BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHẬP KHẨU THƯƠNG MẠI TRỌNG TÍN

CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan doanh nghiệp tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân loại doanh nghiệp “Doanh nghiệp chủ thể kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh thị trường nhằm làm tăng giá trị chủ sở hữu”.[1] Ở Việt Nam, theo luật doanh nghiệp ban hành ngày 29/11/ 2005: “Doanh nghiệp tổ chức kinh tế, có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh” Trong điều luật doanh nghiệp có giải thích: “Kinh doanh việc thực liên tục một, số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lời” Vậy ta hiểu: “Doanh nghiệp đơn vị kinh doanh thành lập để thực hoạt động kinh doanh nhằm mục đích sinh lời sở tôn trọng luật pháp Nhà Nước quyền lợi người tiêu dùng” Các doanh nghiệp Việt Nam bao gồm: Doanh nghiệp nhà nước, công ty cổ phần, Công ty trách nhiệm hữu hạn, Công ty hợp danh, Công ty liên doanh, doanh nghiệp tư nhân Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp bao gồm:  Kinh doanh cá thể: loại hình thành lập đơn giản nhất, không cần phải có điều lệ hình thức chịu quản lý nhà nước Tất lợi nhuận tính thuế thu nhập cá nhân chủ doanh nghiệp chịu trách nhiệm vô hạn nghĩa vụ khoản nợ  Kinh doanh góp vốn: Việc thành lập doanh nghiệp dễ dàng chi phí thành lập thấp Các thành viên thức có trách nhiệm vô hạn với khoản nợ (tương ứng với phần vốn góp) Lợi nhuận kinh doanh thành viên tính vào thuế TNCN  Công ty: loại hình kinh doanh mà có kết hợp ba loại lợi ích: cổ đông, hội đồng quản trị nhà quản lý Theo truyền thống, cổ đông kiểm soát toàn phương hướng, sách hoạt động công ty Cổ đông bầu nên hội đồng quản trị hội đồng quản trị lựa chọn ban quản lý Các nhà quản lý, quản lý hoạt động công ty theo cách thức mang lại lợi ích tốt cho cổ đông Bên cạnh đó, quyền sở hữu dễ dàng chuyển cho Thang Long University Library cổ đông mới, trách nhiệm cổ đông giới hạn phần vốn mà cổ đông góp vào công ty Các loại hình doanh nghiệp trên, loại hình có ưu, nhược điểm riêng tương ứng với quy mô trình độ phát triển kinh tế định Công ty loại hình phát triển doanh nghiệp hầu hết doanh nghiệp hoạt động loại hình 1.1.2 Khái niệm tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam: “Tài sản nguồn lực doanh nghiệp kiểm soát dự tính thu đem lại lợi ích kinh tế tương lai cho doanh nghiệp”.[2] Theo chuẩn mực quốc tế (VAS 01): “Tài sản nguồn lực doanh nghiệp kiểm soát, kết hoạt động khứ, mà từ số lợi ích kinh tế tương lai dự kiến trước cách hợp lý”.[2] Đặc điểm tài sản:  Thuộc sở hữu  Mỗi tài sản có đặc tính định  Có thể mang giá trị tinh thần vật chất  Là thứ tồn tại, tồn có tương lai  Có thể chuyển nhượng, trao đổi Khi phân loại tài sản theo đặc điểm luân chuyển vốn, ta có tài sản cố định tài sản lưu động Khi phân loại theo hình thái biểu hiện, ta có tài sản hữu hình tài sản vô hình Khi phân loại theo chất sở hữu, ta có tài sản công cộng tài sản cá nhân Khi phân loại theo khả trao đổi, ta có hàng hoá phi hàng hoá Phân loại theo khả di dời, ta có động sản bất động sản Thông thường doanh nghiệp thường phân loại tài sản theo thời gian sử dụng tài sản tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn Khái niệm tài sản ngắn hạn: Trong trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phận chủ yếu đối tượng lao động tài sản ngắn hạn trực tiếp cấu thành nên sản phẩm phận khác hao phí trình kinh doanh Ta có: “Tài sản ngắn hạn tài sản thường xuyên luân chuyển trình kinh doanh Trong bảng cân đối kế toán doanh nghiệp, tài sản ngắn hạn thể phận tiền mặt, chứng khoán khoản cao, khoản phải thu dự trữ tồn kho”.[1] “Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp đối tượng lao động thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp”.[3] “Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tài sản thuộc quyền sở hữu quản lý doanh nghiệp, có thời gian sử dụng, luân chuyển, thu hồi kỳ kinh doanh năm Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tồn hình thái tiền, vật (vật tư, hàng hoá), dạng đầu tư ngắn hạn khoản nợ phải thu”.[4] Vậy ta hiểu, tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tài sản thuộc quyền sở hữu quản lý doanh nghiệp, có thời gian sử dụng luân chuyển, thu hồi kỳ kinh doanh năm Và tồn hình thức tiền, vật, đầu tư ngắn hạn, khoản phải thu Tài sản ngắn hạn thường xuyên luân chuyển trình kinh doanh, kết thúc chu kỳ sản xuất kinh doanh thu hồi toàn vốn đầu tư cho tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thường chiếm tỷ trọng lớn tổng giá trị tài sản doanh nghiệp Do quản lý, sử dụng hợp lý tài sản ngắn hạn quan trọng việc hoạt động phát triển kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3 Đặc điểm tài sản ngắn hạn Khác với đối tượng lao động tham gia vào phần chu kỳ kinh doanh, tài sản ngắn hạn tham gia vào toàn thời gian hoạt động chu kỳ kinh doanh Tài sản ngắn hạn hoạt động không ngừng thay đổi hình thái qua giai đoạn chu kỳ kinh doanh Các giá trị được chuyển dịch toàn vào giá trị sản phẩm kết thúc chu kỳ kinh doanh doanh nghiệp Tài sản ngắn hạn có đặc điểm:  Tài sản ngắn hạn có tính khoản cao nên đáp ứng khả toán doanh nghiệp  TSNH tham gia vào chu kỳ kinh doanh doanh nghiệp phải trì lượng vốn ngắn hạn định để đầu tư, mua sắm cho TSNH, đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục  Do tài sản ngắn hạn vận động luân chuyển không ngừng nên thời điểm TSNH tồn trạng thái vật giá