Luận văn các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà trường linh

B GIÁO D IH -o0o - O KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: CÁC GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG V NG C A CÔNG TY C PH N NHÀ NG LINH SINH VIÊN TH C T P MÃ SINH VIÊN CHUYÊN NGÀNH HÀ N I - 2014 : A16888 : TÀI CHÍNH B GIÁO D IH -o0o - O KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: CÁC GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG V NG C A CÔNG TY C PH N NHÀ NG LINH ng d n Sinh viên th c t p Mã sinh viên Chuyên ngành : Ths Nguy n Th Lan Anh : A16888 : Tài Hà N i - 2014 Thang Long University Library L IC Em xin chân thành c Nguy n Th Lan Anh ch b o t n tình c ng d n Th c , trau d i thêm ki n th c, ch nh ng thi u sót giúp em có nh ng t t th i gian em th c hi n làm khóa lu c bi t c ch Chu Th Th o - K ng c a công ty c ph ng Linh , cung c p thông tin, tài li u h u ích t u ki n cho em hoàn thành khóa lu n Em xin chân thành c Ngày 19 tháng Sinh viên L n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t ng d n không chép công trình nghiên c u c i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Thang Long University Library M CL C Trang L IM U LÝ LU N CHUNG V V NG TRONG DOANH NGHI P 1.1 V ng doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v 1.1.2 mv ng .1 ng 1.1.3 Ngu n hình thành v 1.1.4 Phân lo i v 1.1.5 K t c u c a v ng ng ng .8 1.2 S c n thi t c a vi c nâng cao hi u qu s d ng v ng doanh nghi p 11 1.2.1 S c n thi t c a vi c nâng cao hi u qu s d ng v 1.2.2 Các ch u qu s d ng v 1.3 Các nhân t ng 11 ng doanh nghi p 12 n hi u qu s d ng v ng 18 1.3.1 Các nhân t khách quan 18 1.3.2 Các nhân t ch quan 19 V TH C TR NG V CÔNG TÁC QU N LÝ VÀ VI C S NG TRONG CÔNG TY C PH DUNG N NG LINH 22 2.1 T ng quan v công ty c ph ng Linh 22 2.2 Th c tr ng ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty c ph phát tri ng Linh .23 2.2.1 Tình hình doanh thu tri chi phí l i nhu n c a công ty c ph ng Linh 23 2.2.2 Tình hình tài s n - ngu n v - 2012 c a công ty c ph phát tri ng Linh 26 2.2.3 Các ch a công ty c ph tri ng Linh 30 2.3 Th c tr ng v s d ng v ng c a công ty c ph n ng Linh 34 2.3.1 Phân tích k t c u v Linh 34 ng c 2.3.2 M t s ch u qu s d ng v tri 2.4 phát tri phát tri ng ng công ty c ph n ng Linh 43 c tr ng vi c s d ng v ng c a công ty c ph ng Linh .48 2.4.1 Nh ng v v vi c s d ng v ng công ty c ph tri ng Linh 48 2.4.2 Nh ng thu n l i công tác qu n lý v ng c a công ty c ph n ng Linh 49 2.4.3 Nh n lý v ng c a công ty 50 NH NG GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU S D NG V NG TRONG CÔNG TY C PH N NG LINH 51 3.1 ng kinh doanh v i nh ng thu n l 3.2 ng phát tri n c a công ty .52 a công ty 51 3.3 Nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v ng công ty c ph ng Linh 53 3.3.1 nh nhu c u v ng c a công ty 53 3.3.2 Nh ng sách qu n lý k t c u v ng .56 3.3.3 M t s bi n pháp khác 59 Thang Long University Library DANH M C VI T T T Ký hi u vi t t t CCDV Cung c p d ch v CPTTNH Chi phí toán ng n h n DN Doanh nghi p DT Doanh thu Ho ng kinh doanh HH Hàng hóa HTK Hàng t n kho KPT Kho n ph i thu NB i bán NM i mua PTKH Ph i thu khách hàng PTNH Ph i thu ng n h n SXKDDD