01 PA SXKD nuoc sach hoan kiem 31 07 14 v2 (1)

CƠNG TY TNHH MTV NƯỚC SẠCH HÀ NỘI XÍ NGHIỆP KINH DOANH NƯỚC SẠCH HOÀN KIẾM DỰ THẢO PHƯƠNG ÁN SẢN XUẤT KINH DOANH SAU CỔ PHẦN HÓA Hà Nội – Tháng … năm 2014 Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hồn Kiếm MỤC LỤC PHẦN THỨ NHẤT: Tên Xí nghiệp: Xí nghiệp kinh doanh nước Hoàn Kiếm Ngành nghề kinh doanh 3 Tổ chức máy hoạt động sử dụng lao động Tình hình tài chính, tài sản 11 Tình hình sử dụng đất đai, nhà xưởng 12 Tình hình sản xuất kinh doanh năm gần .15 1.Cơ sở pháp lý cổ phần hóa 27 2.Sự cần thiết phải cổ phần hóa: 28 3.Vốn, hình thức cổ phần hoá .28 4.Tên Công ty cổ phần 29 5.Ngành nghề sản xuất kinh doanh .30 6.Mơ hình tổ chức bố trí lao động 31 7.Phương án đầu tư chiến lược doanh nghiệp sau cổ phần hoá .42 Các bước tiến hành sau phương án duyệt 54 Kiến nghị 55 Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hồn Kiếm PHẦN THỨ NHẤT TÌNH HÌNH CHUNG CỦA XÍ NGHIỆP Xí nghiệp Kinh doanh nước Hồn Kiếm thành lập năm 1994 theo Quyết định số 410/QĐ-TC ngày 17/04/1994 đơn vị hạch tốn phụ thuộc có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nước cho 18 Phường thuộc Quận Hoàn Kiếm Từ thành lập đến nay, quan tâm đạo sát Ban Tổng Giám đốc Công ty nước Hà Nội định hướng phát triển giao nhiệm vụ sản xuất, phục vụ cấp nước, quản lý mạng lưới cấp nước ghi thu tiền nước địa bàn Quận Hoàn Kiếm, Xí nghiệp đảm bảo cấp nước khu vực 18 phường thuộc Quận Hoàn Kiếm với tổng diện tích 5,287 km2 147.334 dân, số lượng khách hàng quản lý 35.684 khách hàng Tên Xí nghiệp: Xí nghiệp kinh doanh nước Hồn Kiếm − Địa chỉ: số 8C Phố Đinh Công Tráng, Phường Phan Chu Trinh, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội − Điện thoại: 0438 257 670 Fax: 0439 332 892 Ngành nghề kinh doanh Theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh đơn vị kinh tế trực thuộc (hạch toán kinh tế phụ thuộc) doanh nghiệp nhà nước số 314882 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 28/08/2001, ngành nghề kinh doanh Xí nghiệp gồm: − Sản xuất kinh doanh nước sạch; − Sản xuất sửa chữa đường ống phụ kiện chuyên ngành nước; − Thiết kế, thi công, sửa chữa, lắp đặt trạm nước nhỏ đường ống cấp nước quy mô vừa theo yêu cầu khách hàng Tổ chức máy hoạt động sử dụng lao động a Tổ chức máy hoạt động tổ chức đồn thể xí nghiệp Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hoàn Kiếm  Bộ máy tổ chức hoạt động GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC KỸ THUẤT Phịng Kế hoạch kỹ thuật PHĨ GIÁM ĐỐC KINH DOANH Phịng Tổ chức hành – Thanh tra Phịng Tài – kế tốn Phịng Kinh doanh Trạm sản xuất Đồn Thủy Đội Quản lý địa bàn số Đội Xây lắp - Quản lý mạng Đội Quản lý địa bàn số Đội Quản lý địa bàn số Bộ máy quản lý Xí nghiệp kinh doanh nước Hồn Kiếm gồm: − Ban Giám đốc, gồm: + Giám đốc: Nguyễn Đình Tiến + Phó Giám đốc: Phạm Việt Anh + Phó Giám đốc: Đỗ Thị Thanh Thủy − Phịng Tổ chức hành – Thanh tra − Phịng Kế hoạch kỹ thuật − Phịng Tài kế tốn − Phòng Kinh doanh − Trạm Sản xuất nước Đồn Thủy Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hoàn Kiếm − Các Đội: Xây lắp – Quản lý mạng; Quản lý địa bàn 1, Quản lý địa bàn 2, Quản lý địa bàn  Các tổ chức Đảng, đồn thể Xí nghiệp − Tổ chức Đảng Xí nghiệp có Chi Đảng trực thuộc Đảng Công ty TNHH MTV Nước Hà Nội, gồm có: + Chi ủy: có 01 Bí thư, 01 Phó Bí thư 01 Chi ủy viên + 09 đảng viên − Tổ chức Cơng đồn Xí nghiệp có Cơng đồn Xí nghiệp trực thuộc Cơng đồn Cơng ty TNHH MTV Nước Hà Nội, gồm có: + Ban chấp hành cơng đồn: người + 110 đảng viên − Tổ chức Đoàn niên Xí nghiệp có Chi đồn niên trực thuộc Đồn niên Công ty TNHH MTV Nước Hà Nội, gồm có: + Ban chấp hành chi đồn: 01 Bí thư 01 Phó Bí thư + 30 đồn viên  Nhiệm vụ phòng, ban − Phòng Tổ chức hành – Thanh tra Bộ phận tổ chức  Tham mưu cho lãnh đạo công tác tổ chức, quy hoạch cán bộ, Xây dựng mơ hình tổ chức  Thực công tác tổ chức cán bộ, xây dựng tiêu chuẩn chức danh đề bạt cán  Quản lý lưu trữ hồ sơ CBCNV Xí nghiệp tài liệu liên quan đến công tác tổ chức, trích nộp bảo hiểm Nhà nước  Theo dõi nhân lực bố trí nhân lực tồn Xí nghiệp có phịng, ban, đội sở phù hợp trình độ chun mơn, kỹ  Đề xuất kiến nghị đào tạo nâng cao tay nghề, bậc thợ, nâng cao trình độ chun mơn  Giám sát thực nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hồn Kiếm  Nắm bắt, cập nhật thường xuyên thông tin văn pháp luật Nhà nước để thực quy định  Giải sách người lao động: chế độ tuyển dụng, hưu trí, bảo hiểm xã hội, y tế, an toàn lao động, khen thưởng kỷ luật, chế độ thỏa ước lao động tập thể, chế độ ốm đau, thai sản tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp Bộ phận hành  Quản lý thực cơng tác hành lễ tân, phục vụ  Quản lý hồ sơ giấy tờ đất đai nhà xưởng thuộc thẩm quyền quản lý Xí nghiệp  Quản lý công tác văn thư lưu trữ, mua cấp phát hành − Phịng Tài kế tốn  Tổ chức cơng tác kế tốn, thống kê máy kế toán phù hợp với công tác tổ chức SXKD theo yêu cầu hoạt động phát triển Xí nghiệp  Thực ghi chép, tính tốn, phản ánh số có, tình hình luân chuyển, sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn Xí nghiệp, Cơng ty cấp q trình thực kết từ hoạt động sản xuất kinh doanh  Hướng dẫn kiểm tra việc thực thu chi tài chính, việc giữ gìn sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn; giảm thiểu lãng phí, vi phạm chế độ, quy định Tài chính, Cơng ty, Xí nghiệp  Xây dựng kế hoạch tài Xí nghiệp Thực cơng tác kế tốn hạch tốn chi phí nội bộ, Cơng ty cấp theo quy định Tài chính, Cơng ty, Xí nghiệp  Thực phổ biến sách chế độ quản lý tài Nhà nước với phận liên quan cần thiết  Xây dựng quy trình làm việc với phận liên quan văn kịp thời theo yêu cầu cơng việc, quy định Tài chính, Cơng ty  Cung cấp số liệu, tài liệu cho Ban lãnh đạo Xí nghiệp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh  Báo cáo bảng biểu số liệu cho Ban lãnh đạo Xí nghiệp, Cơng ty theo u cầu, quy định Xí nghiệp, Cơng ty, Tài  Tổ chức lưu trữ, bảo quản chứng từ kế toán, bảo mật số liệu kế toán  Thực công việc khác liên quan đến công tác Tài kế tốn Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hồn Kiếm  Chịu đạo theo ngành dọc Công ty chủ động thực công việc Công ty yêu cầu, báo cáo Giám đốc kết thực − Phịng Kế hoạch kỹ thuật Đối với cơng tác kế hoạch  Thực công tác giao việc, theo dõi, đơn đốc phân tích kết cơng việc phận Xí nghiệp đề xuất biện pháp để thực tốt kế hoạch đề đề xuất Giám đốc điều chỉnh kế hoạch có yếu tố khách