trị  Tài sản ngắn hạn dễ dàng chuyển hoá từ dạng vật chất sang tiền tệ nên vận động phức tạp khó quản lý 1.1.4 Vai trò tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn giúp cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp trì vận hành liên tục, tránh lãng phí tổn thất vốn ngừng sản xuất, không làm ảnh hưởng đến khả toán đảm bảo khả sinh lời tài sản Thang Long University Library Tài sản ngắn hạn quan trọng trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tài sản sử dụng hoạt động hàng ngày chi trả cho chi phí phát sinh TSNH có khả định đến qui mô hoạt động doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp hoàn toàn tự chủ việc sử dụng tài sản ngắn hạn nên muốn mở rộng quy mô doanh nghiệp phải huy động lượng TSNH định để đầu tư để dự trữ vật tư hàng hoá Việc doanh nghiệp quản lý sử dụng tốt TSNH giúp doanh nghiệp tạo lòng tin khách hàng hưởng ưu đãi chiết khấu , Cơ cấu TSNH thể phần tình hính tài doanh nghiệp, phản ánh qua: khả toán nhanh, tính an toàn khoản phải thu, khả sinh lời khoản đầu tư ngắn hạn, 1.1.5 Phân loại tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Để phục vụ mục đích quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn cách hiệu quả, phân loại tài sản ngắn hạn theo phương thức sau: 1.1.5.1 Phân loại theo trình tuần hoàn chu chuyển vốn Căn vào trình tuần hoàn chu chuyển vốn TSNH phân loại : Tài sản ngắn hạn trình dự trữ: Là toàn TSNH tồn khâu dự trữ doanh nghiệp mà không tính đến hình thái biểu chúng Bao gồm: tiền mặt quỹ, tiền gửi ngân hàng, tiền chuyển, hàng mua đường, nguyên nhiên vật liệu tồn kho, công cụ dụng cụ kho, hàng gửi gia công, trả trước cho người bán Tài sản ngắn hạn trình sản xuất: Là toàn TSNH doanh nghiệp tồn khâu sản xuất, bao gồm: giá trị bán thành phẩm, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang, chi phí trả trước, chi phí chờ kết chuyển, khoản chi phí khác phục vụ cho trình sản xuất, Tài sản ngắn hạn trình lƣu thông: Là toàn tài sản ngắn hạn khâu lưu thông doanh nghiệp, bao gồm: thành phẩm tồn kho, hàng gửi bán, khoản nợ phải thu khách hàng Phương thức phân chia giúp doanh nghiệp xác định rõ ràng nhân tố ảnh hưởng đến trình vận động chu chuyển tài sản cố định từ đưa biện pháp giải vấn đề đồng thời nâng cao hiệu sử dụng TSNH 1.1.5.2 Phân loại theo hình thái biểu Căn vào khoản mục bảng cân đối kế toán, TSNH bao gồm: Tiền, khoản đầu tư ngắn hạn, khoản phải thu, hàng tồn kho, tài sản ngắn hạn khác Tiền mặt biểu tiền tồn quỹ, tiền tài khoản toán doanh nghiệp ngân hàng Nó sử dụng để trả lương, mua nguyên vật liệu, mua tài sản dài hạn, trả tiền thuế, trả nợ Tiền mặt thân loại tài sản không sinh lãi, trình quản lý tiền mặt việc tối thiểu hoá lượng tiền mặt phải giữ mục tiêu quan trọng Các khoản đầu tƣ ngắn hạn: Bao gồm khoản đầu tư tài chính, chứng khoán có thời hạn thu hồi năm chu kỳ kinh doanh (như: tín phiếu kho bạc, kỳ phiếu ngân hàng, ) chứng khoán mua vào bán (cổ phiếu, trái phiếu) để kiếm lời loại đầu tư tài khác không năm Các khoản phải thu: Đây khoản mà doanh nghiệp bị tổ chức cá nhân, doanh nghiệp khác chiếm dụng Phải thu nội ngắn hạn khoản phải thu ngắn hạn khác có thời hạn thu hồi toán năm Hàng tồn kho: Trong trình luân chuyển vốn lưu động phục vụ cho sản xuất, kinh doanh việc tồn vật tư hàng hoá dự trữ, tồn kho bước đệm cần thiết cho trình hoạt động bình thường doanh nghiệp Hàng tồn kho có loại chính: Hàng mua để bán, thành phẩm tồn kho thành phẩm gửi bán Các doanh nghiệp tiến hành sản xuất đến đâu mua hàng đến mà phải cần có nguyên vật liệu dự trữ Nguyên vật liệu dự trữ không trực tiếp tạ lợi nhuận có vai trò lớn quy trình sản xuất kinh doanh tiến hành bình thường Tồn kho trình sản xuất loại nguyên liệu nằm công đoạn dây truyền sản xuất Thông thường trình sản xuất doanh nghiệp chia thành nhiều công đoạn, công đoạn tồn sản phẩm dở dang Đây bước đệm nhỏ để trình sản xuất liên tục Nếu dây chuyền sản xuất dài có nhiều công đoạn tồn kho trình sản xuất lớn Khi tiến hành sản xuất xong hầu hết doanh nghiệp chưa thể tiêu thụ hết sản phẩm Phần có “độ trễ” định sản xuất tiêu dùng, phần phải có đủ lô hàng xuất được, Vậy nên để sản xuất ổn định, doanh nghiệp phải trì lượng hàng tồn kho dự trữ an toàn thuộc vào loại hình doanh nghiệp mà mức dự trữ an toàn khác Thang Long University Library Tài sản ngắn hạn khác: Bao gồm: tạm ứng, chi phí trả trước ngắn hạn, chấp, ký cược ngắn hạn, thuế GTGT khấu trừ, thuế khoản phải thu Nhà nước tài sản ngắn hạn khác 1.1.6 Các nguồn hình thành tài sản ngắn hạn doanh nghiệp Tài sản ngắn hạn doanh nghiệp hình thành chủ yếu từ ngồn vốn vay vốn chủ sở hữu Tuỳ vào sách, chiến lược doanh nghiệp mà sử dụng nguồn vốn vay dài hạn hay nguốn vốn vay ngắn hạn Theo đó, nguồn tài trợ cho tài sản cố định thường chia là: nguồn tài trợ ngắn hạn nguồn tài trợ dài hạn Nguồn tài trợ dài hạn: khoản vay dài hạn vốn chủ sở hữu doanh nghiệp Nguồn tài trợ dài hạn có thời gian sử dụng vốn dài chi phí bỏ tương đối cao, phải trả lãi cổ tức cho tất nguồn vốn dài hạn mà doanh nghiệp sử dụng Nguồn tài trợ ngắn hạn: Là khoản vay ngắn hạn, khoản chiếm dụng hay nợ ngắn hạn mà doanh nghiệp trả lãi (như khoản phải trả, khoản ứng trước người mua, phải trả người lao động, ) Nguồn tài trợ ngắn hạn có thời gian sử dụng vốn ngắn, chi phí thấp Có chiến lược quản lý nguồn tài trợ tài sản ngắn hạn là: Chiến lược cấp tiến, chiến lược thận trọng chiến lược trung dung Mỗi chiến lược có ưu nhược điểm