S n xu t kinh doanh d dang TGNH Ti n g i ngân hàng TGTGT Thu giá tr Tài s ng TSNH Tài s n ng n h n VND Vi ng V ng V ng c n thi t TK V ng ti t ki TKT V n ng ti t ki m i i DANH M C CÁC B NG BI U, HÌNH V TH , CÔNG TH C Trang B ng 2.1 B ng báo cáo k t qu kinh doanh 23 B ng 2.2 B Bi i k toán ngày 31/12 26 2.1 Quy mô tài s n c a công ty c ph ng Linh 2012 .27 Bi 2.2 Quy mô v n c a công ty c ph ng Linh 29 B ng 2.3 Các ch tiêu ph n ánh kh .30 B ng 2.4 Các ch tiêu ph n ánh kh i .32 B u tài s ng t i công ty c ph ng Linh 34 Bi 2.3 u v n thành ti n t i công ty c ph n nhà Tr ng Linh 36 B ng 2.7 u ti n g i ngân hàng t i công ty c ph n nhà ng Linh 37 B u kho n ph i thu ng n h n c a công ty c ph n ng Linh 38 B ng 2.9 So sánh tín d i cung c c cung c p t i công ty c ph n ng Linh 40 B u hàng t n kho c a công ty c ph ng Linh 41 B ng 2.11 Các ch tiêu tài s n ng n h n khác công ty c ph n ng Linh 42 B ng 2.12 Các ch tiêu s d ph Bi u qu s d ng v ng t i công ty c ng Linh 43 2.4 Các h s dánh giá tình hình qu n lý v ng c a công ty c ph n ng Linh 46 Bi 2.5 Th i gian trung bình ph n ánh tình tr ng s d ng v ty c ph B ng 3.1 S B ng 3.2 T l ph ng c a công ng Linh 47 54 m kho n m c có quan h ch t ch v i doanh thu 55 Thang Long University Library L IM TÍNH C P THI T C U TÀI Là sinh viên chuyên ngành tài chính, b ng nh ng v n ki n th c ti p thu ng c ng v i s hi u bi t t th c t trình th c t p t i Công ty c ph n ng Linh tài: Các gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v ng c a công ty c ph ng Linh tài cho khóa lu n t t nghi p b i h c c a M C TIÊU NGHIÊN C U C n nhà TÀI lý lu n chung v hi u qu s d ng v ng c a doanh giá m t cách t ng quát v cách s d ng v ng Linh ng c a công ty nghi p c ph xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v công ty c ph ng Linh NG NGHIÊN C U ng c a U Trong trình nghiên c u, khóa lu th ps d th p thông tin, th ng kê, phân tích, t ng h p nh m gi i quy t m i quan h gi a lý lu n th c ti n v hi u qu s d ng v ng c a doanh nghi p K T C U C A KHÓA LU N Ngoài m khóa lu u, m c l c, danh m c b ng bi lý lu n chung v v , tài li u tham kh o, k t c u ng doanh nghi p c tr ng v công tác qu n lý vi c s d ng v công ty c ph công ty c ph ng ng Linh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v ng Linh ng Thang Long University Library i chuy n t t, th i gian dài s i v i nhà cung c p C th h c ng nhi v n c a nhà cung c n m i quan m d ng 2012 41,83 u cho th m d ng v n c a nhà cung c p, b ng cách gi v n c a lâu khách hàng chi m d ng Th i gian quay vòng ti n trung bình: kho ng th i gian k t công ty toán ti u vào cho t i doanh nghi c ti n v ng t chu k s n xu t kinh doanh Công ty mong ch tiêu ng n t bình c n th c s quay tr l i v i công ty Th i gian quay vòng ti n trung u cho th y doanh nghi p kinh doanh có hi u qu có th thu h i v iv n c công ty bu c ph i th t ch t m d ng v n c a nhà cung sách tín d c m kh c n nh quan h gi a v cho công ty m d ng v n c a Công ty không làm nm i p mà v c l i nhu n 2.4 ng c a công ty c ph phát tri c tr ng vi c s d ng v ng Linh 2.4.1 Nh ng v tri v vi c s d ng v ng công ty c ph n ng Linh Thông qua ch tiêu hi u su t s d ng v ng c a công ty v i m 0,09 l cho th y vi c công ty b m ng v c d