quan  Xây dựng kế hoạch SXKD bao gồm kế hoạch: tháng, quý, năm dài hạn nhằm đảm bảo phát triển ổn định Xí nghiệp phù hợp với thời điểm theo chức năng, nhiệm vụ mà Cơng ty giao cho Xí nghiệp  Tham gia nghiên cứu, tổng hợp số liệu phục vụ công tác xây dựng kế hoạch tiền lương thực thủ tục tốn cơng trình cho đơn vị thi cơng Xí nghiệp  Kịp thời nắm bắt thơng tin có liên quan đến: định mức, đơn giá vật tư, nhân công Nhà nước, nội Công ty để phổ biến hướng dẫn cho phận Xí nghiệp thực  Tiếp nhận, theo dõi, yêu cầu phận thực theo quy định công tác cấp nước mới, cải tạo chuyển nguồn, nâng cốt đồng hồ…cho khách hàng từ nhân, quan địa bàn Xí nghiệp theo phân cấp Công ty  Nghiên cứu xây dựng kế hoạch, lập danh mục dự án đầu tư xây dựng cơng trình theo quy định  Phối hợp với phòng ban, quan liên quan tổ chức, giám sát, đánh giá hiệu đầu tư dự án thực báo cáo Ban Giám đốc  Xây dựng quy trình làm việc nội quy trình giải cơng việc có liên quan tới phận khác Xí nghiệp  Xây dựng quy trình cấp phát vật tư tốn vật tư cơng trình nguồn vốn khách hàng Công ty Công tác Kỹ thuật:  Quản lý mạng chống thất thoát, thất thu  Thực công tác khảo sát, thiết kế cơng trình lắp mới, cải tạo, nâng cốt, di chuyển…cho khách hàng tư nhân, quan địa bàn Xí nghiệp quản lý theo phân cấp Cơng ty Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hồn Kiếm  Thực cơng tác giám sát thiết kế, thử áp lực, đấu giáp, xúc xả nghiệm thu cơng trình cấp nước địa bàn Xí nghiệp  Nghiên cứu, đề xuất xây dựng biện pháp nhằm bảo vệ an toàn lao động – vệ sinh lao động người máy móc thiết bị Xí nghiệp  Xây dựng quy trình làm việc nội quy trình giải cơng việc có liên quan tới phận khác Xí nghiệp  Thực cơng việc khác Xí nghiệp giao liên quan đến cơng tác kỹ thuật tồn HTCN  Đề xuất mua sắm vật tư dự phòng phục vụ công tác sản xuất kinh doanh, theo dõi quản lý cấp phát vật tư  Thực việc thống kê, phân tích báo cáo số liệu liên quan đến quản lý nước thất thoát  Lưu trữ tài liệu, hồ sơ kỹ thuật dự án cấp nước địa bàn Quản lý vẽ hồn cơng, quản lý sơ đồ hệ thống cấp nước  Cung cấp thông tin hệ thống kỹ thuật công trình ngầm theo quy định − Phịng Kinh doanh  Xây dựng phương án kinh doanh nước cho phù hợp với thời kỳ phát triển Xí nghiệp  Chỉ đạo việc thực kế hoạch ghi thu tiền nước Tổng hợp, phân tích, đánh giá tình hình thực kế hoạch kinh doanh đội quản lý khách hàng tồn xí nghiệp theo định kỳ  Quản lý hóa đơn đặc thù cơng ty in theo quy định Bộ tài Quyết tốn sử dụng hóa đơn nước Xí nghiệp với Cơng ty theo định kỳ  Theo dõi liệu khách hàng truyền Công ty, đảm bảo liệu đồng bộ, thống từ Xí nghiệp đến Cơng ty  Quản lý, trì, vận hành phần mềm, xử lý cố đột xuất, lỗi hệ thống phần mềm ghi thu dịch vụ khách hàng  Giám sát Công ty CSE thực Hợp đồng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật hệ thống ghi thu dịch vụ khách hàng  Lập kế hoạch mua sắm máy móc, thiết bị, bảo dưỡng định kỳ trì Hệ thống phần mềm Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hồn Kiếm  Xây dựng giá nước bình quân, tỷ lệ nước kế hoạch doanh thu cho đội quản lý khách hàng Xí nghiệp − Đội quản lý mạng – xây lắp  Thực công tác chữa vỡ tuyến ống phân phối, dịch vụ cụm đồng hồ đấu nước vào nhà cho