định Do tuỳ vào tình hình khả doanh nghiệp mà áp dụng chiến lược riêng để đem lại hiệu tốt cho doanh nghiệp 1.1.7 Quản lý tài sản ngắn hạn doanh nghiệp 1.1.7.1 Quản lý dự trữ, tồn kho Trong trình luân chuyển vốn lưu động phục vụ cho sản xuất kinh doanh việc tồn vật tư hàng hoá dự trữ, hàng tồn kho bước đệm cần thiết trình hoạt động doanh nghiệp diễn bình thường Hầu hết doanh nghiệp sản xuất kinh doanh lượng hàng dự trữ, tồn kho chiếm tỷ trọng lớn cấu tài sản ngắn hạn Do vậy, việc quản lý hành tồn kho ảnh hưởng lớn đến trình, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Hàng hoá tồn kho có ba loại: nguyên vật liệu phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh, sản phẩm dở dang thành phẩm Một phương pháp quản lý đánh giá hàng tồn kho hiệu quả: Mô hình đặt hàng hiệu EOQ Đồ thị 1.1.Mức dự trữ hàng tồn kho [1] Số lượng hàng lưu kho Mức kho TB Q/2 Điểm đặt hàng Thời điểm đặt hàng Thời gian dự trữ tối ưu (T*) Thời điểm nhận hàng Thời gian Mô hình dựa giả định lần cung cấp hàng hoá Khi doanh nghiệp tiến hành dự trữ hàng hoá kéo theo hàng loạt chi phí bốc xếp hàng hoá, chi phí bảo quản, chi phí đặt hàng, chi phí bảo hiểm, tựu chung lại có hai loại chi phí chính: chi phí lưu kho chi phí đặt hàng Chi phí lƣu kho: Là chi phí liên quan đến việc tồn trữ hàng hoá bao gồm: chi phí hoạt dộng, bốc xếp, vận chuyển hàng hoá, chi phí tài chính, Nếu gọi số lượng lần cung ứng hàng hoá Q mức lưu kho TB Q/2 Gọi C chi phí lưu kho đơn vị hàng lưu Q C Tổng chi phí lưu kho tăng số lượng hàng lần cung ứng tăng Chi phí dự trữ h ng lƣu kho Chi phí đặt hàng: bao gồm chi phí quản lý giao dịch vận chuyển hàng hoá Chi phí đặt hàng cho lần đặt hàng thường ổn định không phụ thuộc vào số lượng hàng hoá mua Nếu gọi S toàn lượng hàng hoá cần sử dụng đơn vị thời gian số lượng lần cung ứng hàng hoá S/Q Gọi O chi phí lần đặt hàng Tổng chi phí đặt h ng S O Q Tổng chi phí đặt hàng tăng số lượng lần cung ứng giảm Tổng chi phí: Gọi TC tổng chi phí tồn trữ hàng hoá, ta có: TC Q S C O Q Thang Long University Library Đồ thị 1.2 Mức dự trữ kho tối ưu [1] Chi phí Chi phí đặt hàng Số lượng đặt hàng Q* Tìm Q* (Mức dự trữ tối ưu) cách lấy vi phân TC theo Q ta có: Q √ S O C 1.1.7.2 Quản lý tiền khoản tương đương tiền Tiền mặt hiểu tiền tồn quỹ, tiền tài khoản toán doanh nghiệp ngân hàng Nó sử dụng để trả lương, mua nguyên vật liệu, mua tài sản cố định, tiền trả thuế, trả nợ, nhiên, tiền mặt đóng vai trò nguồn đảm bảo giao dịch kinh doanh ngày, bù đắp cho ngân hàng việc cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp, đáp ứng nhu cầu dự phòng, hưởng lợi thương lượng mua hàng Theo đó, tiền mặt nói hữu xuyên suốt trình sản xuất kinh doanh Tuy nhiên tiền mặt thân loại tài sản không sinh lãi nên quản lý tiền mặt việc tối thiểu hoá lượng tiền mặt mục tiêu quan Vì việc phải có biện pháp quản lý tiền mặt hợp lý cho hoạt động kinh doanh hiểu mà chi phí lưu giữ tiền mặt thấp Tiền mặt đề cập đến việc quản lý tiền giấy tiền gửi ngân hàng Sự quản lý liên quan chặt chẽ đến việc quản lý loại tài sản với tiền mặt loại chứng khoán có khả khoản cao Một số mô hình dự trữ tiền mặt cho doanh nghiệp áp dụng mô hình Baulmol mô hình Miller Orr, cụ thể: Mô hình Baulmol: Các giả định cần thiết mô hình Baulmol  Nhu cầu tiền doanh nghiệp ổn định  Không có dự trữ tiền mặt cho mục đích an toàn  Doanh nghiệp có hai phương thức dự trữ tiền: tiền mặt chứng khoán khả thị  Không có rủi ro đầu tư chứng khoán Chi phí giao dịch (TrC): T TrC = xF C Trong đó: T tổng nhu cầu tiền năm C Qui mô lần bán chứng khoán T/C Số lần DN bán chứng khoán khả thị để bù đắp tiền mặt chi F chi phí cố định lần bán chứng khoán Chi phí hội (OC): OC = C xK Trong đó: OC chi phí hội việc giữ tiền năm C/2 Mức dự trữ tiền mặt trung bình K lãi suất đầu tư chứng khoán/năm Vậy ta có tổng chi phí TC = TrC + OC = T C xF + C xK Đồ thị 1.3 Mức dự trữ tiền mặt tối ưu [1] Chi phí giữ TM TC OC TrC C* Tiền mặt (C) Mức dự trữ tiền mặt tối ưu (C*) tìm cách lấy vi phân TC theo C, ta có: T C* = √ Thang Long University Library Mô hình Miller Orr: Mô hình áp dụng cho DN có nhu cầu tiền không ổn định hay doanh nghiệp không dự đoán xác khoản mục thực thu thực chi ngân sách Đồ thị 1.4 Mức dự trữ tiền mặt theo mô hình Miller Orr [1] Mức cân đối tiền mặt Giới hạn (H) Mức tiền mặt (C*) Giới hạn (L) Thời gian Ta có, mức dự trữ tiền mặt tối ưu (C*): C* = V 1/3 +L Trong đó: F chi phí giao dịch lần bán chứng khoán K Lãi suất/ngày V Phương sai luồng tiền hàng ngày L giới hạn H giới hạn H* = 3C* - 2L C trung bình = (4C* - L)/3 Mức tiền ặt th o thiết ế C trung nh Đồ thị cho ta thấy tài sản ngắn hạn tiền mặt vận động không theo quy luật đạt giới hạn Khi tiền vận động đạt giới hạn doanh nghiệp dùng tiền mua chứng khoán nhằm giảm số dư tài sản tiền mục tiêu Còn đạt giới hạn doanh nghiệp bán lượng chứng khoán đủ để đưa tiền lên mức mục tiêu Cứ tiền dao động cách tự đạt giới hạn giới hạn Khi đó, doanh nghiệp mua bán chứng khoán để lập mức số dư tài sản tiền mong muốn 10 thu lại lớn tốc độ tăng giá vốn Là năm 2013 doanh nghiệp thu hút số khách hàng lớn Công ty cổ phần chế tạo máy biến áp Việt nam, Viện RaĐa, lượng hàng bán nhiều bán giá tốt nên làm cho doanh thu Công ty tăng Đến năm 2014, ROS công ty 10,35% tăng 0,54% so với năm 2013 Do năm 2014, công ty tiếp tục mở rộng thị trường vào Miền Nam với kinh tế chung bắt đầu phục hồi ổn định dần nên giá mua hàng hoá đầu vào doanh nghiệp giảm Tuy