Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên xây lắp và vận tải sơn lâm

B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG V NG T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M T THÀNH VIÊN XÂY L P VÀ V N T Sinh viên th c hi n : Cao Lan Anh Mã sinh viên : A18262 Chuyên ngành : Tài chính- Ngân hàng HÀ N I 2013 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG V NG T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M T THÀNH VIÊN XÂY L P VÀ V N T ng d n : TS Ph m Th Hoa Sinh viên th c hi n : Cao Lan Anh Mã sinh viên : A18262 Chuyên ngành : Tài chính- Ngân hàng HÀ N I 2013 Thang Long University Library L IC hoàn thành khóa lu n này, em xin chân thành c Th em su t trình th c hi Em xin g i l i c h ng d n TS.Ph m tài n th y cô giáo khoa Kinh t - Qu ng d y trang b cho em nh ng ki n th i n nh ng c t p V i v n ki n th c ti p thu trình h c không ch n n t ng cho trình nghiên c u khóa lu em t tin, v ng ch c v i công vi Em chân thành c c công ty trách nhi m h u h n m t thành viên xây l p v n t u ki n thu n l em th c t p t i công c bi t anh ch phòng tài chính- k truy t nhi u kinh nghi m quý báu su t th i gian th c t p Nh ng l ng viên, khích l t ph n cho khóa lu n t t nghi p c chia s , h c h i t b t k t qu t h n ch th i gian th c t p có h n nên em không tránh kh i nh ng thi u sót, em r t mong nh t k t qu t Em xin chân thành c c s ch b o, góp ý c a th em hoàn thành M CL C L IM U NG V LÝ LU NV V NG VÀ NÂNG CAO HI U QU S D NG V NG TRONG DOANH NGHI P 1.1 Khái quát chung v v 1.1.1 Khái ni m v 1.1.2 ng ng m phân lo i v 1.1.2.1 mc a v 1.1.2.2 Phân lo i v ng ng 1.1.3 Vai trò c a v 1.2 ng i v i ho Hi u qu s d ng v ng s n xu t kinh doanh ng t i doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m v hi u qu s d ng v 1.2.2 Ch ng u qu s d ng v ng 1.2.2.1 Ch tiêu t ng h p 1.2.2.2 Ch 1.3 u qu t ng b ph n v ng: 11 S c n thi t nhân t n nâng cao hi u qu s d ng v n ng 13 1.3.1 S c n thi t ph i nâng cao hi u qu s d 1.3.2 Nhân t 13 n nâng cao hi u qu s d ng v ng 13 1.3.2.1 Nhân t khách quan: 14 1.3.2.2 Nhân t ch quan: 15 1.4 M t s bi n pháp qu n lý v ng t i doanh nghi p 16 1.4.1 Qu n lý v n b ng ti n 16 1.4.2 Qu n lý kho n ph i thu 17 1.4.3 Qu n lý hàng t n kho 19 C TR NG NÂNG CAO HI U QU S D NG V N NG T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M T THÀNH VIÊN XÂY L P VÀ V N T 2.1 21 Khái quát chung v công ty TNHH MTV xây l p v n t 21 Thang Long University Library 2.1.1 Vài nét v công ty 21 2.1.2 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty 21 2.1.3 u b máy qu n lý c a công ty 22 2.1.4 m ngành ngh quy trình ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty 24 2.1.4.1 m ngành ngh kinh doanh c a công ty 24 2.1.4.2 Quy trình ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty 24 2.1.5 Tình hình k t qu ho 2.2 ng s n xu t kinh doanh c a công ty 25 Th c tr ng công tác qu n lý v v n t 2.2.1 27 uv ng c a công ty 27 2.2.2 Công tác qu n lý v 2.2.2.1 ng t i công ty TNHH MTV xây l p ng t i công ty 30 nh nhu c u v ng 30 2.2.2.2 Qu n lý v n b ng ti n 31 2.2.2.3 Qu n lý kho n ph i thu 32 2.3 Th c tr ng v hi u qu s d ng v 2.3.1 Ch tiêu t ng h p 