ng ho ng s n xu t kinh doanh S có s ng v quy mô v n nh m ng chi c phát tri n chung cúa ngành Bên c tiêu t su t sinh l i v ng ph n ánh cho th y c m ng v ng b công ty l i m t lý gi i cho s m i nhu n ròng phân tích xem xét tình hình th ng v m t tài chính, l i nhu n sau thu gi m nhi u so v i công ty ngành khác V tài s m t tr tr ng c kho n ph i thu l ng c a công ty h u h ng ti n két gi m qua u cho th c hi n t cách t n d ng tri ng ti n nhàn r i Tuy nhiên, cv ng phân b nhi u, l i chi m t tr ng cao t công ty tình tr ng m t cân b ng v tài 48 Thang Long University Library h u h t kho n n ph i thu hàng t m b o b ng ngu n v ng c a doanh nghi p Vi c cân b ng gi a v n tài s ng cho th y, uy tín c m ph i tr v n có kh v lâu dài chi tri n c a doanh nghi p, làm cho công ty m ngu n v n ch s h u v ngu n v n t m th i r t cao, công ty không th c ng b ng kho n vay n c không t n s phát ch ng v v n, c bi t, hi n v i t su t y, tài c a công ty ngày b t n Khi nhìn v th c tr ng s d ng v ng ròng công ty cho th y bên c nh vi c công ty chi m d ng v n c i bán công ty d ng v n cao, v i hàng t n kho l l iv ng ròng l i nhu n ròng c a công ty v n âm khách hàng chi m u ch nh u cho th y tình tr ng an toàn v tài c a doanh nghi p m t kh n T c tr ng cho th y, vi c s d ng v ng th t s t hi u qu t t, i nh ng thu n l , c hi u qu s d ng v ng c a công ty s c nâng cao d n Công ty c n có thêm gi i n v n ch s h u, không ph thu c nhi u vào ngu n v ay 2.4.2 Nh ng thu n l i công tác qu n lý v n ng Linh ng c a công ty c ph n Công ty hoàn thành t t ch tiêu k ho ra, n n t ng cho s ng phát tri n lâu dài l n m V b máy c a công ty: Công ty hi tl ng d i dào, c n hành phân công công vi c m t cách rõ ràng, h p lí khoa h c cho t ng nhân viên M i nhân m nh n trách nhi m c a ph i h p nh i nhân viên b ph n khác o c a công ty n l c không ng tìm nh ng m i cho s phát tri n c a công ty V i t ng s cán b i h c chi ng chi m 30%, l i trung c p Trong công tác k toán, công ty t ch c b máy k toán theo hình th c t p trung Các ch ng t k toán nv ng c a công ty c p nh , k p th m b o tính pháp lý, t ch c luân chuy n ch ng t khoa h c thu n ti n cho vi c ghi s k toán ng, nh y bén vi c áp d ng ti n b khoa h c k thu t b ng h th ng k toán máy phù h p v c thù ho t ng c a c u góp ph n gi m b t kh ng công vi c cho k toán, ti t ki m lao ng mà v m b o hi u qu , xác công vi c V i m nh c v s ng ch t t n d ng phát 49 huy kh doanh nghi a t ng b ph n góp ph u c hi u qu s d ng v n c a ng d ch v c thi n t r s công ty tòa nhà khang trang, v trang thi t b mb máy móc, u ki n t t cho công vi c hàng ngày c a cán b công nhân viên v t ch t t thu n l i cho m i ho c làm vi c c a t ng nhân viên t o ng c a công ty c xây d c uy tín v th th c v n n n kinh t u góp ph u qu s d ng v o ng ng nhu c u s d ng v n ng 2.4.3 Nh n lý v Bên c nh nh ng k t qu ng c a công ty nl ic n xem xét t i nh s d ng v ng ty g p ph i công tác qu n lý uv nh, có ch p lý Công ty b ng v vi ng v khách hàng chi m d ng v n lâu Công ty c n có quy trình thu h i v n t khách hàng m n a, công ty c nh nhu c u s d ng v c th c hi n ch t ch , th c hi n nhi u công vi c b ch ng chéo lên a hàng t n kho, kho n ph i thu chi m t tr ng cao m t di i b i hàng t n kho