nhiên năm 2014 doanh nghiệp mở rộng thị trường vào Miền nam phí quản lý chi phí bán hàng doanh nghiệp lại tăng, chi phí chiết khấu toán cho khách hàng tăng nên làm cho ROS năm 2014 tăng nhẹ so với năm 2013 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) Tỷ suất sinh lời tổng tài sản cho biết 100 đồng đầu tư vào tổng tài sản đem lại đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu có xu hướng tăng dần qua năm tương đối cao so với trung bình ngành Năm 2012 9,31%, tức 100 đồng tổng tài sản tạo 9,31 đồng lợi nhuận Ta thấy, số liệu trung bình ngành tiêu mức 4,46% nên tỷ suất sinh lời tổng tài sản công ty cao Điều cho ta thấy việc đầu tư vào tài sản doanh nghiệp đạt hiệu tốt Sang đến năm 2013 tiêu đạt 12,19% tăng 2,98% so với năm 2012 Ta thấy yếu tố tác động đến tiêu ROS tiêu hiệu suất sử dụng tổng tài sản Như phân tích biến động ROS trên, ta thấy năm 2013 tác động yếu làm tăng ROA từ ROS (tăng 1,8% so với năm 2012) Tuy nhiên hiệu sử dụng tài sản tác động đến ROA (tăng khoảng 0,08 lần so với năm 2012) làm cho ROA tăng Như ta thấy năm 2013 công tác quản lý chi phí tương đối tốt Đến năm 2014, ROA doanh nghiệp 14,81% tăng 2,61% so với năm 2013 Như phân tích ta thấy năm 2014 tốc độ tăng ROS tăng 0,54% so với năm 2013 (chỉ tác động làm ROA tăng 0,54%*1,24=0,67%) Việc chứng tỏ công tác quản lý chi phí doanh nghiệp hiệu so với giai đoạn 2012 - 2013 Bên cạnh đó, năm 2014, công ty đầu tư thêm vào kho nới lỏng sách tín dụng khách hàng Do mà công ty đáp ứng kịp thời nhu cầu hàng hoá khách hàng thu hút nhiều khách hàng hơn, làm cho doanh thu tăng Ta thấy công ty nắm bắt tình hình sử dụng nguồn lực kinh doanh để khắc phục điều chỉnh lại sách Tuy nhiên công ty cần có điều chỉnh hợp lý hiệu sử tài sản công tác quản lý chi phí 56 Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ thu đồng lợi nhuận Thông thường, số liệu trung bình ngành doanh nghiệp tiêu 3% Theo bảng trên, ta thấy gia đoạn 2012 2014 tiêu doanh nghiệp cao so với ngành, chứng tỏ hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu doanh nghiệp tương đối tốt Chỉ tiêu năm 2012 12,14%, tức 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ thu 12,14 đồng lợi nhuận Như biết, cầu nguồn vốn doanh nghiệp vốn chủ sở hữu doanh nghiệp chiếm tỷ trọng lớn Cùng với lợi nhuận doanh nghiệp thu tương đối cao tăng nhanh các năm nên làm cho tiêu doanh nghiệp cao Cùng với xu hướng tăng ROS, Chỉ tiêu ROE doanh nghiệp năm 2013 tăng 1,91% so với năm 2012 Ta thấy ROS nhân tố tác động chủ yếu đến ROE Bên cạnh đó, việc sử dụng đòn bẩy tài năm 2013 giảm xuống tác động nhẹ ROE doanh nghiệp nhiên việc tăng ROS hiệu suất sử dụng tài sản doanh nghiệp tăng đủ bù đắp phần giảm làm cho ROE tăng Ta thấy năm doanh nghiệp tăng đầu tư vào tài sản đạt hiệu tốt Năm 2014, tiêu doanh nghiệp 17,91% tăng 3,86% so với năm 2013 Nguyên nhân chủ yếu năm 2014 doanh nghiệp đầu tư vào tài sản tăng, lượng vốn chủ sở hữu tài trợ cho tài sản tăng Và hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp tăng, tác động chủ yếu đến ROE làm cho ROE tăng Tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn (ROSA) hệ số tổng hợp dùng để đánh giá khả sinh lời đồng vốn đầu tư Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lợi tài sản ngắn hạn đánh giá hiệu suất sử dụng TSNH doanh nghiệp ROSA cho biết 100 đồng TSNH bỏ thu cho doanh nghiệp đồng lợi nhuận Năm 2012 100 dồng TSNH bỏ thu 9,39 đồng lợi nhuận sau thuế So với trung bình ngành số 7,05% số tương đối cao Năm 2013 số 12,27% tăng 2,88% so với năm 2012 Do năm 2012 doanh nghiệp mở rộng thị trường, hiệu kinh doanh tốt công tác quản lý chi phí tốt làm cho LNST tăng nhanh (tăng 55,51%) Mặc dù có tăng đầu tư tài sản kho làm cho TSNH tăng nhiên tốc độ tăng LNST lớn làm cho ROSA tăng Sang năm 2014 số 14,83% tăng 2,65% so với năm 2013 Do năm 2014 doanh nghiệp mở rộng thị trường vào Miền Nam hiệu nên làm cho LNST tăng nhanh năm 2013 (64,44%) nên làm cho tiêu doanh nghiệp tăng 57 Thang Long University Library So với số liệu ngành giai đoạn 2012 đến 2014 ta thấy hiệu suất sử dụng TSNH doanh nghiệp cao so với ngành Và ta thấy tiêu qua năm tăng chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tốt hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn doanh nghiệp tương đối tốt Mô hình phân tích dupont: o nh thu o nh thu nh qu n Ta thấy thay đổi ROSA tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn gây Giai đoạn 2012 - 2013: Xk 9,39% 12,27% Ta thấy giai đoạn năm 2012 - 2013: Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn thay đổi không đáng kể từ 1,17 năm 2012 lên 1,15 năm 2013, tác động đến ROSA tăng lên lượng 0,7848% Nhưng bên cạnh đó, công tác quản lý chi phí doanh nghiệp tốt từ 8,01% năm 2012 lên đến 9,81% năm 2013 làm cho ROSA tăng lên lượng 2,106% Ta thấy, ROSA tăng lên chủ yếu tác động hiệu công tác quản lý chi phí doanh nghiệp Giai đoạn 2013 - 2014: 12,27% 14,83% Ta thấy giai đoạn 2013 - 2014: Hiệu công tác quản lý chi phí thay đổi tương đối năm 2014 tăng 0,54% so với năm 2013, tác động đến ROSA tăng lượng 0,675% Mà ROSA thay đổi chủ yếu tác động hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn năm 2014 tăng 0,19 lần so với năm 2013, làm cho ROSA tăng lên lượng 1,9665% Chứng tỏ hiệu sử dụng TSNH dần tăng lên sau giai đoạn 2012 - 2013 Doanh nghiệp nắm bắt kịp thời tình hình cải thiệu sách quản lý Song hiệu chưa cao, công ty cần 58 thiết có sách, biện pháp cải thiện tốt hiệu sử