LẬP kế HOẠCH KINH DOANH

ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG CAO ĐẲNG KỸ THUẬT LÝ TỰ TRỌNG KHOA CÔNG NGHỆ MAY – THỜI TRANG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH LỚP 11CD_MAY SINH VIÊN THỰC HIỆN: TRẦN THỊ DIỆU THÚY GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: LƯU NGỌC THANH NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập, nghiên cứu hoàn thành kế hoạch, nhận động viên, giúp đỡ tận tình, tạo điều kiện thuận lợi quý thầy cô giáo, bạn Tôi xin chân thành cám ơn cô Lưu Ngọc Thanh tận tâm hướng dẫn, bồi dưỡng kiến thức giúp đỡ hoàn thành đề tài Mặc dù cố gắng, làm không tránh khỏi thiếu sót mong nhận ý kiến đóng góp quý thầy, cô giáo bạn lớp Xin chân thành cảm ơn!  Loại hình kinh doanh: Thương mại  Cơ sở kinh doanh mua bán mặt hàng:Chuyên mua bán loại giày thời trang nam nữ  Dự kiến khách hàng: Khách hàng nam,nữ tuổi teen, giới trẻ trung niên  Công việc kinh doanh đáp ứng vấn đề khách hàng như: Đáp ứng nhu cầu làm đẹp tăng, tính thẩm mĩ, với nhiều xu hướng giá hợp lý phù hợp với nhu cầu khách hàng.Làm tôn vẻ đẹp khách hàng, có chất lượng bảo đảm  Khách hàng :Nam nữ thuộc tầng lớp tuổi teen, giới      trẻ, trung niên Tuổi khách hàng(dự kiến) :Nam,Nữ từ 15-40 tuổi Giới tính:Nam,Nữ Địa điểm (nơi họ sinh sống): sống thành thị Mức lương (ghi cụ thể): từ triệu đến 20 triệu Thời gian mua sản phẩm: Khách hàng mua sản phẩm cửa hàng họ có nhu cầu mua sắm hàng ngày  Họ trả mức giá : 1.000.000 đồng  Họ mua mức giá là: 1.050.000 đồng  Quy mô thị trường tương lai: tương lai đẩy mạnh phát triển sở số lượng chất lượng để tăng số lượng khách hàng 1.Họ bán hàng với giá :1.100.000 đồng Chất lượng hàng hóa dịch vụ họ khác biệt nhiều so với cửa hàng 3.Họ cung cấp thêm dịch vụ là: Thêm dịch vụ marketing rộng rãi 4.Trang thiết bị họ đại, mới, có quy mô lớn, hợp lý 5.Nhân viên họ có kinh nghiệm, đào tạo chuyên môn trả lương cao 6.Họ phân phối sản phẩm dịch vụ: Phân phối hàng hóa sỉ lẻ cửa hàng, trung tâm, chợ, mạng 7.Họ quảng cáo cho hàng hoá qua mạng, báo đài, tivi, tờ rơi 8.Điểm mạnh điểm yếu họ: Điểm mạnh: địa điểm kinh doanh tốt, nhân viên có kinh nghiệm,có hệ thống trang thiết bị đại,sản phẩm phân phối rộng, dịch vụ marketing tốt,có đầu mối ổn định, chất lượng hàng hoá cao Điểm yếu: hàng hóa bật so với cửa hàng khác, bán đắt hơn, thời gian đào tạo nhân viên 1:Vốn cố định: - Thuê nhà xưởng: 180 triệu / năm - Trang thiết bị: + Xe máy để giao hàng: 16 triệu + Kệ để giày: 10 triệu +1 Máy tính:3 triệu +1 Bàn thu ngân :1,5 triệu +1 Máy in hóa đơn: 300.000 đồng +1 Máy đọc mã vạch:1,7 triệu +5 Ghế ( khách ngồi thử giày):1triệu +1 Điện thoại bàn: 180.000 đồng + Máy lạnh:4 triệu đồng + Bình chữa cháy:1 triệu đồng + 10 Bóng đèn:1,5 triệu + Đồng hồ treo tường:500.000 đồng - Tiền mặt cho chi phí đột xuất: 15 triệu 2:Vốn lưu động/ tháng - Nhập hàng : +300 Đôi giày nữ: 150 triệu + 300 Đôi giày nam: 180 triệu + 400 Đôi tất nam:1,5 triệu + 400 Đôi tất nữ :1,5 triệu + 500 Túi đựng : triệu + 200 Hộp đựng quà : triệu - Trả lương công nhân/ tháng: + thu ngân: 3.5triệu + quản lý : triệu + nhân viên bán hàng : triệu + nhân viên giao hàng : 2,5 triệu + bảo vệ: 3,5triệu + Tiền điện thoại + mạng internet : 1,5 triệu + Tiền điện: 10 triệu + Tiền nước: 500.000 đồng + Tiền xăng : triệu 2.Vốn khởi sự: Nghiên cứu thị trường : triệu Đăng kí kinh doanh: triệu Quảng cáo : 1,5 triệu Lao động trực tiếp: + thu ngân: 3,5 triệu + nhân viên bán hàng : triệu + nhân viên giao hàng : 2,5 triệu Lao động gián