m t b ph n tính sinh l i Trong nh i, công ty không làm gi ng hàng t n kho s nh ng r t nhi u t i v m hi u qu s n xu t kinh doanh Thông qua phân tích m t s ch tiêu ph n ánh kh a công ty ta th c s t t Trong th i gian ng n, công ty kh to u th i v kh a doanh nghi p K t lu D lý thuy t c c th c tr ng s d ng v a kh a lu d ng c a công ty c ph u phát tri c công ty c ph ng Linh Ph n ti p theo v ho ng s n xu t kinh doanh, có th nhìn nh c vi c công ty s d ng v ng thông qua ch u qu s d ng v ng Công ty c n có nh ng bi n pháp kh c ph c v vi c s d ng v tình tr ng lãng phí v n x y lâu dài 50 Thang Long University Library NH NG GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU S D NG V NG TRONG CÔNG TY C PH N NG LINH 3.1 ng kinh doanh v i nh ng thu n l a công ty Trong nh t nh ng n n kinh t n th gi i ng nh t khu v c châu Á - v it ng cao nh Vi t Nam thành viên c i nhi u thu n l c cho doanh nghi p c a Vi t n t i phát tri n Công ty ph i n l c ph u không ng ng Công ty C ph ng Linh c nh ng bi n ng c a y u t tr , kinh t , xã h i c n s phát tri n c a Công ty Hi g p ph i nh c có th nh ng thu n l i n kinh t th m Vi t Nam ngày h i nh p v i n n kinh t th gi i giúp doanh nghi p c c p nh phát tri n c c th gi i M i khoa h c công ngh tiên ti n nh t th gi i s có m t Vi t Nam M i s n ph m s n xu t c có ch th m thu n l ng ngang b ng v i qu c t , doanh nghi ) i i v i công ty c ph n nh, ngu giá bán ng r d ng Linh nói riêng doanh nghi p khác nói chung Công ty có th d dàng tìm ki m ngu n nhân l c cho Trong sách phát tri i s ng, kinh t - xã h i c c ta hi n r t tr h t ng k thu t, nhi u d án công trình xây d ng l c tri n khai th c hi n Vì v m i th ng l n cho công ty vi c cung c p v t b ph c v cho h v c xây d ng, hoàn thi n công trình xây d ng vô s Tuy nhiên v i Vi t Nam m t n n kinh t t nhi u thách th c ch ng ng h c h i phát tri n, th s có i công ty ph i không không b l c h u, ch m ti n Bên c nh nh ng thu n l i v a k công ty ph u v i r t nhi u thách th c: 51 c hi u qu n u tiên ph n nguyên v t li u vào, lãi su t tín d ng b ng c a cu c kh ng ho ng th gi i, giá c ng thêm bi ng v t giá, th ng s n ì ch nhu c u xây d ng nhà mua nhà c i dân gi m m nh n cho doanh nghi p xây l p kinh doanh v t li u xây d ng g p không khó Bên c ngu n nhân l c nhi có s ti p thu nhanh nh ng k thu t công ngh hi n thi u tính chuyên nghi p Vì v i công ty ph i th t khéo léo công tác n d c nh i tr c yêu c u công vi c Ngoài ra, o nâng cao ch ng n vi công ty t c a ngành kinh doanh v t li u xây d ng c ng k nh, khó v n chuy n, d hao h t nên công tác v n chuy n, b o qu p nhi u 3.2 ng phát tri n c a công ty M t công ty mu n t n t i phát tri ng phát tri n Nh n th phát tri gian t ng Linh cv c tiên c n ph i có m t Công ty C ph ng phát tri n th i ng công tác b chuyên môn c a phù h p v ng phát tri ng th nhân viên nh m khuy n khích h làm vi c hi u qu , gi c nhân viên gi i, có kinh nghi u ki n di n c nh tranh gay g t ng công tác h ch toán kinh doanh, qu n lý ch t ch chi phí qu n lý s n xu t chi phí qu n lý doanh nghi m b o s n su t kinh doanh có hi u qu n Trong công tác qu n lý tài chính, c n có nh ng sách th t ch t s d ng v n có hi u qu , phát tri n ngu n v n kinh doanh b ng vi c bán