dụng TSNH công tác quản lý khác để lợi nhuận Công ty ngày tăng chi phí ngày tiết kiệm 2.2.4 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần nhập thương mại Trọng Tín Giai đoạn 2012 - 2014 giai đoạn đầu Công ty chuyển sang kinh doanh loại hàng hàng hoá Trong giai đoạn giai đoạn 2012 - 2013 kinh tế chung bất ổn làm cho doanh nghiệp khó khăn lại khó khăn Nhưng với cố gắng ban lãnh đạo độ ngũ nhân viên có trình độ cao kinh nghiệm dày dặn giúp cho công ty nhanh chóng bắt kịp biến đổi chuyển sang ngành nghề Và làm cho lợi ích công ty tăng ổn định qua năm Những kết đạt đƣợc: Sau phân tích kết đạt quy mô doanh nghiệp ta thấy, doanh nghiệp hướng đến mục tiêu phát triển lâu dài, ổn định có sách tốt để giúp cho công ty có phản ứng tích cực với biến động thị trường Và đạt kết sau: Thứ tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn 2012- 2014 doanh nghiệp, lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp tăng dần qua năm với tốc độ tăng trưởng lớn 50% so với năm liền trước Do có chiến lược kinh doanh công tác quản lý tương đối tốt Thứ hai quy mô tài sản nguồn vốn doanh nghiệp, với mở rộng thị trường liên tục giai đoạn 2013 - 3014 doanh nghiệp nên cổ đông góp thêm vốn đầu tư làm cho quy mô tổng tài sản nguồn vốn tăng dần qua năm Thứ ba tiêu toán công ty tốt, lớn lớn số liệu ngành Công ty đảm bảo khả toán khoản nợ Thứ tư tiêu khả sinh lời công ty tăng dần qua năm cao số liệu trung bình ngành Điều cho thấy hiệu sử dụng nguồn lực công ty tốt Những hạn chế tồn tại: Thứ lượng tiền mặt công ty dự trữ nhiều dẫn đến làm lãng phí chi phí quản lý làm nhiều hội kinh doanh vào lĩnh vực khác doanh nghiệp Nguyên nhân sách mua bán hàng doanh nghiệp doanh nghiệp muốn tạo mối quan hệ tốt với nhà cung cấp nên dự trữ tiền để toán sớm hạn 59 Thang Long University Library Thứ hai hàng tồn kho doanh nghiệp chiếm tỷ trọng cấu TSNH, doanh nghiệp thương mại việc trữ hàng tồn kho trọng điểm yếu Công ty khả cấp hàng hoá cho khách hàng Nguyên nhân chủ yếu sách mua bán hàng hoá Công ty việc phân bổ, sử dụng tài sản ngắn hạn chưa đắn, hiệu Thứ ba khả chiếm dụng vốn nhà cung cấp Số vốn chiếm dụng nhà cung cấp ít, mà thời gian sử đụng khoản vốn chiếm dụng lại ngắn Nguyên nhân danh nghiệp chưa có mối quan hệ tốt nhà cung cấp, doanh nghiệp chưa có chiến lược marketing tốt việc tìm kiếm đầu vào Và bên cạnh cho thấy việc tìm hiểu thị trường doanh nghiệp chưa thật triệt để mặt để đem lại lợi ích nhiều cho Công ty Thứ tư số lượng vốn chiếm dụng khách hàng lại nhiều số vốn chiếm dụng nhà cung cấp Việc chiếm dụng nhiều từ khách hàng (lượng tiền khách hàng phải ứng trước lớn) khiến cho khả cạnh tranh thị trường doanh nghiệp bị giảm, chí làm cho khách hàng Điều cho thấy sách chiếm dụng vốn doanh nghiệp chưa hợp lý, chưa tính toán dự phòng cho rủi ro xảy Thứ năm hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn chưa thực cao, tiêu chênh với số liệu trung bình ngành chút (dao động từ 1%~2 %) Do sách phân bổ nguồn lực doanh nghiệp chưa tốt Thứ sáu tiêu khả toán cao, lượng TSNH dự trữ nhiều, trình lưu thông hàng hoá không đẩy nhanh dẫn đến lãng phí nguồn lực Thứ bảy nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp chủ yếu sử dụng vốn chủ sở hữu Việc theo đánh giá chủ quan tác giả, nói doanh nghiệp sợ áp lực, gánh nặng nợ vay Tuy nhiên việc sử dụng nợ vay (hay đòn bẩy tài chính) giúp cho doanh nghiệp tăng tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu làm cho lợi ích doanh nghiệp tăng lên Do đó, doanh nghiệp nên cân nhắc, tính toán việc sử dụng nợ vay để tăng lợi ích cho doanh nghiệp Thứ tám đội ngũ nhân viên kinh doanh chưa động sáng tạo, lực hạn chế làm cho việc kinh doanh doanh nghiệp chưa đạt hiệu tốt Do công ty cần có chương trình đào tạo bồi dưỡng nhân viên để nâng cao lực cần có buổi sinh hoạt tạo nên văn hoá doanh nghiệp để nhân viên động, sáng tạo hoà đồng 60 CHƢƠNG BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHẬP KHẨU THƢƠNG MẠI TRỌNG TÍN 3.1 Định hƣớng phát triển mục tiêu chiến lƣợc công ty cổ phần nhập thƣơng mại Trọng Tín 3.1.1 Định hướng phát triển Công ty cổ phần nhập thương mại Trọng Tín phấn đấu trở thành doanh nghiệp chuyên cung cấp thiết bị điện có chỗ đứng lĩnh vực uy tín cung cấp chất lượng hàng hoá tốt, thái độ phục vụ khách hàng chuyên nghiệp Trong thời gian tới, doanh nghiệp đề chiến lược để thúc đẩy kinh doanh thị trường kinh doanh mà không tiếp tục mở rộng thêm thị trường Bên cạnh việc phát triển kinh doanh bán hàng hoá với chất lượng cao uy tín (định hướng tăng khoảng 30% - 50% so với năm trước), doanh nghiệp đẩy mạnh phát triển thêm lĩnh vực cung cấp dịch vụ lắp đặt, sửa chữa, hậu mãi, đến với khách hàng (định hướng chiếm khoảng 20% tổng doanh thu) Cùng với việc thực tốt chiến lược kinh doanh doanh nghiệp phải có đội ngũ nhân viên có lực tốt Do doanh nghiệp chuẩn bị kế hoạch để đào tạo, nâng cao lực đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp đặc biệt nhân phòng kinh doanh phòng kỹ thuật 3.1.2 Mục tiêu chiến lược Chiến lƣợc marketing: Để đạt kết kinh doanh tốt doanh nghiệp phải đưa chiến lược marketing phù hợp với loại hình kinh danh, quy mô mối quan hệ doanh nghiệp với khách hàng, nhà cung cấp, Các năm tiếp theo, Công ty đề hàng loại chiến lược như: Củng cố ổn đinh phát triển thị trường hoạt động, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo uy tín lòng khách hàng tạo thương hiệu lâu dài thị trường Chiến lược phân loại