khách hàng tư nhân quan địa bàn Xí nghiệp  Triển khai công tác cắt bỏ ống cũ  Thực cơng tác quản lý, vận hành máy móc thiết bị, phương tiện giới nhằm phục vụ cho hoạt động SXKD Xí nghiệp dựa sở quy định Cơng ty Xí nghiệp  Thực công việc liên quan đến cụm đồng hồ như: giám sát, kẹp chì, đổ bê tơng cụm đồng hồ cơng trình: thay đồng hồ A,B,C; đồng hồ định kỳ; lắp mới, nâng cốt, dịch chuyển cụm đồng hồ địa bàn Xí nghiệp  Thực công việc liên quan đến công tác đảm bảo an toàn cho hệ thống cấp nước, đảm bảo việc cấp nước ổn định địa bàn Xí nghiệp  Thi cơng cơng trình: lắp mới, nâng cốt, dịch chuyển đồng hồ…các khách hàng tư nhân quan địa bàn Xí nghiệp  Lập hồ sơ tốn, tổ chức nghiệm thu cơng trình theo quy định  Giám sát cơng trình thi công đơn vị xây lắp khác  Nghiên cứu đề xuất với lãnh đạo Xí nghiệp cơng tác vận hành van mạng  Đảm bảo an toàn q trình thi cơng tn thủ theo quy định Cơng ty, Xí nghiệp − Trạm Sản xuất nước  Xây dựng kế hoạch SXKD bao gồm kế hoạch: tháng, quý, năm nhằm đảm bảo phát triển ổn định Xí nghiệp phù hợp với thời điểm theo chức năng, nhiệm vụ mà Cơng ty giao cho Xí nghiệp  Xây dựng kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng định kỳ trạm sản xuất nước, trạm bơm tăng áp  Lập kế hoạch mua sắm vật tư trang thiết bị phục vụ an tồn sản xuất, phịng chống lụt bão, phịng chống cháy nổ  Đôn đốc thực kế hoạch bảo dưỡng, đạo việc thi công theo thiết kế, quy trình, quy phạm kỹ thuật đảm bảo an tồn lao động, vệ sinh lao động Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hồn Kiếm  Kiểm tra, ký biên nghiệm thu bàn giao với đơn vị bên thực việc bảo dưỡng sửa chữa  Tổ chức nghiệm thu, tốn cơng trình sửa chữa bảo dưỡng trạm thực − Các đội quản lý địa bàn  Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh bao gồm kế hoạch: tháng, quý, năm dài hạn nhằm đảo bảo phát triển ổn định Xí nghiệp phù hợp với thời điểm theo chức năng, nhiệm vụ mà Cơng ty giao cho Xí nghiệp  Tổng hợp số liệu phục vụ công tác quản lý khách hàng địa bàn quản lý  Kịp thời nắm bắt thông tin liên quan đến định mức, đơn giá Nhà nước, nội Công ty để thực  Tiếp nhận, theo dõi, kết hợp với phận thực theo quy định quy trình quản lý khách hàng, quy trình kiểm tra sửa chữa đồng hồ nguồn cấp nước … cho khách hàng tư nhân, quan địa bàn Xí nghiệp theo phân cấp Cơng ty  Thực ghi, đọc số đồng hồ quy định, quy trình  Đề xuất biện pháp với lãnh đạo Xí nghiệp cơng tác quản lý chống thất thoát, thất thu để đạt mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh  Phối hợp với Phòng Kế hoạch kỹ thuật nghiên cứu chống thất thoát, thất thu, xếp sổ, tách sổ theo đai, theo khu vực  Kiểm tra, đánh giá, phân tích nguyên nhân khu vực có tỷ lệ thất cao  Chuyển danh sách sổ đọc đăng ký theo đợt nhân viên ghi đến phòng kinh doanh để cập nhật vào hệ thống quản lý ghi thu b Sử dụng lao động:  Tổng số lao động có tên Xí nghiệp: 115 người STT Trình độ 31/03/2014 (người) Tỷ lệ I Phân theo trình độ 115 100% Đại học đại học 32 28% Cao đẳng, trung cấp 7% Sơ cấp, Phổ thông trung học 75 65% 10 Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hồn Kiếm c Bố trí lao động: 2015 (người) 2016 (người) 2017 (người) Tổng số lao động có tên doanh nghiệp (Khơng