thêm c ph u l c n thi t k t h p v i s d ng v n vay ngân hàng Ti p t c trì t t m i quan h v i nhà cung c p hi n t i, ng m r ng quan h v i nhà cung c p m i, c g ng hoàn tr kho n n nguyên v t li u bán, nâng cao kh c ngu n hàng nh, lâu dài, h n ch s ph thu nh tranh c a doanh ngh êp v i th ngành i Hoàn thành d n khai thu hút thêm d án m i Th c hi n mb tk t yêu c t, ch n mb ng công trình Không ng ng nâng cao hi u qu ho t ng kinh doanh ng nh m t i nhu n mang l i doanh thu nh cho doanh nghi p C t gi m kho n chi phí không c n thi t, có bi n pháp thích h ng khách hàng 52 Thang Long University Library Xây d ng rõ ràng chi qu ng bá s n ph th c a công ty b ng ch c phát tri u c a công ty th u c a c ng, kh ng s n ph m, d ch v 3.3 Nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v ty c ph ng Linh 3.3.1 nh nhu c u v khoa h ng công ng c a công ty Vi c qu n lý s d ng v r t nhi công tác c ng nh uy tín v ng m t cách hi u qu phù h p ph thu c nh nhu c n v y, t m quan tr ng c a có th xây d ng m t h th ng u th c t th i gian qua t n 2012, v ng c v i t l không nh Trong v n ng 2012 tí l ng gi m xu v ng c th c s u giúp d dàng nh n th y, vi c qu n lí t, t c vi uv nc t hi u qu Trên th c t v ng t 85.203.827.978 hi u qu s d ng v ng c a công ty Bên c nh m m t t c d luân chuy n v công ty c vào k ho ch s n xu xác kh u s d ng v pt tr Theo k ho c a công ty ph thu thu n c c nhu c u s d ng ng,làm gi m nhi u m theo Chính v y, nh l i m t cách không m c ph i tình m c tiêu c u n c tính doanh 526.846.827.531 + (526.846.827.531*35,7%) = 714.931.144.960 D a vào b i k toán c a công ty s li u tính toán v 448.186.610.527 ng; k luân chuy n v ng c 2012 1,24 vòng Ta có th cv ng ròng c n thi 714.931.144.960 CT2013 = = 576.557.374.967 1,24 Ngu n v n ph 576.557.374.967 - 448.186.610.527 = 128.370.764.440 53 ng t nh ng c a công ty, c nhu c u v c cao v i lý doanh thu thu n d i n n kinh t khó phát tri n vi c c doanh thu thu v n m t câu h không i gi i có th uv ng sát v i th c t l ph n tram doanh thu D a vào s li u B ph ik 2012 c a công ty c ng Linh, có b ng s kho n m c c a v ng i: 3.1 ng CH TIÊU S TÀI S N NG N H N 46.980.495.925 Ti n kho n 134.092.238 Các kho n ph i thu ng n h n 17.330.577.887 Hàng t n kho 28.794.458.904 Tài s n ng n h n khác 721.366.896 TÀI S N DÀI H N 6.780.841.940 Tài s n c nh 3.525.781.267 Tài s n c nh h u hình 1.095.468.983 Tài s n dài h n khác 4.536.509.220 109.899.593.259 T NG C NG TÀI S N NGU N V N N PH I TR 42.285.925.516 N ng n h n 34.393.198.340 Vay n ng n h n Ph i tr 13.411.278.528 i bán i mua tr ti 2.325.056.580 c Thu kho n ph i n 259.325.344 c 149.653.273 54 Thang Long University Library Ph i tr ng 74.594.186 N dài h n 837.359.034 V N CH S H U 16.163.202.459 V n ch s h u 16.163.202.459 109.899.593.259 T NG C NG NGU N V N (Ngu n: Phòng Tài - K toán) Theo s li u c a công ty ta có doanh thu thu n c 526.846.827.531 pháp ph c c nhu c u s d ng v c kho n m c b ng cân i k toán có liên quan ch t ch n doanh thu ng m t s kho n n c a công ty n m c thu c v 3.2 Tài s n T l doanh thu (%) Ngu n v n T l doanh thu (%) i bán 0,441 Ti n 0,025 Ph i tr Các kho n ph i thu 3,289 Hàng t n kho 5,465 Ph i tr công nhân viên Thu kho n ph i n c 0,028 0,014 