thị trường, phân loại mặt hàng kinh doanh hiệu thị trường sau đưa chiến lược thúc đẩy kinh doanh, bán loại hàng hoá Thúc đẩy hình thức tiếp thị, quảng cáo đến khách hàng áp dụng chiến lược linh hoạt giá khách hàng lớn khách hàng thân quen 61 Thang Long University Library Chiến lƣợc thúc đẩy sản xuất kinh doanh: Bước đầu tập trung khái thác tốt sản phầm tạo nguồn thu chủ yếu cho doanh nghiệp Sau phát triển thêm sang mảng dịch vụ để tăng doanh thu đồng thời tạo mối quan hệ tốt khách hàng Tiếp tục tìm kiếm nhà cung cấp ổn định, chất lượng tốt tiết kiệm chi phí đầu vào cho doanh nghiệp Chiến lƣợc tài chính: Đưa sách tài lành mạnh phù hợp với quy mô doanh nghiệp để giảm rủi ro tài đảm bảo nguồn vốn kinh doanh luân chuyển Công ty dần thay đổi sách nguồn tài trợ vốn, tiếp cận tìm cách huy động từ nguồn hiệu cho lợi ích công ty tăng lên mà không xảy rủi ro 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần nhập thƣơng mại Trọng Tín 3.2.1 Quản lý tiền khoản tương đương tiền Tiền khoản tương đương tiền khoản mục đáp ứng nhu cầu toán ngắn hạn Công ty Tuy nhiên doanh nghiệp dự trữ nhiều tiền mà tiền lại loại tài sản không sinh lời, làm cho chi phí dự trữ tiền tăng lên, chi phí hội tăng lên, doanh nghiệp nhiều hội kinh doanh vào lĩnh vực khác bất động sản, chứng khoán ngắn hạn, Vì Công ty cần có phương thức quản lý tiền hợp lý, chặt chẽ để chi phí giảm làm cho lợi ích doanh nghiệp ngày tăng Ta thấy nhu cầu tiền doanh nghiệp không ổn định doanh nghiệp không dự đoán xác khoản phải thu ngân sách, công ty chưa ổn định sách phát triển lượng khách hàng chưa ổn định Do đó, Công ty nên áp dụng mô hình Miller - Orr để quản lý mức dự trữ tiền cho doanh nghiệp, mô hình áp dụng sau: Hiện tại, Công ty không sử dụng tiền mặt để đầu tư vào chứng khoán Khi doanh nghiệp áp dụng mô hình quản lý tiền mặt hiệu Miller - Orr để giảm bớt lượng tiền mặt dự trữ, doanh nghiệp đầu tư vào số chứng khoán ngắn hạn (chứng khoán khả thị) Và theo biểu giá chi phí lần giao dịch công ty cổ phần chứng khoán FPT sau: 62 Bảng 3.1 Phí giao dịch chứng khoán ngắn hạn Công ty cổ phần chứng khoán FPT thời hạn áp dụng từ ngày 03/05/2010 Phí Nội dung (Tổng giá trị giao dịch) Qua quầy điện thoại Dưới 50 triệu VND 0,30% Từ 50 triệu VND đến 100 triệu VND 0,28% Từ 100 triệu VND đến 300 triệu VND 0,26% Từ 300 triệu VND đến 500 triệu VND 0,24% Từ 500 triệu VND đến 700 triệu VND 0,22% Từ 700 triệu VND đến tỷ VND 0,20% Từ tỷ VND trở lên 0,15% Qua internet 0,15% (Nguồn: Biểu phí giao dịch Công ty cổ phần chứng khoán FPT) Lãi suất tiền gửi (K): 0,019%/ngày Với mục tiêu đề với mức dự trữ lượng tiền mặt tối thiểu (L) 500 triệu đồng mức giao dịch 70 triệu đồng/ngày, phương sai thu chi ngân quỹ (V) 89.068.000 đồng Ta có chi phí giao dịch (F) là: 70 0,196 0,28 0,196 triệu đồng ngà 360 70,56 triệu đồng nă Mức dự trữ tiền mặt tối ưu (C*) là: C 500 000 000 √ 70 560 000 89 068 000 0,019 502 916 504,5 đồng Khoảng dao động tiền mặt (C trung bình) là: C trung nh 502 916 504,5 500 000 000 749 513,382 đồng Giới hạn (H) là: 502 916 504,5 500 000 000 508 749 513,5 đồng Mức tiền ặt th o thiết ế 749 513,5 500 000 000 502 916 504,5 đồng 63 Thang Long University Library Thiết lập mô hình: Đồ thị 3.1 Mô hình dự trữ tiền mặt tối ƣu Miller - Orr năm 2015 Mức cân đối tiền mặt (đồng) Giới hạn (H) 508.749.513,5 502.916.504,5 Mức tiền mặt (C*) 500.000.000 Giới hạn (L) Thời gian Theo mô hình mức dự trữ tiền mặt doanh nghiệp nằm khoảng giới hạn từ 500 triệu đồng đến 508.749.513,5 đồng doanh nghiệp không cần thiết phải thực giao dịch mua bán chứng khoán Khi lượng tiền mặt tăng tới giới hạn 508.749.513,5 đồng doanh nghiệp dùng tiền mua chứng khoán khoản cao số tiền 508.749.513,5 - 502.916.504,5 = 5.833.009 đồng Và lượng tiền mặt doanh nghiệp vận động giảm xuống giới hạn 500.000.000 đồng doanh nghiệp cần phải bán lượng chứng khoán là: 502.916.504,5 - 500.000.000 = 2.916.504,5 đồng Ngoài ra, Công ty cần phải kiểm soát chặt chẽ khoản thu - chi tiền mặt, khoản tạm ứng doanh nghiệp để tránh việc mát, lạm dụng Phân rõ trách nhiệm kế toán thủ quỹ việc quản lý vốn tiền Đồng thời phải thường xuyên kiểm tra, theo dõi khoản tiền phát sinh dự báo, quản lý dòng tiền nhập, xuất ngân quỹ thời kỳ để đáp ứng kịp thời nhu cầu toán đến hạn 3.2.2 Quản lý khoản phải thu khách hàng Quản lý khoản mục phải thu khách hàng khoản mục quan trọng khoản phải thu ngắn hạn Để nâng cao lợi cạnh tranh doanh nghiệp có giá trị khoản phải thu khác Hiện cấu tài sản ngắn hạn khoản phải thu chiếm tỷ trọng thấp không ảnh hưởng lớn đến trình kinh doanh Tuy nhiên với mục tiêu phát triển lâu dài ổn định 64 doanh nghiệp cần có số sách, mô hình quản lý khoản phải thu thật tốt để doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro tín dụng tăng khả cạnh tranh thị trường Trước đưa định tín dụng Công ty phải phân tích kỹ tín dụng khách hàng uy tín khách hàng thị trường Năng lực tài khách hàng khả toán khoản nợ cho công ty Khi phân tích lực tài khách hàng doanh nghiệp cần đặt tiêu cần phân tích như:  Phân tích quan hệ mua bán hàng hoá với khách hàng thông qua phần mềm quản lý bán hàng mà Công ty xây dựng Xem xét tiểu sử mua hàng hoá, khả toán khoản nợ khách hàng lần mua trước, mức độ mua hàng khách hàng sau phần loại khách hàng xếp vào nhóm để quản lý  Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có tốt không? Có đủ khả trả khoản nợ đến hạn không? Sau phân nhóm khách hàng, công ty cần phân