bao gồm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm sốt) 115 115 115 I Phân theo trình độ 115 115 115 Đại học đại học 32 32 32 Cao đẳng, trung cấp 8 Sơ cấp, Phổ thông trung học 75 75 75 II Phân theo thời hạn hợp đồng 115 115 115 Lao động không xác định thời hạn 108 108 108 Lao động hợp đồng thời hạn từ 1-3 năm 7 TT Trình độ Cụ thể nhân Phòng, ban, phận sau: STT Bộ phận Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Ban Giám đốc 3 Phòng Tổ chức hành 20 20 20 Phịng Tài kế tốn 4 4 Phòng Kế hoạch kỹ thuật 8 Phòng Kinh doanh 6 6 Ban Quản lý dự án (*) - - - Trạm sản xuất Đồn Thủy 15 15 15 Đội Xây lắp - Quản lý mạng 11 11 11 Đội Quản lý địa bàn số 18 18 18 10 Đội Quản lý địa bàn số 16 16 16 11 Đội Quản lý địa bàn số 14 14 14 Tổng Cộng 115 115 115 (*) Ban quản lý dự án Cơng ty có 03 người, khơng có nhân chuyên trách mà sử dụng nhân kiêm nhiệm từ phòng ban khác Kế hoạch nhân nghỉ chế độ hưu trí: 41 Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hồn Kiếm STT Bộ phận Tháng 9/2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Phịng Tổ chức hành 1 - Phịng Tài kế tốn - - - Phòng Kinh doanh - - - Đội Xây lắp - Quản lý mạng - 1 Đội Quản lý địa bàn số - 1 Đội Quản lý địa bàn số - - - Đội Quản lý địa bàn số - - - Tổng Cộng 2 Định biên nhân Công ty cổ phần năm 2015 - 2017 115 người Tổng số lao động chuyển sang làm việc Công ty cổ phần 113 người, lao động nghỉ hưu tháng 09/2014 không chuyển sang làm việc Công ty cổ phần Công ty tuyển dụng thêm nhân phù hợp để bổ sung thêm lao động có lao động nghỉ hưu trí Phương án đầu tư chiến lược doanh nghiệp sau cổ phần hố a Mục tiêu phát triển Cơng ty: − Thực cổ phần hóa Xí nghiệp Kinh doanh nước Hoàn Kiếm phù hợp với chủ trương Đảng Nhà nước, tạo loại hình doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu, huy động thêm vốn nhà đầu tư vốn xã hội vào đầu tư đổi công nghệ, phát triển sản xuất, kinh doanh; Sắp xếp lại tổ chức, đổi phương thức quản trị doanh nghiệp; Cùng nhà đầu tư phát triển nguồn nhân lực, ứng dụng tiến kỹ thuật, phát triển thị trưởng; Thực mục tiêu Công ty mạnh hơn, hiệu phát triển bền vững − Phát huy vai trò làm chủ thực sự, gắn chặt trách nhiệm quyền lợi người lao động, cổ đông, đại diện chủ sở hữu, cấp quản trị doanh nghiệp đạt mục tiêu kinh doanh có hiệu quả; Tăng cường giám sát xã hội doanh nghiệp; Bảo đảm hài hịa lợi ích nhà nước, doanh nghiệp, cổ đông người lao động; Góp phần tăng trưởng kinh tế đất nước b Dự kiến tiêu thực sau 03 năm cổ phần hố sau:  Mục tiêu tài phấn đấu thực 03 năm sau cổ phần hóa − Tăng trưởng doanh thu bình quân đạt 12%/năm (do tác động việc tăng giá nước) 42 Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hoàn Kiếm − Tỷ lệ nước thu tiền đạt 76 – 77,4% − Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn điều lệ đạt 14-16% − Tỷ lệ cổ tức/Vốn điều lệ đạt 8-11% − Thu nhập bình quân người lao động đạt 9.000.000 – 11.000.000 đồng/người/tháng  Căn xây dựng kế hoạch kinh doanh Kế hoạch kinh doanh Cơng ty 03 năm sau cổ phần hóa xây dựng dựa giả định: − Địa bàn quận Hoàn Kiếm tương đối ổn định dân cư nên cấu cấp nước cho khách hàng biến động không đáng kể năm − Theo đề án dãn dân phố cổ, Quận Hoàn Kiếm di dời 6.550 