0,136 C ng 8,915 C ng uv mà công ty b m ng n h n phát sinh 0,00483 công ty c n v ng ròng là: 0,08915 0,483 ng c n ph ng doanh thu thu 0,00483 = 0,08432 ng v ng nn ng doanh thu thu n ng t 35,7%[3] so V im v i doanh thu thu i doanh thu 714.931.144.960 (714.931.144.960 - 526.846.827.531)* 0,08432 = 15.859.269.646 c m c lãng phí v 84.875.307.147 15.859.269.646 ng xuyên mà công ty c n b xu t kinh doanh c a công ty V i s ti n 69.016.037.501 ng niên c a công ty c ph ng kho n v ng ph c v cho trình s n ng Linh 55 ng 2013 : 69.016.037.501*0,13 = 8.972.084.875 M t kho n ti n không nh mà công ty có th xác kh u s d ng v ng n u tính toán k tránh tình tr ng lãng phí m c i 3.3.2 Nh ng sách qu n lý k t c u v ng 3.3.2.1 Nâng cao công tác qu n lý v n b ng ti n Ti n m t m t kho n m c nh , chi m t tr n t ng v ng c i liên quan tr c ti n nhi u ho ng kinh doanh Và c bi t kênh toán t c th i c a công ty Vi c công ty d tr m ti n m t h p lý t m b o kh ng v n nhanh chóng c n ng Vi c qu n lý ti n m t c n ph c ki m tra ch t ch , tránh th t thoát lãng phí gây n ho ng kinh doanh c a công ty Qua b ng 2.2, ta th y kho n m c ti n c n 2010 ng ti n c ng ti n l i gi u cho th c l ng ti n c nh Qua ch tiêu k luân chuy n v ng cho th y ch tiêu gi m d n qua ng t s vòng quay v i theo chi ng tích c u cho th y t luân chuy n v ng nhanh, tình hình tài nh Có m t s n nhanh chóng c n thi t n Ngân hàng ho c m r ng ph m vi liên doanh liên k t v i doanh nghi p khác Vay Ngân hàng hi u có nh ng l trình h p lí gi c nh ng m c c a Ngân hàng công ty bên ng l i, d dàng nh c ti n t c nhi y m nh ti hoàn thành d án dang d Hi n t i, th ng ch ng khoán n phát tri t công c h công ty có th a mang l i l i ích sinh l i bên c công u ch nh l ng ti n m t có hi n t i két c a công ty m t cách h p lý t nh ng kho n ti n m t nhàn r i mà công 56 Thang Long University Library t l m c, v a mang l i kh ng vào N d tr ti n m b i v a làm gi c kh i ro y u u s d ng ti n m t l n, mà m c , công ty có th s d ng ch ng khoán kho ng ti n m t d ki n thi u 3.3.2.2 i sách qu n lý hàng t n kho Ngoài vi c qu n lý v n b ng ti n công tác qu n lý d tr c c n ph i xem xét l i V ng hàng t n kho l n chi m nhi u t tr ng t ng v n n ch y u chi phí kho n m c chi phí s n xu t kinh doanh d dang Vì doanh nghi p ho c xây d ng b t ng s n nên hàng t n kho c a công ty th c ch t công trình xây d dang Trong tình hình th b n 2011 ng b ng s n t i Vi n nay, khu nhà ng s n c a công ty hi n nhi ng s li u phân tích ta ng hàng t n kho c a doanh nghi 16,32% Hàng t n kho v n ch t suôt th i gian ch gian t i Công ty c n th c hi n bi n pháp h u hi o qu n không c n thi t nd n 2010 i s d ng gi 2011 giai y th i ng hàng hoá t n kho - Công ty t m kê v t li u t nh m th a thi u nguyên v t li u t n k ho l a ch n th m giá r m thu n l i nh m gi m chi phí v n chuy n h th p giá thành - Công ty c n thi t ph i l a ch n khách hàng có kh p nguyên v t li m b o v m t ch ng tránh tình tr ng b p bênh, gián n - Công ty c n ph i x lý k p th i nh ng v ch gi i thoát s v n ng - Công ty có th b thêm m t kho thi u s n ph pháp có th giúp công ty gi c m t ph m m t ph m ng cáo, gi i t nh ng bi n ng hàng t n kho 3.3.2.3 Nâng cao hi u qu sách qu n lý kho n ph i thu