào tham gia trình l u thông, tiêu th , n l t l i k t qu c a chu k kinh doanh chu n b cho m t chu k kinh doanh m i 69 V n b ng ti n m t ph ti n toán có t c chu chuy n nhanh T vi c phân tích kho n ti ng quát tình hình tài c a công ty có th th c d tr ti n m t p lý u s làm gi m kh n ng toán, c bi t kh toán t c th i c a Công ty, s làm cho hi u qu s d ng v n không cao Công ty c m c d tr v n b ng ti n v i m c h p lý nh t ng tình hình toán ng n h n không gây ng v n Bi n pháp h u hi u nh t Công ty ph i c ng thu h i kho n n ph i thu, c bi t i v i khách mua hàng gi m b t m c d tr hàng t n kho Ngoài ra, Công ty nên gia t l ng v n ch s h u b ng cách l i nhu n l i ho c phát hành thêm c phi u i v i ngu n v n l u ng, Công ty c n quan tâm n vi c thu h i, qu n lý ti n m t, kh ng thu h i ti n m t Công ty nên th c hi n gi m t c chi tiêu b ng cách trì hoãn vi c toán m t th i gian cho phép dùng ti n t m th i nhàn r i ó sinh l i Ngoài ra, = 3.315.867.640 x (1 + 5%) = 3.481.661.022 = = 215.457.993 3.481.661.022 215.457.993 3.481.661.022 - 215.457.993 = 3.266.203.029 phát hành vào ngày 15 70 Thang Long University Library = 3.266.203.029 * 10,9% * = 712.032.260 chi phí vay 3.2.4 Trong n 2011 2013, giá v n hàng bán ngày chi m t tr ng cao so v i doanh thu cho th y vi c qu n chi p nguyên v t li u nhân công c a Công ty ch a c t t, th c n ph i có sách phù h ng qu n chi Chi phí qu n lý kho n chi phí ph n ánh nh ng chi phí th c t phát sinh trình qu n lý doanh nghi t nh ng chi phí quan tr ng làm n tình hình l i nhu n c a Công ty Vì v y Công ty c n gi m thi u kho n chi phí không c n thi ng th i xây d ng ý th c ti t ki m khuy n khích t t c nhân viên Công ty có ý th c vi c ti t ki d ng h p lý ti t ki iv n, n tho i công, d ch v i v i vi c s d ng n tho i internet Công ty c n c i giám sát t t c cu c g i truy c p, n tho i d ch v internet c ta hi n cao H n ch ti t ki m kho n chi phí b ng ti n tr c ti i ngh khách hàng, ti p khách b ng cách lên k ho ch tài chi ti t, rõ ràng ti t ki m Nh ng kho n không c n thi t nh t quy t không chi 3.2.5 Công ty Công ty Công ty Qu ng cáo ti p th m t sách marketing hi g th thi c m c c a n n kinh t ng cho công tác qu ng cáo ti p th nh m giúp cho Công ty m r ng tiêu dùng Chi c giúp t o d ng hình nh cho Công ty t góp ph y ng hàng bán c a Công ty d Chi Công ty 71 Công ty Công ty h g Công ty c n t ng vi c nâng cao ki n th c cán b công nhân viên, m l p o chuyên sâu cho t ng b ph n Công ty, p công nhân viên Công ty, c u nh t có th cho Công ty Ngoài Công ty Công ty Công ty nên Công ty c n p Công ty Công ty 72 Thang Long University Library D a vào nh th c tr v i nh nv nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu Công ngh DPC Nh ng gi n kinh t Vi t Nam i Công ty C ph pv u ki a ng g i ý nh m c i thi n tình hình tài c Nâng cao hi u qu qu n lý ngu n v n kinh doanh ng qu n lý hàng t n kho, ng d tr ti n m t, m t s gi i pháp khác 73 K T LU N Cùng v i s chuy u c a n n kinh t xu th h i nh p m nh m hi n nay, hi u qu ho ng s n xu t kinh doanh ngày m c tiêu lâu dài c tt i c a t t c doanh nghi i v i m i doanh nghi p, hi u qu ho ng kinh doanh th hi n nhi u m t ph thu c vào nhi u y u t tài m t v quan tr ng Vi c phân tích tài c a doanh nghi p có th giúp cho nhà qu n lý, n v tình hình tài c a Công ty t quy n c tiêu trên, v tài i Công ty C ph DPC , khóa lu ng lý lu n chung v phân tích tài chính, n i dung, c hi n T xu t gi i pháp ki n ngh v i mong mu n ho ng phân tích tài c hi u qu Do h n ch v m t ki n th c, kinh nghi m th c t th i gian có h n nên khóa lu n không tránh kh i nh ng thi u sót Em kính mong nh c nh góp ý c a th khóa lu n c c hoàn thi t l n n a, em xin chân thành c y giáo Tr nh Tr ng Anh em hoàn thành khóa lu n Em xin chân thành c Hà N i, ngày 26 tháng Sinh viên Cao Thúy Qu nh Thang Long University Library 2015 GS.TS Ngô Th Chi PGS.TS Nguy n Tr tích tài doanh nghi p Hà N i: Nhà xu t b n Tài H i S n (2000), Qu n tr N i.) ng Kê, Hà (2009) ty C ph DPC: www.dpc.com.vn 3 DPC Thang Long University Library