37 2.3.1.1 T 2.3.1.2 H s luân chuy n v ng t i công ty 37 ng 37 m nhi m hi u qu s d ng v n ng 41 2.3.1.3 Kh 43 2.3.1.4 Kh i 45 2.3.2 Ch u qu t ng b ph n v ng 47 2.3.2.1 Vòng quay c a kho n ph i thu 47 2.3.2.2 Vòng quay c a hàng t n kho 50 2.4 c tr ng v hi u qu s d ng v ng t i công ty TNHH MTV xây l p v n t 52 2.4.1 K t qu c 52 2.4.2 H n ch nguyên nhân 53 I PHÁP VÀ KI N NGH NH M NÂNG CAO HI U QU S D NG V NG T I CÔNG TY TNHH MTV XÂY L P VÀ V N T 56 3.1 ng cho ho ng s n xu t kinh doanh c n 2013-2017 56 3.2 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v ng t i công ty 57 3.2.1 Chú tr nh nhu c u v mb om c v n d ki n sát v i yêu c u s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p 58 3.2.2 Nâng cao ch ng công tác qu n lý v ng 59 3.2.2.1 ng qu n lý v n b ng ti n 59 3.2.2.2 y m nh công tác qu n lý kho n ph i thu 60 3.2.2.3 Nâng cao ch ng qu n lý hàng t n kho 61 3.2.3 Xây d ng k ho ch tìm ki m ngu n v n t b n hàng nh m gi m thi u chi phí s d ng v n 62 3.2.4 Tri ti t ki ng công tác qu n lý v n, v doanh 62 3.2.5 ng công tác ki m tra tài chính, kho n ph i tr , gi m b t giá tr kinh doanh d dang 63 3.2.6 3.2.7 M t s ki n ngh v 66 p 66 Thang Long University Library DANH M C CÁC CH VI T T T STT Ký hi u vi t t t DTT Doanh thu thu n GVHB Giá v n hàng bán HTK Hàng t n kho HTKbq Hàng t n kho bình quân KPT Kho n ph i thu KPTbq Kho n ph i thu bình quân LNST L i nhu n sau thu MTV M t thành viên TNHH Trách nhi m h u h n 10 11 V V ng DANH M C CÁC B NG BI U, HÌNH V B ng 2.1 K t qu ho TH , CÔNG TH C ng s n xu t kinh doanh c B uv B u v n b ng ti n c -2011-2012 26 ng 28 - 2011- 2012 31 B ng 2.4 K t c u kho n ph i thu ng n h n 33 B ng 2.5 K t c u v n chi m d ng v n b chi m d ng c a công ty 34 B ng 2.6 B ng kê chi ti t hàng t n kho 35 B ng 2.7 T luân chuy n v B ng 2.8 So sánh t B ng 2.9 H s ng 38 luân chuy a công ty v i trung bình ngành 40 m nhi m s c sinh l i c a v ng 40 B ng 2.10 Kh a công ty 43 B ng 2.11 Kh i c a công ty 45 B ng 2.12 Ch u qu t ng b ph n v ng 48 B ng 2.13 K t c u kho n ph i thu bình quân 49 B ng 3.1 Các ch tiêu k ho ch c a công ty 57 1.1 Quá trình tu n hoàn c a v ng 18 u t ch c c a công ty TNHH MTV Xây l p V n t i 22 24 Bi uv Bi 2.2 H s Bi 2.3 Kh Bi 2.4 T l giá v ng 30 m nhi m c a v ng 42 i c a công ty so v i trung bình ngành 46 - 2012 51 Thang Long University Library L IM Tính c p thi t c tài Vi t Nam t n n kinh t ho có s U k ho ch hóa t th ng, ng s n xu t kinh doanh c c ta nói chung - doanh nghi il c bi t, tháng 11/2007 Vi t Nam th c gia nh p t ch c i th gi u h i nh p c c vào khu v c toàn th gi i Càng h i nh p sâu vào n n kinh t th gi i, phát tri n m t n n kinh t phát tri doanh nghi p ph i t im u v i nhi u thách th c m i không ch gi a doanh nghi p kinh doanh m t hàng gi ng mà c s c nh tranh gi cv i v i n n kinh t th ng ti n hành ho th kinh t m i ho ng thu ng s n xu t kinh doanh di n liên t c ch n ph i ch ng v v n V n y u t c c k quan tr ng c kinh t c a b t k qu c gia Vì v y, b t k doanh nghi p mu n t n t i phát tri u ph v n cho có hi u qu i l i nhu n cao nh t Trong doanh nghi p hi n nay, v n vi c qu n lý s d ng ng ngu n v n quan tr ng ph c v tr c ti p cho