Các kho n ph i thu c a công ty chi m t tr ng l n v ng Trng m ng sách thu h i v n m t cách có hi u qu Hi n t i, công ty c ph ng Linh công tác qu n lý kho n ph c ch t ch Công ty c n xây d ng sách tín d i, trích l p phòng r i ro cho kho n ph i thu - Chính sách tin d m i 57 Trên th c t , doanh nghi u có ho ph ng mua bán ch u công ty c il t c bán nh ng nguyên v t li u ph c v cho công trình xây d ng nên vi c mua bán ch u cho khách hàng hay v i nhà cung c u không th tránh kh i i h n bán ch u v i th i gian n 30 ngày Không ch có th i h n tr n mà sách tín d ic c n th i h n tr ng chi t kh u N u khách hàng mua hàng tr ti n vòng 10 ngày k t tr ng chi t kh u 2% t ng giá u khách hàng không tr ti u ng chi t kh u sau 30 ngày th i h n toán cho phép ph i hoàn tr ti n mua hàng cho công ty t nh c công ty áp d ng v i mong mu n làm r ng quy mô s n xu h g n bó v i nh ng khách hàng ti , t o d ng nhi u m i quan ng m i tín d ng nh ng kho i c a kho n ph i thu, chi t kh u toán, chi phí thu ti n, n x c Vì v y, công ty nên phân tích so sánh k gi a chi phí phát sinh v i l i ích mang l i c a sách tín d i Khi th c hi n sách tín d i này, công ty c n cân nh c t i chi phí phát sinh theo th i gian tín d ng mà công ty cung c y, công ty s xu t hi n thêm kho n ph i thu khác công ty c n b theo dõi ch t ch kho n ph i thu nh m b o kho n n h n, không b th t thoát i - Trích l p phòng r i ro cho kho n ph i thu ng khách hàng v n s kho n n v i công ty v n có nh ng t i ro không th c kh Cho nên, có th công ty s có m t vài kho n n mà không th thu h c Hi n nay, công ty công tác trích l p phòng kho n ph ng xuyên, nên không th ki c h t kho n n trích l p d phòng ph i thu ng n h ki m soát r i ro Công ty nên d ki c m c t n th t có th x y ho c tính tu i n c a kho n n s s n th i h n ti n hành công tác trích l p d phòng cho t ng kho n n ph i ng t n nh ng kho n n i v i n ph i thu h n toán công ty có m c trích l p d sau: + 30% giá t 58 Thang Long University Library - ng công tác thu h i n Trong công tác thu h i n , công ty c n lên k ho ch, xây d ng m t quy trình thu h in t hiêu qu cao nh t Là m t công ty chuyên v xây d ng b ng s n, khách hàng c a công ty có th cá nhân t p th l n v m b o cho vi c thu h i n công ty c n ph i v i t ng khách hàng Công tác không ph có nh ng sách phù h p nh m t c n ph i có nh hàng tr ti ng sách riêng n ph i u ki n thu n l nh v th ng th i c toán, khuy n khích khách c th i h n nh m thu h i n d ng hình th c tri t kh u cho khách hàng tr n c th i h n Ngoài i v i nh ng kho n n hi n có c a công ty c n ph i có nh ng s p x p theo th i gian tr n qu n lý bi t rõ nh ng kho n n s n h n xây d c thông tin v kho n n , b ph n k toán c a công ty c n có thông tin chi ti t v kho n: khách n , ngày mua hàng, h n toán, s ti n n , n tho có th thông báo nh c n i chi u công n nhanh nh t Mu n th , DN nên ch ng liên h v i khách hàng s m, thay ch n ngày hoá th u không ch giúp qu n lý t t kho n ph i thu, mà giúp công ty gi c m i quan h t t v i v i nh ng khách hàng l n công ty có m i bán hàng r ng, kho n ph i thu l n, công tác qu n lý công n tr nên ph c t ty có th n m m qu n lý công n , giúp vi c theo dõi kho n n nhanh chóng, xác, hi u qu gi m b t nhân s công tác qu