hộ với khoảng 26.200 dân đến hết 2020, trung bình năm có 1.100 hộ dân tương ứng với 4.400 dân di dời đề án dãn dân phố cổ Như vậy, ước tính năm nhu cầu sử dụng nước giảm 110.240 m3 tác động đề án dãn dân phố cổ − Một số dự án, khách sạn địa bàn thực xây dựng chuẩn bị hoàn thành nên dự kiến tăng nhu cầu dụng nước năm 2015 khoảng 3.600 m3, năm 2016 – 2017 tăng trung bình 24.000 m3 nước − Giá nước bán lẻ xác định theo Quyết định số 38/2013/QĐ-UBND ngày 19/09/2013 Quyết định số 39/2013/QĐ-UBND ngày 19/09/2013 Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội Năm 2017 chưa tăng giá nước − Tỷ lệ thu tiền nước dự kiến năm 2015, 2016, 2017 đạt tương ứng 76%; 77%; 77,4% Công ty đầu tư dự án chống thất thoát thât thu − Cơ cấu cấp nước đầu vào cho kinh doanh dự kiến sau:  Năm 2015 - 2016: 82% mua nước từ Công ty TNHH MTV Nước Hà Nội 18% tự sản xuất  Từ năm 2017: 81% mua nước từ Công ty TNHH MTV Nước Hà Nội 19% tự sản xuất nhu cầu nước sử dụng giảm đề án giãn dân − Nguyên tắc giá mua buôn nước từ Công ty TNHH MTV Nước Hà Nội xây dựng dựa theo:  Nguyên tắc tính giá bán nước quy định Thông tư số 75/2012/TTLT-BTCBXD-BNNPTNT ngày 15 tháng năm 2012 hướng dẫn nguyên tắc, phương 43 Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hoàn Kiếm pháp xác định thẩm quyền định giá tiêu thụ nước đô thị, khu công nghiệp khu vực nông thôn  Giá tiêu thụ nước bình qn (chưa tính thuế giá trị gia tăng) xác định theo công thức sau: Gttbq = Ztb + (Ztb x P) Trong đó: Gttbq : Là giá tiêu thụ nước bình quân (đơn vị tính: đồng/m3) Ztb : Là giá thành tồn m3 nước bình qn (đơn vị tính: đồng/m3) P : Là lợi nhuận định mức Căn vào điều kiện kinh doanh thực tế đơn vị kinh doanh nước sạch, thu nhập dân cư địa phương, Uỷ ban nhân dân cấp Tỉnh quy định lợi nhuận định mức hợp lý cấu giá tiêu thụ nước sau: + Đối với đơn vị cấp nước tổ chức sản xuất, kinh doanh thực tồn q trình từ sản xuất khai thác, cung ứng nước đến khâu bán lẻ cuối cùng: Lợi nhuận định mức tính mức tối thiểu 5% giá thành toàn + Đối với đơn vị cấp nước thực trình từ sản xuất, khai thác, cung ứng nước theo phương thức bán buôn nước (hoặc bán buôn phần sản lượng nước) cho đơn vị bán lẻ để đơn vị bán lẻ nước theo giá quy định bên thỏa thuận giá bán buôn Tổng lợi nhuận dành cho khâu bán buôn lợi nhuận khâu bán lẻ hai bên thỏa thuận không cao quy định  Phương án giá bán buôn nước Thành phố Hà Nội định  Đặc điểm, tình hình thực tế đơn vị lưu thơng phần phối về: Cơ cấu khách hàng, vồn – tài sản, tỷ lệ nước thu tiền  Chỉ tiêu kinh tế, tài chính, kỹ thuật đơn vị Cơng ty Mẹ phê duyệt  Đảm bảo hài hòa lợi ích Công ty Mẹ đơn vị thành viên (Cơng ty con, Xí nghiệp kinh doanh nước trực thuộc Công ty Mẹ)  Giá bán buôn nước xây dựng phê duyệt ổn định hàng năm phù hợp với lộ trình điều chỉnh giá nước Thành phố Hà Nội Trong trường hợp đặc biệt có biến động lớn yếu tố đầu vào, Công ty Mẹ Công ty thống xem xét điều chỉnh cho phù hợp 44 Phương án sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Kinh doanh nước Hoàn Kiếm  Để đảm bảo an ninh cấp nước, Công ty Mẹ đơn vị quản lý toán Nhà máy tuyến tryền dẫn (D300 trở lên) Các cơng ty con, Xí nghiệp kinh doanh nước quản lý tuyến ống phần phối, dịch vụ (D