ho ng s n xu t kinh doanh V ng chi m t tr ng l n t 50%- 80% t ng s v n kinh doanh c a doanh nghi u su t s d ng v n ng có vai trò quy n hi u qu kinh doanh c a toàn doanh nghi p Hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p ch có th s d ng b h p lý y u t c a trình s n xu c nâng cao hi u su t s d ng v ng góp ph n không nh vào nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanh nghi y, doanh nghi p m ng v ng phát tri n n n kinh t th ng hi n Làm th nâng cao hi u qu s d ng v n ng v n toán i v i doanh nghi p M c tiêu c tài Nh n th c v trí c a v d ng v ng nên sau th v nt ng n n kinh t th y hi u qu s d ng v cao hi u qu s d ng v ng t m quan tr ng c a hi u su t s n th c t p t i công ty TNHH MTV xây l p u nghiên c u b n ch t , vai trò c a v ng th t s gi i pháp ch y u nh m ng t i pháp nâng ng t i công ty TNHH MTV xây l p v n t ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c lý lu n v v ng hi u qu s d ng v ng Ph m vi nghiên c u: Th c tr ng hi u qu s d ng v ng t i công ty TNHH MTV xây l p v n t nguyên nhân công tác qu n lý s d ng v t s k t qu , t n t i ng, t xu t bi n pháp nâng cao hi u qu s d ng v n u Em s d ng nh quát hóa d a nh ng lý thuy n th ch ct pt ng h p, so sánh, phân tích, khái ng c ki n th c th c t thu th p trình th c t p t i công ty K t c V ng nghiên c n t t nghi p v i n i dung g C d ng v ng v lý lu nv v ng doanh nghi p c tr ng nâng cao hi u qu s TNHH MTV xây l p v n t ng nâng cao hi u qu s d ng v ng t i công ty i pháp ki n ngh nh m nâng cao hi u qu s d ng v ng t i công ty TNHH MTV xây l p v n t Do nhi u h n ch v m t lý lu c ti n nên vi c th c hi tài không tránh kh i có nh ng thi u sót Em r t mong nh c nh ng góp ý c a th y khóa lu n c c hoàn ch nh hoàn thi n khóa lu n này, em xin chân thành c m Th i c ti ng d n em trình th c hi tài v i anh, ch phòng tài chính- k toán c a công ty TNHH MTV xây l p v n t t u ki n giúp em hoàn thành khóa lu n Hà N 2013 Sinh viên Cao Lan Anh Thang Long University Library + Ph n tr m bi n áp Tên v STT thi t b Nokia(n) Capacitor Kháng bù Dao cách ly Egic 220kV Ch ng sét van ABB Siemens, Gec b ov Alsthom Thi t b u cu i thông tin quang NEC Máy bi n áp t ng u Ph n Lan Th ABB ngang Pháp Schneider n bù d c Lo i thi t b xu t Jeumont Máy bi n áp T cs n Hãng s n xu t T n Kháng d u Pháp Th n b ng d u OH-500, DR-245 n c, Anh Exlim Q 7SA513 (kho ng cách), 7UT513 (so l ch máy bi n áp), LFCB (so l ng dây), LFAA (t l i) Nh t - ( Ngu n tài li u: phòng tài k toán) - Nghi m thu t ng công vi c xây d ng + Nh ng công vi c xây d tháp s t, 15km dây d n ng 280 t n c + Nh ng công vi c l : tr m l p cáp quang, ch t v n hành - Nghi m thu hoàn thành h ng m c công trình d ng nh th t ki m tra thông s ng dây nt + Hòa h th n, 30 c t ng dây n 65 n tr DC Vi ys n nâng cao hi u qu s d c trình thu h i v n 3.2.6 Ngu n nhân l c nhân t góp ph n vào s phát tri n c a m i doanh nghi p, nh t n n kinh t hi n Nh có nh ng sáng ki nh nh mà không c ng v ng có danh ti qu n lý s d ng ngu n l c có hi u qu , giúp cho công ty ngày kh th n lý s d ng v c h t, Công ty c i t cao nh t i cho cán b c v nghi p v qu n lý k thu t Công ty c n có ngu n mu c i thi n v t ch t k thu