nhóm khoản nợ theo thời gian đưa biện pháp thu nợ đến hạn, xác định số dư khoản phải thu thường xuyên Để đưa giải pháp tín dụng hợp lý để giảm rủi ro cho doanh nghiệp 3.2.3 Quản lý hàng tồn kho Hiện với xu hướng tăng dần dự trữ kho hàng năm doanh nghiệp ta thấy nhu cầu quản lý hàng tồn kho cho hiệu cần thiết doanh nghiệp Là loại tài sản có tính khoản thấp nên việc dự trữ nhiều dẫn đến làm giảm khả toán ngắn hạn doanh nghiệp mà dự trữ dẫn đến việc đáp ứng nhu cầu khách hàng không kịp Do Công ty cần có mô hình quản lý hàng tồn kho hợp lý mô hình đặt hành hiệu EOQ Mô hình giả định số lần cung cấp hàng hóa xác định mức tồn kho tối ưu dựa loại chi phí chi phí đặt hàng chi phí lưu kho Ta có nhu cầu hàng hoá năm 2014 (S) 40.000 đầu cáp số lượng lần cung ứng hàng hoá (Q) 2000 Chi phí lưu kho (C) 1% giá mua 560.000 đồng/bộ Chi phí lần đặt hàng (O) 1.890.000 đồng Mức dự trữ hàng hoá tối ưu : Q* = √ 40.000 1.890.000 = 520 560.000 65 Thang Long University Library Ta có số lượng hàng hoá năm 2014 doanh nghiệp 270 so với số lượng hàng hoá dự trữ tối ưu 520 thấp Điều dã giải thích phần nguyên nhân việc thiếu hàng bán cho khách Trên mô hình xác định mức dự trữ kho tối ưu doanh nghiệp năm 2014 Cho ta thấy mức dự trữ hợp lý lượng hàng hoá mà ta định hướng bán năm Và năm nhu cầu hàng hoá khách hàng tăng Công ty nên áp dụng mô hình để quản lý lượng hàng tốn kho, tránh để khách hàng, doanh thu Và dựa vào mô hình ta tính thời điểm đặt hàng mức dự trữ an toàn doanh nghiệp có nhu cầu tăng thêm hàng hoá dự trữ thời điểm đặt hàng 3.2.4 Phát triển nhân tố người Nhân tố người vô quan trọng doanh nghiệp Dù môi trường người dược đặt lên hàng đầu Con người nhân tố định phát triển hiệu kinh doanh doanh nghiệp Đo doanh nghiệp tập trung đến nhân tố người doanh nghiệp Tuy nhiên thời gian trước tập trung phát triển mở rộng doanh nghiệp nên việc phát triển nâng cao lực nhân viên chưa quan tâm nhiều Sang năm tiếp theo, thị trường hoạt động doanh nghiệp ổn định doanh nghiệp nên có biện pháp, sách phát triển nhân viên sau: Thứ nhất, dựa vào tính hình thực tế, lực nhân viên kinh doanh chưa tốt Công ty nên tổ chức khoá đào tạo cho nhân viên để nâng cao kỹ mềm kỹ bán hàng, giữ chân khách hàng Thứ hai, doanh nghiệp cần có sách thưởng, phạt rõ ràng Thành lập nhóm kinh doanh riêng có thêm thưởng, phụ cấp cho nhóm hoàn thành tốt nhiệm vụ, vượt tiêu đề nhằm thúc đẩy, nâng cao tinh thần làm việc nhân viên Thứ ba, doanh nghiệp nên tạo văn hoá riêng biệt cho công ty, có buổi sinh hoạt chung cán công nhân viên công ty để tăng tính sáng tạo, động cho nhân viên tinh thần đoàn kết công ty Thứ tư, doanh nghiệp nên tổ chức chuyến thăm quan, du lịch vào dịp nghỉ lễ, tết lớn Và quan tâm đến đời sống nhân viên công ty, từ nắm bắt tâm lý nhân viên để thúc đẩy lòng trung thành nhiệt huyết với công ty 66 3.2.5 Một số giải pháp khác  Hiện nay, thời đại công nghệ thông tin ngày phát triển, phần mềm ứng dụng quản lý doanh nghiệp quản lý khách hàng, nhân sự, bán hàng, Do đo công ty áp dụng phầm mềm vào việc quản lý doanh ngiệp để đạt hiệu cao tiết kiệm chi phí quản lý  Bên cạnh đó, doanh nghiệp tốn nhiều chi phí vào việc thuê chi phí vận chuyển để bán hàng Trong đó, tỷ trọng tài sản dài hạn cấu tổng tài sản, máy móc để lưu trữ kho lạc hậu, sử dụng không hiệu cao Vì doanh nghiệp nên đầu tư mua thêm số phương tiện vận chuyển tìm kiếm đối tác việc vận chuyển với chi phí thấp nên đầu tư số máy móc khâu quản lý, bóc rỡ hàng nhập, xuất kho  Trong kinh tế thị trường rủi ro kinh doanh tồn tất khâu chu kỳ kinh doanh doanh nghiệp, mà doanh nghiệp chưa có biện pháp cụ thể để phòng ngừa rủi ro kinh doanh Do dó, doanh nghiệp nên đề biện pháp phòng tránh rủi ro kinh doanh có quỹ hay sách ngừa rủi ro giá, rủi ro thiệt hại hàng hoá, rủi ro vấn đề pháp luật, rủi ro tỷ giá doanh nghiệp kinh doanh nhập doanh nghiệp, 67 Thang Long University Library KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường ngày nay, môi trường cạnh tranh ngày gay gắt vấn đề sử dụng hiệu tài sản ngắn hạn vô quan trọng doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại Công ty cổ phần nhập thương mại Trọng Tín nói riêng Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn nhiệm vụ thường xuyên phức tạp doanh nghiệp Qua trình nghiên cứu ta thấy vai trò tài sản ngắn hạn, mối liên hệ mật thiết hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn với giá trị lợi ích doanh nghiệp Một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh hiệu nguồn TSNH ứ đọng, vòng quay chậm thất thoát trình kinh doanh Và việc nâng cao hiệu sử dụng dễ dàng thực Qua trình thức tập nghiên cứu Công ty cổ phần nhập thương mại Trọng Tín, việc đánh giá, áp dụng lý thuyết học vào thực tế em thấy hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty chưa thật đạt hiệu cao, sách quản lý công ty chưa ổn Với bảo tận tình Thạc sĩ Nguyễn Thị Vân Nga với giúp đỡ cô, anh, chị phòng kế toán phòng kinh doanh Công ty cổ phần nhập thương mại Trọng Tín, em hoàn thành khoá luận tốt nghiệp với đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty cổ phần nhập thương mại Trọng Tín” Với đề tài thiết thực tương đối phức tạp thời gian tìm hiểu thức tập lại có hạn nên em xin dừng lại mức độ đề cập giải vấn đề doanh nghiệp việc quản lý sử dụng tài sản ngắn hạn Vì em mong nhận góp ý từ quý thầy cô để luận văn em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn tới cô giáo hướng dẫn Thạc sĩ Nguyễn