tiếp: + quản lý : 5,5 triệu +1 bảo vệ: 3,5 triệu *Tính giá bán: -Chi phí bản= chi phí lao động trực tiếp + chi phí nguyên phụ liệu trực tiếp=( 3.500.000 + 9.000.000 + 2.500.000) + (150.000.000 +180.000.000 + 1.500.000 + 1.500.000) = 348.000.000 đồng -Chi phí sản xuất= chi phí + chi phí nguyên phụ liệu gián tiếp+ chi phí lao động gián tiếp+ chi phí khấu hao thiết bị + chi phí nhà xưởng = chi phí + xe giao hàng + kệ để giày + máy tính + máy lạnh + bàn thu ngân + máy in hóa đơn + máy đọc mã vạch + bình chữa cháy + điện thoại bàn + đồng hồ +bóng đèn + túi đựng + hộp quà + tiền điện + tiền nước + tiền điện thoại,mạng internet + tiền xăng + chi phí đăng kí kinh doanh + nghiên cứu thị trường + quảng cáo + quản lý + bảo vệ + chi phí khấu hao thiết bị + chi phí nhà xưởng = 348.000.000 + 16.000.000 + 10.000.000 + 3.000.000 + 4.000.000 + 1.500.000 + 300.000 + 1.700.000 + 1.000.000 + 180.000 + 500.000 + 1.500.000 + 3.000.000 + 2.000.000 + 10.000.000 + 500.000 + 1.500.000 + 1.000.000 +1.000.000 + 1.000.000 +1.500.000 + 5.500.000 + 3.500.000 + 90.000 +180.000.000 = 598.270.000 đồng - Tổng chi phí = chi phí sản xuất + chi phí khác = chi phí sản xuất + tiền mặt cho chi phí đột xuất = 598.270.000 + 15.000.000 =613.270.000 đồng - Giá bán sản phẩm = (Tổng chi phí + Tổng lợi nhuận ) / Số sản phẩm = ( 613.270.000 +16.000.000) / 600 =1.048.783 đồng Có 1.Bạn định kinh doanh loại hàng hóa hay dịch vụ X chưa? 2.Bạn có biết đối tượng khách hàng hay XX không? 3.Bạn tham khảo ý kiến khách hàng tiềm X hàng hóa hay dịch vụ mà bạn cung cấp chưa? 4.Bạn có biết đối thủ cạnh tranh bạn không? X Không 5.Bạn có biết điểm mạnh điểm yếu đối thủ cạnh X tranh gì? 6.Bạn ước tính khối lượng hàng hóa bán doanh X nghiệp chưa? 7.Bạn định giá bán hàng bao nhiêu? X 8.Bạn chọn địa điểm kinh doanh? X 9.Bạn chọn địa điểm kinh doanh? X 10.Bạn xác định nhu cầu nhân chưa? X 11.Bạn tính số vốn ban đầu bạn cần có để kinh doanh X chưa? [...]... tính khối lượng hàng hóa bán ra của doanh X nghiệp chưa? 7.Bạn đã quyết định giá bán hàng bao nhiêu? X 8.Bạn đã chọn địa điểm kinh doanh? X 9.Bạn đã chọn địa điểm kinh doanh? X 10.Bạn đã xác định nhu cầu nhân sự của mình chưa? X 11.Bạn đã tính số vốn ban đầu bạn cần có để kinh doanh X chưa? ... định kinh doanh loại hàng hóa hay dịch vụ X nào chưa? 2.Bạn có biết đối tượng khách hàng của mình là ai hay XX không? 3.Bạn đã tham khảo ý kiến khách hàng tiềm năng của mình X về hàng hóa hay dịch vụ mà bạn cung cấp chưa? 4.Bạn có biết đối thủ cạnh tranh của bạn là ai không? X Không 5.Bạn có biết điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh X tranh là gì? 6.Bạn đã ước tính khối lượng hàng hóa bán ra của doanh. .. triệu + 1 bảo vệ: 3,5triệu + Tiền điện thoại + mạng internet : 1,5 triệu + Tiền điện: 10 triệu + Tiền nước: 500.000 đồng + Tiền xăng : 1 triệu 2.Vốn khởi sự: Nghiên cứu thị trường : 1 triệu Đăng kí kinh doanh: 1 triệu Quảng cáo : 1,5 triệu Lao động trực tiếp: + 1 thu ngân: 3,5 triệu + 3 nhân viên bán hàng : 9 triệu + 1 nhân viên giao hàng : 2,5 triệu Lao động gián tiếp: + 1 quản lý : 5,5 triệu +1 bảo... ngân + máy in hóa đơn + máy đọc mã vạch + bình chữa cháy + điện thoại bàn + đồng hồ +bóng đèn + túi đựng + hộp quà + tiền điện + tiền nước + tiền điện thoại,mạng internet + tiền xăng + chi phí đăng kí kinh doanh + nghiên cứu thị trường + quảng cáo + 1 quản lý + 1 bảo vệ + chi phí khấu hao thiết bị + chi phí nhà xưởng = 348.000.000 + 16.000.000 + 10.000.000 + 3.000.000 + 4.000.000 + 1.500.000 + 300.000