Cu i cùng, t ng k p th iv thành công vi n h th ng qu n lý b ng tin h c ng làm vi c lành m nh, tho i mái, có sách khen i có thành tích cao, có tinh th n trách nhi m hoàn ng ti n chuyên c mb o làm vi c t 20 ngày công tr ng công nhân xu t s c d a công nhân bình b u theo tiêu chu n Bên c b o cán b cho t ng ng h p lý theo chuyên môn c a t m b o công vi Th ba, t c v trí ng: ho ch c th nh ng Th hai, t ch c phân công l nh ng vi ph n có bi n pháp k lu t nh ng cán nh chung c a Công ty 3.2.7 M t s ki n ngh v p u ph i n n kinh t Nh ng sách c c có ng tr c ti p gián ti t n hi u qu ho t ng c a doanh nghi p n n kinh t M ng kinh doanh thu n l i, h th ng qu n lý kinh t v i th t c hành hi u qu nhanh chóng nhân t góp ph n không nh t o nên kh nh tranh c a doanh nghi m b o hi u qu ho ng c a c chung, c n nâng cao vai trò hi u qu c Tuy nhiên, ho m t s nh ty m i doanh nghi - i doanh nghi p c c ng s n xu t kinh doanh c a c ng m th c hi n t t chi c nói g p c kinh doanh c a Công c nên quan tâm m t vài ki n ngh sau: y m nh phát tri a th ng v n, th ng tài chính, th ng ch ng khoán Có bi n pháp c i ti n hi i hóa h th ng tài chính, làm 66 Thang Long University Library cho h th ng tài ho ng lành m p có th ng v nd t th y ho ng s n xu t kinh doanh di n liên t c phát tri ng th i th ng phát tri n s giúp doanh nghi p tìm ki m ngu n l i nhu n bên -T ng kinh t nh ki m ch l lãi su t nh m khuy n khích doanh nghi - Hi n nay, công tác d báo c mang l i hi u qu cao Vì v y, c c n hoàn thi n h th ng thông tin kinh t Vi v d báo không ph i doanh nghi chi phí chi tr nh l n doanh nghi p v a nh Công tác d báo c a N cho doanh nghi p d ng k ho ch phát tri n c c c ta ph n c t t góp ph n -T ol ng pháp lu t nh, thông thoáng T ah th ng hành lang pháp lý b lu n v kinh t t doanh nghi p, lu t c ngoài, lu th t c hành ph c t t nh c a pháp lu t hi n hành v n ph c t p t n dù v hình th c Lu t doanh nghi Hi n t i, chi phí gia nh p th c th gi t b nhi u th t c ng c a doanh nghi p Vi t Nam cao so v i ng c a th ch pháp lý nh m c t gi m chi phí th t c hành chính, pháp lý t i v i doanh nghi p - Xóa b rào c n t ngu n h tr tài chính: ngân hàng c n t u ki n thu n l doanh nghi p có th d n xin vay v n nh t doanh nghi p v a nh n Vi t Nam b o lãnh cho doanh nghi p v a nh vay v n ph c v s n xu t Tuy nhiên t h a doanh nghi p không doanh nghi p v a nh c v n Chính ph ban ngành liên quan c n có bi n pháp giúp doanh nghi p - c nên cho phép nhi u doanh nghi p có kho n trích l p d ng phó v i r i ro ti m n x qu d phòng tài doanh nghi p ho m - ng ch s ng ngành ngh khác nh y c m v i r i ro khác nhau, v r i ro mà m khuy n khích doanh nghi ng s n xu t kinh doanh phát tri ym a h th ng pháp lu t v h có th d u qu t ng kinh t , v x lý hành vi vi ph m h p ng kinh t , ph nh bi n pháp ch tài nh c toán gi a doanh nghi p vào khuôn kh , nhanh chóng ch m d t tình tr ng kéo dài th i h n toán n giúp ích cho doanh nghi p chu chuy n v n liên t c 67 - Xóa b s phân bi i x gi a khu v c, t ng c nh tranh lành m ng gi a thành ph n kinh t nh m phát tri n, mang l i l i ích cho m i thành viên xã h i - Hoàn thi n ch k toán nh m phù h p v i th c ti n ho ng kinh t phát sinh c a