Thị Vân Nga toàn thể thầy cô môn kinh tế trường Đại học Thăng Long cô, chú, anh, chị Công ty cổ phần nhập thương mại Trọng Tín giúp đỡ em hoàn thành khoá luận Hà Nội, Ngà 24 tháng 10 nă 2015 Sinh Viên Phạm Thị Hồng Lý TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt PGS.TS Lưu Thị Hương, Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân (năm 2003) Giáo trình Định giá tài sản, NXB Học viện tài TS Nguyễn Hải Sản, Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kê (năm 2010) PGS.TS Nguyễn Năng Phúc, Giáo trình phân tích bào cáo tài chính, NXB Đại học kinh tế quốc dân Ths Vũ Lệ Hằng, Slide giảng Quản trị tài - Trường đại học Thăng Long Ths Ngô Thị Quyên, Slide giảng quản trị tài - Trường đại học Thăng Long PGS.TS Phạm Quang Trung, Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân, năm 2009 Khoá luận tốt nghiệp Trường đại học Thăng Long Link tham khảo http://cophieu68.vn/ Thang Long University Library PHỤ LỤC Báo cáo tài năm 2012 công ty cổ phần nhập thương mại Trọng Tín Báo cáo tài năm 2013 công ty cổ phần khẩu thương mại Trọng Tín Báo cáo tài năm 2014 công ty cổ phần nhập thương mại Trọng Tín [...]... ảnh hưởng dến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 23 Thang Long University Library CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHẬP KHẨU THƢƠNG MẠI TRỌNG TÍN 2.1 Đặc điểm tình hình chung về Công ty cổ phần Nhập khẩu thƣơng mại Trọng Tín 2.1.1 Giới thiệu chung về Công ty Cùng với sự đổi mới, phát triển kinh tế của đất nước, công ty cổ phần đầu tư và phát triển... Long University Library Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn là một phạm trù kinh tế đánh giá trình độ sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp đó đạt kết quả cao nhất với mức tài sản hợp lý Mỗi một doanh nghiệp có một hình thức kinh doanh riêng nhưng mục đích chung nhất vẫn là hoạt động hiệu quả Ta có thể đánh giá hiệu quả qua công thức sau: C hoặc Trong đó: H là hiệu quả sử dụng K là kết quả đạt được... để đưa ra biện pháp thu nợ thích hợp 1.2 Tổng quan về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn Hiệu quả là một khái niệm luôn được đề cập trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp luôn hướng tới hiệu quả kinh tế, chính phủ nỗ lực đạt hiệu quả kinh tế xã hội Theo nghĩa chung nhất, hiệu quả là một khái niệm phản ánh trình độ sử dụng các... dần qua các năm Do Trọng Tín là công ty thương mại, nhập khẩu nên nhu cầu về tài sản lưu động chủ yếu là hàng hoá là rất lớn, do vậy luôn tập trung đầu tư vào tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn chỉ đầu tư một phần rất nhỏ vào một số máy móc giúp việc luân chuyển, bảo quản hàng hoá thuận tiện hơn Tuy nhiên việc công ty tập trung đầu tư vào tài sản ngắn hạn, ít đầu tư vào tài sản dài hạn, không có các... thêm vào tài sản dài hạn Và việc TSDH giảm tỷ trọng là do Công ty vẫn tiếp tục trích khấu hao giá trị còn lại của tài sản ở năm 2013 Qua phân tích trên, ta thấy Công ty luôn chú trọng đầu tư vào tài sản ngắn hạn, yếu tố đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Tỷ trọng tài sản ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng trên 99% trong tổng tài sản và tổng tài sản ngắn hạn có xu hướng tăng... được kết quả đó [3] 1.2.2 Vai trò của hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn trong doanh nghiệp Đối với mỗi doanh nghiệp để hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra thì cần phải có nguồn vốn và nguồn tài trợ tương ứng Song việc sử dụng các nguồn này có hiệu quả mới là yếu tố quyết định sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp Do vậy, việc quản lý và sử dụng tổng tài sản cũng như tài sản ngắn hạn nói riêng... ra đời theo giấy phép kinh doanh số 0103008963 ngày 06 tháng 11 năm 2008 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp Sau đó công ty đổi tên thành công ty cổ phần nhập khẩu thương mại Trọng Tín ngày 12 Tháng 12 năm 2011  Tên Công ty: Công ty cổ phần nhập khẩu thương mại Trọng Tín  Tên giao dịch tiếng anh: TRONG TIN COMMERCIAL IMPORT JOINT STOCK COMPANY  Địa chỉ giao dịch: Số 33 Đường 10 Nghĩa Dũng,... trọng đối với doanh nghiệp Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn có ý nghĩa sau:  Hiệu quả sử dụng TSNH đóng vai trò quan trọng trong việc giảm chi phí phát sinh và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp  Đảm bảo các hoạt động thanh toán của doanh nghiệp được diễn ra bình thường Vì vai trò quan trọng của tài sản ngắn hạn là khả năng thanh toán nhanh các khoản nợ của doanh nghiệp Khi TSNH được sử dụng hiệu quả. .. doanh nghiệp Để nâng cao hệ số hoạt động, các nhà quản trị phải biết những tài sản nào chưa sử dụng, không sử dụng hoặc không tạo ra thu nhập cho doanh nghiệp Vì thế doanh nghiệp cần phải biết cách sử dụng chúng sao cho có hiệu quả hoặc loại bỏ chúng đi Do đó, khi phân tích chỉ tiêu hoạt động người ta thường sử dụng các chỉ tiêu sau: Vòng quay tài sản ngắn hạn trong kỳ ng qu t i sản ngắn hạn trong o nh... i sản ngắn hạn nh qu n Đơn vị tính: lần Vòng quay tài sản ngắn hạn trong kỳ phản ánh số lần quay tài sản ngắn hạn trong một thời kỳ nhất định và thường là 1 năm Chỉ tiêu này cho biết trong một năm tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp luân chuyển được bao nhiêu vòng hay một đống TSNH tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần Số vòng quay càng cao thì càng tốt đối với doanh nghiệp chứng tỏ sử dụng tài sản ngắn