n lý công n 3.3.3 M t s bi n pháp khác i v i công ty vi c l a ch n hình th ng v n m t nh ng bi n pháp nâng cao hi u qu s d ng v ng Ngu n v n bên trong doanh nghi p c n tích c c khai thác tri nv n c a doanh nghi p có s n, v ng k p th i cho nhu c u v ng m t cách ch ng, v a gi c m t kho n chi phí s d ng v ng th i tính toán k vi ng v n t ngu n v n bên m h p lý, t u v n h p lý luân chuy n v c tình tr ng s d ng v quy mô s n xu t t bi n pháp giúp cho công ty ng Công ty c n có sách m r ng u ki 59 ct luân chuy n v cách h p lý, ti t ki m có hi u qu ng th i ph i s d ng v ng m t m i khâu, m i th m c a trình s n xu t kinh doanh ng b h ng nâng cao nghi p v qu n lý có ng có kh c yêu c u kinh doanh môi ng c nh tranh ngày gay g t c a th ng m c n: ti n hành s p x p b trí qu ng hi n có; phát hi c, b trí h vào nh ng công vi c phù h p v i ngành ngh cs t chuyên môn nghi p v , ngo i ng , s d ng thành th o vi tính, am hi u th ng ng th c, Công ty n t i m r ng quy mô s n xu t nên công vi c c n n ch n thêm nhân viên chia s công vi c qu n lí, tuân th nguyên t c b t kiêm nhi m t Sát vi c giám sát ti tránh hi th c hi n công trình, ch t ch công tác qu n lí ng m t c p, hao h t m c m c nguyên v t li u Nâng c p kho ch a nguyên v t li u s n xu t có th ch a s xu t th i k nhi u bi ng v giá ng l n ph c v s n Công ty nên tìm thêm nhà cung c p th sánh m c giá nh m gi m chi phí giá thành, nâng cao kh i nhu n có th l a ch n, so nh tranh gia Xây d ng m qu n lý phù h p v u ki n c ng i s n xu mb ot c công tác qu n lý t o hi u qu cao nh t công trình, s n xu t kinh doanh K D a nh tích ng hai công ty c ph nh : lý thuy t c t nh nêu lên nh ng Linh t c hi u qu s d ng v th c ti m t n t i c a t s gi i pháp ng 60 Thang Long University Library K T LU N Nâng cao hi u qu s d ng v v i công ty c ph ng m nghi p khác có m t n n kinh t th l nh v ng v v i doanh nghi p ph i s d ng v ng vô ng cho hi u qu c l i nhu n t ng s n xu t kin u bu c doanh nghi p ph i có nh ng bi n pháp qu n lý s d ng t hi u qu cao nh t V i n n kinh t n nay, nâng cao hi u qu s d ng v quan ho ng s n xu Nhìn nh c kh t xu th khách phát tri n c a doanh ngi p c th c tr ng c a th i gian qua, công ty c ph phát tri c nh ng khuy u qu s d ng c a v c ng h p lý giúp c nh ng b ng s nghiên c u lý lu n th c ti n t i công ty c ph ng Linh khóa lu t s n i dung sau: phát tri n phát tri Th nh t, k s d ng v v riêng i v i nhi u doanh c ng, s c n thi t c a hi u qu hi u qu s d ng ng ng Th hai, phân tíc c ph vi c s d ng v ng Linh Th ba, khóa lu n t i công ty c ph y m nh hi u qu s d ng v ng bi n pháp ý, nh n xét c a Th y Cô giáo H khóa lu n c c hoàn thi ch b o nhi t tình c a Th Lan Anh ng c a công ty c bi t s khóa lu n 61 Em r t mong nh ng ch m khóa lu n c ng c s góp ng d n c a Cô giáo Th.s Nguy n Th TÀI LI U THAM KH O PGS TS Ph c (1997), Phân tích ho ng kinh doanh, NXB Th ng kê Giáo trình kinh t i ih c Kinh t qu c dân PGS TS Nguy Tài m (2008), Giáo trình tài doanh nghi p, NXB Nguy n H i S n (2005), Qu n tr tài doanh nghi p hi GS TS Tr n Ng Tài doanh nghi p hi i, NXB Tài i, NXB Th ng kê Công ty c ph ng Linh (2010,2011,2012), Báo ng niên Công ty c ph ng Linh (2010,2011,2012), Báo cáo tài 62 Thang Long University Library