doanh nghi c c n nghiên c u ban hành ch k toán theo ng phù h p v i ch k toán th gi i, giúp doanh nghi p không b b ng giao d ch v c B n có nh nh c th v công tác l p n p báo cáo tài chính, công khai ch tiêu tài nh m t o tính minh b ch cho doanh nghi p Vi t Nam s d ng v ph t s gi n ki n ngh nh m c i thi n nâng cao hi u qu ng doanh nghi p Mong r ng nh ng ý ki n c a góp m t i hi u qu ho ng s n xu t kinh doanh c a Công ty K t lu a khóa lu n nh ng nh ng, m c tiêu phát tri n c a công ty i m t s ý ki xu t công tác nâng cao ch ng v n ng hi u qu s d ng v c thành tích kinh doanh, b n thân công ty c n bi t l i th c gi i pháp phù h p v u ki n th c t c a công ty t nv nh c ng Hy v ng ý ki n c a s góp ph cân nh c, ch n u ki n kinh t - xã h i c s d ng qu n lý v i thi n tình tr ng s d ng v y nhanh vòng quay v n Nâng cao hi u qu s d ng v n c n th c hi n trì dài h n c a công ty ng v n 68 Thang Long University Library K T LU N ng Vi t Nam h i nh p, n n kinh t th ng c ng l y doanh nghi p tìm ki m gi i pháp nâng cao ho ng kinh doanh kh nh v trí c a th ng Trong i pháp v v n v c doanh nghi u Qua nghiên c u, phân tích tình hình th c t t i công ty TNHH MTV xây l p v n t hi u thêm t m quan tr ng c a v c bi t v ng, ph c v tr c ti p trình s n xu t kinh doanh nâng cao hi u qu s d uc g c nh ng thành công nh nh công tác qu n lý v n ng Bên c ông ty v n m t s h n ch qu n lý s d ng v n, c phân tích V i kh n th c hi u bi t c a mình, em nh d t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v ng c u ki a vào th c t ho ng, th i gian nghiên c u có h n, s li u thu th nên vi t nh ng thi u sót M t s gi i ch d ng l i xem ng c chi ti t công vi c th c hi n Vì v y, em r t mong nh n c nh ng ý ki a th y, cô giáo, cán b phòng tài chính- k toán c a c khóa lu n c a em hoàn thi M t l n n a em xin chân thành c ch công ty TNHH MTV xây l p v n t nhi em hoàn thành khóa lu n m Th Hoa toàn anh, ng d n Hà n i, ngày 25 tháng 10 Sinh viên Cao Lan Anh 2013 PH L C B ik Thang Long University Library CÔNG TY TNHH MTV - - Bình Giang - minh A A(100=110+120+130+140+150) B 100 C 7,478,474,288 110 (III.01) 505,232,625 120 (III.05) 7,793,295,241 58,656,107 - 121 - 129 130 5,225,671,373 5,963,510,706 131 5,225,671,373 5,963,510,706 132 - 138 - 139 140 141 1,747,570,290 (III.02) 1,771,128,429 1,747,570,290 1,771,128,429 149 kho (*) 150 - 151 - 152 - 158 - thu B- 200 622,306,737 600,026,293 256,295,692 431,179,000 (200 = 210+220+230+240) (III.03 04) I 210 Nguyên giá 211 352,473,652 489,855,000 212 (96,177,960) (58,676,000) 213 - dang 220 - Nguyên giá 221 222 ( ) ( ) 239 ( ) ( ) 240 366,011,045 168,847,293 248 366,011,045 168,847,293 249 ( ) 250 8,100,781,025 8,393,321,533 300 4,670,893,658 5,223,109,005 310 311 4,370,893,658 600,000,000 4,823,109,005 1,320,000,000 312 313 314 3,734,111,315 3,485,745,452 17,363,553 230 (III.05) 231 241 ( ) (250 = 100 + 200) minh A(300 = 310 + 320) III.06 36,782,343 315 Chi phí - 316 318 - khác 319 320 321 322 300,000,000 300,000,000 400,000,000 400,000,000 328 khác 329 B(400 = 410+430) 400 410 411 412 413 414 415 416 3,429,887,367 III.07 3,170,212,530 3,429,887,367 2,888,000,000 3,170,212,530 2,888,000,000 ( ) Thang Long University Library ( ) 417 541,887,367 282,212,530 430 440 8,100,781,025 (440 = 300 + 400 ) 123452011 8,393,321,534 CÔNG TY TNHH MTV XL & VT - - Bình Giang - TOÁN N minh A A(100=110+120+130+140+150) B 100 C 14,623,798,873 7,478,474,288 110 (III.01) 120 (III.05) 106,144,103 505,232,625 - 121 - 129 III Các 130 12,243,748,885 5,225,671,373 131 12,231,388,885 5,225,671,373 132 12,360,000 - 138 139 (*) 140 2,136,626,534 1,747,570,290 141 (III.02) 2,136,626,534 kho (*) 1,747,570,290 137,279,351 - 149 150 151 - 152 - 158 B- 137,279,351 840,581,324 200 622,306,737 (200 = 210+220+230+240) I 210 Nguyên giá (III.03.0 4) 380,081,649 211 256,295,692 565,273,648 352,473,652 (185,191,999) - (96,177,960) - 212 213 Thang Long University Library 220 Nguyên giá 221 222 ( ) ( ) 239 ( ) ( ) 240 460,499,675 230 (III.05) 231 366,011,045 241 248 249 460,499,675 ( ) 250 366,011,045 ( ) 15,464,380,197 8,100,781,024 (250 = 100 + 200) minh A(300 = 310 + 320) 300 11,897,914,685 4,670,893,658 310 11,697,914,685 311 - 4,370,893,658 600,000,000 312 7,960,086,014 - 314 3,734,111,315 - 51,425,515 313 36,782,343 - III.06 315 150,620,969 316 318 3,535,782,187 319 320 200,000,000 300,000,000 321 200,000,000 300,000,000 322 328 329 B- 400 3,566,465,512 3,429,887,367 (400 = 410+430) 410 III.07 3,566,465,512 3,429,887,367 411 2,888,000,000 412 2,888,000,000 413 414 415 416 417 430 440 ( ) 678,465,512 ( ) 541,887,367 15,464,380,197 8,100,781,024 (440 = 300 + 400 ) 12345- 2012 Thang Long University Library B ng báo cáo k t qu Mã A B 10 minh C IV.08 26,054,813,698 18,039,951,485 26,054,813,698 18,039,951,485 (10 = 01 - 02) 11 20 24,540,976,913 16,802,410,813 1,513,836,785 1,237,540,672 (20 = 10 - 11) 21 22 23 24 30 Chi phí tài Chi phí lãi vay 11 Chi phí khác 13 40) toán (50 = 30 + 31 32 40 50 51 60 3,822,154 237,671,393 237,671,393 965,230,168 314,757,378 IV.09 1,095,480 140,665,727 140,665,727 821,618,883 276,351,542 314,757,378 55,082,541 259,674,837 9,611,202 (9,611,202) 266,740,340 66,685,085 200,055,255 Mã A B 10 minh C IV.08 34,448,389,867 26,054,813,698 34,448,389,867 26,054,813,698 (10 = 01 - 02) 11 20 32,771,842,081 24,540,976,913 1,676,547,786 1,513,836,785 (20 = 10 - 11) 21 22 23 24 30 Chi phí tài Chi phí lãi vay 11 Chi phí khác 13 40) toán (50 = 30 + 2,283,958 267,615,323 267,615,323 1,225,453,215 185,763,206 3,822,154 237,671,393 237,671,393 965,230,168 314,757,378 31 32 40 50 51 60 20,213,939 (20,213,939) 165,549,267 28,971,122 136,578,145 314,757,378 55,082,541 259,674,837 IV.09 Thang Long University Library TÀI LI U THAM KH O GS.TS Ngô Th Chi, PGS.TS Nguy n Tr tài doanh nghi p, nhà xu t b n tài Nguy n H i S n (2007), qu n tr tài doanh nghi p, nhà xu t b n th ng kê PGS.TS Nguy n Tr Thà (2009), giáo trình Phân tích tài doanh nghi p lý thuy t th c hành, nhà xu t b n tài TS Lê Th Xuân, Ths Nguy n Xuân Quang (2010), phân tích tài doanh nghi p, nhà xu t b i h c kinh t qu c dân TS Nguy n Minh Ki u (2008), giáo trình tài doanh nghi p, nhà xu t b n Th ng Kê http://www.cophieu68.vn/categorylist.php http://vietstock.vn/bao-cao-phan-tich/phan-tich-nganh.htm http://vneconomy.vn/